車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

時(shí)間：2024-07-08 09:25:03 昌升會(huì)議記錄我要投稿

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車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（精選10篇）

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類記錄都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得記錄很難寫？以下是小編為大家收集的車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（精選10篇）

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　會(huì)議主持：安全部經(jīng)理

　　與會(huì)人員

　　會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議

　　主要資料：會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

　　2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

　　4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

　　7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 2

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：xx

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理

　　會(huì)議記錄：xx

　　攝像：xx

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　一、主持人：

　　1、介紹參會(huì)人員的情況和會(huì)議的主要內(nèi)容。

　　2、就會(huì)議組織表揚(yáng)了xx。

　　3、簡要闡述召開本次會(huì)議的重要性和必要性。

　　二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點(diǎn)。

　　(一)通報(bào)20xx年四起工傷事故。

　　(二)關(guān)于上交工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料作要求。

　　(三)同與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　(四)談個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

　　三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：

　　(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(七)施工時(shí)要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。

　　四、總經(jīng)理工作總結(jié)。

　　(一)提高安全責(zé)任意識(shí)，安全是最大的'效益。

　　(二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號(hào)長、安全員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面，安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

　　(三)加大安全管理力度，齊抓共管。

　　1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。

　　2、項(xiàng)目部要做到：加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)得好的，對(duì)于不好的要處罰。

　　3、公司要做到：培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。

　　(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責(zé)任，逐級(jí)考核。對(duì)于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)公司要處罰。對(duì)于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎(jiǎng)勵(lì)。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 3

　　會(huì)議主題：車間安全生產(chǎn)工作部署

　　會(huì)議時(shí)間：xx

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　出席人員：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　車間主任強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的'重要性，指出近期發(fā)生的一些安全事故案例，提醒大家引以為戒。

　　安全員匯報(bào)了上個(gè)月車間的安全檢查情況，包括設(shè)備維護(hù)、消防設(shè)施、員工操作規(guī)范等方面存在的問題。

　　討論并制定了整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。

　　強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。

　　安排本月的安全培訓(xùn)計(jì)劃，包括消防知識(shí)培訓(xùn)和緊急疏散演練。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 4

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室

　　參會(huì)人員：車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

　　會(huì)議主題：設(shè)備安全檢查情況通報(bào)及整改措施

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　安全員通報(bào)上周設(shè)備安全檢查結(jié)果，指出部分設(shè)備存在老化、磨損等問題。

　　共同討論針對(duì)設(shè)備問題的'整改方案，包括及時(shí)更換老化部件、增加設(shè)備維護(hù)頻次等。

　　強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作人員要做好日常設(shè)備檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)報(bào)修。

　　車間主任要求各班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全的重視，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全。

　　員工代表提出在設(shè)備操作方面的一些疑問，安全員進(jìn)行解答和指導(dǎo)。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 5

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室

　　參會(huì)人員：車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

　　會(huì)議主題：員工安全培訓(xùn)效果評(píng)估及改進(jìn)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　回顧上月開展的員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　員工代表分享培訓(xùn)后的收獲和體會(huì)，同時(shí)提出一些建議，如增加實(shí)際案例分析、延長培訓(xùn)時(shí)間等。

　　班組長匯報(bào)在工作中觀察到的員工安全行為變化，肯定培訓(xùn)的積極作用。

　　討論并確定下一步安全培訓(xùn)的`改進(jìn)方向和內(nèi)容，包括針對(duì)不同崗位制定個(gè)性化培訓(xùn)方案。

　　車間主任強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行，不斷提高員工的安全意識(shí)和技能。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 6

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室

　　參會(huì)人員：車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

　　會(huì)議主題：安全隱患排查與治理工作進(jìn)展

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　安全員匯報(bào)近期安全隱患排查工作的.進(jìn)展情況，列出已發(fā)現(xiàn)的隱患清單。

　　針對(duì)每個(gè)隱患，討論制定具體的治理措施和責(zé)任人，明確整改期限。

　　強(qiáng)調(diào)在整改過程中要確保安全，避免發(fā)生次生事故。

　　班組長匯報(bào)在隱患治理過程中遇到的困難和問題，共同商討解決方案。

　　車間主任要求加強(qiáng)對(duì)隱患治理工作的監(jiān)督檢查，確保整改工作按時(shí)完成。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 7

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室

　　參會(huì)人員：車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

　　會(huì)議主題：應(yīng)急演練總結(jié)與改進(jìn)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　對(duì)上周進(jìn)行的應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)，分析演練過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

　　員工代表分享在演練中的感受和體會(huì)，提出改進(jìn)建議，如優(yōu)化疏散路線、增加演練場景等。

　　討論并確定應(yīng)急演練的改進(jìn)方案，包括完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練組織和指揮等。

　　強(qiáng)調(diào)應(yīng)急演練的重要性，要求定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

　　車間主任對(duì)員工在演練中的`表現(xiàn)給予肯定，鼓勵(lì)大家繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 8

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間一樓會(huì)議室

　　主持人：張主任

　　參會(huì)人員：車間全體管理人員、班組長、安全專員及部分員工代表

　　1、會(huì)議內(nèi)容記錄：

　　張主任首先強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，指出近期國內(nèi)外多起安全事故的教訓(xùn)，要求全體員工務(wù)必提高安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)放在首位。

　　2、上月安全生產(chǎn)總結(jié)：

　　安全專員李工匯報(bào)了上月車間安全生產(chǎn)情況，包括安全檢查次數(shù)、隱患排查及處理結(jié)果、安全教育培訓(xùn)開展情況等。指出在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、個(gè)人防護(hù)用品使用上存在的'一些問題，并已采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

　　3、案例分析：

　　組織觀看了一起因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故視頻，引導(dǎo)大家分析事故原因，討論預(yù)防措施。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)的重要性。

　　4、安全規(guī)章制度更新：

　　宣布了新修訂的《車間安全生產(chǎn)管理制度》及《緊急疏散預(yù)案》，要求各班組組織學(xué)習(xí)，確保每位員工都能熟悉并遵守新規(guī)定。

　　安全隱患排查布置：

　　部署本月安全隱患排查工作重點(diǎn)，包括電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施及化學(xué)品存儲(chǔ)等方面，要求各班組立即開展自查自糾，上報(bào)隱患并及時(shí)整改。

　　5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：

　　介紹即將開展的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，包括應(yīng)急演練、安全知識(shí)競賽、專家講座等，鼓勵(lì)員工積極參與，提升安全技能。

　　6、員工提問與反饋：

　　留出時(shí)間讓員工就安全生產(chǎn)方面的問題進(jìn)行提問和反饋，張主任及安全專員逐一解答，并承諾將持續(xù)關(guān)注員工關(guān)切，不斷優(yōu)化安全管理措施。

　　7、會(huì)議總結(jié)：

　　張主任總結(jié)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是全員責(zé)任，要求各級(jí)管理人員要切實(shí)履行好安全管理職責(zé)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，共同營造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

　　車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 9

　　會(huì)議時(shí)間：xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：車間二樓培訓(xùn)室

　　主持人：王經(jīng)理

　　參會(huì)人員：車間管理層、安全委員會(huì)成員、各班組安全員

　　1、會(huì)議內(nèi)容記錄：

　　安全形勢通報(bào)：

　　王經(jīng)理首先通報(bào)了近期國內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢，特別是與本行業(yè)相關(guān)的安全事故案例，提醒大家保持高度警惕，防止類似事故在車間發(fā)生。

　　2、上月安全工作總結(jié)：

　　安全委員會(huì)秘書小張匯報(bào)了上月安全工作的執(zhí)行情況，包括隱患整改完成情況、安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估等。指出通過大家的共同努力，車間整體安全狀況有所提升，但仍需繼續(xù)努力。

　　3、應(yīng)急演練回顧：

　　回顧了上周進(jìn)行的火災(zāi)應(yīng)急演練情況，對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了改進(jìn)措施。強(qiáng)調(diào)應(yīng)急演練的重要性，要求各班組定期開展，提高員工應(yīng)急處置能力。

　　4、安全技術(shù)創(chuàng)新交流：

　　邀請(qǐng)了一位在安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行遠(yuǎn)程分享，介紹了最新的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，鼓勵(lì)車間積極探索和應(yīng)用新技術(shù)，提升安全生產(chǎn)水平。

　　5、員工安全意識(shí)提升計(jì)劃：

　　提出了通過“每日安全小貼士”、“安全之星”評(píng)選等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。要求各班組積極響應(yīng)，營造全員關(guān)注安全的良好氛圍。

　　6、下月安全工作重點(diǎn)：

　　明確了下月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，包括完成剩余隱患的`整改、加強(qiáng)新員工安全培訓(xùn)、開展夏季防暑降溫工作等。要求各班組提前制定計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

　　7、討論與交流：

　　與會(huì)人員就當(dāng)前車間安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了深入討論，提出了許多建設(shè)性意見和建議。王經(jīng)理表示將認(rèn)真考慮大家的意見，不斷優(yōu)化安全管理機(jī)制。

　　8、會(huì)議結(jié)束：

　　王經(jīng)理總結(jié)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，需要大家持之以恒的努力和付出。要求全體管理人員要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)定，共同為車間的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。