上半年總結匯報

時間：2022-06-13 13:55:46 匯報我要投稿

上半年總結匯報

　　在平時的學習、工作中，匯報與我們的生活息息相關，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的上半年總結匯報，歡迎閱讀與收藏。

上半年總結匯報

上半年總結匯報1

　　XX年，海口調查隊認真貫徹落實全省調查工作會議精神，積極認識新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應新常態(tài)，開拓視野，與時俱進，目標明確，重點突出，措施有力，扎扎實實做好各項統(tǒng)計調查工作，建設現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計，不斷增強海口調查品牌影響力，各項工作取得明顯進展。現(xiàn)將XX年上半年工作總結如下：

　　一、健全制度，完善體系，夯實基層基礎工作

　　（一）建立健全基本工作制度，促進工作有序開展。

　　根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動建章立制計劃，我隊建立健全的制度規(guī)定共28項，包括規(guī)范權力運行，進一步加強紀檢監(jiān)察工作、黨風廉政建設；規(guī)范考核評比，進一步提高工作質量；規(guī)范調查業(yè)務工作流程，進一步提高數(shù)據(jù)質量；規(guī)范選人用人，進一步強化干部監(jiān)督管理；規(guī)范辦公流程，進一步優(yōu)化政務運行、財務管理六個方面內容，修訂《農業(yè)調查項目基礎工作規(guī)則》、《住戶調查項目基礎工作規(guī)則》、《消費價格調查基礎工作規(guī)則》等調查業(yè)務工作流程，從制度上對工作紀律、工作標準、工作流程、職責分工等各環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定。年初全隊開始試行oa自動化辦公系統(tǒng)，提升行政效能，明確規(guī)范辦事流程，工作質量得以提升。

　　（二）鞏固提高管理，加強隊伍建設。

　　嚴格加強輔助調查員管理。從強化培訓和規(guī)范管理兩方面入手，加強輔助調查員隊伍建設。與每位輔助調查員簽訂崗位責任書，落實調查員管理制度和考核辦法，細化考核標準，明確崗位職責。通過集中培訓、考核示范、一線考察等方式，促進輔助調查員掌握調查技能，細化工作要求，規(guī)范調查行為，提升業(yè)務水平。

　　嚴格加強干部隊伍管理。領導班子認清使命，增強抓班子、帶隊伍的意識，不斷提升干部素質，努力打造作風素質過硬的隊伍。嚴明機關工作紀律，完善并嚴格執(zhí)行干部考勤、請休假制度，堅決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進一步規(guī)范人事、機要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車輛等管理流程，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。

　　狠抓檢查問責。進一步規(guī)范崗位目標責任制，完善考核辦法，細化工作職責，量化工作任務，明確完成時限，做到每一項工作有布置、有檢查、抓落實、見成效。加強重大決策、重大事項、重點工作等請示報告。

　　（三）以數(shù)據(jù)質量為核心，扎實開展各項調查工作。

　　認真落實國家調查制度，組織完成城鄉(xiāng)住戶調查、價格調查、農產(chǎn)量調查、規(guī)模以下工業(yè)調查、規(guī)模以下服務業(yè)調查、畜禽監(jiān)測及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調查、限額以下貿易調查、新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調查等常規(guī)調查任務，通過完善調查網(wǎng)點、增強樣本代表性、規(guī)范調查流程、強化數(shù)據(jù)審核評估等措施，進一步提高報表及時性，提升調查數(shù)據(jù)準確性。住戶收支調查著手推廣居民電子記賬，居民消費價格調查完成了XX年新基期cpi權數(shù)測算，農產(chǎn)品價格監(jiān)測調查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調查順利完成樣本輪換，規(guī)下服務業(yè)著力鋪開聯(lián)網(wǎng)直報，采用實割實測開展糧食大縣糧食產(chǎn)量調查。住戶調查工作深入開展調研，認真收集農村耕地拋荒現(xiàn)象的第一手資料，限額以下貿易調查通過著眼海口得勝沙商業(yè)區(qū)經(jīng)營狀況，完成相關調研信息，由點及面，保證了對趨勢研判的準確性。調查分析探索了一套行之有效的數(shù)據(jù)評估辦法，進一步規(guī)范了評估的內容和方法，聯(lián)系有關單位獲取關聯(lián)指標逐漸常態(tài)化，提升了數(shù)據(jù)審核和評估環(huán)節(jié)的工作效率、質量和可靠性。

　　（四）嚴格規(guī)范檔案管理，配備現(xiàn)代化檔案存儲工具。

　　根據(jù)《國家統(tǒng)計局海南調查總隊文秘、檔案管理制度》要求，我隊嚴格規(guī)范檔案管理工作，加強檔案室基礎設施建設。我隊重新購置檔案柜，將原先獨立的柜子更換為手動密集架，更換過后空間利用率大大提高，增加了存檔量，且便于資料分類、查找。我隊將統(tǒng)計調查原始資料、報表、文件、書籍、問卷等各類檔案進行重新歸類，使檔案管理工作更加規(guī)范。

　　為規(guī)范檔案室工作程序，加強組織管理，由辦公室指定專門檔案員負責檔案室的管理工作，并對各處室檔案的歸檔和整理進行指導、檢查和監(jiān)督，凡檔案的接收、轉移、銷毀、查閱實行領導簽字，具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負責。為使檔案裝置整體規(guī)范，便于查閱，各處室按指定位置合理擺放檔案，屬于機密檔案的按保密等級要求妥善存放。

　　二、明確目標，提升水平，認真履行服務職能

　　為推進目標管理制度，完成全年工作任務，我隊從定性和定量上對服務工作提出明確要求。從定性上看：進一步明確調查信息工作重點，針對社會經(jīng)濟運行中的一些重大和深層次問題開展研究，切實提高分析和信息水平；從定量上看：將全隊任務目標進行三層分解，一次分解層為隊長，對全隊調查服務工作負總責；二次分解層為分管領導，對所分管的處室服務工作負責；三次分解層為各處室，按目標要求完成本處室調查服務工作。處室根據(jù)工作需要將責任再次分解到具體成員，每一分解層都有嚴格的評價標準、數(shù)量及質量要求，按季度定期通報完成和采用情況，作為處室和干部考核評比依據(jù)。上半年，全隊完成分析11篇，信息32篇（其中要點信息5篇），工作動態(tài)45篇，印發(fā)《海口調查》12期，《海口調查資料內參》2期。一篇分析報告和一篇考察報告獲劉恒總隊長批示，撰寫的《現(xiàn)階段海口市部分地區(qū)耕地拋荒現(xiàn)象較嚴重》、《海口得勝沙服裝批發(fā)市場競爭力被削弱》被海口市委信息處重點采用。所撰寫的分析、信息有1篇被省府要情采用；8篇被《海口政務信息》采用；2篇被《海口要情》采用。

上半年總結匯報2

　　轉眼半年已過，回顧上半年的工作，總結成績，找出不足，以利于做好下半年的工作。現(xiàn)將上半年的主要工作簡述如下：

　　1、進行同工每月指紋考勤的輸出、統(tǒng)計、匯總、轉送，并對同工請假情況進行統(tǒng)計、計算、核對、和轉報，

　　2、進行xx各類來訪人員的接待、答問、及要求的處理;

　　3、進行每月《xx》刊物的分發(fā);

　　4、進行每周xx的各項場外服侍;

　　5、協(xié)助回收放置xx物品;

　　6、xx文字工作的處理：參與xx各項規(guī)章制度的制定、完善、修訂、及執(zhí)行;市義工班往屆結業(yè)生登記表的收繳、完善;

　　濟寧籍xx生操行手續(xù)的辦理：xx考生(xx班及義工班)報考材料的收取、整理、完善及速遞; 參與xx房產(chǎn)權屬證明辦理所需的各項材料準備;參與xx案件所需各項材料、書證的準備、送達及回執(zhí)和判決的取回;起草、修改、電傳省xx經(jīng)驗交流會發(fā)言材料;完成市居民信息采集;參與省xx同行演講稿的起草、修改、電傳;上級發(fā)放各類統(tǒng)計表格的填寫、電傳或寄達。全省x活動場所統(tǒng)計表的發(fā)放、回收、完善及報送等。

　　7、協(xié)助xx各項基礎設施的維護及修理;

　　8、進行東院樹木的澆灌、施肥、剪枝、修整;進行花圃花木的移栽、施肥、澆水等;

　　9、協(xié)助伙房進行用餐明細表的設計，賬目的核算、公布等;

　　10、協(xié)助進行書店的銷售記賬工作。

上半年總結匯報3

　　20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關鍵的一年，在海河公司各級領導的關心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領導下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點項目為核心，緊抓經(jīng)營效益，注重安全運營，健全內控機制，確保公司穩(wěn)定、高效運行，較好的完成了上半年工作任務。現(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經(jīng)營指標完成情況匯報如下：

　　1、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元，占全年收入指標（2550萬）的52%；

　　2、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元，占全年利潤總額指標（249.13萬）的76%；

　　3、摩天輪項目累計接待游客10萬人次，占全年指標50%；

　　4、停車樓停車18萬輛車次，占全年指標55%；

　　5、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元，占全年指標（100萬）的51%；

　　6、出租辦公、商鋪面2300積平米，占全年新簽協(xié)議面積指標（8000平米）的29%；

　　7、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝；

　　8、22號會所自4月28日開業(yè)以來，實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元。

　　9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴，服務質量滿意度指標達100%，摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故。

　　截止20xx年6月30日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領下，以公司領導班子為核心，圍繞各項重點項目，創(chuàng)新經(jīng)營方式、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務質量、深挖有利資源、調整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設，資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：

　　一、調整公司職能部門

　　結合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要，對原有業(yè)務部門進行了適當整合，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上，新增設招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部，以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營力度，確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展，注重地塊看管，以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責如下：

　　1、招商運營部：負責廣告策劃經(jīng)營管理；項目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作。

　　2、戰(zhàn)略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營項目，組織開展調研、前期及配套辦理工作。

　　3、資產(chǎn)經(jīng)營部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。

　　公司領導班子職責分工：

　　1、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部、計劃合約部；

　　2、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區(qū)運營部、資產(chǎn)經(jīng)營部、設備維護部；

　　3、張文義總經(jīng)理助理：主管停車樓運營部、招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部；

　　二、重點項目的開展

　　（一）“天津之眼”摩天輪項目

　　1、以經(jīng)營指標為核心展開各項工作，開展全員營銷策略，做到指標到人，加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。

　　2、項目全面提升服務質量，以打造國家4A級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標，開展各項服務禮儀培訓，加強員工素質培養(yǎng)。

　　3、確保項目安全運營，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合設備維護部對設備進行定期檢修，同時對項目員工進行安全培訓，并結合各種應盡方案進行應急演練，做到安全運營無事故。

　　（二）大胡同停車樓啟動非機動車復式結構停車場

　　利用現(xiàn)有非機動車場地面積，創(chuàng)新停放方式，增加有效停車數(shù)量，我公司對大胡同地下非機動車停車場進行了改造提升，五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作，非機動車復式停車場于6月1日正式投入使用，停車場共計停車位1200個，其中復式停車車架可停車660輛。在安全方面，車場內安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)，確保了停車場內非機動車的存車安全。

　　（三）大沽路停車樓開業(yè)運營

　　在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過前期的積極籌備工作，大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營，截止6月30日，包月停車收入35萬元，臨時停車收入4995元。在項目管理經(jīng)營中，主要圍繞三個方面開展工作：

　　1、加強內部管理建立規(guī)范的管理制度，為加強管理工作，停車運營部搬至大沽路停車樓辦公，現(xiàn)場辦公，以更好的解決各項突發(fā)問題，確保新開業(yè)項目的穩(wěn)定經(jīng)營；

　　2、對周邊停車情況進行調研，了解客戶動向，與客戶建立良好服務關系；

　　3、強化安全意識，在項目員工中全面落實《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開展安全培訓工作，定期進行應急演練，確保項目無任何安全隱患。

　　（四）22號會所對外開業(yè)運營

　　22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一，在海河公司的大力支持下，公司領導班子帶領全體員工，經(jīng)過為時一個月的緊張籌備，出色的完成了22號會所開業(yè)前期，包括樓內、樓體、院內環(huán)境的提升；設備的更換和添置；人員招聘及培訓；菜品定位和經(jīng)營物料的準備；建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營，為意大利風情區(qū)的商務餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎。

　　三、公司商鋪租賃經(jīng)營業(yè)務

　　1、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關系的同時，完成剩余庫房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進行磋商，包括：交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進行整合工作，結合大量分析、論證與調研，現(xiàn)立項順利。

　　2、摩天輪方面，經(jīng)過多次跟催，商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊。同時，臺球休閑吧的籌備工作也在順利進行中。

　　3、大沽路停車樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。

　　4、地塊方面，起重機設備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關系。

　　四、廣告經(jīng)營情況

　　由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺的市容新標準，樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準，對我司廣告經(jīng)營有很大的影響。在廣告業(yè)務開展難度增加的形勢下，我司招商運營部主要采取了以下應對措施。

　　1、及時跟進客戶需求，根據(jù)客戶要求的時間節(jié)點，變被動為主動，通過提高工作效率和服務質量建立合作信任。

　　2、積極維護現(xiàn)有客戶，做到有問題及時溝通，互相協(xié)商解決問題，與客戶保持良好合作關系。

　　3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內廣告牌以及人民日報LED屏建設。

　　通過積極的應對措施，上半年與可口可樂簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元，游船冠名費241002元，累計合同額為1007560元，已超額完成全年指標。

　　五、各項目設備安全維護工作

　　上半年100%完成公司安全運營指標，無重大安全事故，并對各項目設備及時的進行維護保養(yǎng)，保證了設備正常、安全運營。

　　1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設備主要運行鋼結構部件探傷，相關電氣設備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后，中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常，無安全隱患。

　　2、22號會所整體維修工作，包括：外圍護欄安裝維修，調整燈光及線路整修，廚房上下誰墻體維修等工作，確保了22號會所順利開業(yè)。

　　3、協(xié)助安裝非機動車道滾梯及復試停車架等設備，熟悉設備性能，使設備運行安全、順暢。

　　4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護工作，配合市容委進行領導接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。

　　六、土地看管及花卉植物種植工作

　　1、土地看管情況

　　上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進行看管工作。

　　2、花卉、蔬菜種植項目情況

　　為了充分利用現(xiàn)有的土地資源，通過大量的調研分析，研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務，先后進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀花卉種植項目的前期調研、編寫可行性報告及相關的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關領導進行了匯報，現(xiàn)在各項準備工作處于平行推進中，待海河公司批準后即可進入建設階段。

　　利用津南地塊進行小規(guī)模的蔬菜種植項目，對選取的15畝土地進行了整理，根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗，負責蔬菜種植和管理工作。

　　年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作，在經(jīng)營業(yè)績和內控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運營、提升服務、創(chuàng)新經(jīng)營、增加收益為工作核心，工作重點如下：

　　（一）、繼續(xù)推進各項經(jīng)營工作，全面超額完成公司經(jīng)營目標

　　1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期，繼續(xù)加大對外營銷工作，擴大和學校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運營的基礎上，全面提升服務質量，確保全年指標順利完成。

　　2、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理，打造專業(yè)運營團隊，以安全運營為重中之重，提高服務質量，打造海河停車運營品牌，確保超額完成全年指標。

　　3、22號會所將加強宣傳力度，對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務功能進行宣傳，廣泛進行市場調研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營規(guī)模，豐富餐飲種類的可行性，提高對外經(jīng)營能力，增加該部分的收入比重。

　　4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。

　　5、做好合同維護及跟蹤工作，保證到期租金收入及時入賬。

　　6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴大看管收入，做好看管過程中的各種安排、協(xié)調、匯報等工作。

　　7、景觀花卉項目進入實施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基地的展示區(qū)域功能建設，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍。

　　（二）、創(chuàng)新經(jīng)營方式，增設新營業(yè)項目

　　1、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。

　　2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作，確保項目于年底前開業(yè)納客。

　　（三）、加強公司隊伍建設，完善內控管理機制

　　在狠抓經(jīng)營項目的同時，繼續(xù)加強公司隊伍建設，人才建設，深化公司管理機制，全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績效考核辦法。

　　為保證全年各項任務指標超額完成，各項工作能夠有序、高效開展，資產(chǎn)公司上下團結一心，繼續(xù)深化各項管理制度，強化合同管理，以制度規(guī)范經(jīng)營，以制度保障經(jīng)營；不斷擴大公司的經(jīng)營業(yè)務范圍，增強資產(chǎn)公司整體實力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場，探索新的投資模式，加強安全管理，提升服務質量，向市場要效益，保質保量的完成全年工作指標。

上半年總結匯報4

　　XX年上半年的工作進行總結。這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養(yǎng)員工的個人素質及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結。

　　（1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制，要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，認真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內外溫度調節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經(jīng)濟運行。

　　XX年上半年運行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關靈活，對損壞嚴重的閥門進行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

　　XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓，清除現(xiàn)場空間物品，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所，并對領導提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個，《使用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設施建設》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學習。通過學習消防法并針對現(xiàn)場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作。

　　實施班組安全教育，提高員工的自我保護能力。一。每天的班前會，交代當天的工作任務，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象，每周對隱患進行辨識，把識別的安全隱患分類、分級進行建檔，并以報表形式報中心。

　　水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，做一補充，解決問題，更換思想、加強管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產(chǎn)、增強服務意識。把來年的工作做的更好，更扎實，更完善，更有利于服務于廣大群眾。

　　這是XX年上半年的工作總結，在工作中還存在著許多問題和不足之初，還需進一步的完善。加強學習，提高技能水平，促進安全生產(chǎn)，降低成本，提高效率，施行技術創(chuàng)新，完善不足之處，爭取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅實的一步。

上半年總結匯報5

　　根據(jù)盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網(wǎng)絡建設，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范。現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：

　　一、狠抓硬件建設，保障藥具工作正常運轉

　　20xx年我縣在經(jīng)費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。

　　二、拓寬發(fā)放渠道，擴大藥具工作覆蓋率

　　一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具20xx余份，受到廣大群眾好評。二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需 1

　　求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。

　　三、開展“六進四送”活動，轉變服務理念

　　所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙⻊铡⑸祥T服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。

　　四、加強日常管理，確保藥具工作扎實有序開展

　　今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。

　　五、存在的主要問題

　　一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。

上半年總結匯報6

　　病案統(tǒng)計室在醫(yī)務部的正確領導下，理清工作思路，明確任務，堅持統(tǒng)計工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設為中心，全面履行職責，近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫(yī)院住院科室從23個增加到26個。統(tǒng)計室認真做好日常數(shù)據(jù)收集整理核對錄入工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床科室溝通解決，以保證數(shù)據(jù)的準確性。

　　統(tǒng)計室每月做好門急診工作量，醫(yī)技科室工作量，住院科室工作量，院例會上交流使用的醫(yī)院內部信息簡報等的統(tǒng)計工作，同時做好以及死亡證的登記、歸檔、復印查詢工作。近半年登記死亡證110人次，查詢復印死亡證10余次，醫(yī)生個人查詢數(shù)據(jù)40余次。

　　按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計局要求，及時統(tǒng)計上報相關統(tǒng)計業(yè)務報表：《衛(wèi)生醫(yī)療機構月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調查表》、《醫(yī)療設備調查表》等月報表；《出院病人新首頁》、《上傳衛(wèi)生局報表》、《計劃生育技術服務數(shù)量和質量情況報表》等季度半年和全年報表。

　　作為醫(yī)院的行政職能科室，堅持一切以“為臨床服務為中心”，在這半年里，統(tǒng)計室協(xié)助醫(yī)院迎接“廣東省住院（全科）醫(yī)師規(guī)范化培訓基地復評認定工作”，“二、三類內窺鏡醫(yī)療技術申請”和“普通外科申報國家臨床重點專科的申報工作”。在這些需要查詢大量數(shù)據(jù)的工作里，統(tǒng)計室克服正是趕出報表的困難時期，加班完成醫(yī)院的各類網(wǎng)絡直報，不延誤省廳規(guī)定的報表報出日期，同時也做好這些數(shù)據(jù)的查詢申報工作。同時針對系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對醫(yī)院基礎信息網(wǎng)絡建設進一步完善和維護，但有些問題需要進一步商榷。

　　下一步工作計劃：統(tǒng)計室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關，任何一環(huán)的延誤都會導致統(tǒng)計上報工作的延誤。所以需要醫(yī)生及時完成病歷的書寫，及時完成病歷的回收，編碼，大家團結互助，齊心協(xié)力共同將統(tǒng)計工作做到精益求精。同時統(tǒng)計工作與醫(yī)院的信息化程度相關，爭取與信息科溝通將能夠自動化的工作不再手工化。

上半年總結匯報7

　　縣人防辦掛點xx鎮(zhèn)城北村開展“三送”工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　1、全面實現(xiàn)“全覆蓋、常態(tài)化”管理。根據(jù)要求，我辦全體工作人員已和群眾建立了常態(tài)化的聯(lián)系機制，實現(xiàn)了雙向交流，并按規(guī)定經(jīng)常上門走訪，掌握村情民意，增進感情聯(lián)系，積極開展“三送”工作。

　　2、全力化解矛盾，實現(xiàn)和諧城北。城北村地處縣城，涉及到許多諸如征地、移民、老房改造等敏感問題，穩(wěn)定是整個村的頭等大事。一是加大宣傳力度，將征地、移民、老房改造等政策宣傳到位，讓群眾明白，心中知曉。二是全力及時化解矛盾。建立了接訪首問制，問題包案制、服務承諾制，上門調處制，切實為群眾排憂解難，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。目前，已處理大小糾紛30余起。

　　3、全力幫扶，促進發(fā)展。一是出資3500元，看望慰問了村里苦難群眾，二是積極聯(lián)系有關部門，著力解決村衛(wèi)生所，集體土地自宅地建設等關乎村里長遠發(fā)展的大事，三是爭取交通部門支持，解決村小組道路硬化工程遺留資金缺口問題。四是落實聯(lián)系幫扶責任制，及時了解對象的生產(chǎn)、生活情況，力所能及幫助解決實際困難。

　　存在問題：

　　1、人員緊缺。由于我辦人員少，造成“三送”工作有時人力不足，制約著工作開展。

　　2、經(jīng)費緊張。由于我辦財力有限，致使“三送”工作資金投入不足，影響“三送”工作深入發(fā)展。

　　下一步打算：

　　1、全力實施好“全覆蓋、常態(tài)化”管理機制。對照目標，明確責任，全面完成“三送”工作各項目標任務。

　　2、積極爭取多方面支持，幫扶村里發(fā)展。主要是爭取資金8萬元，硬化曹屋小組道路建設。

　　3、舉辦科普講座，提升村里果業(yè)發(fā)展。

上半年總結匯報8

　　在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領導下，XXXX公司按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進一步明確爭創(chuàng)“一流縣級XX企業(yè)”的思路，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團結，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序，業(yè)務水平不斷提高，各項技經(jīng)指標完成情況較好，經(jīng)營業(yè)績顯著。基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標邁進，公司各項工作又邁上了一個新臺階。

　　我們認真貫徹落實XX市電力公司XX年工作會議精神，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結合XX縣域經(jīng)濟發(fā)展實情，新年伊始，就制定和明確了XX年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，在確保公司安定團結的同時，推進實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務和電網(wǎng)建設與改造工作，啟動了“戶戶通電”工程、西部農網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標任務，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步推進、公司綜合實力不斷提升的`既定目標。

　　1、主要指標較好完成。

　　①售電量、售電單價

　　●1-5月累計完成購電量15507。36萬千瓦時，完成年計劃的40。07%，同比增加3811。27萬千瓦時，增長32。59%。其中，購國網(wǎng)電量12949。22萬千瓦時，購本地發(fā)電廠2558。14萬千瓦時。

　　●1-5月累計完成售電量14383。77萬千瓦時，完成年計劃指標39。32%，同比增加3495。65萬千瓦時，增長32。11%。

　　●1-5月購電均價（含稅）242。36/千千瓦時，同比降低44。22元/千千瓦時。其中，購國網(wǎng)257。79元/千千瓦時，購本地發(fā)電廠164。29元/千千瓦時。

　　●1-5月售電均價（含稅不含附加）389。99元/千千瓦時，同比降低44。47元/千千瓦時，比計劃高9。98元/千千瓦時。

　　②線損率及電費回收情況

　　●1-5月綜合線損率7。25%，比計劃高1。78個百分點，同比增加0。34個百分點。

　　●1-5月累計應收電費5936。96萬元，實收電費5936。96萬元，電費回收率100%。

　　③主要財務指標完成情況

　　1-6月主營業(yè)務收入為5842。38萬元。公司資產(chǎn)負債率30。54%；總資產(chǎn)周轉率為0。54次，資本保值增值率為107。19%。凈資產(chǎn)收益率完成6。94％，單位XX成本為77。61元/kkwh。

　　2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。

　　管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設著手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規(guī)章制度。今年三月，針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實，公司黨委高瞻遠矚，成立了以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的“四定三改”工作領導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。

　　以“四定三改”工作開展為契機，制定并完善了公司各項管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關執(zhí)行力建設，基本實現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動，促進了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉。同時，我們全面推行計劃、預算和投資管理，強化資金統(tǒng)一管理，提高了資金運作效率；財務監(jiān)督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，加強了成本管理和資產(chǎn)管理，實現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良；推行了預算管理，樹立全員成本意識，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，把指標分解到各部門進行考核，確保實現(xiàn)了成本指標不超支；并嚴格財經(jīng)制度，依法經(jīng)營，合理規(guī)避經(jīng)營風險。加強經(jīng)濟活動分析，公司成本得到了有效控制。

　　通過針對性的外送內培，公司員工素質得以迅速提升，對規(guī)范化管理要求有了明確的認識，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，大家能夠有意識地按照規(guī)范管理流程積極開展工作，從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。

　　3、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設備安全穩(wěn)定性不斷增強。

　　我們以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，按照公司XX年年初安全生產(chǎn)工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項整治領導小組的監(jiān)督指導下，所有隱患都在限定時間內得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會”的安全可靠XX。

　　特別是萬州XX局“6。30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓，以抓工程管理、施工現(xiàn)場管理、調度管理和設備管理為重點，按照市公司“XX年安全工作重點要求”和“安全生產(chǎn)月”活動精神，針對我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，制定了《XXXX公司安全生產(chǎn)月活動管理辦法》、《XXXX公司反違章實施細則》、《XXXX公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強車間、班組、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務，以開展生產(chǎn)車間的檢修、試驗、農網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重點，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，“三級”安全指標達到了“零”的控制，從而順利完成安全長周期一個。

　　認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農電安全電視電話會議”精神，結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網(wǎng)改造、技改工程等實際情況，特別制定了《XXXX公司西部農改現(xiàn)場安全管理制度》、《農電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農電檢修、施工、現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》要求，突出農電人身安全這一重點，以“五查一落實”為主要內容，狠抓措施落實，制度的建立完善，農電員工的素質提高，安全意識增強等全面安全檢查工作，確保了上半年內無一農電事故發(fā)生。

上半年總結匯報9

　　光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下：

　　一、認認真真，做好本職工作

　　一是遵從XX崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

　　二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

　　嚴格遵守XX的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

　　三、存在的不足

　　一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

　　二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　四、下半年的工作打算

　　1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善

　　2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

　　3、對XX存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

　　例如XX問題和XX問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

　　上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待XX在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！

上半年總結匯報10

　　今年以來，我局黨務公開工作嚴格按照區(qū)領導小組的統(tǒng)一安排部署，切實把黨務公開工作作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，現(xiàn)將我局上半年黨務工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，確保黨務公開工作有序、有效、有力推進

　　為確保黨務公開工作的順利進行，我局黨組把黨務公開工作列入重點工作之一，作為一項重要政治任務來抓，切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由黨組書記任組長，黨組成員為副組長，各科室負責人為成員的黨務公開工作領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導黨務公開工作，健全工作機制，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了碧江區(qū)國土資源局黨務公開工作的有序、有效、有力推進。

　　二、做好思想發(fā)動，筑牢黨務公開工作的思想基礎

　　深入開展了學習活動，認真組織各支部黨員及黨員領導干部學習了黨的十七大精神以及相關文件精神，對《國務院關于進一步貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(20xx-20xx)》進行了系統(tǒng)分析和學習，著力提高黨員干部的思想認識，加大宣傳教育力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員干部的民主意識，為黨務公開工作的深入開展夯實了思想基礎。

　　三、打造“陽光黨務”，推進黨務公開工作深入開展

　　結合黨務政務公開的要求，除涉及機密不宜公開或黨員有較大異議暫緩公開外，黨務政務工作有關事項一律向群眾公開。支部黨務政務工作以會議通報、公告欄公開和上網(wǎng)公開的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：

　　1、公開黨的組織設置和人員分工情況，黨組織年度工作計劃、總結和相關工作安排、黨員發(fā)展計劃、黨員培訓計劃、黨建工作計劃、工作總結、黨內關懷幫扶工作開展情況等固定公開內容，讓黨員和群眾對支部工作進行全面了解，配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。

　　2、公開了黨費收繳、管理和使用情況，黨支部及黨員參與活動情況、黨員民主評議結果和年終考核獎懲等等內容。各支部對黨員大會及黨員干部年度評議和考核獎懲情況予以通報;及時按季度對每位黨員交納黨費的情況予以公示，保證每位黨員做到及時繳納黨費。

　　3、發(fā)展新黨員情況、后備干部推薦任用情況、黨員盡義務、保障權力情況、黨風廉政責任制落實情況及重大經(jīng)濟開支等工作實施情況隨時公開內容。我局現(xiàn)有2名入黨積極分子，其培養(yǎng)人上半年向黨組織匯報了一次他們一年來的思想、行動和表現(xiàn)，并將培養(yǎng)情況和是否列入發(fā)展對象的決定在黨員大會上通報。

　　4、及時公開民主生活會情況。我局各支部每年召開民主生活會前，支委會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。

　　5、公開優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦情況。通過支部委員會定出評優(yōu)評先人員名單后，召開黨員大會通報，無異議后給予上報。

　　6、深入推進政務公開。一是建立了政務公開工作制度，按照有關規(guī)定進行了政務(事務)公開，及時公開應當公開的事權、財權、人權和其他應當公開的政務信息。在便民服務方面，辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結果和監(jiān)督渠道全部公開。二是將各項承諾和服務措施均得到有效落實。凡是需要對外公開、公示的內容全部上網(wǎng)、上墻公開、公示，辦理的土地招、拍、掛業(yè)務全部進行公告，接受社會監(jiān)督。三是制作全體工作人員廉政風險監(jiān)督牌、廉政風險提示卡和黨員先鋒崗，通過亮身份、公開崗位，方便來人咨詢、監(jiān)督。

　　四、精心安排部署，確保黨務公開工作落實到位

　　結合我局當前黨務工作實際，研究制定下發(fā)了《碧江區(qū)國土資源局20xx年黨務公開工作的實施方案》、《碧江區(qū)國土資源局黨的基層組織黨務目錄》和《碧江區(qū)國土資源局黨務公開目錄》，進一步明確了黨務公開工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務公開的主要內容、方式和工作要求，并對黨務公開工作任務進行了認真安排部署，使黨務公開工作做到規(guī)范到位、指導到位、落實到位，努力推進黨務公開工作標準化、規(guī)范化和制度化。

　　黨務公開工作是一項非常嚴肅的工作，雖然我們取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與上級的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。今后，我們要在認真總結黨務公開工作經(jīng)驗的基礎上，不斷探索黨務公開的規(guī)律、拓展公開的內容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的程序、健全完善制度，不斷推進公開內容規(guī)范化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責任化，健全和完善黨務公開的各項工作機制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進黨務公開工作。

上半年總結匯報11

　　半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省市加快推進新型工業(yè)化大會精神,圍繞縣委縣政府確定的經(jīng)濟發(fā)展目標，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在全體工業(yè)戰(zhàn)線的努力下，全縣工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展勢頭。一、主要指標完成情況

　　全縣工業(yè)經(jīng)濟整體呈現(xiàn)“規(guī)模增大、增速穩(wěn)定”的發(fā)展態(tài)勢。預計到今年6月底，全縣規(guī)模工業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%；銷售產(chǎn)值x億元，同比增長x%；產(chǎn)銷率達x%；規(guī)模工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；預計實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實繳稅金x萬元。

　　二、主要工作

　　1、狠抓作風建設。

　　深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步深入企業(yè)，深入車間，加大服務企業(yè)力度，為企業(yè)為職工排憂解難；深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，開展訪貧問苦，著力解決群眾疾苦；深入黨員責任區(qū)，點對點認真解決聯(lián)對群眾的具體訴求。在局機關繼續(xù)開展以“治玩、治庸、治奢”為主要內容的干部作風專項整治活動，加強辦公電腦管理工作，清除與工作無關的軟件。全面增強干部責任意識，轉變機關工作作風，提高全局工作績效。

　　2、落實廉建工作。

　　認真對照《廉政準則》抓好思想教育的同時，狠抓了黨風廉政建設責任制的落實，落實一崗雙責，明確班子責任。對全局的黨風廉政建設工作作出全面安排，形成層層落實，一級抓一級的工作機制，堅決杜絕不正之風出現(xiàn)。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十項規(guī)定，嚴控三公經(jīng)費開支，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

　　3、強化安全工作。

　　根據(jù)縣安委會的要求，結合我局自身特點，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，落實企業(yè)法人單位安全生產(chǎn)主體責任，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作。上半年共組織實施企業(yè)專題檢查活動4次，參與開展了安全生產(chǎn)月活動，發(fā)放企業(yè)宣傳資料200余份，受教育人數(shù)達4000人次；通過努力，半年來經(jīng)信系統(tǒng)沒有發(fā)生一次重特大事故，切實有效地促進了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　4、著力信訪維穩(wěn)。

　　堅持從群眾滿意的事情做起，認真傾聽群眾呼聲，妥善處理企業(yè)改制遺留問題以及其他重點穩(wěn)控事件。對工業(yè)系統(tǒng)重點信訪對象實行一對一包案負責制，做好穩(wěn)控工作，沒有出現(xiàn)一起赴京到省上訪。半年來經(jīng)信局共處理信訪事件9件，接訪296人次。

　　5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，及時出面幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的周邊矛盾。

　　6、突出項目建設。

　　認真落實“四百工程”任務，新開工項目主要有天冠宏泰公司生物質固體成型燃料，海螺云峰公司100萬噸水泥粉磨站建設，XX縣強盛五金工具廠五金工具加工生產(chǎn)線，綠洲云峰中藥材公司中藥材加工，明輝門窗有限公司金屬門窗加工，XX縣力馬畫材有限公司實木家俱生產(chǎn)線，XX縣華龍風行運動用品有限公司體育滑板線擴建二期工程。省重點調控項目有綏寧天冠宏泰發(fā)展有限公司，綏寧生物質固體成型燃料建設項目，建設6條生物質成型燃料生產(chǎn)線，年產(chǎn)10萬噸生物質固體燃料，建設1萬畝速生能源林基地，完成三通一平，準備開工。湖南海螺水泥有限公司，綏寧海螺云峰百萬噸水泥粉磨站建設，完成場平的70%。縣水泥廠片區(qū)退二進三工作完成土地委托合同的簽訂，7月準備開工。

　　7、推進企業(yè)改制。

　　主要抓已改制企業(yè)如縣造紙廠、縣南方板業(yè)、第三冶煉廠、罐頭廠、酒廠、印刷廠、縣藥材公司等企業(yè)的掃尾工作。加快推進縣奇山電器公司、縣礦產(chǎn)品公司、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷公司、縣絕緣紙廠的關閉改制工作，目前各企業(yè)清產(chǎn)核資工作接近完成，力爭7月搞好企業(yè)職工社保金的掛賬工作。

　　8、加大招商引資。

　　今年來，我局主要圍繞現(xiàn)有企業(yè)進行招商，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。一是對礦泉水開發(fā)進行招商，與縣商務部門到東北考察，目前在進一步洽談中。加快對礦泉水資源勘探探測工作，目前有很大的進展。二是完成了對縣龍林水泥公司“退二進三”工作招商引資工作，5月已經(jīng)與開發(fā)商湖南長隆置業(yè)開發(fā)有限公司簽訂土地一級開發(fā)委托合同，標志著正式進入開工階段。

　　9、抓好生態(tài)建設。

　　對重污染企業(yè)進行重點整頓，要求企業(yè)加大環(huán)保投入，進行達標活動，省人大對中集公司進行停產(chǎn)整改。目前縣水泥片區(qū)退二進三工作取得實質性進展，加快縣龍林水泥公司落后產(chǎn)能的淘汰。

　　三、存在的問題

　　1、原材料供應緊張的問題。原材料的供應短缺近年來已經(jīng)成為一個常態(tài)問題，企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴重，特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。

　　2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴，縣級審批權力有限，安全性要求高。如何協(xié)調好這一對矛盾是解決問題的關鍵。

　　3、用工貴、用工難的問題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的一個重要原因。同時技術工少，要求多，有時甚至隨時辭工。

　　4、經(jīng)濟下行壓力大的問題。近年對工業(yè)企業(yè)來說顯得艱難，宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)銷售市場不旺，嚴重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場的原因，另一方面也有企業(yè)自身的原因，如產(chǎn)品結構、企業(yè)管理等等，都有影響。

上半年總結匯報12

　　20xx年上半年，xx司法所認真學習貫徹全縣司法行政工作會議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安xx”建設，較好地推動了各項司法行政工作的開展。

　　一、平安創(chuàng)建及普法依法治理工作

　　今年以來，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，積極開展了“平安xx”建設工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項社會治安綜合治理工作。同時，根據(jù)工作實際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點，配合鄉(xiāng)黨委及時安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動，定期開展普法宣傳教育工作。

　　二、人民調解工作

　　一是加強了對人民調解員的業(yè)務培訓工作。今年春季我們采取以會代訓的形式對新頒布的《人民調解法》組織了學習，全鄉(xiāng)各村的人民調解員參加了此次培訓。重點從人民調解法頒布的意義、性質，以及人民調解的任務、工作原則、工作紀律等進行了詳細講解。通過此次培訓，在提高人民調解員業(yè)務能力的同時，有效地促進了全鄉(xiāng)的人民調解工作整體水平。

　　二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類矛盾糾紛高發(fā)的時期，組織人民調解員深入到村屯進行排查工作，對排查出的問題進行及時調處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。

　　三是對發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進行了及時化解。今年以來，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當事人通過訴訟解決1起，尚有1起正在調解過程中，未發(fā)生“民轉刑”案件，有效地維護了全鄉(xiāng)的社會治安穩(wěn)定。

　　三、幫教安置工作四、法律援助工作

　　今年以來，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來訪、及時解答法律咨詢，并有咨詢內容和解答記錄。今年以來共接待前來咨詢群眾2人次。

　　xx司法所

　　20xx年5月30日

上半年總結匯報13

　　今年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導和上級業(yè)務部門的指導下，我們以維護昆陽社會政治穩(wěn)定為目標，按照縣政法與綜治工作的總體部署和要求，認真組織開展禁毒重點整治和“嚴打”斗爭，全面落實綜治工作各項措施，進一步規(guī)范完善基層基礎工作。回顧半年來的工作，概括為以下三個方面：

　　一、圍繞禁毒“摘帽”，抓好五個到位。

　　一是措施責任到位。

　　及時調整了禁毒領導小組，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領導多次在大小會議上強調抓好禁毒工作的重大意義和我鎮(zhèn)實現(xiàn)禁毒“摘帽”的決心。

　　先后與村居、大型企業(yè)、市場簽訂《禁毒責任書》103份，落實禁毒工作責任制。制定禁毒工作獎懲暫行辦法，明確禁毒打擊、幫教和尿檢各項工作獎懲規(guī)定。及時召開鎮(zhèn)禁毒領導小組會議和全鎮(zhèn)黨員干部大會，傳達市禁毒委檢查考核反饋的意見和上級禁毒工作會議精神，并提出相應的整改措施和實施意見，明確今后一段時期禁毒工作任務。落實禁毒辦專兼職人員、辦公地點和宣教基地，不斷加大經(jīng)費投入，全年安排預算50萬元，全力保障禁毒工作需要。

　　二是宣傳教育到位。

　　三是幫教尿檢到位。

　　四是打擊力度到位。

　　五是創(chuàng)建措施到位。

　　二、維護社會穩(wěn)定，打擊防范并舉。

　　一是嚴打整治初見成效。

　　交警部門圍繞“交通、暢通、有序、高效”的工作目標，加強規(guī)范化建設，切實抓好業(yè)務和隊伍管理，深入開展交通安全專項整治活動，深化平安大道創(chuàng)建工作，積極開拓道路交通管理新局面，有效維護了轄區(qū)道路交通秩序和治安秩序的穩(wěn)定。半年來查處糾正各類交通違章7141起，暫扣證件3745本，暫扣各類車輛550輛，治安處罰95起，完成交通警衛(wèi)任務5次，鞏固交通安全文明村居15個，交通文明學校3個。

　　二是努力消除各類矛盾。

　　昆陽人民法庭緊緊圍繞“公正與效率”這一主題，加強審判工作、推進法院改革、狠抓隊伍建設。為提高審判效益和審判質量，確保司法公正，該庭繼續(xù)推進案件流程管理，成立了立案組、送達組、審判組、執(zhí)行組，建立了從立案到結案全過程的案件流程管理機制，從而提高了法庭審判效率，化解了大量社會矛盾。半年來新收各類民事案件435件，審結292件，其中陳賢鋒一人辦結案件110件。

　　三是外口管理逐步理順。昆陽派出所把外口和出租房管理作為基礎工作的突破口，進一步明確管理職責，加大管理力度，半年來外口登記發(fā)證11000多人，出租私房登記1600多戶，遣送 “三無”人員15人。

　　四是安全防范深得人心。巡防大隊專職巡邏工作的重要性愈加凸現(xiàn)，半年來巡邏抓獲嫌疑人員67人，有效遏制了盜竊案件的發(fā)生。村居治安巡邏隊也不定期的開展巡邏，與專職巡邏隊互相配合，群防群治工作逐漸形成風尚。

　　三、完善基層基礎，落實各項措施。

　　三是普法宣傳活動不斷深入。以開展“曙光工程”和送法進社區(qū)為載體，對各重點普法對象進行法制宣傳，先后舉辦各類法制培訓7場、刊出宣傳欄20期，分發(fā)宣傳資料、書籍15000份。其中在前宕村舉辦的《外來務工人員須知》普法培訓得到了廣大外來務工人員的歡迎。

　　四是安置幫教工作努力創(chuàng)新。今年歸正人員釋放歸來69人，其中解除勞教9人，均能及時報到，比較準確的掌握了歸正人員的第一手信息，到目前為止，全鎮(zhèn)共有刑滿釋放人員252人，解除勞教61人。

　　下半年工作計劃

　　一、落實領導責任制，增強維護穩(wěn)定意識。加強對重點人員和社會面的控制。加大對隱蔽戰(zhàn)線斗爭的領導。完善矛盾糾紛排查工作機制，妥善及時地解決各類可能影響社會穩(wěn)定的不安定因素。

　　二、堅持不懈抓好禁毒工作。繼續(xù)以“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動為載體，控制新吸率，降體復吸率，確保現(xiàn)有無毒村居的無毒成果。堅持完善尿檢和幫教制度，爭取在20xx年底使一批達到尿檢規(guī)定，符合脫毒條件的吸毒幫教對象實現(xiàn)脫毒目標。進一步加大打擊力度，對發(fā)現(xiàn)的吸毒人員，嚴格落實強制和勞教戒毒措施，保證社會面上無吸毒行為。

　　三、深入開展嚴打整治行動。繼續(xù)做好宣傳工作，營造嚴打聲勢，增強市民的安全防范意識。針對盜竊、搶劫等侵財型案件高發(fā)的現(xiàn)狀，加大打擊力度，努力提高破案總量和破案率，創(chuàng)造安定的生活和工作環(huán)境。繼續(xù)開展各類專項整治，凈化社會風氣。

　　四、不斷加強基層基礎工作。組織治保、調解干部培訓，提高其業(yè)務能力。全面發(fā)揮“綜治六大員”作用，維護基層治安穩(wěn)定。廣泛發(fā)動群眾開展治安巡邏，增強“安全防范、人人有責”和“我為人人、人人為我”的思想意識，努力控制盜竊、搶劫等案件的發(fā)生，共同維護安寧祥和的社會環(huán)境。加強對外來人員和出租私房的管理，建立良好的長效管理機制，消除治安隱患。

　　五、繼續(xù)抓好四五普法教育。進一步完善曙光工程培訓工作，作好歸正人員、吸毒人員和青少年學生的法制教育。通過“送法進萬家”和“法律進課堂”等活動，廣泛開展法律宣傳教育，增強全民法制意識，樹立依法行政和依法治理觀念，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

上半年總結匯報14

　　今年上半年以來，縣地稅局通過開展走訪慰問、懇談交流等活動，促進干部職工與宗教界真誠交友、增進感情，共同推進藏傳佛教寺廟社會化管理制度創(chuàng)新，積極引導宗教界人士真心擁護黨的領導，與黨委政府保持思想上同心同德、方向上同心同向、行動上同心同行。現(xiàn)將20xx年上半年開展同心同向工作總結報告如下：

　　一、開展宣傳教育工作

　　大力宣傳黨的宗教工作方針政策和國家有關法律法規(guī)，中央和省委關于藏區(qū)工作的方針政策、決策部署、主要舉措和顯著成效。組織僧眾學習《州宗教工作簡明手冊》、《持戒精修護國利民》（僧尼讀本），宣講寺廟依法管理、民主管理、社會管理政策措施和主要成效以及各項惠寺惠僧政策。根據(jù)縣委安排，縣局確定3-4月份為規(guī)范寺廟活動宣傳月。在宣傳月活動期間，縣局充分利用橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料、專題講座、走訪慰問、懇談交流等多種形式，積極開展便民辦稅春風行動，深入聯(lián)系寺廟及寺廟周邊納稅戶開展稅收法律法規(guī)宣傳，在宣傳中共派出10余次宣傳小組在縣城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宗教寺廟場所進行宣講。

　　二、入寺了解掌握實情

　　結合群眾工作全覆蓋，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入寺廟開展走訪活動，全面摸清聯(lián)系寺廟及僧尼的基本情況和存在的困難問題，特別是貧困和老弱病殘僧尼的貧困原因、家庭情況和需要解決的突出問題。對僧尼進行經(jīng)常性懇談，加強交流溝通，幫助解決實際困難，增進與寺廟僧伲情感。

　　三、開展僧尼懇談交流

　　在春節(jié)、藏歷新年、維穩(wěn)敏感期等重要時段、重要節(jié)點期間，縣局組成群眾工作小分隊入寺開展懇談交流，同時經(jīng)常以電話聯(lián)系方式進行聯(lián)系，及時了解掌握寺廟僧尼思想動態(tài)，搜集困難訴求并及時解決。

　　四、開展寺廟全安穩(wěn)定排查

　　對結對聯(lián)系寺廟的消防、飲水、食品、藥品、用火用電等方面存在的安全隱患進行排查處置。積極開展消防安全知識、汛期安全生產(chǎn)等的宣傳和引導，幫助寺廟建立消防及汛期應急預案。今年上半年縣局在元旦、春節(jié)、藏歷新年期間積極入寺開展了節(jié)日走訪慰問活動，在重大時段、重要節(jié)點期間做好慰問工作，重點是寺廟活佛、寺管會主任等重要教職人員和貧困僧尼、老弱病殘僧尼，使其深切感受到地稅局干部職工的關心關懷。

　　上半年同心同向總結匯報責任編輯：楊雪

上半年總結匯報15

　　今年以來，衛(wèi)生局認真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實上級的方針政策，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題活動為動力，以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機制為重點，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步抓好新農合工作，加強重大疾病防控，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，推進縣級公立醫(yī)院改革，使我縣的衛(wèi)生工作得到了深入有效開展，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

　　一、穩(wěn)步推進新農合工作

　　20xx年，通過縣、鄉(xiāng)、村宣傳發(fā)動、積極籌資、認真錄入，使我縣的參合率穩(wěn)步提高。參合農民達到了539352人，參合率達到了96.94％，基本實現(xiàn)了農村人口全覆蓋。參合農民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農合工作帶來了很大的壓力。同時，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務。為此，我們進一步完善和落實新農合工作制度、報銷程序和監(jiān)管措施，切實加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管稽查力度,嚴格住院指征,規(guī)范診療程序，有效控制住院次均費用，控制縣外轉診，嚴格縣外住院審核報銷，全面推行三級兩線公示制度，確保了基金安全運行,保證了區(qū)域內定點醫(yī)療機構住院患者出院即時結報。

　　（一）住院補償：1-5月份，我縣參合農民住院補償25170人次，其中鄉(xiāng)級3857人次、縣級14595人次，市級5693人次，省級及以上1025人次。住院發(fā)生總費用32738萬元，住院補償費用8281.9萬元。

　　（二）孕產(chǎn)婦分娩：住院正常分娩補償452人次，補償費用20.7萬元。

　　（三）門診統(tǒng)籌：特殊病種大額門診補償324人次，補償金額178.9萬元。門診統(tǒng)籌補償457556人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補償165501人次，村衛(wèi)生室補償292055人次。補償費用518.8萬元，其中鄉(xiāng)級242.7萬元，村級276.1萬元。

　　（四）一般診療費：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報診療人次300030，支出240.024萬元。零差價衛(wèi)生室上報診療人次120774，支出48.31萬元，合計支出288.334萬元。

　　二、深入實施基本藥物制度

　　今年上半年，我們按照上級的要求，繼續(xù)在18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及納入一體化管理的村衛(wèi)生室，深入實施國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售。基本藥物實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。從藥品采購計劃報送、藥品入庫、單據(jù)審核、藥款支付等,衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負責。用藥計劃一周一報、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結。實行藥品零差率銷售后，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行經(jīng)常性收支差額補助，以保障人員工資的正常發(fā)放，有效解決了多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了績效考核分配機制，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干傾斜的原則，適當拉開檔次，調動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬元，入庫率96.51％,回款率100%。

　　三、全面增強疾病預防控制能力

　　認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，進一步健全和完善應急預案、落實應急措施，完善網(wǎng)絡直報，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災害和事故災難應急處置能力。建立健全預防接種制度，加強人員培訓，實施規(guī)范接種，提高預防接種的有效性，完成了4萬余名0-6歲兒童的預防接種任務，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實施綜合防治措施，很好地完成了上級下達的防治任務。積極開展健康教育宣傳培訓，大力倡導文明健康的生活方式，增強群眾防病意識，提高全民健康水平。

　　四、認真落實公共衛(wèi)生服務項目

　　遵照人人享有、免費提供的原則，按照國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為全縣所有城鄉(xiāng)居民，重點是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案，定期開展隨訪，提供健康服務。通過印發(fā)宣傳資料、開展人員培訓、加強業(yè)務指導、強化目標考核等措施，使11項基本公共衛(wèi)生服務項目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達到83%，為16960名確診高血壓患者進行了規(guī)范隨訪服務，規(guī)范管理率達到55%；對25028名65歲以上老年人進行了規(guī)范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人；規(guī)范管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設置宣傳欄559塊，刊寫、張貼宣傳板報668期，為轄區(qū)內44353名0-6歲兒童按照服務規(guī)范進行隨訪體檢服務；管理率為60%，其中新生兒訪視率達到75%。為轄區(qū)內2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并按照服務規(guī)范進行隨訪，產(chǎn)后訪視2560人次，產(chǎn)后訪視率達到了76%；同時按照規(guī)范要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

　　五、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力

　　一方面加強人才隊伍建設。縣醫(yī)院、中醫(yī)院均采取了“請進來、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術骨干到二級以上醫(yī)院進行學習，邀請市級專家來院進行坐診查房，以加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)和重點專科建設，不斷提高縣級醫(yī)院的救治水平和服務能力。認真組織實施中央和省實施的全科醫(yī)師培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和業(yè)務骨干培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓及中醫(yī)藥適宜技術推廣等農村衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，組織開展醫(yī)師考試、醫(yī)師考核、醫(yī)師注冊工作，以及常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和搶救常規(guī)知識培訓，提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質。上半年，組織開展了386名基層醫(yī)療機構衛(wèi)生技術人員為期三天的相關業(yè)務知識培訓。同時，與滄州市二醫(yī)院簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，利用一年的時間，為我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流培訓36名醫(yī)護人員。另一方面加強信息化建設。縣醫(yī)院、中醫(yī)院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實驗室信息等系統(tǒng)，實現(xiàn)微機化、網(wǎng)絡化管理。中醫(yī)院還建成了遠程醫(yī)療會診平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了信息化管理，納入一體化管理的村衛(wèi)生室也實現(xiàn)了微機化管理，進一步整合了新農合、健康檔案、公共衛(wèi)生、藥品購銷等服務信息，提高衛(wèi)生服務的可及性。

　　六、切實加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度

　　一是積極開展醫(yī)療服務市場專項治理整頓，重點對無證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法義診、醫(yī)療廢物銷毀不規(guī)范等非法行為進行了嚴厲查處，嚴格不良行為記分管理，進一步規(guī)范我縣醫(yī)療服務市場秩序。1至6月份，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構260個，下達監(jiān)督意見151份，其中對違法嚴重的16家醫(yī)療機構進行了立案調查并進行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類醫(yī)療器械11臺（件）。二是認真做好公共場所衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)督檢查工作，增加監(jiān)管頻次，加大執(zhí)法力度，查處違法行為。共監(jiān)督檢查公共場所81家，檢查了3家供水單位，監(jiān)督檢查了5家開展放射診療的醫(yī)療機構。對65所學校的學校衛(wèi)生進行了檢查，共下達監(jiān)督意見書20份，飲用水場所13個，立案處罰7起，對無證的經(jīng)營單位均下達了限期整改意見書。三是加強醫(yī)療質量控制體系建設，進一步規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，不斷改進醫(yī)療服務質量，提高醫(yī)院管理水平。強化醫(yī)療核心制度教育與培訓，健全和完善考核評價機制。建立醫(yī)療糾紛調處新機制，妥善化解醫(yī)療糾紛，努力構建和諧的醫(yī)患關系。

　　七、持續(xù)深化縣級公立醫(yī)院改革

　　上半年公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化，縣人民醫(yī)院作為滄州市縣級公立醫(yī)院改革試點之一，按時間要求，于7月1日起，所有藥品全部實行了零差率銷售，基本藥物實現(xiàn)了網(wǎng)采。推行了全員聘任制，實行合同制管理。實施醫(yī)院和科室兩級核算分配機制，向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜，充分調動廣大醫(yī)護人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種，實行按病種控制費用，實行了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結果、影像資料互認。所有收費依照河北省物價局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會保障廳規(guī)定的標準執(zhí)行，大型醫(yī)療設備的檢查價格降低了10％，醫(yī)用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔，對縣醫(yī)院的財政補助資金納入了財政預算，采取半年一核實一撥付，年終總算帳的辦法。通過公立醫(yī)院改革，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益，病人滿意度明顯提高。

　　八、大力推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程

　　10月我縣被國家中醫(yī)藥管理局評定為“全國農村中醫(yī)工作先進縣建設單位”。幾年來，我們以縣中醫(yī)院為龍頭，下大力搞好中醫(yī)人才培養(yǎng)和中醫(yī)實用技術推廣，并取得了很好的成效。每年衛(wèi)生局都與縣中醫(yī)院聯(lián)合，進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和村醫(yī)中醫(yī)知識培訓，使我縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程有了一個良好的基礎，也得到了省市的肯定。今年以來，我們制定了《獻縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》，明確了年度目標任務，衛(wèi)生局設有專門的中醫(yī)科，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設置了中醫(yī)科、中藥方、配備了急需的中醫(yī)診療設備。今年以來，共投資100萬元，為8所重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫(yī)設備，建成了中醫(yī)藥綜合服務區(qū)（國醫(yī)堂），中醫(yī)特色更加突出。同時，將中醫(yī)藥工作納入醫(yī)療單位年度考核目標，做到中西醫(yī)并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術納入新農合報銷范圍，用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進“中醫(yī)中藥中國行——進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭、進學校”活動，中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80％以上的村，中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80％以上的家庭。通過上述措施，使我縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準備迎接國家中醫(yī)先進縣復審工作。

　　總之，上半年各項衛(wèi)生工作可以說取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足。主要是醫(yī)改政策的落實還不能完全到位，個別工作開展的不夠深入；基層醫(yī)療機構基本藥物目錄較窄，并且配送不全、不及時，影響了臨床用藥；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人才培養(yǎng)梯次還沒有形成，全科醫(yī)生缺乏，農村衛(wèi)生工作比較薄弱；醫(yī)患糾紛時有發(fā)生，醫(yī)療質量和服務水平亟待進一步提高等。這些都有待今后工作中加以認真解決。

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