生產班長的工作職責

時間：2024-11-19 13:33:13 秀雯工作職責我要投稿

生產班長的工作職責（精選29篇）

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的生產班長的工作職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產班長的工作職責 1

　　1、服從管理，負責領班組嚴格執行公司及部門車間相關的.各項管理制度；

　　2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業工作經驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協助車間主管完成其他工作。

　　生產班長的工作職責 2

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成；

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊；

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證；

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的.考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

　　生產班長的工作職責 3

　　1.現場生產物料領取發放的確認工作；

　　2.產成品發貨的跟蹤及確認；

　　3.生產相關數據統計表的.確認；

　　4.作業區的日常管理；

　　5.區域“5S”的安排和監督；

　　6.每日人員的工作安排與協調；

　　7.工作中相關信息的整合和傳達；

　　8.異常的處理。

　　生產班長的工作職責 4

　　1、負責生產班組的'日常生產安排，保質保量完成生產任務；

　　2、生產表單錄入統計；

　　3、培訓新員工；

　　4、生產員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產車間5S及精益生產管理；

　　6、生產主管安排的其他工作。

　　生產班長的工作職責 5

　　1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全；

　　2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整；

　　3 負責安全生產；

　　4 對工具備件及不良品進行管理；

　　5 負責文件及評價工作；

　　6 做好交接班工作。

　　生產班長的工作職責 6

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工；

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率；

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率；

　　4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題；

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的'人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施；

　　6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工（車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺遵守并嚴格執行；

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門；

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》；

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務；

　　生產班長的工作職責 7

　　1、負責帶領本班組按計劃完成生產任務

　　2、負責班組內的物品領用，生產數據的統計

　　3、負責本班產品的質量安全，熟悉產品的.檢驗標準

　　4、在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律

　　5、負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

　　6、負責本班組人員的臨時調配及6S管理

　　生產班長的工作職責 8

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容；

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題；

　　3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作；

　　4.對班組內的`工作進行監督和管理；

　　5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作；

　　6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；

　　7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；

　　生產班長的工作職責 9

　　負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控；

　　負責生產過程中各類生產數據的`記錄與分析；

　　協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優化生產工藝和流程，提高整體生產效率；

　　負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理；

　　當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理；

　　負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作；

　　完成生產副經理安排的其他工作。

　　生產班長的工作職責 10

　　1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作；

　　2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題；

　　3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的`擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行；

　　4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作；

　　生產班長的工作職責 11

　　1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

　　3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。

　　4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

　　5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的`具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

　　生產班長的工作職責 12

　　1根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

　　2根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的.各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3檢查監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

　　4帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養維修

　　5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

　　生產班長的工作職責 13

　　1、負責主持班組日常工作；

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議；

　　3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作；

　　4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導；

　　5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好；

　　6、對物料進行有效控制；

　　7、負責完成部門領導交給的.其他工作。

　　生產班長的工作職責 14

　　1、在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。

　　2、按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。

　　3、督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。

　　4、帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。

　　5、指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。

　　6、按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規定做好有關記錄。

　　7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。

　　9、對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。

　　10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規范驗收的.方法。

　　11、協助生產車間保持適宜的生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。

　　12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量；當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。

　　13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。

　　15、按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。

　　17、按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。

　　18、按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、按規定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規定要求。

　　22、對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。

　　23、根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。

　　生產班長的工作職責 15

　　根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：

　　公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發放。

　　公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：

　　如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發放全額500元獎金；

　　如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發放60%獎金300元；

　　如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

　　由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。

　　如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。

　　本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。

　　生產班長的工作職責 16

　　1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；

　　3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

　　4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領導交代的'其他事宜

　　生產班長的工作職責 17

　　1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務

　　2.負責班組內的物品領用，生產數據的`統計

　　3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準

　　4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律

　　5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

　　6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理

　　生產班長的工作職責 18

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業指導教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

　　11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

　　生產班長的工作職責 19

　　1）負責保質保量的完成生產任務；

　　2）負責生產現場管理；

　　3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；

　　4）生產設備的維護保養；

　　5）確保安全生產（人和物）；

　　6）對工人的`培訓考核工作；

　　7）負責車間的5S管理；

　　生產班長的工作職責 20

　　1、承擔組織隊組日常工作中；

　　2、承擔班組安全活動，舉辦班組安全大會；

　　3、承擔操縱本隊組生產任務及融洽別的隊組一同展開工作；

　　4、承擔操縱本隊組產品品質及工作人員工作協調具體指導；

　　5、生產設施、機器設備、工作服的應用日常維護完好無損；

　　6、對原材料開展有效管理；

　　7、承擔進行部門負責人交到的.其它工作。

　　生產班長的工作職責 21

　　1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全穩定和優質運行。

　　2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

　　3負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

　　4負責及時發現生產中存在的`問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

　　6負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

　　7完成生產經理交辦的其它任務。

　　生產班長的工作職責 22

　　1、負責車間調度、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制材料損耗，確保按時完成；

　　2、負責現場巡回、監督、檢查，落實產品首查；

　　3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的定位和擺放，保持物料標簽的.準確完整，堅持安全文明生產；

　　4、負責人機配置，提高團隊綜合生產效率；

　　5、負責班組人員管理；

　　6、其他領導交辦的工作。

　　生產班長的工作職責 23

　　1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;

　　2.負責本線體的5S管理;

　　3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;

　　4.負責按照生產排程，調配員工生產作業分工;

　　5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

　　生產班長的'工作職責 24

　　1.晨會舉辦；

　　2.設備點檢確定；

　　3.首樣查驗管理方法確定；

　　4.作業人員與管理考評；

　　5.生產任務確定；

　　6.測量儀器，工裝夾具，磨具，生產制造用副料管理方法；

　　7.作業指導文化教育、管理資料與多班制管理方法；

　　8.不合格品確定備案及解決；

　　9.下班了后水，電，氣，窗門管理方法；

　　10.質量出現異常清除(如果需要通知開發設計，品檢幫助)；

　　11.制造不合格品損毀統計分析，剖析反省，如果需要請品檢，開發設計幫助解決；制造面核查管理方法；

　　12.加班加點總數分配；換休人員分配與換休匯報明確提出，交班工作中進行與紀錄；職工生產制造完成率統計分析；

　　13.多能工學習培訓、考評；加班單；交接記錄表填好確定；

　　14.妥協審批單明確提出，重工機械單明確提出，質量欠佳匯報明確提出，不合格品確認書數量和具體內容備案確定。

　　生產班長的工作職責 25

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；

　　2、嚴格按照作業指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；

　　4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的'工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執行力領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力；

　　生產班長的工作職責 26

　　1、依據生產線下達的生產規劃，引領本隊組保證質量及時完成對應的生產任務

　　2、依據生產單和品質通知單所規定的各項規定，立即融洽生產中的各項任務，保證生產工作順利開展依據企業設備管理有關規定，對加工過程開展監管，如遇特殊情況不可以及時克服的`，及時與車間管理報告

　　3、查驗、監管作業員依照工藝標準和技術標準生產制造，貫徹落實對班組員的專業服務與實際操作監管

　　4、領著隊組嚴格執行作業規范程序流程應用生產線設備，機構班組員對生產系統進行日常維護保養、檢修

　　5、組織培訓，貫徹落實對班組員的專業服務與實際操作監管

　　生產班長的工作職責 27

　　1、負責組織本班按月、周、日、臨時生產作業計劃進行生產。

　　2、負責班級日常生產過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原材料、工藝和產品缺陷數量的統計）。

　　3、負責提高團隊意識和相關注意事項的.宣傳。

　　4、檢查考核員工各項任務的完成情況和各項制度的執行情況。

　　5、負責班級生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

　　6、負責組織模具更換。

　　7、負責組織本班生產所需材料的收集和使用。

　　8、組織設備、設施、模具、工裝等的日常維護。

　　生產班長的工作職責 28

　　1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工；

　　2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查；

　　3、負責車間現場的'7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產；

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率；

　　5、負責班組人員管理；

　　6、其它領導交辦的工作。

　　生產班長的工作職責 29

　　1、按生產規劃組織好值班生產制造，確認設備狀態及原材料是不是已備全；

　　2、按工藝標準開展質量管理，若出現不正常情況沒法調節無法控制時，須通知生產技術員，并協助生產技術員開展加工工藝調節；

　　3、承擔生產安全；

　　4、對專用工具、配件及不合格品進行監管；

　　5、承擔文檔及評價工作；

　　6、搞好交班工作中。

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