對(duì)公司的意見(jiàn)和建議怎么寫
員工對(duì)公司的意見(jiàn)與建議怎么寫?
不管寫什么，怎么寫，主要還是讓老板感覺(jué)你這個(gè)人可靠，踏實(shí)，有想法吧。
首先，意見(jiàn)。。。。免了吧。這個(gè)你最好別寫。每個(gè)老板都不喜歡發(fā)牢騷的人，特別是剛?cè)牍荆裁辞闆r都還不了解的人，就去指手劃腳的說(shuō)意見(jiàn)，不會(huì)給人好印象的。
建議，倒是可以寫。
基本上，可以從自己的工作方面去下手，從小處切入大題。
寫法可以采用三段式。什么事(表現(xiàn)、癥狀)，為什么(分析原因)，怎么做(你的建議觀點(diǎn))。如果這時(shí)候能從比較小的事情切入，探討闡述你的比較有整體觀點(diǎn)的東西更好。
比較具體的可以從你工作中碰到的問(wèn)題。是流程方面造成的?還是因?yàn)楣静](méi)有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)之類的。造成內(nèi)耗資源浪費(fèi)?或者是積極性不高效率不高?
最后一點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好在寫的時(shí)候，看你們老板是否有對(duì)你們做過(guò)講話或培訓(xùn)之類的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的話，引用他的講話原話到你寫的東西里。但要適可而止，別太過(guò)。
初入公司員工注意事項(xiàng)
公司允許你的指點(diǎn)，但絕對(duì)不能容忍你的指指點(diǎn)點(diǎn)。過(guò)多的意見(jiàn)和建議只能讓老板認(rèn)為你是一個(gè)麻煩的人，過(guò)分表現(xiàn)自身的“聰明”，就是自負(fù)。
初入職場(chǎng)的新人們最有可能陷人這樣的誤區(qū):公司聘用我是基于我的工作能力和才華，所以我必須在工作中表現(xiàn)出我的能力，以此來(lái)證明自身的價(jià)值。存在這樣的誤區(qū)，職場(chǎng)新人喜歡在公司里、老板面前利用各種機(jī)會(huì)“拋頭露面”，他們急于把自己多年所學(xué)的知識(shí)和才能用于實(shí)踐，因此在公共場(chǎng)合大談特談對(duì)于公司的構(gòu)想和建議。
員工對(duì)公司意見(jiàn)建議范文
1、各個(gè)部門的溝通要流暢，保持高度的和-諧。
建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。
建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任，我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生。
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