生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀(15篇)
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1、對(duì)廠長負(fù)責(zé)，組織制定工廠車間的各項(xiàng)管理制度及流程，并統(tǒng)籌實(shí)施；
2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
5、組織工廠車間的`正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理；
7、監(jiān)督工廠的設(shè)備管理，保證設(shè)備利用率；
8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出，控制工廠資金占用。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的`完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、安排員工作業(yè)，跟員工講授開機(jī)加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)檢員及時(shí)收貨，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，。現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，強(qiáng)化車間各人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督；
3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng)；
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造良好的`作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具；
7、對(duì)車間各類報(bào)表、工藝資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)物料和成品交收，以及車間返工物料的清理，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的.安排與落實(shí)；
2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡的設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行；
5、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書，不斷提高工作效率。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)車間全面工作，根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按要求完成工作任務(wù)，提高工作效率。
按照生產(chǎn)SMP規(guī)定，對(duì)本車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、產(chǎn)品批號(hào)管理、設(shè)備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標(biāo)志管理。
對(duì)從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的GMP管理負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況的緊急處理，并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關(guān)本車間的SOP和其他文件。
協(xié)助有關(guān)部門對(duì)本車間職工的'培訓(xùn)考核，對(duì)本車間人員進(jìn)行績效考核。
完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、分解公司生產(chǎn)計(jì)劃安排并合理調(diào)度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織和實(shí)施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關(guān)設(shè)備維護(hù)驗(yàn)證相關(guān)措施；
3、與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)物資、技術(shù)等配合的'緊密性；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導(dǎo)下屬開展工作，并予以檢查指導(dǎo)，積極培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；
5、及時(shí)預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線安全管理和相關(guān)工作推進(jìn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度控制并形成報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中巡視檢查各工序的生產(chǎn)情況，嚴(yán)格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、做好新產(chǎn)品試制工作，對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，辦填寫評(píng)審意見；
4、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進(jìn)意見。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的`一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作；
6、定期或不定期召開車間專題會(huì)議，做好材料定額控制；
7、管理部屬，并負(fù)責(zé)部署員工教育與培訓(xùn)，對(duì)部屬員工進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
8、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的'編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績效考核工作；
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的'加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，生產(chǎn)計(jì)劃分解，合理安排現(xiàn)場生產(chǎn)，滿足客戶訂單；
2、負(fù)責(zé)加工制造成本分析、控制；
3、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
4、熟悉機(jī)械加工各種設(shè)備，協(xié)助新產(chǎn)品試制和調(diào)機(jī)；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員培訓(xùn)、6S管理等工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會(huì)及各類臨時(shí)工作會(huì)議，總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過程，及時(shí)處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料；
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的.標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場5S等培訓(xùn)；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標(biāo)，編寫月度銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)年度計(jì)劃完成回款目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)大客戶的`銷售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對(duì)大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場規(guī)范、成本控制，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，參與公司管理制度的'體系的建設(shè)、實(shí)施等；
3、規(guī)范并不斷完成生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、執(zhí)行公司食品安全的相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生；
5、全面負(fù)責(zé)車間6S等管理工作。
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