國稅工作計劃10篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的國稅工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國稅工作計劃 篇1
一、強化增收措施，積極組織稅收收入
1、認真落實組織收入原則。繼續(xù)堅持依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則，堅決杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉引稅款等行為。大力清繳陳欠，嚴格控制新欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠稅款。科學分析稅收政策調整對經(jīng)濟稅收的影響，及時向地方黨委政府匯報，充分發(fā)
揮稅收調控經(jīng)濟的職能作用。
2、加強稅收經(jīng)濟分析。及時掌握影響稅收收入的主要經(jīng)濟參數(shù)和企業(yè)財務指標變化情況。建立多級政策反饋機制，認真分析和評估重大稅收政策調整效應。繼續(xù)深化稅收收入能力估算和稅源分析工作。深入開展稅收征管狀況監(jiān)控分析，努力形成點面結合、逐級遞進的分析機制。
3、深化兩個系統(tǒng)應用。完善保障機制，通過改進工作講評、加大復審復核力度、加強督導考核、強化責任追究等手段，進一步提高系統(tǒng)運行成效。豐富評估方法和模板，強化生產(chǎn)要素分析方法應用，有針對性地加大重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)評估力度，積極拓展評估范圍，以主體稅種帶動其他稅種實現(xiàn)綜合評估。依托兩個系統(tǒng)，全面落實稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查的互動機制。
4、繼續(xù)開展管理增收工作。在去年管理增收工作的基礎上，進一步完善管理增收工作長效機制。結合稅源調查工作，確定管理增收工作的任務目標和工作措施，并將任務分解落實到基層稅源管理單位和稽查部門，明確工作責任，抓好督導檢查，按月通報完成情況，確保管理增收工作取得明顯效果。
二、規(guī)范稅收執(zhí)法行為，加大依法治稅力度
5、強化執(zhí)法監(jiān)督。制定重大執(zhí)法事項聽取意見制度、聽證制度、合法性審查及集體決定制度，提高稅收執(zhí)法透明度。嚴格執(zhí)行稅收規(guī)范性文件管理辦法，做好審核把關、備案備查工作，健全規(guī)范性文件定期清理、反饋評價及內(nèi)部管控機制。落實新的重大稅務案件審理辦法，調整和優(yōu)化重大稅務案件審理標準，強化對審理質量的考核。加強稅務行政聽證、復議、應訴工作，探索建立法律顧問制度。完善事前、事中、事后監(jiān)督的內(nèi)部工作機制，增強稅收執(zhí)法監(jiān)督效果。
6、規(guī)范執(zhí)法行為。加強和改進稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，建立分級分層次的檢查模式，優(yōu)化檢查結果評價考核辦法，加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，提高檢查質量和效率。深化執(zhí)法管理信息系統(tǒng)應用，嚴把申辯調整質量關，及時處理系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高運行成效。深化稅收執(zhí)法責任制考核，與目標管理考核有機結合，強化考核結果應用，加大責任追究力度。
7、加大稽查力度。全面完成上級安排的檢查項目的同時，結合全市征管狀況，選擇部分項目開展檢查。積極利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實行信息化選案，重點對醫(yī)藥、水泥等行業(yè)開展稅收專項檢查和區(qū)域專項整治。鞏固和擴大打擊發(fā)票違法犯罪專項斗爭成果，建立健全長效工作機制。嚴厲查處各類虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證等稅收違法行為，保持對騙取出口退稅行為的高壓態(tài)勢。加大重大稅收違法案件的查處和曝光力度，增強稅務稽查的震懾力。發(fā)揮以查促管作用，深入分析稅收違法案件規(guī)律，有針對性地加強稅收管理。
三、深入推進信息管稅，提高征管服務水平
8、大力實施信息管稅。加強信息采集和信息共享，嚴把數(shù)據(jù)采集關，保證各項數(shù)據(jù)及時、完整、準確。積極推進稅務機關內(nèi)部之間、與政府有關部門和相關社會組織之間信息共享。做好跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強信息綜合分析利用，進一步拓展信息集中的范圍，健全稅收風險預警等指標體系，加強信息比對，查找和堵塞征管漏洞。強化信息系統(tǒng)支撐，提高稅源管理實效。
9、繼續(xù)夯實征管基礎。嚴格戶籍管理，充分利用兩個系統(tǒng)，加強非正常戶監(jiān)管。深化外部信息應用，加強社會綜合治稅網(wǎng)絡建設。認真貫徹落實發(fā)票管理條例，按照上級部署推進普通發(fā)票改革。加強與地稅部門配合，積極穩(wěn)妥地做好稅控收款機推廣應用工作。強化行政監(jiān)管和行業(yè)自律管理，不斷提高涉稅鑒證業(yè)務質量和執(zhí)業(yè)信用。
七、規(guī)范內(nèi)部行政管理，提高機關工作效能
23、提高財務管理水平。今年總局將中央財政撥款公用經(jīng)費統(tǒng)一壓縮5%。各級要從嚴控制因公出國、公務用車、公務接待等方面的經(jīng)費支出，確保不突破規(guī)定標準。加強節(jié)約型機關建設，大力壓縮行政支出。實行預算執(zhí)行月報季評制度，促進預算執(zhí)行與時間進度同步。加大政府采購力度，最大限度地節(jié)約資金。落實收支兩條線管理規(guī)定，進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)督，深入推進財務公開。繼續(xù)推進國庫集中支付改革，逐步將實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。
24、規(guī)范內(nèi)部行政管理。弘揚務實高效作風，提升機關行政效能。完善績效管理考核辦法，加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作。深入實施稅收科研精品戰(zhàn)略，主動為領導決策提供理論參考。嚴格執(zhí)行信訪條例和有關規(guī)定，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力把問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在基層。按照管理規(guī)范、降耗科學、保障到位的要求，做好后勤保障工作。加強安全教育和培訓，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，完善安全應急預案，嚴格落實安全管理責任制，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高處置突發(fā)事件的能力。
25、加大工作創(chuàng)新力度。完善《創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果評審獎勵辦法》，鼓勵全員創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新，切實增強創(chuàng)新的主觀能動性。圍繞總局、省局確定的工作重點，圍繞基層工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進管理，創(chuàng)造性地開展工作。做到個人有創(chuàng)新內(nèi)容、單位有創(chuàng)新項目、系統(tǒng)有創(chuàng)新重點，通過管理創(chuàng)新減輕基層負擔、減少稅收成本、提高管理效能。善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣基層的好經(jīng)驗好做法，推動整體工作水平不斷提高。
國稅工作計劃 篇2
二四年隨著國稅系統(tǒng)征管改革進一步深化，我市實行了以市地為單位集中征收的稅收征管新模式，計財處在市局的正確領導、省局計財處指導和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下，努力做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”，按照市局制訂的二四年工作目標考核辦法和質量標準體系文件的要求，深化、細化、優(yōu)化工作，大膽實踐，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報
一、二四年工作目標完成情況：
全年度工作目標完成情況結合稅收質量管理體系運行結果，我們對全年體系運行的充分性、適宜性、有效性進行了評價，認為我處二四年各項工作按照年初工作目標要求有序進行，取得了預期目的。
（一）、認真參加政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質
⒈加強學習，不斷改進工作作風。
通過政治業(yè)務學習及市局組織的一系列輔導講座等學習教育活動，使我處同志的政治業(yè)務水平不斷提高。通過知識講座，使我處同志進一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。特別是通過市局下半年組織開展的“公民道德和廉政建設”教育活動，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀念上的有了新的提高和認識，進一步促進和鞏固了作風教育活動的成果。為了學以致用，我處從改進工作作風入手，把學習內(nèi)容與實際工作相結合，處處為基層著想，增強工作的主動性，并落實到具體行動上，如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測試的基礎上開發(fā)應用了收入進度程序，全市及各縣（市）局的收入進度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率，減輕了基層負擔。積極加強與上級局、兄弟市地局的聯(lián)系，學習先進經(jīng)驗，提高工作預見性等等。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀》五年成就回顧書冊中組織收入篇的編撰工作。
⒉對各縣（市）局計財線相關人員進行業(yè)務培訓，效果明顯。
今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運行的第一年，為適應集中征收的稅收征管改革要求，我處專門對各縣（市）局計統(tǒng)征收科人員進行了稅收會計核算培訓和重點稅源報表培訓，以進一步提高會統(tǒng)人員的業(yè)務水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費會計、出納人員盡快適應國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務素質，在下半年里我處對全市財會人員進行了經(jīng)費業(yè)務培訓。此次財會人員業(yè)務培訓班是實行地市集中征收后第一次。培訓通過講授與交流相結合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務水平，會上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費管理水平也將會有很大的促進作用。
（二）、加強財務管理，保障我局各項工作的順利運行
⒈做好全市清產(chǎn)核資工作。
在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會議，對有關內(nèi)容進行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進行了全面復查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國地稅分設以來最大規(guī)模的一次，通過這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財務管理現(xiàn)狀，為市地集中創(chuàng)造了條件。
⒉做好市本級財務管理和稅務經(jīng)費的核算工作。
經(jīng)費核算按照“強化預算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進行管理核算，嚴格審核，把好關。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務管理行為，加強本級基本建設和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費支出，促進廉政建設，理順財務關系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機制，有效發(fā)揮財務管理職能，進一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責權限，在反復調查征求各方意見的基礎上制訂了《紹興市
國家稅務局本級財務管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務局本級基本建設和大宗物品采購管理辦法》。新的財務管理辦法將事權和財權進行有機分離，符合的管理理念和“兩權”監(jiān)督思想，經(jīng)過一個多月運行取得較好效果。在下半年里，我處還對今年—季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進行對比分析，以尋求進一步完善有關制度、加強財務管理的措施。另外，我處還根據(jù)工作要求，制訂完善了經(jīng)費審批工作規(guī)程。針對部分干部對新財務制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。
⒊做好固定資產(chǎn)管理的會計電算化核算工作。
由于市局辦公地點搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實際情況，我處會同有關處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會計電算化核算，通過清理工作，進一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平。據(jù)統(tǒng)計，市本級固定資產(chǎn)總量為萬元，其中房屋及建筑物為萬元占總量的計算機設備為萬元占總量的。
⒋做好自查，迎接省局專項檢查工作。
根據(jù)統(tǒng)一部署，會同市局監(jiān)察室抽調人員，結合全市國稅系統(tǒng)的“收支兩條線”專項檢查，對財務管理情況進行了內(nèi)部審計，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知，寫出檢查通報，限期整改。并在今年的月份接受了省局收支兩條線檢查和財務審計，檢查反饋情況良好。通過檢查認為我局能嚴格執(zhí)行國家稅務總局、省局的規(guī)定，結合實際，調整內(nèi)部財務結構，特別是對市本級出臺的《紹興市國家稅務局本級財務管理暫行辦法》予以了高度肯定，當然，也對存在的問題提出了建議，如部分會計科目上、并帳等業(yè)務處理不正確等。針對存在問題我們都一一加以整改落實，并舉一反三。這對進一步提高行政經(jīng)費管理水平有很大的促進作用。
⒌召開全市國稅系統(tǒng)財務工作會議，公布二四年市本級及各縣（市）局經(jīng)費分配方案。
會議還回顧總結了前幾年財務工作情況，部署今后財務管理工作。由于預算改革的核心是實行部門預算，改變了按基數(shù)法編制預算的做法，所以各部門在預算年度內(nèi)行使職能所需的全部開支將納入統(tǒng)一的部門預算。以預算體制改革為契機，進一步提高財務管理水平是當前財務管理的一項重要工作。總的來說，國稅系統(tǒng)稅務經(jīng)費日漸趨緊，作為計財部門要當好參謀理好財。在全市經(jīng)費管理中能及時準確劃撥經(jīng)費，并附劃款清單說明情況。
國稅工作計劃 篇3
為進一步鞏固我市創(chuàng)衛(wèi)成果，認真做好愛國衛(wèi)生月活動和春季除“四害”工作，保障人民群眾的身體健康，使本局大院達到無四害的目標，特制訂如下計劃。
一、指導思想
以治本為主、標本兼治，在全面集中用化學藥物消殺的同時，加強環(huán)境綜合治理，消滅四害孳生繁殖場所，降低四害密度，提高生活環(huán)境質量。
二、工作目標
滅鼠配合共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滅四害工作，要達到如下標準：
滅鼠指標：粉跡法不超過3%；鼠跡陽性房間不超過2%，鼠夾法不超過1%，重點單位防鼠設施合格率99%以上。
滅蠅指標：有蠅房不超過3%，平均每陽性房間不超過3只，銷售直接入口食品的場所不得有蠅，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。
滅蚊指標：蚊幼及蛹的陽性率不超過3%，白天人誘30分鐘，平均每人誘成蚊不超過1只。
滅蟑指標：陽性房間不超過3%，陽性房間平均數(shù)不超5只/房，蟑螂糞便，蛻皮等蟑跡不超過5%。
本局辦公室必須徹底根除四害。
三、具體工作及安排
1、重新公布除四害工作領導小組。組長：黃嶸，成員：陳濤，滅鼠員：朱河銓。
2、廣泛動員，提高認識，把除四害工作作為國家生態(tài)市創(chuàng)建、滅鼠先進城區(qū)復查和“文博會”創(chuàng)建目標必抓的一項重要工作，列入重要議事日程，認真抓好本單位的思想發(fā)動，并根據(jù)市除四害指揮部的統(tǒng)一安排，扎實有效地開展工作，保證四害密度達標。
3、在本局責任范圍內(nèi)實行包地段、包投藥到位率、包覆蓋率、包安全，真正把工作做扎實。
4、從局服務收益中拿出部分資金，專門保證除四害經(jīng)費，加強聯(lián)系檢查，確保創(chuàng)建工作考核時達標，對存在問題及時改正。
5、定期進行四害密度檢測，加強防范設施建設，定期開展除四害活動，并做好安全工作，防止誤食中毒。
6、認真做好垃圾袋裝化工作，大力開展愛國衛(wèi)生運動，搞好局大院和家屬宿舍內(nèi)外衛(wèi)生。
國稅工作計劃 篇4
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監(jiān)管機制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務分解，認真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標，確保業(yè)務合法合規(guī)，公積金服務水平明顯提升。
（一）指標計劃
1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
（二）工作安排
1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網(wǎng)絡化、電子化的管理規(guī)定，加強信息化管理。
5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優(yōu)、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。
6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
國稅工作計劃 篇5
20xx年，我局將嚴格按照市局的統(tǒng)一部署XX縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅持收好稅、服好務、執(zhí)好法、帶好隊，努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下：
（一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預測和分析，把握應征稅收變化規(guī)律，提高稅收預測的準確性。通過專題調研、跟蹤服務、提前預警、及早介入等手段預防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風險，在關注收入總量的同時，更加注重稅收收入質量和增長方式的轉變，不斷優(yōu)化收入結構。
（二）全力做好“三個服務”。牢固樹立大局意識，嚴格落實稅收政策，自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽納稅人意見，進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務，繼續(xù)創(chuàng)新服務舉措，為納稅人提供優(yōu)質服務。啟動縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設施，完善辦稅服務廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設投入力度，科學設計，合理規(guī)劃，因地制宜，建設好農(nóng)村分局。
（三）不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政，認真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責任制，加強對稅務行政處罰自由裁量權的監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設，注重風險防控。
（四）繼續(xù)加強隊伍建設。強化領導班子建設，發(fā)揮好領導班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴格按照相關規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓工作力度，改進培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才，力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風廉政建設，加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責問效工作力度。鞏固績效管理成果，積極推進個人績效，不斷加強執(zhí)行力建設和機關效能建設。
國稅工作計劃 篇6
一、堅持組織收入原則，全面、細致開展組織收入工作。
20xx年我市出現(xiàn)歷史罕見的高幅增長，全年預計完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因為現(xiàn)行的計劃分配體制是基數(shù)加增長，今年高增長，明年必然高基數(shù)；加之今年下半年我國經(jīng)濟受全球影響出現(xiàn)滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴峻形勢，我科將從以下幾方面加強組織收入工作：
（一）及時向省局和財政等相關部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計劃時盡量爭取一個合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經(jīng)濟增長，而是源自去年甩尾、企業(yè)所得稅匯算清繳、物價增長等非即期因素，我科已經(jīng)將此情況多次向財政部門反饋，并計劃結合20xx年的經(jīng)濟指標預測正式向省局和財政部門反映收入形勢，在高基數(shù)的基礎上爭取低增幅，減輕收入壓力。
（二）科學合理分配計劃。遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃為基礎，結合各單位稅源實際變化情況和地方財力需求，科學合理分配和下達20xx年稅收計劃。
（三）全面開展稅源調查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內(nèi)開展稅源調查，對重大投資技改項目稅收預計情況、免抵調庫預計實現(xiàn)和落實情況、以及重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收收入預計情況進行逐戶逐項調查，摸清稅源底數(shù)；二是深入首秦、安勝等重點稅源企業(yè)，了解和掌握企業(yè)的投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售率、近期戰(zhàn)略調整等情況。
（四）定期召開收入調度會。定期召開由縣區(qū)局和征管等業(yè)務科室參加的地區(qū)收入調度會，分析把握稅收發(fā)展態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進組織收入工作的順利開展。
（五）堅持“稅收分析與預測相結合、縣級計統(tǒng)部門與基層征收單位相結合、重點稅源企業(yè)與非重點稅源企業(yè)相結合”的原則，全面推廣部分縣區(qū)局的先進經(jīng)驗，加強稅收預測工作的指導和考核，使全局的稅收預測準確率進一步提高。
二、全面開展稅收分析，重點開展稅源分析和稅收關聯(lián)分析，強化稅收分析與經(jīng)濟稅源及稅收征管的銜接，提高稅收分析對納稅評估和稅源管理的指導作用。
20xx年和20xx年市局在全市范圍內(nèi)開展了全面的宏觀稅負、稅收彈性、行業(yè)稅負、微觀稅負及專題分析，并舉辦了優(yōu)秀稅收分析報告評比，系統(tǒng)上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關聯(lián)分析。
一是針對稅收政策和財稅體制調整進行分析，分析政策變動對我市收入及地方財力的影響，為領導決策提供參考；
二是組織力量對本地區(qū)代表性行業(yè)的重點企業(yè)進行稅收微觀分析，從企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程入手，細化分析采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)對稅收的影響，進而以點帶面，查找同行業(yè)存在的共性問題，為加強行業(yè)管理、強化稅收征管提供參考。
三、做好財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作。
目前，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)在唐山試運行，明年將在全省推廣。橫向聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)后將從根本上解決銀行滯留稅款的現(xiàn)象，保證稅款及時足額入庫。作為市級計統(tǒng)部門應做好以下工作：
一是做好與財政、國庫、銀行等相關部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
二是做好本級的會計核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。
三是組織對縣區(qū)局橫向聯(lián)網(wǎng)后的計會統(tǒng)業(yè)務流程的培訓和指導，保證計會統(tǒng)業(yè)務前后銜接順暢、工作有序開展。
充實、修改檢查內(nèi)容，開展會統(tǒng)和票證檢查。財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實施后，隨著新軟件的運行，入庫銷號、國庫對帳等計統(tǒng)業(yè)務操作規(guī)程將發(fā)生根本變化、紙質票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時修改會統(tǒng)和票證檢查的內(nèi)容，使年度例行檢查不走過場、取得實效。
國稅工作計劃 篇7
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實干促發(fā)展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數(shù)字人事”為雙輪驅動，實現(xiàn)組織收入、納稅服務、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業(yè)改革、經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續(xù)嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業(yè)運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監(jiān)控水平，加強稅警聯(lián)合、國地稅聯(lián)合，開展有力的稅務稽查。四是持續(xù)推進綜合治稅。在區(qū)政府的指導下，以涉稅信息網(wǎng)絡平臺的構建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統(tǒng)開展稅源管理。
（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業(yè)發(fā)展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業(yè)務重組，流程再造，聚焦目標，精準發(fā)力，著力解決現(xiàn)行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的`目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規(guī)范與《稅收規(guī)范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。
（三）完善機制，持續(xù)抓好風險管理。持續(xù)推進稅收管理，確保控住風險。一是統(tǒng)一思想認識，繼續(xù)完善“九環(huán)”聯(lián)動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數(shù)據(jù)綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經(jīng)營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優(yōu)秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業(yè)的特點，積極探索新增行業(yè)分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。
（四）創(chuàng)新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創(chuàng)新引領、科技支撐的原則，大力推進網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，優(yōu)化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發(fā)揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現(xiàn)納稅人權益保護組織管理規(guī)范化、活動常態(tài)化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發(fā)展大局。持續(xù)推進營改增后續(xù)宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優(yōu)惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。
（五）加強探索，深化數(shù)字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規(guī)定動作做到位。二是繼續(xù)按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發(fā)現(xiàn)問題、提煉經(jīng)驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設經(jīng)驗。三是及時分析數(shù)字人事數(shù)據(jù)情況，為評先創(chuàng)優(yōu)、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。
（六）黨建引領，打造高素質干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業(yè)的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發(fā)展。持續(xù)擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發(fā)揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續(xù)抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續(xù)加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，深入推進紀檢監(jiān)察部門“三轉”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)。
國稅工作計劃 篇8
一、對上級加強勾通，對基層及時通報
深入貫徹省局“跨越年”的各項文件精神，進一步規(guī)范教育工作流程。彌補過去浮在表層、側重典型，而在帶動全面改善方面做得很不夠的缺欠，繼續(xù)深入分解省局20xx年各項考核指標，對各基層單位進行重點跟蹤督導、檢查并及時通報。努力把工作做深、做細、做及時。充分發(fā)揮基層單位的主觀能動性，以點帶面，輻射到全市國稅系統(tǒng)的各個單位。在細化管理過程中發(fā)揚全系統(tǒng)“一盤棋”的精神，努力謀求市局機關各相關科室的協(xié)調配合。
二、全面開展“一優(yōu)三手”和“納稅服務明星”評比活動
要從政治業(yè)務學習、崗位技術能手、納稅服務明星等不同方面，選拔樹立起一批過得硬、叫得響的先進典型給予通報表彰。充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用，使稅務干部職工趕有目標，學有榜樣。
三、保持精神文明創(chuàng)建和“三杯”競賽優(yōu)勢
密切聯(lián)系和溝通，積極主動匯報工作，把開展精神文明創(chuàng)建活動的各項工作全面、如實地反映、宣傳出去，營造良好的外部環(huán)境，力爭在各類評比中取得好成績。年初仍編發(fā)全系統(tǒng)“精神文明建設及教育工作指導意見”，進一步嚴格對基層單位按月的日常考核通報，把“精神文明建設指導意見”落到實處。推出一些創(chuàng)新舉措，進一步規(guī)范12366服務熱線，加強稅務網(wǎng)站建設，拓展網(wǎng)上服務業(yè)務范圍。完善“全程服務”制度，落實文明辦稅“八公開”，推行“陽光作業(yè)”，自覺接受納稅人和社會各界監(jiān)督。搭建通過新聞媒體溝通社會各界的平臺，進一步加大宣傳力度。在稅務干部個人的誠實守信、遵紀守法、業(yè)務熟練、言行文明、服務規(guī)范方面上檔次；在基層征收單位履約踐諾、方便快捷、廉明公正、管理規(guī)范方面上檔次。
四、打造區(qū)域特色的思想文化建設
每個縣區(qū)局都有自己的發(fā)光點和優(yōu)勢項目，各有看點和主攻課題，爭取省局的專項建設資金。
加強思想文化建設，積極組織全系統(tǒng)的文藝匯演和體育比賽、書畫攝影比賽。通過文藝匯演和體育比賽、書畫攝影比賽，增強團隊精神，豐富業(yè)余生活。此外，在現(xiàn)有基礎上最大限度開發(fā)利用網(wǎng)絡園地認真開展稅務文化建設，以加強稅務文化建設作為創(chuàng)新的催化劑。
五、健全學習制度，加強不同層次、類型的素質教育
20*年為“高層次人才培養(yǎng)年”，干部教育培訓以提升稅務干部的業(yè)務水平和素質層次為目標，實施人才興稅戰(zhàn)略，加強對高層次人才的培養(yǎng)；20xx年為“綜合能力跨越年”，干部教育培訓以提高稅務干部的綜合素質、能力為目標，實行綜合素質、能力培訓及考試、考核，努力提高稅務干部的綜合素質和整體管理水平。圍繞提高隊伍素質，推進學習型組織建設，健全學習制度，加強不同層次的業(yè)務素質教育，在干部職工中營造重視學習、自覺學習、終身學習的良好風氣。落實網(wǎng)絡“師資集中輔導，電子方式教學、考試、競賽的要求，明確市局各個部門的教育職責、目標和任務。培訓方法是在崗自學為主，市局統(tǒng)一輔導、統(tǒng)一考試。突出崗責體系和業(yè)務工作流程培訓，達到人人想干會干。抓提高、促平衡，實現(xiàn)大幅度的跨越。
國稅工作計劃 篇9
槐坎鄉(xiāng)共組織國稅收入7747.84萬元，比鄉(xiāng)財政計劃6886萬元超收了861.84萬元，完成年度計劃的112.5%。較XX年度5345.54萬元增收了2402.30萬元，增長率為44.9%。
按照稅種劃分
XX年，槐坎鄉(xiāng)增值稅入庫6716.34，比XX年的4294.59萬元增收2421.75萬元，增長率為56.39%；企業(yè)所得稅入庫1029.81萬元，較XX年1049.37萬元下降19.56萬元，增長率為-1.86，主要原因是XX年度南方水泥合并過程中預提所得稅583.36萬元，扣除這個因素，增長563.80萬元，增長率為121.0%；消費稅入庫1.8萬元，比XX年的1.7萬元略有增長。
按照征收單位劃分
XX年，煤山分局組織收入6872.31萬元，比XX年的4167.88萬元增收2704.43萬元，增長率為64.9%；管理三科征收634.38萬元，比XX年的484.37萬元增收150.01萬元，增長率為31.0%；稽查直接查補稅款241.16萬元，比XX年的109.93萬元增收131.23萬元，增長率為119.4%。（XX年度數(shù)據(jù)扣除南方水泥預提所得稅583.36萬元）
按照行業(yè)劃分
XX年，槐坎鄉(xiāng)水泥行業(yè)入庫國稅2739.18萬元，比XX年的20xx.46萬元增收669.72萬元，增長率為32.4%。其中：增值稅入庫20xx.23萬元，比XX年的1300.27萬元增收765.96萬元，增長率為58.9%；企業(yè)所得稅入庫672.95萬元，較XX年的769.19萬元（含預提所得稅583.36萬元）減收96.24萬元，增長率為-12.5%。水泥行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的35.4%，比較XX年的38.7%，比例下降明顯，槐坎鄉(xiāng)稅收對水泥的依賴性在弱化。
XX年，槐坎鄉(xiāng)石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)入庫國稅920.34萬元，比XX年的653.79萬元增收266.55萬元，增長率為40.8%。其中：增值稅入庫816.91萬元，比XX年的568.46萬元增收248.45萬元，增長率為43.7%；企業(yè)所得稅入庫103.43萬元，較XX年的85.33萬元增收18.10萬元，增長率為21.2%。非水泥建材行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.9%，比較XX年的10.6%，比例略有上升。（詳見附表）
XX年，槐坎鄉(xiāng)電子行業(yè)入庫國稅2634.16萬元，比XX年的1671.99萬元增收962.17萬元，增長率為57.5%。其中：增值稅入庫2572.31萬元，比XX年的1634.52萬元增收937.79萬元，增長率為57.4%；企業(yè)所得稅入庫61.85萬元，較XX年的37.47萬元增收24.38萬元，增長率為65.1%。電子行業(yè)延伸行業(yè)企業(yè)入庫國稅48.35萬元，比XX年的22.19萬元增收26.16萬元，增長率為117.9%。電子行業(yè)及其延伸行業(yè)XX年入庫國稅總額2682.51萬元，占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的34.6%，比較XX年的31.7%，比例明顯上升，電子行業(yè)對槐坎鄉(xiāng)國稅的貢獻度超過1/3。（詳見附表）
XX年，槐坎鄉(xiāng)蓄電池行業(yè)入庫國稅895.07萬元，比XX年的471.48萬元增收423.59萬元，增長率為89.8%。其中：增值稅入庫774.10萬元，比XX年的376.93萬元增收397.17萬元，增長率為105.4%；企業(yè)所得稅入庫120.97萬元，較XX年的94.55萬元增收26.42萬元，增長率為27.9%。蓄電池行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.6%，比較XX年的8.8%，比重上升幅度較大。（詳見附表）
XX年，槐坎鄉(xiāng)其他行業(yè)入庫國稅510.74萬元，比XX年的456.53萬元增收54.21萬元，增長率為11.9%。XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的6.6%，比較XX年的8.5%，比例下降明顯。
國稅工作計劃 篇10
20xx年，廣州市局下達給我局的任務分別是478，761萬元，其中:國內(nèi)增值稅、消費稅415，000萬元，其他各稅63，761萬元。**市政府下達給我局的任務是在20xx年地方庫收進的基礎上增長15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進任務，按照“重點稅源監(jiān)控——稅款進庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進，確保收進任務的定期完成。在組織收進過程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟分析工作模式，將傳統(tǒng)的收進進度和表層原因分析，轉變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟、稅收與稅源治理體系的深進分析，以充分發(fā)揮稅收分析對稅源治理的指導作用，形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。
（一）深進分析稅收收進數(shù)據(jù)，完善收進分析工作機制
年初和年中分別召開一次稅收收進分析會議，通過拓展稅收收進分析互動平臺，充分調動基層主動進行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進分析手法，使基層確立科學的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強稅收征管的措施，進步稅收征管質量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機制，運用各種先進工具對各類數(shù)據(jù)進行整理和應用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收進工作的參考價值。
（二）加強重點稅源監(jiān)控，完善重點稅源治理機制
一是制定《重點稅源治理辦法》，總結日常重點稅源治理經(jīng)驗，進一步規(guī)范和落實重點稅源的治理，完善重點稅源治理機制。
二是做好年度和日常行業(yè)稅源調查。認真分析我局重點稅源發(fā)展的整體狀況，深進了解全局稅源的結構。20xx年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業(yè)、企業(yè)開展點、面結合的調查。
三是加強稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結構與稅收特點，確定20xx年全局和分局重點稅源企業(yè)，每月對重點企業(yè)的應稅收進和進庫情況進行動態(tài)監(jiān)控，在稅源調查基礎上，通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結構及變化特點，及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的異常信息，把握零、負申報情況，找準稅源治理方向和重點，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進預見性和主動性。
四是加強對重點企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定年度稅收實地調查工作計劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實施稅源調查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息，及時跟進廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進行溝通，以把握組織收進工作的主動權。
（三）進步稅收收進猜測水平，進步會統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性
進一步推進《**市國家稅務局稅收猜測分析工作操縱規(guī)程》的實施。每月通報猜測考核情況，繼續(xù)執(zhí)行“陽光式”稅收猜測考核方式，落實二級考核辦法，并通過考核促進各分局不斷進步稅收猜測水平。每月做好會統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，對稅款進庫級次、收款國庫、征收品目等項目核查，定期公布稅款混庫和用錯票證情況，收集輕易出錯的會統(tǒng)業(yè)務題目，編制會統(tǒng)業(yè)務工作指引，做好對分局征收大廳的業(yè)務指導工作
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