關(guān)于開除的通告7篇

關(guān)于開除的通告1

　　一車間二班組操作工劉__3月18日在領(lǐng)導(dǎo)安排其工作時，拒不執(zhí)行且當(dāng)面頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)，屬嚴(yán)重違反工作紀(jì)律行為，劉___在職期間工作積極性一慣不佳，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，提高整體工作效率，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：給予劉辭退處理，希望大家引以為戒并且嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　特此通告

　　___公司行政部

　　___.03.19

關(guān)于開除的通告2

　　鑒于您在本酒店員工宿舍住宿期間，未經(jīng)他人同意，私拿房東手機(jī)，您的行為屬于非法占有他人財物，觸犯國家治安和形事條例并嚴(yán)重?fù)p害了酒店的名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本酒店的相關(guān)規(guī)定，決定予以員工酒店內(nèi)通報，提前解除勞動合同的處理。

　　請您于__年_月__日之前到酒店人資部辦公室辦理離職手續(xù)。

　　本酒店將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

　　特此通知。

　　__年_月__日

關(guān)于開除的通告3

　　XX部門XX員工于XX年XX月XX日，因違規(guī)操作，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)斥責(zé)幾句后，不知悔改，反而頂撞領(lǐng)導(dǎo)，并報復(fù)領(lǐng)導(dǎo)手持鐵器沖到領(lǐng)導(dǎo)辦公室威脅領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)現(xiàn)場多名當(dāng)事人目擊了解，事實(shí)確鑿。

　　員工行為，嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度，并侵害了他人的合法權(quán)益，給公司的員工和其所在部門造成了嚴(yán)重的不良影響；特此，公司研究決定，給予解除勞動關(guān)系的處理。請XX員工在XX年XX月XX日時到人力資源管理部門辦理離職手續(xù)。

　　特此通告！

　　XX公司人力資源部

　　XX年XX月XX日

關(guān)于開除的通告4

XX部員工XXX：

　　鑒于您在本酒店員工宿舍住宿期間，未經(jīng)他人同意，私拿房東手機(jī)，您的行為屬于非法占有他人財物，觸犯國家治安和形事條例并嚴(yán)重?fù)p害了酒店的名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本酒店的相關(guān)規(guī)定，決定予以員工酒店內(nèi)通報，提前解除勞動合同的處理。請您于XX年X月XX日XX之前到酒店人資部辦公室辦理離職手續(xù)。本酒店將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

　　特此通知。

　　XXXXXXXXXXXXX

　　XX年X月XX日

關(guān)于開除的通告5

_____先生/女士:

　　根據(jù)本公司與您簽訂的勞動合同第____條第____款的'規(guī)定，決定終止合同，請您于____年____月____日離開本公司。

　　您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

　　___有限責(zé)任公司

　　__年___月__日

關(guān)于開除的通告6

　　1，我司員工倪在擔(dān)任業(yè)務(wù)員職務(wù)時，經(jīng)客戶及供應(yīng)商揭發(fā)在公司工作期間冒充供應(yīng)商，協(xié)同競爭對手拜訪客戶。嚴(yán)重違反職業(yè)道德及公司規(guī)范，根據(jù)《勞動管理?xiàng)l例》予以開除。

　　2，經(jīng)多家客戶反應(yīng)并證實(shí)，在開除后此人還對不知情的客戶謊稱自己是上海機(jī)電設(shè)備有限公司的老板，要客戶聯(lián)系他新開的公司。我司對因此對客戶造成的困擾表示歉意，并希望客戶能謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，不要與沒有誠信，沒有職業(yè)道德的人合作。

　　3，經(jīng)過公司律師李審議并同意，在遵從事實(shí)的情況下，將該員工種種惡劣行徑在互聯(lián)網(wǎng)上公諸于眾，并要求廣為傳播，以免其它兄弟公司，客戶及同行再覆前轍，為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

　　上海機(jī)電設(shè)備有限公司

　　行政人事部

關(guān)于開除的通告7

各部（室）、JJ物管中心、各小區(qū)管理處：

　　JJ物管中心苑管理處負(fù)責(zé)人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予開除處理的決定，并責(zé)成自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計的使用功能。

　　特此通告。

　　二0xx年七月三十一日

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