建筑公司的規(guī)章制度13篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的建筑公司的規(guī)章制度，歡迎大家分享。

建筑公司的規(guī)章制度1

　　為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

　　項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

　　三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

　　四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

　　五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

　　六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

　　八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。

　　項目經(jīng)理責(zé)任制

　　一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

　　二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。

　　四、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎罰措施。

　　五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

　　六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

　　七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認(rèn)真分析事故原困，實施改進(jìn)措施。

　　九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（取）工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

　　二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

　　四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

　　六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。

　　八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

　　九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。

　　十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

　　三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

　　四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

　　六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

　　七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

　　八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　九、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

　　項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

　　二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。

　　五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

　　六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

　　八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

　　二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

　　三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

　　四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

　　五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

　　施工員責(zé)任制

　　一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細(xì)部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

　　二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置的要求。

　　三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。

　　四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

　　五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。

　　六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

　　七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

　　八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

　　質(zhì)檢員責(zé)任制

　　一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

　　四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

　　五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

　　六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

　　安全員責(zé)任制

　　一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

　　三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

　　四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。

　　五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　檔案員責(zé)任

　　一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

　　二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

　　三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

　　四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

　　材料員崗位責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

　　二、制定出材料進(jìn)場計劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

　　三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。

　　四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

　　五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。

　　六、做好材料進(jìn)場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

　　建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

　　四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

　　五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　項目工長（施工員）安全責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。

　　二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

　　三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。

　　四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　五、教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

　　六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。

　　七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。

　　八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。

　　九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

　　二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴(kuò)建、改建工程項目的竣工驗收。

　　四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

　　六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。

　　七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、清涼飲品。

　　八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

　　九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

　　項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。

　　二、根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

　　三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

　　四、采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　機(jī)械管理人員安全責(zé)任

　　一、對本項目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。

　　二、建立健全機(jī)電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。

　　三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作

　　四、負(fù)責(zé)本項目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。

　　班組長安全責(zé)任

　　一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對本班組安全負(fù)責(zé)。

　　二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。

　　三、對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

　　四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

　　五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。

　　六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

　　七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時報告，組織全班人員認(rèn)真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。

　　八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

　　吊裝人員規(guī)章制度

　　一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

　　二、工作前檢查卷揚機(jī)與地面固定情況，防護(hù)設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

　　三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。

　　四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機(jī)、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。

　　五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。

　　六、在卷揚機(jī)的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。

　　七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機(jī)重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

　　八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機(jī)，休息時吊欄應(yīng)降至地面。

　　九、操作人員必須下班后檢查機(jī)具，鎖好電源開關(guān)。

　　十、嚴(yán)禁卷揚機(jī)手酒后操作。

　　石工組長責(zé)任制

　　一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組長責(zé)任制

　　一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

　　模板工組長責(zé)任制

　　一、按圖施工，節(jié)約用料。

　　二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

　　四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

　　砼工組長責(zé)任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

　　三、攪拌要達(dá)到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強(qiáng)度。

　　五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

　　八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

　　九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

　　磚工組長責(zé)任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

　　二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

　　三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

　　五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。

　　六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

　　電、焊工組長責(zé)任制

　　一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。

　　二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

　　三、搞好機(jī)電安裝的接地保養(yǎng)工作。

　　四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。

　　五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)防止火險隱患，保護(hù)公共財產(chǎn)和人身安全。

　　架子工責(zé)任制

　　一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。

　　二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

　　三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。

　　四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進(jìn)度。

　　五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

　　全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

　　三、正確使用防護(hù)用品愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機(jī)械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。

　　四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

　　工作人員制度

　　為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

　　一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

　　三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。

　　四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。

　　六、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

　　七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

　　九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

　　十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5~100元。

　　施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)

　　一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。

　　二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。

　　三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。

　　四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

　　五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。

　　六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械。

　　七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

　　八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。

　　九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

　　十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。

　　現(xiàn)場出入規(guī)章制度

　　凡屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

　　一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

　　二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

　　三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場地。

　　四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進(jìn)八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10~200元罰款。

　　材料采購、檢驗、保管制度

　　一、采購建筑材料；必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。

　　二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使用。

　　四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機(jī)構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

　　五、材料進(jìn)入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進(jìn)行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、收集全部材料的'質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

　　工程質(zhì)量等級評定、核定制度

　　建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。

　　一、各分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出得分?jǐn)?shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確定各分部分項結(jié)果。

　　二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。

　　三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。

　　四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。

　　三檢制

　　一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。

　　二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。

　　技術(shù)交底制度

　　一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。

　　二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。

　　三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。

　　四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。

　　五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強(qiáng)調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。

　　六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

　　工程質(zhì)量樣板制

　　一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后，方能進(jìn)入大面積施工。

　　二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求后，方可進(jìn)行施一。

　　三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

　　四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

　　五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行大面積施工。

　　六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認(rèn)可后，才能按樣施工。

　　七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

　　工程保修制應(yīng)

　　施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。

　　一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。

　　三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。

　　四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。

　　五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。

　　砼工責(zé)任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

　　三、攪拌要達(dá)到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強(qiáng)度。

　　五、工作臺搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用

　　八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

　　九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

　　磚工責(zé)任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

　　二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

　　三、按照圖紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

　　五、砌磚進(jìn)必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。

　　六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

　　石工組責(zé)任制

　　一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組責(zé)任制

　　一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

　　木工組責(zé)任制

　　一、按圖施工，節(jié)約用料。

　　二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

　　四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩，用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20~100元罰款。

　　伙食團(tuán)長責(zé)任制

　　一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。

　　二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。

　　三、要經(jīng)常對炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團(tuán)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團(tuán)的管理制度。

　　五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購生活中的各種食用科。

　　六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。

　　炊事員服務(wù)規(guī)則

　　一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

　　二、炊事員應(yīng)做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

　　三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。

　　四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。

　　五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進(jìn)行消毒。

　　六、食堂內(nèi)外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

　　七、炊事工具不要亂放，廚房內(nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了，立刻清掃于凈，不定次數(shù)。

　　八、保證每天工人有開水喝，發(fā)現(xiàn)吃完即時送上。

　　九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

　　十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

　　職工住宿規(guī)章制度

　　一、在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

　　二、必須愛護(hù)宿舍周圍的綠化環(huán)境。

　　三、宿舍內(nèi)，必須每天進(jìn)行換班清掃，不能隨地大小便。

　　四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

　　六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

　　七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。

　　食堂規(guī)則

　　一、本伙食團(tuán)成員人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。

　　二、每個成員應(yīng)做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。

　　三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用后將原物即時交還。

　　四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

　　五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

　　外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進(jìn)行查帳。

　　安全教育制度

　　為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：

　　一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。

　　二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

　　三、要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。

　　四、安全教育的主要內(nèi)容有：

　　1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

　　2、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。

　　3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

　　5、塵毒的危害和防護(hù)。

　　治安保衛(wèi)制度

　　1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志，戴好袖章。

　　2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

　　3、來經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場。

　　4、出入施工現(xiàn)場應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出入。

　　5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、如發(fā)現(xiàn)價盜情況，應(yīng)立即報警。

　　衛(wèi)生防病宣傳

　　1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

　　2、不應(yīng)飲用生水。

　　3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。

　　4、宿舍內(nèi)應(yīng)每天清掃，垃圾應(yīng)及時清理。

　　5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺遵守。

　　工程項目部會議制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

　　對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進(jìn)行停工整頓，甚至調(diào)換班組。

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

　　對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進(jìn)行停工整頓，甚至調(diào)換班組。

　　質(zhì)量事故報告制度

　　工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準(zhǔn)隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，積極采取措施進(jìn)行整改，根據(jù)項目部規(guī)章制度給予處罰。

　　凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行處理。并將處理方案上報質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)同意后按處理方案進(jìn)行處理，并根據(jù)公司規(guī)定對相關(guān)人員和班組進(jìn)行處罰。

　　質(zhì)量規(guī)章制度

　　一、材料檢驗制

　　所在進(jìn)入現(xiàn)場材料。須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用。現(xiàn)場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

　　施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢，互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查。凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　三、技術(shù)交底制

　　在每一工序施工前，由公司總工程組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。

　　四、工程質(zhì)量樣板制

　　對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

　　五、工程質(zhì)量評定、核定制

　　分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評定，并報送質(zhì)監(jiān)站。

　　六、工程保修制

　　工程交工驗收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶利益。

　　工程質(zhì)量檢驗制度

　　一、材料檢驗制

　　所有進(jìn)入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用。現(xiàn)場制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制

　　施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格實行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行抽檢，凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，嚴(yán)把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度

　　一、凡進(jìn)場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進(jìn)場時，按規(guī)范要求抽取試件進(jìn)行試驗，合格后才允許使用，不合格不準(zhǔn)使用。

　　二、凡所購買成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、型號。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進(jìn)行檢驗。現(xiàn)場制作的半成品，必須由現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣，送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。

　　三、進(jìn)入現(xiàn)場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準(zhǔn)使用，如有使用者，將追究其責(zé)任。

建筑公司的規(guī)章制度2

　　為加強(qiáng)生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。

　　1.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護(hù)用品，樹立和保持良好形象。

　　2.司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

　　3.司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴(yán)禁違章駕駛，自負(fù)違章罰款。

　　司機(jī)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，特別是進(jìn)車和倒車要加強(qiáng)瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；

　　裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)車和倒車瞭望；

　　如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認(rèn)定責(zé)任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理。

　　4.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：

　　4.1夏季：５：００出車

　　4.2冬季：６：００出車

　　4.3準(zhǔn)時進(jìn)入垃圾清運責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。

　　5.司機(jī)負(fù)責(zé)垃圾清運車的`維護(hù)保養(yǎng)，出車前必須認(rèn)真檢查車況，不準(zhǔn)帶故障出車；

　　保持駕駛室及車體清潔，不準(zhǔn)贓車出行，保證車庫干凈整齊。

　　6.司機(jī)嚴(yán)格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進(jìn)行注油及維

　　護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7.裝卸工負(fù)責(zé)垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴(yán)禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。

　　8.裝卸工要愛護(hù)和正確使用滾動式垃圾筒，嚴(yán)禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

　　夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。

　　9.司機(jī)必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準(zhǔn)后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴(yán)肅處理。

　　10.司機(jī)不準(zhǔn)在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)干擾居民正常生活。

　　11.完成垃圾清運工作后司機(jī)負(fù)責(zé)將垃圾車開進(jìn)洗車房，停放在洗車位；

　　裝卸工負(fù)責(zé)垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；

　　司機(jī)將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。

　　12.司機(jī)必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準(zhǔn)在非定點加油站加油，否則不予報銷。

　　司機(jī)要節(jié)約用油，超標(biāo)費用自負(fù)。

　　13.清洗消毒工負(fù)責(zé)高壓清洗消毒和烘干設(shè)備的操作和維護(hù)修養(yǎng)，保證其正常使用；

　　依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴(yán)禁消毒藥品外流、丟失。

　　按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進(jìn)行；

　　負(fù)責(zé)烘干設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。

　　14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進(jìn)行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。

　　15.車輛更換配件、修理應(yīng)逐級上報，并按照報修、購件審批程序?qū)徟�后方可更換修理。

　　如遇臨時性急修、急換問題也應(yīng)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。

建筑公司的規(guī)章制度3

　　1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。

　　4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

　　7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

　　8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

　　9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

　　11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—20xx項。

　　工地現(xiàn)場會議管理制度

　　1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。

　　2、與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機(jī)，否則罰款50元人。

　　3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

　　4、會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。

　　5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

　　工期管理制度

　　1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

　　1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

　　1。2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：

　　A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的`下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

　　B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

　　2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。

　　竣工日期的控制：

　　3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時完成。

　　4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

　　5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。

　　現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

　　1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

　　2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

　　3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

　　5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

　　6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

　　對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。

建筑公司的規(guī)章制度4

　　班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`途徑。班組必須做好此項活動。

　　1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

　　2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

　　3.對班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

　　4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。

　　施工現(xiàn)場急救措施

　　現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

建筑公司的規(guī)章制度5

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

　　一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

　　1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

　　4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

　　5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

　　6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

　　7、完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

　　1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)�業(yè)性工程項目施工方案。

　　4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。

　　6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。

　　8、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　　10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

　　三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：

　　1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

　　2、審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。

　　負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

　　1）地下暗挖作業(yè)；

　　2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

　　3）人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；

　　4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

　　5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

　　6）施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

　　7）起重吊裝作業(yè)；

　　8）拆除、爆破作業(yè)。

　　3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

　　4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收。

　　5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、總會計師

　　1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

　　2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　五、技術(shù)質(zhì)量科長

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

　　2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。

　　3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

　　4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

　　5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

　　6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

　　六、財務(wù)審計科長

　　1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。

　　2、按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。

　　3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

　　4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

　　5、根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

　　6、提供安全保障資金參考信息。

　　七、安全科長

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

　　2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

　　5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　6、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

　　7、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

　　8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

　　10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

　　11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

　　1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

　　2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進(jìn)展情況。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)對工程項目的`施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

　　九、辦公室主任

　　1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

　　2、加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

　　3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

　　4、組織對工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

　　5、有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

　　6、教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

　　7、配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。

　　8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

　　9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

　　10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

　　11、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。

　　12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

　　十、項目經(jīng)理：

　　1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

　　3、開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。

　　4、開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

　　5、進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部安全管理機(jī)構(gòu)。

　　7、開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）臨時用電施工組織設(shè)計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

　　4、負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

　　5、編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。

　　7、負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十三、質(zhì)檢員

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

　　2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

　　3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

　　4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。

　　5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

　　十四、安全員

　　1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

　　4、認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。

　　5、編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　6、認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備（包括施工機(jī)具及物料升降機(jī)）的安裝、檢查與驗收。

　　7、認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機(jī)、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。

　　8、負(fù)責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

　　9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

　　11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

　　12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十五、材料員

　　1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

　　2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。

　　3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量價廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

　　4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十六、機(jī)械管理員

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

　　2、嚴(yán)格實行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

　　3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺帳管理，對分管的機(jī)械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

　　4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。

　　5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故，落實“四不放過”的措施。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十七、施工班組長

　　1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

　　3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

　　4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。

　　6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

建筑公司的規(guī)章制度6

　　1總則

　　1．1為保守公司秘密，維護(hù)公司的利益，制定本制度。

　　1．2公司秘密是指關(guān)系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的，經(jīng)公司采取保密措施并具有實用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。

　　1．4保守公司秘密的工作，實行積極防范，突出重點，既確保公司秘密，又便于各項工作的方針。

　　1．5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作，各部門主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門保守公司秘密的工作。

　　1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績的個人和部門，應(yīng)當(dāng)給予獎勵，對違反本制度者給予處罰。

　　2秘密的范圍：

　　2．1股東及董事會活動資料；

　　2．2重大決策方案及行動計劃；

　　2．3客戶的資料及供應(yīng)商資料；

　　2．4財務(wù)資料；

　　2．5一切裝備的技術(shù)資料；

　　2．6專有技術(shù)和決竅；

　　2．7重大的人事變動信息；

　　2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

　　2．9各類合同；

　　2．10所設(shè)計的圖文資料；

　　2．11公司認(rèn)為其他重要的資料。

　　3密級劃分：

　　3．1公司秘密的密級分為絕密`機(jī)密`秘密三級。

　　3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會使公司的利益受到特別嚴(yán)重的損害；

　　3．12機(jī)密是重要的公司秘密，泄密會使公司受到嚴(yán)重的損害；

　　3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的利益受到損害。

　　3．2屬于公司秘密的文件`資料，應(yīng)當(dāng)在文件的右上角標(biāo)明密級。

　　3．3秘密等級的劃分由總經(jīng)理起草，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理組織實施。

　　3．4對公司所產(chǎn)生的秘密事項應(yīng)當(dāng)及時確定密級，最遲不得超過10日，對以往的文件應(yīng)于本制度發(fā)布后三個月內(nèi)整理完畢，并確定密級。

　　3．5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項，應(yīng)由產(chǎn)生該事項的部門主管應(yīng)在3天內(nèi)擬定密級，報總經(jīng)理批準(zhǔn) 。

　　3．6絕密文件的保密期限為長久，機(jī)密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

　　4保密措施

　　4．1絕密的文件資料分別由董事長和總經(jīng)理親自保管，必要時也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機(jī)密和秘密的文件資料由文檔秘書保管。

　　4．2密級文件必須在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

　　4．3非經(jīng)原確定密級的人批準(zhǔn)，任何人不得借閱`復(fù)制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。

　　4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書登記后，由文檔秘書交相關(guān)人員。

　　4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書負(fù)責(zé)，并登記備案。

　　4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由文檔秘書登記，本人簽字，由文檔秘書開給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時到文檔秘書處核銷登記。

　　4．7對涉及公司秘密的場所，非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。

　　4．8不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公司內(nèi)外談?wù)?公司秘密。

　　4．9對涉及公司秘密內(nèi)容的會議，應(yīng)采取下列保密措施：

　　4．91選擇具備保密條件的會議場所；

　　4．92指定參加會議人員；

　　4．93確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的.范圍。

　　4．94由專人記錄會議，其他人不得記錄會議內(nèi)容。

　　4．95會議文件分發(fā)應(yīng)編號，閱后收回。

　　4．10公司對主管及相關(guān)員工，每年進(jìn)行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

　　4．11公司人員應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，做到：

　　4．111不是自己應(yīng)知道的事，不應(yīng)問；

　　4．112對別人不應(yīng)知道的事，不應(yīng)說；

　　4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施，并及時報告部門主管和總經(jīng)理。部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級，造成或者可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，并將情況書面報告總經(jīng)理。

　　5解除和降低密級

　　5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：

　　5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

　　5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

　　5．13外界情況已經(jīng)變化，原密級已無必要的文件；

　　5．14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；

　　5．2解密和降低密級由文檔秘書提出清單，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　5．3解密和降低密級操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管，文檔秘書具體實施；

　　5．4文件解密后一律當(dāng)場銷毀；

　　5．5銷毀程序為：公司總經(jīng)理委托專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。

　　6獎懲

　　6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎勵100--1000元，最高可按其實際貢獻(xiàn)的10%計算獎金：

　　6．11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時檢舉的；

　　6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；

　　6．13對公司保密工作作出了顯著成績的。

　　6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴(yán)重，給予辭職，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；

　　6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

　　6．22遺失公司秘密文件資料；

　　6．23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，還要交司法部門處理。

建筑公司的規(guī)章制度7

　　一、行為規(guī)范管理

　　1、維護(hù)本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。

　　2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

　　3、愛護(hù)公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

　　4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

　　5、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。

　　二、勞動紀(jì)律管理

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

　　2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

　　3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

　　三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。

　　2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。

　　3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

　　4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

　　四、考勤、請假管理

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。

　　2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。

　　3、病假(除急病外)，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

　　4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。

　　五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理

　　1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

　　5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。

　　8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

　　六、技術(shù)交底制度

　　1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

　　3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

　　4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

　　5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　七、材料、機(jī)械設(shè)備管理

　　(一)材料管理

　　1.材料入庫實行質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

　　2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

　　3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實的反應(yīng)出入庫情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。

　　4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細(xì)報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(二)機(jī)械管理

　　1.本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.機(jī)械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢，在保證設(shè)備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。

　　4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄，挑選三家以上的機(jī)主辦理比價分析后議價。

　　5.機(jī)械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的`“訂租機(jī)主”進(jìn)場日期等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批。

　　6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定租用合同。合同一式二份，機(jī)主一份，交財務(wù)部一份，供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時通知項目部機(jī)械租賃情況。

　　7.機(jī)械進(jìn)場后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù)，由項目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機(jī)械進(jìn)場時間、機(jī)械型號、租賃情況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容)。

　　8.機(jī)械撤場時，由項目部負(fù)責(zé)人及時提出機(jī)械調(diào)離時間，機(jī)械負(fù)責(zé)人積極做好退場工作，避免浪費。

　　八、安全管理

　　(一)安全教育制度

　　1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;

　　1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。

　　2 )、項目部結(jié)合本工地的實際情況，對本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。

　　3 )、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。

　　2、 上班前安全教育：班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等。

　　3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實情況。

　　4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

　　5、 做好記錄，對上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟(jì)獎罰做好原始依據(jù)。

　　(二)安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、項目部每月對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。

　　2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。

　　3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”，由安全員落實并做好復(fù)查工作。

　　5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實記錄。

　　九、工地綜合治安管理

　　1、每個員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成公司下達(dá)的各項施工任務(wù)。

　　2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機(jī)關(guān)處理。

　　3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

　　4、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項目部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負(fù)。

　　6、 每個員工都要愛護(hù)工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項目部。

　　7、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機(jī)關(guān)處理。

　　8、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

　　9、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備，擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。

　　10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物

　　11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。

　　12、班組長要努力履行自已的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

　　十、工地宿舍管理

　　1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。

　　2、遵守作息時間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。

　　4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

　　6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

　　十一、食堂管理

　　1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。

　　2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

　　3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

　　4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。

　　5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐

　　6、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯，并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。

　　7、 對食堂炊事員要及時進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。

　　十二、財務(wù)管理

　　1、工地出納管理

　　1)、項目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。

　　2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

　　3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

　　4)、工地出納支付機(jī)械、人工費時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷單后必須附機(jī)械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明。

　　5)、機(jī)械進(jìn)出場運費由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷單后必須附機(jī)械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

　　6)、工地出納每月匯總已付人工費、機(jī)械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。

　　7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。

　　8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。

　　把手所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷，否則不予報銷。

　　2、工地統(tǒng)計管理

　　1)、工票(人工、機(jī)械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。

　　2)、統(tǒng)計在填寫人工、機(jī)械計量單時，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù)，如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。

　　3)、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。

　　4)、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機(jī)械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機(jī)械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機(jī)械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表，報到財務(wù)。

　　5)、機(jī)械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。

　　6)、每月下旬將本月所有人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

　　7)、建立統(tǒng)計臺賬，詳細(xì)記載所發(fā)生事項。

　　8)、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

建筑公司的規(guī)章制度8

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:

　　1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

　　3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

　　4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的`安全、文明施工檢查。

　　5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

建筑公司的規(guī)章制度9

　　第一章總則

　　第一條、為加強(qiáng)公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

　　第二章：公司管理;

　　公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

　　2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

　　4、借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

　　5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

　　第五條、印鑒管理

　　1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。

　　2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

　　3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

　　2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。

　　4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第八條、公司資質(zhì)及職能股室

　　1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償。

　　2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償。

　　3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)

　　第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三章：財務(wù)管理

　　第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

　　第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

　　第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

　　第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

　　第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

　　第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會議。

　　第四章：合同管理第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

　　第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

　　第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

　　第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

　　第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。

　　第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

　　第五章物業(yè)管理

　　第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要及時進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

　　第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、實用。

　　第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳，做到有序管理。

　　第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設(shè)立會計、出納做到錢帳分離，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。

　　第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況，及時進(jìn)行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報。

　　第三十四條、及時掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息，為物業(yè)管理工作的完善和提高，提供詳實可行的.原始資料。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的聘用

　　第三十五條、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事。

　　第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

　　第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。

　　第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

　　第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

　　(二)工資及獎金

　　第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。

　　第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

　　第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

　　第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。

　　第四十五條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

　　(三)辭職、辭退、開除

　　第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

　　第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

　　第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

　　(四)獎懲制度

　　第五十三條、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上，特制定本制度。

　　第五十四條、本制度適用于公司全體員工。

　　第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

　　第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期費用后的總價給予1%的經(jīng)濟(jì)獎勵，但承攬人必須配合公司進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔(dān)，公司不再負(fù)擔(dān)。超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護(hù)公司利益和榮譽、保護(hù)公司財產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;5維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)的;對社會作了貢獻(xiàn)，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

　　第五十七條、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等處分：

　　1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

　　2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的;

　　3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

　　5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料造成損失的;

　　6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

　　7、濫權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

　　8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

　　9、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損壞他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

　　10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;

　　11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;

　　12、散布謠言，損害公司聲譽的;

　　13、私自挪用公司資金的;

　　14、有其他違章違紀(jì)行為，董事會或經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失;情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第七章工程項目管理制度

　　第五十八條、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工現(xiàn)場管理，營造良好企業(yè)形象為重點，以強(qiáng)化項目成本核算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

　　第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位，以個人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以項目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，以經(jīng)濟(jì)手段的項目責(zé)任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體。

　　第六十條、項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過招標(biāo)選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進(jìn)行管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理受法定代表人委托，進(jìn)行項目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，項目經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

　　第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動紀(jì)律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法索賠。

　　第六十二條、項目經(jīng)理的職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度、辦法，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

　　2、在項目管理中，嚴(yán)禁工程整體對外發(fā)包，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。

　　3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施。

　　4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場工地的人、財務(wù)等資源，作好人、物、設(shè)備的調(diào)備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽定的項目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向總經(jīng)理報告工作。

　　6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，實行專款專用，嚴(yán)禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù)、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責(zé)任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系。

　　7、項目經(jīng)理及成員，必須按時參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動和會議。

　　第六十三條、項目經(jīng)理的權(quán)限

　　1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，包括配合建設(shè)單位。

　　3、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護(hù)、待遇、報酬、安全等內(nèi)容。

　　4、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎。

　　5、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕。

　　6、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán)，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。

　　第六十四條、施工階段項目班子的基本職責(zé)

　　1、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。

　　2、以項目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項目班子對項目工程實行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責(zé)為：⑴審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。⑵編制施工組織設(shè)計，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，工程成本降低計劃，并報公司審批后執(zhí)行。⑶完成現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造，進(jìn)場材料，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場保管，使用控制，耗用考核等。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作和設(shè)計。⑷工程施工的組織實施，包括對進(jìn)場的勞務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨時進(jìn)行檢查記錄。⑸負(fù)責(zé)工程變更簽證，建立工程變更臺帳，催收工程進(jìn)度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析。⑺按要求填報計劃、統(tǒng)計等各類報表，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔(dān)。

　　第六十五條、項目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

　　1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。

　　2、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、在經(jīng)濟(jì)往來上，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機(jī)關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部。

　　4、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時報公司查驗存檔。

　　第六十六條、項目經(jīng)理的控制目標(biāo)

　　1、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

　　3、安全——按照政策規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　4、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用，如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　第六十七條、項目班子的解體

　　1、工程竣工后，項目班子應(yīng)迅速解體，重新招標(biāo)或聘用時，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發(fā)。

　　2、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常，交回公司時保證完好率達(dá)到95%。

　　3、材料采購，財務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。

　　第六十八條、公司與各項目部必須簽定統(tǒng)一的工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：

建筑公司的規(guī)章制度10

司屬各單位、各項目部：

　　為貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)部JGJ59-99等法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓(xùn)教育制度”、“易燃易爆危化品管理辦法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、檢查依據(jù)

　　檢查時依據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

　　三、檢查時間、內(nèi)容

　　1、公司每季度末對個二級單位、項目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

　　2、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運行，施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對查出的問題，必須“定人員、定時間、定措施”認(rèn)真落實整改并形成資料歸檔。

　　3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序不留事故隱患。

　　四、專項、季節(jié)檢查

　　公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進(jìn)行專項、季節(jié)性檢查。

　　1、公司對在建工程的基坑支護(hù)、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專項檢查。

　　2、公司擬在每年夏季重點進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。

　　五、巡視檢查

　　公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點，在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實情況并進(jìn)行復(fù)查，完善復(fù)查資料備查。

　　六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

　　（5）款及第三條（e）款予以處罰。

　　安全技術(shù)措施交底制度

　　一、編制交底

　　1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

　　二、施工交底

　　1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負(fù)責(zé)、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)（操作）交底。

　　2、分部、分項工程的施工員或工長負(fù)責(zé)向分包商負(fù)責(zé)人、班組長和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。

　　三、專項交底

　　1、塔機(jī)裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護(hù)架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護(hù)、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。

　　2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細(xì)的操作方法和要求，分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

　　四、分包商負(fù)責(zé)人對所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

　　1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。

　　班組交底

　　2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細(xì)。

　　五、其他規(guī)定

　　1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

　　2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

　　安全培訓(xùn)教育制度

　　第一條為了貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。

　　第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗的制度。

　　第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓(xùn)由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實施。

　　第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

　　（一）企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時。

　　（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。

　　（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間，不得少于30學(xué)時。

　　（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機(jī)作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

　　(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。

　　（六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

　　第五條企業(yè)新進(jìn)場的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　　（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓(xùn)教育的'時間不得少于15學(xué)時

　　（二）項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。

　　（三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律的崗位講評等，培訓(xùn)教育時間不得少于30學(xué)時。

　　第六條實行安全培訓(xùn)教育登記制度。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)建立公司主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案，各二級單位、項目工程部負(fù)責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

　　第七條安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和年度并組織實施。

　　第八條各級人員安全培訓(xùn)、教育的組織實施

　　(一) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn)。

　　（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓(xùn)，由所屬二級單位、項目部負(fù)責(zé)。

　　（四）企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，由企管部負(fù)責(zé)實施；每年有針對性的安全培訓(xùn)由所屬二級單位、項目部具體負(fù)責(zé)。

　　（五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第九條實行總分包的工程項目，總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

　　第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn)，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓(xùn)制度》的規(guī)定，結(jié)合實際的培訓(xùn)需要，采取外聘教師，所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

　　第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實習(xí)生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

　　易燃易爆危化品的管理辦法

　　一、易燃易爆、危化物品必須采取的防火、防盜措施，張貼明顯的禁火標(biāo)志，嚴(yán)格進(jìn)、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

　　好臺賬。

　　二、各種油類、危險化學(xué)爆炸物品必須按專人采購、運輸，專庫存放、儲存，嚴(yán)格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細(xì)的規(guī)章制度，確保安全。

　　三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)爆炸物品的存放場所、施工場所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時嚴(yán)禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠(yuǎn)離火源。

　　四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

　　五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn)，方能上崗作業(yè)。

　　六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓(xùn)好一消隊伍。

　　七、本辦法所含易燃易爆及危化品為：企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。

　　八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實施細(xì)則或制度。

　　九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

　　（1）款由各級防火負(fù)責(zé)人及安全管理人員予以處罰。

　　安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

　　一、安全管理

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠(yuǎn)處罰：

　　1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　2、未按規(guī)定配備專職安全員；

　　3、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；

　　4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級交底制；

　　5、單位或項目部未進(jìn)行定期安全檢查；

　　6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場教育登記；

　　7、未按規(guī)定報告?zhèn)�亡事故�?/p>

　　8、無證人員從事特種作業(yè)；

　　9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會負(fù)面影響。

　　以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%，項目部（單位）承擔(dān)80%。

　　二、文明施工

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠(yuǎn)處罰：

　　1、違反公司易燃易爆危化品管理規(guī)定的；

　　2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　4、場地未硬化、集水或排水不暢通；

　　5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；

　　6、材料堆碼零亂、無標(biāo)識；

　　7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

　　8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；

　　9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

　　10、男女混住、私夾小間；

　　11、粉塵、噪音、污水?dāng)_民及投訴屬實。

　　上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%，單位或項目部承擔(dān)70%.

　　安全技術(shù)

　　有下列情況之一者，處責(zé)任人50-200遠(yuǎn)罰款；

　　a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

　　b.塔機(jī)無使用、維修、保養(yǎng)記錄；

　　c.班組無安全活動記錄或作假記錄；

　　d.電工無巡查記錄或作假記錄；

　　e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

　　f.違反安全紀(jì)律的其他行為。

　　有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

　　1、臨邊防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

　　2、洞口防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

　　3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；

　　4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；

　　5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

　　6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護(hù)；

　　7、塔機(jī)、平臺、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗收記錄或掛牌；

　　8、腳手架內(nèi)層間無水平防護(hù)；

　　9、腳手架內(nèi)層間無水平防護(hù)；

　　10、三級箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機(jī)一閘或無漏電保護(hù)器；

　　11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴(yán)密；

　　12、在二級箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無三級箱的；

　　13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；

　　14、垂直作業(yè)下方無隔離防護(hù)措施；

　　15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

　　16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

　　17、其他嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；

　　上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%，項目（單位）60%。

　　四、治安消防

　　有下列違章行為之一者，予以100-1500遠(yuǎn)處罰：

　　1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%）；

　　2、公款遺失或被盜（責(zé)任人承擔(dān)全額賠償）；

　　3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽；

　　4、發(fā)生斗毆事件（責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費用）；

　　5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

　　6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；

　　7、造成火災(zāi)的。

　　上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%，項目部（單位）承擔(dān)20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　五、處罰程序

　　1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

　　2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。

　　3、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

　　4、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

建筑公司的規(guī)章制度11

　　1、工作時間

　　上午工作時間為9：00~12：00，下午工作時間為14：00~18：00。

　　2、加班

　　在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）

　　3、考勤

　　以下幾點是要注意的：

　　1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；

　　2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。

　　3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。

　　4、 員工外出工作前須向公司負(fù)責(zé)人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。

　　5、 當(dāng)月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表揚。

　　4、安全

　　廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全關(guān)閉，公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

　　外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負(fù)責(zé)人的辦公區(qū)域招待。

　　PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機(jī)，不允許出現(xiàn)關(guān)機(jī)下載等與工作無關(guān)的操作。

　　5、工作行為原則

　　作為廣州智海團(tuán)體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負(fù)責(zé)，在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。

　　以下行為是公司認(rèn)為應(yīng)該避免的：

　　（1）泄漏公司機(jī)密

　　（2）私自拆裝個人電腦

　　（3）工作時間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周！）

　　（4）上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機(jī)

　　此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　6、個人儀表

　　每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。在和客戶會面時雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。

　　對于個人儀表問題，提出以下幾點：

　　（1）工作時間不允許穿拖鞋；

　　（2）女生每天需淡妝上班；

　　（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。

　　（4）公司會安排夏秋兩套定制服裝！

　　7、 辦公環(huán)境的保持

　　員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

　　公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負(fù)責(zé)。（包括門廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等）。其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。

　　各人負(fù)責(zé)自己工作臺范圍的.衛(wèi)生，每日上班前應(yīng)做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則，下班前應(yīng)清空垃圾筒。

　　PS：請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！

　　8、 辦公用品管理制度

　　1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機(jī)耗材、傳真機(jī)耗材、復(fù)印機(jī)耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問題，請上報相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。

　　2、員工使用打印機(jī)是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機(jī)出現(xiàn)卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。

　　PS：關(guān)于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一周。

建筑公司的規(guī)章制度12

　　1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度。

　　2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

　　3、 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。

　　4、 保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

　　5、 具有強(qiáng)烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、 履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的.服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

　　7、 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。

　　8、 生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

　　9、 每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。

　　10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

　　11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

　　12、 土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。

　　13、 嚴(yán)格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。

　　14、 嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

　　15、 認(rèn)真并按時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

　　16、 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

　　17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

建筑公司的規(guī)章制度13

　　第一章：總則

　　第一條、為加強(qiáng)公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

　　第二章：公司管理

　　公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

　　2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

　　4、借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

　　5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

　　第五條、印鑒管理

　　1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。

　　2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

　　3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

　　2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。

　　4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第八條、公司資質(zhì)及職能股室

　　1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務(wù)。

　　2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償服務(wù)。

　　3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)

　　第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三章：財務(wù)管理

　　第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

　　第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

　　第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

　　第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

　　第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

　　第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會議。

　　第四章：合同管理

　　第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

　　第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

　　第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的`文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

　　第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

　　第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證。

　　第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

　　第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　第五章：考勤管理

　　第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。

　　第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

　　第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

　　第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。

　　第三十四條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

　　第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

　　第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

　　第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

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