工程師年終述職報(bào)告范文

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編為大家收集的工程師年終述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程師年終述職報(bào)告范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第x年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是xx公司xx中心項(xiàng)目，來到xx國際中心項(xiàng)目的第x天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個(gè)人的成長。

　　二、規(guī)范自己的言行

　　在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

　　在對(duì)分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

　　在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的`目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

　　作為項(xiàng)目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績。

工程師年終述職報(bào)告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我于年十月到線路車間任工程師，在任現(xiàn)職前，擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù)，按段里的要求，現(xiàn)對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧，具體述職如下：

　　一、一年來的學(xué)習(xí)、工作情況

　　（一）、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)，我能按時(shí)參加車間的集中的政治學(xué)習(xí)，并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí)，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng)，做到每抓必談，每罰必談，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長學(xué)習(xí)，認(rèn)真做到理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合，不但做到能發(fā)現(xiàn)病害，著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。

　　（二）、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，抓好車間的安全教育工作。

　　年初以來，鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法，我在段的指導(dǎo)幫助下，針對(duì)車間管內(nèi)三個(gè)大站場(chǎng)，恒山線無縫線路、隧道，菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況，從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，共查找出a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè)，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)，并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作，首先使干部、工班長達(dá)到入耳、入腦、入心，并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用，各工區(qū)在每天的早班會(huì)中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定自控、互控、他控控制措施，通過早班會(huì)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，并在工作日志中記載，在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣，較好地控制了人身安全、行車安全。

　　（三）、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

　　線路維修的基本任務(wù)是；保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡，使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行，并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多，但超大修道岔多，如：雞西站43-9單開3組(25、27、29），50-9單開4組(13、19、32、38)，都是木枕道岔，道岔設(shè)備復(fù)雜，站專線基礎(chǔ)薄弱，根據(jù)這種情況，我能與副主任、工長一道，做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題，對(duì)較大的病害，及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查，材料、機(jī)具的準(zhǔn)備，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制，施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài)，并檢查材料、機(jī)具有無侵限，施工后能做到病害整治，安全無事。

　　（四）、按照安標(biāo)線的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。

　　管理工作是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，雞西線路車間是段所在地，各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好，我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則，要與現(xiàn)場(chǎng)一至的原則，扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作，能做到早來晚走，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來做管理，制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，做到了管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、工作中存在的問題：

　　1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高，三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

　　2、車間新來的職工，每次來報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育，但是缺乏針對(duì)性，千篇一律，不能做到針對(duì)不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育，車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。

　　3、安全管理中，沒有抓到實(shí)處，對(duì)職工的安全思想教育抓得不牢，出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故，給段安全形勢(shì)帶來負(fù)面影響，給車間、工區(qū)、家庭、個(gè)人帶來無法挽回的損失。

　　三、今后改進(jìn)措施

　　1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，把工作中存在的問題逐項(xiàng)梳理，不斷加以改進(jìn)；

　　2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn)，努力抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

　　3、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng)，想問題謀事務(wù)要細(xì)致，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查控制，全心全意為職工服務(wù)，做好自己的本職工作。

工程師年終述職報(bào)告范文3

　　本人于XXx年x月份加入XXx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過順應(yīng)期，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)驗(yàn)懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

　　在工程部任務(wù)，免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo)，做到傲慢自大，敬重聽從。但是聽從并不代表聽從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段綻開的合理的'看法也要?jiǎng)偤玫姆答伣o指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

　　三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

　　在對(duì)施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞相識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

　　對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方剛好指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。 在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效。

　　在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵駕馭節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量駕馭做到事前、事中、事后駕馭，關(guān)鍵是進(jìn)程駕馭；投資駕馭上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師

　　作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成；對(duì)本人格外的任務(wù)也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。 最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程師年終述職報(bào)告范文4

　　首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和協(xié)作。 充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來。回顧過去的一年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責(zé)是幫助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，從仔細(xì)熟識(shí)園區(qū)總體規(guī)劃、限制規(guī)劃入手，深化理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性限制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，有安排、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作狀況述職報(bào)告如下：

　　一、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和綜合實(shí)力

　　深刻領(lǐng)悟和相識(shí)以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中心對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇；為我們?cè)鷮?shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信念和工作的動(dòng)力。仔細(xì)閱讀和熟識(shí)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性探討報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園限制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深化理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟識(shí)了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有安排有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。 注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查探討，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，剛好了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能根據(jù)公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際狀況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、幾個(gè)月以來的工作回顧

　　我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，根據(jù)公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面綻開擬定了初步的支配。從細(xì)化園區(qū)修建性具體規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資供應(yīng)較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商供應(yīng)可行的規(guī)劃限制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作： 為順當(dāng)完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，依據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的須要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)供應(yīng)了強(qiáng)大的`的技術(shù)支持。

　　完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審；經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過組織專家會(huì)議的評(píng)審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾；

　　編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過組織專家評(píng)審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面綻開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的打算。

　　組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順當(dāng)，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20xx年xx月xx日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

　　編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：XX公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米；選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)。《設(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

　　依據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整看法，組織了對(duì)園區(qū)限制性規(guī)劃XXXX地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，托付設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^，該項(xiàng)目總占地約XX公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)XX規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入具體文本的編制和深化。

　　三、20xx年工作安排

　　新的20xx年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將根據(jù)公司整體發(fā)展的安排有步驟的穩(wěn)步推動(dòng)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面綻開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面綻開：

　　一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行； 三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是：

　　1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì)；

　　2、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

　　3、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批；

　　4、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

　　5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行；

　　6、協(xié)作好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，剛好完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料；

　　四、工作感語

　　作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感謝。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力氣，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)毅信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛起先就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響，在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到肯定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中心關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大旺盛若干重大問題的確定》精神的指引下，在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)肯定會(huì)根據(jù)公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順當(dāng)?shù)竭_(dá)勝利的彼岸。 感謝大家！

工程師年終述職報(bào)告范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!我叫xx，現(xiàn)任品質(zhì)工程師一職，入職已半年多，我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。

　　一、目前作為qe工程師的主要工作包括：

　　對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn)，詳細(xì)如下。

　　1.品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

　　為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，數(shù)月以來，制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

　　2.品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

　　由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定，供應(yīng)商也都是時(shí)有更換，所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí)，通知采購與供應(yīng)商溝通后，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善。

　　帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的'完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。

　　3.客訴處理及客退品跟進(jìn)

　　關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時(shí)處理回復(fù)，并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開，預(yù)防問題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場(chǎng)了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題，將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門了解及改善，再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。

　　二、工作中的問題與不足

　　1、公司已通過iso認(rèn)證，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達(dá)到利用率。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中，對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。

　　三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

　　1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

　　2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正，并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

　　3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

　　4、對(duì)于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門間溝通。

工程師年終述職報(bào)告范文6

　　我1995年7月畢業(yè)于XXX專業(yè)，學(xué)制XXXX年。在XXX畢業(yè)后先后在XXXX等地方一直從事船舶檢驗(yàn)工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于XXX被評(píng)為96年度先進(jìn)工作者，1998年2月于XXXX被評(píng)為97年度先進(jìn)工作者，1999年1月于XXXX被評(píng)為98年度先進(jìn)工作者，1999年9月于XXXX被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，20xx年1月于XXX被評(píng)為1999年度先進(jìn)工作者，20xx年12月于XXX被評(píng)為20xx年度先進(jìn)工作者，20xx年1月于XXXX被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于XXX被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于XXX被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年在抗洪救災(zāi)工作中被XXXXX黨委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在多年的船檢工作中，得到多位優(yōu)秀驗(yàn)船師傳授經(jīng)驗(yàn)，加上自己刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，在檢驗(yàn)工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了優(yōu)秀的成績。

　　現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、船舶建造檢驗(yàn)工作

　　船舶建造質(zhì)量的高低，直接影響到船舶的使用壽命和營運(yùn)安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建造工藝和檢驗(yàn)監(jiān)督三方面決定，而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工，等等，這些都與驗(yàn)船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見驗(yàn)船師的檢驗(yàn)工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在1993年至1996年實(shí)習(xí)和工作初期，我分別在XXXX船廠、XXX船廠、XX船廠對(duì)船舶設(shè)計(jì)、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗(yàn)船師對(duì)包括千噸級(jí)“XXX五運(yùn)司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)，掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗(yàn)技能。在任助理工程師幾年來，獨(dú)立檢驗(yàn)建造船舶二十余艘，其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中，我充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工作程序和嚴(yán)格的管理是保證船舶建造質(zhì)量的重要，原來部分船廠管理較為混亂，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多，影響了船舶建造速度和船廠的效益，在工作中我經(jīng)過思考，與船廠協(xié)商，制定出“技術(shù)工人-----船廠質(zhì)檢員-------驗(yàn)船師”的三級(jí)報(bào)檢制度，有針對(duì)性的把規(guī)范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中，在船舶建造中的幾個(gè)重要步驟按三級(jí)報(bào)

　　任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

　　檢制通過檢驗(yàn)后，方能進(jìn)行下步施工，實(shí)踐證明，采用這個(gè)措施后，返工現(xiàn)象大大降低，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠的歡迎。船舶檢驗(yàn)過程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過程，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對(duì)問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ跈z驗(yàn)工作中，我常常在保證滿足規(guī)范的情況下，盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗(yàn)中，該船進(jìn)行加長、加寬，原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿足要求，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)�設(shè)計(jì)采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來滿足要求，但在實(shí)際施工中，該設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量無法保證。我經(jīng)過研究，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵，達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸，滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì)，該變更設(shè)計(jì)得到上級(jí)檢驗(yàn)部門的審核通過，施工上大大減少了強(qiáng)度，加快了施工進(jìn)程，船東、廠方均很滿意。

　　在工作中我特別注意對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行研究，想方設(shè)法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗(yàn)中，把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，船舶沒能完全回復(fù)到原先平衡位置，保持傾斜了一個(gè)很小角度。開始以為船上物體滑移所至，但檢查后沒有。雖然只是很小角度，我并沒有放過，相信其中必定有原因。打開艙室仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉，為了讓船舶試航時(shí)能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能，船東對(duì)該艙進(jìn)行灌水壓載，使船尾部加大吃水。傾斜試驗(yàn)前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗(yàn)時(shí)，該艙內(nèi)積水移向了另一邊，在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，由于船底縱向骨架的阻攔，雖然在骨架間有流水孔，但回流速度緩慢，致使倉內(nèi)一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置，保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問題緣由找到了，我即要求船舶清空該倉內(nèi)積水后重做試驗(yàn)，結(jié)

　　任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

　　結(jié)果令人很滿意。在檢驗(yàn)隆安船廠建造的“隆安水運(yùn)12”船時(shí)，進(jìn)行操舵試驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)左右滿舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng)，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理，下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間，在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致。考慮到內(nèi)河船操舵頻繁，經(jīng)常大角度操舵，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施，廠方采納了我的意見。后經(jīng)重新試驗(yàn)，情況良好，該船營運(yùn)多年來，舵系從未發(fā)生問題。

　　二、營運(yùn)檢驗(yàn)

　　營運(yùn)船舶的檢驗(yàn)是船檢工作的一個(gè)重要方面，在船舶檢驗(yàn)的實(shí)際工作中，很大一部分工作是對(duì)營運(yùn)船舶的檢驗(yàn)，而且營運(yùn)船舶的'技術(shù)狀況較之新建船舶更為復(fù)雜，在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對(duì)驗(yàn)船人員的要求更高。因此，從事營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的驗(yàn)船人員不但要掌握和運(yùn)用有關(guān)新建及營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程，而且必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。任助理工程師以來，我共對(duì)船舶進(jìn)行營運(yùn)檢驗(yàn)1000艘次，包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型，在工作中，一如既往的認(rèn)真細(xì)致，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加與解決，清除了大量事故隱患，保證了船舶的安全航行。九七年十一月，我在檢驗(yàn)“XXX水運(yùn)001”船時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象，仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小，強(qiáng)度不能滿足規(guī)范要求，我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的辦法來進(jìn)行解決，經(jīng)過這些年的跟蹤檢驗(yàn)，沒發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。20xx年八月，我在檢驗(yàn)“XXX水運(yùn)188”船時(shí)，憑我對(duì)規(guī)范的熟悉和經(jīng)驗(yàn)，敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級(jí)300mm干舷值不能滿足規(guī)范要求，翻閱該船的干舷計(jì)算書，果然發(fā)任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算，消除了事故隱患。

　　在檢驗(yàn)“田陽22”船時(shí)（該船為吸斗運(yùn)砂船），船主為了節(jié)省投資提高經(jīng)濟(jì)效益，未經(jīng)批準(zhǔn)在機(jī)艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱，讓貨艙砂水流到水箱，在由主機(jī)帶動(dòng)水泵把砂水排除舷外。我認(rèn)為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí)，不可能一直開動(dòng)主機(jī)排水，且該水箱為敞口水箱，萬一有其他原因，不能及時(shí)將水排出舷外時(shí)，水將進(jìn)入機(jī)艙，嚴(yán)重影響船舶安全，故提出拆出水箱保證艙壁水密，增設(shè)一套排水設(shè)備，避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

工程師年終述職報(bào)告范文7

　　領(lǐng)導(dǎo)，工人代表同志：

　　首先，我要感謝總經(jīng)理，黨委書記和團(tuán)隊(duì)成員一年來關(guān)心我的工作指導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工的同志支持我的工作幫助。

　　我的工作是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)，實(shí)驗(yàn)，技術(shù)，質(zhì)量管理和參與項(xiàng)目施工管理。一年來，在項(xiàng)目部黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持的幫助下，按照勞動(dòng)分工的創(chuàng)造性工作，我能真誠地履行職責(zé)，忠誠于我的職責(zé)，努力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，管理能力建設(shè)，科技工作，黃金工程建設(shè)取得了顯著成績，順利完成了項(xiàng)目黨和政府的各項(xiàng)任務(wù)。過去一年的工作簡報(bào)如下。請(qǐng)考慮。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

　　以項(xiàng)目黨委中心集體集中，空余時(shí)間學(xué)習(xí)自己的方式，主要就第十七次報(bào)告和第七次全體會(huì)議精神的學(xué)習(xí)體系，寫了經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。過去一年，結(jié)合公司黨 以先進(jìn)的精神開展卓越活動(dòng)，以黨委活動(dòng)精神為武器，以善為目標(biāo)，積極參與創(chuàng)造良好，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，形成黨員采取領(lǐng)導(dǎo)，充分參與，繼續(xù)推進(jìn)良好氛圍，帶領(lǐng)各部門項(xiàng)目部建設(shè)，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入第一優(yōu)秀，大活動(dòng)到期，強(qiáng)大建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展。工作，重心向下，領(lǐng)導(dǎo)下來，細(xì)細(xì)，解決思想問題，解決困難問題，解決問題。

　　原因之一，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。和項(xiàng)目部，項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)談話，關(guān)注，談?wù)撠?zé)任，付出任務(wù)，壓力負(fù)擔(dān)，共同努力，認(rèn)真開發(fā)了150天戰(zhàn)爭工作思路，明確激勵(lì)措施，詳細(xì)施工任務(wù)和計(jì)劃倒置;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，保證任務(wù)的完成;多管齊下，團(tuán)隊(duì)合作，努力挖潛，豐富電力建設(shè);集團(tuán)，制定最佳施工方案等具體措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格休假制度，戰(zhàn)爭 期間，無特殊情況不允許離開。領(lǐng)導(dǎo)，部門和員工應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)指揮，正確處理安全進(jìn)度，安全和質(zhì)量，成本和效率的關(guān)系，堅(jiān)決貫徹安全和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)治理整改工作，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量工作。

　　要改變工作方式，努力工作，建立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，提高服務(wù)意識(shí)，三個(gè)高度指導(dǎo)思想為先，以卓越為方向，發(fā)揮主導(dǎo)作用工作思路，全面把握安全和質(zhì)量，形象進(jìn)步，文明建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理。在緊急，困難，危險(xiǎn)，重型施工中，提高團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)的問題;在質(zhì)量安全管理，環(huán)境保護(hù)和文明施工，檢測(cè)和內(nèi)部信息等方面加強(qiáng)管理，帶頭，困難，以崗位做貢獻(xiàn)，一個(gè)好斗的先鋒，保護(hù)期，安全，質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量，樹木信譽(yù)為目標(biāo)，努力克服建設(shè)的'關(guān)鍵，難以保證項(xiàng)目的優(yōu)良質(zhì)量，沒有安全事故，合同期不延長 錯(cuò)誤，高質(zhì)量，高效完成施工任務(wù)，力爭成為先鋒模型，先鋒模型的活動(dòng)先鋒。努力爭取政治素質(zhì)，出色的工作技能，出色的工作表現(xiàn)，群眾對(duì)四名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀評(píng)價(jià)。

　　二是20xx年盡職調(diào)查，做好扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度

　　過去一年，他們關(guān)注大局，總體規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)，各部門之間的關(guān)系，作為主要負(fù)責(zé)同志作為好的助手，促進(jìn)有序的工作進(jìn)行。

　　1.加強(qiáng)栽培，質(zhì)量工程工作，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。根據(jù)黨政項(xiàng)目的安排，我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部門的情況，確定重點(diǎn)，幫助，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，完善質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為了努力在北京長城杯項(xiàng)目的建設(shè)，多次與相關(guān)部門在軌道公司，經(jīng)營建設(shè)委員會(huì)，到北京市建設(shè)工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)宣傳推廣我的項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目。同時(shí)，多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的項(xiàng)目研究， 指導(dǎo)工作卓越，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，進(jìn)一步深化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的直觀了解，宣布高品質(zhì)項(xiàng)目鋪路。經(jīng)過科學(xué)培育，積極爭取南站，北京長城杯項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目，稱號(hào)，得分榜第一線，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中得到贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，推動(dòng)工作取得令人滿意的成果。一，完成應(yīng)急指揮和施工工作。根據(jù)黨政部門的安排，投資近2億元，建成了科學(xué)合理，視頻圖像清晰度高的視頻報(bào)警，應(yīng)急指揮，視頻監(jiān)控演示在一個(gè)應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控和跟蹤公司應(yīng)急指揮中心對(duì)接，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二，積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的技術(shù)支撐，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織項(xiàng)目部的區(qū)域主管進(jìn)行軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部門的區(qū)域監(jiān)管人員精通使用。三，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高質(zhì)量過度完成。為了加快我們視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行溝通和視頻 系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員到項(xiàng)目部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，制定合適的網(wǎng)絡(luò)方案，明確工作進(jìn)度，分工任務(wù)。四，加強(qiáng)監(jiān)控和測(cè)試工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處理報(bào)警點(diǎn)。

　　3.加強(qiáng)科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。第一，創(chuàng)新的工作思路，促進(jìn)技術(shù)部門和實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)營績效。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地滿足項(xiàng)目的需要，首次正式介紹了本科技的技術(shù)性能，應(yīng)用于技術(shù)部門和實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)部門和實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)進(jìn)入技術(shù)性能的概念，起到了作用。實(shí)驗(yàn)室作為增加與外包部門合作的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)績效取得了重大突破。二是積極尋求財(cái)政支持，加強(qiáng)技術(shù)部項(xiàng)目部和實(shí)驗(yàn)室能力水平。三，積極構(gòu)建鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的研究平臺(tái)。通過大家的努力，組織編寫了一些技術(shù)摘要，在技術(shù)單位的兄弟們已經(jīng)得到承認(rèn)和贊譽(yù)。

　　4.加強(qiáng)組織， 仔細(xì)準(zhǔn)備，順利完成驗(yàn)收工作。仔細(xì)清理完成信息的接受，確保完成接受材料按時(shí)付款。分別在20xx年2月5日南方主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作相互檢查驗(yàn)收，20xx年9月5日南部城市主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)域裝修，高層公園站，疏散平臺(tái)通過預(yù)接收，20xx年10月17日通過預(yù)接收，20xx年10月26日變電站和交通設(shè)施的主體結(jié)構(gòu)，通過完成驗(yàn)收， 20xx年11月7日人民防空工程通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程通過試驗(yàn)，20xx年11月15日人防工程通過完成驗(yàn)收，20xx年11月16日間隔工程通過完成驗(yàn)收，20xx年11月16日火災(zāi)項(xiàng)目通過重測(cè)，20xx年11月17日城南站等主要結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)成功轉(zhuǎn)入城市建設(shè)檔案。

　　5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目效率，人才多次運(yùn)行監(jiān)理，運(yùn)行設(shè)計(jì)，運(yùn)行業(yè)主，組織合同，工程部門 及其他部門按時(shí)，數(shù)量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份，協(xié)商多份，完善相關(guān)簽名程序。加強(qiáng)技術(shù)干部的培訓(xùn)和管理，引導(dǎo)超過學(xué)員，現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)骨干。

　　6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)良好的工程質(zhì)量工作。重點(diǎn)開展項(xiàng)目部門開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)增加外部協(xié)調(diào)的力度，加強(qiáng)與外包單位的合作，實(shí)驗(yàn)室水平大大提高。

　　主要是掌握項(xiàng)目進(jìn)度，控制項(xiàng)目質(zhì)量，與生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理。

　　20xx年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。無論項(xiàng)目是否可以按時(shí)完成，都放在每個(gè)構(gòu)建器的主要問題的前面。作為總工程師，還要跟上項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　在工作中，我可以增加服務(wù)意識(shí)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的想法，想辦法，結(jié)合工程實(shí)踐，運(yùn)用合理先進(jìn)的施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平，技術(shù)能力，人員素質(zhì)不是很高。 解決問題和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力不強(qiáng)。在現(xiàn)場(chǎng)，遇到問題，我和大家在一起，集思廣益，尋找方法。

　　挖掘工程存在很多不確定性，經(jīng)常發(fā)生滑坡。我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，每天和工程人員來參觀現(xiàn)場(chǎng)，把握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，無法及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。我可以親自去現(xiàn)場(chǎng)，查看情況，監(jiān)督，地質(zhì)，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)研究，開發(fā)施工方案，督促實(shí)施。簡化審批流程，加快施工速度。

　　昌平線面，缺乏前期管理人員，團(tuán)隊(duì)也更多的是農(nóng)民工，質(zhì)量意識(shí)薄弱，為了追求進(jìn)步容易忽視質(zhì)量，我將與工程人員和主管合作檢查質(zhì)量的孔，嚴(yán)格的質(zhì)量控制。不合格不允許排序。關(guān)鍵過程，隱蔽工程，采取聯(lián)合驗(yàn)收系統(tǒng)，以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，確保項(xiàng)目的質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段，及時(shí)，明確的重視質(zhì)量控制。我組織技術(shù)干部研究混凝土施工規(guī)范，錨噴規(guī)格。還組織了職前培訓(xùn) 清楚之前的支持，支持，支持準(zhǔn)備，要檢查，接受工作和具體指標(biāo)。從而確保質(zhì)量控制項(xiàng)目的順利開展。隧道開挖，平面，高程控制困難，測(cè)量工作非常重要。我們要求團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和規(guī)則工作。由于要求嚴(yán)格，控制到位，使隧道開挖進(jìn)度更加順利。經(jīng)過最大水平穿透誤差為52mm，在規(guī)格要求（100mm）以內(nèi);最大垂直通過誤差為32mm，也在規(guī)格（50mm）內(nèi)滿足要求。測(cè)量工作保證項(xiàng)目進(jìn)度，確保整線運(yùn)行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保證。我組織了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，造成的持續(xù)時(shí)間，經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這保證了冬季混凝土建筑的質(zhì)量。

　　由于項(xiàng)目成本測(cè)量人員少，協(xié)調(diào)工程部門參與合同工作。變更項(xiàng)目的內(nèi)容，工程量，單價(jià)和審計(jì)費(fèi)用可以合理合法，證據(jù)充分，程序完整。在每月定價(jià)付款之前，我與工程部門和合同人員一起工作 ，仔細(xì)審查工作量，確保準(zhǔn)確，只有在會(huì)議報(bào)告研究。

　　7.職工夜校，技術(shù)干部培訓(xùn)工作

　　項(xiàng)目人員在廣大技術(shù)人員中，做好科技工作，學(xué)會(huì)動(dòng)員技術(shù)人員的積極性，項(xiàng)目進(jìn)行順利進(jìn)行非常重要。項(xiàng)目黨和政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視科學(xué)教育工作。今年年初，我組織了一次支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。我將與相關(guān)工作人員一起確定位置，數(shù)量，議程。并組織了一批技術(shù)干部出去學(xué)習(xí)，使用職工夜校向廣大技術(shù)干部反復(fù)宣講重型和困難技術(shù)的建設(shè)，并要求技術(shù)干部寫經(jīng)驗(yàn)。而且還開展了技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，動(dòng)員技術(shù)人員的熱情，積極參與科研工作。

　　第三，保持清醒，樹立誠信形象，加強(qiáng)自身清潔政府，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　我珍惜我現(xiàn)在的一切。我想為我的家人創(chuàng)造一個(gè)安全和平靜的環(huán)境。所以通過黨委，團(tuán)隊(duì)教育和自己的學(xué)習(xí)，我可以清潔自律，嚴(yán)格按照省級(jí)機(jī)關(guān)的黨員干部清潔自律 規(guī)范要求自己保持一個(gè)干凈和誠實(shí)的形象。

　　為了落實(shí)黨風(fēng)廉政的規(guī)定，以榜樣榜首，先樹立榜樣，堅(jiān)持別人做，先做，請(qǐng)別人做，先做不做。切實(shí)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)，禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，注意從頭開始，執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。在接待訪問中，在基層督察和指導(dǎo)工作下，帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識(shí)地接受廣大干部和社會(huì)各界的監(jiān)督，注意廣大工人與交流交流，尋求自己和單位的工作意見和建議。

　　第四，展望未來努力的方向

　　過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的更高層次的關(guān)懷和支持下，在大家的幫助下，全年順利完成工作，主要有以下經(jīng)驗(yàn)：一，領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持結(jié)果，第二是部門和相關(guān)工作人員的努力結(jié)果。雖然工作取得了一些成績，但隨著要求更高和每個(gè)人的期望，有很多差距，還有一些問題 問題和缺陷。主要表現(xiàn)在：意識(shí)形態(tài)解放的程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí);單位協(xié)調(diào)，部門工作不夠;深入的基層調(diào)查研究工作還不夠，等等，在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高他們的政績和理論水平，克服困難和不足，用強(qiáng)烈的專業(yè)精神和專業(yè)精神，責(zé)任感，堅(jiān)實(shí)的工作，銳意進(jìn)取，為我公司對(duì)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

工程師年終述職報(bào)告范文8

　　所屬部門：研發(fā)部職位：射頻工程師

　　1工作回顧

　　產(chǎn)品導(dǎo)入：

　　20xx產(chǎn)品導(dǎo)入EOC產(chǎn)品共13款，其中終端7款，頭端6款。

　　終端主要有EB-400-B(7411L)(F廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)、EB-400-B(7411L)(T廠家)、EB-401-D(7411L)(T廠家)、EB-400-B(7411L)(E廠家)、EB-400-B(7411L)(C廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)。各個(gè)廠家7411L終端都已批量生產(chǎn)，T廠家EB-401-D已完成小批量嚴(yán)重，F(xiàn)廠家EB-401-D已完成樣機(jī)驗(yàn)證。

　　頭端產(chǎn)品主要有EC7000-B(C廠家)、EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)、EC7000-C(L廠家)、EC5122-B（E廠家）、EC5122-B（E廠家）。其中EC7000-B(C廠家)已完成樣機(jī)驗(yàn)證，EC7000-C(L廠家)已完成樣機(jī)驗(yàn)證，EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)已批量生產(chǎn)，EC5122-B（E廠家）完成樣機(jī)驗(yàn)證。

　　為更好的把控產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量，制定了相關(guān)允收標(biāo)準(zhǔn)，包括《EB400-B允收標(biāo)準(zhǔn)討論》，《EC7000允收標(biāo)準(zhǔn)討論》，《EC51xx-B允收標(biāo)準(zhǔn)》。

　　為了更好地提高產(chǎn)品導(dǎo)入測(cè)試效率制定了《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程》和《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程Checklist V1.1》

　　工程支持：

　　1月份完成湖北4個(gè)縣市EOC年底巡檢工作。

　　1月份解決河北遵化EOC不上線問題。

　　11月份解決天津網(wǎng)改后EOC出現(xiàn)的串?dāng)_問題。

　　入網(wǎng)測(cè)試：

　　參加江蘇無錫7411EOC 入網(wǎng)測(cè)試。

　　參加陜西西安邁克電子公司光接收機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試把關(guān)。

　　參加吉林廣電EOC三合一頭端硬件部分入網(wǎng)測(cè)試。

　　參加江西贛州光接收機(jī)入網(wǎng)測(cè)試。

　　硬件測(cè)試：

　　EOC導(dǎo)入設(shè)備硬件測(cè)試相關(guān)工作配合、參加C1600評(píng)審、參加0404E-C/D PCB評(píng)審。學(xué)會(huì)操作EMC測(cè)試儀器對(duì)EOC設(shè)備進(jìn)行EMC測(cè)試。

　　2問題和不足

　　生產(chǎn)導(dǎo)入方面主要問題驗(yàn)證周期較長，以下是主要的幾款導(dǎo)入產(chǎn)品：

　　廠家設(shè)備第1次導(dǎo)

　　入時(shí)間第2次導(dǎo)

　　入時(shí)間完成

　　周期原因

　　TEB-400-B 7411L3.20xx.27 8天

　　TEB-401-D 7411L04.0304.11 8天

　　CEB-400-B 7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送樣不達(dá)標(biāo)。

　　CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混頻不達(dá)標(biāo)、光機(jī)不達(dá)標(biāo)。驗(yàn)證周期長。

　　EEB-400-B 7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去，pib和T廠家頭端搭配打吞吐量打不上去；驗(yàn)證周期長。

　　EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天軟件原因造成吞吐量上不來；驗(yàn)證周期長。

　　EEC5122D-B08.2809.2910.172015.

　　01.0990天軟件原因造成吞吐量上不來；驗(yàn)證周期長。

　　FEB-400-B 7411L04.0704.1506.0406.1220天送的樣機(jī)一致性不好。

　　FEB-401-D 7411L03.1504.04 16天

　　LEC7000-C07.0207.22 10天

　　產(chǎn)品導(dǎo)入周期長主要原因有：產(chǎn)品性能參數(shù)達(dá)不到要求，造成產(chǎn)品樣機(jī)多次送樣比如F、E、C廠家終端；驗(yàn)證樣機(jī)遇到問題測(cè)試流程較混亂，找到問起關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間長；廠家2次送樣周期較長；

　　入網(wǎng)測(cè)試準(zhǔn)備的條件不是很充分，信息了解的不充分，比如江西測(cè)試之前不知道用戶需要多少輸出電平，結(jié)果第一次送過去的達(dá)不到要求。

　　硬件設(shè)計(jì)方面接觸較少。

　　3改進(jìn)計(jì)劃

　　產(chǎn)品導(dǎo)入方面改進(jìn)：保證廠家按允收標(biāo)準(zhǔn)提供樣機(jī)；驗(yàn)證周期保證質(zhì)量同時(shí)縮短周期，驗(yàn)證遇到問題按《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程Checklist V1.1》排除問題，和相關(guān)工程師積極溝通；跟進(jìn)廠家樣機(jī)改版測(cè)試進(jìn)展。

　　硬件設(shè)計(jì)除了支持EOC方面咨詢問題，還需繼續(xù)學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，積極參入其他產(chǎn)品評(píng)審。

　　4需要的幫助和支持

　　產(chǎn)品導(dǎo)入這方面最好在提供樣機(jī)之前能先提供測(cè)試資料、產(chǎn)品資料。

　　52017年工作重點(diǎn)

　　繼續(xù)產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量把關(guān)，支持好EOC硬件方面的配合工作，提高自己硬件設(shè)計(jì)方面的'能力，支持好EOC工程問題，進(jìn)一步提高自己的工作能力。

　　說明：

　　1.以上述職內(nèi)容均基于20xx年初制定的各崗位對(duì)應(yīng)的BSC目標(biāo)。

　　2.以上工作陳述中的所有數(shù)據(jù)均來自于有效的統(tǒng)計(jì)渠道，并且真實(shí)可靠。

　　3.對(duì)于已設(shè)定的BSC目標(biāo)的爭議已經(jīng)與直接上級(jí)溝通，并在《20xx年全年BSC指標(biāo)考評(píng)表》中確認(rèn)。

工程師年終述職報(bào)告范文9

　　20xx年己經(jīng)過去，時(shí)間彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下，我深感責(zé)任重大，通過實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望，振作精神、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會(huì)診，針對(duì)我礦實(shí)際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施，補(bǔ)充了突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器，更新了打鉆設(shè)備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時(shí)，與全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，努力工作，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。

　　去年，我剛來到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時(shí)，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別，管理工作非常被動(dòng)，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責(zé)任重大，特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重，針對(duì)這些情況，我心里產(chǎn)生了很大的波動(dòng)。如果不能勝任這項(xiàng)工作，就會(huì)給該礦帶來損失，給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，內(nèi)心矛盾重重，“世上無難事，只要肯登攀”，這是對(duì)自己能力的挑戰(zhàn)，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難，首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念，接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，利用各種方法進(jìn)行溝通，與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過兩年的實(shí)踐，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

　　在我任職的這兩年當(dāng)中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊(duì)工作，工作內(nèi)容多，責(zé)任重，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、互相信任、坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，20xx年7月2日13時(shí)50分，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時(shí)55分，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會(huì)影響，給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險(xiǎn)蠻干是要不得的，我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感，及時(shí)補(bǔ)充和完善了大量的軟件、資料，時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的.同時(shí)，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　三、狠抓“一通三防”工作，強(qiáng)化安全管理。

　　通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強(qiáng)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險(xiǎn)時(shí)，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊(duì)伍，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、明年工作計(jì)劃

　　克服和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚(yáng)長避短，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，求真務(wù)實(shí)，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面，注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。

工程師年終述職報(bào)告范文10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx即將逝去，這一年以來，在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考

　　煤礦x治理是一項(xiàng)艱巨而又繁重的工作，平寶公司又是一個(gè)高突礦井，防突工作異常艱巨，安全管理工作難度大，x治理的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少，理論的深淺，將很大的反應(yīng)一個(gè)人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學(xué)到老”的思想，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程，有針對(duì)性的編制各種安全技術(shù)措施，以適應(yīng)工區(qū)自身的發(fā)展。

　　二、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點(diǎn)

　　做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對(duì)礦井的`安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

　　三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱各種資料，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。其次認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，做好隱患排查工作，保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

　　四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

　　牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井x治理、防治煤與x突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

　　總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠�評(píng)。

工程師年終述職報(bào)告范文11

　　時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)和支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步著，現(xiàn)將XX工作做如下匯報(bào)：

　　態(tài)度與責(zé)任，無論身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡自己最大的.努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，自從我接受管理委托起，不管什么時(shí)候的委托總會(huì)在第一時(shí)間去處理，這是一種態(tài)度，從最開始的第一號(hào)委托的簡單記錄到最后一號(hào)委托的細(xì)致化記錄，在各位前輩的指導(dǎo)下，我在不停的完善，不管多么的復(fù)雜總會(huì)在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。

　　學(xué)習(xí)與反省，在學(xué)習(xí)中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時(shí)，就是因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了很多，要想辦好一件事情，就應(yīng)該首先制定一個(gè)切實(shí)的計(jì)劃，用來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)，不能盲目，古人云：“凡凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，因?yàn)橛辛擞?jì)劃就不會(huì)亂打仗，就可以合理的安排時(shí)間，恰當(dāng)分配，少走彎路，認(rèn)識(shí)到自己的不足，只有這樣，才會(huì)在一步一步的進(jìn)步。

　　執(zhí)著與信心，在這忙碌的一年中，我體會(huì)到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo)，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來。

　　XX過去了，學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進(jìn)步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì)成功，在未來的XX年中，我還會(huì)學(xué)到很多，我會(huì)繼續(xù)努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!

【工程師年終述職報(bào)告】相關(guān)文章：

工程師年終述職報(bào)告03-24

工程師述職報(bào)告01-08

工程師的述職報(bào)告06-24

土建工程師年終述職報(bào)告05-17

甲方工程師述職報(bào)告08-08

工程師的個(gè)人述職報(bào)告02-06

工程師個(gè)人的述職報(bào)告07-07

工程師工作述職報(bào)告07-27

售后工程師述職報(bào)告04-25