房管局干部15年年終工作總結
篇一
今年以來，市房產管理局在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范服務程序為抓手，以服務項目建設為重點，以強化內部管理為基礎，以打造“魅力房產、活力當陽”為目標，務實進取，開拓創(chuàng)新，全市房產管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理;協助地稅入庫房產交易稅收612.73萬元，同比增長81%;累計征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元;廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人;新納入租金補貼31戶67人，正在社區(qū)進行公示;累計為771戶1350人發(fā)放房屋租金補貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元;征收交易手續(xù)費55萬元，已納入國資局年度目標考核。
一、嚴格落實政策，房產市場健康發(fā)展
今年以來，我們認真貫徹落實國務院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關于促進房地產市場健康發(fā)展的有關文件精神，嚴格市場監(jiān)管，促進了房地產管理規(guī)范有序，房地產市場持續(xù)升溫。
(一)房產開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進一步規(guī)范。嚴格了房地產開發(fā)樓盤月報制度，掌握全市房地產開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產的市場動態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準備;加強了房地產項目手冊備案的督辦，以房地產市場秩序整治為契機，對擬建和在建的房地產開發(fā)樓盤的項目手冊備案進一步督辦，加強房地產市場監(jiān)管;針對維修基金收繳及面臨使用的現狀，組織開發(fā)企業(yè)學習維修基金網上申報系統，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊伍進一步壯大。今年我市新增房地產開發(fā)企業(yè)7家，其中本地注冊5家，外地備案2家。房地產開發(fā)企業(yè)總數達到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預售許可進一步嚴明。在商品房預售許可中嚴格執(zhí)行國家宏觀調控政策，今年共辦理商品房預售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%;元至6月商品房銷售量達386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現健康發(fā)展態(tài)勢;目前全市在建樓盤8處，預計商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計劃下半年動工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。
(二)物業(yè)管理有新突破。今年結合新出臺《業(yè)主大會指導規(guī)則》和相關物業(yè)管理條例，組織物業(yè)企業(yè)在學習掌握新法規(guī)、新政策的基礎上，針對我市近年來陸續(xù)建設的小高層和高層的物業(yè)管理問題，以當陽房地產業(yè)協會為平臺，分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學習，結合自身實際做好了小區(qū)的物業(yè)管理，促進了企業(yè)做大做強。為了維護社會穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時，按照市委宣傳部關于在全市窗口服務行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風”優(yōu)質服務競賽活動的文件精神，我局結合實際，制定了物業(yè)服務行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進。
(三)拆遷管理有新進步。今年嚴格加強了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質年審為契機，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務市屬重點工程建設，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務，認真落實市拆遷補償標準，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機構已進入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米，確保了市屬項目建設的順利進行。
(四)協會工作有新發(fā)展。協會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產業(yè)協會會員單位由成立時的18家發(fā)展為34家，個人會員也由成立時的32人發(fā)展到48人，今年4月按照協會章程進行了協會換屆選舉，協會工作思路更新;會員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學習、取長補短的風氣日盛，協會的聯系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。
二、規(guī)范業(yè)務程序，窗口服務績效俱佳
房屋產權產籍的管理，涉及到所有權人的切身利益，為了保證服務質量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務服務流程，促使窗口服務績效俱佳，受到了社會的好評。
(一)規(guī)范服務程序，實行陽光操作。今年，我們結合實際修訂、完善了房屋登記申報程序、材料及收費標準，并出臺了房屋登記補充規(guī)定，使房屋產權產籍的管理制度更加完善;對房屋所有權初始登記實行實地查勘制度，出具實地查勘報告;理順產權產籍手續(xù)，仔細調查產權來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺帳，嚴把資料審核關，貫徹落實責任追究制，為今后產權產籍管理掃清障礙，確保辦證質量。上半年，共辦理房屋登記2479宗。其中：初始登記217
宗2.37萬㎡;存量住房轉移登記647宗8.92萬㎡，成交額198萬元;新建商品房轉移登記426宗3.17萬㎡，成交額2996萬元;房屋他項權利登記824宗60.14萬㎡，抵押權利價值7.22億元;預購商品房抵押權預告登記抵201宗1.73萬㎡，抵押權利價值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補辦宗;辦理查封、解封36宗。實地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗，建筑面積9396㎡。開展白蟻預防4宗，建筑面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗，建筑面積400㎡。
(二)開辟綠色通道，服務全市大局。近年來，我市招商引資項目日漸增多，我們認真履行首問負責制、限時辦結制、專人負責制、特事特辦制，提高工作效率，先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當陽宇通機械有限公司、宜昌當陽賓館有限責任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結，以高效的工作作風和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。同時，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺，切實化解企業(yè)融資難度，先后聯合辦公6次，為企業(yè)融資2.2億元。
(三)轉變工作作風，化解遺留問題。為了維護人民群眾的切身利益，我們切實轉變工作作風為人民群眾提供便民服務，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權證32宗，為弱勢群體服好務，半年來上門為老弱病殘上門服務12人次。同時，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農機局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權證。扎實開展安全鑒定專項服務，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進行安全鑒定，并及時協調化解矛盾，既較好地維護了市民的合法權益，又促進了項目建設的順利進行。
三、切實關注民生，住房保障管理有序
為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應體系和進一步加快廉租住房建設,解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。
(一)加快廉租住房建設步伐。今年，我們不斷加強對廉租住房建設單位的督促力度，確保工程質量和建設進度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進行竣工驗收的準備工作;百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，3、6樓待拆遷完成后開工建設;全市新建廉租房累計已達470套，建筑面積達2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套，建筑面積750㎡。
(二)多方籌集廉租住房房源。為了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年，經請示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作，并已經市財政投資評審中心評審，上報市政府審批;收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產權移交。同時，為支持項目建設順利進行，在廉租住房房源相當緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住，促進了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。
(三)加強廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區(qū)調查、局走訪審核、報市政府審批等四級嚴格的報批程序，使廉租住房的入住高度透明;對廉租住房小區(qū)全面實施規(guī)范的物業(yè)管理，對入住的保障對象全面簽訂租賃合同，按照協議進行動態(tài)管理，今年，我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規(guī)定，由實物配租轉為租金補貼進行保障;對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”管理，上半年已收取廉租住房租金25368.1元，全部上繳市非稅收入管理局;及時足額發(fā)放租賃補貼，上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補貼181932元，通過市農村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。
四、強化效能建設，房管形象逐步提升
嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，強化了機關效能建設，提升了房管形象。
(一)完善工作制度，嚴格工作考核。今年，由于機關人員變動較大，局黨組調整了機關內部科室，內設4個科室，即房政管理科、房產市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負責、協同配合的原則，對機關工作人員職責進行了分工;切實加強了制度建設、不斷規(guī)范內部管理，完善了《機關工作及會議制度》、《機關內部管理規(guī)定》、《機關學習制度》等各項規(guī)章制度，細化了工作目標;在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。
(二)加強基層黨建，增強組織活力。按照市委組織部的要求，扎實開展了“五個基本，七大體系”建設，4月，我局為聯系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸，用于農田水利水毀工程建設，協助完善了村級活動陣地;深入貫徹學習了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》全文，撰寫了學習筆記，交流了心得體會;扎實開展了黨風廉政宣傳教育月活動，結合“十個全覆蓋”，完善了服務流程，推行了政務公開;結合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，爭創(chuàng)活動扎實開展。
(三)全員辦理信訪，切實關注民生。房屋所有權是關系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉辦件、信訪件、行風政風熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務科室的共同努力，已經全部辦理完畢，切實維護了人民群眾的合法權益，促進了社會穩(wěn)定。
今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現在：一是對房地產市場的供求情況需進一步加強深入調研;二是服務手段需進一步創(chuàng)新，服務質量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進，以促使全市房產管理工作再上一個新的臺階。
篇二
XX年以來，在房管局領導及賴所的帶領下，在同志們熱情幫助下，經過一年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負責的各項工作任務，現簡要總結如下：
一、虛心好學，努力提高業(yè)務素質和技能。
熟悉業(yè)務、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責的需要。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務技能的決心。努力提高對本職工作的認知，增長經濟頭腦;通過工作或利用完全空余時間經常看看有關新聞、報紙，更多地了解和熟悉方方面面的業(yè)務知識;積極主動地承擔大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領導和同志們，力求提高自身綜合素質。一年來，通過勤奮好學、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責打下了基礎。
二、勤懇、盡責，圓滿完成各項工作任務。
作為一名房管局的工作人員必須始終保持對業(yè)務的`熟練性和對工作的熱情性。所里工作多、且任務急、要求標準高。對此，在工作中，能夠主動為領導分憂，替領導分擔，無論份內份外、工作任務大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領導和同志們滿意。一年來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛崗敬業(yè)精神。
一是較好地完成了大量的房屋測繪、房屋預測會、白蟻防治、白蟻滅治等工作。房屋測繪工作是非常辛苦的工作，下鄉(xiāng)是家常便飯，但自己能夠把這項工作作為給自己一個更好的鍛煉自己融入社會、不斷學習、提高自身素質、技能并了解自身情況的不足的一個平臺。不畏辛苦，勤奮刻苦，經常加班加點，通過不斷地努力，能為單位出點微薄之力感到欣慰。
二是積極配合完成其它工作。對于我縣征地拆遷和廉租房建設工程我所在上級領導及賴所的支持鼓勵下積極配合征地拆遷工作組人員對有關房屋的丈量工作。
三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來，無論是各級領導交辦的，還是一些臨時性的工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質完成。
三、嚴格要求，以己努力處處維護集體利益。
今年來，能夠始終以集體利益和榮譽為重，正確處理二者利益關系。積極參加局機關組織的集體活動。嚴格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范言行，努力樹立良好的自身形象，點滴之處盡力呵護集體聲譽。能夠尊重領導，團結同志，在工作中支持、配合、團結協作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營造融洽氛圍。
總之，在過去的一年里，通過勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領導和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。
展望XX
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在XX年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的XX年工作計劃和工作目標：
1、全面提高服務意識。
2、加強業(yè)務的熟練性溝通性和全面性。
3、提高工作效率、能一天做好的絕不拖到第二天。
4、勤奮學習努力提高崗位技能理論知識學習。
對測繪工作提出的建議和希望
1、針對工作的一點建議：我所測繪工作是一項以計算機技術，紅紫外線手持測繪儀、網絡通訊技術、信息科學為基礎的一項較為復雜多樣化的工作，而這項工作又主要依賴于電子計算機、網絡通訊設施。對于我所的辦公設施個人認為還是有一定缺陷。主要表現為電腦內存較小硬件設備老化，遇到數據較多時經常出現卡機、網絡通訊不穩(wěn)定經常掉線導致測繪數據丟失等嚴重問題。對此我個人希望能得到有關領導的重視和改善。
2、針對工作待遇的一點期望：時光飛逝，轉眼間從校園生活我以在房產工作了近兩年光陰了。這期間有歡聲笑語、也有辛酸苦辣，但是我們任勞任怨。但現在我們隨著年齡的慢慢增長對社會的認知也多了起來，現面對著物價的飛漲，社會生活水平提高的同時我們也深深的感到壓力和無奈。我們生活在社會的最底層每月拿著那一點辛勤的汗水去面對那些飛漲的物價時卻只能望而卻步。面對著我們兒時的夢想，遙想著等我們工作了我要買車我要買房可如今想想自己每月只有一千元錢的工資時我們曾經的想法是那么的遙遠與不現實。當然我個人也并沒有產生抱怨的心理。對此我僅希望上級領導和部門領導能夠考慮下為我們待遇上做出或多或少的相應調整。
總之，測繪與白蟻防治工作能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
在此祝各位領導和各位同仁身體健康!萬事如意!新年快樂!