生產主管工作職責

時間：2023-09-18 14:30:32 工作職責我要投稿

生產主管工作職責(必備)

生產主管工作職責1

　　1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的`完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產主管工作職責2

　　1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

　　2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

　　3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

　　4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

　　6.全面負責SMT車間的.生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管工作職責3

　　1.生產部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產過程的監督指導、產品質量的控制，確保品質目標的達成;

　　3合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，確保生產任務的'達成;

　　4.生產安全的管理;

　　5.生產成本的管控;

　　6.負責生產員工的培訓與考核。

生產主管工作職責4

　　1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;

　　2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;

　　4、能很好的抓好生產進度，有效的.實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產主管工作職責5

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

　　3、監督生產安全管理制度的.執行，確保生產安全。

　　4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

　　5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

　　6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

　　7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。

生產主管工作職責6

　　職責描述：

　　1、負責無菌車間的配液，罐裝生產和人員的管理工作；

　　2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正；

　　3、負責灌裝原材料的選型，驗證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費，以降低生產成本；

　　4、對各工序進行工藝技術摸索，完善各工序工藝操作控制點，提高產品質量和工作收率；

　　5、對生產過程中出現的偏差及異常情況，及時上報負責人，并組織相應人員對應急措施的處理；

　　6、負責組織各工序人員定期對潔凈區相關崗位進行GMP和SOP執行情況的`自查，并對自查中發現的問題進行整改和培訓。

　　職位要求：

　　1、制藥、生物等相關專業；

　　2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經驗，有GMP認證經歷者優先；

　　3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態度端正，誠實，有高度的責任心；

　　4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。

生產主管工作職責7

　　1、嚴格按生產計劃工藝要求，保質保量組織生產，

　　2、做好每日生產報表統計，確保投入產出

　　3、做好產線物料監控、降低成本、提升效率，保質保量完成生產任務/

　　4、培訓員工操作技能、督促員工執行生產工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關結工單

生產主管工作職責8

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善；

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理；

　　3、計劃達成協調到成品保證交貨達成；

　　4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管工作職責9

　　1、負責包裝生產現場產品的`品質、巡查；

　　2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產安全管理；

　　3、負責安排包裝車間員工的生產安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務；

　　4、負責員工遵守各項公司規章制度和車間正確操作流程；

　　5、對包裝車間的設備監督管理；

　　6、完成上級交辦的其他事項。

生產主管工作職責10

　　1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;

　　2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;

　　4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.

　　5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

　　6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品

　　7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的'有關生產報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.

　　2.協助重大活動的組織配合及安排

生產主管工作職責11

　　職責描述：

　　1.組織建立和完善生產部各項規章制度，編制生產計劃;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，確保生產任務順利完成;

　　3.搞好各部門間的協調，根據生產需求，編制物資要求采購供應計劃，并認真實施;

　　4.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　5.負責生產線員工的'出勤、計劃、工藝、設備及人員管理;執行生產計劃;維持產品質量;維持高生產效率;維持紀律、士氣、人員訓練、改善提案;生產物料管理;

　　6.強化調度管理，科學地平?綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平?用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　7.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。

　　職位要求：

　　1.具備5年以上相關行業的生產管理工作經驗，具備2年以上生產主管工作經驗。

　　2.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識。

　　3.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等。

　　4.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況。

　　5.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題。

　　6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　7.有光伏電池行業工作經驗者優先考慮。

生產主管工作職責12

　　1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度;

　　3、跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排;

　　4、對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、負責生產質量管理體系的.實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制;

　　6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施;

　　7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系;

　　8、督促員工依照操作規范生產，確保生產現場的安全和5S;

　　9、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管工作職責13

　　1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

　　5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。

　　6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的'運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。

　　9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。

　　11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。

　　12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

　　13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作職責14

　　1、根據訂單合理安排人員，提高生產效率，完成出貨任務;

　　2、協助生產主管管理生產現場、處理產線異常;

　　3、新進人員的技術培訓以及安全操作，生產車間的5S管理;

　　4、調節員工的.心態，調動員工工作積極性。

生產主管工作職責15

　　1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。

　　3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

　　4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

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