企業(yè)技術(shù)中心章程

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企業(yè)技術(shù)中心章程模板

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企業(yè)技術(shù)中心章程模板

　　企業(yè)技術(shù)中心章程模板

　　第一章總則

　　第一條本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合x(chóng)xxx集團(tuán)有限公司的實(shí)際情況，特成立xxxx集團(tuán)有限公司技術(shù)中心(以下簡(jiǎn)稱“技術(shù)中心”)。

　　第二條技術(shù)中心的宗旨是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　第三條 xxxx集團(tuán)有限公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)主要由xxxx集團(tuán)有限公司提供，少量來(lái)源于國(guó)家、省、部資助，經(jīng)費(fèi)使用主要服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在運(yùn)行過(guò)程中與xxxx集團(tuán)有限公司下屬的子(分)公司、項(xiàng)目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，以“經(jīng)濟(jì)合同的方式確定”。

　　第四條技術(shù)中心在有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、省部、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

　　第五條技術(shù)中心制定、修改、完善《xxxx集團(tuán)有限公司技術(shù)專家評(píng)聘試行辦法》等，建立并完善人才激勵(lì)機(jī)制，留住人才，招聘高端人才，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)骨干創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展。

　　第六條為了規(guī)范與促進(jìn)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，特制定本章程

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第七條技術(shù)委員會(huì)是技術(shù)中心的最高決策機(jī)構(gòu)，設(shè)主任1人，副主任3人。技術(shù)委員會(huì)主任、副主任及委員由xxxx集團(tuán)有限公司任免。同時(shí)成立專家委員會(huì)，作為其咨詢機(jī)構(gòu)。

　　第八條技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)中心辦公室、政策研究室、市場(chǎng)研究室、資金管理辦公室、信息中心、人才開(kāi)發(fā)研究室;其研發(fā)機(jī)構(gòu)有巖土工程研究室、建筑工程研究室、壓力容器設(shè)計(jì)室、大型設(shè)備吊裝研究室、化工裝備制造研發(fā)基地、大型機(jī)組安裝研究室、電儀調(diào)試中心、焊接試驗(yàn)研究室、地理信息研發(fā)中心、試驗(yàn)檢測(cè)中心、滑膜研究室、大型儲(chǔ)罐施工研究室、大型塔器及氣化爐安裝研究室、無(wú)損檢測(cè)研究室。各研發(fā)中心要與有關(guān)設(shè)計(jì)院、研究所、大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。

　　第三章性質(zhì)及運(yùn)營(yíng)方式

　　第九條技術(shù)中心性質(zhì)：是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)行職能化管理。

　　第十條技術(shù)中心執(zhí)行層根據(jù)以下三種運(yùn)作模式進(jìn)行建設(shè)：

　　1、各研發(fā)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的新施工技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)施工企業(yè)的關(guān)鍵課題和有創(chuàng)新性及超前3—5年中長(zhǎng)期施工技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并為公司范圍的科技創(chuàng)新提供試驗(yàn)、檢測(cè)和科技信息服務(wù)。

　　2、xxxx集團(tuán)有限公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)xxxx集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃，結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)需要，組織開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作。

　　3、xxxx集團(tuán)有限公司與有關(guān)設(shè)計(jì)院、研究所、與大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。以重大科技攻關(guān)項(xiàng)目和科技示范工程為載體，開(kāi)展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)新工作。

　　第四章主要職責(zé)

　　第十一條技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)：

　　1、根據(jù)xxxx集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。

　　2、對(duì)高、難、尖、新等重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證決策。

　　3、監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)使用情況，審核科研經(jīng)費(fèi)年度預(yù)決算;

　　4、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，使xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好、成長(zhǎng)快，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識(shí)優(yōu)化，為xxxx集團(tuán)有限公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才

　　5、積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，推動(dòng)科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，以次產(chǎn)生的效益為技術(shù)開(kāi)發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依托企業(yè)的自我發(fā)展的道路。

　　6、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。

　　7、協(xié)調(diào)成員單位及合作單位間的關(guān)系。

　　8、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。

　　9、負(fù)責(zé)政策研究，市場(chǎng)分析、科研項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目管理。

　　第十二條技術(shù)委員會(huì)會(huì)議由技術(shù)委員會(huì)主任召集并主持。

　　第十三條技術(shù)委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議，每年召開(kāi)1至2次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由技術(shù)中心委員會(huì)主任決定召開(kāi)。

　　第十四條技術(shù)委員會(huì)實(shí)行民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，有關(guān)修改技術(shù)中心章程及其他重大決議，須得到2/3以上委員的同意方能有效。

　　第十五條專家委員會(huì)主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)專家委員會(huì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)公司研究開(kāi)發(fā)方向和重大技術(shù)課題組織專家進(jìn)行可行性研究，并對(duì)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢、審批立項(xiàng)建議書(shū)。

　　2、制定專家管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)專家的聘請(qǐng)、使用及日常管理工作。

　　3、根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做出增聘、續(xù)聘和解聘有關(guān)專家的決定。

　　4、對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。

　　第十六條技術(shù)中心辦公室主要職責(zé)：

　　l、依據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并提交技術(shù)委員會(huì)審核。

　　2、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開(kāi)發(fā)工作;組織科技成果的推廣應(yīng)用工作，使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　3、負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。

　　4、與有關(guān)設(shè)計(jì)院、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開(kāi)展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。

　　5、做好高、難、尖、新技術(shù)方案預(yù)控工作。

　　6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢、意見(jiàn)和建議。

　　7、協(xié)助有關(guān)部門組織科技人員培訓(xùn)，為企業(yè)科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。

　　8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作，不斷增加企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，使科技信息資料更好地服務(wù)于工程經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于科技攻關(guān)，服務(wù)于施工生產(chǎn)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　9、按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)資料。

　　10、根據(jù)調(diào)研報(bào)告制定年度科研計(jì)劃及立項(xiàng)建議書(shū)，負(fù)責(zé)制定科研資金使用計(jì)劃及合理安排資金使用。

　　11、負(fù)責(zé)總結(jié)公司自主創(chuàng)新技術(shù)成果，上報(bào)專利、編寫(xiě)工法，鑒定科技成果，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和施工工藝技術(shù)。

　　第十七條政策研究室主要職責(zé)：

　　研究與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的政策，整合政策資源、提出合理避稅等有益于公司發(fā)展的建議。

　　第十八條市場(chǎng)研究室主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)發(fā)展動(dòng)向、向技術(shù)中心辦公室提交調(diào)研報(bào)告。跟蹤本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向。

　　第十九條資金管理辦公室主要職責(zé)：

　　設(shè)立技術(shù)中心資金專用帳戶，根據(jù)資金使用計(jì)劃，進(jìn)行資金管理，確保充足的科研經(jīng)費(fèi)，根據(jù)政策研究室提出的建議，具體執(zhí)行有關(guān)的資金優(yōu)惠政策。

　　第二十條信息中心主要職責(zé)：

　　網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，提供技術(shù)交流平臺(tái)、負(fù)責(zé)信息發(fā)布和新技術(shù)宣傳推廣，進(jìn)行公司的并提供視頻會(huì)議及數(shù)字化會(huì)議服務(wù)，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的普及和培訓(xùn)。

　　第二十一條人才開(kāi)發(fā)研究室主要職責(zé)：

　　在公司全系統(tǒng)營(yíng)造出良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，以各種形式組織科技人員培訓(xùn)和深造，為企業(yè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。

　　第二十二條各研發(fā)中心主要職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的科技方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，定期檢查、分析和總結(jié)本單位科技工作情況。

　　2、編制本單位科技規(guī)劃和計(jì)劃項(xiàng)目，同時(shí)向上級(jí)申報(bào)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的科技計(jì)劃;組織科技項(xiàng)目論證;組織科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)審核、合同簽訂、過(guò)程管理，適時(shí)跟蹤、檢查合同項(xiàng)目進(jìn)展情況，為合同項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點(diǎn)科技項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)助合同項(xiàng)目完成。

　　3、負(fù)責(zé)科技基金管理工作，合理安排分配本單位的科技經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督基金劃撥、使用情況。

　　4、組織科技成果鑒定、評(píng)審和驗(yàn)收，組織科技技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀施工技術(shù)總結(jié)(論文)的評(píng)審及推薦上報(bào)工作，組織工法鑒定及推薦上報(bào)工作。

　　5、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為施工一線提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　6、組織開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外科技信息。

　　7、牽頭組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、評(píng)審與管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

　　9、按規(guī)定向上級(jí)報(bào)送科技計(jì)劃、總結(jié)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　第五章運(yùn)行及管理

　　第二十三條技術(shù)中心主任由xxxx集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由xxxx集團(tuán)有限公司總經(jīng)理任免。

　　第二十四條技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，副主任主持工作，技術(shù)開(kāi)發(fā)課題實(shí)行技術(shù)帶頭人負(fù)責(zé)制。

　　第二十五條企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

　　第二十六條技術(shù)中心的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置。

　　第二十七條技術(shù)中心所屬各單位每年應(yīng)當(dāng)向技術(shù)中心辦公室報(bào)送工作總結(jié)，匯報(bào)有關(guān)重大的科技項(xiàng)目和科技成果進(jìn)展及完成情況。

　　第二十八條技術(shù)中心要建立開(kāi)放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。

　　第二十九條技術(shù)中心每年向xxxx集團(tuán)有限公司報(bào)送年度工作總結(jié)，xxxx集團(tuán)有限公司每年對(duì)技術(shù)中心的運(yùn)行情況及績(jī)效進(jìn)行考核。

　　第三十條技術(shù)中心每半年召開(kāi)一次工作例會(huì)，每年末召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)年技術(shù)中心工作情況，部署下年工作安排。

　　第三十一條對(duì)于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)有關(guān)專題會(huì)議。

　　第六章考核與獎(jiǎng)懲

　　第三十二條考核對(duì)象及內(nèi)容：考核對(duì)象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員�？己藘�(nèi)容從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，全面進(jìn)行考核。

　　1、德：滿分為10分。測(cè)評(píng)職業(yè)道德、協(xié)作精神。

　　2、能：滿分為20分。測(cè)評(píng)專業(yè)知識(shí)、獲得信息能力、預(yù)見(jiàn)和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動(dòng)手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

　　3、勤：滿分為10分，測(cè)評(píng)工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

　　4、績(jī)：滿分為60分。測(cè)評(píng)工作實(shí)績(jī)，對(duì)技術(shù)中心下達(dá)的年度目標(biāo)(工作任務(wù)書(shū))及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫(xiě)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告或階段性報(bào)告。

　　報(bào)告內(nèi)容包括：

　　(1) 項(xiàng)目名稱

　　(2) 項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容

　　(3) 參加項(xiàng)目的單位人員

　　(4) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　(5) 沒(méi)完成的項(xiàng)目要寫(xiě)出原因分析報(bào)告

　　第三十三條考核與獎(jiǎng)懲辦法

　　1、技術(shù)中心邀請(qǐng)相關(guān)部門人員組成考核組，定期對(duì)技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

　　2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書(shū)面述職報(bào)告。

　　3、考核組依據(jù)被考核者的述職報(bào)告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果，予以評(píng)分。低于60分為不合格，60—70分為基本合格，70一90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

　　4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者，下年度解聘;基本合格者予以黃牌警告;合格者繼續(xù)聘用;優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五年成績(jī)優(yōu)秀的向公司職稱評(píng)審委員會(huì)推薦優(yōu)先晉升職稱，在晉級(jí)方面予以傾斜。

　　第三十四條技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)貿(mào)委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和評(píng)價(jià)方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行本年度工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。

　　第七章附則

　　第三十五條本章程條款與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的以國(guó)家法律法為準(zhǔn)。

　　第三十六條根據(jù)實(shí)際需要，xxxx集團(tuán)有限公司技術(shù)中心章程可以修改，修改后的章程不得與國(guó)家的法律、法規(guī)相抵觸。

　　第三十七條本章程由技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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