工作管理制度

時間：2022-11-16 18:52:28 工作制度我要投稿

工作管理制度集錦15篇

　　在日新月異的現代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工作管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作管理制度集錦15篇

工作管理制度1

　　1.社區衛生服務中心（站）要開展出生缺陷監測工作，填寫《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》。

　　2.填報范圍為轄區內（不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生后7天的圍產兒（包括死胎、死產、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。

　　3.以上年10月1日—當年9月30日為一個統計年度。

　　4.填報單位每月5日前將上月的《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》報市婦幼保健所。

　　5.加強出生缺陷監測的質量控制管理，做到有記錄可查。

工作管理制度2

　　第一條自覺遵紀守法。

　　綠化人員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理工作安排，遵守綠化管理規則，愛護公物，同時認真履行綠化養護服務。

　　第二條每天的工作時間為早上8：00-11：30，下午14：30到17：30，一天工作時間為6個半小時，每周工作六天共39個小時。

　　按合同計算每周工作小時為40個小時，現按實際情況計算余1小時，每月余4個小時，剩余的4個小時需根據我站工作需求，服從主管領導安排。由主管領導定期或不定期對轄區進行巡查，考核綠化工作人員出勤情況。

　　第三條病、事假，一天以內，由主管領導批準；

　　二天以上（含二天），由站主要領導批準；對未請假或請假未獲批準擅自離開工作崗位者，時間在4小時以內，按脫崗論處，滿4小時及以上者，按曠工處理。對未履行正式請假手續者、謊報請假事由經查實者、病假無診斷書，未經批準者，按曠工處理。

　　第四條一個月內經巡查發現遲到早退，累計超過二次者，按比例扣除當月基本工資。

　　一年內經巡查發現遲到早退，累計超過十二次者，扣除年度雙餉；一年請病、事假累計超過七天者，年度考核不合格，一年請病、事假累計超過十五天者，視工作表現，按比例扣除年度獎金。

工作管理制度3

　　本制度對公司中期、短期工會工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規定。本制度為蒙西高新材料公司工會計劃管理C級制度。

　　本制度包括總則、職工合法利益和民主權利的維護、企業事務的民主管理、職工教育、職工隊伍建設、計劃生育六部分。

　　一、總則

　　工會工作是在中國共產黨和上級工會組織的領導下，根據《工會法》、《企業法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規的規定，結合本企業經營方向、經營方針、經營戰略及有關政策法規，充分發揮企業人、財、物、信息等資源和基層工會組織的作用，進行科學、合理的安排確定不同時期工會工作的目標，并通過目標的考核、檢查、分析等手段，在企業文化、精神文明建設等相關領域進行控制，以確保企業向既定的經營方向發展，并實現良好的經濟效益和社會效益。

　　1、工作目標

　　工會是職代會的常設機構，職代會閉會期間，工會負責職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執行。工會支持行政依法行使管理權利，組織職工參加民主管理與監督，與行政方面建立協商制度，保障職工的合法權益，調動職工的積極性，通過“維護、參與、教育、建設”職能的發揮和創建特色鮮明而富有活力的企業文化，促進企業的發展。

　　2、開展業務的基本思想

　　3．1工會工作的開展要嚴格按照國家有關法律、法規進行，要有計劃性，以確保各項工作進行的連續性和卓有成效。

　　3．2工會工作的目標要緊密結合企業實際需要和時代特點，既要有先進性、科學性，又要注重企業實際情況。

　　3．3考核的目的是促進工作更好地開展，因此考核的辦法和指標應建立在常規的、可實現的基礎上，并依據考核結果進行適當獎懲。

　　3．4工會工作的出發點和落腳點都是“職代會決議”，每項工作從開始、過程到結果都要以職代會決議為參照。計劃期滿后，職代會決議是否實現是評定工會業績的最終依據。 4．主要工作內容4．1．每年召開一次職代會或會員代表大會，在既定決議的指導下，充分發揮基層工會組織及企業人、財、物、信息等資源制定切合實際的工會工作目標及實施步驟。

　　4．2．在一個工作計劃期限內，及時、有效地對計劃執行及考核情況進行反饋、總結、

　　分析，以達到工作效率提高與收到實效的目的。

　　4．3．建立完善內部工作管理制度，確保各項工作間的協調一致。

　　二．職工合法利益和民主權利的維護

　　1。工作業務描述

　　維護職工的合法利益和民主權利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護職工政治權利的同時維護職工的勞動權利和物質文化利益，把參與協調勞動關系、調節矛盾作為一項重要工作，努力促進企業經濟發展和長期穩定。 2．工作目標

　　通過維護職工的合法利益和民主權利，增強工會組織的吸引力和企業職工的凝聚力。

　　3．開展業務的基本思想

　　3．1．維護職能的發揮要依法按照有關程序進行。

　　3．2．維護職能的重點是維權，即合法利益和民主權利。

　　3．3．維護職能的考核是促進工作有效進行的動力，應定期進行。

　　3．4．建立有效的維權機制。

　　4．主要工作內容

　　4．1．參與協調勞動關系和勞動爭議。

　　4．2．與行政方面建立協調制度，協商解決涉及職工切身利益的問題。

　　4．3．幫助和指導職工與企業行政方面簽定集體合同或其他協議，并監督執行。

　　三．企業事務的民主管理

　　1．工作業務描述及目標

　　工會代表和組織職工依照法律規定，通過職代會和其他形式，參加企業民主管理和民主監督，檢查、督促職代會決議的執行。

　　企業通過民主管理增強凝聚力和戰斗力，激發職工的工作熱情和積極性。

　　2．開展業務的基本思想

　　2．1．工會是企業文化的建設者和物質文明的創造者，應通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業的經濟和文化建設活動。

　　2．2．按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關規定，結合企業實際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。

　　2．3．民主管理的重點是維護職工的合法權益。

　　2．4．企業民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個層次。

　　3．主要工作內容

　　3．1．企業高層民主管理形式主要有董事會、監事會、職代會及企務公開制度、重大事項協商制度、領導干部民主評議制度等；基層民主管理則體現在基層組織的日常具體工作與事務中。

　　3．2．按照有關章程及制度的規定，定期召開民主管理工作會議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。

　　四．職工教育

　　1．工作業務描述及目標

　　對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化、科學技術和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業。

　　2．開展業務的基本思想

　　2．1開展職工教育、文體活動要結合企業實際和時代特征。

　　2．2．開展職工教育、文體活動要與企業文化建設緊密相聯。

　　2．3要不斷提高文體活動的水平，增強職工教育的深度與廣度。

　　2．4．對職工進行思想政治教育。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．協同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質。

　　3．2．會同行政部做好職工的在職學歷再提高教育工作。

　　3．3．配合企業文化建設把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。

　　五．職工隊伍建設

　　工作業務描述及目標

　　1．工會通過組織建設和思想建設等手段，建設一只有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。

　　2．開展業務的指導思想

　　2．1．通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。

　　2．2．注重建立和發展工會積極分子隊伍。

　　2．3．收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。

　　2．4．建設好基層工會組織———分會及工會小組，搞好“職工之家”的各項建設及活動。

　　2．5．各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．建立健全完善、準確的會員檔案，及時辦理職工入會、轉會手續，并在檔案中準確及時反映會員在工作、學習和生活中的相關事項。

　　3．2．及時發現和培養工會積極分子。

　　3．3．嚴格按照《工會章程》規定收支、管理和使用工會經費和財產，建立經費審查委員會和相關制度。

　　3．4．定期檢查、考核基層分會、工會小組有關工作開展進行情況。

　　六．計劃生育

　　工作業務描述及目標

　　1．工會通過計劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執行我國現行計劃生育政策。通過“三為主”、“三結合”的工作方針，實現少生優育、控制人口總量、提高人口素質的目的。

　　2．開展業務的基本思想

　　2．1通過層層簽定《計劃生育工作目標責任制》落實并完成上級計生委的各項控制指標。

　　2．2．通過宣傳教育、避孕節育、經常性工作進行計劃生育管理。

　　2．3．計劃生育工作與經濟發展、勤勞致富奔小康及建設文明幸福家庭緊密結合。

　　2．4．充分發揮基層工會小組的作用。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．建立健全育齡婦女計劃生育統計檔案，確保每季度統計報表及時準確。

　　3．2．堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。

　　3．3．嚴格執行國家計劃生育政策的有關規定和上級管理辦法，做好流動人口管理工作。

　　4．檢查與考核

工作管理制度4

　　1目的

　　規范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

　　2適用范圍

　　本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。

　　3引用標準及關聯子系統

　　3.1引用標準

　　3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)

　　3.2關聯的子系統

　　3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)

　　3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)

　　3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)

　　4專用術語定義

　　《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現場操作。

　　《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

　　《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。

　　5執行程序

　　5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

　　5.1.1資料的收集:

　　5.1.1.1收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。

　　5.1.1.2收集設備制造廠家的設計規范、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。

　　5.1.1.3收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。

　　5.1.1.4收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。

　　5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

　　5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):

　　5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。

　　5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。

　　5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

　　5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。

　　5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。

　　5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。

　　5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。

　　5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。

　　5.2.3標準復審:由國華發電運行部復審。

　　5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。

　　5.2.5標準批準:由國華電力總經理批準。

　　5.3 《600mw機組定期工作標準》的發布:

　　5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準并及時發布實施。

　　5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

　　5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發布后應在企業檔案中心留有存檔。

　　5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。

　　5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

　　5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:

　　5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。

　　5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。

　　5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

　　5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關的發電公司應及時通知國華發電運行部和國華電力技術研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發電運行部,并以文字形式上交國華電力技術研究中心。

　　5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

　　5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

　　6職責

　　6.1標準編寫人

　　由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。

　　6.2制度執行人

　　由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。

　　6.3分/子公司總工程師

　　6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

　　6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管

　　6.4.1負責組織并參與本專業規程的修訂、反饋工作。

　　6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。

　　6.4.3負責監視本專業標準的有效性。

　　6.4.4負責本專業標準的發放和管理。

　　6.4.5負責監督新標準的實施狀況。

　　6.4.6對新標準的內容進行培訓。

　　6.4.7負責新電廠的標準實施。

　　6.5設備管理部門經理

　　6.5.1審核新修訂、修改的標準

　　6.5.2對標準草稿提出問題和要求

　　6.5.3負責組織落實標準的修訂工作

　　6.6設備維護人員

　　6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。

　　6.6.2認真學習新下發的標準。

　　6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。

　　6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設備專業主管。

　　7檢查與評價

　　檢查與評價由國華發電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

　　8反饋

　　檢查完善修訂后,經國華電力公司總經理批準下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。

工作管理制度5

　　為保證學校正常教學秩序，保護學生健康成長，確保國家（校產）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據本地實際情況，制定本管理制度。

　　1、校長是學校安全工作的第一責任人，學校安全工作由校長領導下的安全工作領導小組（綜合治理領導小組）負責。各處、室向領導小組負責，實行責任追究制。

　　2、學校每月要對學生進行有關安全方面的知識教育，教育形式應多樣化；每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。

　　3、建立重大事故報告制度。校內外學生出現的重大傷亡事故一小時以內報告教育局；學生出走、失蹤要及時報告；對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報學區，不得隱瞞責任事故。

　　4、建立健全領導值班、教師值日制度；加強學校教育、教學活動的管理，保證學校的教學秩序正常；負責學校安全保衛的人員要經常和轄區的公安派出所保持密切聯系，爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

　　5、加強對教師的師德教育，樹立敬業愛生思想，提高教學水平和質量，隨時注意觀察學生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教室、學校。

　　6、外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經市教育局分管安全副局長批準、校長同意，不得擅自組織參加。未經上級有關部門批準，不得組織學生參加救火、救災等。

　　7、學校還要教育學生遵守學校規章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發生。

　　8、學校要定期對校舍進行安全檢查，發現隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報當地人民政府和區教育局基建科。

　　9、學校要經常檢查校內圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。

工作管理制度6

　　一、經營定位

　　1.優越的地理位置

　　XXX華庭住宅小區位于XX縣城,長安路東側、海興中路北側、棗北路西側、鹽北河南側,用地規整,交通便利,可以說是市商業圈的中心位置,是商家選址辦公的上風上水之地。

　　2.銷售的商業化定位

　　針對XXX華庭住宅小區自身的物業特點,及其所在的地理位置周邊的環境,應該確定其銷售方向為住宅樓、商業性寫字樓、大中企業辦公,及與金融密切相關的商業型辦公,如銀行、保險、證券等。

　　3.選好進駐商家,將名物業加名店的優勢發揮出來,以進一步做好銷售、招商。

　　二、銷售的整體策劃

　　根據市XXX華庭住宅小區小區建設的工程進度和實際情況,年月日實行前期物業管理,我公司接到中標通知書后,按照標書上的承諾立即組建物業管理處。與此同時,配合業主或接受業主的委托,實行銷售策劃、銷售宣傳、接待業戶現場勘察、銷售實施及完成業戶入伙等工作。

　　1.成立銷售工作小組和專用的辦公地點

　　物業管理處在對市XXX華庭住宅小區小區進行前期管理的同時,成立銷售工作小組,組長由物業管理處經理擔任,組員由具有銷售經驗的人員、工程技術人員和管理員組成。

　　辦公地點應設立在小區的醒目的地方,為獨立辦公室,做出清晰可見的標識,以方便業戶。

　　2.銷售策劃階段

　　銷售策劃階段主要是銷售前的準備工作,內容包括建立租賃房屋清冊、劃分等級和價格、制定銷售辦法并報上級主管部門審批、完成宣傳策劃(銷售公告)、完成《業戶手冊》等一系列準備工作。

　　2.1 建立售租房屋清冊

　　在征得業主同意后,可與業主一起或接受業主的委托,清點租賃房屋的套數,劃分等級,從租賃房屋的朝向問題和面積、結構等方面來考慮,將租賃房屋暫時劃分為三個不同等級(不同等級單位價格不同)。準確無誤地清點后,建立租賃房屋清冊,項目包括:面積、面向、室內已安裝的裝飾、裝修家具、衛生潔具等,作為對向出租的基本資料。

　　2.2 確定銷售房屋的等級和價格

　　將租賃房屋暫時劃分為三個不同等級,租賃價格一般采取定價的辦法。房屋單價根據物價局的規定,經市工商行政主管部門審批后確定價格。

　　2.3 制定銷售辦法并報上級主管部門審批

　　銷售活動,本著公平、公正、公開、一次性定價的原則。凡符合條件的單位,不分單位注冊所在地、按租賃時間的長短和報名先后優先的原則。

　　3.完成宣傳策劃

　　本次借銷售廣泛地對外宣傳的機會,旨在樹立XXX華庭住宅小區的社會形象,展示XXX華庭住宅小區的實力。

　　按區域對不同的辦公物業進行有針對性的組織宣傳推介,通過電視、報紙、雜志、戶外廣告及各類印刷品等宣傳媒體廣為宣傳各功能區的功能及其一流的物業管理,擴大影響,吸引業戶。

　　3.1與電視臺聯系,制作形象宣傳片

　　電視臺播映宣傳片的時間為每天三次,每次15秒。

　　3.2與報紙、雜志社聯系,刊登廣告。

　　3.3召開新聞懇談會,邀請市主要媒體及其他主流媒體,通過懇談形式介紹小區的良好環境。

　　3.4在市內主要報紙上刊登銷售廣告。

　　3.5在小區現場舉辦新聞發布會,邀請主要媒體及有意向租賃單位或個人,參加開幕式活動及其他采訪活動,宣傳小區對外租賃的優惠政策及安全保證措施。

　　3.6利用網站,發布消息及具體的銷售辦法。

　　3.7 市區主要公交車站設置燈箱廣告。

　　3.8在相關銀行所在的營業網站掛上巨幅廣告。

　　3.9在小區現場掛出巨幅宣傳廣告。

　　3.10印制宣傳廣告單。經業主同意和有關部門批準后,派物業公司的管理員到指定的地方發放。

　　4.完成《業戶手冊》

　　內容包括:

　　4.1物業概況;

　　4.2物業管理公司簡介;

　　4.3物業管理公司性質和簡介。包括:物業管理公司的主要負責人的姓名、相關事務負責人的聯系方式;

　　4.4物業管理公司的責任。其中包括:管理服務范圍,免費服務,有償服務等;

　　4.5業戶責任。其中包括:租賃費用的交納方式和交納時間,管理服務費交納方式和交納時間,房屋本體維修基金的交納等;

　　4.6防火須知;

　　4.7防風、沙塵、防震;

　　4.8安全防范;

　　4.9喬遷及辦公家具搬運規定;

　　4.10停車須知;

　　4.11小區的出入管理規定;

　　4.12房屋用途限制;

　　4.13電梯使用須知;

　　4.14噪音騷擾規定;

　　4.15業戶的裝飾裝修規定;

　　4.16園藝綠化介紹及管理規定;

　　4.17環境衛生管理辦法;

　　4.18高空拋物的違害;

　　4.19小區機電設備設施簡介用及用電、用水的有關規定;

　　4.20張貼告示海報的有關規定;

　　4.21投拆和建議;

　　4.22晾曬衣服等有關規定;

　　4.23突發事件的自救辦法及聯系方式。如電梯困人、煤氣中毒、觸電搶救、溺水搶救等措施;

　　4.24違約責任及違約解決的主要途徑。

　　三、銷售宣傳階段

　　根據《銷售策劃方案》的安排,實施宣傳。

　　1.接待業戶現場勘察和咨詢

　　物業管理公司的工作重點之一,就是熱情接待來自四面八方前來洽談和咨詢的業戶,耐心細致地回答業戶提出的每一個問題,應用調研掌握的詳實情況,真誠為業戶出謀獻策,提供參考意見。同時也為市XXX華庭住宅小區小區樹立良好的公眾形象。

　　2.接待業戶現場勘察

　　對于來到現場的有意向的業戶,物業公司有專人負責接待。

　　(1)察看來訪人員的身份證或有效證件;

　　(2)登記來訪人員的姓名、單位及聯系方式;

　　(3)安排保安人員帶到現場勘察;

　　(4)認真、詳細回答來訪人員所提出的問題,不清楚的地方需請示,不能做出錯誤的回答;

　　(5)記錄來訪人員的意

　　見,所提出的要求及有意向的樓層及具體單元。

　　3.電話咨詢

　　安排專門接聽電話,并做好記錄。對于電話咨詢的業戶,因其沒來現場實地考察,或者打來電話后再來現場,更應耐心、細致、周到地做好咨詢服務。

　　4.建立意向業戶登記冊

　　由接待人員即物業公司的管理員建立意向業戶登記冊,詳細雨記錄各種信息。

　　四、銷售實施階段

　　1. 確定業戶名單

　　根據《銷售辦法》上規定的原則,確定業戶名單,并及時通知業戶。在確定業戶名單時,應由業主參加,并對外公布,以使體現公平、公正、公開的原則。

　　2.簽定業戶銷售(租賃)合同

　　根據建設部頒發的《城市商品房屋銷售管理辦法》及有關規定確立合同,雙方簽字、蓋章、備案。

　　3.辦理相關手續

　　在簽定合同后,積極地主動幫助業戶辦理經營和入住的相關手續。

　　(1)交納押金;

　　(2)簽定《業戶公約》;

　　(3)業戶驗收房屋;

　　(4)交付鑰匙;

　　(5)將《業戶手冊》交給業戶;

　　(6)發出業戶《遷入通知單》,幫助業戶辦理入住后辦公(開業)所需的事項。

　　五、完成業戶入伙階段

　　1.做出入伙方案。主要包括:

　　(1)做出明顯的指引標識;

　　(2)入伙車輛的引導工作;

　　(3)保安的安全保衛工作;

　　(4)入伙期的日常保清工作;

　　(5)辦公家具的包裝物及雜物的及時收拾工作;

　　(6)協助物品的搬運及擺放工作;

　　(7)小區區內搬運小車及搬運工具的配備準備工作;

　　(8)水電工的.供水、供電的保障工作;

　　(9)歡迎入伙的準備工作;

　　(10)確定入伙時間。

　　2.每個房間的通電、通水檢查和最后一次清潔開荒

　　在入伙的前一個星期,由工程部主管帶領水電維修人員,對供電供水情況進行每個房間的仔細檢查,以確定入伙后水電暢通。

　　在入伙的前一個星期,在水電維修人員檢查后的房間,進行最后一次的清潔開荒,然后關閉門窗,鎖好房門。

　　3.掛彩旗等迎接準備工作

　　在入伙的前二天,我們根據事先的準備安排,做好入伙歡迎工作。

　　(1)在小區現場的主要出入口掛職出橫幅標語;

　　(2)在南北方向的兩個門口設置充氣拱門;

　　(3)在小區的四周設立彩旗;

　　(4)在建筑物的周圍懸掛氣球等。

　　4.現場的保障及配合

　　按照《入伙方案》中的相關內容,入伙的當天和入伙階段,切實做好現場的保障和配合工作,以使業戶方便、快捷、安全、省時、省力地順利地入住。

　　六、空房管理辦法

　　1、管理要求

　　1.1管理處每月對空關房的管理情況進行抽查,督促管理處做好空關房的日常安全巡視及停電、停水管理,實施空關房日常維護,確保能隨時投入使用,每月末將空關房的動態情況記錄在案。

　　2、空關房日常管理

　　2.1每月一次巡查空關房內各部位設備、設施和上下水管道,發現問題及時修復。

　　2.2做好空關房的定期清潔工作,確保室內干凈。

　　2.3每年春、秋兩季要做好空關房的通風工作,防止室內墻面霉變。

　　2.4空關房巡視中發現問題一般情況三天內予以解決,特殊情況安排計劃整改。

　　2.5任何部門不得擅自使用空關房,如確需使用應報開發商審批。

　　3、空關房屋管理收費

工作管理制度7

　　鞋廠管理制度

　　經理是企業安全生產的第一職責者，對本單位的安全生產負總的職責。其安全生產職責如下：

　　一、貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。

　　二、負責確定保證職工安全，健康的措施。

　　三、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

　　四、審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

　　五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

　　六、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

　　七、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進群眾和先進個人予以表彰或獎勵。

　　八、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作狀況，認真聽取意見和推薦，理解職工群眾監督。

工作管理制度8

　　1、配電室由維修電工負責管理,配電室必須有專人值班,并做好值班記錄。

　　2、維修電工必須持有正式電工等級證書。

　　3、因維修用電設備需要拉閘斷電時,必須有專人看護或將房門鎖好。

　　4、當配電設備發生故障時,維修工必須按照操作程序操作。

　　5、電工在各種電器維修、線路檢修過程中,必須有另外一名電工輔助工作,不準單獨作業。

　　6、電工在進行維修作業時,必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套,以免發生意外事故。

　　7、配電室內不準存放與電工工作無關的各種物品。

　　8、值班人員外出維修或有事暫離開配電室時,必須將門鎖好并向主管匯報。

　　9、維修電工必須嚴格執行巡視制度,對各個部位逐一進行檢查,檢修部位必須有各部門的簽字,解決不了的應立即上報有關領導。

　　10、維修電工每日必須做巡查記錄,詳細記錄一天的工作情況,并提出疑難問題的處理辦法。

　　11、維修工、電工應定期安排各種設備的維修和保養。

　　12、配電室謝絕任何與工作無關的人員入內。

工作管理制度9

　　一、目的

　　1.整合招商工作內容,制定標準流程,使招商工作規范化,招商流程系統化。

　　二、適用范圍

　　1.商業集團招商中心及各項目(mall和商業街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。

　　三、招商工作管理流程

　　1.招商工作計劃及目標

　　參照招商計劃管理執行。

　　2.招商流程

　　a)項目市場調研、項目定位、業態規劃、品牌落位

　　參照《項目定位及品牌落位編制及審批作業指引》執行。

　　b)租賃決策文件編制

　　參照租賃決策文件編制與審批作業指引執行。

　　c)商家聯系

　　根據品牌落位圖,通過商家庫、項目所在地招商資源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門店等方式獲取相關聯系方式,再與其進行聯系大致介紹公司及項目情況,爭取商談、看場機會。

　　d)商家洽談

　　向商家介紹公司、項目、周邊商業、已進駐情況等內容,填寫《客戶洽談記錄》,爭取商家到項目實地考察。

　　e)商家看場

　　商家主要就商圈、現場動線、方位、店鋪格局、工程進度等內容進行考察。

　　f)商家條件談判

　　商家對項目滿意后,編制《商務條件確認單》就位置、租金、年限、交付標準等按《租賃決策文件》、《項目一鋪一價審批表》進行報價,并按照商務條件審批表欄目與商家逐條展開談判,填寫《客戶洽談記錄》,最終確定商家意向進駐條件并填制商務條件審批表,按《寶龍商業集團權責手冊》報批。

　　g)商家合同簽署

　　■條件高于或等于集團政策時,項目可根據情況與商戶簽約,報備商業集團招商中心。

　　■條件低于租賃政策時,項目經與商家多次爭取后,向商業集團招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務條件審批表,待集團決策通過后,再與客戶簽約。

　　3.主力店招商流程:

　　a)商務談判

　　■主力店部所有人員在對外進行商務報價時,必須以招商中心總經理及商業公司總經理簽署的《商務條件確認單》為依據。

　　■經過商務談判,與商家確定《商務條件確認單》中的各項內容。

　　■將確定的商務條件填寫《商務條件審批表》后,上決策會決策。

　　■經決策會審批后的《商務條件審批表》作為合同簽署的商務條件依據。

　　b)技術談判

　　■主力店工程技術條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人。

　　■在工程技術條件談判完畢后,主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人須在確定的技術工程條件文本上確認簽字,作為合同簽署的技術條件依據。

　　c)合同談判

　　■主力店合同文本談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、商業法務指定負責人。

　　■在合同文本談判完畢后,主力店部指定負責人、相關法務指定負責人、客戶主談人員須在確定的《租賃合同》文本上確認簽字,作為合同簽署的合同文本依據。

　　4.商務條件審批流程:

　　按《商業集團權責手冊》報批。

　　5.合同審批流程:

　　按《寶龍商業集團權責手冊》報批。

　　6.招商管理

　　a)商家庫管理

　　參照《商家庫管理作業指引》執行。

　　b)商家意向戰略管理

　　■采用集團規定格式的商家意向、戰略合作文件格式與商家簽訂相關合作文件,一式二份一份給客戶保存一份備份至管理部。

　　■項目與商戶簽訂商家意向書時盡量收取保證金,以提升后續合同簽署的可能性。項目自行保存已簽署的商家意向書。

　　7.招商合同管理

　　參照《招商合同管理作業指引》執行。

　　附錄:《商務條件審批表》、《商務合同審批表》!

工作管理制度10

　　１、校長是學校安全工作的第一責任人，學校安全工作由校長領導下的安全工作領導小組（綜合治理領導小組）負責，實行責任追究制。

　　3、建立重大事故報告制度。校內外學生出現的重大傷亡事故一小時以內報告教育局；學生出走、失蹤要及時報告；對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報雋水派出所，一份報雋水鎮人民政府，不得隱瞞責任事故。

　　4、建立健全領導值班、教師值日、中青年教師護校隊制度；加強學校教育、教學活動的管理，保證學校的教學秩序正常；負責學校安全保衛的人員要經常和公安派出所保持密切聯系，爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

　　6、學校要教育學生遵守學校規章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發生。

　　7、定期對校舍進行安全檢查，發現隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報教育局。

　　8、學校要經常檢查校內圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動等設施的安全情況，對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。

工作管理制度11

　　為加強對我校安全工作的管理，維護學校正常的教學和生活秩序，保障師生員工人身和財產安全，保證社會穩定。根據國家有關法律法規制定本制度。

　　一、宣傳貫徹國家有關安全管理工作的方針政策和法律法規；建立健全學校安全管理工作的規章制度；對師生進行安全教育及管理，預防學校安全事故的發生，妥善處理學校各類安全事故。

　　二、安全管理工作實行“分級管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的管理體制。學校主管部門的主要負責人是學校安全管理工作的第一責任人。學校的主要負責人是本校安全管理工作的第一責任人，分管領導具體負責。學校安全管理工作是教育行政部門和學校工作業績考核的重要內容，并實行“一票否決”制。

　　三、以消防、交通、衛生、治安等為主要內容的安全教育納入教育教學內容，列入教育計劃，安排教學課時，并針對不同年齡學生的特點，進行形式多樣、生動活潑的安全教育，增長安全知識，增強安全意識。定期開展安全檢查，排查隱患，落實整改措施，并對本校無力解決的問題如實上報主管部門或同級政府。

　　四、做好學生集體活動的安全防范工作。建立學生集體活動報告制度，切實落實學生集體活動安全責任制。冬(夏)令營和春(秋)游等活動要事先制定活動方案(必須包含安全措施)，經批準后進行。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則。嚴禁組織中小學生參加與教育教學無關的商業性活動。

　　五、重視學生心理衛生教育，注重心理疏導，教育學生注意保持健康的心理狀態，幫助學生克服因各種原因造成的心理障礙，把安全事故消除在萌芽狀態。

　　六、嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、衛生部《學士集體用餐監督管理辦法》，切實加強學校食品衛生管理，自覺接受衛生防疫部門監督。

　　七、要隨時掌握當地流行性疾病、食源性疾病和飲水污染的情況，采取切實有效的預防措施，杜絕疾病、流行性疾病和中毒事故的發生。

　　八、教學、科研、生產中領取使用危險物品必須建立嚴格規范的管理制度。教學中使用危險物品應由實驗室相關人員領取，在教師指導下分發給學生。

　　九、做好校園內治安保衛工作，建立專群結合，人員防范和技術防范相結合的綜合治安工作管理體系，加強門衛和巡邏制度。

　　十、學生在日常教學及學校組織的各項活動中，應遵守學校的紀律和有關規定，聽從指導服從管理。自覺維護校園的安全與衛生。在公共場所要遵守社會公德，增強安全防范意識，提高自我保護能力。

　　十一、發生刑事、治安案件或交通、災害等安全事故時，在場師生員工在進行防衛、救助的同時，應保護現場，及時報告公安部門處理。在校園內的，學校應迅速采取措施，控制事態發展，減輕傷害和損失。

工作管理制度12

　　區環保局控煙工作管理制度

　　為促進控煙活動深入開展，我局繼續加大控煙工作力度，給廣大職工營造一個無煙、清潔、健康的學習、工作和生活環境，特制定本制度。

　　一、大力做好宣傳工作，積極參與控煙活動，努力創造無煙辦公、禁煙場所的文明環境。

　　二、加強控煙工作的組織領導，成立控煙領導小組，對控煙工作定期研究，做到控煙工作有計劃、有總結，有檢查考核。

　　三、大力提倡不敬煙、不吸煙，拒吸二手煙的良好健康風尚。

　　四、在公共場所、會議室設置明顯的禁煙標志、禁煙提示標語和控煙制度。

　　五、對外來吸煙人員，接待者要明確提示來者盡量不在樓內吸煙，到制定區域吸煙，確保良好的公共環境。

　　六、凡機關工作人員均不得在辦公室及辦公樓內吸煙，自覺到制定吸煙區吸煙，嚴格遵守控煙規定。

　　七、積極開展創建無煙單位活動，營造良好的控煙氛圍。

工作管理制度13

　　一、總則

　　1、規范公司物資采購、產品銷售的管理，確保公司采購物資質量可靠、價格優惠，產品銷售利潤最大化。

　　2、及時掌握市場動態（范本）信息，準確全面向公司和生產部門反饋市場信息，加強對產品用戶的訪問，了解用戶要求。

　　二、采購職責的劃分

　　1、辦公室低值易耗品和員工食堂膳用物質的采購，由綜合部擬定計劃報總經理批準后實施。

　　2、機械設備、基建綠化、生產經營等物質采購，由供銷部擬定計劃報總經理批準后實施。

　　三、采購報批程序

　　1、部門根據生產計劃、實際需要以及庫存情況每月xxx日前申報次月的采購計劃（申請采購計劃應列明采購物品的名稱、規格型號、數量、質量技術要求、估計價值、交貨日期、用途等）由供銷部長匯總后，編制采購計劃，報總經理批準后執行。

　　2、未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據需求物品的性質和權屬向綜合部、供銷部提交申請，并經初審后報總經理批準。

　　3、供銷部門在采購前須將采購計劃或申請，會同財務部進行比價；在執行采購計劃或申請的同時，供銷部門應對新采購物品進行詢價或實地調查。

　　4、價值在2千元以上的維修、xxx萬元以上的單臺（套）設備的采購需三家以上的供應商進行報價比價；xxx萬元以上的必須采取招標方式采購。《采購合同》形成后，原件交綜合部存檔。

　　5、對常用大宗原輔材料實行比質比價采購，公司根據市場行情來確定采購價格和供應商。市場行情在已定價格基礎上，如屬國家政策調整等客觀原因所致采購價格上漲，經公司董事長會或總經理辦公會研究后，價格可以上調。

　　xxx中礦礦業有限公司制度匯編

　　6、供銷部門根據批準的采購計劃xxx采購，除零星采購外，批量采購業務必須先與供貨方簽訂采購合同，并與財務部、質檢部、生產技術部等相關部門進行會審。在采購合同有效期內，若因市場行情發生較大變化時，經過總經理批準可以與供貨商簽訂《調價協議》，并報請財務部門備案。

　　7、采購物資運到本公司時，先由供銷部門對照采購計劃，經確認無誤后交質檢部部門進行質量檢驗，驗收完畢后出具檢驗報告單，檢驗合格的物資由倉庫保管點數入庫并辦理入庫手續，檢驗不合格的物資不得辦理入庫。

　　四、采購物資款的支付

　　1、無論是現款采購還是賒購，在結算付款時均需由供銷部門填開《付款申請單》，需相關部門審核后連同有關憑證報經財務部門審核，并經總經理簽字批準后，財務人員方可付款。

　　2、采購xxx按規定能夠取得增值稅專用xxx的，且在我方能夠抵扣增值稅的采購項目必須索取增值稅xxx。

　　3、財務部在對采購物品結算付款時，應當認真審核《材料請購單》、《采購合同》、《采購計劃單》、《付款申請單》、《入庫單》、《xxx》等有關單據，賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務制度規定的結算憑證，財務部門不得辦理相關手續。

　　4、低值易耗品、員工食堂膳用物質采購款的支付采取預付月清制。

　　五、產品銷售管理

　　1、公司對公司產品銷售實行目標任務責任制。

　　2、對所有供應商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，供銷人員必須了如指掌。

　　3、供銷人員不能私自收取供應商回款和貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司。

　　4、供銷人員在工作推進過程中產生的費用需事先向公司領導請示。

　　5、供銷人員不得擅自超越常規與客戶進行商務談判，超越常規的條款與價格應事先征得供銷部長的同意，并由其指導談判。

　　6、對于任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用、臨時雇傭人員等費用）要求必須在征得公司領導同意的情況xxx可承諾

　　7、特殊費用的支付到底采用何種形式必須向公司領導請示后方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失

　　8、正式《銷售合同》形成后，《銷售合同》形成后，原件交綜合部存檔。若無正當推遲理由，銷售人員應在一個工作日內xxx發貨。

工作管理制度14

　　一、豫章中學校園環境衛生檢查制度

　　為美化校園環境、凈化學生心靈，學校特制定校園環境衛生檢查制度：

　　1、每天早晨7：30檢查各教室環境打掃情況并進行評比，等級為優良、及格、不及格等。

　　2、每周五全面檢查學校班級別衛生及校園各班衛生包干區評比一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎。

　　3、對違反豫章中學行為“四不準”的學生進行通報并通報所在班級，并與班主任獎勵掛鉤。

　　A、不準在校內亂丟亂拋廢棄物。

　　B、不準在校內騎車、遛車亂停放車輛。

　　C、不準在校內踢足球。

　　D、不準去基建工地上逗留玩耍。

　　4、各班級應管理好本班門前花卉，創造一個良好的學習環境。

　　5、每日內值周班檢查學生個人衛生行為，并及時打分。值周班每天早晨佩戴袖章嚴肅值勤。

　　6、學校的衛生勤雜工，負責打掃校園操場，廁所等公共場所衛生，負責保潔工作。

　　以上各條，望老師同學共同遵守。

　　二、學生衛生與健康教育工作措施

　　1、學校衛生工作有專人負責

　　教師有良好的工作環境，保持室內干凈、衛生，特制定以下制度：

　　(1)、每天安排值日教師打掃衛生，保持地面干凈。

　　(2)、抓好學校衛生作，安排值周班，評衛生信得過班，有檢查、有紀錄并發獎品。

　　(3)、搞好一年一次全校衛生體檢工作，群防群治，統計工作。

　　(4)、保護視力，做好眼保健操并有檢查、有記錄。

　　(5)、開展宣傳教育活動，利用各種形式宣傳衛生防病、生理衛生知識，教育學生養成良好的衛生習慣。

　　(6)、做好傳染病防治工作，做到“早預防”、“早發現”、“早處理”，并向有關部門報告。

　　(7)、上好健康教育課，按時完成教學計劃，每學年八課時。

　　2、學生衛生與健康教育工作措施

　　為了使桌面、椅面無灰塵，不亂推亂放，桌面物品擺放整齊。

　　三、不亂扔果皮紙屑、煙頭，不隨地吐痰。

　　四、天花板、墻面、窗臺無灰塵，玻璃保持干凈。

　　五、保持室內空氣新鮮、流通。

　　六、衛生庭院管理措施

　　我校地處豫章路125號，校園綠樹成蔭，環境幽雅整潔，是全市十所花園學校之一，江西省園林綠化單位。擁有全市唯一的大型音樂旱噴廣場，優美整潔的校園吸引著眾多學子的目光。

　　為響應市委、市政府“創建花園英雄城市”和“創建文明衛生城”的號召，我校在市教委的大力支持下，對校園環境進行了進一步改造，在加大硬件投入的同時，各項環境衛生等相關的軟件管理措施也加大了宣傳力度，衛生組織管理機構健全，校園配有專職的衛生保潔人員4名，堅持每天的清掃與保潔工作，做到制度落實、責任落實，定期（每周一通報、每天一檢查）通報檢查結果，每學期評比衛生信得過班級，衛生工作列入學校工作計劃與校行政會議事日程；按照教學大綱要求，結合本校實際，開設學生健康教育課程，通過多種形式進行健康衛生宣傳，定期檢查學生個人衛生習慣；廣泛開展控煙活動，教學區域嚴禁吸煙，并設禁煙標記；注重衛生環境，學校對教工辦公室、學生教室均有文明衛生要求，要求做到室內物品擺放整齊，各大樓做到無積塵、塵網，樓梯、樓道整潔無紙屑，室內照明系統完好，校園無亂堆亂放現象，建筑物內和學校操場均配置了果皮箱等衛生設施，定期（每天）清洗校內衛生間，衛生器具按整潔要求規范配置，校園拉圾每天清運；校園內除基建施工場地外，無亂掛、亂寫、亂畫和飼養禽畜等現象，校內綠化美化較好；在街辦、居委會的配合要求下，認真開展了經常性的除四害工作，清除衛生死角；對校內生活飲用水做到定期清洗、清毒檢查，二次供水有專人負責，經常要學生注意飲食衛生、防止病從口入，拒絕三無食品。

　　七、評比條件：

　　1、教室衛生

　　⑴每天值日生負責清掃次，要保持地面、桌面墻面干凈；

　　⑵教室玻璃保持干凈，窗臺上無塵灰，不放東西；

　　⑶天花板、四壁無灰塵，墻上無字跡；

　　⑷不往室內外扔果皮紙屑、剩菜飯，地面清潔，無痰跡；

　　⑸保持室內空氣新鮮、流通；

　　⑹課桌椅擺放整齊，桌面椅面無塵土，桌內無雜物。

　　2、包干區的衛生

　　⑴每天由值日生掃除，并保持我內無碎磚、石塊、紙屑、垃圾；

　　⑵每周五第7節課大掃除。

　　八、評比方法：

　　1、值周班每天檢查，周末小結；

　　2、政教處工作人員定期檢查；

　　3、每周五下午大掃除檢查；

　　4、評比細則如下：

　　每天檢查：

　　符號

　　最清潔碼 + 加1分

　　清潔 + 加0.5分

　　一般 √

　　不清潔 × 扣1分

　　扣0.5分

　　每周評比出好的班級另加2分；

　　每月包干區評比出好的班級另加（3—10分）

　　根據以上檢查綜合評比出衛生信得過班級

　　九、評比名額：

　　每學年度二次，每學期一次。

　　一等獎：6名。

　　二等獎：12名左右

　　三等獎：13名左右

　　十、獎勵：

　　1、發給衛生信得過班級榮譽證書；

　　2、獲獎班級班主任發給適當獎勵。

工作管理制度15

　　一、建立安全工作領導小組，負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學校安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。按照“誰主管，誰負責、誰帶隊，誰負責、誰檢查，誰負責、誰驗收，誰負責”的原則，根據安全工作責任分工，領導及各處室干部對口負責、層層把關。

　　二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強宣傳落實，定期組織師生學習，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強化防范措施，防患于未然。

　　三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交通工具的管理（學生騎自行車的統計管理），確保師生安全。

　　四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查，發現危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時排查，及時解決。

　　五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛生。

　　六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應經常檢查，發現問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練，教師要認真負責，保證學生安全。

　　七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關于危險藥品管理的有關規定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向社會；加強實驗室及學生實驗操作安全管理。

　　八、加強學校消防設施的配備、管理，保證消防設施正常使用。加強學校安全保衛工作，建立晝夜值班制度，節假日安排專人值班。做好主要設施的防盜工作（財務室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學校用電管理，辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。

　　九、加強校內外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴密組織，精心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負責。外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運單位簽訂交通安全協議，不得超員運行。學校組織學生參加社會勞動，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育，保證安全。學校（班級）外出活動必須經教委（學校）批準，未經批準不得私自組織學生參加各種校外活動。

　　十、加強對建筑工地的安全管理。學校有正在建設的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學生。未經驗收的建筑，學生不得入內。

　　在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

　　同志們：今天，區委、區政府召開這次全區財政集中支付制度改革動員大會，主要目的是動員區直各機關事業單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區財政集中支付制度改革工作，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，圓滿完成全區財政集中支付制度改革。這項工作，區委、區政府非閱讀全文 >>

　　**供電局安全工作計劃

　　農墾**供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。20xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上，仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合閱讀全文 >>

　　20xxXX縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

　　紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領導：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執行情況進行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20xx年12 閱讀全文 >>

　　公司內部溝通制度

　　為提高工作效率，避免出現因內部各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節、推諉現象，根據IS09001質量管理體系要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝通公司建立內部日匯報制度。1、逐級匯報部門：辦事員、副經理向經理匯報。分（子）公司：車間主任（場、隊長）閱讀全文 >>

　　石油銷售公司安全工作總結

　　石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰略物資。同時，石油行業也是國家嚴格管理的高危行業，一旦發生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展，目前公司已初具規模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的閱讀全文 >>

【工作管理制度】相關文章：

工作管理制度09-30