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拆遷工作人員年終總結范文（通用24篇）
時間過得真快，轉眼一年就要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編為大家收集的拆遷工作人員年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
拆遷工作人員年終總結 1
20xx年，我有幸被抽調到xx縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的一年，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：
一、學習
今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學xx等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。
二、工作完成情況
通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下，截至20xx年xx月xx日，配合完成房屋摸底丈量x戶，其中x戶，x平方米，x戶，x平方米；完成房屋拆遷x戶，x平方米。其中x戶，x平方米，x戶，x平方米。除此之外，我還協助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。xxxx區開發建設是xx經濟發展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的`后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。
樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過這一年的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。xx縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新xx貢獻自己的一份力量。
拆遷工作人員年終總結 2
今年，按照縣委、縣政府xx搬遷征地工作的統一部署，xx搬遷工作組入駐xx村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
一、基本情況
我們第一組負責的搬遷區域位于xx村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組x人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊x戶搬遷工作。從x月x日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到x月x日共簽訂搬遷補償協議x份，實質搬遷騰空、拆除房屋x戶，占搬遷總戶數的x%。
二、工作方法
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共x名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對xx個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的'工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
三、幾點體會
1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節節攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正做好工作。
拆遷工作人員年終總結 3
轉眼間，在區拆遷辦工作已經快一年了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一年里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能到拆遷辦工作，是我的榮幸，是領導對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學習，克服困難
20xx年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習拆遷方面的.法律法規及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家里手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職，扎實工作
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一年里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這一年的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
拆遷工作人員年終總結 4
自今年x月份抽調到縣建設局房產科工作以來，我先后參與了xx共x戶的摸底復核和簽訂搬遷協議工作。x月，先后完成了xx片區、xx片區共x戶的簽訂搬遷協議工作。
一、主要工作
在拆遷工作中，我具體負責協議簽訂工作，認真細致，熱情報務，沒出現任何紕漏。《拆遷補償安置協議》是拆遷補償安置工作的重要文書內容，事關拆遷當事人的基本利益，也是記錄拆遷補償安置信息，體現拆遷工作質量，規范拆遷工作行為的重要標志。我在協議簽訂過程中，從條款項目的登記、字跡、數字、時間、簽名的填寫，協議序號的編排和具體補償內容的`核算統計等都做到嚴謹細致，確保做到所簽的《協議》字跡端正、內容清楚、項目齊全、計算正確、序列規整。避免了出現協議涂改，損壞，錯寫、漏寫補償項目，簽名錯誤，填寫統計錯誤、編報錯誤等，給協議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項手續辦理帶來很大方便。通過嚴格規范拆遷協議簽訂標準，有效地促進了《協議》簽訂質量的提高，既方便了拆遷檔案管理，提高了服務水平，也減少了不必要工作矛盾的發生，保障了拆遷工作的健康有序開展。
二、工作過程
在拆遷過程中，我多次深入到拆遷一線，深入到拆遷戶家中，做深入細致的動遷工作，有時要跑十幾趟，耐心講解拆遷政策，積極與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會關系入手，尋找“關系網”，利用晚上、中午、雙休日等時間進行走訪，動員簽訂協議書。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對政策有明文規定的及時答復；對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復，真正做到事事有落實，件件有著落。
在工作中堅決維護拆遷政策的統一性，嚴格按照政策和規定辦事，杜絕“人情標準”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開、公平、公正。
拆遷工作人員年終總結 5
一、拆遷信訪處理
高度重視城市房屋拆遷引發的信訪問題，認真處理好每一件來信來訪。對已發生的信訪案件，實行領導負責制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政復議渠道解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數多、情況復雜、處理難度大的案件，領導親臨現場做工作。建立責任追究制度，對重點問題重點檢查，并指定應急方案，將責任落實到具體部門、具體人員。
二、拆遷復議
拆遷當事人對拆遷主管部門具體行政行為不服的，可在具體行政行為作出之日起60日內申請行政復議。
三、拆遷裁決
1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內因補償方式、工業濾布補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協議的，當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。
2、拆遷主管部門收到裁決申請后，在5日內進行審查，對符合條件的，予以立案；對不符合立案條件的，告知申請人不予受理。
3、裁決立案后3日內將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內，向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據、證明材料。
4、裁決自立案之日起30日內作出。
5、當事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起三個月內向人民法院起訴，或在裁決書送達之日起60日內向上一級機關申請復議。
四、拆遷違法行為的查處
1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，并處已經拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。
2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的`罰款。
3、拆遷人違反《條例》的規定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，可以處罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款；情節嚴重的，吊銷房屋拆遷許可證：
（1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的；
（2）委托不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；
（3）擅自延長拆遷期限的。
4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規定，轉讓拆遷業務的，由房屋拆遷管理部門責令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。
拆遷工作人員年終總結 6
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間布局，改善人居環境，積極履行規劃編制、規劃管理的職能，為全面提升我市城鄉規劃和建設水平開展了一系列工作。現就一年來的工作總結如下：
一、20xx年的工作回顧
（一）高水平完成五大片區規劃編制任務，促進經濟可持續發展。
1、依據北城高鐵新區規劃和北城新區公共服務組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業商務、旅游服務為發展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。
2、實施文化創意產業園區規劃。以文化產業做依托，加快文化創意產業園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創意、錦潤軟件研發中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業總部與養生相結合的文化創意產業基地。
3、強力推進杜壩旅游服務園區建設。全面完成杜壩片區道路交通規劃及給排水規劃和杜壩會展中心規劃。拓寬思路，勇于創新，深化、細化片區內招商引資各項優惠政策，跟蹤項目業主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態創業園區控規。創業園區總規劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區南面、興田鎮的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區位優勢明顯，屬于武夷山的道口經濟區。20xx年完成了茶企示范區修建性詳細規劃，我局將繼續落實規劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態保護區。今年已完成了星村鎮總體規劃及近期建設規劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮環境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅游景點，實現老百姓增收與生態保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰役，做好專項規劃及小城鎮規劃。
1、開展城市總體規劃的修編工作。為保證總體規劃的科學性、實效性、生態性、文化性、產業性、集約性和復合性，今年領導班子多次帶領規劃設計人員一起，分赴全市城區、鄉鎮村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業，廣泛征求意見，調查研究。向社會發放征求意見表和問卷調查500余份，使老百姓對我市的城鄉規劃編制成果，城鄉發展目標和城鄉建設藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規劃法律法規的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民了解規劃、理解規劃、遵守規劃、監督規劃。現已完成2002-2013年總體規劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅游發展專項規劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉鎮為組團的東翼片區打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發展核心品牌。我局現已委托北京清華同衡規劃設計研究院對規劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉村建設工作。
為落實省政府關于宜居環境建設行動工作部署，推進美麗鄉村建設，我局領導班子多次帶領技術骨干，深入9個鄉鎮街道15個行政村，對美麗鄉村規劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發，從解決最迫切、最基本的環境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉土元素，挖掘文化內涵，展現地方特色，體現農家風情，打造不同類型的美麗鄉村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權益，發揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區概念規劃編制工作和工業路棚戶區改造規劃建筑方案的征集，通過網上招標聘請了浙江省建筑設計研究院、上海建筑設計研究院有限公司、南京大學建筑規劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區修建性詳細規劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規劃日常管理，服務全市發展大局。
1、加大城鄉規劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉規劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規劃管理技術規定》等相關法律法規的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規劃觀，更新規劃理念，提高規劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規劃管理技術規定的思想內涵，把握城鄉規劃法的精神實質。先后派出兩批規劃專業人員參加省規劃學會舉辦的城鄉規劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮化和城鎮體系規劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規劃導則”等一系列課程。為加強規劃工作人員的政治理論學習和業務素質建設，鼓勵單位干部職工學理論、學業務、學技術。定期舉辦規劃知識競賽，在全局掀起學業務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升干部職工的思想素質、業務能力，使規劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規劃行政案件辦理網上平臺的'運行。主動對接政務oa系統，按照網上辦公的要求規范規劃審批、規劃執法，提升規劃管理水平，增加城鄉規劃工作和城鄉規劃的透明度，全面實現規劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續落實各項工作制度。如：建設項目規劃方案審批前公示制度、規劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、群眾的利益關系，使規劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規劃知情權，維護公眾權益。
3、以建立行政執法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規范規劃審批流程，不斷推進政務公開。對規劃選址、用地審批、工程審批等規劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規范權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續堅持規劃項目“三級”審查制度，嚴格規劃審批。在規劃審批過程中，堅持局事務會、規劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規劃管理決策民主化、科學化。繼續實施建設項目規劃審批前公示、建設項目規劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發《建設項目選址意見書》29份，核發《建設用地規劃許可證》46份，核發《建設工程規劃許可證》131份。辦理規劃竣工驗收99件。
4、充分發揮市規劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規劃建筑設計方案、福建小武夷佳園建筑方案設計、度假區旭日春茂古玩城建筑規劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業住宅小區規劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環保科技有限公司方案設計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區規劃設計方案、創意產業園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設計方案、武夷天地文化旅游特色商業街區規劃設計方案、順興園建筑方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業區規劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷煙草站設計方案、市工藝品批發市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來, 我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統梳理完善現有各項規章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉規劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規劃職能和法律、法規、規章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規劃局局務會議事規則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規章制度，進一步提升了規劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷工作人員年終總結 7
今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
（一）1月份以來，啟動并完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積2411.54m2。
（二）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
（四）7月份完成了xxx縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約xx0m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。
（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積XXm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
（六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿城xx戶的勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。
（七）11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的'拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
（八）xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區南片區xx棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
拆遷工作人員年終總結 8
從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下，時刻嚴格要求自己，一直以來,我努力結合公司的理念工作。在現今激烈的競爭中，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新形勢的需要。
現就我近階段工作做以下總結：
一、工作思想
積極貫徹執行領導的工作指示，全面加強學習，努力提高自身的業務素質水平，作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識的學習，規范自己的言行，樹立強烈的責任感及事業心，不斷提高自己的業務能力。
二、日常工作
工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎上，我積極配合領導及同事做好其他工作，具體如下：
1、根據當地房地產開發、建設情況，協助制定《新民居建設主流程圖》；
在根據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發工作分層次表示，使公司在的新民居建設工作生動的表現。
2、根據各項目進展情況，協助制定項目總體計劃；任何工作是在計劃的基礎上有序開展，房地產開發工作也是如此，為公司順利開展工作，經與領導、同事討論、協商，對已經完成和將要開展工作具體內容、時間等整合，采用表格形式將內容體現出來。
3、根據公司工作進展情況，參與制定每周工作計劃及總結；
4、收集、整理關于項目整體開發、策劃材料（動漫、主題公園）；在了解、學習關于動漫、主題公園的相關內容后，通過網絡及同事的配合，收集了關于動漫產業的相關政策法規、民族傳統文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報領導。
5、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析，制定出基礎數據分析表；
6、配合本部門調取項目中村的.基礎數據，根據政府提供的補償標準進行系統分析；
7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現狀等，并拍照存檔；
8、到鎮調取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；
9、到村進行實地踏勘，了解村莊現狀，并將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔；
10、參加公司成本測算模板的制定。
通過這段時間的工作及學習，我學到了很多，充實了自身業務能力，但在工作中還存在許多不足：
1、對房地產一級開發了解較少；
2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，許多知識還有待學習；
3、有些工作還不夠過細，工作的協調能力還有待提高；
4、團隊合作意識還有待加強；
在今后的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，我想我應該努力做到：加強學習、拓展知識面；努力學習房地產相關法律、法規及專業知識；加強對周圍環境、同行業發展了解、學習；遵守公司內部章程，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取得最大的工作成績。
三、下一步工作計劃
根據工作進展情況，在結合之前工作的基礎上，下一步工作計劃如下：
1、努力完成本職工作，積極配合領導及同事，發揮團隊合作意識；
2、配合做好項目入戶前的準備工作，為入戶工作開展奠定基礎；
3、積極配合領導做好項目入戶數據的統計、分析，做到數據準確、分析清楚；
4、根據入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。
以上是我對近期工作的總結，在今后的工作中，我將繼續加強自身業務培養，積極向同事學習，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發展盡自己的一份力量。
拆遷工作人員年終總結 9
一、開展的主要工作
1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的'群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。
5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的主要問題
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。
3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。
2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。
3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。
4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
拆遷工作人員年終總結 10
征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度，需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。
作為第一批抽調干部的一員，來到花塘官廳項目和城南棚戶區改造項目做拆遷工作已有近半年時間，在縣委、縣政府的統一領導和安排下，我肩負著職責，滿懷著感情，投入到工作中。通過近半年的工作實踐，體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。
1 、擺正位置，做到態度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會。學會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多了解，多運用，做好政策法規的宣傳員，社情民意的調研員，解難創優的服務員。
2 、掌握政策，做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷對象類型很多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的`原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。
3 、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結構，主要社會關系，尚未簽約的矛盾焦點等問題，同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。
4 、換位思考，做到以人為本。在房價節節攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。
回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節決定成敗，用心才能發現”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中，在上級的統一領導下，我和我的同事們將繼續總結經驗，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，美麗蓮花”奉獻真誠和努力。
拆遷工作人員年終總結 11
去年年底以來，區拆遷辦在區委、區政府的堅強領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設為己任，團結帶領全區廣大涉拆部門，扎實苦干、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩余任務，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設。
一、合力拆遷，精兵戰略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。
拆遷項目開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區抽調110余名素質高、業務好、能力強、有耐心的骨干力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估復核組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衛組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉。
在拆遷中，群眾思想工作組以街居干部為主力，深入到被拆遷群眾家中，耐心細致做拆遷動員工作，及時發現不穩定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑒定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實為依據，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設；評估復核組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百戶，聽千言說萬語，及時到位做好復核評估工作；治安保衛組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，認真負責，嚴格工作紀律，管好后勤服務，全面對外協調，為拆遷工作上提供有力保障。
指揮全體干部職工充分發揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續作戰”的拆遷精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。
二、依法拆遷，規范操作，著力營造公開、公平、公正的拆遷工作環境。
隨著古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經驗日益豐富，在強力引導、大部分群眾的支持配合下，科學拆遷、可持續拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由于被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區委、區政府果斷處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。
實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規范操作，公開、透明，在全市同行業中是最好的，受到了業務主管部門和上級督導組的充分肯定。
主要體現在以下幾個方面：
一是程序規范。從項目立項、土地使用、規劃審批到拆遷許可、推薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、復核評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環環相扣，步步推進，手續完備，操作規范，資料齊全，經得起任何檢驗。
二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規規定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意愿的空間，切實維護被拆遷群眾的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對于試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。
三是實施全程監督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監察部門、檢察部門的監督貫穿于全過程，從入戶調查、勘查丈量到調查復核、數據評估、確認補償，將有效監督滲透到每一個工作環節，落實到每一張數據材料上；對每個數據的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討研究，都有監督機構人員參加，發表意見，核實簽字，保證了拆遷程序的規范和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關監督的同時，也邀請了社區干部、群眾代表進行監督、見證，將評估結果發放到戶，并進行張榜公示，隨時接受群眾的`咨詢、建議和意見，對群眾確有疑問的及時提供資料查詢服務，并進行規范解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了群眾疑慮，加快了工作進度。
三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩定做出應有努力。
房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷群眾的理解和支持，最終實現了古城拆遷與群眾利益的雙贏。
每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發現，有效化解。在法律工作組的協助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難群眾經濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產權更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消除了不穩定因素和糾紛隱患，促進了社會穩定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。
拆遷工作人員年終總結 12
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個部分。
一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。
今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著，年終質量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關系變得更加清晰。
事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。
拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是項目部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。
拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。
按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協助項目部與外管部門簽定協議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發事件，做了大量的協調工作。
今年的財經東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續和跳躍的`作業方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領導匯報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示后，我們先后在兩天的時間里辦了15份協議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決，在項目部的努力下，按質按時達到了業主的要求。
年中，北三環天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發事情而影響生產和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時，由于市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交，朝陽區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯系，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經協調晚間恢復了施工。
為生產服務，保證生產的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創造的，公司的榮譽是大家共同維護和發展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。
年內公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了改變，業主全權委托的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的計劃連續干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續時，無法進行，在征得公司領導同意后，我們多次和交管部門聯系，在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。
由業主全權委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監督制度的完善，業主由以前的費用包干，變為前期認量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。
拆遷工作的基本程序大體可分為；統計、報量、過程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開始，也是后續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計，因為這都是要錢的依據，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來。
一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業受損，反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿足了公司和項目部要求。
拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度計劃，保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績中。
今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結果會是什么樣！年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：
1、各類設施賠償款。
2、配合單位餐費。
3、配合單位配合費（工程結束后的款）。
4、其它不可預見費。
第一類：設施賠償，此類按實交，按發票結，約占拆遷款的90%以上。
第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。
第三類：配合費約占0.5%。
第四類：不可預見費：地下設施實報、實銷，但經常損壞地下物公司的名譽怎么辦？
根據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：
1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。
2、沒外耗也不可能實現。
討論的結果：
1、壓縮外耗。
2、保持距離，以溫代熱。
3、多利用年、節日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：
1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。
2、拓寬知識面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業務能力特別是增加預見性。
4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。
6、健全內業臺帳，收存整好各類用于結算的協議和發票。
7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。
8、提高今天的事情今天辦，就要按質、按量辦完。
拆遷工作人員年終總結 13
20xx年，官灘鎮征地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
二、我們的做法
（一）統一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作
1、統一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。
3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被征地農民提高收入，穩定思想。
10、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的.破壞份子。
三、存在的問題
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作人員年終總結 14
XX年的這一年來，拆遷辦在區委、區政府的正確領導下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“推進科學發展、建設和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區的城市化進程，建設一個繁榮文明和諧的大港區作出了應有的貢獻，現將拆遷主要工作情況匯報如下：
一、具體工作完成情況
（1)認真做好東部城區的拆遷工作
東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的`順利進行。
二、強化組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。
三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中，首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做；對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業務學習，提高全體人員的職業素質和專業水平，真正使每人做到知法懂法，業務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。
四、是領導身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
五、加強宣傳，營造良好的輿論環境
為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領下，深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，拆遷辦主動為困難群眾聯系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參與權、決策權、表達權和監督權，把政府意志轉化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現平安拆遷打下了良好的基礎。
六、熱情服務,妥善處理，做好拆遷戶思想工作
我們以“實事求是、依法處理，區別對待、限期解決，有利穩定”為工作準則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規定的及時答復；二是對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復；三是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
七、端正思想、增強服務意識
今年以來我們始終把和諧社會建設放在全部工作的突出位置，嚴格要求全體工作人員，增強服務意識，換位思考，站在拆遷當事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認真宣傳政策，耐心講透道理，嚴格遵守拆遷工作程序,嚴格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權益、做好拆遷工作的重要基礎。因此，我們本著對拆遷戶高度負責的精神，認真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權益受到保護，在實際工作中我們嚴格要求拆遷人的補償資金按時到位，設立專門帳戶，專款專用并足額補償給被拆遷人。
八、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
九、下一步工作打算
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習，提高自身素質。
2、全面掌握各項拆遷法規和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發揚成績克服不足，將更強的責任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務。
拆遷工作人員年終總結 15
xx年，按照高新區黨工委的工作安排，經過同志們的共同努力，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作進度不是十分的理想等。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共征用土地畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要拆遷安置的群眾共有多戶。
二、具體的做法：
(一)健全工作機構，保證人力物力財力：
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個工作小組，明確了正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，高新區黨工委給予了工作組長一定的權力：
一是對各工作級工作經費的開支權；
二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從下屬各局室抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組使用，確保做到工作組交通工具的配備；
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，每個月都安排了工作經費到各個工作組，保證了工作經費，使各個工作組能夠安心工作。
(二)統籌安排工作，把握工作進度，突出前期準備工作、突出服務意識、突出重點問題的'解決：
1、認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上，制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準，將文件下發到戶；
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策；
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等；
4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作組長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作；
5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮；
6、成立維穩隊，專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。
(三)提高拆遷工作人員的素質，帶出一支高素質高水平的隊伍，做到：
1、工作熱情飽滿、責任感強，能夠完成任務。時刻以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局；
2、腳踏實地、耐心細致，在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素，當拆遷戶一些要求得不到滿足時，需要工作人員不畏懼不退縮，而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒，敢說敢為，敢于承擔責任，不該補償的決不開口子、決不講私情；而另一方面能往上靠的，不需要等拆遷戶提出來，就主動積極向上反映情況，爭取政策支持，爭取有關部門支持；
3、能夠充分理解把握政策，同時做好組織協調工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經驗，能熟練地運用各種政策，并有較強的協調處理問題能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與各職能部門和拆遷戶之間的關系密切；
4、在具體工作中，由于對拆遷工作的監督管理力度不夠，缺少對拆遷工作的檢查指導，拆遷工作不規范，工作不夠細致，對于一些原始的資料掌握不夠詳細，注重結果而輕視程序等，往往實際影響了拆遷工作的開展。對此，必須嚴格拆遷程序，規范拆遷行為，組織相關培訓，努力提高拆遷工作人員的行為規范，嚴格按照程序進行拆遷，減少因工作不得當、程序不規范而引發的拆遷矛盾和糾紛。
(四)重點加強與各方面的聯系，開展公關協調工作，在實際工作中尋找突破口：
1、加強與高層領導的聯系，依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭。
2、加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
3、艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。工作人員進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
三、個人的一些經驗：
只有與群眾做好溝通工作，才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題，應及時向上級領導反映；政策制定一定結合當地實際，要慎重再慎重；對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細讀、深讀；經常下拆遷地巡查，至少一天一次。
四、20XX年的工作將具體從以下幾方面入手，爭取有新的進步：
1、將高新區的發展作為拆遷工作的出發點、工作思路和最終目標。"發展是硬道理"，高新區發展起來了，才能帶動周邊片區的發展，拓展農民的生存空間和發展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力；
2、以人為本，陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策，明確答復他們的各種疑問。與群眾面對面對話，現場解決有關問題。定期召開調度會，強化服務意識、攻堅破難意識；
3、注重方法，為被拆遷居民著想，帶著感情去做工作。切實轉變觀念、增強服務意識，進一步加強宣傳公示工作，包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動員等；
4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公：公開公正公平，“水要端平”；在拆遷安置補償金的資金安排應做到專款專用，敢于公示，做到問心無愧；
5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。
我堅信，拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好，使農民生活得更好，在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾，而且更是緊密相連在一起的，只要努力，將拆遷工作做細、做深、做真，就一定可以把拆遷這個工作做好。
拆遷工作人員年終總結 16
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xｘ年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的`提升自身的素質與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷。
繼20xｘ年未結束的工作，在項目經理的帶領下，優化了工作模式，汲取上一年度工作中的經驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷
負責收集征地款數據，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農民還建房（一期）項目
正式開展工程造價方面的工作，由于經驗不足，業務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩扎穩打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
拆遷工作人員年終總結 17
xx征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。xx線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。xx是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，xx把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2－3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，xx對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，xx從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。
指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。
在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。
xx年1月中旬，xx在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，xx完成1110．03畝土地征地手續，其中坊子區、新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，xx征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，xx完成182845．12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，xx北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局xx在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設xx客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，xx電化和xx客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。xx征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，xx的征地、拆遷工作重點轉為xx市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191．05平方米、高新區41410．82平方米、奎文區61412．87平方米，濰城區73899．08平方米。四個區共計房屋拆遷182913．82平方米。在建設指揮部的領導下和xx市地方各級政府的支持下，xx征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
xx市高新區以張定博等，不管地方政府和xx市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，xx組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，
xx市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。xx和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設xx客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3－5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，xx征地拆遷工作全線貫通。
xx強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的.階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了xx在保持了領先優勢。
總結回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。
以上就是拆遷工作個人總結的介紹。城市建成年代久遠，城市建設完全處于在老城基礎上進行改造的局面，這就意味著城區內將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除，有相當數量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠。
拆遷工作人員年終總結 18
為推動城市房屋拆遷管理工作順利進行，前段時間，市人大常委會組成調查組，通過聽取匯報、座談研討、實地考察，對我市城市房屋拆遷管理情況進行了一次專題調查。現將這次調查的有關情況報告如下：
一、堅定信念向前看
目前，我市的建設改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時候，應能看到成績，看到光明，以提高勇氣，堅定信念，奪取新的勝利。幾年來，我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認的歷史突破性成就，也積累了大量的實踐經驗，應當認真總結，發揚光大，指導今后的工作。
（一）改換了城市容顏。
近年來，市委、市政府始終堅持創造環境科學發展、以人為本健康發展、長短兼顧持續發展、新舊統籌和諧發展的理念，制定了一系列科學的拆遷管理的政策和措施，并精心部署，全力推進，掀起了建設、扮靚鳳城的熱潮，開創了老城和新區齊頭并進、相互促進、和諧發展的新局面。20xx年以來，全市共完成城區范圍內道路綠化、公益事業、舊城改造拆遷項目50個，面積71.2萬平方米，拆遷安置企業和居民4080戶，開發建設了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區、碾頭小區、文苑小區、蜜水景苑、黃金花園等一大批設計超前、理念新穎、布局合理、質量過硬、檔次較高的住宅小區，大批城市居民告別低矮舊居，住進寬敞樓房。其中，20xx年城區共完成拆遷面積35萬平方米，拆遷單位95個、居民1510戶，比前3年總和還要多。今年以來，完成城市拆遷項目13個，面積19.8萬平方米，拆遷安置企業和居民1020戶。截至目前，“城中村”改造完成率已達到52%。通過拆遷改造，城區面貌煥然一新，城市功能配套進一步完善，城市人居環境進一步優化，城市品位進一步提升，廣大群眾對城市面貌發生的巨大變化給予了高度評價。
（二）積累了寶貴經驗。
這幾年我市城市拆遷改造規模空前，城市面貌日新月異，同時在城市房屋拆遷管理方面，探索了一些新路子，積累了一些好經驗，可以歸納為四條。
好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年，我市相繼出臺了《關于進一步加快舊城區和違法建筑拆遷工作的意見》、《關于鼓勵舊城改造的暫行規定》、《市房屋及附屬設施拆遷補償標準》等，并配套制定了拆遷方案報批、拆遷資料詳細審查、拆遷工作考核和拆遷管理責任追究等制度，建立了較為完善的城市拆遷制度體系，做到了有法可依、有章可循。
規范的運作程序是做好拆遷管理工作的關鍵所在。市政府及有關職能部門嚴格按照法律法規和制度規定，牢牢把握政策合法、程序規范、運作公開、補償合理的原則，積極開展工作，推動了拆遷的高效進展。如今年的鐵路拆遷，依據《省城市房屋拆遷管理條例》，對拆遷房屋和產權調換房屋價值實行了市場化評估，增強了拆遷工作的公開透明性；嚴格按照法定程序做好拆遷公告、聽證及座談會、動遷會議、測量評估、公示送達、協議簽訂等工作，實現了和諧拆遷、依法拆遷。
正確的輿論導向是做好拆遷管理工作的內在要求。為了有效統一思想，各級各單位充分利用輿論陣地，通過制作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發宣傳單、印發簡報、給廣大被拆遷戶致一封信等形式，廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟，宣傳拆遷改造的法律法規和政策規定，宣傳先進單位、先進個人的事跡，形成了良好的輿論氛圍，有力地促進了拆遷改造的順利進行。
基層的主動性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎。做好拆遷、補償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會作了大量富有成效的基礎性工作。2005年以來，密水街道成功實施了農豐步行街、翠嶺花園、東苑小區、湖濱花園等規模較大的舊城改造項目，有四個方面的做法值得發揚。一是堅持把舊城改造與招商引資相結合；二是堅持以人為本，依法有情操作的原則開展拆遷工作；三是廣泛宣傳發動，動員方方面面的力量；四是先建回遷樓，以回遷促拆遷。醴泉街道西關居委會近年來先后實施了西苑小區、桃園小區、燈桿埠小區等舊村改造項目，拆遷面積近5萬平方米，建筑面積16萬平方米，動遷居民243戶。他們成功的做法，主要是強化了三項措施。一是讓群眾參與，二是讓群眾吃透政策，三是落實好各項安置補償措施。
（三）鍛煉了工作隊伍。
近幾年的拆遷改造，對參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風都是一次重要考驗，對拆遷隊伍、建設隊伍、宣傳隊伍、城市管理隊伍，對參與拆遷管理的所有黨員干部都是一次鍛煉。拆遷過程中，各有關部門立足全局，積極支持、服務拆遷改造，建設、國土、規劃、城管執法等部門加強協調，密切配合，步調一致，形成了拆遷工作的合力；有關部門、鎮街、村居負責人做了大量耐心細致的群眾工作，為完成拆遷任務，實現和諧拆遷貢獻了力量；廣大拆遷工作者忘我奉獻、認真負責，動真情、使真勁、辦實事，為保證順利拆遷解決了一個又一個難題，化解了一個又一個矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發動工作上有了很大進步，在落實城市房屋拆遷政策上有了很大提高，在推進拆遷改造各項措施上有了很多創新，凝聚力、戰斗力和創造力進一步增強。
（四）培育了新的精神。
對于拆遷改造，我市有很多成功的經驗，去年實施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典范。這個成功典范的意義不僅在于我們成功地進行了一項民心所向、民心所盼的城市建設工程，同時也向人們昭示了這樣一個道理，我們在改造客觀世界的同時，也改造了人們的主觀世界，從而使這項工程的成功，升華為了這種新的、崇高的`精神。因此，用好小康河改造經驗，大力弘揚小康河精神，對今后拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實施過程中，不管是市級領導還是部門、鎮街領導，關鍵時候都能夠沖到第一線，有力地推動了工程的順利進行。分管項目的市級領導從制定拆遷補償政策、論證工程設計方案，到解決個別拆遷清障難題，都堅持強力調度、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作，各級領導深入到拆遷戶家中認真細致的做工作。各有關部門、單位在工程指揮部的領導下，按照市委、市政府的統一調度，勇擔重任、密切協作、合力攻堅。各新聞單位充分利用輿論陣地，對該工程進行深度跟蹤報道，有力地促進了小康河綜合改造的順利進行。由于輿論導向到位、政策合理、措施得力，順民心、合民意，小康河改造得到了社會各界、廣大干部群眾的廣泛關注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對黨對人民對事業高度負責的精神，用心用力、真抓實干，表現出了乘勢而上、進位爭先的信念，攻堅破難、一往無前的氣概，克己奉公、無私奉獻的品格，眾志成城、團結協同的作風。
二、透析矛盾勇破難
應當肯定，我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就，同時也遇到了前所未有的困難和挑戰。我們不應當因取得成績而沾沾自喜，故步自封，更不應當因遇到困難而喪失斗志，望難卻步，而應以冷靜的頭腦加以思考，善于抓住主要矛盾，著重從體制機制、政策、環境、隊伍等帶根本性的問題入手，分析困難的成因，尋求解決問題的辦法。
（一）各自為戰弊病多。
拆遷工作政策性強，關系到政府、部門和街居等方方面面，需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會之間還未很好地形成拆遷合力，在行動上存在“居自為政”的現象。從面上看，我市城市拆遷改造成方成片的開發項目越來越多，但在個別村居拆一片建一片的零星開發改造也不在少數，并且由于各街居各自為戰，造成供電、燃氣、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設施配套的難度加大，一定程度上造成了改造地段的修建性詳細規劃和控制性詳細規劃脫節。我市城區實行屬地管理后，只是居民戶口所在地發生了改變，宅基地所有權并沒有改變，致使出現了“插花地”現象。農豐居委會實行屬地管理后，劃過來的有原東關、西關、北關、碾頭等十幾個老村的居民，而他們的宅基地仍屬原居委會。居住在東關小學南面的居民大約有500多戶，占地200多畝，現屬農豐居委會管理，而居住地所有權卻歸屬北關、東關、交通等居委會。由于“居自為政”，“插花地”問題很難處理，導致了部分舊城改造工作難以繼續開展。個別街居的改造項目，申報時以整個項目申報，享受市政府規定的優惠政策，而實際操作時只進行其中“凈地”部分開發，迫切需要改造的部分卻無法實施，加大了舊城改造的難度。有的改造項目由于個別戶的工作做不下來，就干脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三里等大的拆遷遺留項目，在運作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷，拆遷操作程序很不規范，遇到部分群眾補償期望值過高等原因使拆遷進程受阻，形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇，而且區域內已拆房屋和未拆房屋相互交錯，一片狼藉，嚴重影響了城市的環境和形象。
（二）補償標準不統一。
由于我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題，導致不少工程在拆遷時出現“各自為政”的現象，拆遷人為片面追求進度在制訂拆遷政策及補償標準時，要么不到主管部門審批，要么不按主管部門批準的標準補償，補償標準隨意性很大，個別地方存在著能鬧會鬧的多得，晚走的多得，甚至有關系的多得的現象，造成被拆遷戶之間互相攀比，競相抬價，影響了拆遷進展。如公路部門修路拆遷補償大都采用“一事一標準”，供電部門架設線路時主要采用協商法，各街辦、居委會的補償標準更是多種多樣。在拆遷改造過程中，有的“釘子戶”拖了一年后拆遷，同一區域、同樣的房子要比按時拆遷的多得1.5－2萬元，客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為，增大了拆遷工作難度。
（三）違章建筑未控住。
據規劃、建設等部門反映，目前只要哪個地方擬進行拆遷改造，這個地方的亂搭亂建就會蜂擁而起，房屋面積往往變成了原來的1.5－2倍。也就是說，如果某戶房屋面積是100平方米，通過違法建設，到舊村改造時，該戶經拆遷主體測量的面積一般能達到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區域為例，該區域的住戶聽到舊城改造的消息后，利用休息日和晚上突擊建設，有的戶幾天內就把院子蓋得只剩下個小小的天窗采光通風。調查中有同志反映，目前擬定拆遷改造或預計一兩年內可能要拆遷改造的區域，不少戶在家里蓋房子、封院子。我們不應當孤立、片面地看待違章建設現象。說到底，它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什么一些居民搞違章建筑的積極性那么高？就是因為他們看到前面有的人搞違章建筑在拆遷補償時賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的？實際上是某些政策和實施政策的工作給的。可以說這些政策和具體做法客觀上助長了違章建筑的歪風。我們應當透過現象看到本質，通過結果分析原因。唯有如此，才能在今后的工作中做到標本兼治，重在治本。
（四）回遷安置不及時。
從總體上看，城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的進程，導致一些建設項目遲遲不能順利開工，回遷房無法如期建設，拆遷戶不能按時回遷，有的戶3年前就繳了房款，至今不能回遷。據了解，目前全市不少舊城改造項目，如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造，雖然原因不一，但都存在回遷安置不及時問題，在面上產生了消極影響。
三、重整旗鼓再攻堅
古人說：“窮則變，變則通，通則久。”針對目前拆遷工作的實際情況，我們應當思索來一些什么樣的變化，以變求通，以通達久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點、抓關鍵。而體制機制、政策、作風、環境就是影響拆遷進展的主要的、重點的和關鍵的因素。
（一）理順運行機制。
機制像一張網，網有綱有目，一綱舉而萬目張。在拆遷工作網絡中，政府（不僅指市政府領導班子）始終處于“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全局。機制像一盤棋，在拆遷工作棋局中，也有“將相兵、車馬炮”，在統帥部正確決策的前提下，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。機制又像一臺戲，在拆遷工作大舞臺上，活躍著各種行當的人員，這些人一要扮好自己的“角”，二要胸懷全“戲”，一切服從主旋律。能實現前述三條的機制才是好機制。在拆遷工作中，應充分發揮政府的主導作用，進一步理順“政府主導、部門參與，鎮街、居委會屬地實施拆遷”的拆遷機制，以市土地儲備中心作為舊城改造項目的拆遷人，以項目為單位成立指揮部和專門班子，代表政府對舊城改造區片實行統一規劃、統一儲備、統一拆遷、統一改造、分類安置，打破目前以居委會為主的區劃界限，對舊城區實行統一規劃、成片改造，提高城市拆遷改造的整體水平。
（二）統一研究政策。
在整個拆遷過程中，政策舉足輕重。好的政策可以調動各種積極因素，化消極因素為積極因素；政策不好不但不能調動積極因素，還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應注意“三性”，一是合法性，制定的政策必須符合法律法規，有詳實的法律依據；二是統一性，在一個城市內，拆遷安置補償政策應統一，政策上各自為政，只能搞亂拆遷工作；三是可操作性，政策應明確具體，少彈性，好操作。具體應抓好以下三點：①制定合理的拆遷補償辦法。在實施房屋拆遷時要嚴格界定住宅房屋的不同類型，在拆遷補償評估過程中須區別對待，嚴格區分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋，合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關系。②處理好政府、街辦、居委會和開發商之間的利益關系，進一步加大房地產市場監管力度，確保拆遷工作健康發展。③保持政策銜接。10月1日《物權法》實施后，全國人大常委會已通過決議，對《城市房地產管理法》進行了修改，并授權國務院具體制訂拆遷、征收的管理辦法。待國務院制訂出新的拆遷政策后，要根據國家規定對我市的拆遷方式、方法進行相應修改，以保證拆遷工作連續性。
（三）培養過硬作風。
在拆遷過程中，過硬的作風應體現在以下三個方面：一是不折不扣抓落實。去年6月份，市人大常委會對我市舊城改造情況進行了一次專題調查，其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題，提出了有針對性的意見和建議，市政府高度重視，對提出的問題和建議進行了專題研究和部署，并一一分解到各相關單位落實。經過一年多的實踐，有些問題得到了較好解決，也有不少問題并沒有完全解決好，在抓落實上打了折扣。今后應進一步加大督查力度，政府安排的工作，未落實的應當有個說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對千家萬戶，其中會有無數多的“針線疙瘩”，要排難解紛，該靠前時須靠前，該“沾泥”的敢“沾泥”，如怕得罪人，惹“亂扯”，而不靠前，不“沾泥”，結果只能難上加難。三是認真辦事干細活。“認真辦事”四個字，乍聽起來直白簡單，實則是理解容易貫徹難，說起來容易做到難。市政府曾就治理城區亂搭亂建問題專門作了安排，在落實過程中，部分居委會當即安排專人對居內建筑現狀進行測量登記，并張榜公示，同時告知以后違章建筑處置辦法，從而基本杜絕了亂搭亂建現象。而大多數單位并未做到這一點，導致居內你攀我比，亂搭亂建變本加厲，這就是認真、不認真的區別。如果一味籠而統之，大而化之，“呼兒嗨喲”，不去抓具體“細活”，解決問題就是一句空話。
（四）營造良好環境。
調查中大家反映，要保證拆遷工作順利進行，必須注重營造良好環境。營造良好環境，要盡力做到三個堅持：一是堅持以人為本。在拆遷全過程中，始終注意解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，統籌解決少數群眾搬不起、住不起的問題。可考慮建立救助基金，健全救助機制，解決好個別群眾的實際困難。二是堅持輿論先行。完成一項重大工程，總要先造成輿論，總要先做意識形態方面的工作。在拆遷工作中，要堅定地相信和依靠群眾的大多數，尊重和維護群眾的知情權、參與權、監督權，提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊，就會形成強大的氣勢，就會給歪的、邪的不軌行為造成強大壓力，從而保證拆遷工作順利實施。這方面，小康河改造拆遷給我們提供了現實的范例。三是堅持依法行政。拆遷要堅持依法、有情、有償，這三者，依法是前提，是靈魂。拆遷工作中，既要重視實體法，又要重視程序法，才能保證。
拆遷工作人員年終總結 19
20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結，并對春節前相關工作進行安排。
20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200余戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20xx年過渡費審核、上報、發放工作。
4.做好商業用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業用房分配：制定《青城山鎮征地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及后續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮征地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。
春節前，在做好20xx年工作總結的基礎上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。
20xx年上半年，XX區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創新、務實、高效”為要求，深化統計改革，強化統計管理，充分發揮統計的信息、咨詢、監督功能，為全區經濟發展提供優質統計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
一、上半年工作總結
(一)服務大局，強化統計監測預警
當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”，強化統計監測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度，發揮好統計預警預測職能。全面、系統地搜集統計基礎數據，加強與職能部門的'協調合作，強化目標進程的監測力度，及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識，不斷提高統計產品的質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性，上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期，為社會各階層提供優質及時統計信息服務。
(二)夯實基礎，鞏固基層統計規范化建設
20xx年，我局被評為四川省首批統計機構規范化建設達標單位。上半年全局進一步規范全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站，統計站負責人由中層干部擔任，依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考核管理，建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規范化標準，進一步規范基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統計工作規范化建設步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效
“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門，建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則，做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度，與職能部門組成數據監控組，共同做好督促企業完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上，各項數據得到有效監控，全區構建覆蓋全面、程序規范、責任明確的數據質量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業市場、物流業統計探索工作
針對我區第三產業蓬勃發展態勢，進一步抓好三產業統計，優化我區產業結構。一是加強與商務旅游局協作，扎實抓好三產業統計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業統計專項目標考核體系，推進應統盡統工作，力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作，及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區核算，做好試點推廣工作，真實反映我區物流業發展現狀。
(五)強化協調，規范部門統計工作
部門統計是政府統計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統計”的原則，進一步建立健全部門統計工作體系，加強部門統計的基礎建設。二是進一步規范部門統計基礎工作，加強統計原始記錄、統計臺賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導，定期對部門統計人員進行培訓，提高部門統計人員業務素質，增強部門統計責任意識，切實解決行業統計對象范圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度，加強與各經濟主管部門的協調配合，認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局核定的數據為準。未經核實或與區統計局提供數據不一致的，不得擅自使用和公布
(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作
今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。
二、下半年工作安排
(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組，加快建立區、鎮兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。
(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法，積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作，有效保障統計數據質量，提高統計工作效率。
(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作，把握需求導向，提高統計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上，按照全國企業聯網直報“三查”工作精神，對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查，全面提高統計數據質量，迎接全國、省市對XX區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃，由年度集中執法向常態化執法轉變，努力營造良好的統計法制環境，以統計執法推動全區統計工作規范運行。
(五)完成好20xx年度統計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發行工作。
(六)加強統計業務培訓，認真組織完成20xx年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作，為基層提供優質統計指導。做好20xx年度全區“三上”企業統計從業注冊與統計從業持證清理工作，確保年內“三上”企業注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓，全面提高人員業務素質。
(七)推行基層統計規范化建設，認真組織開展基層統計工作業務考核。進一步規范全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作，建立基層規范統計制度。抓好年度全區統計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評，以此調動基層統計人員的積極性。
拆遷工作人員年終總結 20
20xx年是白馬鎮城鄉統籌發展的關健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮黨委政府的堅強領導下，按照鎮黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩妥地推進了舊城改造工作。
一、強化學習，努力提高辦公室全體員工的政策理論水平
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮上組織的集體學習，在此基礎上，還認真學習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規劃及重慶市城市建設設計規范等相關的法律法規；二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區縣參觀學習；三是與多個設計單位的.專家教授交流學習，總結工作經驗。通過廣泛的學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經驗。
二、準確定位，科學規劃
按照全縣經濟中心和現代生態工業新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上，按照鎮黨委政府的要求，做了中長遠的規劃。分為城市拓展區和舊城改造區兩部分。城市拓展區以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區；舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合，規劃中高檔商住小區共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
三、把握機遇，很抓當前
（一）、以工業園區發展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續租土地手續；二是協助園區開發公司開展了征地前期的一些準備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關手續；三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規工作。目前，黃荊壩中央商城建設項目現已完成調整規劃設計方案，于20xx年9月將規劃設計方案報送到縣規劃局，準備上縣規劃局例會。
（二）、結合白馬大型基礎設施配套建設項目，規劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆福花園已過縣規劃局例會，已完善各類資料準備上縣規委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規范，沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調解民事糾紛10件，成功化解9件；調查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。
（五）、加大了對規劃區域內違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
四、20xx年主要工作要點
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；
二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米；
三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；
四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規劃局例會；
五是啟動黃荊壩中央商城建設項目；
六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷工作人員年終總結 21
xx征地拆遷工作在建設指揮部的統一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
xx征拆工作面臨三方面難題：
一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。xx線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。
二是時間緊迫，施工壓力較大。xx是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。
三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，xx把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，xx對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，xx從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，xx在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，xx完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、高新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，xx征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的`地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，xx完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，xx北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局xx在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓
拆遷工作人員年終總結 22
為了深入推進城市建設，全面實現城鎮面貌“三年大變樣”，我鄉在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務，將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好，全鄉上下統一思想，乘勢而上，把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發商以高額補償金拆遷未果的情況下，經過全體鄉干部的辛勤勞動和不懈努力，在規定時間內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：
一、任務完成情況
我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現一個釘子戶。
二、工作方法
（一）封閉式管理
拆遷過程中，鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務，全體鄉干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉領導的親歷親為，極大的激發了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務決不罷休的工作態勢。
（二）感動式動遷
在拆遷過程中我鄉實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上，我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導拆遷戶爭當典型示范戶，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復復做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境優化、未來發展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的'道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
（三）親情化服務
“親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡，出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉干部親自幫忙聯系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉領導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。
拆遷工作人員年終總結 23
一、開展的主要工作
1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的`排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。
5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的主要問題
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。
3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。
2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。
3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。
4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
拆遷工作人員年終總結 24
隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。
一、我街道當前的情況
1、通過舊城改造、征地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。
2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程等等。
二、采取的工作措施
通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。
（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。
（二）轉移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的.幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。
（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。
一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。
二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。
三、存在的主要問題
（一）城xx結合部征地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協議難以順利達成。
（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。
征地拆遷維護穩定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報
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