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產房年度控制醫院感染工作計劃（通用13篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的產房年度控制醫院感染工作計劃，希望能夠幫助到大家。
產房年度控制醫院感染工作計劃 1
一、醫院感染知識的培訓方面：
1、科室堅持了每季度一次的醫院感染知識的學習，并對工作人員進行了相關知識的抽問，不斷鞏固了助產士的醫院感染知識。
2、強了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓，并隨時抽問了她們對知識的掌握情況，保證了產房的消毒隔離工作的執行。
3、加強并注重了實習及進修生消毒隔離知識的培訓。
二、醫院感染的`控制方面：
1、全科助產士能作到嚴格遵守無菌技術操作原則。
2、全年未發生使用過期包的事例，堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。
3、加強了各類器械消毒滅菌前的清洗（用加酶洗劑），確保了滅菌效果。
4、對可疑或患傳染病的產婦嚴格按照規定進行待產和接生，所有用物按照規定進行處理。
5、加強了一次性耗材的管理，對所有一次性物品班班交接，使用后毀行并分類浸泡。
6、做好產婦和家屬的宣傳和解釋工作，基本上保證了一個產婦一個家屬陪伴，分娩室家屬不進入。
三、醫院感染的監測：
1、每天對各種消毒浸泡液進行監測，每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細菌監測一次，每月對房間等監測一次，合格有報告。
2、全年各種監測全部合格。
產房年度控制醫院感染工作計劃 2
20xx年，產科護理工作將緊緊圍繞創建三甲和醫療質量萬里行活動，自覺接受護理部的指導和督查，不斷改進護理行為，提高護理質量。以積極的思想、統一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進。把良好的心態作為第一股本投入到產科的發展中去。具體措施如下：
一、深化服務意識，學習空姐禮儀，不斷提高服務水平
1、注重服務禮儀塑造，培養護士良好的職業形象
護理人員的形象是由其自身素質修養、外在表現和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業，可以發揮女人所有的力和美”發揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵，也是醫院對護士的職業要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務規范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務于每一位需要幫助的病人，展示護士、耐心、愛心的職業魅力。
2、強化護士素質，提高綜合服務水平
加強護士職業道德、醫德醫風的正面教育，認真學習《護士條例》、《醫院職工行為規范》等法律法規，做到學法、懂法、用法。積極開展專科護理技術和崗位職責培訓，加強重點員工的管理如實習、輪科護士及新護士等。對他們進行專科技能培訓，制定詳細的專科培訓計劃，并不定時地進行考試考核，以提高他們的抗風險意識和能力。
引進APN連續排班模式，減少夜班護士的壓力，使護士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，為患者提供及時的晨晚間服務，減少交接班次數，使患者護理的連續性得到保證。
二、深化專業知識，學習三甲標準，不斷提高護理技術水平
1、強力執行三甲培訓計劃，促進三甲創建。嚴格按照三基培訓制度要求，認真完成護理部每季度組織的.理論考試和操作考核。科室定期組織專科急救演練，不定時地進行專科急救考核，熟記核心制度、應急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護士的急救能力。
2、落實新護士培訓計劃，執行“一對一”導師制，每月考試考核必須到位。使護士在職業道德及價值觀、服務理念、法律意識、職業安全等方面充分感受醫院護理文化和管理模式。
3、落實專科培訓計劃，制定專科培訓手冊，專科護理操作流程。定期邀請本科醫生講授新業務、新技術及專科前沿信息。執行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發給每個住院的孕產婦，為她們提供專業化的母嬰保健知識。
4、加強在職教育與培訓，支持鼓勵護士參加各種形式的繼續教育如自學考試、成人高考及各種業務培訓，以提高學歷層次和專業水平。
三、深化市場意識，不斷提高護理質量，確保護理安全
1、樹立危機意識，落實核心制度。制定護理質量管理計劃，抓住四大關鍵點：關鍵病人（手術病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關鍵時段（晚夜間、節假日）；關鍵項目（并發癥的預防、等級護理的落實）；關鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內組長上報護士長，2小時內護士長上報護理部并到床旁指導，24小時內護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導。
2、樹立個性化服務意識，主動巡視病房，細心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結識一個病人，結交一個朋友”。推行人性化服務措施，提供溫馨的康樂待產、分娩環境及特需病房，實施“一對一”導樂陪伴。不斷改進護理行為，提高護理質量，用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務，提高病陪人滿意率，努力實現護理服務“零投訴”。
3、樹立競爭意識，具備慎獨修養，學會自我管理。學習新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強自己的競爭優勢，使“要我學”變成“我要學”。
4、樹立法律意識，規范護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學習專科護理文書書寫標準，加強護理病歷環控力度，提高書寫質量，認真落實“誰執行、誰簽字”。確保護理安全
5、建立科室的團隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協作，培養積極快樂的心態、科學的思維、先進的理念，為改革發展營造寬松的人文環境，提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們：只要我們全體齊心協力，以最深的理解、最優的服務、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌專科!
四、加強產房管理，預防醫院感染發生
1、產房是醫院重點監控的區域，產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫院感染監控，規范產房管理，預防醫院感染。按照醫院感染控制要求合理規范分區，清潔污染通道分開。產房區域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產婦離室后隨時消毒。醫用垃圾按規定處理。
2、設立助產士更衣室、孕產婦及家屬更衣室，按手術室要求管理產房。嚴格陪人管理，控制產房內人員流動，一名產婦只能由一名家屬陪產。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。
3、加強產房消毒監測工作，按規定做好空氣細菌培養、消毒液監測、器械物品細菌培養，強化助產士手衛生。規范接生操作，強化無菌操作規程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業防護，建立助產士職業暴露應急預案，完善相關的職業防護措施，預防助產士醫院感染。
產房年度控制醫院感染工作計劃 3
本年度，產房工作將在醫院護理部的領導下，在主任、護士長的指導下，以護理部總計劃為方向，圍繞科室計劃開展。重點在加強醫院感染控制力度，重視產房內溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防范事故差錯的發生。
一、加強產房管理，預防醫院感染發生
1、產房是醫院重點監控的區域，產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫院感染監控，規范產房管理，預防醫院感染。按照醫院感染控制要求合理規范分區，清潔污染通道分開。產房區域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產婦離室后隨時消毒。醫用垃圾按規定處理。
2、設立助產士更衣室、孕產婦及家屬更衣室，按手術室要求管理產房。嚴格陪人管理，控制產房內人員流動，一名產婦只能由一名家屬陪產。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。
3、加強產房消毒監測工作，按規定做好空氣細菌培養、消毒液監測、器械物品細菌培養，強化助產士手衛生。規范接生操作，強化無菌操作規程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業防護，建立助產士職業暴露應急預案，完善相關的職業防護措施，預防助產士醫院感染。
二、重視產房內溝通，預防差錯事故的發生
1、隨著醫學的發展，產時服務模式的改變，產房溝通尤其顯得重要。產房溝通包括醫護人員之間的溝通、助產士與孕產婦及家屬之間的溝通、助產士之間的溝通等。80%的'糾紛都是由于溝通不良導致的，所以我們要重點加強護士素質培訓，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。
2、重視同事之間的溝通，相互尊重，加強協作，打造團隊精神。科室就是一個家，每一位醫護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氣氛。
三、強化助產技術培訓，確保母嬰安全
1、助產技術是直接關系到產科發展的關健因素，也是母嬰安全的根本保障。我科助產士隊伍年輕化，相對助產資歷較淺，臨床經驗欠豐富，沒有經過專門的助產培訓，現有的助產技術都是依靠傳統的師傅傳幫帶的方式。目前我科助產隊伍的技術水平已明顯制約了我科的發展，今年采取輪流培訓的方式，送出去進修學習助產技術與產時管理。
2、強化在職培訓，采取每天晨會小講課，每周重點提問，每月護理查房等方式，每月對護理人員進行理論與操作技術考試考核。對于成績不合格者，采取多指導，多講解的方式，讓每一位護理人員真正把知識掌握，為自己所用。
3、針對產科危急重癥進行系統的實戰演練，培養團隊協作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒窒息復蘇等操作，每一位產科工作人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并能在實戰演練中熟練掌握。產科風險大，病情變化快，可預見性差，所以每一位產科工作人員都要繃緊安全繩，認真細致地觀察產程，重視病人的主訴，正確執行醫囑，認真遵守各項操作規程，確保母嬰安全，嚴防差錯事故發生。
產房年度控制醫院感染工作計劃 4
產房作為醫院感染管理的重點部門，我們工作質量的好壞關系到千家萬戶的喜怒哀樂，同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫院管理年活動的開展，對我們的工作提出了更高的要求，同時在20xx年醫院準備申報“三級”保健院的評審。為此，科室將從以下幾方面抓好醫院感染管理工作：
一、院感染知識的培訓：
1、科室不定期開展醫院感染知識的培訓。
2、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓。
3、加強實習生消毒隔離知識的培訓。
二、醫院感染的控制：
1、科室每月開展一次院內感染質控檢查。
2、隨時抽查科室人員的無菌技術操作，每月抽查兩人次。
3、作好產后訪視，對產婦會陰傷口愈合情況作到心中有數，發生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。
4、加強對陪伴的管理，作到一個產婦一個家屬陪伴。
5、加強對無菌物品的.管理，每日檢查有無過期物品，使用前常規檢查指示卡是否達標。
6、加強對一次性耗材的管理，嚴格控制領取數量，防止流失和浪費，使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。
7、對患有或可疑傳染病的產婦，嚴格按規定待產和接生，所有用物按規定處理。
8、嚴格執行清潔衛生制度，每周一為大清潔日。
三、醫院感染的監測：
1、按規定每月對房間、物表、空氣進行細菌監測，輪流對助產士的手和咽試子進行細菌監測，每季度對各種消毒液進行細菌監測，合格有報告，不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監測。
2、各種消毒浸泡液每周更換兩次，每日監測其有效濃度，并作好登記。
產房年度控制醫院感染工作計劃 5
又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包括以下方面
一、加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平、基礎技能培訓專科技能培訓中醫操作技能培訓。
二、加強產房人員理論學習及培訓。
三、嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優質完成。
四、新技術，新服務舉措
積極學習并推廣水中分娩特色服務項目
深化細節服務理念，提升特色服務：
（1）包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品
（2）臨產后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
產房年度控制醫院感染工作計劃 6
1、配合醫院領導及科主任、護理部，做好產房的管理工作。
2、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，保障產房的護理安全。
3、制定產房護理工作計劃并組織實施，繼續嚴格認真執行各項。定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班。
4、各項助產技能在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的'技術操作規范的執行落實情況，并及時講評，不斷提高助產質量。
5、加強醫德醫風建設，提高醫患溝通技巧。
6、提高護理人員業務素質，加強新進護士的培養和實習生的帶教。
7、繼續推行無創接產，自由體位待產，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
8、加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規范產房院感工作。
9、加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產科急危重的學習和培訓，提高急救水平，規范急救流程。
10、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范。
11、加強細節的管理，助產工作無小事，通過細節管理使助產士養成良好的工作習慣和工作作風。
產房年度控制醫院感染工作計劃 7
20xx年，我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以優質化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業務水平。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：
一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規院紀，，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。
二、每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉診要有記錄。
三、醫療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。
四、強調醫療、技能的訓練，確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化，都能順利、熟練的`操作各種技能，嚴格無菌操作規程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、等方式進行大力宣傳，把我們的承諾，優惠政策，優質服務宣傳到位。
六、提高住院分娩率，做好產前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。
七、人才培訓方面，為了更好的開展業務，計劃明年派張毅到上級醫院進修、學習。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數（尤其是產科病人）、手術臺次均有較大幅度提高。
產房年度控制醫院感染工作計劃 8
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規范業務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的'知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業務學習，提高整體專業水平。
加強專科業務知識學習，系統學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。
四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進行統計學分析，撰寫研究論文，上報申請
材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業水平。
六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。
產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質量控制與管理。
產房年度控制醫院感染工作計劃 9
本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內計劃開展，加強產房院內感染控制力度，重視醫患溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防止差錯事故發生。
一、 加強產房管理，預防院內感染發生
按照院感要求工作，委派一名助產士為科內院感質控人員，每月進行細菌監測，每周2次檢查，每月業務學習一次，每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念，強化助產士手衛生，規范接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。
二、 重視產房內溝通，預防差錯事故發生
轉變服務模式，加強孕產婦與助產士的溝通，助產士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的'矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協作，打造團隊精神。工作中大家相互協作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氛圍。
三、 強化助產技術培訓，保證母嬰安全
1、 助產技術直接關系到產科的發展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。
2、 強化在職培訓，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產人員真正把知識掌握，為自己所用。
3、 針對產科危重癥進行系統演練，培養團隊協作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
產房年度控制醫院感染工作計劃 10
2017年我院已搬入新址，硬件條件的改善及空間的擴大，給我們帶來了很大的機遇與挑戰。同時產科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。2018年在各位領導的指導和帶領下，制定切合我院實際情況的工作計劃。
一、加強學習拓展知識面，提高專業素養和專科技能
產房工作是整個產科建設的重要環節。明年將繼續進行基本技能和搶救技能的實際演練，人人過關，提高助產水平。通過各種方法、方式、渠道學習，提高專科技術水平，更好的為產婦服務。
二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質量
助產士的工作就是在產婦身邊耐心的'陪伴和守候，給予產婦最大的慰藉和鼓勵。把“為孕產婦提供優質服務是我們永恒的追求”作為工作的指導思想，從每一件小事，每一個細節，每一個環節做起，把服務落實在行動中，切實提高服務質量。
三、加強人員的培養
一個熟練助產士的培養，需要周期較長。我科去年新進助產士6名，占我們科室人員1／3，所以要加快新進人員的培養。
四、加強我科的特色項目，做強做大
1、嬰兒游泳護理中心
嬰兒游泳護理中心已開展了一個多月，經濟效益和社會效益取得雙豐收，尤其是社會效益更加明顯。明年我們會增加服務內容和服務內涵，比如剪發等，將游泳護理中心做強做大。間接吸引更多的產婦來我院就診。
2、LDR產房
LDR產房的是我院乃至我市的高檔病房，特色鮮明。明年我們會加強助產人員禮儀培訓，規范服務。增加服務內容，比如中藥泡腳，產后體操、乳房按摩等服務項目，使產科特色更加突出。讓產婦及家屬感覺物有所值，物超所值。
3、一對一導樂陪產
17年我們已開展助產士一對一導樂陪產，明年規范助產人員的服務內容，使其更好的更專注為產婦服務，提高了服務質量。
4、無痛分娩
我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮痛已經得到產婦和家屬的認可，很多人慕名而來，20xx年我們又增添了導樂分娩鎮痛，在社會上已經產生一定的影響。明年繼續擴大分娩鎮痛的數量，擴大我院在社會上的影響。
五、積極開展新技術新項目
1、新生兒血氣分析的開展
新生兒血氣分析能更客觀、更靈敏、更直接的反應胎兒缺氧缺血程度，為新生兒監護、治療及判斷預后提供科學依據。爭取明年能開展。
2、新生兒影像系統
新生兒實時影像系統是一套安裝在醫院產房，融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計算機系統集成。從新生兒出頭后的第一秒開始，對第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進行實時錄影采集，系統會自動添加具有紀念性、藝術性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識等文字和圖片資料，最后計自動刻錄成一張光盤，形成一部新生寶寶出生歷史紀錄片。我院已安裝完畢，目前正在學習制作過程，爭取明年能夠順利開展。
3、外出參觀學習，尋找新的增長點
助產士門診、妊娠糖尿病營養門診、體重管理門診、母乳喂養門診這些門診在上級醫院都有開設，這些門診都是由助產士或護士來擔任，明年將外出參觀學習，與各位主管領導探討可行性。在完成我們產房工作的前提下，可派人出去學習。
六、加強產房管理，提高產科質量
產房是高風險區域，關系母兒兩條生命。我們產房從去年4月份開始進行每個月質控，我們逐步完善物品準備、護理常規、操作流程、規章制度，效果顯著。尤其是會陰側切率、新生兒窒息率達到了我省的先進水平。明年將繼續加強產房質量控制，提高產科質量，保證母兒安全。
產房將在各位領導的帶領下，全力以赴，認真按照擬定的工作計劃把各項工作做好，與各位產科主任、護士長團結協作，吸引更多的產婦到我院就診，爭取占據定州市產婦分娩這個市場一半以上的份額。不到之處還請領導批評指正。
產房年度控制醫院感染工作計劃 11
產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室,產房及門診作為產科的一部分，面對的工作對象是孕婦及兒，工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好產房及門診的建設是醫院建設的重中之重。在我市產科競爭激烈，能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的'信任，唯有提高質量和水平。
規范產前檢查，充分發揮產科門診作用的同時，建議孕婦和助產士門診，管理好孕產婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供的咨詢和營養早餐服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。
產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。目前產房外出進修人員達到50%以上，20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。，結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續加強，20xx年使用分娩鎮人員在自然分娩人數的50-60%，爭取在20xx年達70%以上。
新生兒窒息復蘇培訓班與沒經過培訓是完全不一樣的，計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規培訓。
細節決定質量，產房隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫學，減少懶散理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及當班助產士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高管理意識，提高科室管理的效率。
加強專科業務學習，系統學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，提高應急能力及專科護理水平。
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，聽取帶教及實習生的意見。
2、護士長為總帶教，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，做好出科理論及操作。
產房年度控制醫院感染工作計劃 12
作為一名護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了工作計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水。隨著護理水與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水。
二、加強護理管理，提高護士長管理水
（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的.檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
（一）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
（四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
（五）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
產房年度控制醫院感染工作計劃 13
又到了歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約x萬元，產科每月平均人數125指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的技術隊伍，除了產房全體的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月獎勵（按規定數目），漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的.排班，嚴格各班。
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容。
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