【必備】工作計劃范文錦集7篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　軍訓(xùn)是學(xué)校對新生進行入學(xué)教育的一項重要內(nèi)容。軍訓(xùn)的目的，是通過一定時間的軍隊生活訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神。增強國防意識。學(xué)習(xí)軍事化內(nèi)務(wù)管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高生活自理能力，加強組織紀(jì)律，養(yǎng)成積極向上、頑強拼搏的好品質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生堅韌不拔的意志、良好的團隊意識和互幫互助精神，增強學(xué)生的集體榮譽感，提高班集體凝聚力。為學(xué)生今后的生活、學(xué)習(xí)以及形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、軍訓(xùn)對象

　　**師范學(xué)校20xx級五年制學(xué)前教育專業(yè)和三年制幼師專業(yè)全體學(xué)生。

　　三、軍訓(xùn)教官

　　中國人民武裝警察部隊**市支隊

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：**

　　副組長：部隊領(lǐng)導(dǎo) **

　　1.軍事訓(xùn)練組

　　組 長：**

　　成 員：20xx級新生班班主任、各排教官

　　職 責(zé)：按學(xué)校與武警部隊制定的訓(xùn)練科目對新生進行軍事訓(xùn)練、評選并表彰優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員和優(yōu)秀軍訓(xùn)班排。

　　2.后勤保障組

　　組 長：**

　　成 員：總務(wù)科相關(guān)工作人員、20xx級新生班班主任

　　職 責(zé)：為參訓(xùn)學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作。

　　3.宣傳報道組：

　　組 長：**

　　成 員：**、學(xué)校廣播室播音員

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)安排開閉營儀式會場會務(wù)、做好軍訓(xùn)宣傳報道工作。

　　4.安全保衛(wèi)組：

　　組 長：**

　　成 員：值班門衛(wèi)、宿舍管理員、20xx級新生班班主任、校衛(wèi)生室。

　　五、軍訓(xùn)基本內(nèi)容

　　見“武警支隊軍訓(xùn)計劃”

　　六、軍訓(xùn)紀(jì)律要求

　　1、對新生學(xué)員的要求：

　　（1）全體20xx級學(xué)生都必須參加軍訓(xùn)。

　　（2）每位參訓(xùn)學(xué)員都必須自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從命令，一切行動聽指揮，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練。

　　（3）參訓(xùn)學(xué)員必須統(tǒng)一著裝。

　　（4）軍訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤制度，任何人不準(zhǔn)無故曠訓(xùn)。因身體或其他原因不能參訓(xùn)者，須由班主任上報軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)由指揮部統(tǒng)一安排。

　　（5）嚴(yán)禁學(xué)生帶通訊工具、隨身聽等設(shè)備參訓(xùn)。

　　（6）新生要尊重教官，但嚴(yán)禁與教官私下單獨交往。

　　2、對班主任的要求

　　（1）提高認(rèn)識，以身作則，堅守崗位。班主任要按學(xué)校規(guī)定的作息時間按時上班，并深入學(xué)生訓(xùn)練場地和教室等活動場所，積極配合教官組織學(xué)生活動，保證學(xué)生出色完成各項軍訓(xùn)任務(wù)。

　　（2）注意培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成堅強的班集體，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　（3）要對學(xué)生提出嚴(yán)明的軍訓(xùn)紀(jì)律和安全要求，提醒學(xué)生注意自己的財物安全和人身安全，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

　　（4）及時了解學(xué)生軍訓(xùn)的情況，掌握學(xué)生思想、心理動態(tài)，做深入細(xì)致的思想教育工作；教育學(xué)生做文明學(xué)生，見到老師、教官應(yīng)主動問好，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣；積極與學(xué)生交流溝通，主動幫助學(xué)生解決軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題；鼓勵學(xué)生爭當(dāng)“優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員”。

　　（5）教育和督促學(xué)生每天必須象軍人一樣嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，包括：起床、熄燈、集合、用餐等，集體活動必須穿戴整齊，按要求排隊到達現(xiàn)場。

　　（6）配合教官扎實搞好軍事訓(xùn)練，教育學(xué)生向軍人學(xué)習(xí)，加強組織性紀(jì)律性；服從命令、聽從指揮；不怕苦，不怕累。

　　（7）軍訓(xùn)結(jié)束前與教官一起做好本班“優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員”的評選工作。軍訓(xùn)結(jié)束以后認(rèn)真做好本班軍訓(xùn)總結(jié)。

　　3、對教官的要求

　　（1）嚴(yán)格按武警部隊指定的軍訓(xùn)計劃訓(xùn)練；

　　（2）將隊列、軍姿等軍事訓(xùn)練與對學(xué)生的思想教育、愛國教育、軍事知識普及和文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)相結(jié)合；

　　（3）樹立良好的軍人形象，嚴(yán)禁在訓(xùn)練場地抽煙，嚴(yán)禁體罰或羞辱學(xué)生；

　　（4）嚴(yán)禁與學(xué)生私下單獨交往；

　　（5）注意訓(xùn)練安全，天氣炎熱，放置學(xué)生中暑；

　　（6）積極與班主任交流溝通，及時處理學(xué)生的心理或其他思想問題。

　　七、軍訓(xùn)注意事項

　　軍訓(xùn)是一次個人意志和品格的鍛煉，軍訓(xùn)中可增進同學(xué)、老師間的互相了解，增強班集體的凝聚力，所以軍訓(xùn)生活將會給每位學(xué)員留下深刻印象。但軍訓(xùn)也很苦很累，所以應(yīng)注意自己身體和心理安全。

　　1．用積極樂觀的心態(tài)去迎接、接受軍訓(xùn)。

　　2．軍訓(xùn)過程中，如有身體不適或狀態(tài)不佳，應(yīng)及時向教官或班主任報告，不要硬撐。

　　3．休息時減少追逐、跑、跳，注意防暑。

　　4．按照要求完成訓(xùn)練，避免因動作不規(guī)范造成身體傷害。

　　5．注意飲食和休息，要吃飽飯、勤飲水、休息好。

　　7．要有團隊精神，團結(jié)互助，齊心協(xié)力，共同進步。

　　八、具體日程安排

　　1. 8月24日 下午，新生領(lǐng)取軍訓(xùn)服裝、教官進校，學(xué)校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組與部隊領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議，商定軍訓(xùn)具體事宜。

　　2． 8月25日 上午軍訓(xùn)開營儀式，開營儀式結(jié)束軍訓(xùn)開始。

　　3． 8月30日 上午軍訓(xùn)閉營儀式，軍訓(xùn)結(jié)束。

　　軍訓(xùn)相關(guān)科室（部門）、人員職責(zé)

　　1、組長**，負(fù)責(zé)與軍訓(xùn)部隊的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、指揮全校軍訓(xùn)整體工作。

　　2、部隊領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)具體落實軍訓(xùn)科目計劃；副組長**：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實施軍訓(xùn)工作計劃和協(xié)調(diào)各科室（部門）之間工作關(guān)系；副組長**負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間新生的整體管理和思想教育工作。

　　3、軍事訓(xùn)練組責(zé)任人：**

　　（1）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)計劃的制定與實施、軍訓(xùn)手冊的編制與印制；

　　（2）**：負(fù)責(zé)指導(dǎo)班主任、聯(lián)系軍訓(xùn)教官，做好軍訓(xùn)期間新生的日常管理學(xué)員個人、班級（排）軍訓(xùn)成績的考核與表彰工作。

　　（3）**：具體負(fù)責(zé)新生學(xué)員和班級紀(jì)律、衛(wèi)生的指導(dǎo)，做好日常考評記錄。

　　（4）20xx級新生班班主任：具體負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生按時認(rèn)真參加軍訓(xùn)，與本班（排）軍訓(xùn)教官溝通交流，處理本班學(xué)生的一般生活、學(xué)習(xí)事務(wù)。

　　5、后勤保障組責(zé)任人：王玉林

　　負(fù)責(zé)為參訓(xùn)學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作，具體分工如下：

　　（1）**：負(fù)責(zé)安排軍隊教官、學(xué)生的飲食生活問題；

　　（2）**：安排軍訓(xùn)教官的住宿及軍訓(xùn)期間的茶水供應(yīng)；

　　（3）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生輕微挫傷的治療和疾病咨詢問診工作；

　　（4）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間校園公共場所環(huán)境衛(wèi)生；

　　（5）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間相關(guān)物品的保管、發(fā)放工作。

　　6、宣傳報道組責(zé)任人：**、鄭飛飛

　　（1）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間氣氛營造、新聞報道、開營和閉營儀式會場會務(wù)；

　　（2）**：負(fù)責(zé)學(xué)校廣播室播音安排、《**幼教》軍訓(xùn)專刊的信息收集、編校及印發(fā)工作；

　　（3）**：負(fù)責(zé)開閉營儀式及軍訓(xùn)期間圖片采集工作；

　　（4）**：負(fù)責(zé)開閉營儀式及軍訓(xùn)期間錄像資料采集工作；

　　（5）**：協(xié)助**做好軍訓(xùn)宣傳報道工作；

　　（6）**：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間宣傳橫幅、標(biāo)語的印制和懸掛張貼工作。

　　7、辦公室責(zé)任人：**

　　負(fù)責(zé)學(xué)校與軍隊領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議的會場布置和軍訓(xùn)其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。

　　8、安全保衛(wèi)組責(zé)任人：邵衛(wèi)東

　　（1）**:負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班門衛(wèi)做好出入校園人員的登記和校內(nèi)安全巡查工作，確保軍訓(xùn)期間學(xué)生和教官的安全；

　　（2）宿舍管理員：負(fù)責(zé)新生在宿舍的財物和人身安全防范工作；

　　（3）20xx級新生班班主任：關(guān)注本班學(xué)生的身體狀況、思想和心理動態(tài)，及時化解和消除新生的思想矛盾沖突和心理障礙，積極營造班級學(xué)生健康愉快的軍訓(xùn)心態(tài)，維護新生的身心安全。

工作計劃 篇2

　　摘要：認(rèn)識學(xué)校行政管理中工作計劃的重要性是搞好學(xué)校各項5-作的前提。作者認(rèn)為在學(xué)校行政管理中常需對未來一段時間即將開展的工作，按5W2H法制作工作計劃提出設(shè)想和安排，提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等，使學(xué)校各項工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟，以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。關(guān)鍵詞：行政管理；工作計劃；職業(yè)規(guī)劃

　　個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，同樣，對于一個事業(yè)不斷發(fā)展壯大，師生員工不斷增加的學(xué)校來說，教學(xué)計劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來一段時間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開展的工作提出設(shè)想和安排，提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等，這就是工作計劃。《禮記·中庸》一書中強調(diào)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”

　　孫子兵法的核心思想就是“用兵之道，以計為首”。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強丁作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。

　　一、如何制訂工作計劃(5W2H制作工作計劃)制訂工作計劃時首先要明確一點：

　　計劃的內(nèi)容遠比形式來得重要，計劃要實實在在，不要華而不實。簡單、清楚、可操作性是工作計劃要達到的基本要求。工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個完備的工作計劃呢?我們可以參考第二次世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的5W2H法(參見表)，這種方法廣泛應(yīng)用于團隊管理和技術(shù)活動中，對于決策和執(zhí)行性的活動措施非常有幫助，也有助于彌補考慮問題的疏漏。否則，缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整、不可操作，不可檢查的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的困境中。

　　制訂工作計劃要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門且結(jié)合學(xué)校現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。大型計劃或工作方案一定要開好協(xié)調(diào)會，集思廣益，方能制訂切實可行的工作計劃。各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一，通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二，每個部門的工作難免會涉及其他部門，通過討論贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級其他部門的協(xié)作。修訂后的丁作計劃應(yīng)該有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或科長或主任的審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

　　二、認(rèn)識與理解計劃工作的重要性學(xué)校計劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性決定計劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。

　　1．目的性每一個計劃及其派生計劃旨在促使學(xué)校或單位的總目標(biāo)和一定時期目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2．首位性計劃工作相對于其他管理職能處于首位，其原因是不僅因為從管理過程的角度來看，計劃工作先于其他管理職能，而且因為在某些場合，計劃工作是付諸實施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個專業(yè)的翔實周密的教學(xué)計劃，并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計劃、教研組教學(xué)計劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計劃。工作的結(jié)果可能得出一個決策，即無需進行隨后的組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作及控制作等。計劃工作具有首位性的原因，還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。計劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個組的結(jié)構(gòu)，設(shè)立新的職能部門或改變原有的職權(quán)關(guān)系。例如隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的適度擴張，就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實習(xí)就業(yè)的職能單列出來而專門成立招生實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科，并實行一種矩陣式組織形式和職權(quán)關(guān)系，計劃工作對人員配備的影響就會隨之需要委任新的部門主管，調(diào)整和充實有關(guān)部門的人員以及培訓(xùn)員工等。而組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成的變化，必

　　然會促使領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵方式發(fā)生相應(yīng)變化。

　　計劃工作和控制工作是分不開的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規(guī)劃實施存在的問題及對策孿生子。經(jīng)計劃的活動是無法控制的，因為控制就是糾正脫離計劃的偏差，以保持動的既定方向。沒有計劃指導(dǎo)的控制是毫無意義的，計劃是為控制工作提標(biāo)準(zhǔn)的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據(jù)情況的變化擬訂新的計劃或修改原訂計劃，而新的計劃或修改過的計劃又被作為連續(xù)進行的控制工作的基礎(chǔ)。計劃工作與控制工作的這種連續(xù)不斷的關(guān)系，通常被稱為計劃控制——計劃循環(huán)。

　　3．普遍性所有的主管人員，無論校長還是科長(或主任)都要從事計劃工作。雖然計劃工作的特點和范圍隨各級主管人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級主管人員的一個共同職能。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。人們常說，主管人員的主要任務(wù)是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。對學(xué)校而言，如果將科長或主任的決策權(quán)限制過嚴(yán)，那就會束縛他們的手腳，使他們無法自由地處置那些本應(yīng)由他們處置的問題。久而久之，他們就會失去計劃工作的職能與職責(zé)，養(yǎng)成依賴上級的習(xí)慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。

　　4．效率性計劃是提高工作效率的有效手段。

　　計劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實現(xiàn)目標(biāo)，而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的語言來表達，就是既要“做正確的事”，又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時候做起事來，沒有按照一定的程序制訂出時問表，并按照這個時間表來執(zhí)行，就會導(dǎo)致行政管理效率低下。其根源是：一些負(fù)責(zé)同志認(rèn)為自己手中有決定權(quán)，身邊有可支配的資源，自己的行為就是計劃的執(zhí)行，表現(xiàn)出很大的隨意性，結(jié)果“人無遠慮，必有近憂”，無故浪費很多時間。顯然計劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟學(xué)所追求的目標(biāo)是一致的。計劃工作的效率，是以實現(xiàn)單位的總目標(biāo)和一定時期的目標(biāo)所得到的利益，扣除為制定和執(zhí)行計劃需要的費用和其他預(yù)計不到的損失之后的總額來測定的。效率這個概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率，但在這個概念中，不僅包括人們通常理解的按資金、課時或成本表示的'投入等教育行政管理的運行成本，還包括組織成本個人和群體的動機和程度這一類主觀的價格標(biāo)準(zhǔn)。所以，只有能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于支出或持平，并且顧及到國家、學(xué)校和個人三者利益的計劃，才是一個完美的計劃，才能真正體現(xiàn)出計劃的效率。

　　5．創(chuàng)造性計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而作出的決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的管理過程。計劃有點類似于一項工程的設(shè)計，它是對管理活動的設(shè)計。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計劃也依賴于創(chuàng)新。通過工作計劃將被動做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動一系統(tǒng)驅(qū)動)，有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。‘綜上所述，計劃工作是一個指導(dǎo)性、預(yù)測性、科學(xué)性和創(chuàng)造性很強的管理活動，但同時又是一項復(fù)雜而又困難的工作。

　　三、順利完成工作計劃的保障措施

　　1．認(rèn)真執(zhí)行一旦工作計劃確定后，就應(yīng)不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，最忌諱長官意志，朝令夕改。

　　2．檢查和監(jiān)督在工作計劃的執(zhí)行過程中，主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)就地及時解決并繼續(xù)推進工作進程。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。由于缺乏對計劃的監(jiān)管，20xx年9月15日上午lO點，德國國家發(fā)展銀行的每個人幾乎在同一時間，都開了點小差，加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟的雙向互動關(guān)系護，消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發(fā)展銀行10點l0分．居然還按原來同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議，

　　通過計算機自動付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3．5億歐元。毫無疑問，這3．5億歐元是肉包子打狗——有去無回。事情發(fā)生后，德國經(jīng)濟評論家哈恩評論說，在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的。實際上，只要當(dāng)中有一個人認(rèn)真進行了檢查和監(jiān)督，那么這場悲劇就不會發(fā)生。演繹一場悲劇，短短十分鐘就已足夠。

　　3．調(diào)整修正工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行過程中偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。

　　4．總結(jié)

　　反饋工作任務(wù)或工作項目完成后應(yīng)該及時予以總結(jié)，明晰工作中的成功經(jīng)驗和缺陷教訓(xùn)，揚長避短，以此作為指導(dǎo)今后制訂類似工作的范例或模板。

　　綜上所述，計劃本身就是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認(rèn)識工作計劃的重要性。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

　　一：工作思路

　　20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

　　二：工作目標(biāo)

　　（一）設(shè)備完好率達95%以上。

　　（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

　　（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。

　　（四）設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

　　（五）加強資料管理，確保其真實性、準(zhǔn)備性和實用性。

　　（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

　　三：主要工作內(nèi)容和措施

　　（一）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運行。

　　（二）組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

　　（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

　　（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

　　認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

　　設(shè)備科 20xx年12月9日

工作計劃 篇4

　　根據(jù)市扶貧辦要求，現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結(jié)報告如下：

　　一、 目前基本情況：

　　公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民：20xx年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。

　　二、 工作開展情況：

　　1、 開展了“大培訓(xùn)、大排查、大走訪、大宣傳、大整

　　大問責(zé)”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認(rèn)真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。

　　2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶產(chǎn)業(yè)資金補助10300元已落實到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策、教育獎補、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實。

　　3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業(yè)脫貧。

　　4、 對扶貧項目招投標(biāo)開設(shè)“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進場優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實扶貧招投標(biāo)項目17個，有力推動扶貧項目效益化。

　　5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認(rèn)真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農(nóng)戶進行政策宣講。

　　局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策，幫助扶貧戶脫貧。

　　三、下步幫扶計劃

　　一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖，提供資金扶持和補助，發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)

　　二是突出種植業(yè)發(fā)展。花生、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統(tǒng)的地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)

　　三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保，家庭和國家相關(guān)政策，讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)

　　四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　1、農(nóng)村飲水質(zhì)量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務(wù)局)

　　2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務(wù)局)

　　3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)不高，延伸服務(wù)點打掃到位。

　　(協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)

　　四、保障措施

　　一是健全工作機構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實。

　　二是明確責(zé)任分工。局機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。

　　三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少于一次的戶下走訪活動。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以深化課程改革、課堂變革、作業(yè)改進為抓手，積極開展備課組活動，切實履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職責(zé)，進一步提高初一數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生素質(zhì)和教師自身專業(yè)素養(yǎng)。進行集體備課，命題，提高學(xué)生的解題能力。

　　二、備課組工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、運用好七年級期末抽測數(shù)據(jù)，精細(xì)分析診斷學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)質(zhì)量，精準(zhǔn)尋找提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的舉措；

　　2、教學(xué)中的重點和疑難點，進行集體備課、觀課、議課和命題研討等，突破教學(xué)疑點與難點；完善提優(yōu)補差措施，進一步提升初一數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、以市、區(qū)學(xué)生競賽活動為契機，充分發(fā)揮教師引領(lǐng)作用，更新教學(xué)觀念，強化問題意識，提高備課組的策劃組織能力和教育教學(xué)研究能力。

　　4、做好“小數(shù)學(xué)家”的培養(yǎng)工作。通過學(xué)生“生活中的數(shù)學(xué)知識”大賽、小論文答辯等多種形式的活動培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣。

　　5、備課組以課堂觀察、教學(xué)研討、座談、及時把握初一數(shù)學(xué)研訓(xùn)動態(tài)，進行有效的研訓(xùn)活動策劃與實施，尋求解決問題的策略并予以推廣。

　　三、工作重點措施：

　　1、完善助學(xué)問題設(shè)計，深化學(xué)本課堂研究

　　以市深化義務(wù)教育課程改革項目《基于核心的初中數(shù)學(xué)助學(xué)問題的開發(fā)與運用》為抓手，鼓勵備課組教師積極參與，立足新授課、復(fù)習(xí)課、講評課和拓展課等各課型研究，完善“啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生思考”的助學(xué)問題設(shè)計，提升數(shù)學(xué)課堂的思維品質(zhì)，進一步深化學(xué)本課堂研究。

　　2、探索拓展性課程建設(shè)，促進學(xué)生個性化發(fā)展

　　研究和初中數(shù)學(xué)“愛閱讀·樂表達”活動為載體，指導(dǎo)學(xué)校探索初中數(shù)學(xué)拓展性課程的開發(fā)、實施和評價，培育學(xué)生的主體意識，完善學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，拓展學(xué)生的數(shù)學(xué)知識面，激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣，滿足學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)需求。

　　3、加強新常規(guī)學(xué)習(xí)，促進課堂有效學(xué)習(xí)

　　通過對市初中數(shù)學(xué)教學(xué)新常規(guī)的條例解讀，案例分析，課堂觀察，討論交流等多種方式，以教學(xué)新常規(guī)的改進為中心，引導(dǎo)初中數(shù)學(xué)教師改良自已的教學(xué)行為，優(yōu)化備課過程、優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與反饋、優(yōu)化質(zhì)量測評，促進數(shù)學(xué)課堂真正有效學(xué)習(xí)。

工作計劃 篇6

　　根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié)xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定出xxx年設(shè)備管理工作計劃。

　　一、工作思路

　　xxx年的工作思路“保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟效益。”

　　二、具體工作目標(biāo)

　　（1）設(shè)備的完好率達到97%以上。

　　（3）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

　　（4）設(shè)備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設(shè)備失修。

　　（5）加強資料的管理，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。

　　（6）各項設(shè)備管理活動取得優(yōu)異成績。

　　（7）加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、主要工作內(nèi)容和措施

　　1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修。加強對設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各2 項規(guī)章制度，根據(jù)機器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機器設(shè)備的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。

　　2、做好設(shè)備各項檢查工作。各車間設(shè)備維護人員應(yīng)根

　　椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設(shè)備維護保養(yǎng)真正落到實處。

　　3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各

　　重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促物料部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。

　　4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設(shè)備維護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上，每月要加強對重要設(shè)備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實際的需要，不斷補充完善設(shè)備考3 核規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設(shè)備管理水平。。

　　5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)工廠生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　6、做好設(shè)備維護人員的培訓(xùn)工作, 提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)設(shè)備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備，進行專項培訓(xùn)，重點以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)。五是對參加培訓(xùn)人員，要求書寫培訓(xùn)體會，說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議，增強培訓(xùn)效果，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，并發(fā)送到廠辦。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

工作計劃 篇7

　　一、思想

　　在學(xué)校工作計劃和工作計劃下，“以人為本、服務(wù)育人”的思想，后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力后勤人員的性、性和性。認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊伍，后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、安全管理

　　1、教職工出校門請假審批手續(xù)，學(xué)會客制度。門衛(wèi)工作人員要責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時開閉大門，要學(xué)報刊、信函的收發(fā)工作，有收發(fā)記載。要傳達室內(nèi)的清潔工作，室內(nèi)整潔有序。

　　2、盡快把學(xué)校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)，校園財物安全。

　　3、對所有班級的窗插銷檢查；所有窗戶限位檢查更新，以防窗戶脫落損失及傷害。

　　4、安全教育，強化安全防范意識，安全措施，保障學(xué)校教育教學(xué)運行。要器具使用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏，對學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度的教育。

　　5、要對學(xué)生用電安全、交通安全、活動安全的教育。要安全用電教育，防范措施、規(guī)范電器使用。對室內(nèi)外的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專人，檢查問題解決、消除隱患。讓所有設(shè)備處在可使用狀態(tài)，真正一流設(shè)施的作用。

　　三、校產(chǎn)、財務(wù)管理

　　1、校產(chǎn)管理制度，管依，建議把校產(chǎn)的管理納入考核。

　　2、固定資產(chǎn)的核查入冊（圖書、體育器材、實驗器材）。

　　3、報損、報廢物品交辦公會。

　　4、各室人要填寫好各室所使用的學(xué)校財物。使用好，保管好。全學(xué)期檢查1－2次，學(xué)年結(jié)束清查核實后，登記表上交總務(wù)處。要愛護公共財物教育，對損壞或丟失學(xué)校財物的人和事要查清，追究責(zé)任。

　　5、遵守財務(wù)紀(jì)律，財務(wù)制度。規(guī)范采購手續(xù)和審批報銷制度。采購、保管兩條線。倉庫管理，采購、領(lǐng)物、借物及審批手續(xù)。會計要數(shù)據(jù)，為校長決策的依據(jù)。

　　6、計劃性，購物申請、審批制度，杜絕爛購閑置的。維修、添置工作。

　　四、衛(wèi)生保潔

　　1、制訂衛(wèi)生保潔制度，責(zé)任到班、到人

　　2、保潔人員的培訓(xùn)及管理

　　3、加大衛(wèi)生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡視，問題整改，校園常清常潔。

　　五、其它后勤

　　1、協(xié)助校行政資金回籠工作

　　2、退休人員的申報審批工作

　　3、事業(yè)法人年檢工作

　　4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作

　　5、薪級工資的

　　6、學(xué)校抓好創(chuàng)建工作

　　六、月度工作安排

　　二月份：

　　1、開學(xué)工作有計劃采購教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。

　　2、收費工作，安全入庫。

　　3、后勤工作人員會議，任務(wù)、責(zé)任。

　　4、抓好春季綠化實施方案。

　　5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。

　　三月份：

　　1、對環(huán)境和值日護導(dǎo)工作抽查，表彰先進，指出，督促整改。

　　2、檢查維修電路，配齊窗玻璃。

　　3、注意疫情，對感冒等流行性疾病的預(yù)防工作。

　　4、征求師生意見，需求。

　　5、固定資產(chǎn)補登和報損造冊工作。

　　6、檢查各班、室使用、保管的校產(chǎn)。

　　8．春季體育運動會的后勤保障工作。

　　四月份：

　　1、安排好“清明”、“五一”值班表。

　　2、排查安全隱患，人員會議、重申責(zé)任到人。

　　3、與少先大隊，班級常規(guī)管理情況。

　　4、經(jīng)費情況，好下半學(xué)期教學(xué)設(shè)備的添置計劃。

　　5、檢查空調(diào)設(shè)備，維修工作。

　　五月份：

　　1、校自管房房租的催收工作。

　　2、檢查班管校產(chǎn)使用情況。

　　3、期末復(fù)習(xí)考試的后勤服務(wù)工作。

　　4、代辦費結(jié)算工作，并公布。

　　5、少先大隊校園文化藝術(shù)節(jié)的工作。

　　六月份：

　　1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的安全保衛(wèi)工作。

　　2、外借物品歸倉、核對《財物保管使用責(zé)任書》，檢查保管使用情況。

　　3、安排暑期值班表,值日記錄簿。

　　4、少先大隊組織一次全校性的衛(wèi)生打掃，并組織檢查評比。

　　5、組織一次性的安全檢查。

　　6、總結(jié)一學(xué)期工作。

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