醫師工作計劃
時間稍縱即逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的醫師工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫師工作計劃1
一、科室的基本概況：
全科醫護人員共18人：副主任醫師2人，醫師4人，護師2人，護士8人，“120司機2人;每天有3個醫師值班，科主任上行政班，另外兩個醫師分別值主班和副班，有專人護士和副班醫師負責”120“出診，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺，導診護士負責導診，方便群眾就診。
急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯，溫馨病房還設紗發、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺。
現我科設有清創室后，小清創、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、xx、9年工作主要開展情況：
(一)業務工作開展情況：
1、現我科每天值班醫師分正班和副班，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫師照看。
2、副班醫師主要負責“120”出診，還負責清創縫合(副班沒在，主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫師在。
3、護士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫生、護士的現象。
4、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。
5、輸液區環境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進后，夏有涼風，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。
6、“120”救護中心成立后，實行24小時值班，兩個司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫師、護士和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內醫師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現象。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理，現規定救護車停在醫院內，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內外衛生，讓救護車處于完好備用狀態。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年(xx年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數30—40人次)，清創蓬合(包括拆線、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩步上升。
(二)制定了各種制度并上墻，具體如下：
1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發熱門診制度、清創室制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。
醫師工作計劃2
醫療方面
為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規范》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關法律法規的學習。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全
(三)醫技輔助科室
組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
醫師工作計劃3
為提高我院住院醫師業務知識、技術水平和服務意識，保證醫療服務質量，結合醫院的工作計劃和目標責任管理，特制定我院試營業期間住院醫師培訓計劃。
一、培訓目標：
規范醫療操作程序，加大住院醫師“三基三嚴”（“三基”即：基本理論、基本知識、基本技能）理論和操作考核力度，以考促學，狠練基本功，最終使我院的專業技術人員達到“三個培養”（培養愛崗敬業、吃苦耐勞的工作作風；培養嚴謹治學、求真務實的學風；強化三基培訓，培養一支基本功扎實、操作規范的醫療隊伍。）的目的。
二、培訓內容
（一）、服務禮儀方面
1、服務禮儀培訓
（1）目的：通過培訓，樹立正確的工作理念，提高工作的主動性，提升住院醫師的工作能力，提高服務品質
�。�2）內容：醫護人員執業禮儀規范
（3）對象：住院醫師
�。�4）主講人：
�。�5）時間：
（6）考核：模擬現場考核
2、溝通技巧培訓
�。�1）目的：通過培訓掌握溝通技巧，規范住院醫師的診療行為，針對不同病人采取不同的溝通方式
（2）內容：注重醫患溝通減少醫療糾紛
�。�3）對象：住院醫師
�。�4）主講人：
（5）時間：
（6）考核：模擬現場考核
�。ǘ�、臨床業務方面
1、心肺復蘇術（CPR）
（1）目的：掌握CPR操作，增強應急反應能力，及時、有效地挽救病人生命
�。�2）內容：①心肺復蘇術CPR操作視頻
�、谛姆螐吞K的理論基礎和復蘇后續治療
�、鄢�
�。�3）對象：住院醫師
�。�4）主講人：
�。�5）時間：
�。�6）考核：參照統一的考核標準，當場逐一考核，要求人人合格
2、四大穿刺術（骨穿、腰穿、腹穿、胸穿）
�。�1）目的：掌握各種穿刺的適應癥、禁忌癥和技術操作規范。
�。�2）內容：四大穿刺術
�。�3）對象：內兒科住院醫師
�。�4）主講人：
�。�5）時間：
�。�6）考核：參照統一的考核標準，當場逐一考核，要求人人合格
3、體格檢查
�。�1）目的：掌握體格檢查的形式、內容以及體格檢查中幾種常見異�，F象的醫學分析
�。�2）內容：全身體格檢查
（3）對象：住院醫師
�。�4）主講人：
�。�5）時間
（6）考核：參照統一的考核標準，當場逐一考核，要求人人合格
4、外科基本操作技能
（1）目的：掌握外科基本操作技能并能實際應用于臨床工作中
�。�2）內容：①外科無菌操作（手臂消毒法、穿無菌手術衣和戴手套、手術區皮膚消毒、鋪無菌手術單）②手術基本技術（切開、止血、縫合、打結）；③換藥術④傷口拆線
�。�3）對象：婦外科住院醫師
（4）主講人：
�。�5）考核：參照統一的考核標準，當場逐一考核，要求人人合格
5、醫療文書書寫規范
�。�1）目的：規范住院醫師醫療文書的書寫
�。�2）內容：住院病歷書寫
�。�3）對象：住院醫師
（4）主講人
（5）時間
�。�6）考核：平時住院病歷書寫檢查
6、抗菌藥物使用
�。�1）目的：掌握常用抗菌藥物適應證、用法、用量，規范住院醫師合理應用抗菌藥物
�。�2）內容：抗菌藥物規范化合理使用
�。�3）對象：住院醫師
�。�4）主講人
�。�5）時間
�。�6）考核：書面考試和查看病歷
7、常見癥狀和急診的處理
�。�1）目的：掌握常見癥狀和急診的處理，提高住院醫師處理水平。
（2）內容：①常見癥狀：高熱、抽搐、腹痛，嘔吐②藥物過敏、輸血、輸液反應的診斷處理③急性心衰的搶救
�。�3）對象：住院醫師
�。�4）主講人
�。�5）時間
�。�6）考核：書面考試和查看病歷
（三）、法律法規方面
1、法律法規培訓
�。�1）目的：增強法律意識，減少醫療糾紛
�。�2）內容：相關醫療法律法規
�。�3）對象：住院醫師
�。�4）主講人
�。�5）時間
�。�6）考核：組織考試答卷
�。ㄋ模？浦R培訓
為了做好住院醫師培訓，盡快提供他們�？茦I務技能，各科和個人均應制定相應的培訓計劃，并組織落實。培訓和繼續教育與科室和個人考核掛鉤。
三、培訓方法
采用集中講課、分組學習、查房和病案討論、考試考核等多種方法進行，務求實效，達到培訓目標實現的目的，促進我院醫療技術水平和醫療質量的提高，讓社會和傷病員滿意。
醫師工作計劃4
一、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量
科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個人年度工作總結。落實醫療服務規范，落實周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立"醫患聯系卡“。
二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好"三個環節"的管理和監控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經�；�。
②定期對病歷進行檢查和評估。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估。
醫師工作計劃5
一、指導思想
鼓勵青年醫師勤奮學習，刻苦鉆研，認真實踐，盡早成才;加強理論和實踐的結合，進步臨床技能和診治水平;學習新理論、新技術、新方法，拓寬知識面，為今后發展打下扎實基礎;重視醫德醫風培養，培養良好的職業道德。通過系統培訓，使其在政治思想、職業道德、臨床專業技術、醫學理論、科研、教學及組織治理能力方面得到進步，成為醫德高尚，技術過硬，理論扎實的專業技術骨干。
二、培訓對象
1、醫學院校本科畢業的住院醫師從開始臨床工作的第一年進進培訓。
2、從其他單位調進的醫師，經醫院考核后，按實際業務水平參加相應年限的住院醫師培訓。
三、培訓目標
住院醫師經過培訓，使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求，達到中醫專業技術職員任職條件所規定的主治中醫師水平。
具體要求如下：
1、熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作，遵紀遵法，認真貫徹執行國家和醫院的`各項法規和規章制度，具有良好的醫德醫風。
2、具有較強的法律意識，尊重病人正當就醫的各項權利。
3、把握本學科的基礎理論，熟悉有關學科的基礎理論，具有較系統的學科知識，了解國內外本學科的新進展，并能用以指導實際工作。
4、具有本學科較豐富的臨床經驗和較強的臨床思維能力，較熟練地把握本學科的臨床技能。
四、培訓階段
培訓分二個階段。
第一階段：在二級學科范圍內，輪轉參加本學科各主要科室的臨床醫療工作，進行全面系統的臨床工作基本練習。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過臨床實踐，使在醫學院校所學知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實際題目的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能練習。
第二階段：進一步完成輪轉，逐步以三級學科為主進行專業練習，深進學習和把握本專業的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓，目的是為專業發展奠定基礎。
五、培訓內容
包括政治思想、臨床能力、專業理論、醫療文件書寫、醫療法律法規知識等。業務培訓以科室培訓為主，專業理論、醫療法律法規知識以自學為主。
1、政治思想：熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業心和責任感，工作認真負責;樹立嚴謹、求實的科學態度，技術上精益求精;遵紀遵法，嚴格勞動紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗;培養全心全意為病人服務的思想和優良的醫德醫風，廉潔行醫，服務態度好，正確處理醫患關系，不弄虛作假;關心集體，顧全大局，團結協作，積極完成任務。
2、輪轉醫師須達到借助工具書可熟練地查閱本學科及相關學科的外文資料。
3、醫療法律法規知識：以自學為主，閱讀指定的法律法規知識手冊，把握基本的醫療法律法規知識，避免醫療糾紛等的產生。
4、科研能力：積極參加科室的臨床科研活動。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力，并可撰寫一定水平的科研學術論文。
5、專業理論的培訓詳見各學科的培訓實施細則。
6、臨床能力：包括臨床實踐時間、醫療文件書寫和臨床技能等，其培訓要求詳見各學科的培訓實施細則。
六、考核內容及標準
住院醫師培訓期間實行學分制治理(百分制)，合格線為86分。
1、醫德醫風(20分)
服務態度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢物，收受紅包;違犯規定參加院外醫療有償服務、行醫賣藥;亂開處方及醫療證實書;人情漏費，或有其它違犯職業道德行為者，經查屬實該項考考評為0分。
2、理論知識(13分)
參加院和臨床部同一組織的住院醫師理論學習。
3、臨床實踐時間(10分)
脫離臨床工作時間超過三個月者，延長培訓期1年。不足三個月的脫離臨床工作滿1周扣除1分，不足1周按1周計算。
4、臨床技能(25分)
根據相應階段科室或院專家考核成績記分。
5、醫療文件書寫(10分)
按照醫院病案質量標準及處方書寫標準打分。發現弄虛作假現象本年度考核分歧格。
6、參加學術活動(10分)
參加院內外組織的新業務、新技術講座、臨床病例(病理)討論會等學術活動，每年不少于10次，每少參加一次扣1分。
7、科研工作(5分)
輪轉醫師每年寫出1篇具有一定水平的臨床總結、綜述或個案報告;�？谱≡横t師每年須寫出至少1篇專業論文，至�？婆嘤柦Y束時須有2篇論著在統計源期刊上發表。
8、醫療法律法規知識(5分)
由院同一組織考試，按實際考試成績的5%折算成學分。
9、人際關系與溝通能力(2分)
應有大局意識，堅持原則，團結同道，樂于助人，善于與人溝通，尤其應具有與病人及其家屬的溝通能力。
考核成績由各項考核組織單位認真填寫到《住院醫師培訓考核手冊》中。
七、輪科培訓需知
1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科，必須憑由科教科開出的轉科進科通知單到臨床科室輪科。
2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結，小結內容包括基礎及專業理論學習情況，診治疾病的能力、基本操縱的把握、病史書寫、服務態度、思想及醫德醫風、工作作風等。完成轉科自我小結及科評語交科教科后，領取下一輪轉科進院通知單，進行下一輪轉科。
在住院醫師培養階段，我們�？疵恳晃蛔≡横t師努力學習，勤奮上進，認真完成住院醫師規范化培訓，做一名白求恩式的醫務工作者。
醫師工作計劃6
xx年是協會實施第三屆理事會五年發展規劃的開局之年，是落實并確認協會第三個五年規劃的關鍵之年。協會要圍繞黨的十八大這一中心和主線，認真貫徹落實關于醫療衛生工作的各項要求，突出“維權自律、服務監管”兩個工作重點，并重點抓好八個方面的工作。
一、認真貫徹黨的十八大精神，切實落實好十八大關于醫療衛生工作的各項要求
黨的十八大報告提出，強化人民團體在社會管理和服務中的職責，引導社會組織健康有序發展;要堅持為人民健康服務的方向，堅持預防為主，以農村為重點，中西醫并重;按照保基本、強基層、建機制的要求，重點推進醫療保障、醫療服務、公共衛生、藥品供應、監管體制綜合改革，完善國民健康準則，為群眾提供安全有效、方便價廉的公共衛生和基本醫療服務;提高醫療衛生隊伍服務能力，加強醫德醫風建設。
醫師是民眾健康服務的主體，是深化醫藥衛生體制改革的主力軍。中國醫師協會是全國醫師的行業組織，要認真學習和貫徹十八大精神，統一思想，積極轉化為加強和改進協會工作的內在動力和辦法，在新的起點上，推動協會工作健康穩步地發展。團結和帶領廣大醫師認真踐行醫師的職責與使命，積極投身醫藥衛生體制改革，實現十八大確定的宏偉目標。
二、做好“維權自律和服務監管”兩項重點工作
(一)維權與自律
要堅持依法開展維權工作，著力爭取政府有關部門和社會各界對醫師的理解與支持。廣泛調動各方面的積極因素，有理、有力、有節的維護廣大醫師的合法權益，維護正常的醫療秩序。有效地保護醫師在執業活動中的人格尊嚴和人身安全不受侵犯是維權工作的核心內容。
1.積極維權，加強宣傳教育
做好《精神衛生法》的普法工作，進一步加強《侵權責任法》的宣傳，并研究《侵權責任法》實施過程中遇到的問題，為醫師執業營造良好的法制環境。
擬組建中國醫師協會醫師維權律師團，擬設立維權專項基金，為醫師無償提供法律援助。同時，利用行業和公眾媒體積極開展維權服務。加強與地方醫師協會和協會二級機構建設醫師維權網絡，明確切實可行的維權渠道，共同構建全國的醫師維權網絡。以宣傳《中國醫師宣言》為核心，對醫師開展職業精神教育，制定醫師職業精神教育的發展規劃。
2.加強自律，做好法律培訓
《中華人民共和國執業醫師法》修法在即，在強化醫師參與意識的同時，也要深入調研如何修改《執業醫師法》，將行業自律性管理工作修改進《執業醫師法》。將維權和自律相結合，針對醫師執業中的法律問題，在醫師和從業人員中開展法律培訓。把樹立醫師正面形象作為維權的重要內容之一。擬招募維權志愿者配合加強此項工作。
(二)服務與監管
建立中國醫師協會會員服務體系，更好地為醫師服務，確實為醫師辦實事，樹立協會在廣大醫師隊伍中的威信和地位。要充分發揮行業的組織優勢和技術優勢，積極配合衛生行政部門推進醫師的技術準入、人員準入工作，發揮協會行業監管職能作用。研究國際上對醫師管理的模式，并結合國情研究我國專科醫師制度的建立，研究建立衛生部各專業首席專家制度。協會要對廣大會員、各二級機構、主辦報刊、網絡平臺，以及各項培訓、合作項目、政府交辦任務等工作做好服務與監管。擬建立協會發言人制度、網絡信息公開制度。
三、著重抓好八方面工作
(一)加強自身建設
發揚解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的工作作風，努力做到作風過硬、素質過硬、自律過硬。堅持協會業務準確定位，有所為有所不為。認真貫徹落實黨的十八大精神，積極響應中央關于改進作風、密切聯系群眾的八條規定。根據協會自身特點，著重強化自身組織建設，加強制度建設，牢固樹立為醫師服務的意識，扎實為醫師做好服務，切實提高全員服務能力和服務水平。
1.進一步理順協會各部門職能，落實項目歸口管理及建立項目監管反饋制度。
2.第一季度對各部門各項合作項目進行清理、整頓。
3.加強管理，制定并完善關于相關工作請示報告和研究審批的規定。
4.加強財務制度、會議制度、績效考核制度、人事改革制度的建設;建立獎懲制度。
5.加強協會職工的定期學習和培訓，建立學習型組織，營造協會人才脫穎而出的機制。
6.完善二級機構管理制度，制定有針對性的管理辦法和措施。
7.完善立卷歸檔制度，做好協會文字、照片、聲像檔案等文件的整理和歸檔工作。
(二)推進培訓工作
1.加強由培訓部為主體的協會培訓管理。加強繼續醫學教育培訓，建立培訓項目的立項申報評估流程。
2.建立協會培訓體系。
3.加強學分管理。
4.配合衛生部開展住院醫師規范化培訓標準修訂。
5.做好人文醫學執業技能培訓，提高醫師人文素養，促進醫患關系和諧。
(三)抓好醫師定期考核工作
1.加強對醫師定期考核的宣傳教育。
2.加強對醫師定期考核的組織和指導。
3.加強對醫師定期考核相關政策的研究，并不斷完善，提出建議，為政府部門決策提供參考。
4.做好醫師定期考核基礎平臺建設。
5.加強對考核結果的管理，完善醫師考核管理制度。統一電子化考核證明與標識。配合衛生部制定全國醫師定期考核臨床專業分類目錄。
(四)貫徹落實《醫療機構從業人員行為規范》
通過二級機構年會及協會主辦的會議、培訓等活動，以宣講、錄制光盤等多種方式宣傳《醫療機構從業人員行為規范》。
(五)加強宣傳，推進網絡信息和出版工作
進一步完善協會官方的網站的功能，擴大影響力，搭建集各二級機構和地方醫師協會于一體的“大網絡”平臺。印發《工作簡報》。加強協會對網絡、手機等新媒體的影響力度，成立新媒體健康聯盟，整合協會專家及項目資源，與協會服務項目聯動。加強對協會主辦期刊的服務與管理工作，提升期刊質量和發行量;貫徹落實國家新聞出版總署等各項工作要求。
(六)加強國際交流與合作
充分利用協會現有英文網站和已建立的國際合作平臺(三個聯絡處和二個國際培訓中心)，代表協會并發揮協會專家作用，更多地與國外醫師組織建立聯系，開展扎實有效的國際交流。提升我會在國際醫學界的影響，為我國醫師走向國際搭建平臺。積極做好加入亞太醫師組織和世界醫師協會的相關工作。
(七)積極開展公益活動
繼續做好醫師節系列活動、“融化漸凍的心”als患者捐助公益項目、控煙項目、醫療質量萬里行專題公益活動。同時開展以醫師為目標的“溫暖醫師行動”、全國醫師健康狀況調研等活動。加強與地方醫師協會的溝通與合作。
(八)研究并落實幾個重點問題
1.建立以完成協會工作職能和目標的協會專家智庫。
2.圍繞協會重點工作設立軟課題，研究如何實現協會職能和準確完成業務目標的方法。
3.加強與企業的合作，與有信譽、有影響、有實力的優秀企業達成長期戰略合作伙伴關系。
醫師工作計劃7
醫院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋”、“平均主義”現象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫生職責，增強工作責任心，充分調動各級醫生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫療質量和病人滿意率,促進了醫療業務技術的發展。急診科積極響應院部號召實行主診醫師負責制，真正發展為集院前急救安全轉運、院內急診、重癥監護治療病房為一體的綜合性的急救中心。
受院、科領導的委派我到北京朝陽醫院急診科及重癥監護系統進修學習一年，由于本人刻苦學習、堅持不懈，工作認真負責，受益匪淺，深刻領悟到各種危重癥的邏輯診斷思維和正確評估、處理方法，熟練掌握心肺復蘇術、氣管插管、深靜脈置管、各種有創無創監測、洗胃機、除顫儀、呼吸機、血液凈化等操作技術，使自己的理論知識和專業技能有了很大提高，作為急診科主診醫師之一會全力支持醫院和科室的發展，具體計劃如下：
1.主診醫生和住院醫師之間實行雙向選擇制，作為主診醫師應對診療組實行動態管理，從醫療質量效率、病人的滿意率、工作數量等指標予以量化考核，使醫務人員能把更多的精力集中到臨床一線工作，更好地提高技術水平、醫療質量和服務檔次。對考核不合格者予以警告，限期整改，直至淘汰。主診醫師負責本診療組的全面事務，對本組醫生有獎懲權，在其職權范圍內的工作向科主任負責。住院醫師的工作向主診醫師負責。
2.在分配上，由原來的“大鍋”、“平均主義”逐步拉開了不同層次人員、同層次工作量不同人員的收入差距。按照診療組各級醫生的總工作量統計，細化到主診組，醫護分開核算。堅持科主任領導下的原則，出臺二次分配指導原則，主診、副主診、住院醫生按不同比例分配，使得責、權、利更加統一。
3.努力提高服務質量，向病人所想、急患者所急，不分時段、班次熱情接待來診的患者，經常換位思考加強醫患溝通，建立醫療告知制度，增進醫患信任，加強責任心，杜絕投訴；加強本組人員業務技能提高、夯實本專業理論基礎，提高科室人員業務素質，增強質量意識和依法執業的觀念，創優質服務，狠抓醫療安全及醫療質量，實行以病人為中心，創優質服務的宗旨，進一步強化勞動紀律，團結協作的團隊精神；認真執行十一項核心制度、重大災害事故上報制度及傳染病的上報登記等各種醫療制度，嚴把環節質量關，并做到持續改進，加強院前急救與院內急救的密切銜接，醫護人員的相互協調，與病房的交接班；認真做好各種醫療文件的書寫、記錄，要求書寫工整、認真、及時；認真執行診療常規及技術操作規范，從而規范操作，規范流程，努力提高醫療護理質量，定期三基考核；
有效利用醫療資源，合理檢查、合理用藥、合理治療；總而言之，隨著搬入新大樓，急診重癥監護治療病房的工作量會比去年增加100%，接診危重癥患者范圍覆蓋各科急危重癥、中毒、多發生復合傷等。新技術由血漿置換、血液灌流、消化道毒物清除、臨時心臟起搏器在急診當中的應用等逐漸完善和健全來促進亞專業建設。
急救中心
20xx-7-28
醫師工作計劃8
一、醫療方面
為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規范》(xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。
�、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關法律法規的學習。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。
(三)醫技輔助科室
組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文.
口腔考試的內容相較于臨床醫師還是比較簡單和內容少，自己的基礎很差的話，建議你在報名前先整體的把書本知識預熱一遍;到時候可報個培訓班，這樣復習起來就會容易很多。