文藝部管理制度

時間：2022-06-12 13:30:39 管理制度我要投稿

文藝部管理制度

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的文藝部管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

文藝部管理制度

文藝部管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為維護淮陰工學院學生聯合會文藝部的工作秩序，促進本部門全面發展，根據淮陰工學院學生聯合會章程及其他相關規定，制定本規定。

　　第二條學生會文藝部旨在“全心全意為同學服務”，結合本校和本部門的實際，積極開展各種文藝活動，挖掘藝術人才，提升同學們的審美意識，豐富同學們的課余生活。

　　第一章權利與義務

　　第三條權利

　　（一）對本部門成員有監督和批評的權利。

　　（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權利。

　　（三）有權參加本部門開展的一切活動。

　　第四條義務

　　（一）遵守本部門規章制度，執行本部門決議。

　　（二）按時參加部門例會，完成部門開展的各項工作。

　　（三）維護本部門的榮譽和團結。

　　（四）勤奮學習，刻苦專研，銳意進取，開拓創新，力求全面發展。

　　第二章組織與職能

　　第五條本部門設有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。

　　（一）部長：統籌分配文藝部各項工作以及藝總日常工作；配合學生會各部門完成學生會工作；培養好干事及助理。

　　（二）副部長：配合各學生會部門和部長共同完成學生會和本部門工作；負責部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養干事和助理。

　　第六條工作中積極進取，團結一致，群策群力。本部門實行工作負責制。部門工作按照記事、組織、財務、督促等工作內容分配到個人。工作由部長統籌安排，將各項細節落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務，逐漸熟悉本部門工作流程。

　　第七條守時、高效、守紀（以淮陰工學院學生聯合會規章制度為準）。加強每一位成員的主人翁意識，把組織的事當成自己的事，認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團結一致。

　　第八條每周開一次部門例會。會議總結上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經驗教訓，并布置下一階段的工作任務。在本部門舉辦大型活動期間可根據需要增加開會次數。

　　第九條每一個成員要有組織紀律意識，認真貫徹執行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。

　　第十條在部門里為每個成員提供學習、鍛煉和展現的機會。對工作積極，做好分配工作的同學予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的同學不予以提拔，并給予相應的批評。不定期的組織文藝部內部活動，加強內部交流，特別是文藝方面的。可根據實際需要，組織部員進行公文寫作培訓，取長補短，互幫互助，以提高工作質量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實，有所收獲。

　　第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結、照片等活動的相關資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。

　　第十二條積極協助學生會其他各部門辦好學校各種活動。

　　第三章附則

　　第十三條本制度的解釋權歸屬淮陰工學院學生聯合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執行。

　　xx學院學生聯合會文藝部

20xx年12月13日

文藝部管理制度2

　　總則：

　　一、本部的工作重點是積極開展各類文藝活動，豐富同學們的課余生活。以協助老師，服務同學為宗旨，與學生會其他部門相互合作，共同為同學們創造一個在文藝方面大展身手的空間。

　　二、立足本部門的工作，積極配合其它部門開展工作。

　　成員職責：

　　1、負責文體部工作計劃的起草、審訂、檢查、落實和總結；

　　2、組織召開各班文娛委員會議，計劃、組織、協調、指導各級學生組織、各班文娛隊的文化娛樂活動；

　　3、舉辦系文娛晚會、舞會、新生秀等活動，全面負責藝術節、院校的各類文娛賽事以及重大節慶的各項文藝活動安排等；

　　4、發現培養文藝活動人才，負責協調監督藝術團的日常訓練工作；

　　5、完成領導臨時交派的其他各項工作。

　　部門紀律：

　　1、自覺的遵守部門紀律，服從部門分配，積極完成部門的任務。

　　2、要有端正的工作態度，具有全心全意為同學服務和任勞任怨的獻身精神。積極、熱情、耐心細致并富有創造性地完成好本職工作。

　　3、認真學習，正確處理學習和工作的關系，既要做一名出色的學生干部，又要爭做學習上的帶頭人。

　　4、努力加強業務素質，通過各種渠道、媒體增強文藝修養，拓寬視野，活躍思維，鍛煉技能，逐步完善自我。

　　5、及時了解同學對文藝活動的要求，征集建議，開展豐富多彩的文藝活動，充實同學的業余生活。

　　6、按時參加有關會議，不遲到，不早退，按時完成各項工作。

　　7、要樹立全面觀念，集體意識，工作中要積極配合，團結協作。

　　8、嚴格遵守各項規定，提高工作效率，相互交流以促進工作發展。

文藝部管理制度3

　　一、指導思想

　　(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督

　　(二)為使團作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

　　(三)通過考核制度助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎

　　二、考核原則

　　公平、公開、公正

　　三、考核對象

　　國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰

　　(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

　　1.干事日常考核：

　　(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現

　　(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

　　2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

　　2.期末個人考核：

　　(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

　　(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

　　(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

　　3、期末部長評定：

　　(1)目的：了解部長對該成員的`認可程度，為人員的合理調度提供依據。

　　(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

　　(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

　　4、學期小結：

　　(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的.意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。

　　(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

　　2由主席團進行監督，辦公室進行核查。

　　3、文藝部的規章制度

　　文藝部是院學生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學生會的統一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

　　工作制度：

　　l本部門每周星期三中午12點半在電教樓開例會，如有特殊情況，將另行通知。

　　l部門干事必須準時參加例會，如有事假、病假，請在會議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應的處理。

　　l凡本部門人員必須認真對待每一項任務，在自己的工作完成之后，可助自己部門內別的干事一起工作。

　　l在每一次的活動開展后，干事應向部長匯報工作，并寫一分自己的工作小節，每學期各位干事都要寫一分述職報告。

　　l干事應積極要求工作，充分發揮自己的才能，體現自身的價值，以更好的姿態融入其中，在工作中應與其他干事和睦相處。

　　l每個月24號前向校文藝部提交計劃與總結。

　　l部長應合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發揮自己的`主觀能動性，為學生會文藝部注入新的活力。

　　l部員有參與部內評優、獎勵、提拔、退出的權利、有參加文藝部組織和主辦的各項活動的權利、有維護本部利益和名譽，為本部服務的義務、有配合部長、副部和其他部員參加部內工作的義務。

　　部門財物管理：

　　l對文藝部現有的財物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進行管理。

　　l將每次活動所購買的物品登記好，也納入文藝部財物，進行統一管理。

　　l非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進行登記，并按照規格收取一定的租金，如果損壞須進去賠償。

　　l文藝部的物品租借所得的租金定期交于學校財務室。

　　l借用學生活動中心需找文藝部部長申請，經批準方能使用。

　　l開展活動若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發票，經購買人簽名可向中學校報銷。

　　文藝部成員守則及要求:

　　l系文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協調能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關系，認真負責地完成部長交給的任務。

　　l文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動中應積

　　l文藝部成員應具備協調配合精神，同舟共濟，互相助。

　　l文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

　　以上條例請部門各位干事積極響應和遵守，團結在部長周圍，為文藝部打造更好的明天。

　　4、文藝部的規章制度

　　例會制度

　　<1>部門成員需提前5分鐘到達會場，不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由，部長或副部長同意方可，否則按缺席記)

　　<3>每月底，干事寫一份工作小結，上交給副部，由副部整理，與部長共同探討，及時發現部門出現的問題等，并在下次例會同部門成員一起商討解決。

　　<5>部門設獎罰分制度，具體內容如下：

　　<2>活動進行時，部內成員堅守自己的崗位，不得無故缺席。

　　其他制度

　　<1>對不能夠嚴格遵守學校及系部各項規章制度者，根據情節嚴重性將對其進行嚴肅批評、給予處分甚至退會。

　　<3>部內組建各演出隊伍，所有通知、排練、演出等均由制定負責人認真負責管理，負責人出現問題不得推辭，盡可能的自行解決問題，實在為難時上報情況與家共同解決。

　　【注】：該規章制度自20xx年9月擬定日開始生效，有效期至20xx年9月。如有錯誤或未盡事宜，經部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補充。

文藝部管理制度4

　　一 部門簡介

　　文藝部本著豐富校園文化，充實我院學生生活，積極組織文藝活動，發掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協助學院開展各類文藝活動，創建文學與藝術想結合的校園氛圍。

　　二 部門職責

　　1、配合各部們開展文藝方面的活動。

　　2、舉辦自發性的文藝活動，每月不得少于2次。

　　3、配合院部完成學院計劃內的大型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質的大型特色活動（如十佳、藝術節等）。

　　4、組織學生會內部娛樂活動（每學期不得少于一次）。

　　5、組織文娛骨干培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　6、加強對文藝類社團的溝通及合作。

　　7、主動發現院系內文藝特長人才，為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

　　三 部門規章制度

　　（一）會議制度

　　1. 每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核采取扣分制，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優秀。）

　　2. 每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載第一個提出一種觀點的發言，不記載重復發言）及對部門負責人的評價、任務分配（包括任務、任務反饋者及反饋時間）。

　　3. 每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

　　4. 會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

　　① 衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）

　　② 不許大聲喧嘩，所有手機應調至震動或關機（2分）；

　　③ 尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論；（1分）

　　④ 作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄）；（2分)

　　⑤ 有意見或建議可示意經主持人批準后提出；

　　⑥ 部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調整。不可敷衍了事；

　　⑦ 在會議中使用普通話；

　　⑧ 保持會議場地的清潔（由會議記錄者監督）。(1分）

　　5. 例會會議記錄（包括部門會議記錄及個人會議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

　　（二）考核及獎懲制度

　　1、凡部內成員，至加入本部門次月起，參加參加學生會相應職級的月考核、學期考核和聘期考核。

　　2、考核等次分優秀、合格、不合格。優秀比例不得超過30%，無不合格上限。

　　3、月考核獎懲：a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；b月考核優秀者通過每月工作考核，成為優秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養及給予重任鍛煉；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結果在考核結束后一周例會上公布給各成員，并在部門會議記錄本中備案。e每月考核在每月結束的第一周進行，并在第一周結束前反饋給303。

　　4、本條例由部門負責人嚴格落實執行，并接受部門各成員的監督，各成員在對考核獎懲有任何疑問時可在考核結果公布的會后或在當日之內向部門負責人提出。

　　四 成員要求

　　常規要求：1、遵守部門規章制度；2、按時參加各種會議、值班及培訓，每次會議及培訓應做記錄，每次下發文件及資料應保存；3、協同其他部門工作；4、服從上級工作安排，按時反饋工作進度；5、團結部門成員，主動與上級溝通。

　　基本要求：部門成員必須團結一致，擁護部門榮譽。積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設，增大部門影響力。對于上級安排的工作如有疑問或感覺不能勝任者，必須及時提出，以便做出相應的調整。工作完成質量與多少直接與考核相掛鉤，要求部門成員擴展思路，積極思考，聽取廣大同學的心聲，上交個人工作想法，為考核內容增加光彩的印記。

　　愿文藝部成員遵守相關的部門規章制度。努力展示自我，在文藝部這個舞臺上發揮自己的特長，建設和完善文藝部，為文藝部的明天做出屬于自己的一份貢獻。

　　預祝各成員開心工作！

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