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鄉鎮網格員培訓情況匯報（通用10篇）
在學習和工作中，匯報出現的頻率越來越高，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編收集整理的鄉鎮網格員培訓情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇1
去年，xx鎮按照市、區網格化環保監管工作的有關文件精神，根據區環保局的工作要求，推進鎮村三、四級網格化環保管理，強化政府主體責任，在全鎮上下的共同努力下，順利通過了中央、省、市、區環保迎檢督察工作。
一、格化管理體系組織建立情況
鎮政府高度重視網格化環保工作，成立了由鎮長為組長、分管領導為副組長的網格化管理工作領導小組，親自負責工作的協調。
同時，建立了以鎮本級為責任主體的三級網格和17個以村（社區）為責任主體的四級網絡，實現了“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋的責任到人、監管到位的環境監管網絡體系，做到了層層壓實工作責任，做到了有人管、有人抓、有人干。各村（社區）相應成立了網格化負責人管理體系，上下形成了協調聯動、齊抓共管的組織體系。
按照《xx鎮環境保護網格化管理體系實施方案》要求，各村（社區）確定一名主要領導任網格管理組組長，由村（社區）干部為小組成員。組建了一支文化素養高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯絡員隊伍，有效整合村（社區）現有資源，提升村（社區）服務水平，實現網格化管理精細化目標，及時收集聯絡網格的居民環境、生產等方面的信息，協助村（社區）做好治安防范、民生保障等方面的服務工作的.職責，并及時做好信息上報工作。
二、環保工作務實舉措
（一）網格化管理。xx鎮及各村（社區）依托網格化管理，充分發揮組織作用。大力宣傳環境保護，通過宣傳畫、宣傳單的形式，提高群眾思想覺悟，在群眾心中樹立環境意識，鼓勵群眾積極參與環保監管，增強公眾環境意識，并監督責任人對網格化環境監管的開展情況和實施效果。網格員認真工作，對轄區的環保工作積極負責。
（二）飲用水源地治理。一是明確責任，嚴格落實飲用水源保護相關規定；二是建立了風險源方案和飲用水源地管理制度，增設飲用水源一級保護區標識標牌，增設禁止下河撈魚游泳標識標牌，增設隔離網和界碑界樁。
（三）污水處理場整改。對場鎮污水管網進行治理，在污水處理廠更換損壞計量儀器，清除排污口淤泥；在出水口鋪設白色地板磚，以便于更好地檢查污水處理情況。新建消毒池一個，利用消毒燈對處理后排出的水進行消毒。新建淤泥池，把淤泥抽到池里沉淀后，再由環衛站收集集中處理。污水管網配套已健全，為此解決場鎮污水集中收集，增加入廠污水量，確保污水處理廠運行正常。
（四）大氣污染治理。大幅減少施工工地土方作業，強化施工工地揚塵環境監管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。渣土運輸車輛采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環保要求的渣土運輸車輛一律予以處罰。推進農作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，確保“不著一把火、不冒一股煙”。大力倡導減少燃放煙花爆竹，節日期間若遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
（五）開展畜禽養殖污染治理專項行動。畜禽養殖污染防治既關系人民群眾身心健康，也關系養殖業健康發展。為嚴格落實區委、區政府關于環保工作的部署要求，xx鎮高度重視畜禽養殖污染整治工作，采取積極有力措施，加速推進畜禽養殖污染整治工作，并制定了“xx年xx區xx鎮畜禽養殖污染防治任務整改責任落實分解表”，畜牧獸醫站每天到村督促指導清理整治工作，確保按時完成轄區清理整治任務。
三、下步工作打算
（一）加強培訓提升。上崗培訓的時候，網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念，經過一段時間的實際操作，對網格化管理有了一定的認知，根據出現的問題再次開展培訓，強化業務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
（二）加強責任落實。督促各職能部門切實加強對環保“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調工作的重要性，明確日常工作內容，落實考核細則。
（三）做好宣傳動員。加大宣傳力度，讓群眾認識到網格的職責和作用，創造全民參與保護環境的氛圍。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇2
20xx年我鎮按照區網格辦部署要求，積極推進“網格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創新進取，各個網格的工作正在逐步展開。全鎮61個行政村、3個社區、1個開發區南區共劃分了223個網格，共計223名網格長、223名網格員。安裝監控探頭957個，其中主要出入路口58個。截止目前共上報網格服務事件570件。其中：城市管理類433件；社會服務類56件；黨群建設類26件；綜治維穩類49件；公共安全類5件；經濟管理類1件；結案率100%。
一、夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障
鎮黨委、政府對“網格化管理”工作高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。制定出臺了《漷縣鎮關于推進網格化社會服務管理工作的實施方案》，構建了以鎮、社村、網格為單位的三級管理網絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮黨委書記任組長，其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網格化管理組”工作領導小組。各村成立網格管理服務站，原則上由支部書記任站長，每個站點設立網格管理員。
二、融合熱線系統，實現與12345政府服務熱線
初步對接依托12345政府服務熱線，并逐步實現與網格化系統對接，實現“網格化+12345熱線”模式，配備專門工作人員，與此同時，不斷推動與各類網站、各類移動客戶端互聯，不斷擴展和延伸“三網功能”，做大做強網格化工作體系。加強上下級溝通聯動，成立工作信息平臺。建立“漷縣鎮網格管理”微信工作群，網格中心可以隨時發布工作要求，同時便于由網格員及時了解12345熱線中的問題情況，推進問題及時跟進并解決。
三、加強組織建設，組建專業網格人員隊伍
xx年，我鎮招聘網格坐席員3名，配強了鎮網格中心隊伍，指導網格員全面開展網格化服務管理工作，暢通社情民意渠道，綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。形成全鎮整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由社區（村）、網格片區負責人、綜合服務管理員組成的三級聯動管理機制。
四、多措并舉，全面推進網格化
社會綜合治理模式充分發揮網格化管理的職能，網格員除做好日常的網格化管理工作外，切實履行轄區內基本信息錄入、事件處理信息動態錄入、禁燒、散煤治理、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。一是制定了《漷縣鎮“藍天保衛戰”網格化專項行動工作方案》，各村網格工作人員定期檢查轄區內“藍天保衛戰”工作重點、難點問題的進展，監督本轄區所有網格的工作開展情況。廣泛開展宣傳活動，確保轄區居民人人知曉，積極參與“藍天保衛戰”；二是各村、社區網格員對全鎮27家散煤銷售清除點位進行日常巡視，對違法運輸、走街竄巷銷售散煤游商等燃煤污染問題的違法行為進行勸阻。到目前為止由村里網格員反映違法銷售散煤行為共2起，并及時上報到鎮相關部門，鎮城管執法隊對這2起銷售行為進行了查扣和處罰；三是各村、社區網格工作人員按照鎮政府的`相關規定，對村內轄區污處設施運行、環境風險企業、非法企業關閉取締等問題進行實時跟蹤，對停業停產單位進行巡視，防止個別單位違規作業。在檢查中發現的違法行為，在告知勸阻無效、或無法處置的情況下，迅速將情況直接上報到網格辦或相關職能部門協調處置。在工作中，網格員監督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時限、處置過程等內容進行全方位監督，直到問題解決為止。
五、創新思路，推動網格化、管理工作制度化、規范化、長效化發展
為適應新形式新任務的需要，進一步完善我鎮網格化服務管理，充分調動網格員在網格化工作中的積極性，結合我鎮網格員多數為兼職工作的實際情況，特制定了《xx年漷縣鎮網格員獎勵制度》，根據網格員每月報送信息數量和質量，采取積分和等級劃分的方式，對網格員進行考核，并給予相應的獎勵，報送信息多、質量高的網格員得到的獎勵相對較高。同時對得分較少、等級較低的網格員采取領導談話的方式進行教育，嚴重的將通過群眾推薦、社區考察等方式重新推選網格員。通過對網格員開展激勵制度，極大的調動了網格員工作的積極性，推動了我鎮網格化服務管理工作制度化、規范化、長效化的發展。
六、存在問題及建議
（一）網格服務隊伍建設有待提高。在推進社會化服務管理過程中，人的因素是第一的，網格服務只局限于村級兩委干部，是遠遠不夠的。村級網格長主要由村兩委干部及大學生村官兼職，且一人多職，所以根本沒時間去網格內走訪、巡視，也就不能及時去發現問題，解決問題。所以必須打造一支專職的網格服務隊伍，實行“一網多員”即：網格員、環境、環保監督員、治安巡防員、流動人口管理員等等的捆綁式管理模式，建立起“點線面相結合、專業組織和群眾隊伍相結合”的立體式網格防空體系。
（二）加快經濟建設，吸引社會組織、團體共同推進社會化服務管理。農村相對城鎮經濟基礎薄弱，重管制、輕服務的意識仍然根深蒂固，重經濟建設、輕社會管理的思想仍然突出。所以在推進社會服務管理工作過程中要以經濟建設為支撐點，以發展經濟引領社會服務管理。就我鎮來說，村集體經濟比較滯后，所以建議黨委、政府要加大對推進農村社會化服務管理工作的投入，比如說：給予網格工作人員一定的補貼，以激發其自身的服務熱情來促進農村社會化管理工作的發展。
七、下一步工作重點
（一）統一網格、充實力量、加強聯動的原則。推行“網格長+專業網格員”模式，進一步推進“12345”與網格員聯動機制，發揮網格員熟悉管轄區域、靠前工作的優勢，變被動管理為主動發現，致力將群眾訴求解決在基層。
（二）提高及時發現率，確保上報事件數量穩步增長、有效增長。一是落實支部書記月考核制度，提高各村對上報事件的重視程度。將網格工作日常化、與黨委政府中心工作同步化，做到同安排、同部署、同考核、同測評。二是落實各村網格員工作獎懲制度，提高網格員工作積極主動性。逐步兌現獎懲制度，逐步規范事件上報處理流程。三是強化包片網格監督員的指導力度，確保每個村每月至少現場指導2次。建立網格監督員督查管理制度，規范工作流程，建立相應考評機制，確保監督工作行之有效。
（三）注重培訓，提升網格員綜合素質。通過集中學習及不定期考核加強對各級網格員的業務培訓，明確網格員的工作職責，規范網格內的工作流程，提高網格員的工作水平。加強對村級網格平臺管理的培訓力度，使各村平臺管理員能夠熟練操作平臺系統和手機社管通軟件，并起到對網格員的管理作用，推進各村網格工作。
（四）全面推進各村網格精細化管理。以網格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規劃每一個兼職網格員責任區域，提高網格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品，把新華鄉網格化管理推上一個新的臺階。
（五）加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，懸掛網格示意圖，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡，營造濃厚的輿論圍。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇3
實現“網格化”全覆蓋是市委、市政府的重要決策部署，實現農村“網格化”服務管理運行是縣委、縣政府的宏偉目標。xx鎮黨委、政府始終將全面推進農村“網格化”建設放在政府中心工作的重要位置，遵從縣委、政府、縣委政法委的統一安排部署，積極主動開展農村“網格化”建設的前期基礎工作。現將我鎮工作開展情況簡要匯報如下：
一、加強組織領導。
鎮黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、村（居）委、網格為單位的三級管理網絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了該規格的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。
二、健全規章制度。
以網格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮、村居委、網格信息管理員、網格員的工作職責等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定對網格員績效考核的制度。
三、落實各項具體工作。
按照《xx縣全面推進網格化建設實施方案》文件指示精神，我鎮多次召開全面推進網格化管理工作會議，通過座談、走訪初步完成了村基礎網格的劃分，已將全鎮劃分了x個具體網格，確定了各網格的`網格信息管理員和網格員的人選，完成了鄉鎮“三個中心”及村居委“一委兩會兩中心”改造工程的規劃預算，現已啟動了改造工程，現已完成了x%的相關數據采集，總體工作開展順利。
四、下步工作打算。
（一）加強培訓。組織開展培訓會，分批次對全鎮各網格信息管理員、網格管理員進行培訓。
（二）加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實考核細則。
（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網格的職責和作用，創造全民參與“平安創建”的氛圍。
“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化，通過網格化管理機制的推行,充分發揮了在各項工作中的組織協調作用，提高了凝聚力。我們在接下來的工作會以縣委、政府、縣委政法委的指導下，不斷完善和提升網格的功能。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇4
為進一步提升通安鎮全域網格化精細化治理、精準化服務水平，近日，通安鎮集成指揮中心組織開展了網格員工作培訓，全鎮專職網格員組長及三級網格長參加了此次培訓。
培訓中講解了相關系統操作流程，傳達了《蘇州高新區全域網格化聯動治理工作考核辦法（試行）》，并通報了現階段全域網格化聯動治理工作開展情況及存在問題，對下一步工作提出了具體要求。
通安鎮集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網格通”手機APP安裝操作應用及具體操作流程等，讓現場網格員更加直觀地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問題。同時，根據《蘇州高新區全域網格化聯動治理工作考核辦法（試行）》及文明典范城市創建工作要求，對網格員在每日APP打卡、問題巡查上報、信息采集、重點人員巡查走訪、群租房走訪等日常工作方面提出了具體任務要求。
培訓會最后，網格員根據工作人員的講解，現場進行了實操練習，并結合實際工作中遇到的問題、存在的疑惑及得出的`經驗進行了交流。一位網格員表示，通過本次培訓，進一步明確了自身的工作職責，充實了業務知識，增強了網格工作的為民服務意識，為更好地服務群眾打下了堅實基礎。
今年以來，通安鎮多次部署“高新e管家”“蘇城網格通”相關工作，通過視頻會議以及小范圍工作會議，深剖細析專職網格員工作要求以及注意事項，明確工作任務部署，統一問題上報口徑，做到問題必報、工單必制，處辦必好的高標準工作水平。同時不定期進網格現場指導培訓，提升網格員工作實效。
“此次培訓結合通安鎮網格化工作實際，提高了網格員排查問題、發現問題、解決問題的能力，進一步提升了網格員的工作質量與效率，為推進網格化工作常態化、規范化、制度化奠定了堅實基礎。”通安鎮集成指揮中心相關負責人表示。下一步，通安鎮集成指揮中心將結合文明典范城市創建工作要求，把創建工作融入到網格化日常巡查體系中去，推動問題早發現、早處置，努力做到問題隱患、矛盾糾紛在格內及時化解，真正把“大數據+網格化”的治理模式落到實處。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇5
為了使轄區群眾理解、支持和配合網格工作，了解網格化管理工作的意義，正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉在犍為縣網格中心的正確指導下，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議，并結合本鄉實際提出貫徹落實意見，多措并舉做好網格化管理宣傳工作，確保網格管理工作取得實效。
一、主要措施
一是迅速召開會議。組織鄉、村干部50余人召開網格化宣傳工作專題會議，要求各村將網格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會、戶長會等契機，大力宣傳網格化管理工作。
二是積極組織培訓。對全鄉11名網格員及聯系村干部開展網格管理工作知識培訓，在提高網格員業務工作能力的同時，也為聯系村干部指導各村網格工作奠定堅實的理論基礎。
三是利用宣傳載體。通過LED顯示屏對網格管理工作內容進行全天滾動宣傳；利用逢場天，在街道開展集中宣傳活動，設立咨詢臺1處，接受群眾咨詢200余人次，發放《致轄區居民的一封信》20xx份、《致轄區商戶的一封信》100份，懸掛宣傳標語12幅。同時統一制作宣傳資料3500份，采取鄉發放到村、村發放到組、組發放到戶的模式，讓網格宣傳不留死角，范圍做到最大化。
四是多渠道開展宣傳。各村結合自身工作安排，開展了不同形式的宣傳活動。如：三溪村在轄區內開展了集中宣傳活動，設立了咨詢服務臺，網格員還向轄區居民發放了《致轄區居民的一封信》和《致轄區商戶的一封信》，向轄區群眾宣傳網格工作的重要意義和目的，提高群眾對網格化管理工作的'認識；利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式，村支部書記親自帶領網格員，來到居民家中，發放便民聯系卡，講解網格化的概念，并號召村民代表參與到網格化工作宣傳中來，擴大宣傳面；三聯村、花坪村、涼橋村組織生產小組組長配合好網格員深入居民家中，網格員通過亮證工作、發放名片、發放兩個“一封信”等形式，對網格化管理工作進行全面宣傳發動，主動與網格內居民交談，傾聽群眾意見建議，使轄區每一位居民了解網格化管理的重要意義。
二、取得的成效
通過一系列的宣傳工作，不僅使全鄉干部認識到了網格管理的重要意義，而且使網格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺、積極地投入到工作中，同時居民對網格化管理的知曉率有了明顯提高，網格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網格員，居民參與網格化管理工作的積極性得到了有效提高。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇6
我是一名網格長“我是一名網格長，是政府一名工作人員。是我鄉劉溝村1—3組的網格長，作為一名網格長，群眾和我熟悉以后大事小事都給我說，群眾反映的事情，我也都詳細記錄在民情日志上，并幫助他們協調解決。”
“小侯，我們家老大該上大學了你給俺建議一下，現在上什么專業比較好。”、“小侯，我在網上找到了一部小說，想下載下來看，你能不能幫幫忙。”、“小侯，我家的石榴樹出現的這種癥狀不知道是什么病，你能不能幫俺聯系專家看看……這就是我的日常工作。
今年6月份，我在、村委和一名群眾聊天時，一名路過的群眾看見我，記者說：“小侯那邊打開架了！”。我趕快和他一起到現場，一看雙方，一個是頭上流血了，一個是腿上流血了，而且還都打了110和1xx年新出現的社區工作者，是在社區網格化管理中承擔具體任務，為群眾服務的基本力量。要求直接面對群眾、接觸群眾、了解民情、轉達民情、解決民困，與群眾保持聯系，幫助政府完成好社區的管理與服務，最大限度地減少矛盾，促進社會和諧。要做好這項工作，網格員必須要有為群眾服務的意識和為群眾服務的基本本領。這一段話，決定了網格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好地做好網格員的工作，更好地為群眾服務，我利用報紙、電視等了解和掌握各項新出臺的關于民生方面的法律、法規及政策，以此來完善自身的知識結構，提高自身的業務能力。在上門工作的過程中，我充分運用自己原來做人力資源工作時積累的社保知識，耐心解答群眾普遍關心的有關醫保和養老>保險方面的咨詢。我還把片警和婦保醫生的聯系電話號碼隨身攜帶，以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。在群眾問詢的.過程中，我堅持熱心、耐心、細心、誠心的工作作風，多做換位思考，群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點、群眾的不知多說一次，群眾的不快多管一管。
雖然也有群眾對我們的工作不理解，態度不友好，甚至口出臟話，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時我也想過撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。老子說過：大必出于細也就是說再偉大的事業都是一系列小事構成的，沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復一日、月復一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來做，平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小，社會分工有不同。也許有的時候，我們無法選擇自己的工作；但我們能夠選擇的是我們對待工作的態度和為群眾服務的意識。
要想工作上有成績，要想事業上有成就，要想實現人生的價值，就要像楊兆順書記那樣，心系群眾、敢于創新，有一種認真負責的工作態度，有一種勤勞扎實的工作作風，有一種無私奉獻的敬業精神。只要在自己的崗位上兢兢業業，平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。
我們要時刻以楊兆順書記為楷模，牢記網格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實事、辦好事、解難事，切實把黨的溫暖和各項惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會，才能真正提高居民的幸福指數，才能真正實現國富民強。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇7
今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區（村）網格化管理，進行了社區（村）管理體制機制創新的探索，進一步提升自我管理和自我服務水平，在社區（村）全面實施了“網格化管理”的運行模式，進一步理順社區（村）管理機制，推進社區（村）各項工作的順利開展。現將社區（村）網格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網格情況
所謂網格化管理，就是將社區（村）劃分若干個單元網格，并搭建信息化平臺，以網格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化職能，提升服務，從而實現管理科學化和長效化。
二、建立管理網格內容
（一）劃分社區（村）網格。
（二）搜集網格內容臺賬資料。
（三）構建網格信息平臺
1、建立基礎性臺帳，掌握服務對象和工作資源。利用社區(村）現有的臺賬資料，完善各項基礎信息。加強交流與協作，廣泛搜集建立網格管理的相關工作資源，實現互通有無，為構建網絡信息平臺奠定堅實的基礎。
2、建立社區（村）事務管理網絡平臺。充分利用信息化手段來加強網格化管理，將網格融入到社區信息平臺之中，進行常態管理和維護。將社區（村）事務管理政務工作相關業務內容和網格片區的相關信息資料，輸入管理信息系統對應的業務板塊，構筑和整合了社區公共服務信息平臺，實現了社區（村）信息共享。
三、網格化管理工作存在的難題
社區（村）網格化管理工作是社會管理創新的一項新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：
（一）認識不夠全面深入。對于我們來說，網格化管理工作是一項新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網格化管理工作的'運行機制，因此在開展網格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。
（二）專業能力有所欠缺。作為社區（村）網格管理員，理應是在統一組織專業培訓之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業細致的網格化管理培訓，只是粗略的了解了下網格化基本的構架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業性，在網格化管理工作過程中不能做到游刃有余。
（三）現有臺賬資料的缺乏。網絡化管理工作系統
平臺中各項工作內容涉及面廣，分工細致，現有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網格化工作增加了難度。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇8
一、指導思想
以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發展的指導原則，以為人民服務為根本出發點，以便于為民為目標，加強網格化管理，落實安全責任，建立以鎮、村、組為單元的三級網格化管理體系，構建覆蓋全鎮、責任到人、職能到位的網格化監管機制，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學化、精細化、長效化，為全鎮經濟社會和諧發展創造良好的外部環境。
二、組織領導
為加強對鎮網格化網格化管理工作的領導，鎮政府成立雙溝鎮網格化管理工作領導小組，鎮長琚運濤任組長，書記柴翔任副組長，各村、各單位、各企業主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，綜治辦主任李成生任辦公室主任，具體負責網格化網格化管理的組織和協調工作。
三、主要內容
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，以農村、企事業單位為單元，建立基層網格，作為網格化管理終端節點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡，把網格化管理科學涵蓋到每個點。
四、實施方法
(一)鎮實施網格化管理辦法
1.以農村、企事業單位為基本單元建立安全管理責任區;
2.確定負責每個責任區安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區內的安全管理職責，并對責任區的安全工作負相應責任;
3.制定方案，編制責任圖，劃分各安全管理責任區，標明每個責任區的位置、安全責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內容、整改措施和時限，跟蹤責任人)、主要路段、建筑場所等;
4.嚴格按照有關規定，落實安全管理責任制，及時研究、部署、指導責任區的.安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作;
5.安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
(二)農村、企事業單位實施網格化管理辦法
1.在本村按街道為單位劃分安全管理責任區;在本企業按車間班組劃分責任區;
2.確定每個責任區的安全管理責任人，全面抓好責任區內的安全工作;
3.各村、各企事業單位要制定本村、本單位、本企業《網格化管理方案》，編制《網格化管理責任圖》，劃分各安全管理責任區，標明每個責任區的位置、安全管理責任人、重點隱患單位(地址、隱患內容、整改措施和時限，跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場所等;
4.各村、各企事業單位及其責任人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區內的安全管理和隱患治理工作;
5.各村、各企事業單位安全管理責任人要加強安全檢查，監督指導隱患單位落實整改措施。
五、職責分工
(一)鎮網格化管理領導小組全面負責全鎮網格化管理工作，鎮長為轄區網格化管理第一責任人。鎮網格化管理領導小組辦公室負責網格化管理工作的牽頭和綜合協調工作。
(二)鎮網格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區網格化管理，指導各村、各企事業單位網格化管理工作。
(三)鎮分管領導為責任區的安全管理責任人。村委會主任、企事業單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領導。實施網格化管理，是深入落實企業主體和政府監管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長效機制的需要。對此，各村、各企事業單位要高度重視，切實加強組織領導，嚴格要求，創新措施，認真組織實施。各社區要成立實施網格化管理領導小組，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實可行的工作方案，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效。
(二)明確職責，落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，實施“條塊結合”。網格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定，結合本行業本區域實際，進一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各村、各企事業單位要把網格化管理網格細化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網格，并對實施網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”，即定人、定崗、定責，切實做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點單位進行掛牌公示，確定本級網格責任人和上一級網格責任人，與責任區一起在公示牌上注明。第一責任人、分管責任人要經常檢查責任區內重點單位的安全工作，并指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責任人要加強對重點單位的檢查，及時發現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發生。
(三)加強調度，確保實效。在網格化管理工作中，綜治辦要對網格化建設進度情況每月進行調度，并將調度情況報鎮網格化管理領導小組，各安全網格中責任人發生變化時，要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案，領導小組辦公室要根據情況對責任區落實網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報，及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評。對有關人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全事故的，要依法嚴肅處理。
(四)宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式，加大對網格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導各生產經營單位，深刻認識開展網格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好網格化管理工作的主動性和自覺性，落實企業網格化主體責任，對隱患嚴重、網格化管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開曝光。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇9
通過實地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會管理創新及網格化管理工作匯報后，深受啟發和鼓舞。現結合我鎮的工作實際，談幾點感受和認識，不足之處望領導批評指正。
一、外地的先進經驗
一提到網格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網格化管理即根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網格狀的單元，并對每一網格實施動態、全方位管理，它是一種數字化管理模式。組團式服務，即根據網格劃分，按照對等方式整合公共服務資源，組織服務團隊，對網格內的居民進行多元化、精細化、個性化服務。 網格化管理、組團式服務，就是依托信息網格技術建成的一套比較精細、準確、規范的綜合管理服務系統，政府通過這一系統，為轄區內居民提供主動、高效、有針對性的服務，從而提高公共管理、綜合服務的效率。
1、加大網格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部認識到網格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化管理工作；
2、召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協調機制，統一思想認識，強化大家網格化工作的主人翁意識，避免推諉扯皮現象發生；
3、定期召開培訓會，重點加強網格化管理工作人員的業務水平。
二、具體建議
1、針對龐家鎮的實際情況，科學劃分網格，可以仿效鞏義市司法局的做法，我們以鎮為一級網格，50個村為二級網格，各村民小組為三級網格，在每一級、每一個網格里都有我們的'信息聯絡員（既：人民調解員、普法宣傳員、社區矯正協管員、信息員、法律援助聯絡員）。對居民實際情況做到底數清、情況明，落實好“四知、四掌握”。“四知”即：轄區住戶的每個家庭成員基本情況及其社會關系、每個家庭經濟狀況、每個家庭成員的政治表現和每個家庭成員遵紀守法情況；“四掌握”即：轄區基本情況及社情動態、轄區宗教管理、轄區內居民關注的熱點難點問題和轄區各類積極分子發揮作用情況。發揮信息員、矛盾糾紛調解員、社區矯正協管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門溝通交流，收集處理居民的意見和問題，對每一網格實施動態管理，變被動應付為主動服務。
2、增強社區司法行政網格化工作實效。健全服務管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調解委員會的各項工作職責制度，規范操作。建立信息管理服務平臺，以鎮司法所信息平臺為依托，整合服務對象的家庭成員狀況，突出社區安置幫教人員、社區矯正人員、違法青少年等重點服務對象，分類形成統一規范的基礎數據，建立網格化管理服務信息平臺。并指定1-2名信息員，負責各類信息的傳送、報送，確保準確及時掌握轄區各類信息。規范問題處置流程，各網格長定期對居民信息進行整理匯總，進行分類處理：一般性事務，有網格負責人現場處理；需要協調處理的，由網格責任人和司法所協調處理；緊急性事務，由網格責任人及時上報司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，使服務更有針對性和有效性。
3、明確責任、強化督查。建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發現問題，改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
鄉鎮網格員培訓情況匯報 篇10
通過3天的培訓和學習，使我對農村網格化管理有了更進一步認識，農村網格化管理是加強農村基層建設，進一步密切黨干和轄區內群眾關系的重要機制。我們看到如今的農村建設，會遇到許多的新課題，尤其是各種社會矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。農村中人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的農村工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會的穩定，作為我們當前重要的工作任務，著力探索創新基層社會綜合管理的長效機制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區域內的居民提供主動地、全面的、有針對性的服務，促進轄區各界和睦相處，從而促進社會長期和諧穩定。
通過各位老師、領導的培訓、授課，使我有了深刻的'體會：首先，農村管理在未來的新型城鎮化建設中更加重要。綜觀世界各國的城鎮管理歷史和發展過程，城鎮管理關系到一座城鎮的生存和發展，關系到人們的工作和生活，關系到經濟社會的持續發展，尤其是鄉鎮的現代化程度越來越高，城鎮管理就尤顯重要。其次，人性化是新模式的最終目的和落腳點。新模式體現了以人為本的管理理念，是政府管理理念的重大改變，它讓農民能夠享受充分的知情和監督權力，真正實現了政府職能的轉變，真正做到了以人為本的理念創新。
各位老師、領導在培訓中提出，每位三級網格長要進一步提高認識，切實了解當前網格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服務力度，在網格化管理工作中做到及時發現、處置有方、管理高效、信息暢通，切實充當好“溝通協調員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調解員”的角色。
通過網格化管理培訓，使我了解到，農村網格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事，使網格化管理這一平臺真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網格管理人員的文化素質、工作技能和工作責任心，確保網格化管理工作的順利實施。明確網格的主要任務和目標要求，使網格“走千戶，訪千人”活動有的放矢。立足自身實際，明確了為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦為著力點，切實推進基層“網格化管理”工作。
通過培訓，提高了我不斷學習的工作動力，能靜下心、撲下身探索網格管理方面的問題，用一顆誠心、愛心和為民服務之心工作。結合工作實際，探索新的思路，更好的豐富和完善網格化管理的有效內容，使網格化管理具有科學的操作性和可行性。
通過這幾天的認真學習，使我體會到了這不但是鍛煉的時期，也是收獲的時期。在緊張之余，我感到一份慶幸，因為學習班的舉行，為我提供了一個學習思考、鍛煉提高的良好機會。為我們提供了系統的學習機會使我受益匪淺，能有機會參加培訓和學習，我感到機會難得，在培訓中提高了我的專業知識水平，為有效的開展好今后的農村工作提供了保障。
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