工作計劃

時間：2021-02-26 11:07:17 工作計劃我要投稿

【精華】工作計劃6篇

　　時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精華】工作計劃6篇

工作計劃篇1

　　20xx-2015年度小學二年級上學期班主任工作計劃這學期我擔任二年級一班班主任工作，作為一個剛踏入教育崗位才一年時間的新人，我缺少的是豐富的工作經(jīng)驗。因此，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃：

　　一、指導思想：

　　以學校德育教育的思路為指導，班主任的中心工作為重心，結(jié)合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。

　　二、學情分析

　　我班本學期共有55人,其中女生26人,男生29人,男女比例比較協(xié)調(diào)。在經(jīng)過了一年的學習生活后，班上大部分學生都能做到上課認真聽講，遵守各項紀律，也涌現(xiàn)了不少在學習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習的目標不明確，尤其是個別男同學，上課不能集中精力，紀律渙散。所以本學期我將工作重點放在培養(yǎng)他們良好習慣的養(yǎng)成，爭取讓班上的每位學生都能得到不同程度的提高和進步。

　　三、本學期工作重點

　　㈠、常規(guī)教育方面

　　1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣. 如：見師長熱情問好，上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的基本禮儀。

　　2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用品德課對學生進行思想行為教育。通過各種方式進一步規(guī)范學生的行為習慣。

　　㈡、班級紀律方面

　　1、課堂紀律

　　利用自習和班隊會等時間師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。做到"說到做到，言行一致。"

　　2、課間紀律

　　課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。

　　3、在排隊等方面的紀律

　　為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活，要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理，在這方面過去一年雖然有了一定的改善，但是還是存在很多不足，還需要更加努力去做到。

　　㈢、衛(wèi)生方面

　　1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,常剪指甲，飯前便后洗手。

　　2、班級衛(wèi)生: 在班級衛(wèi)生方面在過去的一年里做得不是很好，學生存在亂丟垃圾的情況。在這一學期里我將制定班級衛(wèi)生制度，每天兩次分派值日生清

　　掃,在班級推選出“衛(wèi)生監(jiān)督崗”,進行檢查與監(jiān)督。對于積極主打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。

　　㈣、班干部的培養(yǎng)方面

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。在過去一學期里我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多有能力的小助手，這學期我仍將培養(yǎng)做事認真有責任心的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

　　㈤孩子的成長離不開老師，也離不開家長

　　本著這一原則，我要多和家長溝通，共同探討對孩子的教育，對于孩子的優(yōu)點和缺點，既不夸大，也不縮小，采取實事求是的態(tài)度，使孩子在校內(nèi)和校外都能得到良好的發(fā)展和教育。

　　㈥班級管理中還應注重個體的發(fā)展

　　在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小作家,語文小博士等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

　　四、具體活動安排：

　　八月：安定學生情緒，讓學生開始科學地接受知識灌輸。抓好課堂紀律，保證課堂教學的正常、順利進行，提高課堂教學質(zhì)量。加強學生思想教育，組織學生學習學校的規(guī)范條例。教育平時要以禮待人，見到老師、長輩或同學要主動打招呼問好，同學間要團結(jié)友愛、互相幫助。

　　九月：培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣，激發(fā)學生的學習意識，培養(yǎng)學

　　生的學習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進步，無論進步多少都要給學生肯定適當?shù)倪M行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內(nèi)，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進步。

　　措施：

　　1、制定工作計劃并公布。

　　2、提出保護環(huán)境，愛護校園，撿拾白色垃圾。

　　3、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。

　　十月：增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，培養(yǎng)學生的集體榮譽感。開展各種活動來豐富學生的學校生活，寓教于樂。提高學生的學習興趣。同時加強學生愛國知識的教育，培養(yǎng)愛國精神。

　　十一月：培養(yǎng)學生在日常生活中正確對待自己和他人，學習別人的長處，彌補自己的不足。對學生加強安全知識教育，強化學校的常規(guī)教育。加強課堂紀律。

　　十二月：給學生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等；朗讀、朗誦比賽；提出期末階段的學習，做好復習工作。

　　1、開展學習評比活動。

　　2、復習動員。

　　3、開好“春節(jié)”聯(lián)歡會，讓孩子們過好自己的節(jié)日。

　　一月：做好后進生的德育工作及學生放假前后的安全衛(wèi)生教育。總結(jié)執(zhí)行學校規(guī)范的好學生

　　總而言之，“給孩子們一個金色的童年。”本著這個宗旨我一定會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信：只要關(guān)愛孩子,尊

　　重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。

工作計劃篇2

　　一、備戰(zhàn)校運會

　　備戰(zhàn)學校運動會，這是每年體育部的工作重點也是工作難點，不過我相信我們大家不會在困難面前低頭，我們會聘請優(yōu)秀負責的教練提供高質(zhì)量的訓練，提高運動員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運動員的訓練以及保障后勤工作，為我院能取得好成績而奮戰(zhàn)到底！

　　二、在下學期我部將會配合做好迎接新生入校工作

　　在新生中傳播有關(guān)體育知識，增強同學們的體育意識，提高我院學生的集體榮譽感；同時引導我院學生體育活動的開展；舉辦一些有特色的體育活動，提高同學們的體育水平，增強同學們的身體素質(zhì)和感情交流。

　　三、青年健身節(jié)

　　體育部會做好一切關(guān)于健身節(jié)比賽工作：在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊的基礎上，挑選出各隊負責人，制定訓練計劃，協(xié)助各球隊建立良好的管理機制，并盡早的在13級選出一批優(yōu)秀的球員，為健身節(jié)做好充分準備。重要的一點是：儲備人才，為學院體育事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。關(guān)注三院所有的比賽的具體時間，并在及時張貼出海報宣傳，以供我院學生得知比賽時間，到時能去為我院隊加油；每天安排兩到三個人去比賽現(xiàn)場值班以便為隊員提供后勤服務，我部也會盡量保證運動員訓練場地，使相關(guān)設施有良好的保證，并且開展人文關(guān)懷，使隊員以最佳的精神狀態(tài)參賽，；力爭獲得預想的好成績！

　　四、積極備戰(zhàn)校籃球秋季聯(lián)賽

　　我部仍然會盡早的組織的隊員的訓練工作，做好組織和后勤保障工作，我們一定會密切關(guān)注本次比賽，同時協(xié)同各年級委搞好本次的比賽工作。

　　五、體育部還會積極開展一些創(chuàng)新型的活動

　　并且我部成員也會積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。

工作計劃篇3

　　一、本年度工作總結(jié)

　　XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

　　我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

　　雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

　　二、部門工作總結(jié)

　　在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬事無憂德行天下的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

　　1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

　　3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

　　三、市場分析

　　現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

　　在xx市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

　　四、XX年工作計劃

　　在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

　　2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

　　3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

　　4、建立新的銷售模式與渠道。

　　把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

　　5、銷售目標

　　今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定2xxx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

　　今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的'開始，也一定能做一名合格的管理人員。

　　XXXX年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好2xxx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。

工作計劃篇4

　　20xx年是花炮產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃的開局之年，我們將以“創(chuàng)新驅(qū)動、文化提升、行業(yè)自律、產(chǎn)區(qū)協(xié)同”為指針，推動“產(chǎn)業(yè)集約化、設備機械化、生產(chǎn)標準化、管理信息化和過程安全型、產(chǎn)品環(huán)保型”的“四化兩型”發(fā)展進程，力爭全年花炮產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：

　　著力宏觀調(diào)控。研究退出補償機制，嚴格落實“五個一律”，嚴格限制產(chǎn)能擴張，大力扶持產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益、成長有前景的企業(yè)。落實產(chǎn)業(yè)新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業(yè)分類管理實施辦法》和《關(guān)于加速推進花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》兩個文件的宣貫，在整合提升、安全監(jiān)管、質(zhì)量控制等方面進一步推動行業(yè)健康發(fā)展。提高行業(yè)安全。提高從業(yè)人員安全意識和行業(yè)安全管理水平，通過“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)建設，建立較為完整的標準體系，樹立“科技、環(huán)保、安全”新形象。加強協(xié)會指導。對協(xié)會進行職業(yè)化和專業(yè)化改造，強化服務企業(yè)職能，發(fā)揮協(xié)會應有作用。

　　堅持創(chuàng)新研發(fā)。堅持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快安全環(huán)保型煙火藥和新設備、新材料的研發(fā)，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術(shù)的研究，提高行業(yè)應用技術(shù)水平。加快項目推進。有序推進七大技術(shù)難題攻關(guān)，指導企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)指標進行論證分析和評估，做好項目推進、公示公開和監(jiān)督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺”和“花炮機械服務中心”兩大科技孵化平臺，整合本土專業(yè)人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務工作，加強并逐步推廣轉(zhuǎn)化成熟的科技項目。支持機械化改造。鼓勵花炮機械企業(yè)或與花炮生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合相關(guān)協(xié)會組織制定花炮機械標準，實現(xiàn)機械的智能化升級，提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù)；重點支持研發(fā)單個關(guān)鍵生產(chǎn)工序的新型機械，提高花炮生產(chǎn)機械的科技含量和綜合效益。

　　發(fā)展焰火燃放平臺。根據(jù)消費群體的不同需求進行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲周末焰火燃放創(chuàng)意水平，引入市場機制，實現(xiàn)政府、燃放企業(yè)、贊助商三方共贏；創(chuàng)新舉辦xx周末焰火，選擇實力強、創(chuàng)意好的企業(yè)參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發(fā)展神州行焰火，選擇國內(nèi)知名景點或花炮銷售重地進行焰火文化藝術(shù)推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構(gòu)建政企聯(lián)系平臺。積極貫徹落實一線工作法，開展企業(yè)精準幫扶，統(tǒng)籌安排機關(guān)工作人員定期走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深入企業(yè)一線察實情、辦實事。統(tǒng)籌人才培訓平臺。推進中青年企業(yè)家聯(lián)盟建設，開展中青年企業(yè)家主題交流活動；統(tǒng)籌開展各類型專業(yè)培訓，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導志愿者組建“xx花炮講師團”，開展企業(yè)內(nèi)部培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。引導企業(yè)開展商業(yè)模式的賽事、論壇和博覽會活動，支持生產(chǎn)企業(yè)走出去收購控股經(jīng)營公司，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營，引進大型經(jīng)營公司收購、入股生產(chǎn)企業(yè)，推動行業(yè)資源優(yōu)勢互補。創(chuàng)新營銷模式。打造安全規(guī)范的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平臺，實現(xiàn)物流企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展；組織好各花炮生產(chǎn)企業(yè)深入各銷售區(qū)進行備案訂貨和市場推廣，積極協(xié)調(diào)爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產(chǎn)銷平臺建設，推動花炮產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營。深化合作發(fā)展。根據(jù)《湘贛開放合作試驗區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在我市大瑤鎮(zhèn)建立xx煙花爆竹安全環(huán)保科技示范基地和“四化兩型”先導區(qū)；協(xié)調(diào)鞏固煙花爆竹四大產(chǎn)區(qū)聯(lián)盟機制，繼續(xù)在高溫停產(chǎn)、聯(lián)合打假、資源共享、經(jīng)濟交流等方面開展合作，推動主產(chǎn)區(qū)合作的項目化、常態(tài)化。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業(yè)組團”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局，以“四化兩型”為抓手，推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。引導大型企業(yè)走集團化發(fā)展之路，中小型企業(yè)發(fā)展專、精、特的產(chǎn)品，達到產(chǎn)銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進出口示范區(qū)建設。推進創(chuàng)建國家級出口煙花爆竹質(zhì)量安全示范區(qū)，對入駐示范區(qū)企業(yè)在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿(mào)易等方面給予優(yōu)惠扶持，推動出口花炮企業(yè)做優(yōu)做強。強化行業(yè)秩序監(jiān)管。大力做好煙花爆竹行業(yè)秩序監(jiān)管宣傳工作，通過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯(lián)合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領(lǐng)域的整治；加強“xx花炮”證明商標授權(quán)管理、繼續(xù)推廣電子防偽信息系統(tǒng)，推進品牌保護，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　建設宣傳陣地。建立媒體聯(lián)系機制和信息報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳專刊、擴大xx花炮官方微信影響力，將專刊和官方微信打造成為行業(yè)資訊共享、技術(shù)交流、文化展示的平臺；加強安全文明燃放宣傳教育，通過開發(fā)煙花手游、開展花炮文化進校園活動等形式，提高年輕消費群體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導煙花爆竹由工業(yè)品向工藝品發(fā)展轉(zhuǎn)變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺項目申報，實施對傳統(tǒng)工藝制作企業(yè)的授牌保護，實現(xiàn)xx花炮永續(xù)發(fā)展；深化花炮產(chǎn)業(yè)文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創(chuàng)新力度，引導企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品本身和外包裝的工藝創(chuàng)意

　　設計，通過舉辦包裝設計創(chuàng)意培訓班，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，提升產(chǎn)品文化附加值。加大中國馳名商標、中華老字號、xx省著名商標的宣傳推介，強化xx花炮的市場認同。加強主題策劃。結(jié)合社會關(guān)切、產(chǎn)業(yè)需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。

工作計劃篇5

　　一、市場調(diào)研與預測

　　（1）、中國手工坊市場的現(xiàn)狀

　　當代生活中，機械的現(xiàn)代化充斥著人們的生活，迅猛的提升了生產(chǎn)和生活速度，人們在快節(jié)奏的生活中奔波，內(nèi)心的疲憊驅(qū)使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對手工業(yè)產(chǎn)品的精湛、精致有所需求。針對年輕人，這部分群體對生活的個性、多彩、自主的向往，開設DIY項目，可以根據(jù)你的需求量身打造，補充DIY市場的服務需求空白。

　　（2）、消費狀況

　　據(jù)調(diào)查，目前學生一般是中低消費，學生在把生活費除開后，供自己零花的錢并不是特別多，而現(xiàn)在市面上許多精致的手工成品價格相對偏高，相比之下，學生更愿意花少一點錢，自己動手，不但成本減少了，也更加有意義。

　　二、需求預測

　　近幾年DIY 類商鋪的走俏，在某種程度上也說明了手工個性產(chǎn)品的走強。結(jié)合和手工制作和民族之風的產(chǎn)品，在市場上勢必由它的獲利空間。

　　三、手工坊設計戰(zhàn)略

　　1. 資金來源一次性規(guī)劃，階段性重點實施的原則，做到有針對性

　　投入，減少投資風險，保證經(jīng)濟效益。由于初期生產(chǎn)規(guī)模小，創(chuàng)業(yè)的先頭資金5000元，后期投入1-2萬元。

　　2. 手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡、紙質(zhì)涂鴉、編織、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品、禮物手工品等。并提供代賣手工品的項目。

　　3．經(jīng)營業(yè)務

　　① 出售各種手工制品的材料并免費教授制作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據(jù)調(diào)查，這些都是時下流行的手工制品，頗受學生們的青睞，市場潛力較大。

　　②個性定制產(chǎn)品圖紙設計、成品制作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個性，也讓顧客在制作的過程中享受到了成功的喜悅：

　　③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手工但喜愛手工制品的同學提供產(chǎn)品。

　　4. 發(fā)展戰(zhàn)略首先租地，建立銷售渠道，增設產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡；其次找尋新的時尚產(chǎn)品風格；再次在網(wǎng)上經(jīng)營一家同風格店鋪。

　　5．競爭對手情況分析。

　　一是校外的小商品市場。目前主要分布在服裝城。這些市場在品種上比較單一，一般只出售時下流行的幾類產(chǎn)品，且大多以十字繡為主。這些店鋪由于租金較貴、經(jīng)營成本較高，因此出售的商品價位很高，超出了一般學生的經(jīng)濟承受范圍。據(jù)

　　了解，在學校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒有。

　　二是校外的小賣部。小賣部僅把手工DIY的產(chǎn)品作為輔助銷售，并不是其主營的內(nèi)容。所以這些產(chǎn)品往往款式陳舊，且店家不提供技術(shù)上的幫助。很多學生購買之后并不會制作，沒有享受到DIY帶來的成就感。

　　三是網(wǎng)絡店鋪。淘寶網(wǎng)上出售各式各樣的DIY制品，且品種繁多、價格低廉。但是不是所有的學生都有電腦，并且在網(wǎng)上購物有一個弊端就是沒辦法看商品質(zhì)量，有時手工品對原材料的質(zhì)量要求是比較高的，同時網(wǎng)絡購物所產(chǎn)生的快遞費用無疑增加了手工材料本身的價格。

　　6、市場上暫無競爭對手

　　目前，市場上暫無競爭對手，市場的全部份額有待我們?nèi)フ紦?jù)，我校手工作品這塊大“肥肉”還沒有被眾多的商家發(fā)現(xiàn)，只有零零點點的幾個同學擺地攤，不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價格，廣告，分銷渠道和策略等方面的廝殺，可以實現(xiàn)成本優(yōu)勢。