車(chē)間處罰通告（推薦）

車(chē)間處罰通告1

茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規(guī)定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災(zāi)隱患。×××作為機(jī)修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

　　特此提出通報(bào)，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！

　　xx

xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告2

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰2000元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的'發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　xx生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20xx年6月5日

車(chē)間處罰通告3

全體員工：

　　茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。

　　江南x(chóng)x有限公司辦公室

　　8月23日

車(chē)間處罰通告4

公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的`加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶(hù)。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告5

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　xxx有限公司

　　二〇xx年八月二日

車(chē)間處罰通告6

　　xx部門(mén)員工xx，于x20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的`管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告7

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的`合格率，極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xx

　　xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告8

20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。

　　此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失，公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作，負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙，對(duì)此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對(duì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負(fù)有管理責(zé)任，罰款300元。 機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負(fù)責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對(duì)操作工做出產(chǎn)品的.質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對(duì)工裝進(jìn)行復(fù)核檢查，此次事故負(fù)主要管理責(zé)任，罰款300元。

　　機(jī)加工車(chē)間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

　　后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對(duì)車(chē)間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間清洗小組現(xiàn)金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識(shí)。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24

車(chē)間處罰通告9

全體員工：

　　裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告10

全體員工：

　　裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車(chē)間罰款通知。

　　公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　20xx年1月2日

車(chē)間處罰通告11

XX 部門(mén)員工 XXX，于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門(mén)員工 XXX 的`違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!

　　特此通報(bào)!

　　xx

xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告12

車(chē)間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車(chē)間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的'規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班;

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告!

　　xx

　　x年xx月xx日

車(chē)間處罰通告13

公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的.運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶(hù)。

　　xx公司質(zhì)檢部

　　20xx-2-4

車(chē)間處罰通告14

新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場(chǎng)、大操場(chǎng)及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的.生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“禁止隨手亂扔垃圾”活動(dòng)。為保證此項(xiàng)活動(dòng)有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買(mǎi)到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);

　　2、從今天起政教處安排專(zhuān)人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報(bào)于黑板上，進(jìn)行批評(píng)教育，并扣班級(jí)量化考核分;

　　3、各班把窗戶(hù)分包到具體學(xué)生。上報(bào)政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶(hù)后有垃圾，將扣除垃圾以上三個(gè)班級(jí)量化考核分，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　4、每周二中午1:00在政教處召開(kāi)衛(wèi)生班長(zhǎng)會(huì)議。

　　政教處

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間處罰通告15

各部門(mén)、車(chē)間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx員工5%的`經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

行行行有限公司

　　二〇xx年八月二日

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