工程合同

時間：2023-04-25 19:06:57 合同范本我要投稿

精選工程合同模板集合九篇

　　在人們愈發重視契約的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是實現專業化合作的紐帶。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的工程合同9篇，歡迎閱讀與收藏。

精選工程合同模板集合九篇

工程合同篇1

　　發包人：(簡稱甲方)

　　承包人： (簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其它有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　見投標須知--1

　　二、招標范圍及方式

　　見投標須知--1

　　三、合同工期

　　見投標須知--1

　　四、質量標準

　　按現行國家及地方驗收規范質量及臥龍地產集團相關質量管理文件達到合格標準。

　　五、合同價款

　　5.1按施工圖總價包干，合同金額(大寫)： (人民幣)：元。

　　5.2 合同承包價除發生以下因素可調整外，不得以其他任何理由調整或變更;如發生由發包方認可的設計變更、簽證變更工程按照以下原則執行：

　　(1)、投標時有對應項目的，按投標綜合單價執行，結算金額為綜合單價乘以簽證工程量。

　　(2)、無對應項目的，按投標文件規定的定額文件套取定額：按投標文件取費標準計取費用(中標后如有下浮，按下浮比率計取費用);

　　(3)定額中無價格材料的定價：發包人指定的按供應價加上運輸費簽證認定;發包人不指定的按招標文件指定的投標信息價確定;無信息價的雙方根據市場情況協商確定價格，若協商不成改為甲供。

　　(4)定額中無相應項目的：雙方根據市場情況協商確定綜合單價，若協商不成發包人另行安排承包商，與其他承包商達成的'成交價格不高于承包人最終報價時發包人收取承包人15%的管理費。

　　(5)所有工程設計變更聯系單工程量和價格的審核均由甲方指定代表及監理簽字蓋章方為有效。

　　(6)按以上計價原則確定的變更施工，承包人不得以各種理由拒絕施工或提出變更前項目的利潤補償。

　　六、組成合同的文件

　　組成本合同的其他文件及優先解釋順序如下：

　　1、本合同協議書;

　　2、中標通知書

　　3、工程招標文件(含招標圖紙及相關設計變更、招標補充說明及招標答疑紀要);

　　4、詢標紀要;

　　5、本合同專用條款;

　　6、本合同通用條款;

　　7、臥龍地產技術標準;

　　8、標準、規范及有關技術文件;

　　9、乙方的投標文件及附件;

　　10、乙方工程報價單或預算書;

　　11、施工圖紙及圖紙會審紀要，施工聯系單。

　　七、發包人承諾

　　發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項，履行本合同所約定的全部義務。

　　八、承包人承諾

　　承包人向發包人承諾按照合同約定施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。履行本合同所約定的全部義務。

　　九、合同生效

　　合同訂立時間：

　　合同訂立地點：湖北省武漢市漢陽區

　　雙方約定本合同自雙方簽訂之日生效。

　　發包人：(公章) 承包人：(公章)

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

工程合同篇2

　　一、建設工程施工合同風險防范與控制

　　任何一個企業從設立、存續、發展一直到解散，風險無處不在。風險中的法律風險也是如此伴隨著企業存續的每個階段。

　　然而，我們在向企業提供訴訟、仲裁法律服務時，深深地感受到絕大多數企業很少在防范法律風險上下功夫，通常將律師、法律顧問當成消防員（代理打官司），要求他們完成“滅火”工作；而對于企業設立、合同簽訂、變更、履行以及解除、投融資、購并、員工聘用、解聘以及商業秘密保護等重要經營環節，不能主動邀請律師提前介入，結果出現這里剛“滅完火”，那邊又“著了火”。如此一來，企業把精力不是放在經營和健康發展上，而是放在疲于應對各類訴訟、仲裁案件上。

　　建筑施工企業的法律風險主要來源于項目經理部，項目經理部是施工企業最基本的生產經營單位；項目經理部的法律風險常常體現在建設工程施工合同，材料、設備采購合同的簽訂、履行以及勞動用工、勞務分包等各個方面。而貫穿在項目經理部承包經營活動始終的建筑工程承發包雙方的權利義務關系，則主要是通過建設工程施工合同來確定的。由于建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠期交割的特性決定了建筑行業的高風險性。因此，盡可能有效地防范和控制建設工程施工合同的法律風險是每個施工企業應該十分重視的問題。本部分包括三個問題：

　　（一）建設工程施工合同風險的主要表現形式

　　（二）建設工程合同風險的分析和對策

　　（三）建設工程施工合同風險防范的措施

　　（一）建設工程施工合同風險的主要表現形式

　　建設工程施工合同風險的客觀存在是由合同特殊性、合同履行的不穩定性、長期性、多樣性、復雜性以及建筑工程的特點而決定的。常見的建設工程合同風險分為三類：發包人（業主）資信的風險，外界環境的風險，工程本身涉及工程技術、工程承包價在履行中是贏利還是虧損、索賠和保險等方面的風險。

　　1．發包人（業主）的資信風險：主要是指發包人能否按照合同約定履行自己的義務，包括發包人項目手續的合法性、業主能否按照合同約定支付工程進度款、工程結算款，發包人是否是項目的真正業主以及發包人既往履約情況等等。

　　2．外界環境的風險：實際是建設工程合同的客觀風險，包括天災人禍以及市場波動、國家政策和法律的變化等。如鋼材、商品混凝土、瀝青等主要材料的市場價格變動；政府、國家政策和法律發生變化等影響項目順利實施。這些風險是法律法規、合同條件以及國際慣例規定，其風險責任是合同雙方無法回避的，例如FIDIC條款規定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補償。索賠事件發生后的28天內，承包商須提出索賠意向通知等，因此，這類風險可歸類為工程變更風險、市場價格風險、時效風險等。

　　最高人民法院《關于建設工程價款優先受償權問題的批復》對承包人

　　行使工程款優先權設置了一定限制的條件：（1）消費者交付購買商品房的全部或者大部分款項后，承包人就該商品房享有的工程價款優先受償權不得對抗買受人；（2）建筑工程價款包括承包人為建設工程應當支付的工作人員報酬、材料款等實際支出的費用，不包括承包人因發包人違約所造成的損失；（3）建設工程承包人行使優先權的期限為六個月，自建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日起計算。

　　3．工程技術、經濟索賠等方面的風險：

　　主要源于建設工程施工合同履行中有關工程本身而產生的風險，如工程技術變更引發的`工程量的變化，業主違約導致的經濟索賠等。上述風險，業主常常會利用其有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當一部分風險轉嫁給承包人。主要表現有：合同存在單方面的約束性，不平衡的責權利條款，合同內缺少和有不完善的轉移風險的擔保、索賠、保險等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經濟損失的賠償條款，缺少對發包人駐工地代表或監理工程師工作效率低或發出錯誤指令的制約條款等。

　　（二）建設工程合同風險的分析和對策

　　從建設施工合同形成、履行過程來分，建設工程合同風險分為三個方面：（1）參與投標取得合同資格；（2）通過合同談判進行正式簽約；

　　（3）合同履行中的風險。作為承包人，要充分利用有利于自己的因素，請教法律專業人士，力求使雙方責權利關系平衡，沒有苛刻的單方面約束性條件。

　　1．參與投標取得合同階段

　　施工企業在投標前要深入了解發包人（業主）的資金信用、經營作風和簽訂合同應當具備的相應條件。了解的主要內容應包括有關設計的施工圖，是否有計劃部門立項文件、土地、規劃、建設許可手續，應拆遷是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。從側面調查了解業主資信情況，特別是該工程的資金到位率，如果是房地產開發單位最好應充分了解其以往工程招標簽訂的合同條款。在投標過程中，對招標人的招標文件進行深入研究和全面分析，正確理解招標文件，具體地逐條地確定合同責任，吃透業主意圖和要求，全面分析投標人須知，詳細勘察施工現場實地，仔細研究審查圖紙，認真復核工程量，分析合同條款，并與項目經理部認真確定各個子項的單價和各項技術措施費用并制定投標策略，以減少合同簽訂后的風險。

　　有時業主會在未發中標通知書之前，提供條件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企業無條件全部接受，其合同條款往往把相當一部分風險轉嫁給施工單位、缺乏對業主的權利限制性條款和對承包商保護性條款。由于此時施工企業所處的境地十分被動，因此要盡可能地了解各方面的可靠信息，堅持原則，運用政策法規盡可能修改完善，規避風險。

　　2．合同談判及簽約階段

　　在取得建設工程合同資格后，施工企業應把主要精力轉入到合同談判簽約階段，其主要工作是對合同文本進行審查，結合工程實際情況進行合同風險分析，并采取相應對策以及最終簽訂有利的工程承包合同。

　　施工合同談判前，承包人應明確專門的合同管理機構如經營處，負責施工合同的審閱，根據發包人提出的要求，逐條進行研究，實施監督、管理、控制。在合同實質性談判階段，談判策略和技巧是極為重要的，應選擇有合同談判能力和有經驗的人為主進行合同談判。

　　通過合同談判，使合同能體現雙方的責權利關系平衡，盡量避免業主單方面苛刻的約束條件，并相應提出對業主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權力，但在實際的經濟活動中，絕對的平等是不存在的。權利還要靠自己去爭取，如有可能，應爭取合同文本的擬稿權。

　　對業主提出的合同文本，應對每個條款都作具體的商討，切不可把自己放在被動的地位。在這個階段可以要求具有建筑專業知識的律師參與，共同把好簽約關。

　　3．合同履行中的風險防范

　　合同簽訂只是雙方合作的開始，合同中約定的雙方權利義務以及簽約目的的實現，最終要通過合同履行來完成。而合同履行是一個比較漫長的過程，在合同履行過程中，常常會出現合同部分條款的變更、合同解除甚至終止等情況。

　　作為施工企業，如果說在合同簽訂時是被動的，那么在合同簽訂后、進場施工將變成主動。作為業主、發包人總是希望承包人能盡快按質按量完成項目施工。因此，這時的施工企業要充分利用自己的優勢，對合同履行中涉及權利義務變化的證據要積極搜集，整理和完善索賠、簽證資料的工作，力求使自己權利最大化。這也是建設行業的低中標、

工程合同篇3

　　甲方（聘用單位）：

　　乙方（受聘人）：

　　甲乙雙方根據國家和本市有關法規、規定，按照自愿、平等、協商一致的原則，簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　1、合同有效期：自年月日至年月日止，合同期滿聘用關系自然終止。

　　2、聘用合同期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

　　3、本合同期滿后，任何一方認為不再續訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

　　第二條工作崗位

　　1、甲方根據工作需要及乙方的崗位意向，與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方兼職營銷工程師崗位及職責。

　　2、乙方負責甲方在武漢市市區內的市場營銷、產品售前服務、項目實施等工作，并全力協助項目（單）的回款。

　　3、甲方根據工作需要及乙方的業務、工作能力和表現，可以調整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

　　第三條工作條件、勞動保護

　　1、甲方根據乙方工作崗位的實際情況，實行靈活的工作方式，不限制乙方每天工作時間，乙方只須及時上報進行兼職工作的.情況，保證在一個月內至少有十個工作日進行兼職工作。

　　2、甲方為乙方提供開展工作所需要的產品光盤、推廣資料。

　　3、甲方可根據工作需要組織乙方進行必要的業務培訓。

　　第四條工作報酬、獎勵

　　1、甲方根據乙方的工作業績、回款情況，分月計提、結算乙方工作報酬。工作報酬計算辦法：當月已回款的實際銷售額×50％

　　2、甲方根據乙方的工作業績、回款情況，分月進行獎勵。獎勵計算辦法：當月已回款的實際銷售額×獎勵系數

　　獎勵系數：

　　在一個月內完成一個項目（單）或銷售額達1800元以上，且收回全部款項，獎勵系數為5％；

　　在一個月內完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回1800元以上款項，獎勵系數為7％；

　　在一個月內完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回全部款項，獎勵系數為10％。

　　3、乙方業績特別突出或年度累計銷售額達5萬元的另行專項獎勵。

　　4、甲方應在按月結算后及時支付給乙方勞動報酬及獎勵，最遲不得超過當月最后一個工作日。

　　第五條工作紀律、懲處

　　1、乙方應遵守國家的法律、法規。

　　2、乙方應遵守甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理。

　　3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按市府和單位的有關規定經予處罰。

　　第六條聘用合同的變更、終止和解除

　　1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。

　　2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

　　3、經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。

　　4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

　　（1）在工作期內被證明不符合聘用條件的；

　　（2）嚴重違反工作紀律或聘用單位規章制度的；

　　（3）故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損失的；

　　（4）嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；

　　（5）被依法追究刑事責任的。

　　5、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前三十天以書面形式通知受聘人。

　　（1）乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　（2）乙聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的；

　　（3）乙方不履行聘用合同的。

　　6、有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。

　　（1）在工作期內的；

　　（2）甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。

　　7、乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。

　　第七條其它事項

　　1、甲乙雙方因實施聘用合同發生人事爭議，按法律規定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。

　　2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字后生效。

　　3、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律、法規為準。

　　甲方（蓋章）乙方（簽字）

　　代表（簽字）代表（簽字）

　　簽約時間：年月日簽約時間：年月日

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方本著友好合作的態度，按照《合同法》等相關法律，在平等公正的情況下簽定如下合同：

　　一、工程概況

　　工程地址：工業城祠堂社區

　　工程內容：水電清包施工，即水電管路鋪設，水壓測試，強弱電開關面板和插座的`安裝，燈具等電器件的安裝，水路各個龍頭，臺盆，淋浴噴頭及各個房間下水安裝到位。避雷、消防管道、消防箱及配件。工程質保：

　　1、嚴格按照水電規范要求施工，每道工序需經質檢、監理驗收合格為準。

　　2、水路、電路隱蔽工程質保5年，在此其間內出現問題，由乙方免費維修。

　　二、價格

　　清包工費：元/平方，大寫：元/平方。

　　三、付款方式

　　1、前期水電管路鋪設完工，水壓試驗合格付元。

　　2、工程竣工，水電驗收合格，付元。

　　四、材料

　　1、水電材料由乙方開列數量清單，甲方選擇品牌自主購買，乙方負責施工。乙方的施工工具和試壓等檢測工具由乙方自備。

　　2、乙方應提前3天向甲方提供需購材料清單，甲方應在4天內及時采購材料供施工隊使用，雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經濟損失。

　　3、乙方應做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進入工地現場。

　　4、乙方應做好對施工完成的成品保護工作。

　　5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發現此類現象，按材料價格五倍從人工費中扣除。

　　五、安全

　　施工當中，乙方必須服從甲方安全管理，嚴禁違規操作，否者出現任何安全事故責任都由乙方負責。

　　本協議一式兩份，甲乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　20年月日

工程合同篇5

　　發包人：重慶美心防盜門集團防火門分公司

　　承包人：

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就本建筑工程施工事項協商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1．工程地址：重慶奧林匹克花園工程內容：重慶奧林匹克花園建筑工程防火門安裝，報檢，驗收及相關合同協議

　　二、工程合同工期

　　開工日期： 20xx年12月7日竣工日期： 20xx年5月30日

　　三、質量標準

　　本標準以國家消防部門防燒火門安裝調試及標準執行

　　四、合同價款

　　工程總造價（金額）：肆佰萬元整

　　五、付款方式

　　1、乙方進場后，甲方付乙方工程造價的 30 %，中期 50 %，完工后付 20 %，甲方扣留工程造價款的.5%，作為保證金，駿工一年后付清。

　　2、乙方必須付給甲方工程造價款的20%作為工程轉讓費。

　　六、施工要求

　　將原場地的垃圾全部清理干凈，并將垃圾全部運出。所有防火門安裝及驗收合格

　　七、雙方權利及義務：

　　1、乙方在施工過程中不得拖欠施工人員工資，與發生經濟糾紛及其他糾紛，均與甲方無關，甲方不承擔任何責任。施工過程中發生任何事故及傷殘事件，全部由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

　　2、乙方在施工地點內嚴禁發生打架斗毆及酗酒事件及偷竊行為，如有此類情況發生交與公安機關處理，并賠償一切損失。

　　3、乙方必須按照合同要求進行施工，乙方必須保證施工質量及要求，如給甲方造成建筑材料浪費和損失，乙方加倍賠償。

　　4、乙方如不按合同要求施工，甲方有權拒付余額，并將乙方清理出場，且損失由乙方負責承擔。

　　八、如本合同與原合同不符時，以原合同要求為準。

　　九、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方：重慶美心防盜門集團防火門分公司

　　乙方：

　　年月日

工程合同篇6

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設法》及其他法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，就綠化施工、道路改建、養護事項協商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：_______________________________________

　　2、工程內容：_______________________________________

　　二、質量與技術要求

　　按照國家園林綠化工程要求，組織栽植和施工。

　　三、工程造價

　　工程合同造價為人民幣（大寫：元），工程包含綠化范圍內的管線和地面鋪設、樹木栽植等施工項目。

　　對甲方增加或調整的原規劃設計的施工項目，按實際計量的工程量和工程齊整變更，與乙方進行結算。

　　四、乙方將苗木運送甲方指定地點，并由乙方安排專人栽植，由甲方提供水電，乙方負責機械設備、人工的安排及費用。

　　五、付款方式

　　本工程合同簽訂后，由甲方向乙方先預付合同價款的______；工程完工后，甲方一次性付清剩余工程款，具體金額以實際工程量進行結算。

　　六、工期_____個月。時間從______年___月___日起至_____年___月___日止。遇惡劣天氣或不可抗拒的`自然因素，工期順延。

　　七、雙方責任

　　1、甲方委派的有關問題，對乙方栽植苗木的質量和各個環節進行監督。

　　2、施工中注意安全保護，出現安全事故由乙方自行承擔。

　　3、乙方栽植的苗木規格須符合甲方要求。

　　4、本合同乙方不得分包、轉讓。

　　5、乙方在施工過程中應做好道路及施工現場的衛生保潔，確保廠區內環境優美。

　　八、約定事項

　　1、乙方應做好栽植、養護、管理等各項工作，確保工程質量符合要求。施工單位必須服從甲方工地代表指揮，未按工程要求施工的，應在甲方限制時間內按要求進行整改。

　　2、苗木數量以實際放線定點為準，乙方應據情精算。如工程量出現變更以甲方要求為準，甲方應提前____天告知乙方，乙方可苗木及時進行調整，變更新增苗木價格由施工單位報價，甲方審定后結算。

　　九、本合同未盡事宜，雙方協商解決或簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

　　十、本合同經甲乙雙方簽字后生效，本合同一式二份，雙方各執一份。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工程合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　依照中華人民共和國合同法，中華人民共和國建筑法及相關規定，本著自愿平等和誠信,互利的原則，經雙方協商一致，簽訂本合同，以便共同遵守。

　　一：工程概況：

　　1，工程名稱:

　　2，工程地點：

　　二，鋁合金門窗工程內容、造價、材料要求：

　　1，鋁合金門窗綜合單價按( 元/㎡)發包，約㎡,總價約萬元，此單價含加工安裝費，運輸、不包括(鋼化玻璃，土建配合費，紗窗，稅金)的費用，在上述單價的基礎上單鋼玻璃另加元/㎡，單面(5+9A+5LOW-E)玻璃另加工元/㎡。

　　2，鋁合金門窗型材選用臨沂三益鋁業有限公司生產的828系列共擠公元型材壁厚為1.0㎜。

　　3，玻璃選用5㎜。

　　4，其它五金件(毛條,皮條，鎖，膠，發泡)由乙方選樣。

　　三，準備工作：

　　1，甲方應在合同簽訂后日內向乙方提供完整的門窗表(建筑窗洞口尺寸)及施工圖紙，資料。

　　2，甲方應在安裝施工現場免費為乙方提供臨時電源，垂直運輸等便利條件。

　　3，甲方按規定要求向乙方提供安裝基準：包括打底灰，彈水平線，窗口立樘的位置基準等。

　　四，施工配合，成品保護，施工安全：

　　1，雙方要密切配合，保證對方在工地現場的施工順利進行，甲方應把工地土建進度計劃及時送達到乙方，使乙方及早知道土建工地的施工安排，做好本項的施工進度安排，及時配合土建把相應作業的項目完成，甲方的施工安排要給乙方本項目留有施工時間和施工技術間隙;

　　2，乙方在工地與甲方的施工配合要求，由甲乙雙方出面協調。 3，對于工地土建的施工.甲方變更進度計劃的,應提前一周通知乙方。

　　4，窗框安裝后由土建施工方用水泥砂漿堵塞窗框二側面下部。

　　5，施工項目的材料和框扇(附五金件)進入工地后，甲方應妥善保管，甲乙方應協調進行成品保護，防止成品的損壞和五金件的丟失。框扇上墻后各施工單位不得在窗口進出，不得綁，不得踩，壓，碰，劃，以免造成損壞。若造成損壞和丟失，由甲方負責。

　　6，玻璃安裝應在土建與涂料施工作業結束后進行，以此減少對成品造成受損和污染。

　　7，甲乙雙方應加強成品保護，文明施工管理，進入工地的材料或成品應用護膜全裹。施工人員應愛護已完成工程成品，若因施工人員過錯損害工程成品，乙方可要求必要的賠償。

　　8，乙方進入工地后應服從工地統一管理和安全管理，遵守有關安全施工規范進行施工作業，如發生安全事故由責任方負責。

　　9，甲乙雙方均派出工地代表，便于雙方溝通協調。

　　甲方工地代表：--------------------- 聯系方式：---------------------------------

　　乙方工地代表：--------------------- 聯系方式：---------------------------------

　　五，工程期限：按棟號具體施工時間另行簽訂門窗施工時間：

　　1，乙方的施工安裝工期：乙方根據甲方要求和土建進度安排好施工安裝進度。

　　2，如遇以下情況工期順延：

　　(1),甲方未能安約定提供圖紙，資料及開工條件。

　　(2)，甲方未能如約支付工程預付款，進度款，致使施工不能正常進行。

　　(3)，設計變更及工程量增加。

　　(4)，不可抗力。

　　(5)，經甲方代表同意順延的'其它情況。

　　六，工程量結算及工程變更：

　　1，工程量以實際加工量為依據，按洞口尺寸與圖紙據實計算。

　　2，甲方對原工程設計進行變更，應提前十五天內以書面形式通知乙方，并提供相應圖紙和說明。

　　3，由于甲方對原工程變更，給乙方造成損失的，損失工程量由甲方承擔。 4，由于甲方對原工程變更，未給乙方造成損失的，乙方接通知后，按要求進行變更，造價相應增減。

　　5，增加原合同中未包括的項目，經甲乙雙方書面達成施工要求和造價協議后，乙方按要求施工，甲方對合同價款進行增加。

　　七，質量驗收及保修：

　　1，工程驗收按國家或行業質量驗收標準及規范執行。

　　2，驗收分三個步驟：(1)材料及附件驗收。(2)上框驗收。(3)封閉后驗收。

　　3，工程竣工后，由乙方向甲方提出竣工驗收通知，由甲方組織有關單位實施驗收，并由驗收單位出具驗收合格證明。

　　4，甲方收到乙方竣工驗收通知后十天內不組織驗收的，自第十一日起風險轉移至甲方，甲方從第十一天起承擔工程產品保管及一切意外責任。 5，產品保質期為半年，從工程驗收完成之日起開始計算。

　　6，在保質期內，凡是因為制作安裝造成的質量缺陷由乙方負責保修，若因人為或其他外力造成的缺陷，由乙方配合維修，合理成本費用由甲方承擔。

　　7，乙方提供型材不符合合同要求的，甲方可中止合同，給予乙方合理期限補救，若乙方在合理期限內仍不補救的，甲方可解除合同。

　　八，工程價款支付：

　　1，合同簽訂后，甲方需付給乙方貳萬元定金，材料進場付總工程款百分之五十，扇料進場前工程款結清。

　　2，當甲方未履行支付工程款義務時，門窗貨物所有權屬于乙方所有。

　　3，工程價款以實際工程量按國家規定計算進行結算。

　　九，違約責任：

　　1，階段施工完畢，乙方提請撥款申請，甲方如若未按合同支付工程款，拖欠工程款逾期一個月以上將以銀行同期利率為基準計息，合并利息付給乙方。期間乙方有權終止施工。

　　2，由于乙方自身責任引起的違約，甲方單位損失由乙方承擔，由甲方自身責任引起的違約，乙方的損失由甲方承擔。

　　3，爭議處理可依據以下方式解決：

　　(1)通過雙方協商解決。

　　(2)向本地行業主管部門或對方主管部門申請調解解決。

　　(3)通過仲裁解決，通過訴訟解決(若因甲方違約，乙方提起訴訟，乙方的律師費由甲方承擔。)。

　　十，門窗工程結算由乙方匯總好門窗面積，甲方負責人核實，由甲方支付。乙方應將門窗檢測資料提前整理好交甲方匯總。

　　十一，合同生效與補充

　　1、本合同共貳份，甲方壹份，乙方壹份，本合同自簽字蓋章之日起生效。

　　2、本合同未盡事宜，可由雙方現場協商解決或另行簽訂補充協議。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇8

　　委托方：(以下簡稱甲方)

　　承攬方：(以下簡稱乙方)

　　經友好協商，本著相互尊重原則，甲方委托乙方制作業務，為明確雙方責任，確保完成任務，共同信守合約，經雙方協商一致，特簽定如下協議，以供雙方共同遵守執行。

　　一、主要要求：

　　(一)項目名稱：蘇中鋼鋁市場內一期工程的不銹鋼項目(扶手、聯廊護欄、不銹鋼落水管等的制作安裝)

　　(二)安裝地點：蘇中鋼鋁市場內

　　(三)其它內容：無

　　(四)預算總造價：捌拾捌萬零捌佰零柒元。(計880807元)

　　(五)技術資料及圖紙提供方法：甲方提供圖紙，提出具體要求

　　二、制作期限：

　　本合同內容從20xx年6月26日設計制作開始到20xx年1月31日之前完畢。

　　三、結算方式：

　　1.本合同簽定之日，甲方向乙方預付總造價5%為進場預付款，暨人民幣40000元，開工后根據形象進度付款，余款在工程安裝結束后壹拾伍天內按實際所量尺寸一次性結清，尾款10%作為質量保證金半年后結清。

　　2.合同操作期間，合同外增加內容，甲、乙雙方認可后，甲方應先支付增加部分款項的'50%，余額50%在驗收合格后一次性付清。

　　四、施工、拆除與設計變更：

　　1.乙方根據要求組織制作，并達到合格標準。

　　2.施工過程中甲方應積極配合乙方現場的協調工作。

　　五、工程交驗與保修：

　　1.乙方在工程結束后通知甲方兩天內驗收。如逾期不驗收，甲方使用的，則乙方做驗收合格通過。

　　2.驗收時，如發現甲方責任而造成的質量問題，提出返工或補修意見時，乙方在規定期限內完成，收取相應工本費。如乙方造成質量問題，則由乙方免費更換。

　　3.工程保修期為1年(人為及不可抵拒的自然災害除外)。

　　六、工程負責人和工傷事故：

　　1、甲方委派儲呈根為駐現場負責人，并與乙方儲開銀為現場負責人，共同履行本合同的各項規定。

　　2、乙方應教育工人，嚴格要求遵守操作規程，做好防火、防盜工作，并遵守工地現場的有關規定，在施工中發生工傷事故造成的損失，由乙方負責。

　　七、特別說明：

　　該項目現場如需要用電源應安排在離產品1米范圍內。現場安裝定位及其他涉及安裝需要協調之事由甲方解決;

　　八、其他條款：

　　1.委托方在審定承辦設計內容時，請仔細審核項目中的每一細節內容，審定后簽字或認可說明，經確認后發生差錯，由委托方承擔所有責任及全部內容。

　　2.合同簽定后，如有單方面違約，全部責任將有違約方承擔。任何一方如需要變更本合同或其他特殊要求，應雙方共同協商一致后。另行簽約補充合同。

　　3.合同附件：

　　九、爭議解決：無

　　本合同執行中，如發生爭議，雙方應盡力協商解決，如協商不成，任何一方都可向有管轄權的仲裁機構，進行仲裁或向法院提起申訴。

　　1.合同附件及補充合同與本合同具有法律同等效力。

　　2.本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：司乙方：

　　負責人負責人

　　簽訂日期：

工程合同篇9

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程總承包企業在決定對某個項目投標之前，要對該項目進行徹底的了解，了解內容大致包括業主資質、項目資金、項目立項、業主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標后，為了獲得更高的中標率，造價人員首先要對工程所需當地主要材料、勞動力供應數量及價格、社會化協作條件和當地物價水平等做到準確了解、掌握，這樣有利于投標書的編制。其次，造價人員應到當地建設主管部門、稅務主管部門、會計師事務所進行咨詢，對項目所在地的經濟、文化、法規等進行全面的了解。接下來要做的就是對業主提供的招標文件進行仔細研讀，因為招標文件中包含業主針對合同總價風險控制方法、付款方式、結算方式、質保金及保修服務條款等等內容分，總承包方掌握這些內容后，就可以從業主的要求出發，編著投標書、確定工程預算，只有符合業主的要求才能中標，簽下合同。

　　2.合同談判與鑒定階段的管理

　　合同的談判有兩個方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務商的談判。以公司瑞麗站項目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時，本著“為公司追求利益最大化”的態度選擇適合我方的合同類型（綜合單價），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時向公司匯報溝通。在與材料供應商、設備租賃商和技術服務商簽訂現場材料、機械、服務合同時，嚴格執行上級公司和公司內部的合同管理細則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據通過公司財務，如超過固定金額的支付限額時及時簽訂相應補充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計簽訂合同140份（含10份補充合同），其中技術服務合同5份，材料采購合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行階段的管理

　　(1)建全合同管理臺賬和歸檔制度

　　建全合同管理臺賬和歸檔制度，對合同編號、標的類別、標的名稱、雙方當事人、標的的規格和數量、交付期限、執行記錄等情況進行登記，以便隨時掌握合同訂立及履行情況；對已經生效的合同要編號登記，逐個建立檔案，與合同有關的文書也要附在合同卷內歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。

　　(2)通過合同管理實現成本控制

　　目前項目進場的所有供應商和服務商都是通過單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現場經營管理人員，全程參與公司瑞麗站項目物質采購定價，服務商比選等工作。選擇服務商或供應商在談價時，嚴格以公司與業主簽訂合同中的綜合單價為準繩，結合實際人、材、機的測算后，在保證公司利潤的前提下再尋找最優合伙商，最后對合同細則進行談判。加強與現場管理人員的溝通，做好合同內、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對。每天歸集入場材料和定期更新各服務單位的工程進度（統計一手資料），為撥付進度款和后期結算提供依據。在施工前確定各分部分項工程的目標綜合單價，定期將目標綜合單價和實際綜合單價定期對比、分析、如出現偏差，及時制定方案糾偏、通過現場精細化管理，準確收集數據分析進而提高成本控制力度。

　　(3)簽訂補充合同

　　瑞麗站項目特殊性、施工和設計同時進行等原因，前期施工圖紙未能及時到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導致后期大量服務合同都簽訂了補充合同。

　　(4)加強合同變更管理

　　瑞麗站的`初設與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構筑物部分存在很多的現場變更及合同外變更，需要做好現場簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類金額較大的設計變更需要多次配合業主代表、監理代表等相關人員上報變更預算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。

　　4.協助做好供方材料、構配件和設備管理

　　協助公司其他管理職能部門收集產品信息和選擇產品供方。合同立項前期要求供方提供生產經營資質，證明是經國家工商部門批準、頒發營業執照的生產企業或經銷商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等，對各類物資供方的供貨和服務情況作記錄（包括產品質量、價格、服務等），同時便于今后在其他項目中對同類供貨商進行比選。

　　5.EPC工程總承包項目合同收尾管理

　　在EPC工程總承包項目合同收尾階段，還應當對合同管理進行評估，通過對合同管理的評估，我們可以對整個項目的全過程：準備階段--執行階段-收尾階段進行分析，對其中好的管理工作經驗進行總結，從而為下次管理提供優勢，對不好的管理工作進行改進。在評估工作中重點評估以下內容：合同簽訂情況的評估：(1)合同目標同實際完成情況的比較；(2)投標報價同實際工程價款的比較；(3)測定的成本目標同實際成本的比較。合同執行情況的評估：(1)在合同管理過程中對風險的應對是否合理(2)合同管理過程中存在無法根據合同解決的問題，對這些問題要特別注意，并要防治其發生。

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