工作規范管理制度

時間：2022-11-25 12:52:54 工作制度我要投稿

工作規范管理制度(7篇)

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的工作規范管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工作規范管理制度(7篇)

工作規范管理制度1

　　一、歸檔圖及主要內容：

　　學校安全工作檔案管理按組織領導、校園穩定、校園治安、日常安全管理、環境治理、校園文化、宣傳教育、安全榮譽、其它九大類別組檔。

　　（一）組織領導

　　1.領導責任:年度安全工作計劃、總結；學校安全會議記錄；平安創建工作規劃、實施方案以及反映人財物等保障條件到位、安全經費滿足工作需要的文件、資料等。

　　2.工作機制：學校“平安和諧校園”創建工作領導小組及網絡構成；落實“一崗雙責”文件、資料，上級與學校、學校與相關責任處室簽訂的《學校安全工作目標責任書》。

　　3.制度建設：學校實驗室、集會及大型活動、社會實踐、實習活動、校門出入管理、宿舍管理、消防管理、疾病控制、飲食衛生、食堂管理、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報告、危險化學品管理、信息報送等方面的安全管理制度。

　　4.師生知曉情況:師生安全教育試題，學生安全明白紙、告知書等。

　　（二）校園穩定

　　1.反邪惡教組織:學校重點管控人員登記表；教育轉化工作記錄；對師生進行反邪惡教警示教育活動的記錄。

　　2.輿論管理。計算機房、網絡教室、電子閱覽室等校上網場所的管理制度。

　　3.突發事件預防與處置。突發事件應急處置預案，包括總體預案、學校公共衛生突發事件預案、學校考試泄密突發事件預案等；應急演練活動記錄；矛盾調處化解工作記錄；重大突發性率件處置材料?

　　（三）校園治安

　　1.校門管理、學校門衛管理制度；學校來訪登記表:門衛值班記錄、交接班記錄；攜大宗物品出門查驗記錄；明確開關校門時間材料。

　　2.治安防控-校園義務護衛隊隊員及工作機制；校園治安巡邏、巡查日志和工作記錄:學校領導帶班、交接班記錄:學校大型活動審批資料；校園普通刑事案件和治安案件資料。

　　3.安全防門衛人員登記表；聘請合格保安程序、記錄保安人員工資表復印件、保安復印件；對保安進行崗位教育的記錄；校園安保器材登記表；校園視頻監控分布情況登記、監控值班情況記錄、監控與公A聯網有關材料；學校重點、要害部位示意圖及保衛措施材料:

　　（四）日常安全管理

　　1.校舍安全:老化校舍舊設施登記臺賬；校舍檢查與維修記錄；對照規要求測量樓梯、護欄、走廊的資料；單雙杠等體育器材隱意檢查記錄、教具、玩具隱意檢查記錄。

　　2.消防安全:消防制度及執行情況記錄；消防設施、器材分布統計；疏散通道、標識、應急照明、滅火器材、用電線路及設施隱患檢查、維修記錄；落實易燃易爆等危險品管理制度資料；全校班額統計表；學校消防安全責任書；學校消防演練記錄。

　　3.衛生安全:學校食堂設立證照復印件、體現不以營利為目的的規定、協議材料；食堂管理制度、食品采購制度、食品留樣制度?衛生清掃制度；食堂進貨登記臺賬；各種索證；食堂工作人員登記表、體檢表、健康證復印件；醫務室執照復印件、醫務人員從業復印件；檢查藥品質量有效期記錄，防突發流行性和傳染病方案、措施材料。

　　4.宿舍管理、宿舍管理制度；學生宿舍分布圖；床位各項尺寸測量記錄；宿舍衛生清掃制度及檢查評比記錄；每天查鋪記錄?

　　5.接送學生車輛安全：接送學生車輛安全管理制度；接送學生車輛登記臺賬；駕駛人員情況登記、駕駛證復印件；學校自備車輛定期保養、維護記錄:學校租用接送學生車輛合法手續復印件、安全協議:向有關部門申請檢修檢測報告、申請查禁有關交通行為的報告；隨車護導人員安排記錄。

　　6.隱意排查檔案:校園安全隱意排查與整改登記表；整改過程材料；學校安全工作日志。

　　（五）環境治理

　　1.校園治理：校園綠化分布圖及百分比；自行車、汽車停放區域示意圖；校園垃圾日清制度；校經批準設立的經營性場所審批文件復印件?

　　2.周邊治理：與公安等部門建立聯動機制協議、聯席會議記錄；向有關部門反映學校周邊問題的報告；配合有關部門搞好校園周邊治理活動記錄

　　（六）校園文化

　　1.安全文化。安全文化宣傳欄分布示意圖及照片；校園安全文化活動資料。

　　2.文明風尚、學生行為規；學生違紀處理規定；學生違紀處理記錄。

　　3.師德建設、教職工職業道德教育培訓計劃；師德建設活動資料；師德調查問卷。

　　（七）宣傳教育

　　1.安全教育:安全知識教育教學計劃、教案；安全班會記錄（要求學生代表簽字）；安全教育活動資料；電工、鍋爐等特種行業從業人員復印件；安全管理人員培訓資料。

　　2.法制教育：學校法制教育計劃、總結；法制副校長、法制輔導員聘書；法制教育活動記錄、資料等；學生幫教記錄資料:

　　3.心理健康教育：學校心理健康教學計劃；心理健康教育活動資料；心理咨詢機構照片；專兼職心理咨詢人員聘書；心理咨詢活動記錄:

　　4.學校安全管理榮譽證書、獎牌的復印件、照片。

　　5.學校安全工作其它檔案資料

　　二、組檔、立卷要求

　　（一）組檔要求

　　1.學校安全工作檔案按照“一學年一卷”的原則組卷:組檔時間為9月1日至次年8月31日。

　　2.學校安全工作檔案在遇到撤（并）校時，應將該檔案轉交新校或上級教育主管部門。

　　3.學校安全工作檔案在遇到單位名稱變更時，應按新名稱重新立卷，原檔案應子保留。

　　（二）立卷要求

　　1.學校安全工作檔案要求以縣區為單位使用統一的檔案盒和檔案封面。

　　2.檔案盒封面要求統一貼上或打上“學校安全工作檔案”標簽橫標下有分養標簽，標簽統一使用想體字電腦打印，分養標簽采用小一號黑體字，分卷一盒不夠需用幾盒的:在分卷標簽上注明分卷順序:如組織領導（1）......檔案側面有同樣字體的堅標簽。

　　3.學校安全工作檔案都要有總目錄，各分卷都要有分卷目錄與卷文件目錄，裝訂順序按各分卷容先后裝訂:分卷裝訂統一使用豎排線裝、歸檔文件目錄。

　　4.所有材料一律用A4紙制作。可用藍黑碳素墨水或黑色簽字筆書寫，也可打印:要求字跡工整簡潔、準確、不得涂改:

　　5.檔案用棉繩裝訂，采用三孔一線裝訂法，裝訂長度為160毫米，不得用金屬物品訂夾。

　　6.卷材料當中，不得有訂書釘、曲別針、大頭針等金屬物品。

　　7.嚴格制度，嚴禁將檔案容向無關人員擴散。

　　8.案卷由“卷盒--卷目錄一一檔案材料-一封底”組成。

工作規范管理制度2

　　（一）橫幅、噴畫、樓幅的規范化管理制度（噴畫、樓幅須附打印版）

　　1、申請表格由團委宣傳部統一格式（見附表），申請表格數量為一份，教學區橫幅、噴畫的申請，最后要拿到保衛處審批后方可懸掛。

　　2、橫幅等懸掛物可申請的懸掛地點為：教學區運動場外、六棟籃球場外、九棟籃球場外。（注意：a、教學區校道懸掛位置，所有橫幅統一懸掛于足球場一側鐵網，噴畫統一懸掛于排球場一側鐵網；b、體育館后籃球場，只允許懸掛噴畫。）

　　3、橫幅準許懸掛以兩個星期為限，每期到既需清除；噴畫準掛以兩個星期為限，在活動結束后的一天內就須進行清除。如活動時間超過兩周者，可續申請。

　　4、橫幅、噴畫懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側寫上申請通過時由團委所提供的唯一編號，以便團委委員進行檢查；此外懸掛須平坦美觀筆直，應配合懸掛地點處已懸掛的橫幅情況采用左邊對齊從上依次向下懸掛。保安將定期對橫幅懸掛情況進行檢查，并拆除不符合要求者。

　　5、橫幅懸掛期間，懸掛組織有義務在橫幅被風吹落或破損等情況下自行進行維護。若經提醒后仍無改進，將進行相關處理。

　　6、橫幅等宣傳物懸掛期滿，懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經提醒仍不拆除者，視情況給予批評、警告并計入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時須把固定橫幅的紅線或繩索一并拆除。若違反此規定，將追究其責任，將影響下一次申請的審批。

　　7、橫幅，噴畫、樓幅的懸掛數目，教學區（運動場外）和生活區（六、九棟籃球場）最多只能各申請一條橫幅和一幅噴畫。若該活動需要一次性申請兩條以上的橫幅、噴畫或樓幅，需要附上指導老師簽字以及簡明策劃書。

　　（二）活動場地的規范化管理制度（需附上簡明活動策劃書）

　　1、活動場地申請表格由團委宣傳部統一格式（見附表一），活動用電申請表格由后勤基建處統一格式（見附表二），各組織須通過獲得申請表的電子版后根據需要自行打印或者復印。

　　2、活動需該組織指導老師同意，活動申請用表上級組織意見必須有指導老師的簽字以及是否同意。

　　3、場地可申請的范圍為：活動中心一樓空地（非商業性活動）、第一二飯門口及飯堂前校道（非營業性學生擺攤，包括：咨詢點、派報名表、派傳單）、九棟籃球場（活動、商業性擺攤）、東三路（商業性擺攤）。

　　4、帶有商業性質的學生活動必須附上活動策劃（必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金需要明確標明贊助金額以及贊助物品明細。）

　　5 場地申請不得涉及食品衛生安全。

　　6 已通過審批的申請表應留底，以備檢查。

　　（三）九棟籃球場：

　　1、九棟籃球場共有五個籃球場，靠近7棟的為1號場，靠近11棟的為5號場。各個組織申請時應標明要使用哪幾個場，申請活動場地的時間必須寫明，具體寫上時間段。

　　2、商業性活動及帶有商業宣傳的學生活動須上交場地租用費。商業性擺攤以擺攤數量為單位，一個攤位200元；大型商業活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業性活動，必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細。）

　　3、九棟籃球場每周最多只能申請兩次活動。

　　4、申請時間：星期一至星期五九棟籃球場申請時間為16：30—22：00，星期六、日活動時間為8：30——12：00和15：00——23：00（8：30前、12：00——15：00和23：00以后，禁止進行播音試音。）。周二、四不給予申請任何活動。

　　第一二飯門口及飯堂前校道：

　　1、一二飯門口的攤位申請，遞交的申請表需要附上策劃書（表和策劃書都需要該組織或社團指導老師簽字）。商業性擺攤申請須上交租用費用。擺攤租用費用以攤位數量為租用單位，一個攤位200元；大型商業活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業性擺攤，必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細。）

　　2、活動時間：第一二飯堂門口及飯堂前校道擺攤申請時間為：9：00——18：00。（8：30前、12：00——15：00禁止進行播音試音。）

　　3、如果擺攤派表，須在申請場地時把所派表格打印版附上；如果活動過程需要用電源，用電申請表格須跟場地申請表格一起遞交。

　　場地用電：

　　1、活動場地用電需要寫明用電范圍。

　　2、單獨用電申請需附上策劃書。

　　3、活動場地申請無需到后勤基建處審批，用電申請最后由后勤基建處審批。

　　宣傳傳單派發申請（須附傳單原件）

　　1、申請表（見附表一），傳單不可涉及商業內容。

　　2、若需到宿舍樓派傳單，申請表格一式兩份，一份七棟物業留底，一份各棟宿舍樓管理員查看。

　　3、在校道內派發，申請表一式兩份，一份七棟物業留底，一份派發地點附近保安亭留底。

　　（四）、課室申請的規范化管理制度

　　1、申請表格（見附表三）1式4份，如不需要使用多媒體設備，則1式3份即可。

　　2、課室申請時間只能在周五晚上、周六周日全天，并要提前10天申請。

　　3、課室申請用途一欄填寫須具體詳細，講座、開課培訓申請須附上策劃書，申請表一律需指導老師簽字。

　　4、長期申請課室，需要附上詳細策劃書，并將每周安排列出。長期申請課室只允許社團內部培訓，需寫明每次的培訓內容。

　　備注：凡上述中有需要上交策劃書的申請，策劃書一律需要指導老師（封面）的簽名。

　　學生社團聯合會

工作規范管理制度3

　　根據各崗位職責和各項職責的工作要求，對管理處的工作規范如下：

　　1、每天工作：

　　（1）巡視所管理的地段（片、幢）一遍，巡視內容為：

　　①檢查小區是否有違章行為（有無亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無亂涂、亂畫、張貼廣告、亂擺攤販）。

　　②小區是否有不安全隱患（房屋是否出現嚴重破損，消防通道是否被堵，室內輸電是否完好，有無亂拉亂搭，小區有無可疑人員活動）。

　　③小區環境與衛生是否符合標準（樹木花草有無損壞，房前屋后、公共場所有無亂倒垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛、亂晾曬衣物，有無影響正常休息的噪聲源）。

　　④基礎設施是否完整，道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口護欄栓、路障是否完好，娛樂設施有無損壞。

　　以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發現問題，能處理的應立即處理，重大問題和不能處理的問題應及時向管理處主任匯報。

　　（2）收繳水、電費、管理費和各項規定費用。

　　（3）接待居民來信、來訪和處理有關房屋管理的投訴并做好記錄。

　　（4）解答住戶提出的有關房屋管理業務咨詢。

　　（5）安排房屋保養、維修任務，驗收修繕質量。

　　（6）做好工作日記（內容為：記錄每天完成的工作、發現和處理問題，上級領導的指示，等待解決的事務，住戶投訴等）。

　　（7）整理內務（包括打掃辦公室、整理文件、資料、圖書報刊；清潔整理辦公桌、椅及其他辦公用具等）。

　　2、一周工作：

　　（1）走訪住戶（內容：與住戶交換小區管理意見，了解住戶在住房方面的困難和需要；掌握住戶家庭基本情況，包括：戶主、年齡、職業、工作單位和住家電話，家庭人口以及人口結構，掌握住戶產權歸屬和變更或租戶的變更、租金的變化，住房的戶型、結構、質量、保養和維修狀況）。

　　（2）初審住戶裝修申請并報上級審批。

　　（3）檢查每棟樓宇的公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常；樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品、有毒物品；公共照明是否完好；配電箱、水表設備是否有破損；小區樓內信報箱是否有破損），發現問題應及時報管理處主任和有關部門，并協助處理。

　　（4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓內公共部位是否清潔。

　　（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉租戶，了解房地產信息。

　　3、一月工作：

　　（1）編制本月保養維修報表，制訂下月保養維修計劃。

　　（2）編制租金、管理費和各項規費收繳報表。

　　（3）對月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。

　　（4）整理房屋管理資料、檔案，對發生異動的（包括：房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。

　　（5）與有關單位聯系，交換情況一次（包括：居委會、派出所、工商行、房屋產權單位等），如有重要情況須書面報告和反映。

　　（6）辦公室大掃除一次（包括：窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）。

　　4、一季度工作：

　　（1）組織檢查小區和住宅樓宇的消防設施（包括：消防栓、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等）是否完好無缺，能否正常使用，發現問題及時報告有關部門處理。

　　（2）檢查各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發現問題及時組織有關人員處理。

　　（3）清理房租、管理費和各項規費，并編制季度報表；清查是否有漏收、錯收；采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

　　（4）編制季度維修保養計劃和報表。

　　（5）辦一期房屋管理專刊，宣傳表揚小區內的好人好事和新風尚，指出小區存在的問題，增強住戶參與管理的意識。

　　（6）整理房地產信息并寫出書面報告。

　　5、一年工作：

　　（1）對本管理地段（片、幢）內的住戶全部走訪一遍。

　　（2）組織清理一次化糞池。

　　（3）編制年度房租、管理費和各項規費收繳報告。

　　（4）編制下年度維修保養計劃。

　　（5）整理房產管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。

　　（6）組織一次本管理區的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高住戶參與管理的積極性。

　　（7）總結年度工作，寫出書面報告。

　　（8）制定下年工作計劃。

工作規范管理制度4

　　一、確認競聘崗位的信息

　　1、依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘

　　2、競聘崗位的詳細要求

　　3、安排時間、地點

　　4、確認報名截止時間

　　二、制作納賢榜

　　1、制作納賢榜應注意的事項

　　（1）確定崗位名稱

　　（2）確認薪資（年薪）+獎金

　　（3）確認報名截止日期

　　（4）注明報名方式：書面申請

　　（5）注明演講內容及事項要求

　　2、張貼納賢榜

　　三、報名

　　1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

　　2、填寫報名申請表

　　四、資格審查

　　1、審查部門：人力資源部干部處

　　2、審查條件、標準

　　（1）身體健康情況

　　（2）是否認同公司的文化及理念

　　（3）心態是否積極

　　（4）穩定性

　　（5）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等）

　　（6）學歷及專業技術

　　（7）個人簡歷

　　（8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）

　　3、確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單

　　4、報總經理審批

　　5、公布候選人名單

　　6、提前一天抽簽，確定競聘順序

　　五、對競聘前的情況進行打分

　　包括學歷、專業、經驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現進行打分，此項占競聘結果的60%

　　六、邀請評委

　　1、確認評委結構：領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

　　2、依據評委結構，確認評委名單

　　3、在評委邀請表上請評委簽字確認

　　4、評委一般為單數，總數為7人左右

　　5、旁聽人員一般不超過5人

　　6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

　　七、競聘程序

　　（一）提前20分鐘召開評委會議

　　1、介紹競聘崗位要求

　　2、宣布評委紀律

　　（1）近親回避

　　（2）關閉通訊設備

　　（3）嚴禁中途離場

　　（4）評委發言內容保密

　　（5）公平、公正的評分

　　3、評分方法：10分制，可帶小數點

　　（二）召集所有候選人入場

　　1、介紹評委及旁聽人員

　　2、宣布競聘原則

　　（1）遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上

　　（2）遵循公司的用人原則

　　①公平、公正、公開的選拔人才

　　②能者上、平者讓、庸者下

　　③任人唯賢

　　④不論資排輩

　　（3）宣布規則

　　①演講時間：10分鐘以內（工作人員舉倒計時間提示牌）

　　②提問時間：10分鐘以內，（工作人員舉倒計時間提示牌）

　　③按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候

　　④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個人情況

　　⑤演講和提問結束后，評委對競聘現場情況進行評分，此項占競聘結果的40%

　　⑥評委進行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在30分鐘以內。

　　⑦其他規則：演講稿交書記員

　　（三）按規則實施競聘活動

　　八、競聘結果調研

　　把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。

　　九、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定

　　十、公布競聘結果

　　制作人事任命決定，并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

　　人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書（祝賀當選者，明確行政工作關系，激勵部門員工，傳播公司競聘理念，簡介競聘過程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動，當選者講話、表態）

　　在公示期間員工若無異意，當選者即順利通過代理期。

　　十一、收集公示期意見和建議

工作規范管理制度5

　　1.范圍

　　為加強配電網施工作業的安全管理，規范兩票執行過程各類工作人員的行為，保證人身安全，依據國家有關法律、法規，結合供電局電力生產的實際，制定本規定。

　　2.引用標準

　　（1）國家電網公司電力安全工作規程（電力線路部分、變電站和發電廠電氣部分）——國家電網安監（20xx）83號

　　（2）省電力有限公司操作票、工作票實施細則

　　（3）操作票、工作票實施細則（試行）

　　（4）施工組織措施、施工技術措施、施工安全措施管理規定

　　（5）外包工程雙負責人制實施辦法（試行）

　　（6）低壓工作安全管理規定

　　（7）配電設備異動管理辦法

　　（8）配網停電管理考核辦法

　　3.工作票相關人員安全職責

　　3.1工作票簽發人的安全職責

　　1）工作必要性和安全性；

　　2）工作票上所填安全措施是否正確完備；

　　3）所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足；

　　4）所簽發的工作票票面填寫與修改符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關于“兩票”合格標準的要求。

　　5）履行現場勘察制度，對現場勘察單的正確性負責.

　　3.2工作票審核人的安全職責

　　1）對工作票簽發人所簽發的工作票中工作必要性和安全性進行審查；

　　2）對工作票上所填安全措施是否正確完備進行審查；

　　3）對工作票票面是否符合“兩票”合格標準進行審查；

　　4）所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足進行審查。

　　5）對以上審查結果簽名確認，并與工作票簽發人負同等的安全責任。

　　3.3工作負責人的安全職責

　　1）正確安全地組織工作；

　　2）負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現場實際條件，必要時予以補充；

　　3）履行現場勘察制度，對現場勘察單的正確性負責.

　　4）工作前對工作班成員進行危險點告知，交待安全措施和技術措施，并確認每一個工作班成員都已知曉；

　　5）嚴格執行工作票所列安全措施；

　　6）督促、監護工作班成員遵守《安規》、正確使用勞動防護用品和執行現場安全措施；

　　7）對工作班成員精神狀態是否良好，變動是否合適負責；

　　8）對補充安全措施正確性負責，對所填寫內容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關于“兩票”合格標準的要求負責。

　　9）工作期間需離開或變更工作負責人，必需按《安規》要求履行交接手續。

　　10）工作結束負責周密檢查，負責向現場許可人（運行人員）交待所修項目、發現問題、試驗結果和存在問題等，并與許可人員共同檢查設備狀況、狀態、有無遺留物件，是否清潔等，最后向調度（工區）辦理工作終結手續。（變電部分向運行人員辦理工作結束手續）。

　　3.4工作許可人的安全職責

　　3.4.1開閉所、配電站、配電室、箱變內電氣（電纜進站）工作許可人安全職責（以下內容均針對許可人所許可的該站所范圍）

　　1）負責審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現場條件；

　　2）工作現場布置的安全措施是否完善，必要時予以補充；

　　3）負責檢查檢修設備有無突然來電的危險；

　　4）對工作票所列內容即使發生很小疑問，也應向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求做詳細補充。

　　5）會同工作負責人到現場檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施，證明檢修設備確無電壓。

　　6）對工作負責人指明帶電設備的位置和工作過程中的注意事項，并簽名確認。

　　7）對補充安全措施正確性負責，對所填寫內容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關于“兩票”合格標準的要求負責。

　　3.4.2線路工作（含在線路上的電纜工作）許可人的安全職責

　　1）審查工作必要性；

　　2）線路停、送電和許可工作的命令是否正確；許可前負責將工作班組名稱、數目、工作負責人姓名、工作地點和工作任務記入記錄簿內。

　　3）許可的接地等安全措施是否正確完備；

　　4）許可開始工作的命令，必須通知工作負責人，下達命令方式、術語規范正確，并做好錄音與記錄；

　　5）負責接受并確認“全部工作完畢，所有工作人員已由線路上撤離，接地線已經全部拆除”的匯報，與記錄簿核對無誤并作好記錄后，方可下令拆除各側安全措施，向線路恢復送電。

　　3.5監督負責人的職責

　　1）全面了解和掌握項目的工作方案及相應的安全措施。

　　2）負責監督檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現場實際條件，必要時予以補充。

　　3）監督經過規定程序批準的施工方案中所列的各項安全技術措施的正確執行。

　　4）監督負責人嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》和《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》，以及其它現場安全工作規程，及時對承包單位作業人員的違章行為進行糾正。

　　5）監督工作負責人向全體工作班成員明確交代工作任務和內容、工作地段和地點、人員分工、現場保留的帶電設備和部位、現場危險點及安全措施、登高作業注意事項等，全體工作班成員在工作票上親自簽字確認。

　　6）協同工作票工作負責人辦理工作許可、工作結束及工作票終結手續。

　　7）有權根據實際情況停止承包單位的現場工作。

　　3.6工作班成員的安全職責

　　1）熟悉工作內容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險點，并履行確認手續；

　　2）嚴格遵守安全規章制度、技術規程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關心工作安全，并監督《安規》的執行和現場安全措施的實施；

　　3）正確使用安全工器具和勞動防護用品。

　　4.電力線路第一種工作票管理流程與辦法

　　4.1停電計劃申報、停電計劃編制及發布

　　4.1.1工程施工項目負責人向設備所轄供電所（工區）工作票簽發人申報停電，需提供的材料包括：工程委托書、施工圖紙、工程勘測設計任務書、設備材料匯總表。材料中應明確：工程名稱、工程編號、具備停電施工條件的日期、流程時限、申請施工停電時間、項目負責人和施工班組名稱等信息。

　　施工單位在申報停電前，施工項目負責人應組織工作負責人進行現場的初步勘察，并按《福州電業局施工組織措施、施工技術措施、施工安全措施管理規定》要求由施工管理單位組織施工單位編制施工組織、安全、技術措施（三大措施）。

　　4.1.2工作票簽發人根據施工圖紙、配網高壓系統接線圖編制“配網設備停電申請單”，向配電管理中心申報停電計劃。

　　對于環境復雜、施工難度大的工程，工作票簽發人在申報停電計劃前，應會同工作負責人先行勘察現場，確認現場施工的可行性（包括電纜管溝及電纜走廊狀況），明確工作內容、線路異動情況、保留或鄰近的帶電線路和設備，以及接地線掛接點等。

　　4.1.3配網可靠性專責根據工作票簽發人申報的停電計劃，經匯總所有所承接的申請后編制配網停電計劃報調度。

　　對需列入次月月度（滾動）停電計劃的項目，應在每月15日（31日）前向所轄調度申報停電計劃。

　　4.1.4調度運行方式專責按照高壓圖核對工作票簽發人所提的停電范圍是否存在遺漏10kv電源點的情況。之后，運方專責匯總所有所承接的申請，編制月度（滾動）停電計劃，明確列入次月停電計劃的項目和待排的項目初稿。

　　4.1.5調度于每月20日（5日）組織相關單位召開供電局月度（滾動）停電平衡會，經協調、平衡完善后予以發布。

　　4.1.6供電所（工區）根據發布的月度（滾動）停電計劃，提前3個工作日10：00前向調度報停電申請。（停電申請表詳見：附件五）

　　4.2工作票簽發、操作票擬寫

　　4.2.1施工管理單位對發布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發人提供經審核、批準的施工組織、安全、技術措施（三大措施供工作票簽發人審閱）與工程委托書（其內容應包涵：施工項目負責人、工作負責人工作班成員名單）等。

　　4.2.2提前4個工作日以上，工作負責人和工作票簽發人共同至現場進行勘察。現場勘察應查看現場施工（檢修）作業需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點等，并依據作業的性質、方法、工程量提出施工質量要求。

　　4.2.3工作負責人至少于停電前3個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發人審核，工作票簽發人根據設計施工圖紙、預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執行），結合現場勘察情況，填寫工作票。

　　4.2.4工作票簽發人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據現場勘察單、高壓系統接線圖、低壓圖及設計施工圖對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發人負同等責任。工作票審核人由各供電所（工區）所長擔任。

　　4.2.5工作票簽發人正式簽發工作票，正式簽發的工作票須提前兩個工作日傳給相應工作負責人，并將現場勘察單和設備預異動單隨工作票同時傳給相應工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日12：00前傳給工作負責人。

　　4.2.6調度根據收到的“停電申請單”擬寫相應的調度操作指令票。調度擬票時應認真核對“停電申請單”中停電范圍，按照高壓系統接線圖，上述范圍是否已將工作范圍內所有10kv電源均已斷開。調度將倒閘操作內容預發令給相應供電所倒閘操作班組，對計劃性工程，調度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。

　　4.2.7操作班根據調度預令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務，每個操作項目只能填寫一個操作內容（包括規定需要分項填寫的檢查項目）。操作人和監護人（監護人必須是安監部明文公布的有資質人員，下同）應根據接線圖核對操作票填寫的操作項目、內容確認正確后分別在操作票簽名。

　　4.2.8施工管理單位（或業主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術人員召開安全交底會，對施工質量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。

　　4.3停電操作及工作票許可

　　4.3.1停電當日，操作人員應按調度預令中“準備操作時間”提前至現場待令。在當值調度員下達正式操作指令后方可執行操作票。操作指令的下達應清楚明確，受令人應將指令內容向發令人復誦，核對無誤。操作人員在執行倒閘操作任務時，應嚴格按操作項目順序進行操作，不得跳項、漏項。每項操作前，監護人應唱票，操作人應復誦并核對設備名稱、編號、狀態正確無誤后，方可操作。操作結束應立即向調度匯報執行情況，操作過程應嚴格執行錄音制度。

　　4.3.2工作負責人向供電所值班員（工區值班員）辦理工作票許可手續。許可工作前，當值供電所值班員（工區值班員）應確認工作票要求的，線路可能受電的各方面（含變電站、發電廠、環網線路、分支線路）都已拉閘停電，檢修地線均已裝設完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負責人，工作負責人、許可人雙方應核對工作票票號、工作負責人姓名、工作任務，并復誦無誤。監督負責人應協助工作負責人辦理工作許可手續。

　　4.3.3開工前，由監督負責人、工作負責人共同檢查現場安全措施布置情況，確認無誤后，進行“交任務，交安全措施”。監督負責人監督工作負責人和專責監護人在現場向全體工作班成員交待：工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施，進行危險點告知，全體工作班成員明確上述內容后，在工作負責人所持的工作票上簽名確認。

　　4.3.4工作班裝設工作地線及布置現場補充安全措施。驗電時，應先對驗電器進行自檢。對工作票上要求裝設接地線的位置都要進行驗電，驗電后立即裝設接地線，應先接接地端，后接導線端；驗電、裝設接地線應逐相進行，并戴絕緣手套。

　　4.4現場施工、工作票終結及恢復送電

　　4.4.1現場施工過程，監督負責人、工作負責人、專責監護人和監理人員應始終在工作現場。監督負責人應對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因，預測工程將延期，工作負責人應提前1小時向調度辦理延期手續。

　　4.4.2工作負責人應根據工程實際竣工的狀況繪制竣工接線圖，經維護人員驗收后，交工作票簽發人。若正式竣工接線圖與預竣工接線圖不一致的，工作票簽發人應繪制設備正式異動單，并傳調度和現場維護人員。竣工接線圖及正式設備異動單均應有兩人簽章，其中一人辦理，一人審核。

　　4.4.3維護人員對施工后的線路和設備進行檢查，確認接線方式正確規范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，設備試驗數據符合規程規定的要求，設備具備送電條件后，向當值調度員匯報工程驗收合格，具備送電條件。

　　4.4.4竣工，準備辦理工作票終結。監督負責人、工作負責人共同核實所有工作任務已完成，經設備運行維護單位（維護班）驗收合格；查明全部工作人員確由桿塔上撤下后，再命令拆除工作地段所掛的接地線，并核對數量；檢查線路上確無遺留的工具材料。

　　4.4.5工作負責人向當值供電所值班員（工區值班員）辦理工作終結。工作負責人應向許可人匯報：終結的工作票票號、工作負責人姓名、工作內容完成情況，確認所有人員已離開，工作接地線均已拆除，線路具備送電條件。監督負責人應協助工作負責人辦理工作票終結手續。

　　4.4.6當值調度員確認停電范圍內所有工作票均已匯報終結，設備預異動單正式轉正，之后方可發出送電指令。

　　4.4.7當日工程送電后，若發現因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯絡線必須核相正確進行轉電的），應由原工作票簽發人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。

　　5.電力電纜第一種工作票管理流程與辦法

　　5.1停電計劃申報、停電計劃編制及發布

　　本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。

　　5.2工作票簽發及操作票擬寫

　　5.2.1施工管理單位對發布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發人提供經審核、批準的施工組織、安全、技術措施（三大措施供工作票簽發人審閱）與工程委托書（其內容應包涵：施工項目負責人、工作負責人、監督負責人和工作班成員名單）等。

　　5.2.2提前4個工作日以上，工作負責人和工作票簽發人共同至現場進行勘察。現場勘察應查看現場施工（檢修）作業需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點等，并依據作業的性質、方法、工程量提出施工質量要求。

　　5.2.3工作負責人至少于停電前3個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發人審核，工作票簽發人根據預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執行），結合現場勘察情況，填寫工作票。

　　5.2.4工作票簽發人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據現場勘察單、高壓系統接線圖、低壓圖及設計施工圖對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發人負同等責任。工作票審核人由各供電所（工區）所長擔任。

　　5.2.5工作票簽發人正式簽發工作票，正式簽發的工作票須提前兩個工作日傳給相應變（配）電站、工作負責人，并將現場勘察單和設備預異動單隨工作票同時傳給相應工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日12：00前傳上述人員。

　　5.2.6調度根據收到的“停電申請單”擬寫相應的調度操作指令票。調度擬票時應認真核對“停電申請單”中停電范圍，按照高壓系統接線圖，上述范圍是否已將施工（檢修）電纜各側10kv電源均已斷開，并掛上檢修地線。調度將倒閘操作內容預發令給相應倒閘操作班組，對計劃性工程，調度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。

　　5.2.7操作班根據調度預令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務，每個操作項目只能填寫一個操作內容（包括規定需要分項填寫的檢查項目）。操作人和監護人（監護人必需是安監部明文公布的有資質人員，下同）應根據接線圖核對操作票填寫的.操作項目、內容確認正確后分別在操作票簽名。

　　5.2.8施工管理單位（或業主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術人員召開安全交底會，對施工質量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。

　　5.3停電操作及工作許可

　　5.3.1停電當日，操作人員應按調度預令中“準備操作時間”提前至現場待令。在當值調度員下達正式操作指令后方可執行操作票。操作指令的下達應清楚明確，受令人應將指令內容向發令人復誦，核對無誤。操作人員在執行倒閘操作任務時，應嚴格按操作項目順序進行操作，不得跳項、漏項。每項操作前，監護人應唱票，操作人應復誦并核對設備名稱、編號、狀態正確無誤后，方可操作。操作結束應立即向調度匯報執行情況。操作過程應嚴格執行錄音制度。

　　5.3.2工作負責人向供電所值班員辦理工作票許可手續。許可工作前，當值供電所值班員應確認工作票要求的電纜線路可能受電的各方面都已拉閘停電，檢修地線均已裝設完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負責人，工作負責人、許可人雙方應核對工作票票號、工作負責人姓名、工作任務，并復誦無誤。監督負責人應協助工作負責人辦理工作許可手續。

　　5.3.3工作負責人進入相關變（配）電站，與當值運行值班人員（變電站當值值班員、配電站所維護班許可人）辦理許可手續。站所許可人首先應確認該電纜工作票已經設備所轄調度許可。許可人執行本站所現場安全措施，裝設臨時遮欄、圍網、標示牌等，之后會同監督負責人、工作負責人再次檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施；對工作負責人指明帶電設備的位置和工作過程中的注意事項。工作負責人確認無誤后，雙方在工作票上簽名。監督負責人應全程監督工作許可過程。

　　5.3.4開工前，進行“交任務，交安全措施”。由監督負責人監督工作負責人和專責監護人在現場向全體工作班成員交待：工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施，進行危險點告知，全體工作班成員明確上述內容后，在工作負責人所持的工作票上簽名確認。

　　5.3.5工作班裝設工作地線及布置現場補充安全措施。驗電時，應先對驗電器進行自檢。對工作票上要求裝設接地線的位置都要進行驗電，驗電后立即裝設接地線，應先接接地端，后接導線端；驗電、裝設接地線應逐相進行，并戴絕緣手套。監督負責人應現場監督工作地線裝設及現場補充安全措施的執行。

　　5.4現場施工、工作票終結及恢復送電

　　5.4.1現場施工過程，監督負責人、工作負責人、專責監護人、監理人員應始終在工作現場。監督負責人應對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因，預測工程將延期，工作負責人應提前1小時向調度（工區調度）辦理延期手續。

　　5.4.2電力電纜試驗要拆除接地線時，工作負責人應征得工作許可人的許可，即線路上掛接的地線應征得當值供電所值班員（工區值班員）許可；變（配）電站內掛接的地線應征得該站所許可人的許可，站所許可人（即運行值班人員）應征得當值調度員的許可。試驗工作完畢后立即恢復原接地。

　　5.4.3工作負責人應根據工程實際竣工的狀況繪制竣工接線圖，經維護人員驗收后，交工作票簽發人。若正式竣工接線圖與預竣工接線圖不一致的，工作票簽發人應繪制設備正式異動單，并傳調度和現場維護人員。竣工接線圖及正式設備異動單均應有兩人簽章，其中一人辦理，一人審核。

　　5.4.4維護人員對施工后的線路進行檢查，確認接線方式正確規范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，試驗數據符合規程規定的要求，設備具備送電條件后，向當值調度員匯報工程驗收合格，具備送電條件。

　　5.4.5當值調度員應在接到維護人員匯報工程驗收合格，具備送電條件后，方可受理線路工作結束、工作終結的匯報。

　　5.4.6竣工，準備辦理工作結束。監督負責人會同工作負責人核實所有工作任務已完成，經設備運行維護單位（維護班）驗收合格；查明：（1）所有工作人員已從相關站所退出，材料工具已清理完畢；（2）全部工作人員確由桿塔上撤下（有上桿工作的），桿塔上確無遺留工具材料，之后再命令拆除所有臨時地線。

　　5.4.7監督負責人監督工作負責人在相關變（配）電站與工作許可人辦理工作結束。工作許可人應會同工作負責人再次檢查所有工作人員已退出該站所，材料工具已清理完畢，臨時地線已拆除，驗收合格且手續完備。確認無誤后，雙方在工作票上簽名，蓋“工作結束”章。

　　5.4.8監督負責人會同工作負責人確認所有相關站所工作已結束，工作結束手續已辦理后，由工作負責人向當值供電所值班員（工區值班員）匯報全部工作任務結束。供電所值班員（工區值班員）應向當值調度員匯報：工作票票號、工作負責人姓名、工作內容完成情況，確認所有人員已撤離，現場已清理完畢，工作接地線均已拆除，線路具備送電條件。

　　5.4.9各相關變（配）電站運行人員確認本站所工作已辦理工作結束，拆除臨時遮欄、標示牌，恢復常設遮欄，檢查現場已恢復工作許可前安全措施，之后向設備所轄調度匯報工作票終結。

　　5.4.10當值調度員核對工作負責人已辦理工作結束，各相關變（配）電站運行人員均已辦理工作終結，確認該工作票已終結，蓋“工作票終結”章。

　　5.4.11當值調度員確認停電范圍內所有工作票均已終結，設備預異動單正式轉正，之后方可發出送電指令。

　　5.4.12當日工程送電后，若發現因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯絡線必須核相正確進行轉電的），應由原工作票簽發人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。

　　6.電氣第一種工作票管理流程與辦法

　　6.1停電計劃申報、停電計劃編制及發布

　　本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。

　　6.2工作票簽發及操作票擬寫

　　6.2.1施工管理單位對發布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發人提供經審核、批準的施工組織、安全、技術措施（三大措施供工作票簽發人審閱）與工程委托書（其內容應包涵：施工項目負責人、工作負責人、監督負責人和工作班成員名單，以及需要進行配合的試驗班組工作負責人及班組成員名單）等。

　　6.2.2提前5個工作日以上，工作負責人和工作票簽發人共同至現場進行勘察。現場勘察應明確：工作內容、停電設備需轉的狀態、保留或鄰近的的帶電設備、作業現場的環境及其他危險點等，并依據作業的性質、方法、工程量提出施工質量要求。

　　6.2.3工作負責人至少于停電前4個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發人審核，工作票簽發人根據預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執行），結合現場勘察情況，填寫工作票。

　　6.2.4工作票簽發人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據現場勘察單、高壓系統接線圖、站所電氣一次接線圖、設計施工圖等資料對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發人負同等責任。工作票審核人由各專業運行檢修專責或配電管理所所長擔任。

　　6.2.5經審核后的工作票由工作票簽發人正式簽發，正式簽發的工作票（附設備預異動單）須提前3個工作日傳相應變（配）電站和工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日8：00前傳相應維護班組和工作負責人。

　　6.2.6工作負責人簽領工作票時，工作票簽發人應向工作負責人說明工作地點、范圍、內容、工作時應采取的安全措施以及保留的帶電部分，工作負責人核對無誤后在工作票登記本上簽名確認。

　　6.2.7變（配）電站負責人（技術員）對該工作票進行全面審核，審核內容包括：工作票上填寫的工作地點、工作內容是否與施工圖紙一致，工作票所列安全措施是否正確完備，工作票中所填的計劃工作時間是否與停電計劃安排一致，確認正確后在工作票上填入收到工作票時間并簽名。

　　6.2.8調度調度員根據接收到的設備停役申請單、設備預異動單、該站所電氣設備一次接線圖和高壓系統接線圖，按照運方安排擬寫調度倒閘操作指令票。調度將倒閘操作內容預發令給相應巡檢站倒閘操作班組，對計劃性工程，調度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。

　　6.2.9巡檢站操作班根據調度預令填寫倒閘操作票。操作人應根據調度預令項目內容及相關圖紙填寫現場倒閘操作票。操作人和監護人應根據相關站所電氣設備一次接線圖和站所內運行方式核對所填寫的操作項目正確后分別簽名，并經值長審核簽名。

　　6.2.10施工管理單位（或業主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術人員召開安全交底會，對施工質量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。

　　6.3工程停電操作

　　6.3.1停電工作當日，倒閘操作人員攜帶經審核合格、簽名確認的倒閘操作票提前到現場準備操作。當值調度員再次審核指令票，之后根據調度指令票向操作班監護人發布停電操作正式指令，并對發布調度命令的正確性負責。發布命令的全過程（包括對方復誦命令）和聽取命令的報告時間都要錄音并做好記錄。接令人應將所接受指令正確無誤的記錄在調度命令記錄簿中。

　　6.3.2受令人在接到當值調度員的正式指令后，審核所填寫的操作項目符合調度指令并正確無誤后，操作人、監護人進行確認簽名。（如果是原先填票時的操作人、監護人，確認審核就可以了，無需再次簽名）。

　　6.3.3現場開始操作前，監護人和操作人應認真核對操作設備名稱、編號和狀態，并在模擬圖板上進行預演，正確無誤后方可開始操作。操作過程中，一人操作一人監護，并認真執行唱票復誦制，每操作完一項檢查正確到位后，監護人進行確認打“√”。全部操作完畢后進行復查，無誤后向當值調度員匯報。操作過程應嚴格執行錄音制度。

　　6.3.4倒閘操作過程在執行裝設接地線（合接地刀）的操作時應遵守以下原則：

　　（1）應遵守先驗電后接地的原則。高壓驗電必須戴絕緣手套，驗電時應使用相應電壓等級的合格的驗電器（驗電前，應檢查驗電器是否完好）。

　　（2）驗電時，應在各相分別驗電，當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備接地并三相短路。

　　（3）驗電時若發現有電應立即向發令人（當值調度員）匯報，在未查明原因前停止該操作票剩余項目的操作。

　　（4）對無法進行直接驗電的設備，在停電前應確認帶電顯示裝置（或電壓表）指示正常，在設備轉為冷備用狀態后，根據“二元”判斷法檢查不同原理的指示或信號已同時發生對應變化，確認開關確已斷開后即合上接地刀閘。

　　（5）裝設接地線必須由兩人進行，接地時人體應處在與設備距離0.7m及以上的位置。應使用合格的接地線，接地時必須先接接地端，后接導體端，且必須接觸良好。

　　6.3.5配電站所、箱變的變壓器單元不屬調度管轄范圍，工作票中所列變壓器低壓開關及其以下設備的操作，由操作人員根據工作票要求擬寫操作票、由值班負責人發令操作，操作過程要求同上。

　　6.4工作許可

　　6.4.1當值調度員執行完停電操作指令后，核對設備停役申請單中要求的設備狀態和安全措施均已執行完畢，之后通知申請人，其申請的設備停役狀態及安全措施均已執行完畢。

　　6.4.2工作負責人本人持工作票向工作許可人（經安監部門批準具有工作許可資格的設備維護人員）辦理工作許可手續。在履行許可手續時工作負責人與工作許可人應互報姓名，并核對工作票票號、施工班組名稱、工作地點、工作任務。監督負責人應全程協助工作負責人辦理工作許可手續。

　　6.4.3工作許可人應對工作票所列的“應斷開的開關、刀閘及應取下的熔絲、應解除的繼電保護壓板”進行逐項檢查，確認開關、刀閘已斷開、熔絲已取下、保護壓板已解除后，在工作票“已斷開的開關、刀閘及應取下的熔絲、應解除的繼電保護壓板”欄右側小框內打鉤確認。

　　6.4.4許可人應檢查工作票所要求裝設接地線的位置與數量，是否與現場一致。若一致則在“應裝接地線或已合接地刀閘”欄空位上填寫接地線編號或已合接地刀閘的編號。

　　6.4.5工作許可人應根據工作票要求及《安規》規定在相應位置設置相應數量的臨時遮欄并懸掛“止步，高壓危險”的標示牌，在線路斷路器（開關）和隔離開關（刀閘）操作把手上懸掛“禁止合閘，線路有人工作！”或“禁止合閘，有人工作！”的標示牌；在工作地點懸掛“在此工作！”標示牌并在“應設遮攔、已掛標示牌”欄填寫相關內容。

　　6.4.6工作許可人應明確鄰近工作地點保留帶電部分的具體設備、名稱編號，并根據現場實際情況，補充工作票簽發人事先未考慮到的安全措施，并將該內容填入“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”欄并簽名。補充安全措施應具體可操作。

　　6.4.7工作許可人在確認無誤后，應會同工作負責人一一核對所做的安全措施，證明檢修設備確無電壓，并向工作負責人指明鄰近帶電設備的位置、所采取的措施和其他注意事項。根據現場核對情況，明確工作范圍、地點，工作任務、裝設圍網、遮攔的范圍，面對設備與工作負責人辦理工作許可手續，并分別在工作票相應的欄目中簽名，填寫許可時間。監督負責人應全過程監督工作許可手續的辦理過程。

　　6.5現場施工

　　6.5.1開工前監督負責人監督工作負責人應召集工作票中所列的班組成員交待當天施工的現場情況；明確工作范圍、地點，工作任務、監護人、作業人；裝設圍網、遮攔的范圍，采取的安全措施情況；明確保留的帶電部分。全體工作班成員對上述內容確認無誤后，應在工作票的“交任務、交安全措施確認”欄確認簽名。

　　6.5.2工作負責人下令開始工作后，工作班成員按照分工展開作業。若需在柜內工作，在柜門打開后，還應檢查接地刀閘確已合好到位，才能開始工作。

　　6.5.3工作期間所有工作人員（包括工作負責人、監督負責人），不許單獨留在高壓室內和室外高壓設備區內。

　　6.5.4工作期間，監督負責人、工作負責人、監理人員不得離開工作票所列區域。工作負責人若確需離開，應經工作票簽發人同意，指派新的工作負責人，并由工作票簽發人通知許可人。

　　6.5.5監督負責人、監理人員在施工全過程監督工作負責人和工作班成員確保工程質量和安全施工要求。

　　6.5.6項目負責人在施工現場協調需合班工作的試驗作業，監督負責人、項目負責人、監理人員應監督工作負責人對工作票所列的試驗人員進行工作任務和安全措施的交底。試驗現場應裝設圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險”的標示牌，并指定專人看守，試驗地點應指派專人進行監護，與試驗工作無關的人員均應撤離試驗現場。

　　6.5.7試驗過程中需臨時拆除接地線（斷開接地刀）的，工作負責人應向工作許可人提出申請，在征得許可人許可（根據調度員命令裝設的接地線，必須征得調度員的許可）后，接地刀由許可人負責操作，接地線由施工班組自行拆除（但應由工作負責人進行監護）。試驗結束后應立即恢復，并確保與試驗前狀態一致。

　　6.5.8施工過程中遇到不可遇見的因素不能按計劃停電時間完成時，工作負責人按規定至少提前1個小時向小區站所（變（配）電站）許可人提出申請，由小區站所（變（配）電站）許可人向調度辦理工程延期手續，工作負責人在“工作票延期”欄中填入經批準的時間。

　　6.6工程驗收、異動轉正

　　6.6.1若設備安裝和接線與預竣工接線圖不相符的，工作負責人應在當日16時前向工作票簽發人提供書面的竣工接線圖，工作票簽發人應根據竣工接線圖編制正式異動單；若設備安裝和接線與預竣工接線圖相符可用電話或書面形式向工作票簽發人匯報。

　　6.6.2工作票簽發人在確認現場安裝的設備和電氣接線與預異動單相符后可用電話或書面形式向小區站所（變（配）電站）許可人申請預異動單轉正。對因實際施工情況與預竣工接線圖不符的，工作票簽發人應將重新繪制的正式異動單傳小區站所（變（配）電站）工作許可人和調度當值調度員。

　　6.6.3工作許可人對施工后設備進行檢查，確認接線方式正確規范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，試分合操作等全過程監督檢查正確，設備試驗數據符合規程規定的要求，設備具備送電條件后在驗收單上確認驗收合格并簽名。

　　6.6.4小區站所（變（配）電站）許可人向當值調度員匯報現場設備驗收合格，具備送電條件。

　　6.7工作票終結及恢復送電

　　6.7.1監督負責人會同工作負責人檢查工作票中的工作任務全部完成，設備及安全措施已恢復至開工前狀態，工作現場已清理完畢，工作班人員已全部撤離現場后，經工作許可人驗收無誤后，由工作許可人蓋“工作結束”章。

　　6.7.2工作許可人拆除臨時遮攔、標示牌，檢查未拆除（斷開）的接地線（接地刀閘），并匯報調度，由工作許可人蓋“工作票終結”印章。工作許可人同時向當值調度員匯報相應的設備停役申請單結束。

　　6.7.3調度當值調度員應在接到小區站所（變（配）電站）許可人匯報工程驗收合格，具備送電條件后，方可受理設備停役申請單結束的匯報。

　　6.7.4工作票簽發人向當值調度員匯報異動單轉正。

　　6.7.5當值調度員在接到工程驗收合格、異動單正式轉正、設備停役申請單結束的匯報后，根據運方安排、系統接線和異動情況再次審核相應復電指令票，并在調度模擬盤進行模擬操作，確認無誤后，向相應倒閘操作人員發布送電指令。

　　6.7.6當日工程送電后，若發現因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯絡線必須核相正確進行轉電的），應由原工作票簽發人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。

　　7.其它要求

　　7.1監理人員在施工的全過程中應始終在現場，對作業人員行為及施工質量進行監督把關，對作業人員違規作業有權要求其停止工作。

　　7.2本辦法規定的所有流程均自施工單位向設備所轄供電所申報停電計劃開始，對帶電配合的線路第一種工作票，由帶電票工作票簽發人向設備所轄配調申報停電計劃，提交“配網設備停電申請單”，但相應線路第一種工作票的簽發仍由設備所轄供電所工作票簽發人負責，其工作流程的要求仍按本辦法執行。

　　7.3配電網低壓工作應同時參照《低壓工作安全管理規定》執行。

　　7.4在變（配）電站內工作，外部人員不得將任何形式的接地線帶入站內。工作中需要加掛工作接地線，應使用變、配電站內提供的工作接地線。運行人員應對本站內裝拆的工作接地線的地點和數量正確性負責。

　　附則

　　1.本管理辦法解釋權歸屬局營銷部。

　　2.本規定自發文之日起執行。

　　附件一：工作票審核記錄簿

　　附件二：電力線路第一種工作票流程圖

　　附件三：電力電纜第一種工作票流程圖

　　附件四：電氣第一種工作票流程圖

工作規范管理制度6

　　班級是學校教育教學工作的基層組織，班主任是班集體的組織者、管理者和教育者，是學校德育的骨干力量。班主任工作規范的制定是為了體現陳校長提出的規范、服務的理念，切實加強我校班主任工作管理，提高班主任工作的積極性、主動性和創造性，促進班主任工作更具規范性、科學性、實效性。制定一套科學可行的工作規范需要密切聯系實踐，結合我校目前急需規范的幾個方面，現提出以下試行稿，歡迎各班主任多提寶貴意見。

　　（一）個人考勤

　　1、一日三轉：提倡班主任每天上、下午課前十五分鐘及放學后到班內，關注班內各項事務，如課前準備，衛生、安全等，及時解決問題。

　　2、學校組織各類德育常規活動，例如：課間操、大課間活動、班隊會、晨會、清潔大掃除等班主任都必須按時到場組織。特提醒：請間操等，請班主任列于各班級隊伍之前，以便管理。

　　3、周末放假需等全部學生被接走后方可離校。

　　（二）班級建設

　　1、全面了解學生，對每一位學生的家庭情況，健康水平，興趣愛好，心理特征都要做到心中有數。

　　2、制訂班級工作計劃、明確班級管理目標，建立班級常規，抓好班級文化建設，把班級建設成學生美好的精神家園。

　　3、認真挑選班干部，充分調動班干部的積極性，努力創設學生自主學習、自主管理、自我發展，師生共同成長的教育環境。

　　4、狠抓學生學習常規：如課前準備、作業規范等。

　　（三）日常管理

　　1、衛生管理：認真組織學生做好清潔區的打掃和保潔工作，教育學生養成良好的衛生習慣；學校將結合值日崗日常檢查、指定日期大掃除檢查及班子成員不定期抽查對班主任此項工作作綜合評定。

　　2、班級布置：作好班級美化、每月展示臺及黑板報刊出工作，有記錄。