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【通用】工廠日常管理制度
在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的工廠日常管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠日常管理制度1
一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作樂觀性，特制定此制度。
二、嘉獎涉及對象:公司平臺全部員工。
三、嘉獎方式:精神嘉獎、物質(zhì)嘉獎。
四、嘉獎事項(xiàng)分類:
1、重量級嘉獎
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特殊獎、員工大會通報表揚(yáng)(嘉獎金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對公司提出合理化建議樂觀、有實(shí)效的;
(3)愛護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者;
(5)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;
(6)其他應(yīng)賜予嘉獎事項(xiàng)的。
2、一般性嘉獎:
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)嘉獎、120元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(嘉獎金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當(dāng)月未消失任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤)，當(dāng)月工資嘉獎50元。
(2)績效考核優(yōu)異獎
凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當(dāng)月工資可嘉獎100元。
(3)工齡工資獎
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他嘉獎:
(1)銷售冠軍獎
針對全部營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!
周冠軍獎每周評比一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接嘉獎現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評比三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金嘉獎500元;其次名現(xiàn)金嘉獎300元，第三名現(xiàn)金嘉獎200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的`銷售員工，才有機(jī)會評比月銷售冠軍獎)
銷售系數(shù)公式如下:
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
員工懲罰制度
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)厲工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、懲罰涉及對象:公司全部員工。
三、懲罰方式:
(1)通報批判;
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、懲罰事項(xiàng)分類:
1、重量級懲罰:
(1)因個人緣由給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)峻影響的，無條件辭退;需要時要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機(jī)密;
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品德不正，有損公司名譽(yù);
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒有準(zhǔn)時阻擋危害公司大事，任其發(fā)生;
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;
員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性懲罰:
(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽者;
員工大會通報批判，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù);
員工大會通報批判，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、稍微懲罰:
(1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;
通報批判，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時間掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批判，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;
通報批判，處一次性罰金20元—100元。
(4)鋪張公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);
通報批判，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時上交各項(xiàng)報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);
員工大會通報批判，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;
通報批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
(7)無故不接聽電話或關(guān)機(jī)(8:0023:00)
通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
工廠日常管理制度2
為了協(xié)作前廳各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，規(guī)范員工的工作行為，激勵員工工作樂觀性，特此制定。
1、禮儀禮貌
客人走到離前臺1.5米遠(yuǎn)不站立，不主動與客人打招呼。扣5元
客人離開前臺時，不致送別語，置之不理的。扣2元
在酒店內(nèi)見到每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)或同事不微笑問候。扣2元
供應(yīng)服務(wù)時，沒有運(yùn)用禮貌用語如“您好，請，感謝，對不起”。扣2元
在對客服務(wù)時，語氣生硬頂撞客人的。扣5元
2、儀容儀表
不按規(guī)定著整齊的工裝、工鞋。扣2元
當(dāng)崗時不佩戴工牌。扣2元
留長指甲或染帶顏色的指甲油。扣2元
佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結(jié)婚戒指外）、項(xiàng)鏈及異樣手表。扣2元
食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味。扣2元
站立服務(wù)時，有靠、依、坐、插兜等現(xiàn)象。扣2元
3、員工紀(jì)律
每月遲到2次賜予口頭警告，累計3次扣10元，超過3次扣除當(dāng)月全勤獎金。
脫崗半小時以內(nèi)扣10元，起過半小時按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核。上班前喝酒而影響工作。扣50元
當(dāng)班期間如發(fā)覺前臺物品丟失，按實(shí)價賠償，予以考核。
向客人索取小費(fèi)或其他物品。扣10元
盜竊現(xiàn)金，馬上辭退，情節(jié)嚴(yán)峻者送交公安部門。
4、交接班
交接記錄書寫不整齊、清晰、易辨，而導(dǎo)致延誤下一班工，扣上一班員工5元接到通知或有特別狀況沒有隨時記錄與下一班交接的，造成工作失誤。扣上一班5元
交接班要雙方當(dāng)面交接清晰，在沒有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的狀況下匆忙離開，扣5元
正在交接班時，如有客人走到前臺，沒有員工主動接待的，扣在場員工每人5元。
5、接待部分
客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)覺而導(dǎo)致工作失誤的，扣各班員工每人5元客人有客史提出登記，而未主動查找客史造成來賓投訴的.。扣2元
有客人同來一起付費(fèi)而未讓付費(fèi)方客人簽字授權(quán)者，扣2元。如因此造成跑帳現(xiàn)象，全部費(fèi)用由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
如有客人換房而前臺員工沒有進(jìn)行相關(guān)操作而導(dǎo)致失誤。扣5元
因工作失誤導(dǎo)致雙重售房，造成客人投訴情節(jié)嚴(yán)峻者。扣10元
銀安系統(tǒng)肯定一客一傳，假如因未上傳信息發(fā)生問題后果由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)，并扣50元。
預(yù)訂或開房房價低于前臺員工權(quán)限，核實(shí)后沒有相關(guān)人員通知認(rèn)可的，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全部折扣費(fèi)用。
6、收銀部分
客人結(jié)帳時結(jié)算、少結(jié)，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。
結(jié)帳后沒有準(zhǔn)時結(jié)房，導(dǎo)致其它收銀點(diǎn)掛入這人消費(fèi)而無法收回，全部損失由結(jié)帳人自己負(fù)責(zé)。
押金不足時，沒有準(zhǔn)時讓客人續(xù)交押金而導(dǎo)致跑帳的，同經(jīng)手人負(fù)責(zé)。
收取客人押金時，收取假幣由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。
帳務(wù)轉(zhuǎn)錯造成結(jié)帳員工錯誤的，轉(zhuǎn)帳員工擔(dān)當(dāng)帳務(wù)損失的60%，結(jié)帳員工擔(dān)當(dāng)帳務(wù)損失的40%
客人登記入住后沒有在電腦中開房造成酒店收入損失的，當(dāng)班人負(fù)責(zé)全部費(fèi)用
給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來不便的，扣經(jīng)辦人50元
私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)覺，扣50元
私自開房或支配他人入住，退回人力資源部
營業(yè)日報表消失錯誤的，按財務(wù)制度執(zhí)行。
工廠日常管理制度3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
其次條本條例適用于公司全體員工。
其次章嘉獎
第三條嘉獎范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均賜予嘉獎：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成果的；
3.對公司提出合理化建議樂觀、有實(shí)效的；
4.愛護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成果；
6.對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；
7.一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
10.其他應(yīng)賜予嘉獎事項(xiàng)的。
第四條嘉獎種類。
公司可以設(shè)立如下嘉獎項(xiàng)目。
1.精神嘉獎
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）授予榮譽(yù)稱號。
2.物質(zhì)嘉獎
（1）一次性獎金；
（2）加薪；
（3）晉級；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。
第五條嘉獎規(guī)章。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有重大創(chuàng)造、革新，成效卓越者；
（3）對危害公司和國家大事事先舉報或阻擋，避開重大損失者；
（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會重大榮譽(yù)者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有較大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對危害公司和國家的'大事，準(zhǔn)時制止，避開較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、贊揚(yáng)者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
（1）品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參加、幫助事故、大事救援工；
（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動樂觀為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)省資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條嘉獎標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他嘉獎規(guī)定。
1.凡獲社會各類嘉獎或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)嘉獎分累計滿10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；
4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定嘉獎額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；
5.公司可通過嘉獎汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。
第八條嘉獎程序。
1.員工有符合嘉獎條件的，由其所在部門準(zhǔn)時提出申請，報人事部；
2.人事部審核打算，簽署看法后報公司常務(wù)會議爭論打算；
3.爭論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得嘉獎的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.嘉獎事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時發(fā)放，嘉獎提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章懲罰
第九條懲罰種類。公司可設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目：
1.精神懲罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)懲罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財物，挪用公款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)峻侵害公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個月內(nèi)累計達(dá)10天；
6.煽動他人不聽從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威逼主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.有意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違背命令或威逼污辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品德不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒有準(zhǔn)時阻擋危害公司大事，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)
工廠日常管理制度4
一、考勤制度
1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴(yán)格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批判教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、談天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)整設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者擔(dān)當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)協(xié)作，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、聽從車間主任管理、調(diào)動和各項(xiàng)工作的支配，若有不聽從管理、調(diào)動和工作支配的'，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司接受，賜予表彰嘉獎。
3、上班仔細(xì)、負(fù)責(zé)，且本崗位不消失重大失誤和設(shè)備故障的賜
予表彰嘉獎。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料鋪張、影響生產(chǎn)的，賜予肯定懲罰。
工廠日常管理制度5
一．嘉獎
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以嘉獎。嘉獎分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)嘉獎。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成果者；
3．嚴(yán)格開支，愛惜公物，節(jié)省費(fèi)用顯著成果者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)覺事故苗頭，準(zhǔn)時精確實(shí)行措施，避開事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為愛護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，成果優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪__請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將賜予50元嘉獎
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的熟悉態(tài)度，賜予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)懲罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，賜予批判、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未熬煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱忱；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，賜予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴(yán)峻損壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不聽從安排；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)峻失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)峻后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，搞不正值男女關(guān)系等；
（5）常常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)峻影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評比制度
1.每月評比一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參與：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范干凈。
（2）愛崗敬業(yè)：喜愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱忱周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間酬勞，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛惜公司財產(chǎn)，節(jié)省意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：敬重領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評比一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評比一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效掌握、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能相互學(xué)習(xí)、支持工作，常常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動，員工精神面貌良好。
（4)能樂觀幫助、協(xié)作其它部門的工作，勇于擔(dān)當(dāng)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中消失的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參與評先。
4.總公司每年評比一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ髦洳粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必需遵守下列條款：
1.不得供應(yīng)偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿心情。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不聽從仲裁。
工廠日常管理制度6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的'；
3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
10.其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。
第四條獎勵種類。
公司可以設(shè)立如下獎勵項(xiàng)目。
1.精神獎勵
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）授予榮譽(yù)稱號。
2.物質(zhì)獎勵
（1）一次性獎金；
（2）加薪；
（3）晉級；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。
第五條獎勵規(guī)則。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會重大榮譽(yù)者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎勵規(guī)定。
1.凡獲社會各類獎勵或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎勵標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；
4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；
5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.獎勵事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財物，挪用公款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個月內(nèi)累計達(dá)10天；
6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)
工廠日常管理制度7
太史村衛(wèi)生室門診員工獎懲制度
一、嘉獎方法
1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推舉或多次受員工及患者好評的嘉獎方法。
2、表揚(yáng)與其他業(yè)績嘉獎方式相結(jié)合。
3、每天當(dāng)月加發(fā)獎金50500元。
4、在任何發(fā)放嘉獎資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。
二、嘉獎條例
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。
2、模范遵紀(jì)守法，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分確定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外狀況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避開差錯事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成果，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)安排的專項(xiàng)工作中，能主動性地開展工作，完成工作精彩，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。
7、對來電詢問的患者，并登記或通過關(guān)懷詢問病狀況進(jìn)行溝通推舉治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時上午8點(diǎn)下午6.30上崗服務(wù)，著裝干凈整齊。儀表端莊，主動熱忱等候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥當(dāng)支配就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)А⒏犊睢⑷∷幩退帲?/p>
9、門診醫(yī)護(hù)人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦嬉戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的'規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
三、懲罰原則
1、依據(jù)影響的范圍進(jìn)行懲罰。
2、最多懲罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。
四、懲罰條例
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不干凈、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或托付人打卡，上班干私活，竄崗談天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參與門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
5、不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，不聽調(diào)動及支配，違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個人工作失誤造成門診利益受損者，每次扣罰100200元。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽擱病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)峻者賜予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不準(zhǔn)時關(guān)燈、水管、門窗或鋪張表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重賜予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重賜予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)峻者司法部門處理。
11、收費(fèi)人員收錯或私自少收，除補(bǔ)交叉，漏款外，每人每次扣款1050元。
12、業(yè)務(wù)考核成果不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種譏笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染掌握要求，訂正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)峻差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款202300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
16、違規(guī)操作規(guī)程者，賜予5001000元扣款，受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)峻或違法由司法部門處理。
17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室，要準(zhǔn)時反映本科室本月及下個月的狀況及方案，如沒準(zhǔn)時上報選購導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100200元。
工廠日常管理制度8
一、總則
1、總經(jīng)理（或廠長）為工廠安全消防責(zé)任人。工廠設(shè)立安全消防隊(duì)，成員由總經(jīng)理（或廠長）和各部門負(fù)責(zé)人組成，并負(fù)責(zé)定期檢查全工廠的安全消防工作的執(zhí)行情況和完成質(zhì)量。
2、日常安全消防管理工作由安全消防隊(duì)指派由保安部負(fù)責(zé)。
3、為了維護(hù)工廠人員、財物的安全及避免他人的損害特制定本制度。
4、本管理制度所稱安全，包括火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、盜竊及身體傷害等的預(yù)防及搶救的一切措施。
5、本管理制度，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。
二、日常管理
1、安全保衛(wèi)工作特指工廠的工作辦公區(qū)及生活區(qū)域的防盜、防火及其它保護(hù)工廠利益的工作。
2、由工廠安全消防隊(duì)指定的保安部及各部門主要責(zé)任人負(fù)責(zé)工廠的安全保衛(wèi)工作。
3、工廠實(shí)施出入管理，大門出入必須明示本人廠證，外來人員必須登記并佩帶“訪客證”或“送貨證”員工應(yīng)妥善保管本人廠證，如廠證丟失要照價賠償。沒帶廠證的保安人員有權(quán)阻止進(jìn)入本工廠。
4、工廠實(shí)施節(jié)假日值班制度，由安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員應(yīng)按時并認(rèn)真履行值班職責(zé)，檢查各部門對各項(xiàng)安全制度、安全操作是否落實(shí)。
5、保安部夜間值班人員負(fù)責(zé)每晚的安全實(shí)務(wù)，每日晚上值班人員在鎖門前必須認(rèn)真檢查工作區(qū)域內(nèi)的門窗是否鎖好，水電是否切斷關(guān)好，財物是否安全，并保證無任何安全隱患。
6、工作辦公區(qū)內(nèi)的門、工具箱、柜、辦公臺等的鎖要求各部門負(fù)責(zé)人、使用人鎖好關(guān)好，不相關(guān)人員不得隨意配置鑰匙。
7、各員工應(yīng)妥善保管工廠的印章、錢款、貴重物品、重要文件等，下班前務(wù)必將抽屜及柜鎖好，以免他人亂拿濫用，甚至偷盜。
8、安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對工廠工作生活環(huán)境的安全實(shí)施監(jiān)督檢查。如有安全隱患的，相應(yīng)部門要及時整改。
9、工廠所有工作辦公區(qū)域的門鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺等的鎖匙安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)備份一套，并由專人妥善保管，以備急需時使用。
10、工廠物品的運(yùn)出須有“放行條”并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可放行。出廠的車輛須經(jīng)保安人員開箱檢查后方可放行。
11、員工的私人行李放行必須在下班半小時后才可放行，并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠時要經(jīng)保安人員檢查后方可放行，請各位員工自覺配合。否則當(dāng)偷盜行為處理。
12、在廠住宿的員工必須在01：00分前回廠休息，不得延誤，特殊情況的必須提前向高層主管提出申請并交于值班保安，外宿員工必須向安全消防隊(duì)申請說明。
13、工作辦公區(qū)和生活區(qū)按有關(guān)規(guī)定必須安裝應(yīng)急照明燈，并應(yīng)定期檢查，應(yīng)保持隨時可用。
三、火災(zāi)防護(hù)
1、工作辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、私自攜帶引火物品（火種）、危險化學(xué)品、易燃易爆等危險物品。
2、車間現(xiàn)場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖或關(guān)門。
3、生產(chǎn)專用的易燃、易爆及化學(xué)品等危險物品應(yīng)放于固定的安全地點(diǎn)。除必要之?dāng)?shù)量外，不得私自亂擺亂放。
4、危險物品倉庫應(yīng)指定地點(diǎn)放置和專人看管，并標(biāo)明“危險物品”“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。
5、滅火設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查。應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)。
6、在使用電焊時應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃易爆物品的人員需經(jīng)專人訓(xùn)練指導(dǎo)，并應(yīng)有負(fù)責(zé)人員在場監(jiān)管。
7、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常定期檢查。下班時并應(yīng)檢查處理后才可離開工作場所。臺風(fēng)、雷電、震擊后更應(yīng)立刻檢查有無損壞。
8、使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時，或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示專職人員辦理。
9、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其它火源。在場員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。
10、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。
11、如火勢一時不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。
12、救火時，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：
1）油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。
2）衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。
3）先救人，后搶物。搶救物品時，應(yīng)先搶救帳冊，憑證及重要文件或貴重物品。
4）在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。
5）如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索等物從窗口逃生。
13、發(fā)生火災(zāi)時，成立火災(zāi)現(xiàn)場臨時指揮中心，成員由總經(jīng)理（或廠長）、安全主任、副主任、保安隊(duì)長、火災(zāi)現(xiàn)場所在部門主管組成。總經(jīng)理（或廠長）為總指揮，若火災(zāi)發(fā)生時，總經(jīng)理（或廠長）不能到場，也未指定代理人時，則（安全主任不在時，由副主任；副主任不在時，由保安隊(duì)長；保安隊(duì)長不在時，由當(dāng)班主管）擔(dān)任總指揮。
四、盜竊防范
1、現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之箱、柜中。公用物品應(yīng)指定專員負(fù)責(zé)保管。
2、保安人員應(yīng)時刻注意進(jìn)出人員。
3、夜間值勤的保安人員，應(yīng)于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。
4、主管對各物品管理人員應(yīng)立賬記錄，并應(yīng)隨時注意其生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。
5、攜出工廠物品時，攜物人應(yīng)先出具工廠規(guī)定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗(yàn)放行。
6、工作辦公場所應(yīng)于下班或夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)鎖好。
7、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報有關(guān)部門或單位偵察。
8、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對失竊財物的負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)事情的狀況不同工廠有權(quán)作出相應(yīng)的辦法來處理。
五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、防護(hù)
1、氣象部門發(fā)布臺風(fēng)、瀑雨、警報后，應(yīng)隨時注意收看（聽）天氣的.動向，并轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。必要時安全消防隊(duì)還要組織相關(guān)部門召開防范會議。
2、臺風(fēng)、瀑雨來臨之前必須關(guān)閉門戶，關(guān)閉不必要的電源。如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。
3、臺風(fēng)、瀑雨接近之時重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。
4、放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋。
5、準(zhǔn)備手電筒，應(yīng)急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
6、門窗或其它的防范設(shè)施如有損壞，應(yīng)緊急修繕。
7、指定必要人員，集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。
8、準(zhǔn)備必需藥品及干糧。
9、工廠房舍或財物有被洪水或強(qiáng)風(fēng)沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。
六、身體傷害的預(yù)防
1、有危險性之工作應(yīng)由熟練操作人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督。
2、發(fā)生傷害時，應(yīng)將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。
3、工作地點(diǎn)的上方可能落下傷人物體時，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。
4、使用強(qiáng)列腐蝕性或有毒化學(xué)危險品時，應(yīng)使用或佩帶相應(yīng)的勞保用具，避免與身體直接觸及。
5、在灰塵飛揚(yáng)中的工作人員，應(yīng)帶上口罩及眼罩。
6、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。
7、使用搭架和扶梯時，應(yīng)檢查是否堅(jiān)固。
8、玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。
9、不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機(jī)器或走近操作中的設(shè)備。
10、尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，用完應(yīng)放回指安位置。不得放置于衣袋中。
11、拷擊、切割、焊接金屬時應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的防護(hù)用具。
七、消防管理
1、消防管理工作必須長懈地堅(jiān)持下去。
2、每月由安全消防隊(duì)指定專人檢查各處消防工作，并填寫檢查記錄。
3、對檢查不合格的部門或設(shè)備，應(yīng)通知相關(guān)部門限期整改。
4、安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)每半年全面檢查一次，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)改善。
5、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。
6、消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、報警器等及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。溫（或煙）感應(yīng)器、指示燈、開關(guān)、探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。
7、消防栓、閥門、管道、壓力表等系統(tǒng)每兩個月放水試驗(yàn)一次，消防手電筒、出口指示燈，事故應(yīng)急照明燈保持完好。
8、定期對滅火器進(jìn)行檢查、更換、確保處于良好備用狀態(tài)。
9、消防用的擴(kuò)音器，后備報警器，扳手存放在顯要位置，隨時備用。
10、消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴(yán)禁損壞丟失。
八、安全、消防教育及培訓(xùn)
1、宣傳教育的內(nèi)容包括：政府的安全消防相關(guān)法規(guī)、工廠的安全消防管理制度，先進(jìn)事跡和案例等。
2、宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學(xué)習(xí)，請專人講解、實(shí)地模擬消防演練等方式進(jìn)行。
3、義務(wù)安全消防員的培訓(xùn)工作由安全消防隊(duì)具體負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助進(jìn)行。
4、保安部全體員工均為義務(wù)安全消防員，其它部門按一定比例培訓(xùn)考核后定為工廠義務(wù)安全消防員。
5、安全主任與副主任負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)計劃。由專人定期，分批對工廠員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)。
九、義務(wù)安全消防組織
1、架構(gòu)圖：
2、職責(zé)：
1）總指揮：負(fù)責(zé)指揮全盤安全消防救災(zāi)事宜及其管理。
2）副指揮：協(xié)助總指揮招集所屬救災(zāi)員從事救災(zāi)工作順利迅速進(jìn)行。
3）警戒組：報警引導(dǎo)消防人員，迅速打開各通道及疏散口，維持秩序，嚴(yán)防趁機(jī)偷盜和破壞。
4）消防組：當(dāng)看到，聽到火災(zāi)發(fā)生及報警后、消防隊(duì)?wèi)?yīng)即攜帶消防工具，迅速趕到現(xiàn)場，有組織、有計劃的進(jìn)行補(bǔ)救。
5）急救組：如遇人員圍困和滅火隊(duì)員受傷，迅速組織搶救移至安全地帶。
6）搶救組：與消防組隊(duì)員密切配合的戰(zhàn)斗組，補(bǔ)充人員，在前線消除障礙物；搶救高危物品，重要物資并轉(zhuǎn)移，疏散。
7）疏散組：在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。
8）裝拆組：負(fù)責(zé)電源的截斷，水源疏導(dǎo)，拆除障礙物，防火體的設(shè)立。
工廠日常管理制度9
為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作樂觀性。對員工的獎懲實(shí)行精神鼓舞和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。
一:嘉獎種類
口頭表揚(yáng)、加分嘉獎(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚(yáng)、嘉獎(同時嘉獎現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時嘉獎現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
嘉獎方法
1、樂觀提出合理化建議并為公司所接受，予以建議獎，嘉獎620分(同時賜予相應(yīng)的現(xiàn)金嘉獎)。
2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的`賜予嘉獎1020分(同時賜予相應(yīng)的現(xiàn)金嘉獎)。
3、看房DJ和管家產(chǎn)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百嘉獎多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作嘉獎現(xiàn)金)。
4、品德端正、工作勤奮，能適時完成重大或特別任務(wù)。服務(wù)熱忱，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有詳細(xì)事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成果突出者。賜予嘉獎300元現(xiàn)金(同時賜予相應(yīng)的加分嘉獎)。
5、節(jié)省成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成果者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避開重大損失者。有其他突出成果或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功嘉獎現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時賜予相應(yīng)的加分嘉獎)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者。賜予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有樂觀意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視狀況賜予敏捷嘉獎(方法有加分、嘉獎現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
二:懲罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
懲罰方法
A、考勤類
1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開頭時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣非常。
2、早退:在未通知下班或可以自由支配活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀(jì)律單一張，扣非常。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四非常，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準(zhǔn)后可上班回來時補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上)，缺一不行，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必需本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司進(jìn)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的賜予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。
10、追責(zé):嚴(yán)峻違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成肯定或嚴(yán)峻損失者，公司將馬上辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
B、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
1、罰款單:注意罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政懲罰記錄及扣分。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平常行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將賜予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。
工廠日常管理制度10
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大趨勢面前，為了提高廠里效益和保護(hù)工人的利益，制定一下規(guī)定：
1、個人利益小于廠里利益，廠里利益小于國家利益。誠信守法，遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的'。
2、在不要違反法律的情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排，不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。
3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé)。
根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理張長春和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制度：
1、我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長點(diǎn)名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示，如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。
總經(jīng)理職責(zé)：總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作。搞好團(tuán)結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。
廠長職責(zé)：廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責(zé)：及時考察市場，了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。
員工職責(zé)：
1、按時上班，不遲到，不早退。
2、按要求完成廠長交給的的工作。
3、愛護(hù)廠里模具，如果故意損壞按原價賠償。
未盡事宜，另做協(xié)商。
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