- 相關(guān)推薦
技術(shù)總監(jiān)電子簡歷模板
為提高技術(shù)總監(jiān)簡歷的核心競爭能力，任何求職者必須依靠自己的實(shí)力完成個人簡歷的制作過程。
個人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 41歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 廣東廣州 天河區(qū)
身 高： CM 戶 口： 湖南常德 常德
自 我 評 價
本人首先申明：是扯淡公司的HR、還有自己以為公司很有勢力的HR請繞道。
求 職 意 向
希望崗位： 計算機(jī)-管理/技術(shù)支持-技術(shù)總監(jiān)CTO 經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長 經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
尋求職位： 部門經(jīng)理(技術(shù)或品質(zhì)),項(xiàng)目經(jīng)理(汽車類),副總經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州
期望工資： 15000 /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 2013年5月31遇到一臺州溫嶺浙江大農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司給我電話說公司招聘個小品質(zhì)經(jīng)理、年薪10多萬，我故意無意識問了下面試來回車旅費(fèi)怎，對方居然說什么我去溫嶺面試去是玩的。就那工資?我就這么沒有素養(yǎng)?以后電話來說這些懷疑的請另別打擾本人，真沒想到臺州的溫嶺的HR這樣說話。還說自己的企業(yè)上市了什么的，不信任就不要給我電話，本人暫無工作、這個網(wǎng)站簡歷于5月30號才打開。我在家里的電腦邊肯定是聽歌、如有誤解的請繞道而行。天熱我還有心情去玩，真是無聊之及。同時來電話之前請想好我是會問TS這個公司做的怎么樣，特別是APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA。,相關(guān)鏈接：http://www.learn777.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2804&extra=page=1,玉環(huán)本地網(wǎng)站的質(zhì)量體系版塊鏈接(版主為本人)：http://qp.wwct.cn/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工 作 經(jīng) 歷
▌2011-10--2013-01：東莞XXX機(jī)械制造有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機(jī)-管理/技術(shù)支持/技術(shù)總監(jiān)CTO
職位名稱： 技術(shù)總監(jiān)/CTO/總工程師
職位描述：純機(jī)械設(shè)備制造公司設(shè)備上有：電機(jī) 一般是東莞電機(jī)、菲利蒲電機(jī)。 風(fēng)機(jī)(主要看機(jī)頭的大小)，前部分傳動為皮帶傳動帶動鑼桿傳動擠壓塑膠去成型制作電線(直徑起決定性作用)，然后是通過傳動將電線拉到位自動制成一捆捆。 中間冷卻等工序狀態(tài)。暫不描述
▌2010-11--2011-08：臨海偉達(dá)汽車部件有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機(jī)-管理/技術(shù)支持/技術(shù)總監(jiān)CTO
職位名稱： 技術(shù)總監(jiān)/CTO/總工程師
職位描述：1、 全面對公司的TS16949體系文件進(jìn)行重新修訂，重新任命管理者代表(品質(zhì)部部長)和客戶代表(銷售部部長)。與老板及其他部門負(fù)責(zé)人將文件落實(shí)到個部門同時并修改公司組織架構(gòu)。 2、 技術(shù)部工作流程重新制定(特別重要、浙江的有些企業(yè)我不想說太多，這在浙江都是事實(shí))，指導(dǎo)工程師制作APQP文件并對其審核。 3、 組織難度高的技術(shù)評審工作，完結(jié)后并做成技術(shù)評審報告提交總經(jīng)理。 4、 接待第二方審核工作，(舉例：今年7月4號到11號就接待了廣州東風(fēng)日產(chǎn)、江淮汽車、保定長城汽車、江淮發(fā)動機(jī)四大主機(jī)廠)，同時根據(jù)客戶在審核中提出的不良與相關(guān)責(zé)任部門責(zé)任人談話并制定可行性措施。 5、 根據(jù)公司的幾十個客戶對產(chǎn)品的要求，進(jìn)行供應(yīng)商管理、制定紙介文件下發(fā)到各對應(yīng)的供應(yīng)商。(這里的供應(yīng)商你給他客戶圖紙要求，他都給你把硬度、尺寸做不到位，只有制定文件簽字蓋章發(fā)給他們后才有效，否則公司的來料檢驗(yàn)和生產(chǎn)都存在相當(dāng)大的問題，經(jīng)常交貨期拖延)。 6、 全面整改，全權(quán)負(fù)責(zé)。 老家土地被政府交易,回去處理.
▌2010-05--2010-08：寧波恒富汽車部件發(fā)展有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱： 總裁助理/總經(jīng)理助理
職位描述：該職位該做的工作多，僅僅寫下面記憶比較深刻的，供參考。主要監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行情況和相關(guān)會議的展開。(項(xiàng)目為1、公司自主開發(fā)的汽車空調(diào)執(zhí)行器;2、眾泰控股公司的 5008汽車空調(diào)殼體)。均按APQP進(jìn)行，熟悉Microsoft Office Project 2003 運(yùn)用. 離職原因：主要該公司人員素質(zhì)比較差，在APQP的第二個階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段就出現(xiàn)問題。 之前CFT小組好成立，可行性報告等都好做，3D圖好做、但工程圖下面的工程師無一人能做不出來經(jīng)過我審核。后來到人事(這個公司的行政人事叫管理部)打聽才知道那的工程師都是高中或初中畢業(yè)后到公司做學(xué)徒，然后在家里學(xué)了個UG軟件就被提到技術(shù)部做工程師，而PWS提交后從來沒被顧客正式批準(zhǔn)過。 在技術(shù)上的工程師工程圖不會做，我給工程師培訓(xùn)三視圖，零件圖和裝配圖他們連一張圖紙有哪幾個視圖都不知道，說其他的都象聽天書。反說我溝通欠缺，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，沒辦法。只有離開其他部門就不說了，都差不多。工程圖全拿別人的圖紙復(fù)印再受控。一個在第一階段的產(chǎn)品過程特殊特性初始清單，第二階段的產(chǎn)品過程特殊特性這里的總工程師都要說是一樣的。超郁悶(這些只有精通APQP的人看了才明白)，此處需要強(qiáng)調(diào)的是做實(shí)業(yè)必須踏實(shí)去做，錯就是錯，對就是對。無任何條件可講，否則那是對自己的不負(fù)責(zé)任、離開也是必然。
▌2004-08--2008-10：廣州番禺橡膠機(jī)械設(shè)備有限公司(簡辰:番禺橡機(jī))
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師
職位名稱： 技術(shù)兼品質(zhì)部經(jīng)理
職位描述：1. 重點(diǎn)對橡膠設(shè)備(煉膠機(jī)、硫化機(jī)等)的改造項(xiàng)目工作(a、設(shè)備減速機(jī)的重新選型，輸入和輸出軸的特配非標(biāo)設(shè)計，在底座上安裝位置的調(diào)整、齒輪罩的設(shè)計 這里主要是中心距不變而裝配時的角度發(fā)生變化，在裝配時必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的設(shè)計; b、有的設(shè)備需要根據(jù)客戶的外觀要求：如客戶要求某個地方要做成他們要的樣子，就須根據(jù)客戶提供的照片進(jìn)行零部件的設(shè)計等) 這些一般為個人行為。 2. 焊接(指電焊)工藝的制定、品質(zhì)文件制定。 部門行為 3. 跟進(jìn)生產(chǎn)，檢查質(zhì)量。 部門行為 4. 處理客戶投訴：主要是以前做的設(shè)備賣出去后用一段時間后就出現(xiàn)噪音大，出廠前做的關(guān)鍵傳動部件沒經(jīng)過熱處理導(dǎo)致很快就磨損嚴(yán)重。 公司行為造成個人行為。 …………………… 離職原因：我想08年很少有人逃的過金融風(fēng)暴。
▌2000-08--2004-05：廣東美的集團(tuán)廚具事業(yè)部\美的集團(tuán)三湘客車集團(tuán)
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/產(chǎn)品經(jīng)理/主管
職位名稱： 研發(fā)管理
職位描述：1、 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品(不銹鋼面板液化燃?xì)庠�、熱水�?量產(chǎn)前的試制、試產(chǎn)中出現(xiàn)不良的及時改善同時制作并完善相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(工藝流程圖、工藝卡)。說穿了就是為生產(chǎn)平衡而做的服務(wù)工作。 2、 生產(chǎn)裝配線工裝夾具的維護(hù)，工藝文件的修改制定; 3、 量產(chǎn)制程中不良原因的分析(運(yùn)用QC七手法)，與QE運(yùn)用統(tǒng)計手法找出改善措施并協(xié)助品質(zhì)部擬訂對策，并協(xié)助生產(chǎn)部對其完成。 4、 對新產(chǎn)品的工程圖有疑問及時知會主管與開發(fā)部進(jìn)行內(nèi)部溝通和外部溝通(供應(yīng)商的輔導(dǎo)等)。 2003年調(diào)入美的集團(tuán)三湘客車集團(tuán)有限公司 品質(zhì)中心 來料檢驗(yàn)主管 (該公司為整車廠) 1、相當(dāng)于供應(yīng)商管理角色，同時要制定各種客車來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 后來又要調(diào)去做體系主管于2004年4月辭職5月徹底離開。 離職原因： 算是跳槽吧。
教 育 經(jīng) 歷
1996-09--2000-07 湖南師范大學(xué) 教育類/機(jī)械制造工藝與教育(機(jī)電) 中專
技 能 專 長
語言能力： 英語：一般;
計算機(jī)能力： 中級
其它相關(guān)技能：
1、熟悉AutoCAD(2000-2008)及Pro-e4.0鈑金設(shè)計、零件設(shè)計、裝配設(shè)計、焊接設(shè)計、Solidworks2008，會UG、能熟練運(yùn)用相關(guān)辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)。2、能進(jìn)行品質(zhì)管理和工程管理，可組織項(xiàng)目管理。3、曾精心編制修訂ISO9000：2000質(zhì)量手冊和程序文件，精通編制三級文件(工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書一類)。對ISO9000較熟、熟悉ISO/TS16949(FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA)，能根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況靈活采用統(tǒng)計手法進(jìn)行異常分析。4、有質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全三合一內(nèi)審員資格證。5、對塑膠模，塑膠材料，模塑工藝原理，模具結(jié)構(gòu)有了解;對沖壓模具有認(rèn)識。
拓展閱讀：依靠個人簡歷樹立良好求職形象
求職者的形象影響到個人簡歷的求職效果。在制作簡歷的時候，想要贏得招聘單位的認(rèn)可，必須要求求職者能夠根據(jù)自身實(shí)際的工作能力，樹立良好的求職形象，從而引起招聘單位的重視。主要招聘單位對于求職者存在需求，不然可以獲得更好的工作崗位。
企業(yè)招聘重視求職者的形象
對于求職者而言，在同等競爭條件下，整體的外形條件較好的求職者能夠贏得企業(yè)招聘單位的認(rèn)可。由于企業(yè)在招聘的時候，對于員工的要求非常高，不僅需要員工具備更高的職業(yè)技能，同時要求員工在素質(zhì)等等方面，同樣能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求。只有高素質(zhì)與良好外形條件的求職者，才能夠征服更多的招聘單位，提高自己核心的競爭能力。
根據(jù)企業(yè)需求，求職者制作具有吸引力的個人簡歷非常簡單，能夠投其所好，根據(jù)企業(yè)具體招聘的職位要求制作個人簡歷往往起到意想不到的效果。尤其對于規(guī)模較大的企業(yè)，對于員工的綜合素質(zhì)與外形條件要求非常高，能夠滿足企業(yè)此類需求，即可順利獲得企業(yè)招聘的崗位，并且薪資待遇水平非常高。
良好的形象同樣影響求職者的求職效果。求職者通過制作優(yōu)質(zhì)的個人簡歷，可以突出展現(xiàn)自己的核心競爭能力，以更加優(yōu)越的競爭優(yōu)勢，贏得企業(yè)的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)的個人簡歷幫助求職者找到適合自己的工作崗位，同時滿足企業(yè)對于高標(biāo)準(zhǔn)人才的市場需求。
【技術(shù)總監(jiān)電子簡歷】相關(guān)文章：
電子信息工程與技術(shù)簡歷07-24
設(shè)計總監(jiān)簡歷12-23
銷售總監(jiān)的簡歷03-07
營銷總監(jiān)簡歷03-25
銷售總監(jiān)簡歷07-11
商務(wù)總監(jiān)簡歷12-21
營銷總監(jiān)簡歷11-18
銷售總監(jiān)的簡歷07-14
行政總監(jiān)簡歷01-03