企業(yè)政工工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)政工工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)政工工作總結(jié)1
上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等，取得了明顯的成績。現(xiàn)將上半年的如下：
一、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)水質(zhì)研究，探索處理高藻水的新方法。
由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大萬，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo)，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果。
⒈在沉砂池、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進(jìn)行殺藻。
⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。
⒊增大藥劑的投加量，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。
⒋加大沉淀前、濾前的家濾量，濾后采用折點(diǎn)加氯，以保證出廠水水質(zhì)。
⒌加密對源水檢測頻率，密切監(jiān)測源水變化，根據(jù)源水變化，隨時做出需礬量和需氯量，及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn)，到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
⒍建立源水監(jiān)測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠了近幾年的經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度，落實(shí)了部門責(zé)任，規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求，使源水監(jiān)測程序化，制度化，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力
上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)過深入的研究，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高，反沖強(qiáng)度達(dá)不到，配水系統(tǒng)銹蝕，板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對這些問題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不講究快，只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗過程中，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。經(jīng)過濾后水檢驗(yàn)，最低濁度可達(dá)到度，比洗前濾后水平均降低度，達(dá)到了酸洗的目的，保證了出廠水水質(zhì)。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，工藝步驟去做，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足時間，就能夠出色的完成任務(wù)。
三、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式
新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研，準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下，想盡辦法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗(yàn)，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時立方米的時候，反應(yīng)沉淀效果最好，快前水能夠達(dá)到要求。
四、認(rèn)真開展安康杯活動和安全周活動
結(jié)合安康備活動和安全周活動，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全的基礎(chǔ)。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案，結(jié)合本崗位，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。其次，養(yǎng)成開展每項(xiàng)，都寫出方案的習(xí)慣。把內(nèi)容、時間、安全措施詳細(xì)的列出來，并指定責(zé)任人。使在統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)先制訂的步驟，有序的開展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等中，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展定方案的好習(xí)慣，拋掉了過去隨意性強(qiáng)的習(xí)慣。
通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫出，把安全月活動期間學(xué)到了什么，做到了什么
六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識和滅火的知識。
五、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
在職工培訓(xùn)上，年初要點(diǎn)提出，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力。
為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看，成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。
六、實(shí)行成本看板管理，加強(qiáng)成本管理
今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮，降成本非常艱巨，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗；加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。
成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，核算單車單泵的維修費(fèi)用，模擬市場機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費(fèi)用繪成板，科學(xué)倒算分解開，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺，措施辦法細(xì)制訂，考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。
七、創(chuàng)建是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)
環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建，這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)，一年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠水達(dá)到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力。
成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，核算單車單泵的維修費(fèi)用，模擬市場機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費(fèi)用繪成板，科學(xué)倒算分解開，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺，措施辦法細(xì)制訂，考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。
八、創(chuàng)建是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)
環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建，這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)，一年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠水達(dá)到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力。
企業(yè)政工工作總結(jié)2
20xx年上半年，贛州支隊(duì)安全生產(chǎn)工作在總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，圍繞“保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)，保障高速公路安全暢通”，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，在廣大干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢，繼續(xù)保持著和諧x安穩(wěn)定局面，保障了高速路政各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
回顧半年來的工作，我們主要做好了“三個強(qiáng)化”。
一、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基石
一是組織責(zé)任意識到位，健全了一系列規(guī)章制度。支隊(duì)始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的重中之重的位置，并清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作是確保高速路政行業(yè)健康發(fā)展的重要前提和強(qiáng)力保障。按照20xx年全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議要求，支隊(duì)長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并指定了專職安全生產(chǎn)員，與各單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，制定了惡劣天氣、應(yīng)急處置、聯(lián)勤聯(lián)動等安全應(yīng)急管理工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了值班、信息報送工作制度，形成了用制度管人、按制度辦事、靠制度約束權(quán)力的運(yùn)行機(jī)制，保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二是安全教育到位，營造了安全發(fā)展的氛圍。支隊(duì)以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，深入推進(jìn)安全教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的責(zé)任意識、憂患意識，參與意識。如4月25日，支隊(duì)邀請駐贛消防支隊(duì)的教官對各大隊(duì)負(fù)責(zé)人及部分干部職工開展了一堂消防安全知識講座，讓廣大干部職工再次繃緊了安全預(yù)防這根弦，增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和對事故的防范能力。安全生產(chǎn)月期間，懸掛宣傳橫幅30余條，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語140張，掀起安全生產(chǎn)宣傳熱潮，各單位也牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展已成為全支隊(duì)的基本共識，營造“安全發(fā)展”的濃厚氛圍。
三是各種投入要到位，奠定了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為做好安全生產(chǎn)工作，支隊(duì)加大了對安全生產(chǎn)的投入。在管理上，增加了安全管理人員的數(shù)量，在資金技術(shù)方面，支隊(duì)增加投入，及時更新或更換了一批消防設(shè)備，為每一位員工配備了LED遠(yuǎn)程強(qiáng)光手電筒，為每一臺車配備了消防、安全錘、安全錐等裝備和防護(hù)器材，使安全生產(chǎn)工作確有抓手。
二、強(qiáng)化敏感時期的安全生產(chǎn)工作
上半年，是春運(yùn)、冰雪惡劣天氣與春節(jié)、清明、“五一”、端午等各種小長假相互交錯，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。支隊(duì)：
二是建立了應(yīng)對惡劣天氣等應(yīng)急安全工作的常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施。設(shè)立了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理非常設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化24小時“三級”值班制度，保障了應(yīng)急狀態(tài)下各級單位領(lǐng)導(dǎo)分片到現(xiàn)場督導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮力度，并在重大節(jié)日和重要活動期間調(diào)整職工輪休假制度，加強(qiáng)上路巡查力度，重點(diǎn)路段或敏感部位指派專人24小時盯守，成立應(yīng)急清障保障隊(duì)伍，應(yīng)急狀態(tài)下立即集結(jié)并24小時隨時待命，提前將清障施救車輛擺放到現(xiàn)場，做好了歲末年初抗冰保障工作。
三是保障了各重點(diǎn)時期、重要時段安全暢通工作，針對20xx年春運(yùn)、春節(jié)、“x”、清明、“五一”、端午等重點(diǎn)時期和重要時段，強(qiáng)化安全工作力度，加大路面巡查力度，及時排查消除各類安全隱患，圓滿完成了各重點(diǎn)時期的保安全、保暢通的工作任務(wù)及小型客車免費(fèi)通行保安全、保暢通工作任務(wù)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動，形成整體合力。支隊(duì)積極密切聯(lián)系高速交警、高速養(yǎng)護(hù)部門、路段管理單位，進(jìn)一步健全與各單位的聯(lián)動機(jī)制和信息溝通機(jī)制，實(shí)時了解路面情況，確保反應(yīng)迅捷，救援及時。與高速交警、清障施救隊(duì)一起進(jìn)行不間斷的交叉巡查，聯(lián)合開展安全隱患排查工作。同時，將排障施救車輛重點(diǎn)布置在特大橋、長隧道、長下坡等路段，共同加強(qiáng)對重點(diǎn)路段的管理，派員做好交通疏導(dǎo)工作。
三、強(qiáng)化清障施救安全生產(chǎn)工作
為規(guī)范清障施救工作，確保清障施救安全迅速有效，支隊(duì)結(jié)合清障施救整頓活動，真誠溝通、開門約談，深入查找清障施救安全問題：
一是認(rèn)真督查清障施救整頓工作。從6月5日起，支隊(duì)重點(diǎn)對路政部門監(jiān)管工作和清障施救整頓自查等內(nèi)容，全面檢查約談單位。
二是收集梳理整頓意見，逐一面對面約談。針對前兩個階段的整頓工作，該支隊(duì)對各單位自查中匯集的問題和建議意見，逐條梳理，并對轄區(qū)各清障施救單位和各大隊(duì)發(fā)出約談通知書，與約談單位一對一的進(jìn)行約談，幫助解決清障施救工作中的實(shí)際問題，全面推進(jìn)整頓工作的開展。
三是召集約談。支隊(duì)于6月8日正式逐一約談轄區(qū)內(nèi)14個路政大隊(duì)、7個清障施救企業(yè)單位，共同分析其根源，探究解決清障作業(yè)中存在的棘手問題的方法和措施，并提出相關(guān)意見和建議。約談共發(fā)現(xiàn)普遍性問題5個，收集好的意見建議6條，發(fā)出整改通知書21份，并及時跟進(jìn)約談內(nèi)容與要求的督辦、現(xiàn)場檢查，確保清障施救工作安全發(fā)展。
約談工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了清障施救工作，全面掌握監(jiān)管信息，了解清障施救企業(yè)訴求，并防患于未然，提高了清障施救管理水平，規(guī)范了清障施救服務(wù)和收費(fèi)行為，為打造群眾滿意、清障迅速、安全高效的施救隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查工作
支隊(duì)在做好日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，還針對上半年重要時段開展了安全監(jiān)督檢查。20xx年，支隊(duì)共組織開展了三次安全生產(chǎn)檢查活動，分別是春運(yùn)、春節(jié)、“x”期間的安全隱患大排查，清明、“五一”、梅雨季節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查、6月份安全生產(chǎn)月期間的安全大檢查，下發(fā)整改通知書28份，有力推動了安全生產(chǎn)工作的開展。
另支隊(duì)在加強(qiáng)檢查的同時，對各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)行考評制，采取定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作抽查，并做好匯總通報，對圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的單位，給予表彰獎勵；對完不成目標(biāo)任務(wù)的，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報批評，對出現(xiàn)安全責(zé)任事故者要進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
上半年，贛州支隊(duì)全體干部職工用自己的辛勤勞動和汗水，頂住了壓力，實(shí)現(xiàn)安全x穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，取得了好成績。但在充分肯定成績的同時，也應(yīng)清醒的看到，當(dāng)前高速路政安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍然存在一些問題：
一是安全監(jiān)管的力量仍需加強(qiáng)。目前，支隊(duì)各單位安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作均是兼職人員在做，沒有形成統(tǒng)一的工作合力；
二是自然災(zāi)害和極端天氣時有發(fā)生，對應(yīng)對高速公路突發(fā)事件和保暢通的能力提出了新的更高要求；
三是個別單位存在疏于安全管理、制度不健全、安全投入不足、安全管理不到位的情況；四是安全生產(chǎn)教育還需進(jìn)一步加強(qiáng)，各單位還不同程度存在對職工安全教育培訓(xùn)不夠，職工安全意識不足，在清障施救監(jiān)督管理上還有一些漏洞和問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在，再次給我們敲響了警鐘。
為此，支隊(duì)將在下半年再接再厲，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識，防患于未然，以更強(qiáng)的決心，更大的力度，更實(shí)的措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)高速路政科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
企業(yè)政工工作總結(jié)3
根據(jù)市xx和市局的工作安排，我支隊(duì)行政執(zhí)法案卷評查工作從今年7月份開始，通過自查自評方式分階段對20xx年的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行全面評查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確要求
支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視案卷評查工作。20xx年，市xx也及時印發(fā)了行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按照標(biāo)準(zhǔn)建立和完善許可案卷檔案，并明確將適時組織開展案卷評查。我支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求行政執(zhí)法人員要認(rèn)真領(lǐng)會市x文件精神，掌握行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)要求，明確行政執(zhí)法案卷的聯(lián)評范圍、聯(lián)評方式、聯(lián)評時間和聯(lián)評要求。
二、評查方式及過程
一是統(tǒng)一行政執(zhí)法案件評查的原則、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，達(dá)到較為客觀、準(zhǔn)確地評價對行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平基本要求。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是，評查結(jié)合的原則。我支隊(duì)自查結(jié)果表明，今年以來行政執(zhí)法的總體質(zhì)量和水平有較大的提高。在抽查的過程中，重點(diǎn)檢查了對實(shí)施行政許可及行政處罰過程中主體是否合法、事實(shí)是否清楚、處理是否適當(dāng)、程序是否規(guī)范進(jìn)行綜合審查。對行政處罰案卷分立案、取證、決定、送達(dá)、執(zhí)行、歸檔6大項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致評查;對行政許可案卷分申請、受理、審查、聽證、決定、送達(dá)、歸檔、檢查8大項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致評查。
三是評查與督促整改工作同步進(jìn)行。對存在的如歸檔案卷的整理、文書的制作等方面的問題提出具體要求，限期整改。
三、評查效果
通過行政執(zhí)法案卷的評查做到了摸清基本情況、總結(jié)行政執(zhí)法成績、查出了待整改的問題、明確了今后工作的重點(diǎn)。
(一)行政執(zhí)法責(zé)任制工作得到加強(qiáng)。評查結(jié)果顯示行政執(zhí)法人員對依法行政工作的重視程度普遍提高，依法行政責(zé)任意識明顯加強(qiáng)。在貫徹《x全面依法行政實(shí)施綱要》過程中，積極探索建立了與本單位特點(diǎn)相適應(yīng)一系列制度，建立統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書格式，保證了執(zhí)法案卷的相對統(tǒng)一，提高了案卷水平。
(二)案件質(zhì)量明顯提高。今年以來我支隊(duì)在調(diào)查取證、辦案程序、適用法律方面進(jìn)一步規(guī)范和提高，堅(jiān)持持證上崗。從檢查結(jié)果看，辦案的主體、事實(shí)、處理較清楚，程序較完備，在立案、取證、決定、送達(dá)、執(zhí)行、歸檔等方面基本達(dá)到《行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
(三)辦案自信心得到了提高。與過去行政執(zhí)法不能應(yīng)訴、不敢應(yīng)訴的情況相比有了較明顯的改變，做到了每一個案卷“避免發(fā)生行政復(fù)議或行政訴訟，但不怕行政復(fù)議或行政訴訟”，按有可能引起行政復(fù)議或行政訴訟的要求和標(biāo)準(zhǔn)辦案。
四、存在的問題
一是行政執(zhí)法水平有欠缺。行政執(zhí)法人員在行政執(zhí)法案件調(diào)查取證過程中未掌握證據(jù)與證據(jù)的關(guān)聯(lián)性，或是缺少相關(guān)證據(jù)支撐，就作出了行政處罰決定;
二是行政執(zhí)法文書填寫不規(guī)范。執(zhí)法人員在調(diào)取證據(jù)、制作筆錄、填寫其他法律文書時，未能完全按照《行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》的要求作出，影響了案卷質(zhì)量的提高。
五、整改措施
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法水平。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合依法行政考核工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法人員的資格認(rèn)定和審驗(yàn)工作;繼續(xù)開展好案卷評查工作，完善評查辦法。
三是加強(qiáng)對行政執(zhí)法過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題的研究，及時提出解決問題的辦法和措施，總結(jié)推廣行政執(zhí)法的好經(jīng)驗(yàn)，在執(zhí)法人員中作經(jīng)驗(yàn)交流，及時發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法中存在的問題，推動本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平的總體提高。
企業(yè)政工工作總結(jié)4
20xx年度，全體水政工作人員能認(rèn)真履行水政工作職能，較好的完成了水政水資源管理主要工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作主要成效、存在問題及明年工作思路總結(jié)如下：
一、主要工作成效
1.完成了20xx年度《執(zhí)法統(tǒng)計(jì)表》、《水務(wù)統(tǒng)計(jì)年報》、《水資源管理年報》，編制了20xx年度《水資源公報》，建立了取水許可臺帳。
開展了企業(yè)用水節(jié)水情況調(diào)查、應(yīng)急和備用水源地狀況調(diào)查。
2.開展了主要水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作，委托水環(huán)境監(jiān)測中心對縣城自來水取水口、崇義至入境水?dāng)嗝婷吭逻M(jìn)行水質(zhì)檢測。
3.完成了20xx年度我縣水庫水環(huán)境整治工作，積極配合縣x做好陡水湖、漁業(yè)整治工作，對全縣小（二）型以上水庫養(yǎng)魚退出肥水養(yǎng)魚。
4.開展了取水單位補(bǔ)辦水資源論證手續(xù)工作。本年新辦取水許可證1本。至11月底，全縣取水許可證年終保有量42本，其中，發(fā)電取水38本，公共供水企業(yè)1本，其他取水3本。全年完成省、市、縣管取水戶補(bǔ)辦水資源論證工作10戶。
5.開展了水周宣傳、世界水日宣傳活動。結(jié)合綜治工作，在縣銘馨廣場開展了水法制宣傳。
6.完成了水行政審批項(xiàng)目梳理工作。
7.開展水生態(tài)文明村試點(diǎn)建設(shè)工作。通過申報，鄉(xiāng)新建村已被省水利廳列入水生態(tài)文明試點(diǎn)村。
8.縣x開展生態(tài)縣建設(shè)工作，配合完成了生態(tài)縣建設(shè)水利相關(guān)資料上報工作。協(xié)助完成贛江源頭保護(hù)區(qū)項(xiàng)目申報工作。
9.加強(qiáng)了入河排污口的監(jiān)管。對城區(qū)內(nèi)生活污水排污口和企業(yè)排污口重新進(jìn)行了核實(shí)，要求相關(guān)排污口管理單位做好入河排污口設(shè)置論證工作。
10.認(rèn)真做好水資源費(fèi)征收工作。全年征收水資源費(fèi)萬元。
二、存在的主要問題
1.節(jié)水工作起步較晚，節(jié)水辦無牌子無專職人員。
2.城市飲用水備用水源建設(shè)滯后，飲水安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、明年工作思路
20xx年，水政水資源管理工作將按照全省水利改革發(fā)展工作要求，
一是建立最嚴(yán)格的水資源管理制度，將用水總量、用水效率、排污控制“三條紅線”控制指標(biāo)切實(shí)落實(shí)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各行業(yè)和各用水大戶，落實(shí)水資源管理“四項(xiàng)制度”；
二是加強(qiáng)水資源管理能力建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在全縣推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)水工作；
三是圍繞水利發(fā)展改革目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新普法宣傳載體和形式，繼續(xù)深入開展水法制宣傳。
四是協(xié)調(diào)縣自來水公司積極做好城市飲用水備用水源規(guī)劃，切實(shí)保障城市飲用水安全。
企業(yè)政工工作總結(jié)5
年月日，我榮幸的成為了……公司的一名行政工作人員，在這大半個月的時間里，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)以及同事的熱心幫助，每一天都不斷學(xué)習(xí)到新的知識，每一天都有新的感悟！
在培訓(xùn)的日子里，我們主要學(xué)習(xí)了：集團(tuán)員工手冊、銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)接待流程、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等。
通過員工手冊的學(xué)習(xí)，讓我了解到我們公司的企業(yè)文化，我們的企業(yè)使命，我們威佳人的六大精神以及我們的5S管理，讓我深刻的感受到了我們威佳集團(tuán)是一個專業(yè)規(guī)范、穩(wěn)健進(jìn)取的集團(tuán)。作為一名行政人員，除了了解公司的文化之外，我著重細(xì)心的了解、學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，公司的組織架構(gòu)，公司各部門之間的工作流程，為日后更快更好的工作打下了基礎(chǔ)。
銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)讓我這個本身對汽車銷售不甚了解的門外漢，初步認(rèn)識到了銷售流程，并詳細(xì)的了解了九大銷售行為準(zhǔn)則，明白了每個銷售環(huán)節(jié)都非常的重要，不可或缺。明白銷售中的每個細(xì)節(jié)都非常重要，馬虎不得。作為行政部門，公司后勤保障的大后方，我認(rèn)為我們要積極配合、檢核銷售部的工作，精益求精，為公司沖鋒陷陣的銷售部門做好一切保障工作。
售后接待服務(wù)流程的學(xué)習(xí)，我也初步的了解了售后的整個工作流程以及服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，讓我明白了客戶需要開發(fā)，但更需要維護(hù)。從老客戶的身上往往能挖掘出無數(shù)的新客戶，所以，服務(wù)到位，讓客戶滿意至關(guān)重要。客戶來了之后我們要把他當(dāng)做上帝，好好服務(wù)。客戶走了以后我們要把他當(dāng)做嬰兒，時時刻刻不要忘記呵護(hù)。
產(chǎn)品基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓我初步了解了我們公司的產(chǎn)品的種類、配置以及優(yōu)勢。雖然只是一名行政人員，并不直接參與到銷售中去，與客戶直接交流。但是我認(rèn)為作為威佳的一名員工，對本公司產(chǎn)品的初步認(rèn)識和了解是必不可少的，也是非常重要的。我們可以沒有銷售顧問對汽車了解的那么透徹，但是我們要比其他非本行業(yè)的人了解的更深一些，這樣日后無論何時何地，都可以為我們公司做宣傳，我們代表的不僅僅是個人，我們代表的是威佳的形象。
在培訓(xùn)的這幾天，除了對上述知識的學(xué)習(xí)，在課余時間，我盡可能多的與同
事們進(jìn)行溝通、交流，試著了解她們的性格特點(diǎn)以及優(yōu)勢之處，與大家快速的熟悉起來，迅速的融入威佳宏遠(yuǎn)這個大家庭，為日后開展工作做好鋪墊，打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)之后，我就進(jìn)入了威達(dá)行政部開始實(shí)習(xí)，在這里，我要特別感謝威達(dá)行政部的同事們，她們給了我熱情的幫助，是我工作上的指南針。
在威達(dá)行政部的日常工作當(dāng)中，我積極配合威達(dá)行政部的工作，做一些我力所能及之事。并在每天的工作中不斷學(xué)到新的知識。
我先大致了解威佳集團(tuán)行政部的日常工作內(nèi)容，大致包含：各種行政人事表格的制作，員工勞保的辦理、招聘、薪資、培訓(xùn)等相關(guān)事物，辦公環(huán)境、通訊設(shè)施、辦公用車、膳食、保安等事物的日常管理，日常辦公用品的采購、發(fā)放和管理等等。種類繁多，事情比較瑣碎，但總體來說，還有規(guī)律可循。
我認(rèn)為，我們行政部最重要的是要做到分工明確，繁多的事物不可能一個人做完做好，只有有分工，才能做的更好更細(xì)。分工之后每個人對負(fù)責(zé)的一部門應(yīng)負(fù)責(zé)到底，要做到盡善盡美。
另外，行政部人員應(yīng)把一個月的時間根據(jù)自己的工作內(nèi)容與工作量分配適當(dāng)，切不可關(guān)鍵時刻手忙腳亂。我們對于不同的事情可以分為四類，即重要緊急事情，緊急不重要的事情，重要不緊急的事情，既不重要也不緊急的事情，我們在日常工作中要學(xué)會對需要處理的事情進(jìn)行分類，分清輕重緩急，做到方方面面都處理的妥當(dāng)，完善。
了解了工作的大致內(nèi)容以后，對每一項(xiàng)工作的具體要求和細(xì)節(jié)，我一有時間就向威達(dá)的同事們請教，她們都非常耐心的詳細(xì)的告訴了我。我把每一項(xiàng)工作的具體細(xì)節(jié)要求都詳細(xì)的記錄了下來，以便避免日后在工作中出現(xiàn)錯誤。
在以前的行政工作中，對于員工社保辦理這一塊接觸的不是特別多，為了彌補(bǔ)這個薄弱環(huán)節(jié)，我多次跟隨威達(dá)行政部駱芳去相關(guān)機(jī)構(gòu)為員工辦理各種社保手續(xù)，并專門去參加了《和諧社保》研討會，對日后員工社保的辦理打下基礎(chǔ)。
對于自己來說，我來公司的時間還很短，需要學(xué)習(xí)的東西還特別的多，行政工作看似細(xì)小瑣碎，但若想做好，還真是一門學(xué)問。在日后的工作中我會不斷的學(xué)習(xí)與努力，不斷提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)政工工作總結(jié)6
2021年已經(jīng)過去，回顧入職將近半年來的工作，既有成績也有不足，現(xiàn)我對自已一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個人工作自評：
一、工作情況
今年我的行政工作主要分為以下幾個方面：
前臺工作主要包括：
1、來訪接待：來訪客戶接待，引領(lǐng)到指定區(qū)域等候，并通知被訪人員接引，做好來訪登記記錄&流調(diào)（偶有面試人員）
2、電話接通：接聽總機(jī)所有來電，過濾廣告電話，做好適合的留言記錄
3、快遞收發(fā)：協(xié)助員工快件的簽收及派發(fā)。
4、鑰匙管理：各房間及庫房備用匙保管及借用回收登記管理。
5、印章管理：天津印章使用，以及油品部門印章使用登記管理，蓋章，掃描，歸檔，協(xié)助郵寄給員工或客戶，每月臺賬更新以及印章外借等相關(guān)事宜。
6、入職離職辦理：指紋錄入&刪除，工位安排，名牌打印，辦理車證、以及針對天津基地介紹等協(xié)助事宜。
7、展廳管理：每日展廳的各設(shè)備開關(guān)及巡檢，展示設(shè)備檢測試用，問題報修、維修等跟進(jìn)。
8、環(huán)境管理：日常工區(qū)巡檢，綠植的養(yǎng)護(hù)，保潔工作的督導(dǎo)管理，硬件設(shè)備的報修跟進(jìn)，茶水區(qū)冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。
9、大屏管理：每日登錄數(shù)據(jù)大屏、特殊接待以及節(jié)日播放歡迎詞以及海報。
10、失物招領(lǐng)：員工遺失物品，在基地群內(nèi)進(jìn)行失物招領(lǐng)。
日常運(yùn)營方面主要包括：
1、針對職場5S管理;a辦公室整潔;b會議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的安全性;e節(jié)約用電.
2、供應(yīng)商把控：針對供應(yīng)商服務(wù)提供把控、合同續(xù)簽流程、三方比價、供應(yīng)商評估工作。
3、會議支持：協(xié)助員工預(yù)訂及協(xié)調(diào)會議室，定期檢查設(shè)備使用情況，以及會議準(zhǔn)備工作&餐食等。
4、低耗品管理：低值易耗品借用，回收及登記管理及采買入庫。
5、后勤補(bǔ)給：桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補(bǔ)給。
6、費(fèi)用管理：日常行政費(fèi)用（保潔，房租，物業(yè)，水電，空調(diào)等）gec系統(tǒng)。
7、對外關(guān)系維護(hù)：與現(xiàn)有供應(yīng)商（綠植，物業(yè)，房主，展廳等），有問題及時反饋
8、信息收集：以不同渠道開發(fā)各類型供應(yīng)商資源，儲備適合的供應(yīng)商作備用（供應(yīng)商是框架協(xié)議或長期合作模式，未錄入系統(tǒng)）
9、固定資產(chǎn)：每月更新天津固定資產(chǎn)臺賬&工位表。落實(shí)到每條業(yè)務(wù)組。
10、疫情情況：疫情通報每日更新&協(xié)助天津疫情指揮部，完成疫苗接種等。
11、合同管理：天津基地房屋、物業(yè)、有償服務(wù)費(fèi)等合同簽訂&續(xù)租。
12、日常咨詢：員工日常疑問咨詢解答例如：差旅Gec報銷、核酸檢測等。
13、工位分配：針對新入職員工合理規(guī)劃工位分配，及時更新臺賬。
其他活動類工作主要包括：
1、節(jié)日活動：拉齊全國標(biāo)準(zhǔn)，針對每個節(jié)日進(jìn)行不同裝飾。
2、行政體驗(yàn)管：每月及時收集體驗(yàn)官聲音并及時解決反饋。x
3、所有活動完成前期準(zhǔn)備支持、當(dāng)天現(xiàn)場把控以及結(jié)束復(fù)盤等。
前臺工作作為行政日常的瑣碎工作，我已熟練掌握處理辦法及流程，并按照各項(xiàng)工作的特性分時分類規(guī)劃，形成自己的工作體系；針對日常工區(qū)運(yùn)營所要處理的各類突發(fā)情況，也設(shè)計(jì)了相對應(yīng)的處理方案；活動類工作2021年已成功舉辦5次，同時我也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，以便后期以更高的效率舉辦各類活動。
二、存在的問題和打算
因天津職場的特殊性，花茶和醫(yī)藥箱天津基地并沒有此項(xiàng)費(fèi)用，沒有對齊全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在今年已將此費(fèi)用規(guī)劃入2022年全年預(yù)算中。對齊全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
因天津職場人員擴(kuò)增目前職場考慮到冰箱和微波爐以無法滿足目前職場人數(shù)配比，也已將次費(fèi)用納入2022年全年預(yù)算中。
三、本年度工作收獲以及展望
行政工作看起來重復(fù)性高、難度小，但若想把行政工作做好，必須要做到事無巨細(xì)，將看似簡單的工作復(fù)雜化，從不同主體、不同角度去看待每一項(xiàng)工作，從而在不同方面做到滴水不漏。
作為公司的支持部門，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到特殊狀況，要從大局出發(fā)，從對公司發(fā)展、對團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有益的角度靈活處理；與此同時不斷完善規(guī)章制度，及時總結(jié)歸納，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度建立。
行政工作涉及到的方面較多，遇到突發(fā)事件的概率也較高，所以作為行政人員，要有預(yù)測風(fēng)險的能力，針對各種突發(fā)情況，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證在突發(fā)狀況來臨時平穩(wěn)處理，避免被動態(tài)勢。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，在接下來的這一年里，我會做好2022年個人工作計(jì)劃，細(xì)化工作職責(zé)，分門別類尋求工作方法，把行政工作的每一部分做好，從而全面提升工作成效。同時在完成好行政本職工作的前提下，協(xié)助其他部門開展好工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)政工工作總結(jié)7
20xx年，在xx市委、市x和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市xx、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下，我局按照市直部門普法及依法行政工作責(zé)任目標(biāo)的要求，以貫徹實(shí)施x《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和x《關(guān)于加強(qiáng)市縣x依法行政的決定》，以及市x《關(guān)于建設(shè)法治誠信服務(wù)型x工作的意見》為重點(diǎn)，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際，深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作，進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平，為推進(jìn)依法行政、建設(shè)“三型”x做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起，無出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象，被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，把落實(shí)《綱要》及依法行政工作擺上重要位置
質(zhì)監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著源頭打假、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任，是x主管產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門，具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此，貫徹落實(shí)好x《決定》，不斷提高部門依法行政工作水平，始終是我局各項(xiàng)工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實(shí)x《綱要》和《決定》工作。
一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動情況，及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組x、局長周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項(xiàng)工作的順利開展。
二是按照x《決定》和省市x的要求，研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作，基本上做到了逢會必講，要求全體行政執(zhí)法人員要切實(shí)增強(qiáng)依法行政觀念，嚴(yán)格依法辦事，確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。
三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對作出的每項(xiàng)重大決策，都要進(jìn)行合法性論證；制定的規(guī)范性文件，作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核，確保了審核率 100%，備案率100%，合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集體審理，杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個人說了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質(zhì)量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。
四是形成了推進(jìn)依法行政的長效機(jī)制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報，及時研究解決工作中存在的問題和不足。
五是建立了目標(biāo)責(zé)任制，年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo)，半年初評，年底總評，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎懲。
二、建立行政處罰自由裁量階次制度，落實(shí)合理行政的要求
按照省、市x的統(tǒng)一部署，從今年8月1日起，在全省范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印，使行政執(zhí)法人員人手一冊，并對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實(shí)踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項(xiàng)目，要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度，在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次，并在執(zhí)法實(shí)踐中得到了較好的落實(shí)。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，將合理行政的要求落到了實(shí)處。
三、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，提高部門依法行政工作水平
通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強(qiáng)，改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識，基本實(shí)現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變；厘清了權(quán)力清單，增強(qiáng)了職權(quán)法定意識，促進(jìn)了依法行政；完善了評議考核機(jī)制，強(qiáng)化了對行x力的監(jiān)督制約；加大了對行政違法行為的責(zé)任追究力度，改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來，在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評議中，質(zhì)監(jiān)部門名列前茅（08年我局排名第5），社會各界及人民群眾對質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。
四、嚴(yán)格依法行政，確保職能到位
牢固樹立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面：
一是廣泛宣傳，營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠信進(jìn)企業(yè)、安全知識進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動，提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、x意識，營造了全社會關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。
二是大力實(shí)施質(zhì)量振興工程，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，召開了“質(zhì)量興市”動員大會，出臺了《xx市x質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過重點(diǎn)幫扶和積極推薦，新創(chuàng)x名牌產(chǎn)品2個，省名牌產(chǎn)品4個，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個，使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，市領(lǐng)導(dǎo)對此專門作出了重要批示，充分予以肯定。
三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。結(jié)合x頂山實(shí)際，卓有成效地開展了“惠民利企八項(xiàng)服務(wù)工程”，即實(shí)施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計(jì)量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項(xiàng)服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標(biāo)，堅(jiān)持每季度督查一次，確保活動成效。
四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅(jiān)持多亮綠燈、少量紅燈，多引導(dǎo)、少責(zé)備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務(wù)模式”，x頂山日報、市委今日匯報、市x工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動辦公室分別對我局做法進(jìn)行了報道、刊載，市委、市x主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合對質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表揚(yáng)和肯定。
企業(yè)政工工作總結(jié)8
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)法科（執(zhí)法大隊(duì)）以“規(guī)范行政執(zhí)法、從嚴(yán)查處各類破壞森林資源違法行為”為抓手，以管好資源、護(hù)好綠為落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展以行政執(zhí)法為中心的各項(xiàng)工作，森林資源得到有力保護(hù)。
一、行政執(zhí)法成果明顯。
指導(dǎo)督促各級各類執(zhí)法隊(duì)伍認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《野生動植物保護(hù)法》、《行政處罰法》、《行政許可法》及其他有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)，切實(shí)做到迅速及時地查處各類違法案件，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的行為，使各類違法犯罪行為得到了遏止和懲處。同時，積極妥善調(diào)處各類涉林x糾紛。截止12月23日，全年共處理各類林業(yè)行政違法案件260件，罰沒、育林基金總收入70余萬元。違法案件的查處率達(dá)到100%，在辦理案件過程中做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律準(zhǔn)確，從而通過嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，加大了處罰和打擊力度，有效地保護(hù)了森林資源，促進(jìn)了森林資源覆蓋率的持續(xù)增長。
二、扎實(shí)做好專項(xiàng)活動。
根據(jù)省人民x、省林業(yè)廳《關(guān)于開展“破壞森林和野生動植物資源犯罪專項(xiàng)立案監(jiān)督活動”暨深入推進(jìn)“服務(wù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)美麗四川專項(xiàng)監(jiān)督活動”的實(shí)施方案的通知》和市x《關(guān)于開展林業(yè)行政處罰案件執(zhí)法檢查的通知》精神，我們主動作為，積極配合，對20xx年度以來各轄區(qū)內(nèi)辦理的林業(yè)行政執(zhí)法案件情況進(jìn)行認(rèn)真自查，重點(diǎn)自查行政處罰是否執(zhí)行到位、涉嫌犯罪的案件是否依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，扣押、罰沒款物的管理是否符合有關(guān)規(guī)定等問題。5—6月，聯(lián)合木材檢查站、許可科等相關(guān)部門，成立工作組，對基層林業(yè)站進(jìn)行林業(yè)行政執(zhí)法疏查，了解掌握辦理林業(yè)行政處罰案件情況，并對林業(yè)行政處罰法律條文使用、證據(jù)收集、處罰程序、執(zhí)法文書、案卷裝訂等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法程序、案件移送程序，提高執(zhí)法辦案的`的質(zhì)量和效率，共同推動專項(xiàng)監(jiān)督活動的深入開展。
三、妥善調(diào)處x舉報。
牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識x工作的重要性，以維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)，解決群眾實(shí)際問題為重點(diǎn)，不斷提高工作的主動性和前瞻性。嚴(yán)格執(zhí)行x法規(guī)，及時辦理涉林x案件。做到受理舉報細(xì)致、準(zhǔn)確、熱情和反饋及時。全年共調(diào)查回復(fù)涉林x案件8起，無一起復(fù)訪、纏訪。
四、完善數(shù)據(jù)登記統(tǒng)計(jì)。
五、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是搞好林業(yè)行政執(zhí)法工作的根本所在。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。積極參加黨的群眾路線活動、局每周一集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識，強(qiáng)化職業(yè)道德和崗位責(zé)任感，把公x正義作為衡量執(zhí)法人員道德良知的重要尺度，夯實(shí)執(zhí)法人員的思想基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)林業(yè)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，組織林業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促指導(dǎo)執(zhí)法人員認(rèn)真研究《行政處罰法》、《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護(hù)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)林業(yè)法制意識、法律素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線對照檢查階段，認(rèn)真查擺“xx”問題，進(jìn)行自我革新、自我凈化，弘揚(yáng)“創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的林業(yè)行業(yè)精神，培養(yǎng)“雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、秉公執(zhí)法、艱苦奮斗、吃苦耐勞”的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“庸懶浮散”不良習(xí)氣，堅(jiān)持群眾路線、群眾觀點(diǎn)和群眾立場，幫助解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，樹立執(zhí)法為民的形象。
六、存在的問題
1、偏重于完成日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對森林資源管護(hù)的新情況、新問題缺乏深入調(diào)研，對解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題沒有行之有效的舉措。
2、執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)展不均衡，老同志有經(jīng)驗(yàn)但文化水平偏低，新同志有文化但處理問題的經(jīng)驗(yàn)又不足。
3、少數(shù)執(zhí)法人員依法行政的主動性、積極性不夠。
七、下一步工作打算
1、以規(guī)范林木采伐、運(yùn)輸，監(jiān)管木材經(jīng)營（加工）合法經(jīng)營為重點(diǎn)課題，適時開展調(diào)研，提高解決重難點(diǎn)和新問題的針對性。
2、加大對林業(yè)行政執(zhí)法的指導(dǎo)監(jiān)督力度，確保程序合法，案卷規(guī)范。
3、加大隊(duì)伍建設(shè)力度，加大執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持執(zhí)法隊(duì)伍“學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī)、提升執(zhí)法水平、確保辦案質(zhì)量”的熱情不減。
企業(yè)政工工作總結(jié)9
20xx年我院醫(yī)政工作在上級黨委和x的部署下，根據(jù)年初制定的總體工作思路，根據(jù)年初制定的總體工作思路，貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)政工作，圍繞以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的總體目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等方面工作，使醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提高到一個新的水平，現(xiàn)將一年來的醫(yī)政工作情況匯報如下：
一、完善醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
工作中始終堅(jiān)持以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理，以規(guī)范管理加強(qiáng)質(zhì)量控制，注重規(guī)范管理長效機(jī)制的建立。為了進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)療工作，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科制定出臺了《XXXXXX醫(yī)院“防震減災(zāi)”應(yīng)急預(yù)案》、《專科門診管理規(guī)定》、《XXXXXX醫(yī)院關(guān)于“優(yōu)撫對象患者就診管理”（暫行）規(guī)定》、《XXXXXX醫(yī)院關(guān)于院內(nèi)會診的補(bǔ)充規(guī)定》等管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，對于提升廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，規(guī)范診療流程，保障患者搶救成功率和治愈率，建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的長效機(jī)制均有重大意義。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，重點(diǎn)督促在臨床工作中落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度等16項(xiàng)核心制度。認(rèn)真落實(shí)三級醫(yī)師責(zé)任制、疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了x出臺的《x辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動督導(dǎo)檢查工作的通知》進(jìn)一步完善落實(shí)了手術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度、臨床危急值管理制度等制度及規(guī)范。并且要求臨床科室醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析討論，提高醫(yī)療安全責(zé)任意識。
二、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理
認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》《XXXXXX醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理辦法》等規(guī)范性文件，出臺了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》等醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、風(fēng)險預(yù)案和管理制度，促進(jìn)了我院醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。做好醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和審核的組織實(shí)施工作，建立醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理；同時做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的申請工作。一年中完成了對醫(yī)院開展“外周血管介入診療技術(shù)”、“ 綜合血管介入診療技術(shù)”、“神經(jīng)血管介入診療技術(shù)”、“椎間盤、椎間孔、關(guān)節(jié)、呼吸內(nèi)鏡、”等河北省二類技術(shù)備案申請工作，和各人員資質(zhì)申報工作。建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高
四、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。定期組織全院醫(yī)療安全檢查，檢查人員在崗在位情況，急救器械及藥品應(yīng)急情況，醫(yī)療差錯登記情況，三級查房情況等，對醫(yī)療安全進(jìn)行矛盾排查和自查。對存在醫(yī)療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施，向各科室下發(fā)《侵權(quán)責(zé)任法及其相關(guān)司法解釋》文件，組織科室人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。參加臨床科室的晨起交班，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，提高法律意識，講解案例，把醫(yī)療事故或糾紛隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并在一年中4次組織靜脈血栓臨床防治講座，其中在20xx年8月27日邀請了天津醫(yī)院馬寶通教授、山西醫(yī)學(xué)科學(xué)院山西大醫(yī)院楊濤教授就“血栓篩查流程以及國內(nèi)外抗凝領(lǐng)域方面最新的研究成果”進(jìn)行了授課，通過培訓(xùn)加強(qiáng)了醫(yī)院的醫(yī)療安全管理，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全從業(yè)意識，對于醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全有著積極的推動作用。
認(rèn)真組織每年一次的全國醫(yī)師資格考試，以及相關(guān)培訓(xùn)工作。到省衛(wèi)生廳為9名醫(yī)師辦理了注冊及變更手續(xù)。并在向河北省衛(wèi)生廳申請了介入放射學(xué)診療科目的登記工作。
五、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效
臨床工作中貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及我院出臺的《關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有關(guān)規(guī)定》、《處方點(diǎn)評制度和實(shí)施細(xì)則》、《藥品動態(tài)監(jiān)控管理的暫行規(guī)定》、《抗菌藥物細(xì)菌耐藥性預(yù)警通知》、《超常用藥停藥通知》、《抗菌藥物分級管理規(guī)定》文件，積極推進(jìn)臨床合理用藥。健全藥事管理委員會，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求，建立醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的藥事管理委員會，健全組織機(jī)構(gòu)，定期召開會議，認(rèn)真履行職責(zé)，對臨床用藥的管理、應(yīng)用實(shí)施全方位、有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥。
認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，出臺《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）》，每月開展門診和住院病歷處方點(diǎn)評，檢查是否存在不規(guī)范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現(xiàn)象。每月開展門診和住院病歷處方點(diǎn)評，檢查是否存在不規(guī)范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現(xiàn)象。每季度還要重點(diǎn)點(diǎn)評用藥總量和用藥增幅排位在前10位的藥品、前10位的醫(yī)生。對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對進(jìn)入被監(jiān)控的藥品或在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)有用藥異常情況的品種，限制用藥或暫停用藥；對半年內(nèi)出現(xiàn)超常處方2次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師，警示談話并通報批評，若半年內(nèi)仍連續(xù)5次以上出現(xiàn)超常處方且無正當(dāng)理由的，離崗培訓(xùn)3個月并取消其處方權(quán)。
一年x計(jì)點(diǎn)評處方583張，合格率達(dá)到100%。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限和限制使用、特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，切實(shí)采取有效措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。落實(shí)臨床藥師制度，完善臨床藥師崗位職責(zé)，落實(shí)臨床藥師查房制度，臨床藥師要參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對藥物治療提出建議，深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，去年臨床藥師查房會診300余次，同時針對查房情況開展藥物評價和藥物應(yīng)用研究，收集、整理和核實(shí)藥品不良反應(yīng)報告并及時上報。目前醫(yī)院已形成了合理用藥評價、監(jiān)控、通報反饋等整套科學(xué)治理體系，使臨床用藥得到進(jìn)一步規(guī)范，保證了患者用藥安全。
五、完善服務(wù)環(huán)節(jié)、提高服務(wù)水平
本著全面提高醫(yī)療質(zhì)量、提升醫(yī)院效益、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，為緩解醫(yī)院的門診壓力，調(diào)整增加專家門診的診室和班次，目前醫(yī)院能夠保證的每個專業(yè)每天上午均有相應(yīng)的專家出診，向急診、門診患者提供會診和指導(dǎo)治療的服務(wù)。并且為了方便老年和學(xué)生患者就診，通過挖掘服務(wù)潛力，充實(shí)專家門診力量，改革門診制度，設(shè)立專科門診，由各專業(yè)高年資醫(yī)師出診，切實(shí)緩解了群眾看病難的問題。
六、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量
1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系，按照醫(yī)院評審評價標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，不斷完善醫(yī)院評審評價長效機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，年初以來，醫(yī)院組織全員考試2次，技術(shù)比武1次，知識搶答競賽1次，舉辦醫(yī)療安全講座7次，三基訓(xùn)練講座11次。同時，按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)制定了急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、麻醉科、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
2、醫(yī)院開展診療范圍內(nèi)全部10個病種臨床路徑管理。臨床路徑管理病種x均住院日較前縮短，死亡率、醫(yī)院感染發(fā)生率、手術(shù)部位感染率、再住院率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、常見并發(fā)癥發(fā)生率較前下降；治愈及好轉(zhuǎn)率較前升高。全年年進(jìn)入路徑患者390人，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到，處方合格率100%，通過臨床路徑的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，x均住院天數(shù)較前縮短了 %，病種同比總費(fèi)用較未進(jìn)入路徑者減少，提高了工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高病歷書寫質(zhì)量
病歷質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，為提高病歷的書寫質(zhì)量，全年組織了10次月考核以及63余次的病歷抽查，對于月考核存在的問題進(jìn)行匯總，及時反饋到各科室，并做了5次專題講座，全院臨床主任、管床醫(yī)師參加了培訓(xùn)。加強(qiáng)今年新進(jìn)院的醫(yī)師的病歷書寫培訓(xùn)，每月每人書寫2份大病歷（不作為存檔病歷），醫(yī)院安排專人檢查，對于存在問題及時反饋并進(jìn)行修改，為今后書寫病歷打下良好的基礎(chǔ)。在年內(nèi)組織了四次全院性病歷評比，經(jīng)科室推薦與醫(yī)院隨機(jī)抽取相結(jié)合，共有終末評比病歷168份參評，分別評出前5名和后5名病歷書寫者并予以獎懲。對終末病歷973份派出質(zhì)檢人員進(jìn)行了終末質(zhì)控，保證了終末病歷的質(zhì)量。同時對醫(yī)技科室每月也進(jìn)行了考核，對存在的問題及時反饋，在x時的檢查過程中，積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，為醫(yī)院的規(guī)范化醫(yī)療秩序起到了積極地作用。
八、加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件及急診能力建設(shè)
不斷加強(qiáng)技防系統(tǒng)、物防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)建設(shè)工作，不斷完善防恐、防汛、防震減災(zāi)、群體傷、交通傷、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，每季度定期盤點(diǎn)應(yīng)急物資庫，保障應(yīng)急工作有序開展。醫(yī)務(wù)科在3、8月開展了突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，以檢驗(yàn)我院作為各種突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急救護(hù)的專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急能力，特別針對防恐事件、防震減災(zāi)、防汛、交通傷、群體傷等突發(fā)事件，通過此次演練充分顯示了我院已擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)高、反應(yīng)快、步調(diào)一致、聽從指揮的應(yīng)急隊(duì)伍，能夠保障市內(nèi)的醫(yī)療救護(hù)的同時對秦皇島等地突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)支援工作，為醫(yī)院的x安和諧保駕護(hù)航。
1、年內(nèi)突發(fā)事件及大型的醫(yī)療任務(wù)多而艱巨， 醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)小分隊(duì)做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備，共組織并參加了衛(wèi)生局9次保健任務(wù)，累計(jì)派出36人次，為國家評劇節(jié)等大型活動保駕護(hù)航，完成了醫(yī)療保健任務(wù)，一年中組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員定期到農(nóng)村、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展巡診義診活動6次，方便群眾看病就醫(yī)。接受上級文件及通知100余個，并逐個進(jìn)行落實(shí)，并書寫各種總結(jié)及迎接聯(lián)查，年中積極組織材料，按照程序，順利完成了我院每三年一次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作，圓滿完成了上級指派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全年完成市急救中心120協(xié)調(diào)聯(lián)動共出車370次。
九、做好接待醫(yī)療x與投訴工作：
全年接待醫(yī)療x和投訴 余起，認(rèn)真調(diào)查了解情況，及時與當(dāng)事科室主任溝通，積極解決，對患者爭議較大的糾紛及時組織病歷討論，并堅(jiān)持履行報告制度，保障了醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)務(wù)科接待投訴23起，書寫x熱線及患者答復(fù)8封。
企業(yè)政工工作總結(jié)10
根據(jù)縣農(nóng)機(jī)局《20xx年廉政風(fēng)險防控管理工作方案》文件精神，我站結(jié)合反腐倡廉主題教育活動和牌證專項(xiàng)治理工作，部署開展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理廉政風(fēng)險防控工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
（一）在站務(wù)會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣局有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。確立了廉政風(fēng)險排查工作、反腐倡廉主題教育活動、牌證專項(xiàng)治理工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進(jìn)的指導(dǎo)思想。
（二）成立廉政風(fēng)險排查及防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由站領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)大廳負(fù)責(zé)人組成，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作用，保障廉政風(fēng)險排查工作的順利有序進(jìn)行。
（三）制定《廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》。對如何開展廉政風(fēng)險工作的具體實(shí)施方案進(jìn)行了討論，征求意見，并對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點(diǎn)
（一）組織學(xué)習(xí)，做好宣傳發(fā)動
由黨支部、業(yè)務(wù)大廳組織學(xué)習(xí)有關(guān)廉政風(fēng)險排查的文件，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確排查要求與責(zé)任分工。
（二）人人參與，全面展開排查
與反腐倡廉主題教育活動中的“查找問題”以及農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作中的“排查”、“整改”環(huán)節(jié)相結(jié)合，采取“自己找－同事提－群眾幫－領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)－組織審”的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機(jī)
制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3個方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風(fēng)險。以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合廉政教育，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé)，仔細(xì)排查，列出崗位工作運(yùn)行流程圖；若是廉政風(fēng)險點(diǎn)，則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查業(yè)務(wù)審批大廳風(fēng)險。經(jīng)站務(wù)會討論和領(lǐng)導(dǎo)研究確定，分別列出審批人員的職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點(diǎn)運(yùn)行流程和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風(fēng)險。結(jié)合我站職能和業(yè)務(wù)工作，著重在牌證辦理等方面進(jìn)行排查。排查中明確列出單位廉政風(fēng)險點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，制作廉政風(fēng)險點(diǎn)運(yùn)行流程圖。
（三）認(rèn)真匯總
我站將排查情況匯總，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見，審定公示后，確定風(fēng)險點(diǎn)，根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的幾率、危害程度、表現(xiàn)形式等因素綜合考慮，經(jīng)站研究，初步審定了風(fēng)險點(diǎn)。經(jīng)過再次征求意見和5天的公示，我站最終排查出可能因教育、制度、監(jiān)督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)、崗位13個。
三、建章立制，扎實(shí)、有效整改防控
（一）召開會議，強(qiáng)化部署
9月中旬，我站召開廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防范工作會。會上小結(jié)了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查情況，充分肯定了上一階段廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作的成效，強(qiáng)調(diào)了整改階段防范風(fēng)險工作的重要性，并對下一階段的工作做了部署，標(biāo)志著我站廉政風(fēng)險排查及防控工作轉(zhuǎn)入整改階段。
（二）制定措施，強(qiáng)化防控
1。根據(jù)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查公示結(jié)果，以建立健全制度機(jī)制為核心，對照整改，制訂思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3方面的防范管理措施。
2。對照業(yè)務(wù)流程，緊扣容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié)，有針對性地?cái)M出《廉政風(fēng)險防范管理措施》。
一是強(qiáng)化思想道德風(fēng)險防范管理措施。將思想道德風(fēng)險防范工作與具體業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合，制訂了13條措施，著力提升機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)。
二是制訂制度機(jī)制。從3方面入手，
一要抓好已有制度的落實(shí)，對已建立的較為完善的關(guān)于學(xué)習(xí)、效能、廉潔、監(jiān)督等制度進(jìn)一步明確落實(shí)到各小組，促使制度更扎實(shí)的貫徹實(shí)施；
二是抓好制度的修訂和完善工作；使其更合理更符合實(shí)際。
三要抓好制度的新建工作，根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的發(fā)展和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作需要，擬新建《農(nóng)機(jī)事故處理責(zé)任制》等5項(xiàng)制度。
三是落實(shí)崗位職責(zé)。從規(guī)范崗位操作、提高效能、強(qiáng)化監(jiān)督等6個方面制訂了防范管理措施。同時配套制訂了詳細(xì)的風(fēng)險防范崗位操作規(guī)范。規(guī)范共分崗位職責(zé)、工作流程、流程操作、責(zé)任界定四部分。其中，崗位職責(zé)詳細(xì)規(guī)定了該崗位的具體工作內(nèi)容，確保工作有規(guī)可依；工作流程是以圖表的方式呈現(xiàn)該崗位的具體工作進(jìn)程，一目了然；流程操作對流程圖的每一步驟、環(huán)節(jié)、時間等作了詳細(xì)的操作說明；將責(zé)任分為直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保責(zé)任到人，監(jiān)督到位。
四、總結(jié)深化，提升制度執(zhí)行力
（一）公開《廉政風(fēng)險防范管理措施》和《風(fēng)險防范崗位操作規(guī)范》，接受社會公眾的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
（二）及時對風(fēng)險點(diǎn)的整改落實(shí)情況進(jìn)行走訪督查，并著重抽查了業(yè)務(wù)大廳等重點(diǎn)的廉政風(fēng)險整改落實(shí)情況，強(qiáng)化風(fēng)險防控意識。
（三）認(rèn)真總結(jié)開展廉政風(fēng)險排查工作情況，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步抓好整改措施的落實(shí)工作，將監(jiān)理業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)緊密結(jié)合，提升防控能力，持之以恒，真正將風(fēng)險排查及防控工作落到實(shí)處。
（四）切實(shí)抓好整改落實(shí)工作，特別是已列入整改范圍內(nèi)的相關(guān)制度的新建和修訂完善工作，督查落實(shí)各項(xiàng)制度，提升制度的執(zhí)行力，形成風(fēng)險防范長效機(jī)制。
企業(yè)政工工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識：
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
企業(yè)政工工作總結(jié)12
民政工作涉及千家萬戶，時刻裝著老百姓，以特別的愛心、特別的熱心、特別的耐心和特別的責(zé)任心，扎扎實(shí)實(shí)的工作，把黨和政府對人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)傳遞給老百姓，切實(shí)地為老百姓分憂解難，千方百計(jì)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過社區(qū)全體工作人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的民政服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、走訪慰問工作
落實(shí)政府對社區(qū)貧困居民、殘疾人、低保戶的關(guān)心，“元旦”期間走訪慰問低保戶8戶，分別為他們發(fā)放米、面、油等生活用品；在“春節(jié)”來臨之際，社區(qū)工作人員分批走訪、了解、看望了轄區(qū)低保戶、殘疾人、80、90歲高齡老人；分別為他們送去了牛奶、面粉、大米和清油等，“中秋”“國慶”前夕，社區(qū)走訪慰問了高齡老人、空巢老人并為她們發(fā)放了牛奶、清油等慰問品。對轄區(qū)低保戶家庭發(fā)放了面粉、清油和大米，全年走訪殘疾人率達(dá)到100%。
二、切實(shí)為居民辦實(shí)事
1、為家庭困難的低保戶艾合買提家庭申請到了低收入家庭待遇；
2、為殘疾低保戶范素玲家庭申請1100元的取暖救助補(bǔ)貼并及時發(fā)放。
3、社區(qū)每月為精神病患者續(xù)風(fēng)英發(fā)放治療藥物。
4、利用春節(jié)期間給復(fù)員干部、傷殘軍人發(fā)送祝福短信、通知他們參加社區(qū)組織的各類活動，及時掌握兩名復(fù)員干部的思想動態(tài)，以防上訪。
5、積極配合解放軍474醫(yī)院的醫(yī)生為轄區(qū)居民做聽力篩查工作，并給他們贈送了助聽器。
6、每個月發(fā)放高齡老人津貼，有三分之一的老人身體不好，我們民政服務(wù)站的工作人員每個月都要將津貼親自送到老人家中，樓上樓下的很辛苦，堅(jiān)持下來很不容易，但從沒有怨言。年初至今，共計(jì)發(fā)放高齡老人津貼：肆萬貳仟肆佰肆拾元整。
7、一年來我和老齡專干上門為殘疾低保家庭發(fā)放低保金31626元，各種補(bǔ)貼3024元，無論刮風(fēng)下雨，民政工作人員都會風(fēng)雨無阻的把各類補(bǔ)貼親自送到每個低保人員手中。逢年過節(jié)社區(qū)還會給低保戶和困難家庭送上了米、面、油、牛奶等生活用品。
三、扶貧濟(jì)困工作
社區(qū)居委會干部對轄區(qū)長期生病和特困戶居民、殘疾人3戶執(zhí)行“一幫一”服務(wù)、對轄區(qū)困難殘疾人、生病的低保困難家庭3人，執(zhí)行“二幫一”服務(wù)；在幫扶中主要是對轄區(qū)孤老、殘疾和特困居民進(jìn)行關(guān)心、慰問和解決他們生活中的實(shí)際困難，使他們在生活中得到實(shí)惠，享受到政府的關(guān)懷。
四、老齡工作
1、社區(qū)對60歲以上的老年人和“空巢”老人進(jìn)行摸底、統(tǒng)計(jì)，建立臺帳。
2、社區(qū)組織轄區(qū)老年人在第二濟(jì)困醫(yī)院體檢。
3、社區(qū)組織志愿者為老年康樂苑的老人打掃房間衛(wèi)生。
五、雙傭工作
1、元旦春節(jié)期間社區(qū)走訪慰問了傷殘軍人、復(fù)員干部，并為他們送去了慰問品。
2、全年為傷殘軍人、復(fù)員干部發(fā)放各類補(bǔ)貼元。
3、為了關(guān)心轄區(qū)復(fù)轉(zhuǎn)軍人的生活，及時了解和掌握他們的思想動態(tài)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與他們溝通、交流，使他們深受感動，紛紛表示不會采取非正常及非法的途徑反映問題。
六、關(guān)心下一代工作
1、社區(qū)把關(guān)心下一代工作做到實(shí)處，為了進(jìn)一步加大預(yù)防青少年犯罪工作力度，真正從源頭抓起，社區(qū)定期對青少年進(jìn)行普法知識專題講座。
2、為了做好每年糖丸加強(qiáng)鞏固期，根據(jù)上級指示要求，我社區(qū)全體工作人員分班組在社區(qū)各樓棟、樓道、轄區(qū)開展張貼衛(wèi)生局發(fā)布的通知。向社區(qū)內(nèi)居民和流動人口宣傳此次強(qiáng)化免疫活動，做到計(jì)劃免疫工作家喻戶曉，不漏掉一個服糖丸的孩子。
3、社區(qū)全年工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有總結(jié)，及時報送相關(guān)信息，對一年工作資料進(jìn)行了認(rèn)真存檔。
七、殯葬管理工作
1、社區(qū)均建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，社區(qū)全年共死亡5人，火化4人，土葬1人；
2、5月至6月，社區(qū)在轄區(qū)各樓棟張貼《烏魯木齊市殯葬管理?xiàng)l例》文件共30份，橫幅共2幅。
八、流浪乞討工作
1、開展救助、救治活動。勸導(dǎo)、引導(dǎo)街頭流浪乞討人員進(jìn)入救助管理站接受救助；對街頭流浪乞討人員中的危重病人、精神病人、危險傳染病人送到轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)施救治。
2、做好殘疾人、未成人的保護(hù)工作。堅(jiān)持“先解救、后救助”的原則，做好被拐賣、拐騙、脅迫、誘騙、利用乞討的殘疾人、未成年人的調(diào)查、取證和解救工作。
3、開展打擊整治活動。對街頭流浪乞討人員滋擾他人、擾亂社會秩序、污損和占據(jù)公共設(shè)施、破壞城區(qū)市容環(huán)境的，依法予以打擊處理。
4、做好乞討人員勸返安置工作（特別是喬裝打扮成殘疾人的游手好閑的無業(yè)游民）。對職業(yè)乞討人員采取教育、勸離，多方了解流浪乞討人員的流出地址等情況，加強(qiáng)與流出地救助機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時幫助流浪乞討人員回歸家庭和社會。
九、按時完成民政月報表、隨時掌握低保戶、殘疾人、困難居民的動態(tài)情況。
十、在做好本職工作的前提下，積極參加街道的其它各項(xiàng)工作。
企業(yè)政工工作總結(jié)13
根據(jù)本年度公司工作階段趨勢與董事長新一年工作思路要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，行政部將從以下要點(diǎn)開展20xx年度全面工作：
一、行政部部門構(gòu)架建設(shè)
按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始，將更加強(qiáng)效增大招聘力度。考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員，在5月31日前也須選定，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。
且通過20xx年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時我們也清楚的認(rèn)識到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識還遠(yuǎn)不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導(dǎo)，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求。
二、企業(yè)文化積累奠基
(一)公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個明確的強(qiáng)化要求過程：
1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動身邊其他部門的人員去感受、接納、順應(yīng)這一工作慣性，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念。
2、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。這就要求我部配合董事長在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據(jù)推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《xx企業(yè)文化匯編》向公司推出。
3、后結(jié)合入職培訓(xùn)、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn)、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo)。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司、工程項(xiàng)目部內(nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時閱覽其內(nèi)容，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象。
4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類廣告宣傳、門頭展示、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊等各種項(xiàng)目內(nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容。從各個方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位。
5、各類部門內(nèi)集會與公司層面會議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個人、每件事。
6、在日常工作中，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎勵，引導(dǎo)全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。
7、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“xx文化”能根植到每一位xx人、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中。
8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范、考勤制度、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《xxxxxx員工手冊》文本。計(jì)劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程。
(二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行，且計(jì)劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類、要求，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容。
(三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo)，以樹立共同的價值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺發(fā)布信息時，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語或者內(nèi)容。
(四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個方面入手：
1、生日關(guān)愛：對于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當(dāng)面予以祝賀。
2、生活關(guān)愛：員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xxxxx這個大家庭中。
上述兩項(xiàng)工作，建議在3月第一周例會中提出、商討、確定，以例會決議形式下達(dá)執(zhí)行。
(五)行政部在20xx年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié)、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜。
(六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳，我部計(jì)劃與策劃部門配合，創(chuàng)建《xx內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。我們的報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個相對較長的過程，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開展。
三、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)
我部計(jì)劃20xx年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范、有序、順暢、嚴(yán)謹(jǐn)。
(一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通、協(xié)調(diào)、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復(fù)、時間節(jié)點(diǎn)等，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù)、不承擔(dān)、有理由的弊端。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn)、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果)，工作氛圍和諧度會明顯降低，在公司現(xiàn)階段，不建議推廣過早，可適當(dāng)選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。
(二)縱向溝通：3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機(jī)制。就目前的工作氛圍來看，雖然有請示、匯報，但多處于被動的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)都有請示和匯報，行政部經(jīng)理依據(jù)其請示、匯報情況及時協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持。且縱向溝通會進(jìn)一步做好行政部例會會議紀(jì)要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。
四、檔案管理規(guī)范
行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在20xx年繼續(xù)共同探索、探究更合理、規(guī)范化管理方式，根據(jù)公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規(guī)范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行。
企業(yè)政工工作總結(jié)14
參加工作的二十多年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。按照xx省企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評聘工作轉(zhuǎn)入經(jīng)常化的實(shí)施意見及補(bǔ)充說明之相關(guān)規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報高級政工師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、從事政工工作的基本情況
我于xx年參加工作以來，多年從事政工工作，曾任xx省xx縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣x會黨組成員辦公室主任兼支部書記、縣外貿(mào)局長兼支部書記。xx年調(diào)xx公司xx分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、xx縣公司支部書記兼經(jīng)理、市公司工會主任。行政干部出身，本人又熱愛政工工作，xx年經(jīng)xx市企業(yè)思想政治工作專業(yè)中級職稱評審委員會評定具備政工師任職資格。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)
二、從事政工工作的學(xué)習(xí)情況
多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是政工知識的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得xx學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，xx大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：xx年x月xx省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;xx年x月xx公司第x期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;xx公司xx省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;xx年x月xx省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;xx年x月xx省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
三、在政工崗位上的理論成果
多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。xx年結(jié)集xx萬;xx年編寫xx萬;xx年編撰xxx，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);xx年結(jié)集xxxxxx萬，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;xxxxx等多部文集有文章收編。xxx等報刊發(fā)表過大量論文。其中《xxxxxx》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定，被評為xx年度中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。
四、在政工崗位上建言獻(xiàn)策
我以為，政工專業(yè)職務(wù)是為政工工作服務(wù)的，本人自感具備了高級政工師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地為黨的事業(yè)盡職盡責(zé)盡力。
企業(yè)政工工作總結(jié)15
不知不覺，一年就悄悄過去了。自從20年10月入職以來，我學(xué)到了很多，收獲了很多。剛?cè)肼毜臅r候，對公司的運(yùn)營模式和工作流程并不熟悉。由于領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的指導(dǎo)和幫助，我在短時間內(nèi)熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能，使我的工作取得了進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖然沒有取得轟轟烈烈的成績，但也經(jīng)歷了一段時間的考驗(yàn)和磨煉。總結(jié)了過去20年的工作。
一、主要工作
(一)做好印刷工作，及時向甲方交付圖紙.
在過去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)工作最重要的部分是設(shè)計(jì)圖紙的打印、歸檔、整理和發(fā)布。工作中嚴(yán)格按照藍(lán)圖工作流程，領(lǐng)取藍(lán)圖任務(wù)單，認(rèn)真核對圖紙名稱、發(fā)出圖紙?zhí)讛?shù)、圖紙是否齊全、有無缺頁、圖框內(nèi)容是否齊全，按輕重緩急及時制作藍(lán)圖圖紙。確保印刷無誤，圖紙經(jīng)常歸檔。在20xx，有101，762張藍(lán)圖和331套存檔圖紙。
(2)文件和其他工作
負(fù)責(zé)出版北京公司的時事通訊，整理會議紀(jì)要和一些輔助寫作工作。時事通訊的寫作要突出，重要的事情不能遺漏，一件事要做，文字要簡潔，圖文并茂；新聞稿的發(fā)布應(yīng)及時有效，不得延誤。會議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)清晰，不得拖延，及時匯報，不得遺漏或拖延。在20xx，寫了27個通訊和40個會議記錄。
此外，還有一些日常辦公工作，包括文件和書籍管理、貨物采購、快遞、宿舍管理、午餐訂購和這些費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。
(3)管理中心工作
負(fù)責(zé)公司文件的編號、排版、發(fā)放和歸檔，月報、通訊稿、周會紀(jì)要、干部日報、月報及公司安排的事項(xiàng)的匯總和分發(fā)，各類公文的收發(fā)，文件處理，管理中心通訊稿的撰寫等。20xx年，管理中心共發(fā)文18篇，總行共發(fā)文17篇，共發(fā)文16期。
二、成績和收獲
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，努力將所學(xué)知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中，認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉圖紙打印和圖紙歸檔工作，從而大大提高自身素質(zhì)。在工作中要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，梳理好每一項(xiàng)工作內(nèi)容，認(rèn)真記錄日常工作內(nèi)容，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解決新工作中的問題。
(二)履行職責(zé)，做好本職工作
努力做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)識到工作中沒有小事，時刻為公司著想，按時、認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，保證按要求完成工作。比如打印發(fā)送圖紙時，認(rèn)真安排打印好的圖紙，保證不缺圖少圖；用于印刷的印章應(yīng)準(zhǔn)確，不應(yīng)遺漏錯誤的封面；硫酸圖烘干后，要及時歸檔，歸檔要清晰，以便及時發(fā)現(xiàn)；購買辦公用品時，要貨比三家，確保所購用品的性價比，確保所需物品采購的準(zhǔn)確性和及時性。
(三)端正態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感
嚴(yán)格遵守辦公室的制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評，并付諸實(shí)踐。不遲到，不早退，不曠工。工作認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真核對上報給領(lǐng)導(dǎo)的材料，并及時記錄和匯報日常工作；做事有條不紊，負(fù)責(zé)任。不要以為一個小工作就可以大大咧咧，不負(fù)責(zé)任。我們必須知道，不是所有的小工作都能做好
三、在這一年的工作中，我對自己的工作越來越熟悉，能夠熟練的完成自己的工作，但是還有很多不足需要改正。
1、在工作中不夠認(rèn)真，崗位意識有待進(jìn)一步提高。辦公室工作復(fù)雜，需要我們快速、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確地處理事情。在這方面，我還有很多不足，比如會議紀(jì)要沒有抓住要點(diǎn)，導(dǎo)致遺漏了一些重要內(nèi)容。
2.我們不小心，小心。有時候，我們一心要快速完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，急于求成，所以忽略了工作中的一些細(xì)節(jié)，考慮事情不全面，導(dǎo)致工作完成不完美。
3.我對這項(xiàng)工作了解不夠。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)方向是我之前沒有接觸過的，很多工作我之前都沒有遇到過，這就造成了一些疏忽，沒有嚴(yán)格按照公司的要求去完成。
四、二十年的工作理念
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
努力提高能力，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。善于總結(jié)，在工作中不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，提升自己，展現(xiàn)自己。用知識指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)知識。在今后的工作中，我會有意識地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識、理論和身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論知識和工作水平。
(二)增強(qiáng)專業(yè)知識，增強(qiáng)責(zé)任感
隨著公司的發(fā)展，沒接觸過的知識會越來越多。跟隨公司的腳步，加強(qiáng)專業(yè)知識，熟悉熱工行業(yè)，才能提高工作效率，保證工作有序，處事謹(jǐn)慎。
還要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的職責(zé)范圍內(nèi)的工作
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醫(yī)政工作總結(jié)07-29
財(cái)政工作總結(jié)08-18