【精品】工作計(jì)劃匯總10篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又解鎖了新的工作，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想：
閱“校實(shí)施素質(zhì)教育”的要求，以學(xué)生發(fā)展為中心，把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為教育重點(diǎn)，為了能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)新力，動(dòng)手能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才，以泥塑教育為特色，引發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)——“泥塑”的熱情，以點(diǎn)帶動(dòng)面，讓學(xué)生玩泥，學(xué)捏泥塑的本領(lǐng)。在玩與學(xué)的過程中，陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的情趣，發(fā)展學(xué)生的特長。
活動(dòng)目的：
泥塑活動(dòng)能增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)表達(dá)力，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，對發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力有很大幫助。泥塑活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生的大腦思維，促進(jìn)學(xué)生形成三維空間的立體思維方式，學(xué)生在玩泥過程中，邊玩邊掌握捏泥的各種藝術(shù)表現(xiàn)手法，創(chuàng)作藝術(shù)品，讓學(xué)生體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的快樂，提高學(xué)生的審美能力，制作能力，想象能力，創(chuàng)新能力。
教學(xué)目標(biāo)：
通過班級(jí)、課余興趣組的泥塑教學(xué)，學(xué)生掌握泥塑的各種方法。用捏、搓、揉、壓、切等簡易方法塑造各種藝術(shù)形象。讓學(xué)生初步嘗試玩泥、捏泥的樂趣。體驗(yàn)到創(chuàng)作泥塑作品的樂趣。
具體活動(dòng)步驟：
1、確定泥塑興趣組的成員名單，以班級(jí)為基地，挑選有泥塑特長的學(xué)生成立課余興趣組。
2、教學(xué)時(shí)間：每周定時(shí)。一次。
（1）：課余興趣組：每周五下午第三節(jié)課。
3、活動(dòng)方式：
（１）以班級(jí)授課為主。（地點(diǎn)：教室）
（２）課后興趣輔導(dǎo)為輔。（地點(diǎn)：泥塑工作室）
4、活動(dòng)成效：以作品或照片呈現(xiàn)。
5、展覽地點(diǎn)：泥塑工作室。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
全面落實(shí)縣教育部門、學(xué)校各種工作計(jì)劃要求。外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量，加快學(xué)校藝體的發(fā)展歷程，提煉學(xué)校藝術(shù)和體育教育的成果。
二、具體工作目標(biāo)：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、愛崗敬業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
三、具體工作措施：
1、認(rèn)真組織好開校初期的工作。
（1）加強(qiáng)學(xué)生廣播操的管理。配合學(xué)校對各班的廣播操的質(zhì)量檢查。
（2）做好美術(shù)、音樂、體育器械的入庫與管理工作。建立建全器械檢查工作。
2、教育教學(xué)
( 1 )根據(jù)新課改精神認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，在備課中認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)要求，在教學(xué)中大膽采用創(chuàng)新教法，讓學(xué)生充分發(fā)展個(gè)體思維和個(gè)性。使學(xué)生在課中獲得較大的鍛煉效益，培養(yǎng)學(xué)生對本學(xué)科的興趣，掌握學(xué)生生理、心理活動(dòng)特點(diǎn)，有針對性地把德育、智育、體育、美育等有機(jī)結(jié)合在每節(jié)課中，把課上的更有特色。
( 2 )每人每學(xué)期整理一份精品教案，認(rèn)真撰寫課后反思，能夠形成案例或論文。
（3）積極開展興趣小組的活動(dòng)。做活動(dòng)有計(jì)劃,實(shí)施有方案,組織有教師。本學(xué)期體育組將加強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)的鍛煉，爭取在各種比賽活動(dòng)中取得更好的成績。
（4）配合好學(xué)校全局工作的開展，組織好每周一次的升旗儀式及校會(huì)；管理好每天的廣播操的評(píng)比工作；及時(shí)、認(rèn)真地組織好學(xué)校的集體活動(dòng)；做好學(xué)校的宣傳工作。
九月份：
1、制訂教研組工作計(jì)劃。
2、制定部門工作計(jì)劃。
3、抓好廣播操以及眼保健操的做操質(zhì)量。
十月份：
1、配合學(xué)校工會(huì)做好教工運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判工作。
2、組建校學(xué)生籃球隊(duì)和排球隊(duì)，每周組織兩次訓(xùn)練。負(fù)責(zé)人：楊勇張海波
十一月份：
1、組織初一男女乒乓球賽。 負(fù)責(zé)人：彭豪
2、初二、初三男子籃球，女子排球賽。 負(fù)責(zé)人：駱春 楊勇 張海波
3、籌備學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。 負(fù)責(zé)人：藝體組
十二月份：
1、組織冬季鍛煉的一系列活動(dòng)。跳繩、踢毽子、長跑。
2、舉行學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一月份：
1、組織學(xué)校命題的音樂、美術(shù)、微機(jī)的期末測試并給學(xué)生評(píng)出成績。
2、作好學(xué)期工作總結(jié)，上交個(gè)部門工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇3
XX年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
XX年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
四、抓好重點(diǎn)工作
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1、在對校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)石阡縣教育局關(guān)于食品衛(wèi)生管理工作的要求，集合我校實(shí)際，本期將進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，加強(qiáng)工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保食品質(zhì)量，現(xiàn)就我校食堂安全管理工作作如下安排：
一、 工作目標(biāo)
學(xué)校始終堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生為宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和衛(wèi)生可口的佳肴為工作己任，不以盈利為目的，以科學(xué)測算、合理的安排作為提高學(xué)生伙食質(zhì)量的途徑，切實(shí)做好后勤保障，讓全校學(xué)生以充沛的精力投入到學(xué)習(xí)生活工作中。
二、認(rèn)真做好開學(xué)前食堂準(zhǔn)備工作
1、 按教育局要求提前做好員工培訓(xùn)。
2、檢查食堂狀況，做好開學(xué)準(zhǔn)備。。
3、確定食品原料供應(yīng)商。
4、做好食堂炊具餐具及其他衛(wèi)生工作。
三、具體實(shí)施途徑和方法
1、我校食堂實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全各種規(guī)章制度和責(zé)任追究制度，做到有章可尋，按章辦事。
2、加強(qiáng)對工人的工作態(tài)度、工作能力和工作質(zhì)量的監(jiān)管，認(rèn)真做好考評(píng)考核工作，注重過程考核，并與工資掛鉤。杜絕非食堂工作人員進(jìn)入操作間。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂餐具用具的清洗、消毒，加強(qiáng)食品留樣試嘗。消毒時(shí)間每次不少于半個(gè)小時(shí)。認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好食堂工作人員晨檢工作。
5、定點(diǎn)采購，建立索證制度，加強(qiáng)物資管理，確保食品原料安全。
6、精心策劃、科學(xué)安排，保證學(xué)生膳食質(zhì)量，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可口的佳肴，為學(xué)生提供像家一樣溫馨氛圍。
7、著裝要求：進(jìn)入工作間必須按要求更衣和著裝，穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套，并經(jīng)常洗手。
8、集思廣益，靈活配餐。多聽老師、學(xué)生和家長的合理建議，保證學(xué)校食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，做到“公開、公平、公正”，確保學(xué)生生活費(fèi)“取之于生，用之于生”。
xx小學(xué)
20xx年2月28日
工作計(jì)劃 篇5
一、基本情況
青少年近視的防治越來越為學(xué)生、家長及社會(huì)所關(guān)注，近視眼是學(xué)校中最常見病之一,防治學(xué)生近視是關(guān)系到青少年一代的健康成長和國家建設(shè)的重要而艱巨的任務(wù)。
二、 指導(dǎo)思想
我校樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想認(rèn)真按照《中小學(xué)生近視眼防控工作方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，積極做好學(xué)生近視眼防控工作。
三、工作目標(biāo)
認(rèn)真制定“防近”的長效機(jī)制，做到綜合防控，全員參與，分工明確，落實(shí)責(zé)任制，確定工作目標(biāo)，長抓不懈，切實(shí)將“防近”的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，力把我校的近視率和近視眼的新發(fā)病率得到有效控制，達(dá)到上級(jí)的要求。
四、具體措施方法
1、貫徹落實(shí)中共中央和國家教委關(guān)于減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的通知精神,根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、把保護(hù)學(xué)生視力納入學(xué)校工作計(jì)劃,把保護(hù)學(xué)生視力預(yù)防近視列為班主任工作職責(zé)之一。
3、開展宣傳教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳教育,發(fā)揮班主任,教師和衛(wèi)生教師的作用，防近工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作日程,并由主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查總結(jié)，有組織有計(jì)劃開展宣傳教育,使師生都知道保護(hù)視力的重要性,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣，教師要落實(shí)防近措施,衛(wèi)生教師要經(jīng)常監(jiān)督。
4、 作業(yè)量適當(dāng),保證學(xué)生每日睡眠時(shí)間。
5、改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,做到不拖堂,不占用學(xué)生自習(xí)課,不隨意補(bǔ)課。
6、室內(nèi)布置樸素大方,整潔,美觀明亮(地面清潔,墻壁不貼過多的圖片,玻璃光亮),黑板平整,無裂縫,不反光。
7、桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),桌凳高度與學(xué)生身高的比例相稱,每學(xué)期調(diào)換學(xué)生座位一次。
8、做好眼保健操,力求按揉穴位要準(zhǔn)確,手法要適當(dāng),用力不要過輕過重,以穴位感到酸脹為宜，任課教師在課堂上能隨時(shí)糾正學(xué)生不良用眼習(xí)慣。
9、教師做到“三不”：(1)上課板書工整,字跡不要過小，(2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)效率,不要拖堂，(3)嚴(yán)格執(zhí)行課表,不變相占用學(xué)生的活動(dòng)課時(shí)間。
10、學(xué)生要養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。讀寫時(shí)保持正確體位和姿勢,做到三個(gè)“一”(眼書距離一尺，胸與桌后緣一拳遠(yuǎn),手距筆尖一寸),堅(jiān)持“二要、二不要”，“二要”是:(1)讀寫姿勢要端正,眼書距離一方尺;(2)連續(xù)讀書1小時(shí)要休息或遠(yuǎn)眺10分鐘;“二不要”是:(1)不要在光線暗或直射陽光下看書,寫字,不要邊吃飯邊看書;(2)不要在走路,躺臥和晃動(dòng)的車上看書，此外,看電視要有節(jié)制。
11、體育活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量要保證，強(qiáng)健的體魄不僅可以避免全身性疾病,而且也有利于眼球的正常發(fā)
育，另外,要加強(qiáng)營養(yǎng),防止過勞,生活要有規(guī)律。
12、做好視力的檢查，每學(xué)期檢查2次,建立視力檔案,加強(qiáng)對邊緣視力(5.0 )的指導(dǎo)和預(yù)防的工作。
13、做好家長與社會(huì)宣傳工作,向家長宣傳保護(hù)視力的重要性和方法,使家長能為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,督促學(xué)生合理安排時(shí)間。
14、為加強(qiáng)監(jiān)督學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操特制定眼保健操檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
⑴、全體學(xué)生都做眼保健操,一人不做扣1分。
⑵、安靜,整齊,如有講話,做作業(yè)者扣2分。
⑶、注意力集中,兩眼輕閉,全身肌肉放松,如有開小差者扣1分。
⑷、穴位要正確,手法要輕緩,有5人以上不規(guī)范的扣1-2分。
⑸、兩手清潔,剪短指甲,有5人以上手不清潔或留長指甲扣1-2分。
15、加強(qiáng)防近的宣傳力度。
⑴、利用全國"愛眼日"活動(dòng),開展預(yù)防近視衛(wèi)生知識(shí)講座。
⑵、把預(yù)防近視衛(wèi)生知識(shí)張貼在宣傳窗內(nèi)。
⑶、在衛(wèi)生課上,利用眼睛模型,電腦教學(xué)軟件直觀展示眼睛的視物原理和眼睛的基本構(gòu)造,了解近視的發(fā)病原因,了解保護(hù)眼睛的重要性,讓學(xué)生對近視引起足夠的重視。
五、具體實(shí)施步驟
一月份 家長假期愛眼培訓(xùn) ，家長會(huì)播放愛眼視頻，并填寫個(gè)人感悟，保存好材料;與亮眼中心取得及時(shí)聯(lián)系，補(bǔ)齊亮眼檔案
二月份 加大班級(jí)愛眼宣傳，強(qiáng)化正確的讀寫姿勢。保證眼操、亮眼操的質(zhì)量。完成班級(jí)讀寫姿勢訂正活動(dòng)。
三月份 加大班級(jí)愛眼宣傳，強(qiáng)化正確的讀寫姿勢。保證眼操、亮眼操的質(zhì)量。進(jìn)行評(píng)比。完成亮眼操指導(dǎo)和評(píng)比。留存檔案。愛眼吧進(jìn)校。
四月份 進(jìn)行及時(shí)反饋，對個(gè)別班級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)和鞏固。完成眼操評(píng)比指導(dǎo)和評(píng)比。愛眼吧進(jìn)校。
五、六月份 鞏固成果。愛眼吧進(jìn)校。對學(xué)生視力進(jìn)校追蹤調(diào)查分析。
工作計(jì)劃 篇6
第一部分：現(xiàn)狀分析
公司自xxxx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5S現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5S現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不高，對現(xiàn)場管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5S工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5S管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5S管理，人人抓5S管理，人人要5S管理，人人保5S管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5S現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5S現(xiàn)場管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5S現(xiàn)場管理工作計(jì)劃
（一）培訓(xùn)：xxxx年3月---12月 責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5S現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
（二）檢查：xxxx年3月---12月 責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計(jì)量處
開展定期和不定期，普通和專項(xiàng)，常規(guī)和突擊相結(jié)合的現(xiàn)場檢查模式，對于查出的一般問題，責(zé)任部門及時(shí)自行整改，重大問題通過整改通知單的形式督促限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查，使現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。每月2號(hào)、12號(hào)、22號(hào)開展定期綜合大檢查，不定期專項(xiàng)、突擊檢查，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)組織，并每次下發(fā)一期《5S現(xiàn)場管理圖片集》，力爭2天出版一期。生產(chǎn)安環(huán)處對整改項(xiàng)進(jìn)行打分考核，10 分為滿分；8-9（含8 分）分為合格，需持續(xù)改進(jìn)；8 分以下為不合格，每項(xiàng)考核部門負(fù)責(zé)人50元，安全環(huán)保督察員30元，需重點(diǎn)檢查監(jiān)督；各分廠每周組織1次安全衛(wèi)生、5S現(xiàn)場檢查，檢查要有記錄并有通報(bào)，每缺少1次處罰部門負(fù)責(zé)人300元，安全環(huán)保督察員200元；
（三）目視化管理標(biāo)識(shí)：xxxx年3月---6月 責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計(jì)量處
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門
重點(diǎn)進(jìn)行辦公室、衛(wèi)生清掃設(shè)施、安全通道、各類區(qū)域、工業(yè)管網(wǎng)、工器具、工具箱、檢驗(yàn)臺(tái)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、庫房物品，具體操作由各部門安全環(huán)保督察員負(fù)責(zé)實(shí)施。各分廠、處室辦公室每周日檢查衛(wèi)生、物品定置、玻璃等，不合格全廠通報(bào)，并處罰部門負(fù)責(zé)人100元，管理員50元；
（五）看板管理推行：xxxx年3月---12月 責(zé)任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲(chǔ)氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：xxxx年3月---12月 責(zé)任部門：六大分廠
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
第三部分：具體要求
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5S管理的首席責(zé)任人，確保5S現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
工作計(jì)劃 篇7
為全面推進(jìn)我市道路交通安全工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神與工作部署，結(jié)合部門的工作職能實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)全市道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生行車安全責(zé)任事故數(shù)與去年同比下降，力爭不發(fā)生一次死亡10人以上的道路運(yùn)輸行車安全責(zé)任事故。
二、工作措施
（一）對全市公路客運(yùn)企業(yè)實(shí)行安全監(jiān)管分類指導(dǎo)，綜合考慮企業(yè)規(guī)模和發(fā)生道路運(yùn)輸違法行為、事故的情況，列出市內(nèi)道路運(yùn)輸行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。
（二）牽頭組織對公路旅客運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)品物資運(yùn)輸企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)等定期開展交通安全專項(xiàng)督察，及時(shí)對違法違規(guī)企業(yè)、車輛、駕駛?cè)俗鞒鎏幚怼?/p>
（三）建立健全駕駛員安全教育制度、車輛檢驗(yàn)制度，杜絕不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加營運(yùn)，減少駕駛員違法行為的發(fā)生。
（四）加大力度，積極組織開展交通行業(yè)安全隱患整治。一是針對管養(yǎng)公路中存在危路、危橋、危涵的情況，突出重點(diǎn)，落實(shí)整治責(zé)任單位、責(zé)任人以及整治措施，加快整治縣鄉(xiāng)公路安全隱患，確保公路行車安全。二是加大對非法營運(yùn)車輛的稽查打擊力度，及時(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的管理職責(zé)，狠抓道路運(yùn)輸安全源頭監(jiān)管。
年十二月
工作計(jì)劃 篇8
從開學(xué)到期末結(jié)束的時(shí)間里，高二英語備課組做實(shí)了以下幾個(gè)方面的工作:
一、根據(jù)本學(xué)期的教學(xué)時(shí)間分配和計(jì)劃要完成的教學(xué)任務(wù)，結(jié)合本年級(jí)各班英語教學(xué)實(shí)際，備課組成員共同制定了詳實(shí)的備課組活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真務(wù)實(shí)開展每周的備課組活動(dòng)。
二、備課組活動(dòng)提前指定的心發(fā)言人及發(fā)言專題任務(wù)基本能保質(zhì)保量完成。活動(dòng)中全組成員積極主動(dòng)參與，認(rèn)真做好活動(dòng)的內(nèi)容記錄，形成了一定的研討、學(xué)習(xí)、交流、合作氛圍。
三、備課組活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容是對教材教學(xué)進(jìn)行分析，就每一單元教學(xué)目的、能力目標(biāo)、課時(shí)計(jì)劃分配、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教法、學(xué)法、教材內(nèi)容的刪減重新組合、課本相關(guān)練習(xí)題、配套練習(xí)冊的試題、綜合訓(xùn)練套題的選擇性處理，，寫作素材的選擇性使用等方面進(jìn)行認(rèn)真分析，研究和交流，教學(xué)始終依據(jù)學(xué)生學(xué)情和高考要求。
四、開展各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性
11月份，本組進(jìn)行了高二年級(jí)的英語閱讀比賽，然后進(jìn)行集中閱卷，評(píng)出了三個(gè)等次的獎(jiǎng)項(xiàng)。
12月份，為準(zhǔn)備期末考試，由組命題各班統(tǒng)一利用第八節(jié)課進(jìn)行了英語單詞競賽，取得了一定的效果。
五、成功的完成了每次校測試的閱卷、試題和成績分析，存在的問題的分析、應(yīng)對策略的提出和實(shí)施。同時(shí)對期中考試試題成績也進(jìn)行了及時(shí)的分析總結(jié)。
六、本組四位年輕老師的聽評(píng)課活動(dòng)，備課、上課、說課、自評(píng)、整理材料等方面來講，體現(xiàn)了青年教師良好的工作態(tài)度。
計(jì)劃下學(xué)期開展的工作
1、繼續(xù)開展詞匯、閱讀等競賽以使學(xué)生高度重視高考對詞匯量的要求，調(diào)動(dòng)學(xué)生沖刺英語學(xué)科高分的積極性。
2、繼續(xù)本組教師的集體備課及中心發(fā)言人的制度。
3、繼續(xù)課堂研究的開展和結(jié)題相關(guān)資料的收集、整理、匯總分析和存檔。
4、加強(qiáng)學(xué)生的英語閱讀能力訓(xùn)練，加大訓(xùn)練量。
5、在網(wǎng)絡(luò)教研方面要投入一定的精力。
總之，前半學(xué)期的備課組活動(dòng)，由于各教師的積極主動(dòng)參與配合研討教學(xué)，各項(xiàng)工作基本按計(jì)劃順利有效實(shí)施。良好的開端為后半學(xué)期的工作開展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和支持及大家的共同努力下，后半學(xué)期的工作一定會(huì)做得更實(shí)。
工作計(jì)劃 篇9
展望20xx年，就整個(gè)零售行業(yè)大的競爭形式來說，隨著中國加入WTO的時(shí)間不斷加長，中國市場與國際市場的融合也不斷深入，這一形勢在20xx年就已經(jīng)表現(xiàn)得相當(dāng)明顯，許多世界知名的零售企業(yè)紛紛入駐中國，他們?yōu)橹袊M(fèi)者帶來更多的購物選擇、更優(yōu)越的購物環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)的同時(shí)，也在中國零售業(yè)市場掀起了一場競爭的風(fēng)暴，我們也不可避免地被卷入了這張戰(zhàn)爭之中，去年，華堂和易初蓮花兩家實(shí)力雄厚的外資企業(yè)在我商城周邊相繼開店就是最好的證明，其中易初蓮花的威脅更是相當(dāng)明顯，因?yàn)樗c我們近在咫尺，垂直距離甚至還不足500米，勢必要與我們謀劃同一個(gè)商圈，分享同一批客源，是我們最不容忽視的競爭對手。這一切的變化都預(yù)示著我們在20xx年將面臨前所未有的威脅與挑戰(zhàn)，形式可以說不容樂觀，但競爭從來都是把雙刃劍，激烈的競爭所帶來的機(jī)遇是與挑戰(zhàn)并存的，是在競爭中被人斬于馬下，還是力爭上游，創(chuàng)出一番成績，都要看我們?nèi)绾伟盐樟恕?/p>
司對我們進(jìn)行管理，在今后的工作中，我們要積極配合分公司各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)盡全力適應(yīng)整合所帶來的變化，保證各項(xiàng)工作的高水平運(yùn)作，保持商城良好業(yè)績的同時(shí)力爭再創(chuàng)新高，這不僅對我們自身的發(fā)展不無裨益，同時(shí)也有利于。總體而言，商城在20xx年的工作方針可以概括為：積極應(yīng)對外部競爭，努力適應(yīng)內(nèi)部調(diào)整，保持基調(diào)平穩(wěn)，努力向前發(fā)展。
一、 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的工作部署，積極配合XX的發(fā)展建設(shè)。
作為公司下屬的龍頭店，同時(shí)也是經(jīng)營效益最好，最具創(chuàng)新意識(shí)與經(jīng)營活力的一家店，商城一直以來在各方面都積極配合公司開展工作。因而，在明年的工作中我們更要牢固樹立大局意識(shí)，以認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作來保證這一過渡的順利進(jìn)行，同時(shí)在各方面積極配合，為購物廣場分公司組織機(jī)構(gòu)的搭建和完善提供最大的幫助。
二、 進(jìn)一步準(zhǔn)確市場定位，形成競爭優(yōu)勢。
20xx年中在我商城周圍陸續(xù)開業(yè)了幾家新店，其中兩家更是世界知名的外資企業(yè)，資金雄厚，管理科學(xué)，制度完善。尤其是距離我們咫尺之遙的易初蓮花，這個(gè)要和我們分享同一個(gè)商圈的對手是泰國正大集團(tuán)下屬的企業(yè)，在零售行業(yè)有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢和深厚經(jīng)驗(yàn)。可以說和他們比較起來我們在各方面都差得很遠(yuǎn)，但所謂尺有所短，寸有所長，在我們身上也埋藏著他們所沒有的優(yōu)勢。雖然他們擁有先進(jìn)的設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，但要應(yīng)對紛繁復(fù)雜的市場這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。區(qū)域性是造成市場變化的一項(xiàng)重要因素，對于這兩家洋超市來說，北京西南地區(qū)是他們從未涉足的領(lǐng)域，易初蓮花更是初次在北京開店，對于這一地區(qū)的消費(fèi)群體，購物取向，商品定位都缺乏深入的了解與掌握。而作為已經(jīng)在西南這片土地上扎根奮斗了八年的我們來說，對這些早已經(jīng)有了深入的了解和感觸，在商品定位上已經(jīng)能夠比較準(zhǔn)確地迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味，這是我們所具有的最大的競爭優(yōu)勢。但市場的變化也總是日新月異，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，特別是隨著北京市對西南部地區(qū)建設(shè)力度的逐步加大和外資企業(yè)的不斷進(jìn)駐，對消費(fèi)群體的構(gòu)成和消費(fèi)方式都可能造成相應(yīng)的變化。所以在明年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對市場形勢的考察和分析，保持敏銳的市場嗅覺，在保持準(zhǔn)確的市場定位方面始終走在最前端，使這一點(diǎn)成為我們獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，提高商城的競爭力。
三、 加強(qiáng)對食品衛(wèi)生質(zhì)量的關(guān)注
商品質(zhì)量不僅是生產(chǎn)企業(yè)的命脈，對于商業(yè)經(jīng)營來說也是至關(guān)重要的，畢竟我們直接面向消費(fèi)者，我們所出售的商品質(zhì)量的好壞也會(huì)影響我們自身在消費(fèi)者心目中的形象。這一點(diǎn)在食品的經(jīng)營上表現(xiàn)得要比其他商品明顯，因?yàn)槭称返馁|(zhì)量問題會(huì)直接影響人的身體健康，甚至威脅生命。尤其近兩年來，世界范圍內(nèi)相繼爆發(fā)的瘋牛病、口蹄疫、二惡英，還有最近剛剛爆發(fā)的禽流感，都使消費(fèi)者對食品的安全衛(wèi)生問題多加關(guān)注。去年一年中，就有多起關(guān)于超市經(jīng)營的食品出現(xiàn)質(zhì)量問題的事件被公諸于媒體，這些報(bào)道無疑都將對超市的經(jīng)營情況造成負(fù)面影響。所以，20xx年，我們尤其要在所經(jīng)營的食品上加大監(jiān)督檢查力度，同時(shí)增加與廠家的溝通了解，保證在我們的柜臺(tái)上出現(xiàn)的食品都是檢驗(yàn)合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保護(hù)消費(fèi)者的健康，維護(hù)商城的信譽(yù)。
四、 繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目工作發(fā)展，向前沿的終端要效益
20xx年中，為貫徹年初工作會(huì)精神：讓我們走出去向更前沿的終端——社區(qū)要效益，商城開展了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目競聘，組成項(xiàng)目小組，通過考察調(diào)研，在普及商城社區(qū)服務(wù)概念的同時(shí)尋找社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目開展的方向，并聘請社會(huì)監(jiān)督員對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)政，這些工作對促進(jìn)商城與社區(qū)居民之間的溝通了解，在顧客心中樹立推廣商城的企業(yè)形象都起到了積極的作用。今年，我們要繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目工作的發(fā)展，從以前的對概念的宣傳普及發(fā)展成實(shí)實(shí)在在的社區(qū)工作的落實(shí)，使社區(qū)居民和更多的顧客切實(shí)地體會(huì)到我商城“想顧客之所想”的服務(wù)理念，真正實(shí)現(xiàn)向社區(qū)要效益的目標(biāo)。
五、 打造專業(yè)化，高水平的員工隊(duì)伍
1、推廣專業(yè)化培訓(xùn)
（隨著首聯(lián)集團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成立，將組織更多的培訓(xùn)。隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展和日益激烈的市場競爭，商城在今后的經(jīng)營發(fā)展中需要更多專業(yè)化人才的支持，而目前國內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)并沒有與超市經(jīng)營相匹配的專業(yè)，并且對于超市的運(yùn)作來說，我們真正需要的是不僅具有專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)又具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干能力的人才。要解決這一問題，最切實(shí)可行的方法就是對現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使他們將所學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用到工作中，更好地推動(dòng)商城的經(jīng)營發(fā)展。這是我們近年來一貫的方針，今年，商城與“北京超市人培訓(xùn)中心”簽訂了20xx年的培訓(xùn)協(xié)議，將會(huì)陸續(xù)派送一批員工接受有關(guān)超市防損知識(shí)、生鮮經(jīng)營等方面的專業(yè)化培訓(xùn)，從理論方面充實(shí)頭腦，提高各部門人員的專業(yè)素質(zhì)。
2、進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
人才是企業(yè)發(fā)展所必須的'支持元素，而一個(gè)企業(yè)要想不斷地發(fā)展壯大，必定需要遵循“選人、育人、用人、留人”的基本原則，建立自身完善的人力資源系統(tǒng)。對于我們這樣正處在不斷向上發(fā)展并隨時(shí)面臨競爭考驗(yàn)的企業(yè)來說，不僅要在平時(shí)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，注重選拔和培育各類型的人才，還要懂得對現(xiàn)有人才進(jìn)行儲(chǔ)備，這是為發(fā)展擴(kuò)大所作的一種準(zhǔn)備。新的一年中我們將在這方面進(jìn)行更多的嘗試，對具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，為商城和首聯(lián)的發(fā)展在人才上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。
管理者是企業(yè)的中流砥柱，一個(gè)企業(yè)是否擁有一支合格優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。今年我們將更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，為我們的管理人員提供更多的交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，讓他們對平時(shí)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行分析、討論，互相幫助，取長補(bǔ)短，同時(shí)在磨合中培養(yǎng)彼此間的默契，提高合作度。此外，對基層中具有優(yōu)秀業(yè)務(wù)素質(zhì)的骨干人員予以提拔和培養(yǎng)，不時(shí)地為現(xiàn)有的干部隊(duì)伍注入新鮮血液。
六、升級(jí)員工績效考核制度。
一直以來，對于員工績效考核工作都是由各個(gè)部門根據(jù)各自的特點(diǎn)制定考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，比如收銀部就是根據(jù)收款的差錯(cuò)率、金額、交易筆數(shù)和服務(wù)態(tài)度等幾項(xiàng)進(jìn)行考核，而商管部則是根據(jù)收、出貨的差錯(cuò)率，以及工作技能（如收貨速度、錄入速度、備貨速度等）來進(jìn)行評(píng)比。這種做法雖然比較有針對性，但卻缺乏一定的橫向比較性和統(tǒng)一性。今年，隨著崗位說明書推廣工作的逐步完成，各部門的每個(gè)崗位都將有自己完善的職責(zé)說明，我們會(huì)以其作為判定的準(zhǔn)則，由人事部門統(tǒng)一出臺(tái)一套新的全面細(xì)致的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，以此來對員工進(jìn)行績效考核，并將績效結(jié)果與獎(jiǎng)金直接掛鉤，明確獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、加強(qiáng)對營業(yè)外收入的管理。
1、 廣告管理
在商城內(nèi)外的整體裝修布置中，有很大一部分是由各種商品的廣告構(gòu)成的，在為我們帶來了收益的同時(shí)，知名企業(yè)的優(yōu)質(zhì)廣告也是我們的商品品質(zhì)的一種無聲的保證。但到目前為止，我商城對于這類廣告的張貼缺少統(tǒng)一的規(guī)劃管理。賣場里廣告顯得雜亂無章，破壞賣場的布置效果的同時(shí)也達(dá)不到好的宣傳效果；而有些廣告到期之后也沒能及時(shí)續(xù)簽協(xié)議或?qū)ふ倚碌膹S家，使商城寸土寸金的寶貴資源白白浪費(fèi)掉。今年我們要在廣告管理方面加大力度，對于在商城內(nèi)出現(xiàn)的廣告在材質(zhì)、規(guī)格和費(fèi)用方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，制定相應(yīng)的規(guī)格制度，使廠家的廣告在各具特色的同時(shí)保持整體一致的風(fēng)格，與賣場的氛圍融為一體。同時(shí)對于廣告的懸掛張貼期限加強(qiáng)管理，充分利用起這些資源為商城創(chuàng)造效益。
2、 堆頭和臨時(shí)促銷場地的收費(fèi)管理
作為利用商城現(xiàn)有資源創(chuàng)造效益的一種方式，賣場內(nèi)的堆頭和促銷場地的出租與張貼廣告有著異曲同工的作用，今年，商城將在堆頭和促銷場地的收費(fèi)上加強(qiáng)管理與監(jiān)督機(jī)制，避免出現(xiàn)個(gè)人由于職務(wù)之便收受回扣及隨意決定租賃廠家的情況出現(xiàn)，在保證這些資源被充分利用的同時(shí)注重保護(hù)商城自身的利益。
八、調(diào)整聯(lián)營商品的經(jīng)營。
與自營商品不同，商城對聯(lián)營廠家采取的一直是管理加引導(dǎo)的方式，對這些廠家的商品在品位、價(jià)格和品牌上都作出了相應(yīng)的規(guī)范，使其在各方面配合商城經(jīng)營的需要。
今年，在針對聯(lián)營商品的經(jīng)營管理上，商城也計(jì)劃了一些新的動(dòng)作：
1、優(yōu)化精簡聯(lián)營商品品類，去除掉目前種類相同的商品中效益不好的廠家，為其他的廠家騰出更大的經(jīng)營空間和客源，促進(jìn)他們的銷售，從而提高商城的整體業(yè)績水平。
2、引進(jìn)一些與現(xiàn)有商品不會(huì)造成沖突的新項(xiàng)目。去年引進(jìn)的婷美系列產(chǎn)品是這方面一個(gè)值得借鑒的例子，他的進(jìn)入并沒有影響其他內(nèi)衣品牌的銷售，并且其自身也創(chuàng)造了不俗的銷售成績。所以今年我們會(huì)繼續(xù)這方面的嘗試，通過努力進(jìn)一步增進(jìn)人氣，提升利潤。
3、在保證商城利益的前提下，為聯(lián)營商品創(chuàng)造更多的銷售平臺(tái)。如對賣場中的一些銷售死角進(jìn)行改造，引導(dǎo)顧客更多地光顧和消費(fèi)，促進(jìn)這些廠家的銷售；更合理地調(diào)控花車的租賃，將花車更多地租給那些經(jīng)營效益不佳的廠家，幫助他們提升業(yè)績。
九、開發(fā)商城自有品牌
超市經(jīng)營自有品牌的商品已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題了，由于可以最大程度地縮減生產(chǎn)上造成的利潤加價(jià)，所以這些自有品牌商品的價(jià)格往往低得驚人。我們的主要競爭對手易初蓮花超市所銷售的自有品牌的“蓮花”色拉油就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的例子。商城目前也有自己的自有品牌商品。在今年，我們會(huì)把開發(fā)新的自有品牌商品作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是將側(cè)重于一些敏感度較高的商品的自有品牌的開發(fā)，力爭未來能夠在這方面建立自身的競爭優(yōu)勢。
十、建立主題活動(dòng)區(qū)域。
今年我們對商品的促銷也有著新的思路，計(jì)劃在賣場內(nèi)最為明顯的位置劃分出一個(gè)區(qū)域?qū)９┻M(jìn)行商品的主題促銷活動(dòng)之用，這里說的主題基本上是以各種節(jié)慶作為背景來確定的，如中秋節(jié)就以中秋團(tuán)圓為主題，而情人節(jié)則以甜蜜情意為主題。在節(jié)日即將到來的時(shí)候?qū)@一區(qū)域內(nèi)的堆頭進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)與布置，烘托出節(jié)日氣氛，同時(shí)配以應(yīng)對節(jié)日的各類商品全面促銷。這樣不僅美化了購物環(huán)境、營造出節(jié)日氛圍，更有利于引導(dǎo)顧客對節(jié)日所需商品進(jìn)行集中選購，促進(jìn)商城的銷售。（在最明顯的地方有專門的區(qū)域作主題活動(dòng)）
十一、繼續(xù)做好班車工作，激發(fā)班車經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
新的一年中我們將對班車工作的開展傾注更多的精力，一方面將對現(xiàn)有的購物班車網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)研，并根據(jù)結(jié)果的線路進(jìn)行調(diào)整，使其更加合理，同時(shí)對新開發(fā)的線路進(jìn)行廣泛宣傳，增加新的客源。另一方面對購物班車服務(wù)的工作提出更高的要求，除要保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、安全可靠、不出現(xiàn)事故等基本的服務(wù)，還要在拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)檔次上再下功夫。此外，今后商城還要更多地利用起購物班車這個(gè)絕好的宣傳渠道，通過四通八達(dá)的班車路線將我們的各類商品特價(jià)和促銷活動(dòng)的信息廣泛地傳播出去。總之，我們要努力使商城的“班車經(jīng)濟(jì)”在20xx年展現(xiàn)更多的潛能、煥發(fā)更大的活力，為商城的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
（一）抓好常規(guī)工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)
（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。
（2）對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。
（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)
（1）切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
（1）嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。
（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
（4）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
（二）抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
（2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（4）協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。
（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。
（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
（4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
（5）加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
（6）建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。
（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。
3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。
（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。
（4）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。
（5）樹立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
（6）認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。
4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。
（1）完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（2）搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建設(shè)工作。
5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。
（1）做好宣傳發(fā)動(dòng)，讓家長、學(xué)生認(rèn)識(shí)喝學(xué)生奶的重要性。
（2）全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。
2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識(shí)，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。
四、工作計(jì)劃
一月：1、學(xué)期末財(cái)產(chǎn)清理。
2、各種經(jīng)費(fèi)的收繳結(jié)賬。
3、春節(jié)值班保衛(wèi)。
4、工作總結(jié)。
5、小賣部招標(biāo)。
6、學(xué)生奶的推廣宣傳。
二月：1、開學(xué)工作準(zhǔn)備，學(xué)生安全教育。
2、制定本學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。
3、收費(fèi)工作迎檢。
4、門面續(xù)簽合同。
5、供應(yīng)學(xué)生奶。
三月：1、校園綠化帶護(hù)理和補(bǔ)種。
2、出租門店費(fèi)用收繳。
3、辦理運(yùn)動(dòng)場建設(shè)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳建設(shè)審批手續(xù)。
4、拐角樓屋面處理。
四月：1、職工安全知識(shí)教育。
2、固定資產(chǎn)賬冊整理。
3、學(xué)校安全工作自查。
4、消防設(shè)施安檢。
五月：1、學(xué)生安全知識(shí)教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)。
3、水電設(shè)施安全檢查。
六月：1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。
2、期末財(cái)產(chǎn)清理。
3、半年工作總結(jié)。
4、暑假安全教育。
七月：1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2、運(yùn)動(dòng)場、學(xué)術(shù)報(bào)告廳建設(shè)。
3、假期值班保衛(wèi)。
八月：暑期建設(shè)維修。
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