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廣告策劃書

時間:2022-12-09 08:04:36 廣告策劃書 我要投稿

2022廣告策劃書(15篇)

  時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的2022廣告策劃書,希望能夠幫助到大家。

2022廣告策劃書(15篇)

2022廣告策劃書1

  第一部分市場分析

  一、 營銷環(huán)境分析

  鞋市場總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢

  安踏、耐克、特步三大巨頭占據(jù)了鞋子市場的多數(shù)份額,合計達(dá)到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海占據(jù)了較大的市場。

  二、消費(fèi)者分析

  隨著技術(shù)的進(jìn)步,鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴(kuò)展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能,在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。

  三、 產(chǎn)品分析

  鞋昵稱:百變鞋。

  使用范圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

  壽命時間:2~3年

  特點(diǎn):輕巧 大方 鞋底可以根據(jù)自己運(yùn)動需求更換。

  適用范圍:10歲以上人群

  上市日期 **年01月

  四、 企業(yè)和競爭對手分析

  國內(nèi)六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業(yè)額徘徊不前,財報上真實的數(shù)據(jù)再次印證了本土運(yùn)動品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎(chǔ)優(yōu)勢上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準(zhǔn)備再次占領(lǐng)更高的市場份額。

  第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明

  一、廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略

  安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內(nèi)消費(fèi)水平近幾年的逐步上升,預(yù)計將來,中國的耐克品牌消費(fèi)市場有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預(yù)計及上市價格預(yù)定上看,轉(zhuǎn)為側(cè)重講求產(chǎn)品的人性化設(shè)計,滿足消費(fèi)者個性化、追求時代潮流的需求,由此可見,耐克試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場——流于形式、奉行時尚至上的高收入人群。

  二、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

  今天的鞋消費(fèi)市場環(huán)境與幾年前有所不同,且不論競爭者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費(fèi)市場漸趨飽和,要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

  第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實施計劃

  一、廣告目標(biāo):配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買

  二、廣告活動時間:

  三、廣告活動區(qū)域:北京、上海

  四、廣告活動內(nèi)容——互動網(wǎng)絡(luò)廣告活動

  五、百變鞋旋轉(zhuǎn)大抽獎

  利用網(wǎng)絡(luò)互動的優(yōu)勢,用戶點(diǎn)擊頁面上的百變鞋就開始旋轉(zhuǎn),鼠標(biāo)放開停止旋轉(zhuǎn),這時在頁面上的計數(shù)框就會顯示出該網(wǎng)民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動,并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎品。

  六、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明

  運(yùn)用時尚大氣的表現(xiàn)形式,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結(jié)合相應(yīng)投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結(jié)構(gòu),吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對百變鞋背景資料進(jìn)行告知,如由設(shè)計師設(shè)計,及設(shè)計決策過程,讓受眾對百變鞋的認(rèn)知更深入、更有帶入感。

  七、廣告排期及頻道選擇說明。

  經(jīng)過一系列的分析與細(xì)致的考慮,此次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳活動選擇了在綜合門戶網(wǎng)站的新浪和上海熱線,搜索門戶網(wǎng)站雅虎中國、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。

2022廣告策劃書2

  一、前言

  xx牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強(qiáng)烈,消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解,此時,廣告的目的是告知消費(fèi)者有新產(chǎn)品,加深消費(fèi)者的理解度和廣告的說服深度。

  二、環(huán)境分析(僅對廣告環(huán)境而言)

  1、市場分析

  20xx 年春的一場SARS把國內(nèi)經(jīng)濟(jì)搞得烏煙瘴氣。牛奶市場也面臨著空前的打擊。就目前的市場來看,各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費(fèi)群。但無法避免的是由于消費(fèi)者的恐慌,牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關(guān)注到這點(diǎn)。所以出現(xiàn)了,明顯的市場區(qū)隔。我們準(zhǔn)備從此處著手,強(qiáng)占牛奶市場。

  2、產(chǎn)品分析

  (1)產(chǎn)品特性:獨(dú)特的包裝消毒凈化,出色的生產(chǎn)工序,100%的安全產(chǎn)品,美味可口,能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀,更有增強(qiáng)抵抗力的功能。

  (2)品牌特征:新興的品牌,有強(qiáng)的生命力。

  (3)服務(wù):提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。并提出“絕對凈化”的特殊服務(wù)。

  (4)價格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對農(nóng)村市場):0.5元。

  3、消費(fèi)者分析:

  (1)基本情況:江西省的牛奶消費(fèi)者都是我們的目標(biāo)群,主要是青少年和中老年人群。廣大農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費(fèi)者。

  (2)購買習(xí)慣:南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由于“非典”的影響,有部分消費(fèi)者出于安全的考慮,更傾向于超市購買。

  (3)態(tài)度及行動:一般消費(fèi)者對新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結(jié)合廣告及促銷攻勢,就能改變消費(fèi)者的態(tài)度;產(chǎn)品以“增強(qiáng)抵抗力”為訴求重點(diǎn),所以一般家庭購買將是我們的主要消費(fèi)群,通過廣告來擴(kuò)大消費(fèi)群。

  4、競爭分析:

  (1)競爭對手廣告分析:

  光明:以營養(yǎng)牛奶為主要訴求點(diǎn),所以

  廣告訴求也以無抗生素為主。主要抓住家庭消費(fèi),這和我們的目標(biāo)消費(fèi)群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對手。我們的廣告也要針對光明。

  蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標(biāo)消費(fèi)群是年輕一代。

  陽光:開發(fā)出陽光寶貝系列,攻占了低溫奶市場。

  維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒有主打產(chǎn)品。

  伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場之鮮牛奶為主打產(chǎn)品,目標(biāo)消費(fèi)群太廣。

  三、廣告策略

  1、廣告目標(biāo):

  前期目標(biāo):通過廣告的播出促進(jìn)新產(chǎn)品進(jìn)入市場,促進(jìn)銷售,搶占一定的市場份額。

  長期目標(biāo):占據(jù)較大的市場份額,提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,形成獨(dú)特的品牌形象。

  2、廣告表現(xiàn):

  ★策略:執(zhí)行密集轟炸與長線滲透相結(jié)合。

  前重后輕,前密后疏,前緊后松,前短后長。

  “xx”牛奶平面廣告文案

  (畫面:白領(lǐng)篇電視廣告中的第一個鏡頭圖片,不同的是電腦和人的身體縮小,放大他們的頭部特寫,共占二分之一版面,右下為“xx”牛奶包裝盒的圖片,有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。)

  標(biāo)題:你知道為什么他和他們?nèi)绱瞬煌瑔幔?/p>

  正文:因為他選擇了“xx”!

  “xx”是牛奶,但又不止是牛奶!

  可以放松你的眼睛的牛奶,自然與眾不同!

  (它的精髓在于含有黑豆、核桃仁、蜂蜜的精華;它的價值在于含有豐富的維生素B、蛋白質(zhì)、鈣和磷; 它的功效在于能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀;當(dāng)然,它更能提高機(jī)體免疫力,增強(qiáng)體質(zhì)!

  所有的這些,讓“xx”與眾不同!)

  廣告語:“xx”牛奶,不一樣的牛奶!

2022廣告策劃書3

  一、概述

  南方汽車博覽中心是樟木頭的重點(diǎn)工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業(yè)的一座現(xiàn)代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位于具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮(zhèn),交通便利快捷,地理位置十分優(yōu)越。

  南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣,占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

  為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,

  營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

  二、市場分析

  1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析

  A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

  B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會是大眾的主流消費(fèi),家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機(jī)會。

  2、自身優(yōu)勢分析

  A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,()南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

  B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

  C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。、會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。

  D、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

  三、前期市場策略

  1、緊抓市場機(jī)會點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

  2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

  四、前期廣告策略

  1、廣告定位

  前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

  2、廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。

  3、廣告目標(biāo)

  爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

  五、媒體分析

  A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

  B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

  C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

2022廣告策劃書4

  好的服裝企業(yè)需要有一個好的市場平臺,在此平臺上可以盡情地展示服裝品牌的文化魅力,給消費(fèi)者帶來美的享受和藝術(shù)修養(yǎng),這就需要我們做好品牌服裝的廣告策劃策略分析,只有分析到位,才能有好的服裝廣告誕生,才能更好地促進(jìn)服裝企業(yè)與市場的緊密聯(lián)系,使服裝廣告成為展現(xiàn)服裝品牌文化的窗口。關(guān)鍵詞:服裝廣告廣告策劃分析中圖分類號:F270。7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005—5800(20xx)04(b)—017—02服裝企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)更有利的地位,更有競爭力,必須明確企業(yè)的經(jīng)營理念和市場定位,根據(jù)市場需求制定科學(xué)合理的廣告策略,明確分析不同時期的廣告投入,投入內(nèi)容和范圍。包括明確不同時期的廣告投入媒體選擇,對廣告制作的創(chuàng)意進(jìn)行有針對性的分析。品牌服裝廣告策劃運(yùn)作需要做好以下環(huán)節(jié):

  經(jīng)營理念很好的傳遞給消費(fèi)者,在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。推廣廣告具有社會活動和普通廣告兩種功效,因此品牌推廣廣告不同于一般的廣告。

  1、2公共事業(yè)企業(yè)贊助

  公共事業(yè)企業(yè)贊助活動是指企業(yè)以出資的形式來支持某項公共事業(yè)活動或某個賽事,如影視節(jié)目、體育比賽、公益事業(yè)、學(xué)術(shù)科研活動、或綜合娛樂節(jié)目等,借以進(jìn)行企業(yè)文化推廣,樹立品牌。企業(yè)通過公共事業(yè)贊助達(dá)到建立企業(yè)或企業(yè)品牌的功效,通常是出小錢換來大效果,是企業(yè)非常樂意做的好事。因此,贊助活動在近幾年發(fā)展迅速,受到無數(shù)企業(yè)的熱衷。隨著企業(yè)贊助活動的不斷發(fā)展,其贊助形式也變得豐富多彩,企業(yè)從中也受益更多。

  1、3品牌服裝表演

  企業(yè)通過服裝發(fā)布會的形式進(jìn)行市場推廣,利用良好的舞臺環(huán)境,繽紛的燈光,包括身材、氣質(zhì)俱佳的服裝模特的表演,更能吸速發(fā)展需尋求戰(zhàn)略合作伙伴,營造優(yōu)勢互補(bǔ)的態(tài)勢。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極主動與跨國公司配套協(xié)作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,順利融入跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,實現(xiàn)品牌共享或共生。

  江蘇紡織服裝企業(yè)可以依靠江蘇省作為文化大省的現(xiàn)有資源,積極與當(dāng)?shù)馗咝!⒖蒲袡C(jī)構(gòu)合作,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。在以下四種類型業(yè)態(tài)中自主選擇。一是加工品牌。這類企業(yè)有可靠的銷售合作渠道,但不直接擁有這些渠道。其優(yōu)勢在于制造加工,制造成本低、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、貿(mào)易信譽(yù)度高,可以承接復(fù)雜多變不同批量的產(chǎn)品。可以通過做代工形成加工品牌。二是制造加流通的混合型品牌。

  該類企業(yè)既是制造企業(yè),更是流通企業(yè)。既有國內(nèi)營銷渠道,又有國際營銷渠道,并不斷嘗試中外合作的企業(yè),成長性較高,有可能通過三到五年或十年時間的短期發(fā)展就可成為跨國公司。三是單品品牌。該類企業(yè)是單一的專業(yè)企業(yè)和品牌,如專做精品中的一類并且品類集中,如褲子、襯衫。這類企業(yè)可有自己的品牌,也可能承接精品制造加工業(yè)務(wù)。四是設(shè)計師品牌。這類企業(yè)品種比較全,以設(shè)計見長,并以獨(dú)到的風(fēng)格在市場贏得依賴。以上幾種業(yè)態(tài)都有很大的發(fā)展空間。在金融危機(jī)的情況下,企業(yè)要根據(jù)自己的條件,選擇相應(yīng)業(yè)態(tài),確定自主品牌創(chuàng)建的路徑,樹立品牌形象,提升品牌競爭力。

  1品牌服裝的市場推廣

  在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下,企業(yè)與企業(yè)之間尤其是同行業(yè)之間的市場競爭力越來越大,企業(yè)要想贏得市場競爭,就要有好的市場推廣手段,尤其是要有好的廣告制作。通過廣告的市場推廣達(dá)到品牌服裝的市場建立效果,通過多種手段進(jìn)行宣傳推廣,主要推廣手段有以下幾種形式:

  1、1推廣廣告

  好的企業(yè)文化通過好的廣告推廣制作,可以把企業(yè)文化、企業(yè)新”。中國品牌在這樣的相互競爭的環(huán)境中,通過模仿、學(xué)習(xí),中外品牌相隨相伴共同成長起來,未來更有較多的市場機(jī)會。

  2、2代理品牌,提升品牌核心競爭力

  外向型服裝企業(yè)在國際品牌代理中占有天時地利人和的優(yōu)勢。杉杉與伊藤忠全面合作,開掘國內(nèi)外市場,這是站在世界500強(qiáng)的肩膀上,觀察世界,考察世界,參加世界競爭。波司登于20xx年9月在英國開設(shè)專賣店,這是中國原創(chuàng)品牌走出去的一個典范,這些成功的案例為江蘇紡織服裝行業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌提供了可供參考的依據(jù),使服裝產(chǎn)品價值能從最終品牌價值中獲得價值創(chuàng)新所帶來的實際效益。

  2、3品牌再定位和再細(xì)分

  在世界性金融危機(jī)背景下,需要對中國市場再認(rèn)識、再定位、再細(xì)分,任何品牌都要根據(jù)不斷變化的市場,進(jìn)一步明確自己的定位,進(jìn)行細(xì)分。隨著國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化,一個品牌能覆蓋男女老少所有群體的現(xiàn)象已不可能再現(xiàn)。品牌定位確定后,在明確企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上鎖定市場,創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格服裝品牌,與此同時,進(jìn)一步明確服飾性能和功能,決定采用何種面輔料及先進(jìn)的加工工藝。其中,包括裝備、相關(guān)管理,都應(yīng)服從于品牌定位,真正實現(xiàn)品牌附加值,取得最大可能的品牌利潤空間,從而為在紡織服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級中爭取主動,爭取更大的發(fā)展空間。

  2、4構(gòu)建品牌服裝產(chǎn)業(yè)體系

  構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系是當(dāng)前服裝企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要方式。尋求戰(zhàn)略合作、共謀發(fā)展是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的重要路徑。金融危機(jī)背景下,外向型企業(yè)走兼并聯(lián)合之路,從而改變企業(yè)間過度競爭的不利局面達(dá)到共贏;另一方面,在當(dāng)前競爭環(huán)境下,要實現(xiàn)快引消費(fèi)者的眼球,夸張的舞臺服裝表演更能吸引媒體的視線,刺激各路媒體爭相報道,把企業(yè)文化企業(yè)品牌推向市場。服裝以發(fā)布表演的形式使服裝本身身價大增,促使消費(fèi)者追逐,競相購買,把市場炒作推向極點(diǎn)。

  服裝模特表演利用節(jié)假日,往往更能吸引更多消費(fèi)者的眼球,服裝模特表演的化妝和表演形式需要與企業(yè)文化企業(yè)服裝款式保持一致,所以無形中也在傳遞企業(yè)的各種品牌信息,以及服裝的設(shè)計理念,所以,好的服裝表演也是企業(yè)與消費(fèi)者互相傳遞信息的橋梁,這樣更容易讓消費(fèi)市場理解、認(rèn)可和接受,更體現(xiàn)人性化,最終可以贏得更大的市場。

  3服裝品牌的專賣場展示

  3、1專賣場服裝品牌展示

  廣告宣傳和明星形象代言的形式都是為了提高服裝品牌的知名度與美譽(yù)度,但卻不能把品牌服裝的面貌完全真實地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。通過品牌專賣場對消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳品牌,這樣消費(fèi)者可以對服裝產(chǎn)品的款式、顏色、質(zhì)感等進(jìn)行真實客觀的了解,更是一種觸覺與視覺的接觸和享受,在幽雅的購物環(huán)境中可以使消費(fèi)者很快融入品牌服飾文化里。所以,品牌賣場展示實際上是對服裝品牌最好的廣告宣傳和整體品牌傳播方式的提升。

  進(jìn)行專賣銷售是服裝品牌樹立形象,并有效傳達(dá)品牌精神理念的最佳途徑。利用賣場進(jìn)行宣傳推廣產(chǎn)品是品牌廣告戰(zhàn)略中最重要一環(huán),它的優(yōu)勢在于更直接、更真實,專賣場是傳遞品牌服飾文化、展示品牌產(chǎn)品形象的最好手段。建立好的銷售賣場就是確立一種全方位、生動的、無聲的營銷語言,將消費(fèi)群體簡單的購物行

  為提升到良好的購物體驗。

  3、2賣場廣告

  通常在服裝品牌的專賣店內(nèi)或商場的賣場處,企業(yè)為了更好地宣傳產(chǎn)品、增加產(chǎn)品的銷售量,都會張貼該品牌的形象廣告或促銷廣告,通過漂亮的裝飾品加以輔助達(dá)到宣傳品牌的目的,配置設(shè)計精美的櫥窗或布藝,并在品牌專賣店內(nèi)配合數(shù)字電視,利用電視反復(fù)播放品牌發(fā)布的現(xiàn)場會或產(chǎn)品廣告宣傳片,能夠更加直觀地加強(qiáng)顧客對品牌的認(rèn)知度,以刺激消費(fèi)者的購買欲。售點(diǎn)廣告的形式多種多樣,通常有POP廣告、櫥窗廣告和電視廣告三種組成形式。

  (1)POP廣告——最早起源于美國超級市場或自助商店里的店頭廣告。POP廣告結(jié)合賣場的裝修背景、燈光、音樂背景、服裝貨架的擺放,更加有利于傳遞服裝品牌的文化理念,給消費(fèi)者營造一個良好的購物環(huán)境,從而大幅提升品牌的企業(yè)形象;更能創(chuàng)造出一種紅紅火火、競相搶購的場面,吸引更多的消費(fèi)者,使路過的消費(fèi)者的購買欲望達(dá)到極點(diǎn)。POP廣告的功效是多方面的。對消費(fèi)者來說,更能方便指導(dǎo)購物和便捷購物。

  (2)賣場的櫥窗廣告——是品牌形象廣告的一個重要組成部分,它不僅是賣場展示的延續(xù),還是賣場對產(chǎn)品宣傳廣告的重要組成部分。服裝櫥窗廣告主要傳達(dá)服裝企業(yè)品牌的風(fēng)格、和文化理念,帶給人們以藝術(shù)的享受而且極大的吸引消費(fèi)者的眼球,從而達(dá)到促銷的目的。櫥窗廣告設(shè)計需要注意的是所設(shè)計的內(nèi)容從造型、材料、燈光等都需要與服裝企業(yè)的文化理念和藝術(shù)風(fēng)格保持不倫不類,影響服裝品牌的藝術(shù)形象,與服裝一致,不可張冠李戴,

  本身保持格調(diào)一致的櫥窗設(shè)計可以更好地提升品牌價值和產(chǎn)品魅力,更能打動消費(fèi)者,吸引其購買欲望。

  (3)服裝宣傳專題廣告——它是服裝廣告宣傳中最直接的、最能烘托氣氛的一種主要促銷手段。國際上很多專賣店都會有這種宣傳手段,在服裝專賣店里通過安裝的數(shù)字電視,不停播放以T臺時裝表演秀,為自己的服裝品牌進(jìn)行實際推廣。時裝電視片已經(jīng)不是在單一地進(jìn)行模特著裝走臺,而是變化為一種宣傳推廣企業(yè)營銷文化理念和企業(yè)文化的目的。這樣更能讓消費(fèi)者在感受視覺藝術(shù)文化的同時接受認(rèn)可企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品,更能深入人心。通過不間斷地在專賣店播放這些影像,使消費(fèi)大眾在賣場親身感受時裝原作發(fā)布會的現(xiàn)場氣氛,被其熱烈的氛圍所感染打動,刺激消費(fèi)者更快更好地認(rèn)可產(chǎn)品帶來消費(fèi)沖動,并不斷嘗試追逐購買這些品牌服裝。

  我們要想使品牌樹立形象就要有好的服裝廣告理念和優(yōu)秀的制作水準(zhǔn),開拓視野不斷與國際服裝行業(yè)接軌,不斷縮小與國外服裝企業(yè)的差距,才能創(chuàng)造出國內(nèi)服裝的國際競爭優(yōu)勢。市場競爭越來越激烈,國內(nèi)服裝業(yè)必須學(xué)會不斷總結(jié)自身企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,不斷學(xué)習(xí)國外服裝企業(yè)在廣告?zhèn)鞑シ矫娴南冗M(jìn)經(jīng)驗,不斷地積累,并結(jié)合本國本企業(yè)自身情況進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮自己的最大特色,結(jié)合企業(yè)文化,在服裝品牌推廣上不斷創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,才能真正使我們的品牌服裝具有更強(qiáng)的市場競爭力。

2022廣告策劃書5

  1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

  當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

  2、市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);

  因為萬一啤酒的市場演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預(yù)計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  2、商業(yè)機(jī)會:(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場,消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時,并不是長久的

  因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。

  的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

  3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

  4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

  因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

  3、商品分析:(1)用途、

  (1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

  (2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

  2、命名:

  (1)原名:提高商品的知名度,

  (2)中文名:萬一

  3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計

  4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

  5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

  7、價格:零售價定位:300之零售進(jìn)價:2。80元、中盤價2。50元 廠價2。30元

  (5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%

  b成長期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%

  4、市場分析

  1、設(shè)定對象:

  (1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。

  (2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場預(yù)估:

  (1)導(dǎo)入期市場量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31。5萬人

  (2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

  (3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)

  4、競爭環(huán)境

  (1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,

  (2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營

  6、消費(fèi)者的研究:(1)動機(jī) (2)朋友 聚會(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

  7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險(2)啤酒市場也會很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

  8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

  廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠(yuǎn)出會出來一個小孩,當(dāng)他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

  廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

  10、廣告的實施期:XX年1月。

  11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。

  12、廣告的預(yù)算:

  a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配

  b、廣告將在黃金時段播出

2022廣告策劃書6

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結(jié)合的形式同步發(fā)展,結(jié)合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機(jī)原茶基地,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實的優(yōu)良傳統(tǒng),追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同時引進(jìn)先進(jìn)的營銷理念,實施傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代工藝相結(jié)合,規(guī)模化生產(chǎn),品牌化運(yùn)營戰(zhàn)略,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內(nèi)外,服務(wù)于大眾。

  一、市場調(diào)查

  1、品“茶”

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領(lǐng),武夷山紅茶又是聞名于世,有著獨(dú)特的茶文化向?qū)В缫猿墒煊趪诵拈g。

  2、茶市場分析

  目前,茶業(yè)市場的營銷力度,相比其他行業(yè)來說,是比較被動的,這根據(jù)茶業(yè)行業(yè)的獨(dú)特性、傳統(tǒng)性有關(guān),大部分市場被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據(jù)。

  從消費(fèi)對象來講,中老年人為主,社會地位呈現(xiàn)趨同形態(tài),有文化、有知識的人群比較多,結(jié)構(gòu)層次感比較強(qiáng),人民對傳統(tǒng)的茶有種情結(jié)在里面。

  與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機(jī)茶熱也成為近幾年茶消費(fèi)的一個熱點(diǎn)。另外,功能性保健茶也成為茶消費(fèi)的新趨勢。因此這對百斯達(dá)茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機(jī)遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進(jìn)行發(fā)展。

  3、渠道分析

  茶葉消費(fèi)的形式有9種。包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等。

  家庭消費(fèi):經(jīng)濟(jì)收入高的人群和文化人士,主要消費(fèi)名優(yōu)茶,消費(fèi)量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進(jìn)入家庭。 團(tuán)體消費(fèi):主要為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會、招待會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會以及招待來往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費(fèi):是從事日常工作時的飲茶消費(fèi)。由于茶是最經(jīng)濟(jì)實惠的飲料,勞保消費(fèi)的市場潛力很大,應(yīng)加強(qiáng)市場的開拓工作。

  禮品消費(fèi):禮品茶的需求日益擴(kuò)大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費(fèi)的一個熱點(diǎn)。

  餐(賓)館消費(fèi):一種是計費(fèi)的,一種是不計費(fèi)的。不計費(fèi)的消費(fèi)的以中低檔茶為主,計費(fèi)的以中高檔茶為主。

  休閑消費(fèi):茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費(fèi)。這塊市場消費(fèi)的茶葉檔次差異較大,消費(fèi)量將不斷擴(kuò)大。

  旅游消費(fèi):包括泡茶、賣茶和茶飲料消費(fèi)。現(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的典范。

  公益消費(fèi):在宗教寺院、車站碼頭、學(xué)校醫(yī)院、體育場館無償提供的茶水消費(fèi)。一般以中低檔茶葉為主。

  工業(yè)消費(fèi):指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

  茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場、交易會、茶館銷售、商場專柜、

  專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

  集市貿(mào)易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價格低廉,季節(jié)性強(qiáng)。也有販到外地集市上的。

  批發(fā)市場:它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營規(guī)模小、企業(yè)實力有限,不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡(luò);二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進(jìn)場交易的客戶,產(chǎn)區(qū)市場以生產(chǎn)者為主,銷區(qū)市場以中間商居多。

  交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

  茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。 商場專柜:方便顧客選購。

  專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現(xiàn)在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨(dú)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷一體化轉(zhuǎn)變。

  超市貨架:目前,許多進(jìn)入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認(rèn)知,很多品牌從超市中淘汰出來。

  網(wǎng)上交易:包括郵購。產(chǎn)品必須標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好、交貨及時、結(jié)算有效。

  由上可見:不同的消費(fèi)形式和消費(fèi)渠道各有其特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況,加以選擇不同的消費(fèi)對象和銷售渠道。

  4、公司分析

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結(jié)合的形式同步發(fā)展,結(jié)合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機(jī)原茶基地和成熟的制茶技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的營銷理念,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內(nèi)國外,服務(wù)于大眾。現(xiàn)今百斯達(dá)茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達(dá)茶,弘揚(yáng)茶文化”這個宗旨,把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司,百斯達(dá)茶業(yè)有限公司同時推出“斯達(dá)茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場,開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

  隨著社會的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達(dá)茶業(yè)有限公司推出的“斯達(dá)茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“斯達(dá)茶”的消費(fèi)層來說,其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及網(wǎng)上的消費(fèi)。

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司本著誠信于人,以高品質(zhì)的產(chǎn)品,最忠實的服務(wù),一流的公司職責(zé),來滿足消費(fèi)者的需求。在社會經(jīng)濟(jì)觀念的指導(dǎo)下,我們將根據(jù)“斯達(dá)茶”的市場定位和價格分析來為不同的消費(fèi)者提供不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運(yùn)用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場,讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“斯達(dá)茶”的風(fēng)采,力爭在一年的時間內(nèi),立足上饒市場,輻射全省,達(dá)到年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達(dá)茶業(yè)有限公司的不斷壯大,爭取兩年內(nèi)占領(lǐng)全省走向全國。

  二、優(yōu)勢與劣勢

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司所面臨的問題如下:

  1、初入茶葉市場,對市場了解不夠透徹,我們的產(chǎn)品讓消費(fèi)者一下子難以接受。

  2、競爭對手比較強(qiáng),并且他們占有的市場份額比較大。

  3、前期資金的投入還不夠

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司的市場機(jī)會如下:

  1、剛進(jìn)入市場,產(chǎn)品比較新穎,足夠吸引消費(fèi)者的好奇心。

  2、市場潛力巨大。

  3、從茶葉的產(chǎn)摘和制作是我們公司一手操作的。

  三、營銷目標(biāo)

  20xx年百斯達(dá)茶業(yè)有限公司在上饒的營銷目標(biāo)為:

  (一)茶葉營銷

  1.茶樓業(yè)務(wù)組

  根據(jù)茶葉的品質(zhì)的好壞,價格定位于300~800元/斤

  1)茶葉的平均價格500元/斤

  2)50家茶樓:每家日銷售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

  3)按“斯達(dá)茶”占銷售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

  2.大中型商場、超市業(yè)務(wù)組

  1) 按每月每家售5000元

  2)20個商家(暫定目標(biāo))5000*20*12月=120萬元

  3. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費(fèi)20xx元

  2)選定50家 20xx*50=10萬元

  4. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬元

  (二)袋包茶營銷

  1. 大中型商場、超市業(yè)務(wù)組

  1)按每月每家售6000元

  2)20個商家(暫定目標(biāo))6000*20*12月=144萬元

  2. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費(fèi)3000元

  2)選定50家3000*50=15萬元

  3. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬元

  總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

  四、營銷策略

  1、廣告宣傳

  廣告語:暢飲斯達(dá)茶,弘揚(yáng)茶文化。

  百斯達(dá)茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進(jìn)行宣傳。

  1)在超市及商場免費(fèi)品嘗。

  2)贊助演出團(tuán)隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車上投放移動廣告。

  4)在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷活動

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標(biāo)識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等,讓消費(fèi)者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達(dá)茶”,讓消費(fèi)者有更好的心情來品我們的“斯達(dá)茶”。

  2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜,樹立我們公司的品牌,讓消費(fèi)者可以更好的認(rèn)識我們“斯達(dá)茶”。

  3)我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動,讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達(dá)茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關(guān)系

  1)對于全國范圍的各種競賽活動給予支持,如籃球和網(wǎng)球運(yùn)動,演唱會等。

  2)增加形象大使的露面次數(shù)

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達(dá)茶”的作用及介紹,為消費(fèi)者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據(jù)消費(fèi)者的不同需求來對產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

  5、銷售網(wǎng)點(diǎn)策略

  在網(wǎng)上進(jìn)行銷售活動,增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),提高網(wǎng)點(diǎn)的活力。

  五、電子商務(wù)

  1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo):

  初級目標(biāo):利用可操作性的方案,將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達(dá)到4000,注冊會員達(dá)到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。

  終極目標(biāo):尋找準(zhǔn)確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費(fèi)者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為“斯達(dá)茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費(fèi)者,增加茶的銷售數(shù)量。

  2、網(wǎng)站推廣的策略:

  這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營銷方案如下:

  1) 網(wǎng)站策劃建設(shè)階段:

  首先應(yīng)對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。

  “斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺,顧客重點(diǎn)了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格,目的是讓消費(fèi)者能更快的找到自己需要的信息。

  其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。

  如要實現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的.動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來。

  要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要FAQ、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。

  之后就是網(wǎng)站的服務(wù), “斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務(wù)等,如要了解“斯達(dá)茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

  “斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

  的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

  前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

  “斯達(dá)茶”將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。 每月制作電子雜志,免費(fèi)向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。

  再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準(zhǔn)備,對“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答,還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括:計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費(fèi)用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。

  2) 網(wǎng)站發(fā)布初期:

  可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時。通過對“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

  3) 網(wǎng)站的增長期:

  增長期的營銷應(yīng)制定和實施更有效的、針對性更強(qiáng)的推廣方法,“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。

  首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達(dá)茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內(nèi)容真實可信。

  其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標(biāo)識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護(hù)公司的良好形象。

  此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

  4) 網(wǎng)站的穩(wěn)定期:

  保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定,加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護(hù)本公司的知名度;必要時可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)心目中的印象。

  另外“斯達(dá)茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站,將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度,還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會:在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

2022廣告策劃書7

  摘要

  隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,人們需求也從過去單純的吃飽穿暖變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來越大。當(dāng)海飛絲初次進(jìn)入中國市場時,就迅速占領(lǐng)了中國去屑市場的霸主地位,而今海飛絲的“專業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來,盡管海飛絲洗發(fā)劑銷售量不斷上升,但是占香波市場銷售額的比重則一直在下滑。市場上各品牌都推出有去屑的產(chǎn)品,清揚(yáng)的去屑的上市,更是給了海飛絲去屑市場一個大的沖擊。本文通過了解洗發(fā)水的行業(yè)概況,結(jié)合海飛絲的市場現(xiàn)狀及對主要競爭者的綜合分析,撰寫的海飛絲廣告策劃書,希望通過新一輪的定位,在鞏固原有去屑市場的基礎(chǔ)上,讓更多的人認(rèn)可和忠實于去寫海飛絲。

  前言

  寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx財政年度,公司全年銷售額765億美元。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著三十億親密接觸。

  一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州,北京,上海,成都天津,東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠,員工總數(shù)超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。

  作為國際的去屑美發(fā)護(hù)理專家,寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來了全球第一只含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此,有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費(fèi)者喜愛最出色的功效。

  市場分析

  1、 營銷環(huán)境和行業(yè)分析

  (1) 宏觀環(huán)境因素

  ① 企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

  A.總體的經(jīng)濟(jì)形式;

  洗發(fā)水是個人護(hù)理用品的中最大的一類產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過1600個洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場的洗發(fā)水品牌超過20xx個。中國的洗護(hù)發(fā)品市場是一個趨于成熟的市場。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場不僅有了長足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場容量。

  B.總體的消費(fèi)態(tài)勢;

  洗發(fā)水的群體比較廣泛,無性別差異、年齡層區(qū)別,一般都適合所有人群。隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高,洗發(fā)水的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了起初清潔去污的功效,營養(yǎng)美發(fā),追求時尚,提升個人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。

  C.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

  從市場需求看,消費(fèi)購買量穩(wěn)步提高,產(chǎn)品滲透率保持在較高的水平,城市基本需求飽和,個性化需求和農(nóng)村潛在需求較大。

  從市場供給看,市場集中度高,市場規(guī)模穩(wěn)定;知名品牌市場壟斷率趨高中低端市場競爭激烈。

  從品牌結(jié)構(gòu)看,國際品牌從一級市場想二三級市場滲透;國內(nèi)品牌堅守中低端市場,持續(xù)競爭力經(jīng)受考驗;跨行業(yè)強(qiáng)勢品牌借機(jī)介入。

  從產(chǎn)品價格看,主要品牌產(chǎn)品單價穩(wěn)定并可能微幅調(diào)整,其他產(chǎn)品極有可能以價格優(yōu)勢維持市場份額。

  從渠道結(jié)構(gòu)看,商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補(bǔ)。

  ② 市場的政治、法律背景

  A.是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場;

  B.是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告。

  ③ 市場的文化背景

  A.企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處;

  B.目標(biāo)市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。

  (2) 微觀環(huán)境

  ① 企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系;

  供應(yīng)商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其他競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等等。

  ② 企業(yè)與中間商的關(guān)系。

  營銷渠道是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。

  (3) 市場概況

  ① 市場的規(guī)模

  A.當(dāng)前市場的銷售額;

  賽迪顧問研究結(jié)果表明:20xx年中國洗護(hù)發(fā)品市場銷售額達(dá)300

  億。

  B.消費(fèi)者總量;

  任何一個家庭都有購買洗發(fā)水的基本需求。

  C.市場規(guī)模的發(fā)展趨勢。

  中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)律模最大的,

  市場競爭難度最大的產(chǎn)品大類市場。隨著市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范,將有更多的灰色市場顯性化,推動市場發(fā)展。

  ② 市場的構(gòu)成

  A.當(dāng)前市場的主要品牌

  第一陣營:擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔(飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐) 第二陣營:絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)拖氖可彙⒘κ?

  第三陣營:包括花王、飛逸、奧妮、百年潤發(fā)及蜂花、安利等全國新產(chǎn)品

  B.市場上居于主要地位的品牌

  市場前四大品牌市場集中度超過60%

  寶潔旗下三大品牌占據(jù)半壁江山,聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后

  C.與本品牌構(gòu)成競爭的品牌

  寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌

  D.市場構(gòu)成的變化趨勢

  隨著新進(jìn)入者的不斷加入,競爭日益激烈,市場日漸成熟,洗護(hù)發(fā)市場產(chǎn)品

  及市場結(jié)構(gòu)正在重整,市場的新一輪分化整合即將到來。

  ③ 市場的特性

  A.市場有無季節(jié)性

  洗護(hù)產(chǎn)品,總體來說,無太大的季節(jié)性。隨著消費(fèi)者需求的多樣化,產(chǎn)品的功能也隨之更加多樣化、復(fù)合化,絕大部分產(chǎn)品不具有季節(jié)性。

  B.市場有無暫時性

  這個因素與消費(fèi)者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知程度和滿意度等有關(guān)。

  C.市場有無其他突出特點(diǎn)。

  洗發(fā)水是個人護(hù)理用品的中最大的一類產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場不僅有了長足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場容量。

  (4) 營銷環(huán)境分析總結(jié)

  D.機(jī)會與威脅

  機(jī)會:洗護(hù)發(fā)用品是化妝品市場最飽和的一個,但從世界洗護(hù)發(fā)用品市場發(fā)展情況來看,中國的洗護(hù)發(fā)市場還有較大的發(fā)展空間。中國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,仍有很大發(fā)展前景,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護(hù)發(fā)習(xí)慣的改變,對洗護(hù)發(fā)用品的潛在需求還很大。

  威脅:原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。

  E.優(yōu)勢與劣勢

  優(yōu)勢:消費(fèi)者生活必需品,需求量大,不宜過時。

  劣勢:洗發(fā)水行業(yè)品牌太多,魚龍混雜,產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化、虛擬化和復(fù)

  合化。

  F.重點(diǎn)問題總結(jié)

  中國洗發(fā)水市場是一個數(shù)個領(lǐng)先品牌之間激烈競爭以及領(lǐng)先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場份額的自由競爭市場。那些擁有對行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的資源條件并通過戰(zhàn)略規(guī)劃與已配置的公司,自然存在獲取高于平均利潤的可能性。洗發(fā)水市場競爭的實質(zhì)就是圍繞著戰(zhàn)略性營銷資源開展的爭奪。

  2、 競爭分析

  (1) 企業(yè)在競爭中的地位

  ① 市場占有率

  20xx年市場占有率排名第二,去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔海飛絲所占據(jù),海飛絲一推出即有去屑主張的定位,而眾多本土品牌則蠶食著剩下的20%的市場存量。

  ② 消費(fèi)者認(rèn)知

  海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,業(yè)績非凡。

  ③ 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  寶潔一旦確立了一個細(xì)分市場新產(chǎn)品,往往會不遺余力進(jìn)行維護(hù)與品牌建樹。如:海飛絲推出多種系列的產(chǎn)品,分別滿足了不同消費(fèi)者的需求,因而受到消費(fèi)者親睞。

  (2) 企業(yè)的競爭對手

  ① 對主要競爭對手的確認(rèn)清揚(yáng)

  ② 競爭對手的基本情況

  清揚(yáng)是法國技術(shù)中心的研究結(jié)晶,產(chǎn)品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑,并擁有全球?qū)@芭R床試驗證,同時為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)注冊。在過去的10年,聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國以為超過3000名消費(fèi)者進(jìn)行過臨床實驗,以更多了解中國消費(fèi)者頭皮狀況和問題從而為中國消費(fèi)者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。

  20xx年2月28日,被外界譽(yù)為聯(lián)合利華10年來收款去屑洗發(fā)水清揚(yáng)品牌在全國正式上市。

  ③ 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  優(yōu)勢:據(jù)20xx年中國保健協(xié)會發(fā)布的《中國居民頭皮健康狀況調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示,從上個世紀(jì)80年代中期頭屑問題首次被提出至今,近20年來,國人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得到控制,反而有相當(dāng)幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護(hù)發(fā)習(xí)慣不良”等四大誤區(qū)直接導(dǎo)致了中國人20年難去屑。清揚(yáng)對目標(biāo)消費(fèi)和市場定位精準(zhǔn)的方向感,越去屑效果。

2022廣告策劃書8

  一:背景概述:

  樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團(tuán),是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。

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  二:市場分析:

  ★中國的冷凍飲品人均消費(fèi)量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費(fèi)量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。

  ★中國冰淇淋產(chǎn)量在xx年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達(dá)到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到xx年中國冰淇淋市場容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。

  ★ 在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型小吃,現(xiàn)在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。

  經(jīng)過簡單的調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費(fèi)品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非常快,目前人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支冰淇淋),未來xx年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國。

  同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細(xì)分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉(zhuǎn)移和變換,已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。

  xx年樂可可美國風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。

  三:消費(fèi)者分析:

  隨著消費(fèi)者和市場的成熟,現(xiàn)在人們吃冰琪淋,已經(jīng)成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚(yáng)快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據(jù)百姓需要多少來做,如何貼近消費(fèi)情感和消費(fèi)心理,利用為消費(fèi)者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負(fù)的關(guān)鍵。

  消費(fèi)者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū),不但改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和口味,也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費(fèi)者原始需求,這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機(jī)會所在。

  經(jīng)過分析我們還發(fā)現(xiàn),冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點(diǎn)是:改善飲食者的血糖值,促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌群的增值,調(diào)節(jié)胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔(dān)心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。

2022廣告策劃書9

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。但隨著飲品市場的不斷擴(kuò)大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求,健康綠色茶消費(fèi)成為一種時尚。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大并且有上升的趨勢,整體的茶葉需求量非常大。

  1999年,龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品工作的試點(diǎn),2000年10月18日向國家保護(hù)辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請。龍井茶之名始于宋,聞于元,揚(yáng)于明,盛于清,歷史近千年。據(jù)考,最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,后漸擴(kuò)至杭州西湖區(qū)地域,經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大。據(jù)史記載,宋、元、明年間,龍井茶區(qū)在“龍井周圍、天竺等地”,品質(zhì)很得贊譽(yù),至清朝時,名聲已盛。但是盛名之下難免泥沙混雜。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江50多個縣市,甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,致使龍井茶聲譽(yù)受損,市場混亂,品牌被平庸化,嚴(yán)重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范,怎樣挽回龍井聲譽(yù)建立品牌以及擴(kuò)大市場占有率,廣告策劃至關(guān)重要。

  一、市場環(huán)境分析

  營銷環(huán)境分析

  1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

  1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

  總體經(jīng)濟(jì)形勢:今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績。已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。

  總體的消費(fèi)態(tài)勢:人民收入水平明顯提高,導(dǎo)致消費(fèi)水平也比較高。中國已位居世界奢侈品消費(fèi)之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策:有機(jī)綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。

  (2)市場的政治、法律背景

  完善各種扶持政策,如:放寬市場準(zhǔn)入、實行有利于促進(jìn)就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策;加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),如:積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,創(chuàng)業(yè)項目。各種保護(hù)企業(yè)的利益的法律措施已經(jīng)建立。

  二、消費(fèi)者心理分析

  茶葉的消費(fèi)者絕大多數(shù)為男性,在茶葉消費(fèi)者的年齡分布上,主流消費(fèi)群體以中青年為主。 茶葉的消費(fèi)者集中在中高消費(fèi)群。龍井的主要消費(fèi)者為月收入在1500——30000元之間的中高產(chǎn)階級,在職業(yè)分布上,茶葉消費(fèi)者主要集中在企、事業(yè)人士,占74.3%。

  (一)消費(fèi)者購買茶葉的動機(jī)與選購因素分析

  1、購買動機(jī)分析:

  結(jié)果顯示,目前茶葉消費(fèi)者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習(xí)慣(41%)以及會客會友(29%),而喝茶健康的說法也得到了認(rèn)可,26%的消費(fèi)者表示因為健康的原因而喝茶。

  2、購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。

  影響消費(fèi)者選購決策的因素是多方面的,但他們最看重的是茶葉的口感(31%)和質(zhì)量(23%)。質(zhì)量安全,是企業(yè)的生命,也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證。以往,茶葉農(nóng)殘超標(biāo),化肥施用過量、病蟲害嚴(yán)重等問題,曾經(jīng)嚴(yán)重威脅產(chǎn)品的質(zhì)量安全和聲譽(yù),現(xiàn)在消費(fèi)者格外重視質(zhì)量安全,“安全產(chǎn)茶,生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求。消費(fèi)者對價格仍有一定的敏感度(19%),在質(zhì)優(yōu)的前提下,價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段。消費(fèi)者對品牌的依賴僅占9%。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費(fèi)者的心智。品牌是企業(yè)的核心,是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標(biāo)志,現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,從品質(zhì)、規(guī)模、安全等方面下功夫,打響品牌的好時機(jī)。此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對包裝的重視度僅占2%,說明消費(fèi)者消費(fèi)越來越理性了。

  (二)消費(fèi)者購買渠道分析:

  1、超過半數(shù)的消費(fèi)者在茶葉專賣店買茶葉,街頭巷尾琳瑯滿目的茶葉專賣店為消費(fèi)者提供了便捷的購買渠道。

  2、22%的消費(fèi)者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地,許多茶農(nóng)直接開設(shè)了直營店,吸引了不少消費(fèi)者購買。

  3、通過超市購買的比例占12%,超市正在成為一個重要的銷售渠道。

  4、僅有1%的消費(fèi)者表示他們通過網(wǎng)絡(luò)購買。

  5、有13%的消費(fèi)者通過朋友代購。

  (四)目標(biāo)消費(fèi)者特點(diǎn)分析

  1、工作忙碌,心理壓力大:此類人群大部分有自己的家庭和事業(yè),肩上擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任,往往承受著來自外界和內(nèi)心的種種壓力。

  2、對健康十分關(guān)注。

  3、此類消費(fèi)者大部分已經(jīng)形成了飲茶的習(xí)慣,而他們飲茶的目的則大多是為了在繁忙的工作時能放松一下身心,陶冶情操。

  4、該人群大部分人對茶葉有較深刻的了解,對茶葉的品質(zhì)很敏感,要求也較高。

  5、此類消費(fèi)者一旦成為某品牌產(chǎn)品的忠實顧客就很轉(zhuǎn)投其他品牌茶葉的懷抱。

  (五)目標(biāo)消費(fèi)者策略分析

  針對目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)制定具體的策略:

  1、在廣告具體表現(xiàn)中加強(qiáng)對龍井茶能“放松心情,陶冶情操”這一功能點(diǎn)的訴求。

  2、將“茶葉飲品被稱為最健康的飲品”這一點(diǎn)作為本次策劃的一個宣傳點(diǎn)。

  三、廣告商品

  (一)西湖龍井:龍井茶是杭州西子湖畔一顆璀燦的明珠,為中國十大名茶之首。龍井茶的產(chǎn)地在西湖龍井村獅子峰四周的秀山峻峰,故名西湖龍井。尤以龍井村產(chǎn)的獅峰龍井為珍。龍井茶以明前茶和雨前茶為上品。

  (二)龍井特色:龍井茶因攬山水之勝,林壑之秀,工藝之精而孕成出類拔萃的品質(zhì)風(fēng)韻。

  龍井茶按一芯兩葉的標(biāo)準(zhǔn)采摘,以精巧的手工炒制而成。外形扁平挺秀,光滑勻齊;翠綠略黃,香馥若蘭;泡在杯中,嫩勻成朵,交錯相映,芽芽直立,栩栩如生,湯色明亮,滋味甘鮮。淡而遠(yuǎn),清而香,別具風(fēng)格,獨(dú)樹一幟。龍井茶以"色綠、香郁、味醇、形美"四絕著稱于世因此,平面廣告以出其不意的方式烘托出這些特色,而不是直抒其意、老生常談。

  四、廣告定位

  (一)廣告受眾定位:熱愛喝茶的青中老年顧客,精英分子等

  (二)廣告市場定位:中高檔茶樓,大中型商場超市,企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費(fèi)),賓館、酒店、高檔娛樂場所,有實力的干雜店,批發(fā)零售商,省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪。

  (三)廣告風(fēng)格定位:簡潔大方,思維活躍,夸張耐人尋味,人文氣息濃厚。

  (四)廣告區(qū)域定位:以宜昌、荊州、武漢、南京、上海等大城市為主干線的長江流域。

  五、廣告目標(biāo)

  經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大在擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知率和提高產(chǎn)品知名度上已經(jīng)勿需費(fèi)勁,因此廣告目標(biāo)的重點(diǎn)在于提高市場占有率和產(chǎn)品聲譽(yù),以及樹立企業(yè)形象提高企業(yè)信譽(yù),增加產(chǎn)品好感度。如今市場上大量假冒偽劣的西湖龍井,在侵害了消費(fèi)者利益,以防假冒偽劣,保證質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此售后服務(wù)不容小覷。

  六、廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意:平面廣告為例

  (一)廣告表現(xiàn)方式:生活信息型+附加價值型

  正宗西湖龍井茶葉具有提神清心、清熱解暑、消食化痰、去膩減肥、清心除煩、解毒醒酒、生津止渴、降火明目、止痢除濕等藥理作用,還對現(xiàn)代疾病,如輻射病、心腦血管病、癌癥等疾病,有一定的藥理功效。其藥理作用的主要成份是茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有美容美膚的作用。因此在色素和一系列化學(xué)激素橫行的飲品市場,茶濃、情濃、文化味濃,健康、綠色、高雅的龍井必須符合社會實際狀況,以人文特色取勝。本系列龍井茶的平面廣告主要采用建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。

  (二)、西湖龍井平面廣告系列

  1、西湖龍井廣告系列一

  文案一(緩壓提神篇):用西湖龍井沏一杯平和心境畫面元素詳解:頂樓辦公室里,一位成功男士、一張辦公桌上面一厚壘材料、一張小桌上一杯冒著熱氣的茶,男子俯瞰環(huán)宇,與龍井茶并列而立。色彩搭配詳解:金屬色中的一點(diǎn)綠,夸張對比。主色調(diào):锃亮的金屬色,屬冷色調(diào),深沉肅穆的氛圍寓意工作的壓力和煩躁;中心色調(diào):清澈的綠,茶清澈的綠色,漂浮的嫩葉,深沉的顏色中一點(diǎn)綠。兩種形成鮮明的對比,視覺沖擊大,綠色更顯眼,寓意龍井養(yǎng)氣提神,舒緩壓力;同時龍井與成功人士高大形象并列,寓意高貴的姿態(tài)、高雅的品味。

  構(gòu)圖:三分法則,男士和龍井茶置于井字兩豎之上,并列而放。書桌置于左側(cè)的豎線下方。主題突出,具有層次感

  文案二(減肥瘦身篇):內(nèi)在美才是真的美

  畫面元素詳解:以身材曼妙的臉色紅潤,神態(tài)怡然。茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有去膩減肥、美容美膚的作用。因此茶與書組合在一起,腹中有書氣自華;也寓意茶養(yǎng)出來的嬌顏是由內(nèi)而外的美;怡然自得輕松自然的神色同時也寓意著一種高雅的品味色彩搭配詳解:淡雅的中性冷色為主基調(diào)。

  構(gòu)圖:采用黃金分割,曼妙年輕女子,一手執(zhí)書,一手端茶。

  細(xì)節(jié):周圍環(huán)境即背景虛化,突出主題,也表現(xiàn)物我兩忘的境界,強(qiáng)調(diào)龍井的品味和功效。

  七、廣告訴求重點(diǎn)

  特殊飲品和藝術(shù)品,建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。因此廣告主打健康綠色和怡情高雅的格調(diào)路線。健康綠色:緩壓提神,清心明目,減肥去膩;怡情高雅:腹有詩書氣自華,用西湖龍井沏一杯平和心境九,廣告營銷策略整合營銷方式,建立客戶數(shù)據(jù)庫,堅持一致的傳播,尋找建立起全方位與之相關(guān)利益群體的接觸點(diǎn),建立整合營銷的組合結(jié)構(gòu),建立傳播的評價體系。

  具體操作:

  (一)廣告宣傳:

  a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會、茶博會、講座,提高影響力。

  b:在電視廣告上做宣傳,平面紙質(zhì)媒體,戶外廣告,廣告詞見廣告表現(xiàn)。 c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。 d:參加公益活動,提高形象。

  e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動等,擴(kuò)大宣傳。

  f:品牌營造,大力宣傳品牌。

  (二)產(chǎn)品促銷:辦會員卡;打折扣;贈送精美禮品

  八、廣告媒體運(yùn)用

  廣播、電視、報紙、雜志等全方位投入(投放動機(jī)、投放內(nèi)容、投放時間、投放頻率、單價、版面等)

2022廣告策劃書10

  給你的企業(yè)選擇最佳的廣告需要考慮很多因素,包括你本身的經(jīng)驗和能力,因為這決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動,還包括了你期望的花費(fèi)預(yù)算,當(dāng)然還有其他的因素。以下的五步走會幫助你為你的企業(yè)選擇最佳的方案。

  一、確定你的顧客

  如果你希望在廣告宣傳上花的錢每一分都用在刀刃上,并切實達(dá)到了你期望的效果,那你就非常有必要去確定你的顧客(如人口特征、地理位置、興趣、相關(guān)活動等等)。

  二、確定你的目標(biāo)

  你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之后采取什么樣的行動,以達(dá)到你的目標(biāo)。譬如,參觀我的實體店,參與調(diào)查,成為忠實粉絲等等。

  三、確定你的預(yù)算

  你的預(yù)算講決定你能采用什么樣的措施。小預(yù)算如果用在太多的供貨商上,就很難在市場上產(chǎn)生預(yù)期的影響力,所以小預(yù)算通常用于一些比較簡單的廣告方案。大預(yù)算則可以讓你有更多的靈活度采取不同的方案,而在這種情況下,你就需要進(jìn)行更復(fù)雜的方案制定和合作合同。

  四、確定你的定位

  企業(yè)80%的效益是由20%的策略創(chuàng)造的。行業(yè)報告與活動跟蹤記錄器常常都是按照經(jīng)驗辦事。 下面是一些方法的例子,可能會對你的企業(yè)有所幫助。

  1、“試水”的方法:

  你剛開始嘗試廣告宣傳,你的預(yù)算也不多。很多在這個范疇里的企業(yè)都會考慮采用搜索廣告,考慮搜索供貨商的搜索量、自我管理工具和定價等來進(jìn)行選擇。

  2、“環(huán)聲”的方法:

  你的預(yù)算通常要多一些,而你的目標(biāo)是要保證你的廣告能盡可能多地讓客戶看到。你可能會做一些品牌推廣活動,或者是一些每次行動成本不好計算的活動。你的廣告手段會包括搜索、廣告網(wǎng)絡(luò)、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量最高的出版商和廣告網(wǎng)絡(luò)就會成為相應(yīng)的廣告供貨商。然而供應(yīng)時間長短就要看他們給出的每次行動成本的大小了。

  3、“錢只花在完成上”的方法:

  你預(yù)算很多,所以你可以跟大部份的供貨商去討價還價選擇你想要的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)類型。如果你的商業(yè)模式只用于支付訪客量,你的預(yù)算也不多,那每日支付服務(wù)可能對你來說就太貴了,你可能只能選擇使用聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

  4、“網(wǎng)絡(luò)小區(qū)”或是“深入本地”的方法:

  你要接觸到一個特定的小區(qū),而很可能你已經(jīng)開始通過搜索廣告、媒體網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和每日交易來慢慢深入這一小區(qū)了。你可以進(jìn)行簡單地網(wǎng)頁搜索找到一些當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w網(wǎng)站。對于很多企業(yè)來說,通常都是通過四大廣告集團(tuán)來進(jìn)行社交網(wǎng)站的廣告宣傳。

  5、“省力省心”的方法:

  你有時間去搜索和查看其它的專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),并可以考慮是否要把它們運(yùn)用到你現(xiàn)有的廣告宣傳策略中。你的預(yù)算比較多,并且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專員負(fù)責(zé)管理廣告宣傳,或者你聘用代理公司來幫你完成這項工作。

  五、確定你的網(wǎng)絡(luò)渠道

  對你能選擇的供貨商進(jìn)行了解是很重要的。一般來說供貨商能分為以下幾個類型:

  搜索廣告網(wǎng)絡(luò)如Google、Youtube、百度和Bing。這些網(wǎng)絡(luò)都是通過銷售或出租空間提供文字鏈接廣告。不過,他們也提供其他方式的廣告,包括圖片廣告和視頻廣告。有一些網(wǎng)絡(luò)還提供一些其他的功能,如再營銷,通過網(wǎng)絡(luò)向在以往瀏覽和搜索過程中已經(jīng)對廣告內(nèi)容產(chǎn)生興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶再次進(jìn)行廣告宣傳。在這里,廣告費(fèi)用通常都是按照每次點(diǎn)擊成本計算的。這種方法可以讓你把多種客戶特性作為你的宣傳目標(biāo),包括他們的關(guān)鍵詞搜索規(guī)律、年齡、地理位置、語言和購買內(nèi)容的類型等。這些網(wǎng)絡(luò)會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進(jìn)行自我管理和匯報活動信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。同時,你也要看看社交搜索網(wǎng)絡(luò)是否可以作為另一個具有相同功能的宣傳渠道,并參考一下相關(guān)的評價。

  網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò),如Casale、ValueClick和24/7 Real Media,通常都會把一系列的獨(dú)立網(wǎng)站融合成一個網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)行一系列廣告宣傳的銷售,一般來說都會使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計費(fèi)或者是用每千次成本計費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。這種網(wǎng)絡(luò)也可以提供再營銷的廣告宣傳。在一些情況下,你可以通過這種網(wǎng)絡(luò)多樣的選擇對你的宣傳活動進(jìn)行管理和匯報。而在大多數(shù)情況下,除非你選擇的某個網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò)能夠為你接觸到某一群體,而其他方式都無法接觸到,那么在選擇使用這種網(wǎng)絡(luò)前,你必須先覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò)。

  出版商網(wǎng)站,譬如本地報紙、電臺或是某一主題相關(guān)的門戶網(wǎng)站(如:汽車、烹飪、中文、天氣等)。在一些情況下,出版商都會有多于一個網(wǎng)站。廣告通常是以圖片形式進(jìn)行發(fā)布。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計費(fèi)或者是用每千次成本計費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。在大多數(shù)情況下,出版商會為你提供活動報告和更新信息,但你不能對自己的活動進(jìn)行管理和匯報。如果你已經(jīng)覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò),或者你需要接觸到用搜索網(wǎng)絡(luò)無法有效接觸到的特定語言或文化群體的話,這種出版商網(wǎng)絡(luò)是個非常好的選擇。

  社交廣告網(wǎng)絡(luò),如Facebook、Twitter和MySpace,現(xiàn)在會提供多種方式的廣告宣傳,多以每次點(diǎn)擊數(shù)量進(jìn)行計費(fèi)。Facebook的廣告就包括了圖像和文本鏈接。這些網(wǎng)絡(luò)會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進(jìn)行自我管理和匯報活動信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。而StumbleUpon則有一個截然不同并有趣的每次點(diǎn)擊數(shù)量計費(fèi)模式在他們的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳活動。付費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)廣告通常都能但讓企業(yè)以低廉的每次點(diǎn)擊成本取得大量的點(diǎn)擊量。但也要記得看看數(shù)據(jù)分析里的回訪率以確保這些點(diǎn)擊量能夠獲得實際的價值(請看衡量部份)。如果你的回訪率還不是很高,那社交廣告網(wǎng)絡(luò)配合付費(fèi)搜索網(wǎng)絡(luò)就是你應(yīng)該考慮的選擇。

  聯(lián)盟廣告網(wǎng)絡(luò)各有不同的運(yùn)作模式。他們通常都是收取一個完整服務(wù)的費(fèi)用。廣告通常是放于一個在線產(chǎn)品的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)站、瀏覽器工具條等)中,以圖片方式呈現(xiàn)。你如何對你的宣傳活動進(jìn)行管理和匯報會根據(jù)你所選擇的網(wǎng)絡(luò)而有所不同。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)會制造出大量的垃圾廣告信息,因此并不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個沒有垃圾信息的網(wǎng)絡(luò),并且在這個網(wǎng)絡(luò)里,你的受眾與你的目標(biāo)人群相匹配,你還能夠通過不斷地檢查該網(wǎng)站的內(nèi)容以保持你的品牌信譽(yù),那你就可以考慮運(yùn)用這種網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行廣告宣傳。

  對于適當(dāng)?shù)牧闶凵虂碚f,每日交易網(wǎng)絡(luò),例如Groupon、Living Social和Dealfind這類提供折扣優(yōu)惠(通常以優(yōu)惠劵的方式)給訂閱客戶的網(wǎng)絡(luò)是一個很好的選擇。行業(yè)研究報告表明通過使用社交媒體,特別是Facebook,能夠促進(jìn)客戶的參與度和提升業(yè)務(wù)。

  鏈接廣告網(wǎng)絡(luò)通常會出售鏈接提供廣告宣傳機(jī)會。

  結(jié)語:

  對一些企業(yè)來說,按照五步走選擇付費(fèi)廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定;而對另外一些企業(yè)來說,選擇廣告方案始終還是一個十分復(fù)雜的過程和決定。所以總的來說,還是要根據(jù)自己的實際情況出發(fā),綜合考慮更方面的情況。

2022廣告策劃書11

  一、企業(yè)與品牌背景:

  農(nóng)夫山泉股份有限公司成立于19xx年,為中國飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)之一,公司品牌“農(nóng)夫山泉”在國內(nèi)享有很高的認(rèn)知度,19xx年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬綠湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線工程源頭胡北丹江口、國家級森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國飲料用水行業(yè)中是獨(dú)一無二的。20xx年9月農(nóng)夫山泉天然水被國家質(zhì)檢總局評為“中國名牌”產(chǎn)品。20xx年農(nóng)夫山泉股份有限公司飲料總產(chǎn)量、銷售收入、利稅、利潤的增幅在飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)中均名列第一,20xx年4月,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心授予農(nóng)夫山泉股份有限公司榮譽(yù)證書,根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計顯示:“農(nóng)夫山泉”牌瓶裝飲用水連續(xù)五年(20xx—20xx)榮列同類產(chǎn)品市場銷量第一位。農(nóng)夫山泉品牌被國際專業(yè)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)公布最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。全球最大市場研究機(jī)構(gòu)—AC尼爾森公司發(fā)布中國城市消費(fèi)市場報告,公布農(nóng)夫山泉為國內(nèi)消費(fèi)品最受歡迎的六大品牌之一,農(nóng)夫山泉是其中之一的本土品牌。

  二,市場分析

  1,市場前景

  近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運(yùn)動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展。

  2,目前競爭對手

  主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,冰露

  其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

  調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費(fèi)時代的到來,如何進(jìn)行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施。

  3,消費(fèi)者接受程度

  雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有3001%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無所謂。

  調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為3803%,2504%和1101%,這說明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購買瓶裝水時的最佳"導(dǎo)購"。

  三,產(chǎn)品及消費(fèi)者分析

  農(nóng)夫山泉的四大品項:農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、尖叫、水溶C100

  農(nóng)夫山泉五大水源地:國家一級水資源保護(hù)區(qū)千島湖;吉林長白山天然礦泉水保護(hù)區(qū);南水北調(diào)中線工程源頭丹江口水庫;華南最大國家級森林公園萬綠湖;新疆瑪納斯。

  農(nóng)夫山泉——飲用天然水20xx年起,農(nóng)夫山泉全面生產(chǎn)天然水。

  農(nóng)夫果園——喝前搖一搖,農(nóng)夫果園20xx年一上市,即引起市場轟動,是這一年最為成功的飲料新品牌之一,列為市場綜合占有率第七位。作為競爭激烈的飲料市場中的新生力量,這樣的成績是相當(dāng)驕人的。農(nóng)夫果園——30%主要消費(fèi)人群:家庭尖叫——功能飲料

  同類產(chǎn)品:百事的佳得樂,樂百氏的脈動,娃哈哈的激活等三個口味:植物,活性肽,纖維國內(nèi)獨(dú)有的運(yùn)動蓋。

  主要消費(fèi)人群:兒童;學(xué)生;年輕人水溶C100——創(chuàng)新產(chǎn)品

  08年5月上市,果汁飲料新品類,農(nóng)夫山泉創(chuàng)新產(chǎn)品同類產(chǎn)品:娃哈哈HELLO—C;匯源檸檬ME

  主要消費(fèi)人群:15歲以上的學(xué)生,都市白領(lǐng)等追求時尚品質(zhì)生活的消費(fèi)者。 C100的三大特點(diǎn):

  配方新穎;功能訴求;包裝時尚

  四,廣告策略

  1,積極聯(lián)合各大電視臺開展電視廣告,加強(qiáng)宣傳,把“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語讓廣大消費(fèi)者知道,并且理解記憶。

  2,加大促銷手段,積極在各城市重要路口,商業(yè)廣場,公交站口等等人口密集及需求量大的地方開展促銷,并打出廣告牌,喊出廣告語。

  3,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的創(chuàng)新,加大產(chǎn)品的種類,并且讓消費(fèi)者知道我們會生產(chǎn)最符合消費(fèi)者的產(chǎn)品,全心全意為他們考慮,讓他們產(chǎn)生歸屬感,提升品牌忠誠度。

  五,營銷策略

  (一)品牌質(zhì)量決策

  農(nóng)夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水為原料,富含均衡的礦物質(zhì),水質(zhì)弱堿性適合人們長期飲用。農(nóng)夫山泉公司采用自動灌裝系統(tǒng),瓶子第一次消毒后進(jìn)入無菌灌裝間,從第二次消毒、排瓶、進(jìn)瓶、沖洗、灌裝、加蓋、壓蓋、外檢、塑封、包裝整套生產(chǎn)工藝一次完成。這些給農(nóng)夫山泉這個品牌奠定了一個高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的市場地位,給消費(fèi)者留下一個良好的印象。

  (二)價格差異化戰(zhàn)略

  農(nóng)夫山泉根據(jù)產(chǎn)品的不同營銷時期采取了不同的定價策略,在產(chǎn)品的引入期,采取高價高質(zhì)的策略,公司以“有點(diǎn)甜”為賣點(diǎn),以高價化營銷策略,成功推出“農(nóng)夫山泉”,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的包裝及品牌運(yùn)作,迅速奠定了農(nóng)夫山泉在水市場的高檔、高質(zhì)的形象。“高質(zhì)高價”也使眾多消費(fèi)者對其優(yōu)秀品質(zhì)深信不疑。成功的吸引了消費(fèi)者的注意力,加快了市場滲透。現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期,他的競爭壓力很大,為了穩(wěn)定自己的消費(fèi)市場,公司采取了低價高質(zhì)的策略,降價使得市場占有率迅速上升,形成了低價高質(zhì)的品牌差異化。

  六,廣告策劃

  創(chuàng)新廣告語

  廣告語:健康新生活從農(nóng)夫開始

  廣告目的:農(nóng)夫山泉——健康純凈水

  宣傳重點(diǎn):

  1。呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護(hù),

  2。水對幼嫩肌膚的滋潤體現(xiàn)水的健康營養(yǎng)宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò),電視,廣播,報紙,雜志等。

  實施方案:農(nóng)夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農(nóng)夫山泉經(jīng)歷時間的洗禮如今占領(lǐng)的市場很大,農(nóng)夫山泉已走入家家戶戶但是隨著市場越來越廣,農(nóng)夫山泉也出現(xiàn)了很多負(fù)面的影響,導(dǎo)致消費(fèi)者的心理對農(nóng)夫山泉原有的信任變?yōu)橐话耄瑢?dǎo)致農(nóng)夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細(xì)心呵護(hù),畫面由一瓶農(nóng)夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現(xiàn)他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現(xiàn)出一種活力十足的感覺,農(nóng)夫山泉接收嬰兒的挑戰(zhàn),值得你信賴。

2022廣告策劃書12

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:

  在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:

  總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  總體的消費(fèi)態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景,

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

  這一市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模,

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費(fèi)者總量

  消費(fèi)者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構(gòu)成,

  構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

  未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性,

  市場有無季節(jié)性?

  有無暫時性?

  有無其他突出的特點(diǎn)?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

  (1)機(jī)會與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

  現(xiàn)有的消費(fèi)時尚

  各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

  (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,

  現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,

  購買的動機(jī)

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點(diǎn)

  (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,

  對產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認(rèn)知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費(fèi)者。

  (1)潛在消費(fèi)者的特性,

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為,

  現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  有無新的購買計劃?

  有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,

  潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何?

  潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

  4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

  (1)現(xiàn)有消費(fèi)者,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問題

  (2)潛在消費(fèi)者,

  機(jī)會與威脅,

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn),

  (3)目標(biāo)消費(fèi)者,

  目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

  目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

  如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能,

  產(chǎn)品的性能有哪些?

  產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量,

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價格,

  產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

  產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì),

  產(chǎn)品的主要原料是什么?

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝,

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

  在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

  消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝,

  產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

  產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

  外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

  外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產(chǎn)品的比較,

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

  (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知,

  消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

  消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

  (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知,

  消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

  消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果,

  產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

  產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

  (1)產(chǎn)品特性,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (2)產(chǎn)品的生命周期

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (3)產(chǎn)品的形象,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (4)產(chǎn)品定位,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。

  市場占有率

  消費(fèi)者認(rèn)識

  企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、企業(yè)的競爭對手。

  主要的競爭對手是誰?

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

  開展的時間

  開展的目的

  投入的費(fèi)用

  主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。

  廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?

  目標(biāo)市場的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,

  訴求對象是誰

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。

  廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

  廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

  廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。

  競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征

  廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實現(xiàn)廣告促銷目標(biāo),對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進(jìn)行的整體運(yùn)籌規(guī)劃的活動。

  廣告策劃一般有兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個或幾個單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達(dá)到同一目標(biāo)所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃。

  廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:

  (一)具有指導(dǎo)性

  廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結(jié)果就成為廣告活動的藍(lán)圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導(dǎo)性,它指導(dǎo)廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。

  (二)具有整體性

  廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng),它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

  (三)具有事前性

  從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進(jìn)行的。廣告活動中所涉及的廣告目標(biāo)、對象、媒介、預(yù)算、設(shè)計、制作等都必須事前確定。因此,在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調(diào)查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機(jī)會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

2022廣告策劃書13

  前言

  農(nóng)夫山泉自投入市場以來,一直以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”早已成為現(xiàn)下的時尚語。“農(nóng)夫”二字給人淳樸、敦厚、實在的印象。“山泉”給人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想。它從名稱上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,引起消費(fèi)者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強(qiáng)大的品牌親和力。為配合農(nóng)夫山泉推出新包裝,特進(jìn)行本次策劃,本次策劃目的在于維護(hù)農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,提升農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者心中的地位,并以嶄新的面貌推向市場。

  自1997年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬綠湖(供應(yīng)香港的源頭水)、吉林省長白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線

  工程源頭湖北丹江口(2008年奧運(yùn)期間開始向北京供水)以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國飲料飲用水行業(yè)中是獨(dú)一無二的。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬國家一級水資源保護(hù)區(qū),水質(zhì)純凈,喝一口都會感到甘甜。正是這樣,用“有點(diǎn)甜”來形容可謂恰當(dāng)之極,因為它符合產(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因為它突出了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

  農(nóng)夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開始就充當(dāng)了一個不安分者。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費(fèi)者關(guān)注的目光聚焦過來、又借機(jī)將、“農(nóng)夫山泉”品牌以低微的成本打入消費(fèi)者的心智。從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場、到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么”將農(nóng)夫山泉健康天然水的境界提升到一個新的境界。

  一、市場分析

  1. 營銷環(huán)境分析:飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)最具經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大宗產(chǎn)品,也是國際競爭最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實力、規(guī)模和技術(shù),整個行業(yè)的集中化、規(guī)模化格局已初步形成。據(jù)近十年來世界飲料消費(fèi)統(tǒng)計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費(fèi)呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費(fèi)呈下降趨勢。

  由于我國生活飲用水存在著管網(wǎng)和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對于包裝飲用水需求年年增長。中國瓶裝水總銷售量在1999年就已達(dá)到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業(yè)發(fā)展的鼎盛時期,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,產(chǎn)量以30%~40%的幅度穩(wěn)步增長。在全國飲料業(yè)年消費(fèi)額1000億中,飲用水占200多億元,為總額的20%,這一資料已經(jīng)充分證明中國國內(nèi)的飲用水市場具有無比廣泛的市場空間。

  近兩年來,新一輪的運(yùn)動功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位,而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。 純凈水利用的客觀優(yōu)勢是:成本低廉,消費(fèi)者現(xiàn)階段對飲料水選擇上的誤區(qū)。 在發(fā)達(dá)國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。 世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。 我國消費(fèi)者對礦泉水的認(rèn)識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。 我國礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當(dāng)大。益力礦泉水年銷售7~8千萬元,獲特滿加礦水年銷售5-6億

  2. 消費(fèi)者分析:消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。 消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,長飲純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。中小學(xué)生天性好奇又好動,最容易接受新事物。所以農(nóng)夫山泉曾以中小學(xué)生這一消費(fèi)群作為一個市場切入點(diǎn)。而如今消費(fèi)者對于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,健康而干凈的水,對消費(fèi)者的吸引力比什么都強(qiáng)。所以農(nóng)夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費(fèi)群體。

  由于消費(fèi)者只接受簡單而有限的信息;因此都喜簡煩雜,消費(fèi)者面臨過多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時,不可能去掌握產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)和全面情況。為了應(yīng)付這種復(fù)雜,就要學(xué)會把一切簡化;而廣告可以在消費(fèi)者心中“創(chuàng)造一種新的次序”,當(dāng)然,要想把一個新的觀念或產(chǎn)品搬進(jìn)人的心智中,必須先把一個舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之后,推銷一個新觀念常是易如反掌。品牌的首要價值是節(jié)省消費(fèi)者選購商品的時間。在信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天、消費(fèi)者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰能激活消費(fèi)者的需求、誰就能快速占領(lǐng)市場。農(nóng)夫山泉只強(qiáng)調(diào)水的“天然”、“有點(diǎn)甜”、其搶占了千島湖的天然水資源、用千島湖為自己的品牌背書、為競爭對手設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘、并與競品完全區(qū)隔開;同時通過聚焦傳播“有點(diǎn)甜”、將天然水的標(biāo)準(zhǔn)提高到可感知的“甜”、重定游戲規(guī)則、無形中將競爭對手定位成了“不甜”。

  3.產(chǎn)品分析:農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值為7.3±0.5,呈天然弱堿性,適于人體長期飲用。農(nóng)夫山泉的天然水歷來是取源于自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠(yuǎn)離都市的天然區(qū), 只經(jīng)簡單過濾, 不改變水的本質(zhì), 保有水源天然特征指標(biāo)。農(nóng)夫山泉三大理念:環(huán)保、天然、健康。

  農(nóng)夫山泉天然水取水于高山深層湖水、富含均衡礦物質(zhì)、水質(zhì)成弱堿性適合人體長期飲用。目前農(nóng)夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護(hù)區(qū)、湖北丹江口以及廣東萬綠湖。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量、PH值等方面都有著有益于人體健康的優(yōu)勢。

  4.企業(yè)和競爭對手分析:主要競爭對手為娃哈哈、樂百氏。

  娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現(xiàn)兩者地位早已掉轉(zhuǎn);

  樂百氏——品牌知名度低于娃哈哈,在三級市場與農(nóng)村市場尤甚,但品牌美譽(yù)度高,品牌氣質(zhì)洋氣、優(yōu)雅、有品味。

  5.企業(yè)與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式,如“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你就等于愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認(rèn)為廣告最重要的是能為大眾所接受,能吸引消費(fèi)者,能啟動市場。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實現(xiàn)銷售提升。

  樂百氏的經(jīng)典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終凈化成樂百氏純凈水,至純至凈。一個強(qiáng)有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純凈水,27層凈化!純凈水本來是一種很難說明的低參與度產(chǎn)品,消費(fèi)者對它的認(rèn)識并沒有那么理性,所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出,用理性說明給消費(fèi)者很強(qiáng)的安全感,不僅塑造了一種“很純凈可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優(yōu)雅,高水準(zhǔn)的制作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。

  就對比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費(fèi)者傳達(dá)品牌核心價值和樹立品牌氣質(zhì),而娃哈哈卻不管這么多,先讓消費(fèi)者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽(yù)度和氣質(zhì)在穩(wěn)步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領(lǐng)先。

  二、廣告策略

  1.目標(biāo)策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時,維護(hù)、提升消費(fèi)者對農(nóng)夫山泉品牌的認(rèn)知度

  市場狀況:

  飲料市場競爭激烈,飲料市場品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),飲料市場不斷被切斷碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著飲料水的市場。我國消費(fèi)者對礦泉水的認(rèn)識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

  目標(biāo)對象:大眾群體

  創(chuàng)意策略:方案一、

  廣告語:健康新生活從農(nóng)夫開始

  廣告目的:農(nóng)夫山泉——健康純凈水

  宣傳重點(diǎn):1.呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護(hù),

  2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現(xiàn)水的健康營養(yǎng) 宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò),電視,廣播,報紙,雜志等實施方案:

  農(nóng)夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農(nóng)夫山泉經(jīng)歷時間的洗禮如今占領(lǐng)的市場很大,農(nóng)夫山泉已走入家家戶戶但是隨著市場越來越廣,農(nóng)夫山泉也出現(xiàn)了很多負(fù)面的影響,導(dǎo)致消費(fèi)者的心理對農(nóng)夫山泉原有的信任變?yōu)橐话耄瑢?dǎo)致農(nóng)夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細(xì)心呵護(hù),畫面由一瓶農(nóng)夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現(xiàn)他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現(xiàn)出一種活力十足的感覺,農(nóng)夫山泉接收嬰兒的挑戰(zhàn)值得你信賴。

2022廣告策劃書14

  (一)前言

  簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

  (二)市場分析

  市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;

  2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

  (三)產(chǎn)品分析

  被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

  (四)銷售分析

  銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);

  2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

  (五)企業(yè)目標(biāo)

  企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

  (六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

  為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;

  4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

  (七)阻礙分析

  根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

  (八)廣告戰(zhàn)略

  1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。

  2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

  3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

  4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

  5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

  (九)公關(guān)戰(zhàn)略

  公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達(dá)到上述目的。

  (十)媒介戰(zhàn)略

  根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象,選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機(jī)最好;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

  (十一)廣告預(yù)算及分配

  必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費(fèi);2.廣告制作費(fèi);3.媒介使用費(fèi);4.促銷費(fèi)、管理費(fèi);5.機(jī)動費(fèi)等。

  (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計

  根據(jù)上述各項綜合要求,分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。

  (十三)廣告效果預(yù)測

  預(yù)計廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

  這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。 同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

2022廣告策劃書15

  一、產(chǎn)品分析

  公司簡介:重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn),由原重慶市天友乳業(yè)有限公司重組設(shè)立的股份制企業(yè)。

  公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農(nóng)民的富裕,我們不辱使命”的經(jīng)營理念,以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,以改革促發(fā)展,以打造“百年天友”為目標(biāo),大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立了13個優(yōu)質(zhì)奶源基地,擁有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產(chǎn)純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風(fēng)味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個乳制品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)幾年保持40%以上的高速增長。

  品牌:天友活力酸奶 。

  產(chǎn)品組合:根據(jù)市場調(diào)查顯示70%以上的學(xué)生喜歡喝酸奶,比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據(jù)此,天友活力酸奶同時推出多種混搭或者單口味的水果風(fēng)味酸奶,以滿足目標(biāo)市場不同口味顧客的需求,擴(kuò)大市場份額。

  包裝:包裝類型分析:天友乳業(yè)目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。

  產(chǎn)品特色:以優(yōu)質(zhì)純鮮奶、乳酸菌為原料,該產(chǎn)品除了牛奶所含有的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進(jìn)食欲,易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學(xué)生,可以更好的調(diào)節(jié)身體機(jī)能,增強(qiáng)免疫能力,使人時刻充滿活力。

  產(chǎn)品定位:適合于學(xué)生飲用的保健型酸奶。

  二、營銷策略

  1,市場分析。目前奶制品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要占領(lǐng)一定的市場份額,就必須先分析其優(yōu)劣勢。

  優(yōu)勢:① 在重慶大區(qū)牛奶市場還沒有形成壟斷性的品牌。 ② 牛奶消費(fèi)在重慶大區(qū)市場還不成熟,具備相當(dāng)大的市場發(fā)展空間(特別是低端市2場)。③口味眾多,價格適合,吸引了眾多年輕消費(fèi)者的眼球。④ 重慶本地就有奶牛基地,可以保證奶源的新鮮,及時提供奶源,滿足消費(fèi)者的需求。

  劣勢:① 蒙牛和伊利兩個奶制品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數(shù)消費(fèi)者的信賴。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內(nèi)蒙古的草場品質(zhì)沒有那么的純天然性,畢竟重慶屬于山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚(yáng)長避短的方式對天友酸奶進(jìn)行宣傳,從而制作出營銷策略。

  2,確定消費(fèi)群。在確定消費(fèi)群方面,可以在大學(xué)以及設(shè)有住校的中學(xué)設(shè)定購點(diǎn)。對于需要訂購送到寢室的跟學(xué)校勤工儉學(xué)項目聯(lián)系或進(jìn)行招聘。讓被招聘來的同學(xué)負(fù)責(zé)送奶到各寢室,以及送發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的口味、特性、功能,盡量使他們構(gòu)成重復(fù)購買,形成天友的忠實消費(fèi)者。

  3,選擇廣告媒體。

  ①電視:在重慶本土各電視臺黃金時段或者電視劇廣告時段播放其宣傳片,在衛(wèi)視電視臺選擇黃金時段進(jìn)行播放。②廣播 :針對出租車上沒有電視臺只能聽廣播和有一些大學(xué)沒有電視等器材,聽音樂電臺廣播較多的群體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶是充滿活力的奶。③紙質(zhì)報刊 :針對同學(xué)平時較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質(zhì)傳統(tǒng)媒介上,可在上面打廣告。④DM媒體 :銷售人員利用平時經(jīng)常到各學(xué)校的宿舍逐個發(fā)宣傳單,以促發(fā)同學(xué)對天友活力酸奶的了解,加深印象。⑤路牌廣告:由于目標(biāo)群體的活動范圍比較固定,大部分時間都在校園里,所以可在校園內(nèi)和校園附近有選擇性的豎立一定數(shù)量的路牌廣告。⑥新媒體介質(zhì):網(wǎng)站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。

  三、創(chuàng)意文案

  1,廣告內(nèi)容。

  ①一個導(dǎo)演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操后本應(yīng)拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結(jié)果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導(dǎo)演表示重來一遍。

  ②導(dǎo)演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿期待欲喝,卻發(fā)現(xiàn)是空的,大叫:“怎么是空的!?”

  ③導(dǎo)演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續(xù)開拍,突然電話響起于是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導(dǎo)演轉(zhuǎn)身走開,時間流逝,助理盯著酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。

  ④導(dǎo)演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準(zhǔn)備開拍。只聽演員又一高呼:“怎么又是空的?”將空杯摔于地上。

  ⑤打酸奶落地的特寫,然后出現(xiàn)酸奶內(nèi)部果肉+牛奶的流動效果。最后漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道 !

  2,廣告目標(biāo)

  這次廣告的目標(biāo)是為了推出天友的新產(chǎn)品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費(fèi)者的試用,以建立基本需求。

  3,設(shè)計廣告策略

  廣告創(chuàng)意:強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮,有活力。

  創(chuàng)意策略:采用共鳴策略,在創(chuàng)意中要努力強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮、活力,產(chǎn)生學(xué)生普遍認(rèn)為鮮奶較有營養(yǎng)、學(xué)生正直青春年華應(yīng)較具有活力的共鳴。

  四,廣告效果的預(yù)期

  評估:利用事前事后評估的方法,對在進(jìn)行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進(jìn)行記載,再把廣告后的銷售情況進(jìn)行記載,以進(jìn)行比較,得出廣告的效果,對廣告進(jìn)行評估。

  廣告預(yù)算:媒體宣傳費(fèi)用: 30萬

  廣告制作費(fèi)用:5萬

  由于廣告自身帶著娛樂的性質(zhì),且內(nèi)容較為搞笑,年輕的消費(fèi)群體容易消化接受,并在心中留下深刻印象,因此播出后的銷售額將會繼續(xù)升溫,為企業(yè)帶來利潤。

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