- 相關(guān)推薦
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容1
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。
2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的'工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容2
1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的`施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;
9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);
10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;
12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容3
1.對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，2.負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的工程量測算工作;
3.負(fù)責(zé)施工項目的日常巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;
4.根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項目要求，審核施工所用編寫的工程組織設(shè)計、工程進(jìn)度等資料，以及材料購買的計劃且監(jiān)督材料進(jìn)場;
5.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的'項目開工竣工驗收工作;
6.上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)擬定各項管理制度和流程，施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的'實施。
3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
【工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)12-05
保安經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容05-22
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容03-20
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容04-02
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用06-27
行政總經(jīng)理的職責(zé)及工作內(nèi)容10-28
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容04-27
工程部經(jīng)理工作職責(zé)11-28