5s管理制度最新

　　在學習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的5s管理制度最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　5s管理制度最新 篇1

　　第一條總則

　　為了提升公司整體形象和員工的自律能力，培養企業文化，達到提高員工素質和修養的目的，特制訂5S管理制度。

　　第二條目的

　　5S活動特別強調“全員參與”和“高層領導親自參與”，“貴在堅持”是5S成功的關鍵。公司通過制度確保全體員工積極持久的努力，讓每位員工都積極參與進來，養成良好的工作習慣，減少出錯的機會，提高員工素養、公司整體形象和管理水平，營造特有的企業文化氛圍。

　　第三條5S管理組織機構

　　1、5S活動的領導機構為“公司5S管理委員會”。

　　2、“公司5S管理委員會”的組成人員為：公司總經理，分管副總、綜合管理部負責人，各職能部門負責人。

　　第四條5S管理內容

　　一、整理

　　1、整理內容：將辦公場所和工作現場中的物品，設備清楚的區分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，對不需要品進行處理或報廢。

　　2、整理的目的：騰出空間，發揮更大的價值，太高效率，創建清爽，政界的環境，提升企業形象。

　　3、整理的推廣方法：

　�。�1）對工作場所進行全盤點檢。

　　（2）對物品制定“需要”與“不需要”的標準。

　　（3）對不需要物品進行處置。

　�。�4）對需要物品進行使用頻度調查。

　　（5）每日自我檢查。

　　4、因不整理而發生的浪費：

　�。�1）空間的浪費；

　�。�2）使用貨架或櫥柜的浪費；

　�。�3）零件或產品變舊而不能使用的浪費；

　�。�4）使放置處變得炸小；

　�。�5）廢品管理的浪費；

　�。�6）庫存管理或盤點所花時間的浪。

　　5、整理的重點：

　�。�1）檢查當前車間里，工作里或辦公室有無放置不必要的材料，零部件；

　�。�2）設備，工裝夾具是否進行了點檢準備，作業是否規范，有無違章作業。

　�。�3）操作規程是否張貼在規定的位置，各種警示牌是否齊全。

　　二、整頓

　　1、整頓的內容：將需要品按照規定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并對其做標識，使尋找需要品的時間減少為零。

　　2、整頓的目的：騰出空間，發揮更大的價值，太高效率，創建清爽，政界的環境，提升企業形象。

　　3、整頓的推廣方法

　　（1）落實整理工作；

　�。�2）對需要的物品明確其放置場所；

　�。�3）儲存場所要實行地面畫線定位；

　　（4）對場所、物品進行標記、標識；（5）制訂廢棄物處理辦法。

　　4、整頓的重點：

　　1）現場必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放；

　　（2）存放的物品、元器件和存放地點有無標識；

　　（3）當你需要取用物品時，是否能迅速地拿到，并且不會拿錯。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。

　　三、清掃

　　1、清掃的內容：將辦公場所和現場的工作環境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態，并防止污染的發生。

　　2、清掃的目的：就是使員工保持一個良好的工作情緒，消除臟污，保持現場干凈、明亮，提高設備的性能，并保證穩定產品的品質，最終達到企業生產零故障和零損耗。

　　3、清掃的推廣方法：

　�。�1）、自己使用的物品如設備、工具等，要自己清掃而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

　�。�2）、對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要同設備的點檢和保養結合起來；

　�。�3）、清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有油水泄露等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

　　4、清掃活動的重點：就是必須按照決定清掃對象、清掃人員、清掃方法、準備清掃器具，實施清掃的步驟實施，方能真正起到效果。

　　四、清潔

　　1、清潔的內容：將整理、整頓、清掃的'實施做法進行到底，且維持其正果，并對其事實做法予以標準化、制度化。

　　2、清潔的目的：維持前面“3S”的成果。

　　3、清潔的推廣方法：

　�。�1）落實前“3S”工作；

　　（2）設法養成整潔的習慣；

　�。�3）制訂目視管理的標準

　�。�4）制訂“5S”實施方法；

　�。�5）制訂考核方法；

　�。�6）制訂獎懲制度，加強執行；

　　（7）配合每日清掃做設備清潔點檢；

　�。�8）高層主管經常駐帶關，帶動全員重視“5S”活動。

　　4、清潔的重點：推廣活動要制度化，定期檢查。

　　五、素養（SHTSUKE）塑造人的品質，建立管理根基。

　　1、素養的含義：以“人性”為出發點，通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動，培養上下一體的共同管理語言，使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣，進面促進管理水平全面地提升。

　　2、素養的目的：培養具有好習慣、遵守規定的員工，提高員工文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。

　　3、素養的推廣方法：

　�。�1）制訂服裝、儀容、識別證標準；

　�。�2）制訂共同遵守的有關規則、規定；

　�。�3）制訂禮儀守則；

　　（4）教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐）；

　�。�5）推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）

　　4、素養的重點：長期堅持，才能養成良好的習慣。

　　5s管理制度最新 篇2

　　1、整理要求：

　　（1）辦公桌上沒有與工作無關物品放置。

　　（2）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。

　�。�3）地面沒有紙屑、雜物等。

　　（4）文件夾明確標識，整齊放置。

　�。�5）標識牌懸掛端正，位置正確。

　�。�6）私人物品放在抽屜，不得有貴重物品。

　�。�7）電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。

　�。�8）沒有說笑打鬧現象。

　　2、整頓要求：

　�。�1）公標識與實際相一致。

　　（2）文件、記錄的存放按不同內容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。

　�。�3）工作區內的凳子擺放整齊，不用時放回桌洞內。

　�。�4）通道上沒有放置物品。

　　3、清掃要求：

　�。�1）地面無灰塵，無碎屑、紙屑等雜物。

　　（2）墻角、電腦等下面為重點清掃區，保持干凈。

　�。�3）地面上沾染的贓物及時清洗干凈。

　　4、清潔要求：

　　辦公區衛生設有專門的保潔人員，公共區域的`通道、樓梯、衛生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃；其余衛生由各科室負責人安排值班打掃，特別是公用設備的整齊整潔；個人辦公區域衛生各自負責。

　�。�1）辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。

　�。�2）地面保持無灰塵、無油污。

　�。�3）清潔用具保持干凈。

　�。�4）不做與工作無關的事。

　�。�5）嚴格遵守執行公司的各項規章制度。

　�。�6）按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工。

　�。�7）桌面文具、文件擺放整齊有序。

　�。�8）桌面物品都是必需品；傳真機、復印機內紙張齊備，并準備費紙箱。

　�。�9）電源、線路、開關、插座沒有異�，F象出現。

　　（10）辦公桌、電腦及其它辦公設施干凈無塵。

　　5、素養要求：

　�。�1）按規定穿戴服裝。

　�。�2）對上級及來賓保持禮儀。

　　（3）不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好。

　�。�4）上班時間不進食，如早餐零食等。

　�。�5）上班時間不看報紙、雜志等與工作無關的刊物。

　�。�6）各科室下班后必須鎖好門窗。

　　5s管理制度最新 篇3

　　辦公室5S管理標準辦公室“5S+2”管理標準

　　辦公室是指公司生產部室以及職能部室范圍內所有的辦公場所。 辦公室人員：著裝整齊統一，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不嬉戲打鬧。 辦公室地面：地面干凈、無污漬、無塵土、無積水，清潔工具定位擺放整齊。 辦公室墻面：墻面粉刷干凈、無污漬、無印跡，不得張貼海報、貼畫等與工作

　　無關的圖片，墻角等死角無污垢，所有開關表面擦拭干凈、無污漬、無灰塵。 辦公室辦公桌：桌面干凈無污漬，無垃圾，如：廢紙、紙杯、稿紙、塑料包裝

　　袋等，只放置與辦公相關的工具，辦公桌的`抽屜應合理分類、整齊放置物品，人離去時應將椅子推入辦公桌下方，不得隨意亂放。

　　辦公室文件柜：首先對本部門業務和管理范圍內的所有文件進行歸類整理，對

　　過期和不再使用的文件進行處理，然后對文件柜進行分類標示，標示信息明確清晰，文件放置整齊有序，便于查找。

　　辦公文件管理：桌面常用文件歸類整理后放置于文件框中，不常用文件整理后

　　放置于辦工作桌的最下面的抽屜內，不用但需要保存的文件放置于辦公室的文件柜內，辦公桌面只允許擺放工作中正在使用的文件。

　　辦公室門窗：門窗玻璃無破損，玻璃干凈明亮，無污漬、無水跡，窗臺表面無

　　污漬、無灰塵。

　　辦公室辦公設施：包括電腦、沙發、茶桌、風扇等各類器具，設施表面干凈無

　　污漬、內部無灰塵，死角無污垢，放置合理整齊；

　　辦公室用電設施：電腦、日光燈等用電設施沒有壞損，下班時所有用電設施的電源必須關閉。

　　辦公室裝飾品：如盆景、獎品、獎狀等，搽拭干凈，放置合理整齊。 辦公室每周至少進行一次大掃除，時間自行安排。

　　5s管理制度最新 篇4

　　辦公室“5S”推行標準

　　一、辦公室整體標準

　　1、辦公室桌、椅物品擺放有序。

　　2、垃圾簍擺放在辦公桌左下角，垃圾不超過垃圾簍三分之二。 3.辦公人員按規定著裝整齊，工作態度良好（無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西情況）。

　　4、辦公設備隨時保持正常狀態，無故障物。

　　5、文件傳閱有記錄；接電話人不在，有“留話備忘”來聯絡。

　　二、辦公桌擺放標準

　　1、按星型擺放，3個或4個辦公桌模式。

　　2、地面除地插外無其它電線、插座，電話線，電源線固定得當。 3.區域內無沒用物品和未標識物品。

　　4、白天辦公桌上只有一類文件（下班后無任何文件在桌面）。 5.辦公文具擺放整齊。 6.辦公桌抽屜內物品整齊。 7.辦公桌面無灰塵。 8.辦公室內無多余辦公桌。

　　三、文件柜擺放標準

　　1、文件柜統一放在辦公室的隔墻兩面，距窗口60公分，靠墻的'辦公室可將文件柜靠墻擺放。

　　2、所有文件柜有標識（部內和文件柜內容）。

　　3、所有文件和其位置有標識。 4.所有文件清單內容適時。

　　5、文件柜內沒有任何無用或未標識名稱的物品。 6.每一個文件夾都有一個目錄

　　7、外部門人員能在5分鐘內找到所需文件

　　四、信息顯示板粘貼標準

　　1、內容固定的文件過塑后粘貼。

　　2、使用標準目視板，有部門名稱。 3.臨時性文件粘貼位置要有標識。 4.臨時性文件內容及時更新。 5.公告欄沒有過期的公告物品。 6.報架上報紙整齊排放。

　　五、計算機信息標準

　　1、所有文件名稱用中文命名，并具有解釋性。

　　2、所有電腦按標準設置開機密碼，由網絡管理員統一管理。 3.所有文件都在相應的文件夾中，根目錄下不許直接存在文件。 4.計算機內不許存在與工作無關的軟件。

　　5、未經公司網絡管理員和部門領導同意，禁止私自安裝任何軟、硬件。

　　六、文件柜擺放標準

　　1、文件柜統一放在辦公室的隔墻兩面，距窗口60公分，靠墻的辦公室可將文件柜靠墻擺放。

　　2、所有文件柜有標識（部內和文件柜內容）。 3.所有文件和其位置有標識。 4.所有文件清單內容適時

　　5、文件柜內沒有任何無用或未標識名稱的物品。 6.每一個文件夾都有一個目錄

　　7、外部門人員能在5分鐘內找到所需文件

【5s管理制度最新】相關文章：

5S管理制度04-06

最新辦公室5S管理制度優秀12-02

5S管理制度方案04-26

5s管理制度優秀03-06

車間5s管理制度范文05-25

辦公室5s管理制度04-18

工廠車間5s生產管理制度01-05

5s的標語12-21

5s培訓心得05-29