公司員工管理制度(集錦15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的公司員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工管理制度1

　　為了加強企業內部管理,強化住宿員工的行為規范,為員工提供一個文明整潔、安靜的生活和休息的環境,特制定如下規定:

　　一、宿舍長職責和權限

　　1.職責:宿舍長應以身作則,隨時檢查住宿人員是否自覺遵守宿舍的管理規定,衛生是否達標。

　　2.權限:宿舍長是公司統一指定的管理人員,代表公司負責宿舍的日常管理工作,負責編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權。

　　二、日常值日制度

　　1.值日人員負責打掃本宿舍衛生。

　　2.值日人員不打掃衛生和衛生不合格給予相應的罰款。

　　3.值日人員每天負責把門窗關好,注意防火、防盜。

　　4.值日人員每天負責檢查水、電、暖的使用情況。

　　如有違反以上規定罰款10-20元。

　　三、宿舍管理規定

　　1.凡住宿人員有責任保持宿舍衛生干凈和整潔。

　　2.凡住宿人員不準在宿舍內會客,未經主管領導同意不允許私自留他人住宿,絕對不允許男、女生互相串寢,一經發現將嚴厲處罰。

　　3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開寢室前要向寢室長請假,晚22:00以前必須歸寢,絕對不允許夜不歸宿,如有特殊情況經宿舍長同意方可。為了確保住宿員工的人身和財產安全,入睡前必須關好大門。

　　4.凡住宿人員未經有關領導許可,不準私自調寢。

　　5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉借他人或私自配制。

　　6.凡住宿人員有責任保護房屋內的一切設施設備,如有損壞照價賠償,視情節輕重給予相應的處罰。

　　7.凡公司員工要養成良好的節約能源的好習慣,隨手關閉電源、水龍頭。

　　8.凡住宿人員不準設明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設施,凡在宿舍內違反公司規定發生任何人身安全責任事故,后果自負。

　　9.凡住宿人員不允許在宿舍內有聚眾賭博及其他違x公德的活動。

　　10.凡住宿人員不允許在宿舍內及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周圍居民生活。

　　11.凡住宿人員必須嚴格遵守公司規定的作息時間(早按時起床,晚10:00必須關燈休息)晚10:00以后絕對不允許外出。

　　12.要潔身自好,未經他人允許不準隨便動用他人物品。一經發現偷竊行為立即開除。

　　13.住宿員工辭職、辭退或被開除,必須由寢室長當面清點公司物品無誤后,辦理相關手續立即離開寢室,從此以后不準再進入員工寢室。

　　14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛生清掃工具,第二次領用時必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。

　　如違反以上規定視情節輕重罰款20-100元

　　為了給員工提供一個更好的休息環境,宿舍長有權對住宿人員進行監督檢查,每天應做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺遵守宿舍的管理規定,配合寢室長共同完成此項工作。

公司員工管理制度2

　　為給員工提供一個良好的住宿環境，加強員工住宿管理，特制定本辦法。

　　公司統一安排住宿的員工，應遵循以下宿舍管理規定：

　　（一）宿舍要保持清潔整理，環境清潔；

　　（二）員工宿舍的財產由房東提供，綜合部統一登記管理，員工應愛惜宿舍內配備的公共財產，不得故意損壞及轉移宿舍內的財產。否則一經發現并查實后，按公司相關規定進行處理，并酌情由住宿人負擔該項修理費或賠償費；

　　（三）員工對所居住的宿舍，不得隨意改造或變更房舍；

　　（四）室內禁止私自接配電線及裝接電器；

　　（五）室內不得使用或存放危險及違禁物品；

　　（六）電腦、收音機的使用，聲音不得放大，避免妨礙他人安寧；

　　（七）員工離職（包括自動辭職，受免職）時，對房屋的使用權當即終止，屆時該員工應于離職日起三日內，移交房屋鑰匙遷離宿舍；

　　（八）員工宿舍嚴禁酗酒、嚴禁“黃賭毒”，否則產生一切后果，由住宿人自行負責。觸犯法律的依法追究住宿人相關法律責任；

　　（九）員工宿舍的房租費(含物業費)由公司負責，其他費用（包括但不限于水電氣等雜費）由住宿人均攤；

　　（十）同一宿舍合住的員工應相互關照，對晚歸的同事應知道行蹤。

　　（十一）本辦法自頒布生效之日起施行。

公司員工管理制度3

　　一、工作時間

　　1、員工正常工作時間為上午8：00至12：00，下午為2：00至6：00。每周日休息，因季節變化需調整工作時間時由綜合辦公室另行通知。

　　2、公司職工一律實行上下班打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定的者，代理人各被代理人均給予記過一次的處分。

　　3、公司每天綜合辦安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告負責領導，由其報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎及填報員工考核表。

　　4、所有人中須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況須經主管領導簽字批準，不辦理手續者，按遲到或曠工處理。

　　5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到者，按遲到論處；30分鐘至1小時到班者按曠工1小時論處；超過1小時者按曠工半天論處。提前15分鐘以內下班者按曠工半日論，超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。

　　6、員工外出辦理業務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

　　7、上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除全勤獎。

　　8、員工一個月內遲到、早退、累計達3次者扣發全勤獎50%，達5次者扣發100%全勤獎。

　　9、員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

　　10、職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報總經理批準。工作緊急無法辦手續者，須經負責人批準，凡過期或末填寫出差登記表者不發全勤獎，并不予報銷出差費用。特殊情況須報總經理審批。

　　11、當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

　　二、事假管理方法

　　1、事假應在前一日下午5時前申請，經主管查實認可并核準后方為有效，一次不得超過5天。

　　2、全年累計事假不得超過14天，超時為曠工。

　　3、事后申請視為曠工，但遇偶發事故，應于兩日內提出申請，經主管或人事人員查明屬實后準予補假。

　　4、凡請事假當月累計4小時以內，計扣半天工資，超過4小時至8小時以內按一天計扣。

　　三、病假管理方法

　　1、因病請假一天者，最遲應于請假的翌日提出申請，經主管簽核后將請假申請送交人事科登記。

　　2、請病假一天內者免附醫師證明，但當月邊續請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫的證明（必須為公立醫院，私立醫院無效）。

　　3、全年病假累計不得超過30天，屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫院醫師診斷必須續療養者，可酌給特別病假，但以3個月為限，現住院者，以1年為限。

　　4、當月請病假1天者，本薪照給，4天以內者計扣半天工資，超過4天至8天者扣一天的工資。

　　5、不按上列規定請假者，均以曠工論。

　　四、員工請假核準權限

　　1、1－3天由科長核準。

　　2、4－6天由經理（主任）核準。

　　3、7天以上由副總經理核準。

　　五、工作中外出管理方法

　　1、上班中因事外出者，需填寫出門申請單，經本部門負責人核準，轉交門衛，由門衛負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。

　　2、因病或緊急事故需外出者，外出時應先請準給假，并依元寶填具請假卡，由主管核準，轉交門衛，由門衛負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。

　　3、其他零星事務，不予準假，擅自出公司者，依公司規定議處。

　　六、員工打卡管理規定

　　第一條本公司為使全體員工養成守時習慣、準時出勤，物制定本規定。

　　第二條本公司員工除下列人員外，均應按規定于上下班時間打卡：

　　1、經總經理核準免于打卡者。

　　2、因公出差填妥“出差申請單”經主管核準者。

　　3、因故請假，經核準者。

　　第三條本公司員工上下班時間規定如下：

　　上午：自8時至12時整。

　　下午：自14時至17時整。

　　上述上、下班時間各單位主管可視實際需要及各地區特殊情形呈總經理調整，但每日實際上班時數不得少于7小時。

　　第四條員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時間前，非為公司業務上的需要擅自下班者，即為早退。

　　第五條上班遲到5分鐘以內打卡者，為第一類遲到；上班遲到超過5分鐘以后打卡者，為第二類遲到；凡一個月內，第一類遲到3次者，視同第二類遲到一次。凡一個月內第二類遲到三次者，視同曠職半天。

　　第六條中午下班、上班不得一次打卡，2次打卡的時距應在30分鐘以上，否則視同第二類遲到。

　　第七條員工上班而末打卡者，除有正當理由經直屬主管于卡片上核準簽注外，視同第二類遲到。

　　第八條員工屬第一類遲到者，于每月底由人事單位統計，并送呈有關部門主管，作為平時考核參考資料之一。

　　第九條員工屬第二類遲到者，于每月底由人事單位統計，除呈報有關部門主管外，每次扣其該月份薪金總額的1%，充為福利金。

　　第十條員工下班而末打卡者，除有正當理由經直屬主管于卡片上核準簽注外，視為早退，上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。

　　第十一條員工早退者，每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。

　　第十二條本公司員工上、下班均應親自打卡，如有下列情形之一者均以曠職一天論，并按其情節酌以懲處：

　　1．委托他人代打出勤卡者；

　　2．有涂改情況者；

　　3．故意毀損出勤卡者；

　　4．偽造出勤卡者；

公司員工管理制度4

　　1-1總 則

　　按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。

　　1-2指導思想

　　1、按照各盡所能、按勞分配原則,結合公司的經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資管理制度

　　2、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　3、統一基本工資基數,構造適當效益工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。

　　1-3員工工資制度

　　一、適用范圍:

　　(一)、公司中層管理人員;

　　(二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

　　二、工資模式:

　　(一)中層管理人員:月薪構成按上級公司有關規定執行。

　　(二)正式員工:

　　1、適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　2、工資模式:采用結構工資制。

　　員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資

　　(1)基本工資:

　　①、公司基本工資標準的確立,變更由公司依據公司經營狀況、盈利情況制定。

　　②、確因工作需要,需對員工基本工資進行調整的,由各部門書面上報并說明調整理由,經公司經理辦公會研究報總經理批準后方可于次月執行;

　　(2)崗位工資:

　　①、對各部門各崗位職務根據工作需要設定并制定該項。

　　②、同崗位職務的崗位工資分為三個級差檔,由低級檔向上一級檔晉升職務工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年),每年各項考核成績達標,由各部門書面上報申請,經公司經理辦公會研究報總經理批準后方可于次月執行;

　　(2)績效工資:

　　①、根據各部門工作任務、工作標準、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

　　②、績效考評由公司責成各部門進行;公司各部門依據匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;

　　③、績效工資未經批準,任何人不得擅自公開。

　　④、績效工資與崗位工資、工齡工資一同發放。

　　(3)工齡工資:

　　①、工齡工資確定30元/年的標準,員工的工齡工資為工作年限×分配標準。

　　②、工齡工資的計發為員工工作每滿12個月計工齡一年,從第13個月起計發工齡工資。

　　(4)、其他:

　　①、公司根據不同工作崗位的工作需要分別發給伙食補貼、交通補貼和通訊補貼;非所有崗位都有上述補貼。享有補貼的工作崗位,補貼在發放工資時一并發放。

　　②、因工作性質,為解決上丁管理處秩序維護員生活問題,公司向上丁管理處各秩序維護員按每天10元標準,提供中晚餐,中晚餐餐費由上丁管理處統一從各秩序維護員工資中扣回;

　　③、加班工資有合同約定的按合同約定標準計算,無合同約定的按國家或地方規定標準計算。

　　④、凡公司正式員工應當參加社會保險。各項社會保險,由公司根據國家及本地區有關規定統一辦理。

　　3、正式員工工資標準見附件。

　　(三)非正式員工工資制

　　1、適用范圍: 試用期內的員工、離退休返聘人員。

　　2、工資模式:協議工資制。

　　三、社會統籌

　　(一)、社會統籌包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。

　　(二)、社會統籌按照國家和本市的有關規定為本公司員工辦理。社會統籌個人繳納部分由公司代扣代繳。

　　1-4附 則

　　1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預支當月工資;其他員工為支付上月工資。

　　2、以上工資均為稅前工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

　　3、本方案經公司辦公會討論批準于20xx年4月實行,解釋權在公司總部。

　　1-5備注

　　本薪資管理辦法發有單行文本:《xx物業公司工資管理暫行辦法》。

公司員工管理制度5

　　一、目的

　　為規范公司員工的儀容儀表，培養嚴謹、高效的工作作風，做好公司規范化管理，更好的展現公司的形象，現決定對員工著裝、儀容儀表做如下規定。

　　二、著裝規定

　　2.1、非生產類員工

　　2.1.1員工上班著裝應簡潔大方，不得穿著奇裝異服。

　　2.1.2男員工上班應穿著有領有袖的上裝；下身穿著長褲，嚴禁穿短褲上班。

　　2.1.3女員工上班應穿著有袖上裝，過膝下裝，夏季可穿著短裙、短褲，但裙邊（褲邊）距膝蓋以上不得多于10cm；嚴禁穿緊身、暴露的服裝。

　　2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無后跟性質的涼鞋。

　　2.1.5如遇公司組織統一活動、出席重要會議、會見重要客戶及其它需要體現公司形象的活動時，應按正裝要求著裝。

　　2.1.6員工應注意個人衛生，男員工應留短發，并注意衛生清潔，不得佩戴過分夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發，發型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

　　2.2、生產類員工

　　2.2.1工作服的定制和發放

　　2.2.1.1人事行政部根據公司在職人員數量，制定服裝購置計劃，報請總經理審批后統一定制。

　　2.2.1.2車間管理人員和工人服裝發放標準：每人每年兩套，特殊崗位根據實際情況發三套。

　　2.2.2工作服的使用及發放

　　2.2.2.1辦理正式入職手續的員工，可在入職3-7天日內領取工作服及工作牌。

　　2.2.2.2如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發，并由本人補繳相應的費用（批發價）。

　　2.2.2.3員工離職時，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時對所領用的工作服按以下相關規定收取一定費用（從離職當月工資內扣除）： （1）未滿半年離職者，收取工作服成本的100%費用；

　　（2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；

　　（3）一年以上工作服費用由公司承擔；

　　2.3、工作時間著裝及儀表要求

　　2.3.1所有員工必須按照公司規定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司

　　形象。

　　2.3.2工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

　　2.3.3工作裝應經常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線現象。

　　2.3.4員工應注意個人衛生，男員工應留短發，并注意衛生清潔，不得佩戴過分

　　夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發，發型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

　　三、適用范圍

　　3.1本制度適用于公司全體員工；

公司員工管理制度6

　　第一章 總則

　　第1條 目的

　　為了進一步規范企業員工出差管理工作，強化成本管理意識，合理控制差旅費開支，特制定本制度。

　　第2條 審批程序和權限

　　員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》，并按以下權限進行審批。

　　（1）企業領導班子成員出差，報請總經理審批。

　　（2）部門負責人出差，報請總經理審批。

　　（3）其他人員出差，報請企業分管領導審批。

　　（4）國外出差，一律由總經理核準。

　　第二章 出差管理細則

　　第3條 因公務緊急，未能履行出差審批手續的，出差前可以電話方式請示，出差歸來后補辦手續。

　　第4條 出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的，根據出差者申請，經調查無誤后支給出差差旅費。

　　第5條 出差人員交通工具除可利用企業車輛外，以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經總經理核準者可乘坐飛機

　　第6條 使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

　　第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的，須事先征得分管領導同意。

　　第8條 出差標準規定

　　（1）出差費用標準：實行限額標準內實報實銷，具體標準見表3-1。

　　（2）遠途出差如利用夜間（午后9時以后，午前6時以前）車次，住宿費減半支給。

　　（3）出差時的招待費用，確因工作需要招待客人時，各企業、部門要根據不同客戶和人數，本著既節約又能辦好事的原則，對單筆支出超過500元以上的招待費必須先請示部門經理；超過1000元以上的招待費必須先請示總經理同意，報銷時按財務相關規定報銷。

　　（4）隨同高層人員出行的普通員工，食宿隨高層人員。

　　（5）如因工作需要超出標準，需在《出差申請單》上列明原因。

　　第三章 出差費用借款及報銷

　　第9條 出差人員如申請出差費用借款，需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字，部門經理、財務人員簽字后，報總經理審批，予以借款。

　　第10條 出差人員返回企業后，5天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》，并將原始發票粘在所附憑單上，由經辦人簽字，部門經理、財務人員簽字后，報總經理審批，予以報銷。

　　第11條 業務招待費報銷，須填寫《支出憑單》，所附單據必須有稅務部門的正式發票，列明企業抬頭，數字清晰，先由經辦人簽名，部門經理、財務人員簽字后，報總經理審批，予以報銷。超審批金額外的業務招待費，一般不予開支。

　　第12條 其他報銷、審批程序同上。

　　第四章 附則

　　第13條 出差人員要實事求是，如發現弄虛作假，一律按企業有關規章制度嚴肅處理。

　　第14條 本制度經總經理辦公會通過后施行，修改時亦同。

　　第15條 本制度自頒布之日起執行。

公司員工管理制度7

　　一、目的：

　　為規范員工加班審批程序及有關費用的計算，結合本公司實際情況，制定本辦法。

　　二、適用范圍：

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　三、職責：

　　1、各部門負責人：加強本部門工作的計劃性，提高工作效率，嚴格控制加班；

　　2、分管副總經理：審核批準加班，監督加班時效性；

　　3、人力資源部：制定加班管理制度，抽查加班實際執行情況，計算加班費用。

　　四、加班申請

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天規定工作時間內完成本職工作，確因工作需要加班的，方可申請加班。

　　2、員工加班應提前一天填寫《加班申請單》，經部門負責人審核、分管副總經理審批，送交人力資源部審核備案后，方可實施并計算加班。

　　3、臨時任務，不能提前填寫《加班申請表》的，需在加班完成的次日將《加班申請表》填寫完畢，由部門負責人簽署意見，分管副總經理審核，總經理批準后，上交到人力資源部進行備案，方可計算加班；

　　五、加班計算及管理

　　1、延時工作：原則上不計算加班，由部門內部安排調休；

　　2、公休日及法定假日加班：加班時間以4個小時做為計算起點，當月加班4小時以上不足8小時的計算0.5個加班，當月加班8小時的計算1個加班，加班時間不得跨月累計。

　　3、車隊管理人員（不包括調度）、保潔隊管理人員、維修中心管理人員、信息部、安全部的加班實行定額加班制度，即按每月實際節假日天數批準部門總加班數，超過部分不計算加班。各車隊休息日保證2名管理人員同時在崗，信息部、安全部、維修中心、保潔隊休息日保證1人在崗。

　　4、結算部、稽查部、綜合部食堂管理員、采購部的庫房管理人員實行月固定加班，部門應于每月25日前將下月的排班計劃及部門負責人、分管副總經理審核簽字的《加班申請表》上交至人力資源部進行審核備案，方可實施并計算加班。

　　5、員工參加公司會議、培訓課程、出差等情況，不計算加班。

　　六、加班紀律及要求

　　1、《加班申請單》經分管領導批準后，不得擅自修改。

　　2、加班期間應服從加班管理人員的指令，不得無故離崗，按照加班計劃完成工作任務，并按照工作程序和標準要求執行。否則，除不能享受加班待遇外，并按《人事勞資管理制度》進行處罰。

　　3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班工資，并視情節輕重懲處。

　　4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，賠償相應損失，并處以200元的罰款。

　　5、加班打卡： 無論是休息日或是法定假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間，并作為加班審核的基礎依據。

　　6、根據實際情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請，并交至人力資源中心。

　　七、加班工資支付標準

　　1、員工加班原則上實行調休，確實調休不了的，公司予以計算支付加班費。

　　2、實行標準工時制的員工按照公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的標準支付加班工資。實行不定時工作制的員工休息日工作不支付加班工資，法定假日工作按照100元/天的標準支(敬請期待本站推出更好文章：)付加班工資。

　　3、加班費以月為單位結清，由人力資源中心核實后月底隨工資一起發放，不累計、不順延。

　　5、部門負責人及考勤人員應認真記錄員工考情情況，嚴肅考勤紀律。

　　八、附則

　　1、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　2、本辦法與公司《人事勞資管理制度》、《薪資管理辦法》配合執行。

　　九、相關記錄

　　1、《請假審批單》

　　2、《加班申請單》

公司員工管理制度8

　　為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。

　　一、員工申請住宿條件

　　1、員工于轄區內無適當住所者,可以申請住宿。

　　2、凡有以下情況之一者,不得住宿

　　(1)患有傳染病者。

　　(2)有不良嗜好者。

　　3、不得攜眷住宿。

　　4、需遵守本公約。

　　二、本公司提供員工宿舍系現住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權終止,屆時該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　三、宿舍統由行政部管理,由宿舍內職位最高者或年資長者擔任宿舍舍監,其工作任務如下:

　　1、總理一切內務,分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門戶。

　　2、監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及臺風)。

　　3、備置員工資料(如血型、緊急聯絡人……)

　　4、有下列情況之一者,應通知主管及管理部門:

　　(1)違反宿舍管理規則,情節重大者。

　　(2)留宿親友者。

　　(3)宿舍內有不法行為或外來災害時。

　　(4)員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　四、員工對所居住宿舍,應盡管理人責任,不得隨意改造或變更房舍。

　　五、員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經發覺,即停止其居住權利,并由其承擔相應責任。

　　六、行政部需經常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。

　　七、有關宿舍現有的器具設備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重論處。

　　八、住宿員工(含出差員工)應遵守下列規則:

　　1、服從舍監管理、派遣與監督。

　　2、禁止私自接配電線及裝接電器。

　　3、室內不得使用或存放危險及違禁物品。

　　4、個人棉被、墊被起床后須疊齊。

　　5、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

　　6、換洗衣物不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。

　　7、電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

　　8、寢后不得有影響他人睡眠行為。

　　9、宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。

　　10、夜間最遲應于24時前返回宿舍(注意關閉門窗),否則應向舍監報告。

　　11、貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。

　　12、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

　　13、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

　　14、各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。

　　15、對水、電、煤氣的使用,應遵照下列規定:

　　①水、電不得浪費,隨手關燈及水龍頭。

　　②煤氣使用后務必關閉,輪值人員于睡前應巡視一遍。

　　③沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉,浴畢應清理浴池。

　　16、不得于床上抽煙。

　　17、員工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

　　九、住宿人員需排輪值人員,負責公共地區的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門窗等的巡視,管理及其他聯絡事項。

　　十、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處:

　　1、不服從舍監或所長的監督、指揮者。

　　2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

　　3、蓄意破壞公用物品或設施等。

　　4、擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。

　　5、經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

　　6、有偷竊行為者。

　　十一、員工住宿應向警察單位辦理流動戶口登記。

公司員工管理制度9

　　一、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理,本公司員工應按本規定的要求著裝。

　　二、員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:大方整潔。

　　三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領帶:著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。上班時間內必須在左胸前適當位置佩戴胸卡。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

　　四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應穿職業女裝,肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當位置。

　　五、員工上班應注意將頭梳理整齊。男員工發不過耳,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

　　六、員工違反本規定的,除通報批評外,每次罰款50元:一個月連續違反三次以上的,給予留職停薪處罰。

　　七、各部門、負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定人次超過三人次或該部員工人數20%的,將給予該部負責人一般過失單一張。

公司員工管理制度10

　　公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進取，提高工作效率和經濟效益，結合本公司實際情況特制定本制度。

　　一、本制度適用公司全體員工。

　　二、獎勵

　　（一）獎勵條件

　　1、模范遵守公司各項規章制度；

　　2、按質按量完成工作任務，且成績突出的；

　　3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節約原材料有顯著成績的；

　　4、經營、管理有方，使公司取得良好社會和經濟效益的；

　　5、忠于職守，認真負責，態度積極，工作業績突出的；

　　6、其他事跡突出的。

　　（二）獎勵種類

　　1、嘉獎：

　　1）在生產和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經部門經理申請并調查屬實，可報請總經理決定，予以即時嘉獎；

　　2）多次嘉獎的員工可以給予“優秀員工”稱號。

　　2、優秀員工：

　　1）在完成本職工作中，事業心強，敢于創新，遵章守紀；在生產、技改、安全、質量與管理等方面有突出貢獻的。

　　2）每月（季）終，由公司組織、評選先進員工；對評比出的先進員工予以精神和物質獎勵。

　　（三）獎勵辦法

　　1、凡給予嘉獎者，發給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；

　　2、獲得先進員工表彰的，發給獎金或獎品并在培訓學習、晉升晉級等方面給予以優先考慮；

　　3、根據獎勵種類，其獎金標準為：

　　嘉獎：xx

　　優秀員工：xx

　　此外，對提出合理化建議和生產、技術改進的獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。

　　三、處罰

　　（一）處罰的條件

　　1、違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務的；

　　2、無正當理由不服從分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的；

　　3、玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產遭受損失的；

　　4、工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；

　　5、濫用職權，損公肥私，使企業在經濟上遭受損失的；

　　6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；

　　7、犯有其它嚴重錯誤的。

　　（二）懲處種類（行政處分）

　　1、警告對于違反公司規章制度情節較輕者：

　　1)工作時間內擅離職守，但未造成損失者；

　　2)違反操作規程或安全規范，不聽勸阻造成輕微后果者；

　　3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

　　4)在工作時間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

　　5)其他違反公司規章制度情節較輕者；

　　2、記過對于屢犯或較嚴重違反公司規章制度，損害公司利益者；

　　1)疏于職守，影響工作進度者；

　　2)未經公司許可，在工作時間內辦理私人事務者；

　　3)有損害公司利益行為者；

　　4)其他較嚴重違反公司規章制度者；

　　5)已有警告記錄，又觸犯公司規定的；

　　3、開除對于嚴重違反公司規章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；

　　觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養者一律開除。

　　1)連續曠工滿5天或當年度累計曠工滿15天者；

　　2)擅自涂改或藏匿財務報表、單據、賬目及其他欺騙公司行為者；

　　3)故意損壞公司財物或產品，或偷竊公司、員工錢物者；

　　4)在公司區域工作時間內賭博或為賭博提供條件者；

　　5)仿用上級領導簽字或盜用印簽者；

　　6)已經有過處分又違反公司規定，應當處分者；

　　7)泄漏他人、公司或客戶機密，提供任何協助于同業競爭者，造成公司經濟或名譽損失者；

　　8)因失職而使公司蒙受經濟損失者；

　　9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

　　10)其他嚴重違反公司守則、公司規章制度和違法亂紀者。

　　4、懲處標準

　　1）因個人過失或怠工，影響工作質量或發生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

　　2）造成較嚴重損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰金xx元；

　　3）造成嚴重損失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。

　　4）員工因違紀給公司造成的經濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

　　四、本管理制度自總經理審批后執行。

公司員工管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理并做到有章可循特制定本制度。

　　第二條本制度參照本公司行政管理、財務管理相關制度的規定制定。

　　第二章一般規定

　　第三條員工出差依下列程序辦理：

　　出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實。

　　第四條出差的審核決定權限如下：

　　1、當日出差

　　出差當日可能往返，一般由部門經理核準。

　　2、遠途出差

　　由部門經理核準，報主管副總審批，部門經理以上人員一律由總經理核準。

　　第五條交通工具的選擇標準：

　　（1）短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

　　（2）遠途出差一般選擇火車作為交通工具，特殊情況下采用汽車出行，一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行，特殊情況，可向總經理申請選擇乘坐飛機。

　　第三章出差借款與報銷

　　第六條費用預算

　　堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的費用進行預算，做出年計劃、月計劃、周計劃，報財務部及總經理審批，并嚴格按計劃執行，不得超支，原則上不支出計劃外費用，特殊情況報總經理審批。

　　第七條借款

　　（1）借款的首要原則是“前賬不清，后款不借”。

　　（2）需借支的出差人員依據審批后的出差申請表填制借款單，財務部門收到經核簽的出差申請及借款單時，需再對出差費用預算進行合理性測算，若認為合理則給以辦理借支，若認為有不合理之處，可與申請人進行溝通，溝通后如未獲共識則交付總（副）經理進行裁決。

　　（3）出差或其他用途需借大筆現金時，應提前向財務預約，并有總經理審批；

　　（4）借款要及時清還，公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者，扣發借款人工資，直至扣清為止。

　　（5）借款額度與借款人工資掛鉤，參照出差費用標準，原則上不得超過借款人的月工資收入。

　　（6）借款金額原則上限制為：普通員工借款金額在1000~20xx元，主管級以上員工金額在1000~3000以內，特殊用途超過5000元等特大金額應上報到主管副總標明原因審批。

　　第八條報銷程序及出差費用的報銷

　　嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“差旅費報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→總經理審批→財務領款報銷。

　　出差人員需于出差返回三日內向財務部門提報經部門主管簽核的該行次《差旅費報銷單》、《出差報告》，財務部門依據相關財務規定進行初次審核，同時還需對費用支出的合理性進行審核。如未按規定期限提報者，財務部直接于最近期發放工資時扣減該員所預支之金額，且于日后報銷時，按報銷單所填金額90%予以報銷。

　　第四章差旅管理

　　第九條出差申請與報告

　　1、出差前應填寫《出差申請表》并注明出差路線、事由、計劃及出差費用預算，經主管部門經理同意并簽字確認后方可出差，否則出差費用一律不予報銷。

　　2、部門經理對出差申請進行審批時，除須對申請人員所填具之出差目的及時間安排進行審核外，還應對其所提出的出差費用預算進行合理性測算。

　　3、出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實。

　　4、將出差申請表送至行政部留存、記錄考勤。原則上出差出發時間在中午12點以前的可以不來公司報到；出差出發時間在中午12點以后的要來公司報到，特殊原因不來公司的必須有部門經理批準并報行政部備案。

　　５、出差返回時間（以機票、車票上的到達時間為準）在中午12點以前的要來公司報到；出差返回時間在中午12點以后的經部門經理批準并報行政部后可不來公司報到。

　　６、出差后須按《出差申請表》中擬定的時間、路線、擬計劃拜訪客戶名錄等事項開展出差工作。到達當地第一時間予以報點，報點須用當地電話，由行政內勤按報點時間、地點、電話號碼、車次等內容予以登記（銷售人員交由銷售內勤登記）。出差后回公司報銷時須與報點相吻合，否則不報銷有出入的部分。

　　７、銷售人員出差后每天向銷售部門負責人報告工作進展及下一步工作計劃安排。

　　８、出差途中生病、遇意外或因工作實際，需要延長差旅時間的，應打電話向公司請示；不得因私事或借故延長出差時間，否則其差旅費不予報銷。

　　９、出差人員返回后均需提報《出差報告》，出差報告中需將本次出差的任務完成情況（包括出差目的達成情況、費用支出情況等內容）做詳細說明，同時該報告也是出差費用報銷的依據之一。

　　１０、出差報告的審核及審批：流程同出差申請。

　　１１、出差結束后，應于3日之內提交出差報告，并到財務部費用報銷。未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用，公司將不予報銷。

　　１２、銷售部門各駐外辦事處業務人員，除財務審核環節外，在辦事處內部需嚴格按前述內容執行，但與總部財務部門核銷時，根據實際情況或根據財務部門的要求進行核銷，并以財務部門的為準。

　　１３、為強化出差費用管控及提升遠途出差（本市以外）成本效益，遠途出差人員在填具《差旅費報銷單》時，必須與相對應的《出差申請表》上所載明的預算金額相接近，如高于預算金額10%或超過300元者，則必須提出說明并經部門經理核準后超出部分始得報銷。

　　第十條員工出差活動的監管

　　各部門經理對自己部門的員工出差活動負責進行監督管理，定期（按月）開展檢查，對檢查過程中發現的違規行為應及時處理。

　　違規處罰標準：

　　1、員工出差未辦理申請手續的，處罰責任人20－100元/次，期間產生的費用不得報銷入帳。

　　2、員工出差期間獲得的信息未按規定整理，總結上報的，處罰責任人20－200元/次，獲得的資料未按時辦理歸檔手續的，處罰責任人50－200元/次，如因此造成的直接經濟損失由責任人承擔。

　　3、出差人員未按時辦理費用報批手續并入賬的，處罰20－200元/次，對超期報銷的出差費用按９０%報銷入賬。

　　4、出差費用報批存在弄虛作假的，按照作假部分的多少處罰責任人，同時做假部分的費用不得入賬，已入賬的應進行剝離。

　　5、財務部門未按相關規定審核報銷票據，存在違規的，處罰責任人50－200元/次，如因此造成的直接經濟損失由審核人承擔。

　　第十一條出差相關規定

　　1、本市出差：

　　1）、原則上要求使用本公司交通工具，不報銷任何費用和補助；

　　2）、如因特殊原因未派車的`，出差之交通費用憑乘車票據實數報銷，乘坐出租車需取得部門主管同意后方可；

　　2、市外出差：

　　非業務人員原則上應當天往返，若確需住宿留駐，應取得部門主管同意后方可報銷相關費用；業務人員則根據其《出差申請》進行相關時間安排；出差人員所乘交通工具及食宿標準具體按附件1的規定執行，特殊情況經主管副總及以上級別批準后執行。

　　3、差旅費應據實填報，如發現有虛報不實者，除將所領差旅費追回外，并視情節輕重，予以懲處。

　　4、差旅費報銷必須一次一清，上次不清下次不借，不能結清者，從當月工資中扣回，直至扣清。

　　5、出差不享受休息待遇，不得報支加班費或輪休，要保證每天工作8小時和一定的工作績效，但重大節假日（春節、元旦、勞動節、國慶節、中秋節、端午節）可酌情給以補貼。

　　第五章附則

　　第十二條出差紀律

　　1、遵紀守法；

　　2、遵守公司制度；

　　3、注意安全，不從事危險活動；

　　4、不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動；

　　5、不談論與公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論；

　　6、不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求；

　　7、未經部門主管批準，不得向客戶借款；

　　8、不得接受客戶的宴請和招待；

　　9、嚴禁挪用公司貨款。

　　第十三條本制度（暫行）經總經理核準后實施，如有未盡事宜，可隨時修改。

　　第十四條附件

　　附件１差旅費用管理細則

　　附件２出差申請表

　　附件３借款單

　　附件４差旅費報銷單

　　附件２：《出差申請表》

　　附件３：《借款單》

　　附件４：《差旅費報銷單》

公司員工管理制度12

　　一、目的：

　　為了拓寬公司對人才招聘的渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高人才引進工作的效率和質量，節省人力成本，特制定員工內部推薦獎勵制度。

　　二、適用范圍：

　　公司員工

　　三、職責：

　　綜合管理部負責內部推薦的統計、篩選等管理工作

　　四、獎勵標準：

　　獎勵現金100元

　　五、獎勵發放時間

　　推薦錄用獎勵：被推薦人通過13個月的試用期，成為公司正式員工后，推薦人獎金與當月工資一起發放。

　　六、內部推薦流程

　　推薦人到行政人事部領取《員工信息登記表》→將相關信息傳遞到綜合管理部篩選→綜合管理部通知應聘人員初試→用人部門負責人進行復試→面試成功后進行試用→試用合格成為公司正式員工→推薦人推薦獎勵發放。

　　七、內部推薦人才標準

　　內部員工推薦人選，必須滿足以下標準；

　　1、被推薦人員的基本條件必須符合公司對人員招聘的基本要求（包括學歷、技能、經驗）；

　　2、被推薦人員所提交的個人簡歷及學歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　3、被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

公司員工管理制度13

　　一、目的：

　　1.為規范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內努力完成工作任務。

　　2.勞逸結合，保護員工身體健康。

　　3.保證公司運營的有序進行，根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　1.公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。

　　2.按提成制度結算的營銷人員和不適用本規定。

　　三、加班的分類和程序：

　　1.加班：指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。因工作崗位不能斷續，需周末或國家法定節假日繼續工作，稱為計劃加班。正常工作日內因工作繁忙、臨時性工作增加需要在規定時間外繼續工作，或休息日突發事件稱為應急加班。

　　2.計劃加班員工應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字后，送交人事部審核備案，由人事部呈總經理批準后，方可實施加班。

　　3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班，或休息日突發事件加班的)可以事后補填《加班申請單》，并注明“補填”;非特殊原因一律不得事后補填，否則不認定為加班。

　　四、加班原則：

　　1.效率至上原則：

　　公司鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。

　　2.加班時間限制：

　　(1)一般周一至周五工作日內，因工作需要每日加班不超過4小時的不算加班;

　　(2)每月累計加班一般不應超過36小時，超過36小時按36小時計算。

　　3.健康第一原則：

　　在安排加班時，必須結合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

　　4.調休優先原則：

　　員工加班后，原則上優先安排調休，確因工作需要無法調休的，計算加班費。

　　5.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產假結束后至嬰兒滿一周歲)內的女職工，公司不安排其從事夜班勞動(當日22點至次日6點之內從事的勞動和工作)或加班加點。

　　五、加班認定：

　　1.只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

　　①在正常休息時間和節假日內工作不能間斷，須連續作業的;

　　②發生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的;

　　③為完成公司下達的緊急任務的。

　　2.公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續工作均算加班。

　　3.值班不屬于加班，對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時負責接聽、協調、看門、防火、防盜或為處理突發事件、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班，它一般不直接完成工作任務。)

　　4.有下列情況之一者，不認定為加班：

　　(1)由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的;

　　(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

　　(3)延長工作時間處理日常工作4小時以內的;

　　(4)開會、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;

　　(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

　　5.周一至周五加班算平時工作日加班，周六周日算公休日加班，國家法定節假日加班算節假日加班。周一至周五下班時間后接到新任務算加班，因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。周一至周五因公司需要延長工作時間4小時內原則上不算加班。

　　六、加班補償：

　　1.加班調休

　　(1)員工加班后除法定節假日外，一律安排調休，盡量在適當時間安排員工調休。

　　(2)員工有權要求將加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過三天。具體調休時間由員工領導安排。

　　2.員工確因工作任務繁忙不能調休的，按《勞動法》規定支付加班補貼。

　　(1)加班費的計算基數

　　加點工資=基本工資/月計薪天數/8×延時加點工時×1.5倍

　　公休日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×公休加班工時×2倍

　　法定節假日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×法定加班工時×3倍

　　(2)加班費的計發比例

　　a.平時工作日加班：每小時按員工小時工資標準的1.5倍計算;

　　b.公休日加班：安排勞動者工作又不能安排補休的，每小時按員工小時工資標準的2倍計算;

　　c.國家法定節假日加班：每小時按員工小時加班工資標準的3倍計算。

　　3.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班費：

　　(1)中層以上員工

　　(2)臨時工人、司機、實行業績提成工資的員工因工作情形有別，

　　其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定，故不報支加班費。

　　七、執行原則：

　　1.公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

　　2.加班人員必須記錄好當日《加班工作內容記錄》，并于加班結束后的兩天內提交給人事部，無加班日志者其實際加班視為無效。相關負責人應切實負責加班申請的審批，如果發現弄虛作假，謊報加班出勤者一律嚴懲。

　　3.在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以批評。

　　4.為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，公司有權取消加班補償，并處以一定數額罰款。

　　加班管理規定二

　　1.目的

　　1.1為提高效率，兼顧公平，對員工正常工作外勞動進行合理補償，保證公司生產經營的有序進行，特制定本制度。

　　2.職責

　　2.1公司各部門負責本部門人員的加班管理，對本部門及基層班組的加班情況進行例行監督檢查，同時按規定將本部門人員的加班情況報至人力資源部。

　　2.2各部門經理應承擔控制本部門年度加班時間總量的責任，加班時間原則上控制在批準的年度總加班小時以內(其內容詳見《年度加班考核指標表》)。

　　2.3人力資源部協助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執行情況，對加班異常情況進行監督檢查。

　　2.4人力資源部負責按照《加班申請單》的加班結算方式及規定標準計發加班工資和累積調休小時數;負責每季度統計各部門加班執行情況并通報給各部門經理和分管副總。

　　3.適用范圍

　　3.1本公司全體員工。

　　4.原則

　　4.1效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經營、開展各項工作，提高勞動生產率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。

　　4.2調休優先原則。員工加班后，應優先安排調休，確因工作需要無法調休的，方可計算加班工資。

　　4.3總量控制原則。對各部門加班時間參照歷史數據進行年度總額控制。

　　5.內容

　　5.1加班種類

　　5.1.1工作日加班：即在工作日標準工作時間以外延長時間工作，包括遇緊急事件需要在非工作時間到工作現場進行處理。

　　5.1.2雙休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三運轉員工的倒班周末。

　　5.1.3國家法定節假日加班：即安排在國家法定節假日工作。

　　5.2加班認定

　　5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

　　5.2.1.1在正常休息時間和節假日內工作不能間斷，須連續生產、運輸或作業的。

　　5.2.1.2須利用休息時間和節假日停產時間進行設備檢修保養、工程施工的。

　　5.2.1.3發生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。

　　5.2.1.4為完成公司下達的緊急任務的。

　　5.3加班審批程序

　　5.3.1員工加班前須填報《加班申請單》(見附件)，寫明加班時間、地點、事由，由部門經理及主管副總審核。原則上各部門申請的加班申請單需在實際加班的前一工作日下午16：00前,把經過批準的加班申請單交到人力資源部，收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　5.3.2遇緊急情況的，經部門經理批準，可先實施加班，并在加班后下一個工作日內補填《加班申請單》。

　　5.3.3任何未按上述規定履行加班審批手續的，均不視為加班，不得計發加班工資或安排補休。

　　5.4加班免除

　　5.4.1公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(如：元旦、春節、清明、五一勞動節、端午、中秋、十一國慶節)繼續工作均算加班,計算加班工資。

　　5.4.2下列行為不享受加班工資：

　　5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節假日加班，員工均需如實打卡(上、下班)，記錄加班時間。人力資源部核算加班工資時，需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統計核對。核對發現沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

　　5.4.2.2不辦加班審批手續和未經批準擅自加班的行為。

　　5.4.3下列人員(除文件內容中5.4.1款外)不享受加班工資：

　　5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調休)。

　　5.4.3.2因工作性質特殊，實行綜合工時或不定時工作制的銷售、售后類員工，和其他無法按標準工作時間衡量的員工。

　　5.4.3.3實行業績提成工資的業務銷售人員。

　　5.5加班工資支付與加班調休

　　5.5.1加班工資計算標準及計算方式：

　　5.5.1.1約定加班工資計算的基數:參照珠海市最低工資標準計算。

　　5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x300%

　　5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x200%

　　5.5.1.4延長工作時間加班工資(小時)=約定加班工資計算基數/21.75/8x150%

　　5.5.1.5根據考勤表排班規律，倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢，按200%計發工資。

　　5.5.2加班調休

　　5.5.2.1員工工作所產生的加班時間，所在部門(車間)經理應優先在適當時間安排員工調休。

　　5.5.2.2員工可以要求將加班時間累積到一起調休，但每次調休時間原則上最長不得超過一周。具體調休時間由員工所在部門(車間)經理安排。

　　5.6罰則

　　5.6.1加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償,并記警告一次處分,扣罰績效工資100元。

　　5.6.2為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，并記大過處分一次,扣罰績效工資500元。

　　5.6.3在監督檢查過程中，如發現虛報加班的，按照500%的加班工資扣罰，其中50%由部門經理承擔，50%由申請加班的直接主管承擔，并根據情節輕重對有關人員進行處分。

　　5.6.4在監督檢查過程中，如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的，按照300%的加班工資扣罰，其中50%由部門經理承擔，50%由申請加班的直接主管承擔。

　　5.6.5在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以通報批評。

　　6.附則

　　6.1本制度由人力資源部負責解釋、修訂。

　　6.2本制度自發布之日起，同內容規定自行廢止;如有與公司其它規定相抵觸的，則以本制度為準。

　　6.3本制度經公司總經理批準后執行，修改亦同。

公司員工管理制度14

　　一、獎勵

　　對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

　　1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；

　　2.在服務工作（生產）中，取得優異成績者；

　　3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；

　　4.服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；

　　5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；

　　6.技術革新、改革經營方式有成效者；

　　7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；

　　8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

　　9.拾金（物）不昧者；

　　10.努力學習業務知識，成績優異者。

　　財務考勤管理制度

　　1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

　　2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

　　3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

　　二、處分

　　對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

　　1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

　　（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

　　（2）遲到早退；

　　（3）托人或代人打考勤卡；

　　（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

　　（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

　　（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；

　　（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

　　（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

　　（9）下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；

　　（10）在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；

　　（11）責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；

　　（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

　　（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

　　（14）向會員索取錢物；

　　2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　　（1）服務態度差，受到會員投訴；

　　（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

　　（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

　　（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；

　　（5）連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

　　（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

　　（7）不接受俱樂部規定的檢查

　　（8）不服從分配；

　　（9）頂撞領導或人事、行政管理人員；

　　（10）違反俱樂部的保密規定；

　　（11）非工作需要單獨與客人接觸；

　　（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

　　（13）搬弄是非，影響團結和聲譽；

　　3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　　（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

　　（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

　　（3）惡意破壞公物或會員物品；

　　（4）道德敗壞，不正當男女關系等；

　　（5）經常違反俱樂部規定，屢教不改；

　　（6）服務態度惡劣，與會員爭吵；

　　（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；

　　（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　三、優秀員工評選制度

　　1、每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。

　　（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

　　（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　　（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。

　　2、銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。

　　3、總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。

　　（1）本年3月1日以前成立的單位。

　　（2）全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，并實現總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　　（3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　（4）能積極協助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。

　　（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

　　（6）因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

　　4、總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎

　　（1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　　（2）本年12月31日仍在職的員工。

　　（3）全年未受過任何處分的員工。

　　（4）因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　　（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　　（6）對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。

　　四、員工投訴

　　員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1.不得提供偽證；

　　2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

　　4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司員工管理制度15

　　第一章總則第一條：培訓目的：為了有計劃地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足集團可持續經營發展的需要，特制定本制度。

　　第二條：培訓原則：結合集團公司業務發展與組織能力提升的需要，全員參與，重點提高，講究實效，推動學習型組織的建立。

　　第三條：適用范圍：

　　集團公司及其子公司

　　第二章培訓機構與職責

　　第四條：集團公司人力資源部的培訓管理職責

　　一、集團公司培訓制度的制訂;

　　二、集團公司年、月度培訓計劃的制訂;

　　三、集團共性培訓課程的教材選編與培訓實施;

　　四、培訓評估及其改善對策的制訂;

　　五、外部培訓講師的聯系聘請管理;

　　六、對子公司員工培訓工作的檢查與指導;

　　七、本制度規定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批;

　　第五條：子公司辦公室的培訓管理職責

　　一、本公司員工培訓制度的制訂;

　　二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實施;

　　三、本公司部門經理及其以上管理人員派外培訓的初審，其他員工外派培訓的審批與辦理;

　　四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實施;

　　五、協助人力資源部實施公共課程培訓;

　　六、培訓評估及其改善對策的制訂;

　　第六條：集團公司、子公司的其他部門培訓管理職責

　　本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施

　　第三章：培訓的對象內容形式

　　第七條：培訓對象：

　　集團公司和子公司全體員工均為培訓對象第八條：培訓類別

　　為了方便管理，本制度將員工培訓按培訓的組織實施機構(或方式)的不同分為內部培訓和外派培訓兩大類;按培訓內容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態度培訓三大類;按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業文化培訓、銷售與售后服務技能培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和職業發展培訓六大類。

　　第九條：內部培訓

　　本制度所稱內部培訓是指子公司和集團公司分別或聯合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動，由公司內部培訓責任人，外聘培訓講師講課，教練指導，或采用放光盤，錄音方式上課等。

　　第十條：外派培訓本制度所稱外派培訓是指公司員工經子公司或集團公司負責人批準帶薪離崗參加集團外部培訓機構組織的培訓班學習，且與該培訓學習相關的費用由公司支付報銷的培訓。主要是外派至主機廠，以獲取經營執照所需的資格證書、提高服務技能為目的的培訓，其次是外派至專業培訓機構，以提高員工的綜合素質、企業管理水平為目的的培訓。

　　第十一條:員工知識的培訓通過培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，讓員工了解公司經營基本情況，如公司的發展戰略、目標、經營方針、經營狀況、規章制度等，便于員工參與公司活動，增強員工的自信心。

　　第十二條：員工技能的培訓通過培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人員關系的技能等，與此同時培養、開發員工的潛能。第十三條：員工態度的培訓

　　通過培訓，建立起公司與員工之間的相互信任，培訓員工對公司的忠誠，培訓員工應具備的精神準備和態度。

　　第十四條：新員工入職培訓

　　一、培訓目的：

　　使新員工迅速了解、融入工作環境，知曉在本單位最基本的工作行為準則，該做什么，怎么做，如何保護人身安全和財產安全，明白自己犯了什么錯，該如何處理。二、培訓內容：

　　新員工入職單位的基本情況，個人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規范、安全生產管理制度等。主要教材為《員工手冊》。

　　三、培訓責任人：

　　新員工入職單位人力資源主管部門負責人和工作部門負責人。

　　四、培訓方式：

　　個別溝通或集中上課。

　　五、培訓收益記錄：

　　在本公司《員工入職培訓記錄表》(附件一)中簽字，表示自己接受過入職培訓，學習員工手冊。

　　第十五條：企業文化培訓

　　一、培訓目的：使員工了解國力集團的企業文化，提高員工對公司的忠誠度。二、培訓內容：國力集團的發展史，發展綱要，中長期發展戰略、目標、組織架構、基本管理制度、經營項目與品牌，公司文化活動，員工發展通道等。

　　三、培訓責任部門：

　　集團公司人力資源部。

　　四、培訓方式：

　　課堂授課。

　　五、培訓收益記錄：

　　1.做課堂作業

　　2.考試

　　六、培訓時間：

　　至少半天工作時間。第十六條：銷售、售后服務技能培訓一、培訓目的：不斷提高員工的服務能力

　　二、培訓內容：

　　市場策劃、汽車銷售技能、售后服務(前臺接待、機修、鈑噴、保修索賠、保險理賠)技能、配件計劃采購與倉儲管理技能、客戶服務接待技能等。

　　三、培訓責任部門：

　　1.子公司負責培訓主機廠的規范技能要求(個性部分)

　　2.集團公司人力資源部負責集團的規范技能要求(共性部分)四、培訓方式：外派培訓、內部培訓、技能競賽

　　五、培訓收益記錄：

　　通過考試考核競賽，頒發集團的培訓證書或技能等級證書第十七條：專業技能培訓一、培訓目的：

　　提高員工的專業技能水平和專業技術職稱資格

　　二、培訓內容：財務會計、審計、統計、人力資源管理、網管等三、培訓責任部門：集團公司人力資源部和專業對口部門四、培訓方式：

　　外派培訓、內部培訓、自學

　　五、培訓收益記錄：考試考核、獲取資格證書第十八條：管理能力培訓

　　一、培訓目的：

　　提高管理人員的企業管理能力二、培訓內容：根據公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內容三、培訓責任部門：集團公司人力資源部

　　四、培訓方式：

　　外派培訓、內部培訓

　　六、培訓收益記錄：

　　課堂作業、考試、培訓結業證書第十九條：職業發展培訓一、培訓目的：為拓展員工的發展空間

　　二、培訓內容：

　　根據公司的發展戰略目標和員工需求確定三、培訓責任部門：集團公司人力資源部

　　四、培訓方式：

　　外派培訓、內部培訓、脫產學習五、培訓收益記錄：培訓結業證、畢業證等

　　第四章：培訓計劃管理

　　第二十條：培訓計劃的種類培訓計劃按制訂實施單位、計劃期間、主要內容的不同分為以下四種：一、子公司年度培訓計劃二、子公司月度培訓計劃

　　三、集團公司年度培訓計劃

　　四、集團公司月度培訓計劃第二十一條：子公司培訓計劃的編制審批備案流程

　　一、子公司年度培訓計劃編制審批備案流程：子公司各部門填報《員工培訓需求調查表》(附件二)

　　辦公室擬編《年度培訓計劃》(附件三)

　　公司負責人審核

　　集團公司人力資源部審核集團公司分管領導審核

　　總裁辦公會審議

　　總裁批準

　　集團公司人力資源部備案。

　　二、子公司月度培訓計劃編制審批備案流程：

　　子公司辦公室依據本公司《年度培訓計劃》擬編《月度培訓計劃》(附件四)公司負責人批準報集團公司人力資源部備案。

　　第二十二條：集團公司培訓計劃的編制審批流程：

　　一、集團公司《年度培訓計劃》編制審批流程：

　　集團公司人力資源部擬編《年度培訓計劃》稿

　　集團公司分管領導審核

　　總裁辦公會審議

　　總裁批準。

　　二、集團公司《月度培訓計劃》編制審批流程：

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