成品管理制度

時間：2023-12-05 09:25:42 宇濤管理制度我要投稿

成品管理制度（精選21篇）

　　在現在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的成品管理制度，希望對大家有所幫助。

成品管理制度（精選21篇）

　　成品管理制度 1

　　1、包裝崗位按規定對產品進行包裝后，在倉庫的指定位置堆放，要求堆放整齊，堆放高度應符合相關規定要求。

　　2、倉管員在產堆放后以標牌的形式標明產品的名稱、編號、數量及檢驗狀態等。

　　3、倉管員要經常對倉庫的貯存產品進行巡查，檢查產品堆碼有無倒塌及其他影響產品質量的情況。

　　4、成品倉庫內嚴禁堆放易燃、易爆及有毒物質，以免造成對產品的污染。

　　5、發貨時倉管員首先要對運輸車輛進行檢查，看其是否清潔、平整，有無尖銳的`突出物，如不符號要求，應督促裝卸人員或運輸駕駛員整改后才能裝車發貨。

　　6、發貨時應按發貨單的數量進行并進行清點，以免造成多發或少發。

　　7、發貨完畢后對庫存產品進行清點并記錄，做到帳、物、卡一致。

　　8、應經常對倉庫進行清潔工作，以保持倉庫干凈、衛生。

　　成品管理制度 2

　　(1)合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經審批的`材料供應計劃進行采購及調配。

　　(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規范和設計要求。

　　(3)試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。

　　(4)材料進場按規格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。

　　成品管理制度 3

　　經檢驗合格的成品應貯存于成品庫，并按品種依次分類存放，防止相互混雜，成品庫不得貯存有、有害物品或其他有礙食品衛生的'物品。

　　成品堆放時與地面、墻壁保持一定的距離，嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

　　成品庫要干燥、通風，并設有防塵、防蠅、防蟲等設施，確認產品不受潮，衛生可靠。

　　成品庫要定期洗掃、清毒、保持衛生。

　　成品在貯存期間應存放整齊，先進先出，定期對其進行檢查，以保證其衛生質量，超過保質期，全部清除銷毀。

　　各種搬運工具、車輛應隨時清洗，定期消毒，保證清潔衛生。

　　成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性物品混裝。

　　成品搬運工、運輸工應衣著整潔，穿戴好工作服、帽方可發送成品。

　　成品管理制度 4

　　1.材料供應管理

　　嚴格按設計及甲方要求認真選材，做到貨比三家，擇優使用。凡采購的一切原材料、成品及關成品必須是認證廠家的產品，材料供應到現場應同時付給相應的合格證。合格證上應注明本批材料數量。

　　2.進場材料驗收

　　(1)工地材料員必須嚴格、認真地對進場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質量和數量進行驗收，并填寫驗收記錄。工地設置定貨樣品，嚴格按樣品進貨，嚴把材料進場關。

　　(2)試驗人員應按照公司的規定及時對外觀質量合格的原材料進行抽樣，并送經認證的試驗機構檢驗，抽樣結果合格后方可用于本工程施工。嚴格把好材料檢測和施工試驗關。

　　(3)對外觀質量不合格或抽樣結果不合格的材料，項目經理應作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。

　　3.嚴格控制砼及砂漿配料的計量工作：

　　(1)施工員應將砼及砂漿理論配合比按施工時砂、石實際含水率情況換算成施工配合比，并嚴格按施工配合比對各種材料進行計量配料。計量允許偏差必須符合要求。

　　(2)材料與配合比不符時，應及時請檢測中心調整，其它任何人無權隨意更改檢測中心開出的配合比。

　　(3)后臺應設專人對砂、石子進行計量復核，確保車車過磅，外加劑必須由專人負責并嚴格按配合比計量下料。

　　4.成品、半成品保護管理

　　(1)油漆涂料面層：

　　油漆墻面未干前，室內不得清掃地面，以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免玷污;也不能受熱空氣、氣流的侵襲，如在附近燒水等現象。油漆墻面完工后要妥善保護，不得磕碰。油漆涂刷墻面時，不得污染地面、門窗、玻璃等已完工的工程。

　　(2)鋁合金門窗：

　　鋁合金門窗框制作好后應用塑料薄膜包住，安裝后，泥水工人塞縫時不得隨意掰動，如有砂漿掉到框內，應及時清理干凈。

　　5.施工內業管理：

　　(1)圖紙自審、會審與設計變更

　　收到圖紙后，要求施工員、公司有關技術人員、質檢人員認真學習圖紙，領會設計意圖，然后組織公司內部有關人員進行自審，交流學習體會及匯總圖紙上存在的'問題，做到自審記錄;認真參加會審，將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決，為日后順利施工掃清障礙;及時整理圖紙會審紀要并辦妥有關簽證手續。

　　任一設計變更均應經設計單位和建設單位簽字和蓋章后方可用于施工。

　　(2)編制施工組織設計和施工方案

　　工程開工前應編制好施工組織設計，以指導施工，具體內容應包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質量和安全的技術組織措施、主要材料用量、施工進度計劃及總平面布置等。施工組織設計要經公司技術負責人審批。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經報批。

　　(3)施工日記

　　自工程開工起每天均要做施工日記，詳細記錄當天天氣情況、工地的施工情況、技術質量措施的效果以及有關會議紀要等，記錄人要簽字。

　　(4)技術交底

　　在每一個工序施工前，都應向班組進行書面技術交底。交底內容包括圖紙要求、材料的技術和使用要求、施工操作要點、質量標準、控制指標和安全注意事項;交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。

　　(5)技術復核

　　對裝修項目的花色變化位置、尺寸、標高、控制線，結構工程鋼筋、模板、洞口、預埋件要進行技術復核、對超出規范要求的要進行整改，做好復核記錄，并辦理有關簽證，若出現超、偏等不合格項目，施工員要及時落實整改，整改后再辦理認證簽字。

　　(6)砼、砂漿施工內業

　　施工前應將有關材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。即施工前現場應收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單;要對施工配合比進行計量，計量要經常復核，做好施工記錄，并按規范要求進行拌制、檢測和取樣，按標準要求制作試塊和進行養護，及時送檢，收集試塊強度檢驗報告和進行強度評定。試塊強度出現不合格要及時反饋給項目經理和公司。

　　(7)工序交接班記錄

　　一道工序施工完畢后，經檢驗合格方可進行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄，并經施工員認證，以確保前一道工序不合格，則下一道工序不得施工。

　　(8)隱蔽驗收記錄

　　鋼筋、預埋件以及裝修隱蔽前，應進行全面的質量檢查，做好分項質量評定，做好相應的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時辦好有關簽證，若出現遺留問題項目經理部要及時組織與落實整改，整改后再辦認證簽字。

　　(9)竣工資料收集整理

　　施工過程中應及時收集整理工程內業資料，置于現場以備有關方面核查;工程竣工時，應整理出包括竣工圖的完整的工程內業資料，提交甲方及城市檔案館存檔。

　　成品管理制度 5

　　一、崗位職責：

　　1、負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

　　2、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。

　　3、成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調撥單后，應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的'其他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發貨要求，確認無誤后方可組織發貨。(特殊情況可參考《緊急放行規定》第四條)。

　　4、如客戶要求出貨數量按實際裝車數量時，由銷售部開具無產品數量的《出貨通知單》，經銷售部經理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認并填寫裝車數目，交由銷售部開《發貨單》。

　　5、進行發貨裝車時的現場跟蹤，嚴格按照出貨單或調撥單發貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發給客戶，破損磚不得裝車發出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發貨員與客戶同時簽字確認。

　　6、如客戶因特殊原因進行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進行。每月25日結帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯系并提請客戶注意《發貨單》的時效。

　　7、銷售部如有樣品磚需求，應根據開具《樣板申領單》，報總經理審批，后交成品倉領出。《樣板申領單》一式四聯，一聯交辦公室，二聯交成品倉，三聯交門衛，四聯存銷售部。

　　8、成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關單位。（《成品日報表》一式三份，一聯倉庫存根、二聯銷售部、三聯總辦）。

　　9、成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務部。

　　10、每月25日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。

　　二、管理制度：

　　1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

　　2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3、成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

　　4、裝卸工在發貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理，庫管員有權拒開《力資單》，并呈報物管部。

　　5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。

　　6、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發生，則按出廠價由責任人照價賠償。

　　7、貨主、司機開車撞破磚片，應知會銷售部由其照價賠償。

　　8、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

　　9、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

　　10、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

　　11、以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

　　成品管理制度 6

　　1、為了加強倉庫安全管理，確保安全，根據國家有關消防、安全的規律、法規，制定本規定。

　　2、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主＇，實行“誰主管誰負責＇的原則。

　　3、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規范的有關規定，并經公安消防監督機構審核。倉庫竣工時，須由公安部門驗收合格后，方可投入使用。

　　4、倉庫必須確定一名安全防火責任人，并建立健全各項防火規章制度。

　　5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養方法，做好本職工作。

　　6、倉庫物品應當分類，嚴格按照“五距＇（燈距、堆距、行距、柱距、墻距）的要求堆放，不得混存。

　　7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置，必須符合國家現行的有關爆炸危險場所的電氣安全規定。

　　8、庫房內不準設置移動式照明燈具。照明燈具、電器設備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

　　9、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規格的保險裝置。庫房內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　10、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內嚴禁使用明火，不準住人。

　　11、倉庫應當按照國家有關消防法規規定，配備足夠的消防器材，保證隨時好用，確保安全。

　　12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開展防火檢查，消除火險隱患。

　　13、組建專職、義務消防隊，定期進行業務培訓，制定滅火應急方案，開展自防自救工作。

　　14、倉庫嚴格執行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。

　　15、甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時，在炎熱季節必須采取降溫措施。

　　16、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱間距不小于零點三米，主要通道的'寬度不小于二米。

　　17、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發生化學反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

　　18、甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發現破損、殘缺，變形和物品變質，分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。

　　19、裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產生靜電的工作服、帽和使用易產生火花的工具，嚴防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

　　20、裝卸作業結束后，應當對庫區、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。

　　21、倉庫應當設置醒目的防火標志。進入甲、乙類物品庫區的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。

　　22、庫房外動用明火作業時，必須辦理動火證，經倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現場監護人、批準人和防火措施等內容。

　　23、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

　　成品管理制度 7

　　1.項目部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案，以合同、協議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護責任，確定主要施工班組為主要的成品保護責任單位，項目經理部在各施工班組保護成品工作方面起協調監督作用。

　　2.現場材料保護責任

　　各種材料、半成品、設備進場后，由項目部材料部門負責保管，生產經理和安保科進行協助管理，材料科發送到各班組的材料、半成品、設備由各班組負責保管、使用。

　　3.結構施工階段的成品保護責任

　　結構工程各班組為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業班組要有保護士建項目的保護措施后方可作業，在水電等專業施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工班組進行交接。對于一些關鍵工序(鋼筋、模板、險澆筑) ，土建、水電安裝均要設專人看護及維修。

　　4.裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施

　　1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修班組，設備的成品保護的責任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業。

　　2)在工程收尾階段，裝飾班組分層、分區設置專職成品保護員，專業分包隊伍要根據項目部制定的入戶作業申請單并在填報手續齊全經項目部批準后，方可進行作業，否則成品保護員有權拒絕進入作業。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方可離開作業區域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的'人員或單位，這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

　　3)上道工序與下道工序要辦理交接手續。交接工作在各分包之間進行，并把交接情況記錄在施工日記中。

　　4)接受進戶作業的人員，必須嚴格遵守現場各項管理制度，不準吸煙。如作業用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業的人員必須接受成品保護人員的監督。

　　5)分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目部，經項民經埋同意后，方可進入施工，待施工完成后，分包單位恢復其成品。

　　6)項目部制定季度、月度計劃時，要根1話，總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發生。

　　7)項目部技術部門對責任工程進行方案交底，技術負責人對分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。

　　8)項目部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使各單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身的利益。

　　2、主要施工項目成品保護

　　2. 1 、測量定位

　　定位樁在周圍澆筑險固定，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。

　　2.2、鋼筋工程

　　1.綁扎完畢后，不準上人踩踏，鋪設馬凳、馬道。

　　2.保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩樓板、樓梯的彎起筋，不碰動預埋件和插筋。

　　3.綁扎鋼筋時，禁止移動預埋件和預留洞口模板。

　　4.安裝專業管線時，不得隨意切斷鋼筋。

　　5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。

　　6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護起來，高度不小于500rnm，以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應及時清理險漿，保證鋼筋表面清潔。

　　2.3、險工程

　　1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險要加以保護，凝固之前嚴禁上人踩踏，在樓板必經之處搭鋪腳手板。

　　2.險強度達到1.2mpa時，方可進行操作及注裝支架和模板。為了防止現澆板受集中荷載過早而產生變形裂紋，鋼筋應接用電焊機、鋼筋不得直接放于現澆板上。

　　3.險澆筑振搗及完工時，要保持鋼筋的正確，保護好洞口、預埋件及水電管線等。

　　4.操作時不得踩踏鋼筋，如有發生，要及時修好。

　　5.吐施工過程中，對污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的險要及時清理干凈，不得損壞棱角。

　　6.樓梯踏步采用廢舊的膠合板保護;門窗洞口、預留洞口、墻體及暗柱陽角采用廢舊的膠合板或木模板做護角保護。

　　7.拆模時嚴禁損壞險和模板。

　　2.4、模板工程

　　1.模板配制完畢后，必須按規定要求放置，有防雨、防曬措施。

　　2.吊裝模板輕放輕起，不準碰壞己完成的結構，并注意防止模板變形。

　　3.大模板吊裝就位時要平穩、準確，不得碰撞樓板及其他己施工完的部位，不得兜掛鋼筋，用撬棍調整大模板時，要注意保護模板下面的砂漿保護或海綿條。

　　4.保持大模板本身的整潔及配套設備零件的齊全，吊裝應防止碰撞墻體，堆放合理，保持板面不變形。

　　5.模板拆除后，立即對模板的板面進行徹底清理，保證下次不出現粘模現象。

　　6.拆除模板時按程序進行，禁止用大錘敲擊，防止險墻面及門窗洞口等處出現裂紋。

　　7.模板與墻面粘貼時，禁止用塔吊吊拉模板，防止墻面拉裂。

　　8.嚴禁在大模上焊接其他附件，防止大模變形。

　　2.5、地下防水工程

　　1.底板防水卷施工時，嚴禁穿硬底帶釘的鞋在上面行走，底板防水卷材施工完畢后，辦理交接手續，及時做防水保護層。

　　2.對防水險工程澆筑完畢后，拆模時要注意不得碰壞施工縫，并且對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接$續，責任工程師要將實際情況記錄在施工日記中，作為一個重點檢查項目。

　　2.6、塑鋼門窗

　　(1)塑鋼窗入庫存放，下皮應墊起、墊平、碼放整齊，防止變形;對己裝好披水的窗，注意存放時的支墊，防止損壞披水;并應與熱源隔開，防止受熱變形：露天存放時，應采取措施防止日曬雨淋。

　　(2)門窗保護膜要封閉好，再進行安裝，安裝時及時將門框兩側用木板條捆綁好，防止碰撞損壞。

　　(3)抹灰前應將塑鋼門窗用塑料薄膜包批或粘貼保護起來，在門窗安裝前以及室內外濕作業未完成前不能破壞保護層，防止砂漿對其表面層的污染侵蝕。

　　(4)塑鋼門窗的保護膜應在交工前再撕去，要輕撕，不可用鏟刀鏟，防止其表面劃傷，影響美觀。

　　(5)如塑鋼表面有膠狀物，應使用棉絲沾專用液進行擦拭干凈，如發現局部劃痕，用小毛刷沾染色液進行染補。

　　2.7、安裝工程

　　1.注意管道安裝后的保護，防止管道被其它專業施工破壞。安裝給水支管接衛生器具甩口加以臨時固定，不被土建專業砌墻破壞甩口正確性。

　　2.墻體、樓板上的預留預埋孔洞應加以固定，并派專人監護，保證留孔位置正確，并保證不傾斜。

　　3.電氣埋管在澆筑險中設專人監護，防止在振搗險中人為的破壞。

　　4.設備保護。設備一般在安裝前一周內運送現場，并作開箱檢查，安裝后、試車前設專人巡護。

　　5.消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復原。

　　6.配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護，柜箱鑰匙交專人保管。

　　7.電纜托盤安裝后若有土建濕作業，應用塑料薄膜包扎，保護。

　　8.對安裝施工中的給排水、衛生器具、強弱電管應采取臨時封堵措施、燈具、探頭、廣播、揚聲器、攝像頭等應在調試或交工前搶工安裝，對安裝好的管道、電氣線路、風管、設備采取必要的防表面污染措施。

　　9安裝期間，建筑墻面、天棚、地面嚴禁瑪漆污染，并由各專業工長進行監督，由安全文明科室協助監督。

　　10.現場應組織成品保護小組，對安裝成品、半成品、設備等進行巡護。

　　成品管理制度 8

　　1、庫內禁止煙火，一律不準帶火種、打火機等引火物入內，應按規定配備合格的消防器材和防爆燈具。

　　2、每天工作前必須對庫內外情況進行檢查，發現異常，要保護現場，向領導和保衛部門報告，下班后關好門窗，斷水斷電，做好記錄，庫房鑰匙應妥善保管。

　　3、物資進庫嚴格手續，清點數量，檢查包裝和質量。

　　4、垛好各種物資，要按不同品種的規定整齊垛好，要留出消防通道，不得堵塞倉庫的'通道，門窗和消防器材。

　　5、物資出庫下垛時，要自上而下，嚴禁抽垛底，防止塌垛和物資滾動傷人。

　　6、對庫內物資要不定期地經常檢查，防止物資受潮、霉爛損壞。

　　7、倉庫管理人員必須定期檢查消防器材，保證完好。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災的方法。

　　8、公休三日以上，要清查倉庫，門窗貼封，上班后再進行全面檢查。

　　成品管理制度 9

　　1、為了規范辛烷值(十六烷)檢測工作，保證分析、測試數據的準確性，便于抽查和復查，滿足監督管理的要求，更好的服務生產經營活動，特制訂本管理制度。

　　2、辛烷值測量儀需存放于避光位置，有專人管理和使用，其他人員未經同意不得使用。

　　3、測試人員需要掌握測試儀的使用、測試數據的.讀取和錄入工作。

　　4、油品取樣要保證代表性和真實性，做好樣油名稱、來源、日期、采樣人等記錄工作。

　　5、在油罐車取檢測油樣，靜置避光放置。

　　6、辛烷值測量結果超出要求，如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領導處理。

　　7、檢測人員需要對檢測結果的真實性和準確性負責，檢測結束后填寫原始記錄，原始記錄書寫工整、清楚、準確、完整，不得涂改，如需修改，將錯失數據上畫橫線，在旁邊更正數據并簽字。

　　8、辛烷值檢測必須兩人以上檢測，由加油站當班班長和設備維修工各一人共同檢測。

　　9、檢測完畢后，將檢測儀擦拭干凈，檢測柴油后需要用石油醚清洗傳感器，靜置20分鐘后將儀器收入箱子內。

　　成品管理制度 10

　　為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

　　一、崗位職責：

　　1．負責各類成品的入庫規格、型號、數量等的驗收，合理安排成品倉位的'劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

　　2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。

　　3．成品倉庫管理員應在接到銷售部開單、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單后，應明確產品規格、型號等及客戶對產品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發貨要求，確認無誤后方可組織發貨。

　　4．進行發貨裝車時的現場跟蹤，嚴格按照出貨單發貨，倉管員無權隨意改變產品的車款、顏色、編號等發給客戶，產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同送貨人對產品數目清點確認，核準后方能發貨。

　　5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關部門。（《成品日報表》一式三份，一聯倉庫存根、二聯銷售部、三財務部）。

　　6．每月25日-31日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部）。

　　二、管理制度：

　　1.成品庫管理員必須提前十分上崗。

　　2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3.成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

　　5.成品庫的衛生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。

　　6.成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

　　7.非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

　　8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

　　9.以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

　　成品管理制度 11

　　1、押運員必須通過崗前培訓及安全學習并取得押運員資格證，了解并熟記成品油的`危險性，物理化學特性，事故應急救援措施等專業知識。

　　2、到煉油廠后，密切關注為我站拉油車輛，司機開票過程中，押運員必須在車輛旁值守，防止司機有私卸油品等行為。

　　3、行車過程中，押運員必須坐在指定的位置上，嚴禁搭乘無關人員;嚴禁煙火，督促駕駛員按規定的行車時間和路線安全行車。

　　5、運輸途中需停車時，必須遠離公共場所、政府部門、重要建筑物，居民聚居區等地，押運員必須在車旁值守。

　　6、在成品油運輸押運過程中，如發生交通事故或發生被盜、泄露等情況時，應及時向單位領導報告，同時向當地負責危險化學品安全監管部門和公安、環保、質檢部門報告，并采取一切可能的警示措施。

　　成品管理制度 12

　　一、陽極銅銷售管理辦法

　　1、銷售部門銷售陽極銅時購買方必須預付與購買數量價值相當的貨款，發貨數量的價值不高于預付款額。

　　2、根據銷售部門的申請，成品庫組織發貨，質檢部門、合同購買方安排人員嚴格按照國家或行業標準計量、采樣、出樣、制樣，樣品一式三份，一份交質檢部門化驗，一份交對方，一份雙方共同簽字封口作為仲裁樣品放公司質檢部門保存，保存期為三到六個月。

　　3、雙方共同采樣的.計價“元素”的分析結果在國家標準允差范圍內，質檢部門才能開出“進出廠物料檢測單”作為最終結帳依據。若雙方超差，則按合同約定的具有國家認定資質的單位進行仲裁，仲裁結果作為結算依據。

　　4、質檢部門將“進出廠物料檢測單”送交財務、銷售部門，他們以此為依據計算銷售金額并開具發票。

　　二、硫酸的銷售管理辦法

　　1、市場行情較好銷售部門在銷售硫酸時，購買方必須予付與發貨數量價值量相當的貨款。

　　2、根據銷售部門的書面申請，成品庫和質檢部門組織發貨、計量，對不符合客戶質量要求的硫酸不能出廠。

　　3、購買方檢驗后如發現質量不符合要求時，質檢部門必須及時到對方單位進行復檢，雙方如再有爭議，則在具有國家認定資質的單位進行仲裁，仲裁結果作為判定質量的依據。如不符合質量要求，則請示公司領導，由領導商定后酌情處理，公司將追究質檢部門的責任。

　　4、財務以計量單為依據計算銷售金額并開發票，若價值量大于予付款，經辦人依舊合同將余款及時回籠，否則追究其責任。

　　成品管理制度 13

　　為加強成品油公路運輸安全管理，確保油罐汽車裝卸、油品運輸安全，落實“安全第一、預防為主，全員動手、綜合治理，改善環境、保護健康，科學管理、持續發展”的hse方針，特制定本規定。

　　對駕駛員和押運員進行成品油安全特性、裝卸油作業操作規程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發事件的處置措施等專業知識培訓;按照國家油罐汽車運輸強制保險的有關規定，參加相應的'保險;建立和完善各類突發事件應急預案，并定期開展演練;擁有專用運油車輛規模必須符合當地交通運輸管理部門的規定;按規定配備油罐汽車押運員。

　　油罐汽車應具備以下基本條件：

　　(一)車輛行駛證和危險化學品準運證等相關證照齊全。

　　(二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

　　(三)罐體和附件良好有效，無影響強度的損傷、變形，無嚴重銹蝕，沒有滲漏。罐體經有資質的檢定部門檢驗合格。

　　(四)排氣管安裝有效防火帽，電路系統應有切斷總電源裝置。

　　(五)罐體必須設置靜電接地端子，并在端子上方涂寫明顯標識;安裝導電橡膠拖地帶，裝油后保持觸地。

　　(六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器，位置要擺放合理，使用方便。

　　駕駛員和押運員應具備以下條件：

　　(一)駕駛員、押運員應持有所在地方政府主管部門頒發的從業資格證書和相應培訓合格證。

　　(二)必須接受有關成品油安全特性、裝卸油作業操作規程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發事件處置措施等方面的崗前培訓，經考試合格后方可上崗。

　　(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓和預案演練。

　　(四)按規定穿著防靜電工作服上崗。

　　油庫裝油管理

　　油罐車入庫前，應做好以下工作：

　　(一)進入油庫前，油庫工作人員應對油罐汽車防火帽、滅火器、防靜電膠帶及有關證照等進行檢查，發現不符合安全條件的油罐車，拒絕入庫。

　　(二)駕駛員、押運員應穿防靜電工作服，遵守入庫安全管理制度，履行入庫手續后方可入庫。

　　油罐車裝油前，應做好以下工作：

　　(一)發油工作人員引導油罐汽車安全停靠在準確位置，駕駛員協助工作人員按貨單核實油料品名、規格和數量。發油工作人員檢查確認油罐汽車設備完好、放油閥關閉、發動機熄火、車鑰匙拔出，并在油罐汽車前面設置警示牌。

　　(二)裝油前，連好具有報警功能的靜電接地線，鶴管插到罐底部并放好防溢油報警探頭后，發油工作人員發出裝油指令。

　　裝油作業時應做好以下工作：

　　(一)嚴格控制輸油速度，禁止噴濺式作業，遇有雷鳴電閃、發生火警等異常情況，立即停止收發作業，按照發油工作人員指令，采取相應安全措施。

　　(二)禁止使用手機、禁止修車作業。

　　(三)采取有效措施，防止溢油。

　　(四)裝油作業期間，駕駛員、押運員和發油工作人員必須全過程在場監控。

　　裝油作業完畢的安全管理：

　　(一)裝油完畢，穩油2分鐘以上，撥出鶴管、關閉罐口、撤除靜電接地線，并由發油工作人員檢查確認，移開警示牌，發出指令后車輛方可駛離。

　　(二)油罐汽車駛至門衛處，辦理有關手續后方可出庫。

　　加油站卸油管理

　　油罐汽車進入加油站卸油作業前，應做好以下工作：

　　(一)卸油作業前，油站工作人員引導油罐汽車進入車位，備好消防器材，連好靜電接地端子，對油罐汽車鉛封進行檢查，核對所運油品的品種和數量，并在油罐汽車前設置“正在卸油，嚴禁煙火”警示牌。

　　(二)油罐汽車靜置15分鐘后，方可計量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車卸油口連接牢固，卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。

　　(三)卸油員檢查確認與卸油罐連接的加油機是否已停止加油作業，檢查確認卸油管線連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認手續后，卸油員發出卸油指令。

　　卸油作業時應做好以下工作：

　　(一)卸油員開啟加油站油罐卸油管線閥門，駕駛員緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員監督檢查卸油管線、相關閘閥等設備運行情況，隨時準備處置突發事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過程在場監卸，嚴禁離開。

　　(二)嚴格控制輸油速度，禁止噴濺式卸油，遇有雷鳴電閃、發生火警等異常情況，立即停止卸油作業，按照加油站卸油員的指令，采取相應安全措施。

　　卸油作業完畢的安全管理：

　　(一)卸油完畢，卸油員確認罐車油品卸凈，駕駛員關閉罐車閘閥，排空卸油膠管余油，卸油員關閉加油站油罐卸油管線閥門，拆除卸油管。

　　(二)卸油員檢查確認罐口蓋是否關閉緊固并加鉛封，拆除靜電接地線，移開警示牌，發出指令并引導汽車安全離站。

　　成品管理制度 14

　　一、油罐車安全設施、證照要齊全,性能要完好,里程表讀數準確,司機、加油員工作中必須穿靜電安全服。

　　二、油罐車司機及加油員要掌握油料防火、防爆基本知識,熟悉油料裝卸、運輸操作程序及要領。

　　三、每次執行出車任務前,要仔細檢查車況,不帶故障行車。同時,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。

　　四、裝罐前,油罐車接好有效靜電接地線,裝油高度必須符合規定要求,不得超裝,高溫季節要留有一定的`安全空容量,以防在運送過程中溢油。

　　五、卸油前,核對罐車與油罐中油品的品名、牌號是否一致,接好靜電接地線,各項準備工作檢查無誤后方可卸油。

　　六、油罐車只允許到指定油庫裝油或井場施工,本隊任何人無權指派超項任務,更不允許隨便私自出車。

　　七、油罐車出車必須由生產辦開據行車路單,按規定路線行駛,出車時必須有加油員押車,嚴禁閑雜人員搭乘。行駛中不得私自改變路線。

　　八、油罐車司機不得有任何理由跑私車,不得有與生產工作無關的出車行為,或酒后駕駛任何車輛,發現一次,立即調離駕駛油罐車司機崗位。

　　九、熟練掌握車輛交通事故、車輛著火事故(事件)應急處置程序。

　　成品管理制度 15

　　為了明確倉庫人員的責任，規范產品入庫，出庫和庫存管理。確保倉庫提供真實、準確、可靠的數據，經公司領導研究決定，特制定本制度。

　　第一條嚴各遵守公司各項規章制度，按時上下班，不準遲到、早退、曠工，違者按相關制度規定處理。

　　第二條倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現，嚴格執行現場安全管理的各項規章制度。

　　第三條倉庫區域內嚴禁煙火和明火作業，確因工作需要動用明火，按安全管理有關規定執行。

　　第四條產品入庫時倉管員（成品庫統計）必須清點入庫產品的數量，做到數量準確。

　　第五條產品碼放必須規范、整齊，按規定區域碼放，碼放要符合安全、方便、節約的.原則，提高倉容利用率，并明確標識，統一懸掛標識牌。做到勤檢查、勤整理，禁止存放個人生活用品。

　　第六條裝箱人員裝箱時嚴格檢查產品質量是否符合質量標準要求，發現不合格的產品時應及時向主任匯報，成品庫主任應及時聯系生產經理、銷售經理，經生產經理、銷售經理批準后方可裝箱。

　　第七條裝箱人員嚴格按派工單要求裝箱，嚴把數量關，不準出現多裝、少裝或混現象。

　　第八條產品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀、大方。

　　第九條產品出庫時，裝車人員應合理搬運，防止在搬運過程中，產品標識受到損壞，防止產品損壞。

　　第十條進出倉庫嚴禁私拿物品，私動倉庫物品。

　　第十一條愛護倉庫設備、設施、工具、器具，嚴禁摔、踩設備、設施、工具、器具。

　　第十二條夜間無特殊情況，不開倉庫發貨，確保安全。

　　第十三條為了便于產品的盤點，必須對庫存產品建立保管賬、卡，記錄反映產品出入庫及庫存情況。

　　第十四條產品盤點應在賬賬核對上進行，盤點時，依次逐垛逐品種清點，并做好盤點記錄，盤點須二人以上進行，要有監點人，一般情況下，須有倉管人員一起進行盤點。

　　第十五條每月25日為倉庫盤點時間，27日將盤點清況上報財務部。

　　第十六條產品的出入庫作業程序按xx號文件《倉庫作業管理規定》執行。

　　第十七條違反本制度規定，視情節對責任人處以10—100元罰款，給公造成損失的加倍處罰。

　　第十八條本制度由倉管部制定，并負責解釋、修訂。

　　第十九條本制度自下發之日起執行。

　　成品管理制度 16

　　一、職責

　　成品倉庫管理員，負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收，以及待處理品的收、發、管工作。

　　二、入庫

　　1、檢驗結論為"合格"的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

　　2、成品入庫后應放置于倉庫合格區內。

　　●待處理品入庫，成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

　　●產品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

　　●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

　　●庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄（驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等），每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　三、貯存

　　1、貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。

　　2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產品應分類、分區存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發。具體要求如下：

　　●庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期，庫管員需用掛標牌予以明示。若產品外包裝已有上述標識，僅掛產品型號標識牌即可；

　　●庫存產品存放應做到"三齊"：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；

　　●成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

　　●放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

　　四、發放

　　1、任何人提取成品時，必須有營業部打印的《出庫單》。

　　2、成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品，發放時應做到：

　　●認真核對《出庫單》、《發貨單》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放；

　　●發放時，應認真核對實物的.品名、型號和數量，符合出庫憑證要求的才能發放；

　　●發放完畢，庫管員應對《出庫單》、《發貨單》進行審核，單據應妥善保管；

　　●發放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放；

　　●同一規格的成品應按"先進后出"的原則進行發放。

　　五、倉庫內部管理

　　1、成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題，及時解決。

　　2、庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發現變質、發霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。距保質期不到三個月（含）的成品一般不發放檢驗報告（顧客同意的除外），但應及時報驗，根據檢驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規定處理。

　　3、倉庫人員應進行經常性動態盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

　　4、倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

　　5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。

　　6、退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發出。經檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。

　　7、成品庫存放退貨應另劃待處理品區，予以標識，同時配合有關部門按程序做好處理工作。

　　8、對于噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存，經常檢查并通風，發現問題及時通知直接上級并與技術部聯系，做到及時處理。

　　9、凡打開包裝的成品，須重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

　　10、成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發放。

　　六、安全事項

　　1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

　　2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　成品管理制度 17

　　1)建立成品保護制度

　　現場交叉作業,成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經總承包部與其他專業分包協調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。

　　成品保護方案按專業、作業層、作業間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。

　　2)成品保護措施

　　施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協調部根據施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據實際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。

　　工程根據成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。

　　精裝修階段,主要按作業面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續,填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關規定進行處罰。

　　項目工長和專業工稱師負責的成品保護主要按專業進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業工程師分別負責水電專業的成品保護。工種經理統一協調各個專業的成品保護工作。

　　在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的.成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業面進行劃分,在作業面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業分包隊伍進入施工時,必須根據項目經理部規定,填寫入室作業申請單,并在填報手續齊全經項目經理部批準后,方準進入作業,否則成品保護員有權拒絕進入作業。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業區域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

　　在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區內出現成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區內各種工序、工種施工時的成品保護協調工作及成品保護監督工作,如發現其他專業人員破壞其責任區內的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關規定進行處罰。

　　成品管理制度 18

　　根據項目部質量管理標準要求，更好地提高工作效率，現對各單位進入現場的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：

　　1、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產供應商名單，經匯總后上報項目經理部，以便確定合格供應商名冊。

　　2、對影響工程產品質量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊。

　　評價內容：

　　a、對供方的質量管理體系或滿足質量要求的能力進行評價；

　　b、對采購的樣品、說明書等技術資料進行評價；

　　c、對采購物資的試驗、檢驗結果、安裝性能驗證進行評價；

　　d、對供方業績、供應歷史、信譽、質量保證能力以及經濟實力進行評價。評審標準：

　　e、生產廠或供貨商提供的各類物資必須符合規定要求。

　　f、生產廠或供貨商提供的資質證明、管理體系文件必須符合規定要求。

　　g、產品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。

　　h、中間商提供的營業執照、經營可信度、證書等要符合規定要求。

　　對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進庫前驗收，發現實物與進貨單、合同不符，技術資料不全等情況，有權拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進入施工現場。對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案。

　　3、進貨檢驗與驗證：物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有特殊規定標準時，應首先執行顧客標準，在顧客沒有特別規定標準時，應執行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的資料為準。物資部門在物資進場二日內向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗、檢測工作。認真做好進入現場的原材料、、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。

　　4、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規定，首先核對鋼材的品種、規格、材質是否與計劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數量經過磅或清點換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術管理規程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。對經檢測不合格的鋼材，認真填寫《數量、質量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續退回供方。

　　5、水泥的驗收：各架子隊物資對進場的.散裝水泥必須堅持每車過磅據實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數、抽包復核的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填寫《物資到達驗收登記簿》，并按規定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續。對驗收數量不符的按合同規定據實計量。對質量不合格的填寫《數量、質量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續退回供方。

　　6、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規格、型號、數量（件數、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續并保存相關資料。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關記錄。

　　7、大堆料的驗收：要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且統一的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記簿》。堅決杜絕未經過磅、檢尺量方的收方估量。

　　8、嚴格按規范對進入現場的原材料、、成品、半成品堆放區域進行標識，對材料數量、規格等處于檢驗與試驗狀態進行標識，標明物資名稱、型號規格、批號、進貨日期、廠家（產地）、檢驗狀態、數量等。對物資檢驗狀態的標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。

　　9、現場按施工平面組織進料。料場布局合理，場地平整無積水，場區料具堆碼整齊，道路通暢，送、發料與施工生產不干擾。有防洪排水設施。攪拌站場地必須硬化。

　　10、工地有必要的倉儲設施，料庫布局合理。運輸通道寬應留2～3米，人工作業通道寬1～1.5米，檢查通道寬不小于0。5米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。露天存放料具應苫蓋。消防器材齊全良好。

　　11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內容：即查數量、質量、保管方法、計量工具、安全、技術要求，認真自點，循環自點率每月不少于15%，并有自點記錄，自點中發現的問題按規定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內處理完畢。倉庫要堅持先進先發，交舊領新制度。

　　12、周轉材料、小型機具要專人負責管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。

　　13、工地水泥庫符合“技術保管規程”要求。設專人管理，入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內整潔。嚴格遵守先進先發制度，建立好收、發、存卡片，做到日清月結。入庫檢驗有記錄、有報告。

　　14、大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。

　　15、火工品在使用保管過程中應遵照公安部門的有關安全規定，嚴格管理執行，任何人不得擅自越權擴大領發料范圍。

　　16、有切實可行的節約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現場模板應集中管理，統一配料，拆下來的材料要及時清理。

　　成品管理制度 19

　　一、成品驗收：

　　1.倉庫按質保部的成品檢驗報告單和車間填寫的成品入庫單驗收成品。

　　2.同意驗收的合格成品填寫入庫成品總帳。

　　3.正在檢驗而需要寄庫的成品,應在指定位置掛上待驗牌。檢驗后,按檢驗結果辦理入庫或退回手續。暫時不能取走的.不合格品,必須放在指定的不合格區域,并掛上不合格標識牌。

　　二、成品入庫：

　　1.成品應按品種,分類、分批碼放。

　　2.成品碼放時,貨行間必須留有一定距離,以能執行先進先出的原則。

　　3.合格的成品放置處應設置成品庫存貨位卡。

　　三、成品銷售：

　　1.成品銷售時必須逐項填寫產品銷售記錄,做到必要時可予收回。銷售記錄至少保存至產品保質期或有效期后一年。

　　2.銷售時必須遵循先產先銷的原則。

　　3.成品退貨時應貯存在指定地方,明顯標志,并做好產品退貨記錄。

　　成品管理制度 20

　　一、成品的出入庫

　　1、成品的入庫

　　成品入庫時，保管員應根據該批產品下達的任務單上的生產數量，減去車間統計員所統計的次品和廢品的數量后進行核對，無誤后開出“成品入庫單”，成品入庫單上有關人員的簽字要完備。

　　2、成品的出庫

　　成品出庫時，應填寫“成品發貨單”并詳細的列出該批產品的品名、數量，填寫要規范，及時，準確，清楚，有負責人的簽字要完備。

　　3、對以上所開出的出入庫單據必須在次日上午8：30前交財務部門一份。

　　4、以上三條規定，將由財務部進行不定期抽查，每違反一條，違反此規定的次數，

　　給予該倉庫負責人每次5元，其它管理員每次2元的'罰款從當月工資中扣除。

　　二、成品的月末盤存

　　1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天。

　　2、成品盤存表中所列的產品名稱、型號、數量一定要完整、準確，不得遺漏，切

　　實做到帳物相符

　　3、成品盤存表必須于每月1日下午5：00以前交財務部，違者將按每拖延一日對

　　該倉庫負責人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除。

　　4、財務人員對該倉庫報送的數據，將進行實地抽查，每發現一種帳實不符的產品，

　　扣除該倉庫負責人當月工資5元，其它保管員扣當月工資2元。

　　三、對成品倉庫（計劃組）的獎勵規定：

　　對以上各項規定，如該倉庫管理人員都能正確執行，無差錯發生，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元。

　　成品管理制度 21

　　1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡進、出車間。

　　2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋。

　　3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人手機、衣物、餐具、茶葉等個人用品帶入生產現場，飲用水杯放在指定位置。

　　5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

　　6、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

　　7、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報消防委員會批準。

　　8、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妝。

　　9、車間員工手機必須指定位置放置，禁止帶進車間現場（公司指定人員允許帶手機到現場）。

　　10、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。

　　11、現場各車間應做好人員定崗工作，上午、下午個人離崗各不得超過10分鐘，超過離崗時間必須在加班小時中扣回，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　12、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　13、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　14、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的.不良行為，反對一切壞現象。

　　15、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　16、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

　　17、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。

　　18、上班中途進出車間，必須正確刷卡進出。

　　19、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

　　20、嚴禁在車間現場聚集聊天、散布謠言、打架、聚眾鬧事。

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