項目建議書

時間：2024-08-08 09:10:11 建議書我要投稿

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關于項目建議書范文

　　在我們平凡的日常里，建議書的使用頻率越來越高，建議書是人們發表意見，提供建議的一種工具。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的建議書呢？下面是小編為大家收集的關于項目建議書范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于項目建議書范文

關于項目建議書范文1

　　關于打造xx品牌xx系列產品項目建議書

　　一、總論

　　項目名稱：xxx系列旅游產品

　　承辦單位：xxx旅游服務有限公司

　　擬建地點：xxx旅游區所轄漆樹村

　　建設內容與規模：采取“公司+基地+農戶”形式，種植xxx規模達到10000畝。

　　二、項目建設的必要性和條件

　　1、項目建設的必要性

　　xxx旅游區所轄鄉鎮屬xx縣貧困鄉鎮，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業的發展。致富一方群眾。

　　2、基本情況簡介

　　xx村位于xxx旅游區西部xx鄉境內，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區xx入口處僅1.5公里，距xx鄉政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區景點最多最豐富的村，有著豐富旅游

　　資源。xx村屬xx縣貧困鄉鎮極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關部門的大力支持和幫助，實施了養殖、種植、危房改造、生態家園建設等多種項目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達到1800元∕年。

　　3、建設的條件

　　根據近年來旅游業的發展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內的xx個旅游風景區管理單位，而xxx旅游區正因此而進入實質性的開發建設。旅游開發需一系列的地方特色作為產業支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規模。隨著xxxx的成立，旅游發展在我縣乃至地區、省的重視下，xx的開發勢在必行，有這樣的優異條件的支撐，xx村發展xxx旅游系列產品的路是順應形勢發展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產業之一。

　　三、項目建設規模和建設方案

　　1、現狀

　　就目前xx村現狀來看，xx種植還未形成規模，并且沒有系統的技術指導和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯合種植，由農戶負責種植，xx公司收購，總規模為2000

　　畝，但實際上還遠達不到2000畝，未形成大的規模。

　　2、建議建設規模

　　就目前xx村的現狀來看，xx種植規模不夠，并且由于管理和經營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農戶對種植xxx的`認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現賠本的現象，由于現在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶對種植xx產生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區開發后，由xx旅游服務公司統一管理并提供技術指導，成品后由公司統一收購、加工、包裝以及銷售。在現有建設規模的基礎上，加大建設規模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農戶可以引導加大種植規模，公司也相應提供一定的資金和技術支持。

　　3、打造方案

　　產品打造通過“公司+基地+農戶”形式，農戶、基地負責種植xx原產品，公司負責收購，加工、包裝和最終產品的銷售。

　　四、產品打造技術方案

　　在基地、農戶進行種植的過程中，由旅游服務公司提供相應的技術指導，種植過程由公司和農戶具體實施，公司不直接參與產品的種植;產品加工過程中，由公司自行進行，

　　并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農戶無關，農戶只負責提供原產品并獲取規定的報酬。

　　五、投資估算及資金來源

　　按照10000畝建設規模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產經營單位(即農戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、經濟效益

　　按照現有xx種植基礎估算，就生產單位或個人來說，畝產收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區內群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經營單位(旅游服務公司或相關加工、包裝公司)而言，加工成本及經營成本都要預算到產品成本中，最終形成固定成本。

　　2、投資回報

　　此項投資期限較短，對于生產方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產方出產品后就可進行邊加工邊經營，進入經營運行后就可投資和回收同時進行。

　　七、結論

　　旅游開發、旅游產品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造xx旅游系列產品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產品的要求。

關于項目建議書范文2

　　作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優質的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經驗，談談自己體會。

　　一、在設計項目建議書時，首先需要對客戶進行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業到客戶，或從總公司（集團）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應，未來會面臨哪些問題，或準備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當前所面臨的機遇、挑戰，以及內部所具有的優勢、劣勢上進行分析，類似進行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。

　　二、在PPT展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內部分析（優勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應上級機關的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強調的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進行。

　　四、一般情況下，若是招投標，客戶會在招標書中提出項目的具體要求或目的，這就導致絕大部分投標公司都會沿著招標書中的要求去設計項目的各個內容，其結果是大家做出來的標書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。那么如何才能與眾不同呢

　　1、觀點不同

　　也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設性的項目目的，你所創造的價值超出了客戶的預期。比如說，客戶在招標書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經過你的分析，認為要更加全面的、系統的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎上進行定員定標等，那么，你可以在標書中提出來。

　　2、思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創造性的采用一套更加系統、更加科學、標本兼治的方法，而與大多數競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規劃問題，多數公司會采用盤點、預測、規劃的思路，但是你根據客戶公司的實際情況，能從公司戰略規劃出發，考慮到了客戶的動態發展規劃，前瞻性的規劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關注的。

　　3、依據的事實不同

　　在組織你的內容時，你的引用的、講述的事例、數據等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產生熟悉、親切的感覺，進而增加他們的認同感。

　　上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據不同。但三種方法各有優缺點，很難說孰優孰劣。第一種方法的優點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當謹慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發現客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統、更加切近客戶實際，評委認為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進行細致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的.優勢在于，你能讓客戶很容易發現你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認同，從而增加評標上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導致兩個不利的局面出現：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標書沒有創意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內容展示上，最好只出現自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進。

　　ERP項目實施過程中，經常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達成共識，非常有利于項目的推進。

　　常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協調會、動員會、總結會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會制度

　　項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標和任務；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、每天碰頭會。到府輔導時間，我一定會針對當前項目進展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀要MAIL給我，以便我監控項目的狀況。

　　2、每周協調會。項目推進過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協調資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導，都要求甲方必需每周組織一次項目協調會；每個月組織一次規模較大的協調會，每月協調會通常安排在到府輔導時間，并提前預約客戶高層，要求他們參加。

　　3、預見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。

　　4、項目有階段性進展時，需要組織一次總結會，總結經驗、成績以及問題。根據里程碑的意義，可以適當地與表彰（檢討）結合起來開。

　　二、會前準備

　　1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：

　　A、有利于提高項目會議的決策效率；

　　B、讓相關人員清楚項目進展和問題；

　　C、這是一個讓部門經理和高層參與項目的有效方法；

　　2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。

　　3、準備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認。

　　4、做好會議前的相關溝通。針對可預見性的問題，一定要在會議前與相關人員進行充分的溝通，確保在會議上大多數人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進行必要的溝通和引導，最后讓解決方案得到大家的確認和支持。

　　5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經理盡可能找一些機會與客戶高層進行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會套路

　　1、總結目前取得的成績，重點突出對方項目經理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標。

　　2題；第二類是業務規劃類問題；第三是操作應用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應該去與客戶探討通過管理手段結合ERP系

　　統來解決問題。軟件功能問題是我們內部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應用場境范圍之內。

　　3、應對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關鍵就是引導，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優缺點。顧問就應該分析每個方案的優缺點，并引導性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實責任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔當，而且都應該在規定的時間范圍內完成。因此，就應該明確所有解決方案對應的責任人、完成時間，并且征求和說服相關部門經理、分管領導應該給予相關支持。通過會議的方式，很容易協調資源，因為誰也不愿意當所有人的面讓別人認為他不支持項目。

　　5、會議總結。總結今天會議的成果，以及有待進一步確認的問題。

　　四、會議過程控制

　　學會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節奏。

　　1、不要討論與會議無關的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、不要討論沒有結果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；

　　3、不要讓意見領袖控制會議。意見領袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當給意見領袖發揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經理，都會影響整個項目團隊的士氣。

　　5、不要去討論公司戰略級的問題。公司戰略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會議紀要

　　有人說開會不重要，重要的是會議紀要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀要的重要性。會議紀要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀要內容（問題、方案、責任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經實施顧問確認后才能發出來。

　　六、關于項目會議的幾個誤區：

　　1、項目有了問題，才開會；

　　2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項目會議成了軟件功能的評判會；

　　4、所有問題都等到會上來解決；

　　5、領導說的都是對。

關于項目建議書范文3

　　第一章、項目總論

　　隨著社會的不斷發展，不僅對玉米的認識也在逐步提高。在八十年代以前，玉米主要是進入家庭的粗雜糧。八十年代中期，隨著人們生活水平的不斷提高，對食物的要求已不僅滿足于充饑，而且對食物結構和營養狀況有了更高的要求，對肉、蛋、奶的需求量是越來越大，工業化，產業化的養殖業蓬勃發展，使玉米以家庭直接食用的角色轉變為飼料工業最主要的原料，通過飼養業最終以肉、蛋、奶及水產品的形式回到人們的餐桌。

　　可以說，玉米對改善城鄉人民的生活作出了巨大貢獻。進入九十年代以來，人們對玉米深加工技術的發展，玉米的用途越來越廣泛，已成為農產品中最重要的可應用于食品、化工、醫藥、造紙、紡織等多行業的工業原料。

　　第二章、項目建設意義

　　目前,我國食用糖主要來源于甜菜的種植和加工，而淀粉糖是對淀粉深加工后獲得的產品，淀粉生產原料主要來源于玉米，而玉米是我國農作物中的高產作物，比較甜菜畝產有著明顯的優勢，按照甜菜和玉米轉換比例情況計算，生產每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節約2—3畝，從這一意義上來說，生產加工玉米為原料的淀粉糖，可以為國家節省有大量的土地資源，擴大其它作物的種植面積。

　　要確保5萬噸玉米深加工項目的順利實施，必須建立高糖、高淀粉的玉米生產基地，保證原料供應，實行公司+基地+農戶的一體化生

　　產，實現玉米的就地深加工增值，提高玉米資源的利用率和商品率，這不僅能極大地提高貧困山區農民的種糧積極性，使農民達到增產又能增收，而且符合國家的產業政策，促進了高效農業的發展。同時，淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產品，適應了食品工業加工不同產品的特殊要求及人們追求健康的要求，有利于提高廣大消費者的健康水平，促進我國食品加工業技術水平的改善與提高。

　　第三章、建設條件

　　一、自然條件

　　該項目基地中心示范區地處XX西部丘陵區，土地集中連片，土壤較為肥沃。屬大陸性季風氣候，四季分明，年平均氣溫9.1℃，年總降雨量600㎜，海拔高度1050m，年日照2600小時，年無霜期180天,年平均相對濕度63%，年平均風速2.5/s，標準凍土深度50cm，上述自然和氣候條件，可以滿足基地建設的要求。

　　二、交通條件

　　該基地中心示范區，距縣城20公里，高平火車站25公里，處于曲輝路中段，交通極其便利。

　　三、基礎條件

　　該基地中心示范區曾承擔國家級“生物覆蓋加保護性耕作技術”和“旱作農業示范區建設”項目，為高淀粉玉米生產基地建設奠定了基礎。目前正在實施的W膜集雨補灌技術為主的旱作節水農業示范項目又為玉米基地建設創造了極為有利的條件。

　　第四章發展現狀及需求分析

　　近年來，隨著經濟的不斷發展、人們生活水平的不斷提高和生活質量的不斷改善，人們的消費理念不斷成熟，綠色、健康逐漸成為食品消費的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產品，越來越受到消費者的'熱捧，成為當今保健食品市場上的明星產品。據山東卓創資訊有限公司玉米淀粉的產品分析師介紹，作為淀粉的主要種類之一，目前，在全球范圍內，玉米淀粉的產量與價格均處于上漲態勢，但其發展前景卻并不樂觀。

　　據悉，目前，玉米淀粉的需求量占據全球淀粉量的80%—85%。近年來，玉米淀粉的產量上升優勢尤為明顯，主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據專注于農資、農產品領域資訊及咨詢服務的山東卓創資訊有限公司的玉米淀粉產品分析師介紹，從20xx年到20xx年的10年間，在淀粉下游產品需求不斷增加的帶動下，國內玉米淀粉行業經歷了高速發展階段，大型企業紛紛建立，淀粉產能和產量也持續攀升，整體呈現了一個上漲的趨勢。20xx年我國玉米淀粉的產量在1892萬噸，是20xx年的500萬噸的3.7倍多，平均增長率14.17%。玉米淀粉產量的快速增加，主要得益于國內淀粉消費需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場的普遍關注。

　　第五章基地建設目標及建設規模

　　一、建設目標

　　1、高淀粉玉米產量目標

　　項目區通過實施W玉米膜蓋集雨補灌高效種植技術為主的旱作農業技術示范與推廣，高淀粉玉米平均畝產達到500公斤，較20xx年的390公斤提高110公斤，較項目實施前三年的256公斤提高244公斤，實現中產變高產，旱地變水地，單產穩定在500公斤以上。

　　2、土、水、肥資源利用目標

　　通過實現該基地建設項目，使土、肥、水資源利用目標實現“四個提高”，即：化肥利用率提高30%以上；土壤基礎地力提高一個等級；土壤肥料在農業生產中的貢獻份額提高10個百分點。

　　3、集雨旱井建設目標

　　在基地建成與W膜蓋集雨補灌技術相配套的旱井10000眼,使基地的高淀粉玉米在需水關鍵時期得到補灌。

　　4、化驗室建設目標

　　化驗是公司生產過程中不可缺少的重要環節，擔負著對原料、中間體及產品產量進行全過程監測的任務。隨著產量的增加，基地水斷擴大，急需增加能迅速進行土壤、肥料、植物樣品、農藥殘留分析測試的儀器，為基地進行配方施肥、無公害高淀粉玉米生產提供科學依據。

　　5、土地壤情測試網點建設目標

　　在基地設置有代表性的土壤墑情、地溫監測網點100個，購置地溫監測儀器設備10套，以便能及時準確監側土壤墑情、地溫動態變化及年度演變趨勢，為基地合理耕作、種植、培肥提供科學依據。

關于項目建議書范文4

　　一、概況

　　(一)、項目名稱及建設單位

　　1.項目名稱：某某鄉村旅游

　　2.建設單位：某旅游開發有限公司

　　3.注冊資金：50萬元

　　4.項目負責人：某某

　　5.項目主管部門：鄉鎮政府

　　(二)、項目總投資

　　1500萬元。近期500萬元。

　　(三)、資金籌措：

　　公司籌資300萬元;銀行貸款500萬元;項目合作700萬元。

　　(四)、建設期限

　　三至六年

　　(五)、編制單位

　　某某規劃設計院

　　二、某村基本情況

　　某村位于某鄉的最南端，北臨下港鄉村，東接鎮、西靠鎮。

　　距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個生產組，13個自然村，438戶人家。民風純樸，社會治安很好。主要經濟來源為種植業、養殖業和外出務工。該村人均收入3400多元，在全鄉處于中上游水平。主要產業是林果業，占總產值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養蠶戶70多戶，已初步形成規模產業。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

　　某村空氣潔凈、負離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。

　　本區域小梯田眾多，田內種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經濟林木。農林間作，很有特點。

　　自給自足的田園經濟是本區域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實的綠色蔬菜。

　　石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發展民俗旅游不可缺少的重要“原生態”資源。

　　三、可行性分析

　　(一)、必要性

　　1.興村富民，建設社會主義新農村的需要

　　旅游業是富民興村的產業，某村需要通過旅游產業的發展帶動社會主義新農村建設，增加村民收入，全面建設小康家庭、小康社會。

　　通過某村的旅游發展，形成典型的示范效應，帶動農村社會經濟的發展。

　　2.提升替代傳統產業，保護水源地的需要

　　某村地處市水源地黃前水庫上游，對水環境的要求高。當前某村的產業是林果業、種植業和養殖業，產值不高，效益一般。其中幾十個養雞大棚對水環境造成威脅，需要進行替代。通過旅游業這一“無煙工業”的發展，替代傳統的養殖業的發展，既提高經濟效益，又提高環境效益。

　　3.弘揚和保護某村民俗文化的需要

　　某村民俗有自己的特點，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發展。通過旅游業，就可以有目的、有意識地進行整理保護和利用。

　　(二)、可行性

　　1、區位交通相對便利，市場條件好，可進入性強

　　從某村區位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區相連，城區是規劃區的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時左右，旅游區的可進入性較強。某村旅游東線經過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區發展旅游業的區位優勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網絡充分發展旅游業。

　　2、生態資源相對豐富，有較大吸引力

　　某村四面環山、獨特的小盆地自然環境，形成獨特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來

　　早，一年三季花飄香。自然生態資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業污染，內部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內八旬以上老人30多位，是遠近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。

　　3、上級政府部門重視和支持

　　隨著旅游的經濟效益和關聯效益的突顯，有關政府部門對鄉村旅游發展給予了更多的政策支持和經濟支持。在制定全區經濟發展時將旅游業提到戰略高度，提出“旅游興區”的指導思想。此次，將某村作為民俗村開發試點，投入50萬資金，支持某村旅游開發，有區、鄉政府的重點扶持，本區必然將獲得巨大的發展空間。

　　4、旅游規劃已經制定

　　通過緊張的野外考察，旅游規劃專家充分挖掘了某村的社會文化與自然內涵，設計了較為全面的方案，制定了《某某鄉村旅游概念性規劃》，為今后的發展提供了可靠的技術支持。

　　5、管理體制較先進

　　某村旅游管理，一開始就設計了公司+農戶的模式，體現了政府主導，更體現了市場主體的原則，調動了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學合理。

　　總之，某村有條件、有能力發展好旅游業，實現農業與旅游業的結合，農民、農村與旅游業的結合，優化產業結構，提升當地文明水平，旅游業會成為某村興村富民的重要產業，為社會主義新農村建設

　　做出表率和示范。本項目的實施會帶來可觀的經濟、社會和環境效益，本項目是可行的。

　　四、項目發展總體定位

　　(一)戰略定位

　　近期：生態休閑、三農樂園

　　中遠期：以鄉村風情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

　　(二)戰略品牌

　　鄉間小路、世外桃源

　　(三)旅游形象定位

　　某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)

　　某村民俗村——下港某村(常年使用)

　　(四)目標市場定位

　　依托周邊城鎮居民市場;吸引分流來某村的游客市場;利用特色專題旅游產品拓展省內外專項旅游市場。

　　五、規劃項目布局

　　根據旅游資源的地域組合結構、類型結構、開發利用方向，某村旅游總體布局采取“一區三溝” 格局，形成三足鼎立格局。

　　(一)、“一區”：即某村鄉村旅游休閑中心。

　　規劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

　　功能定位：以山村民俗、三農體驗、服務接待的綜合服務旅游區。

　　又可分為以古樹、人家為主題的'鄉村風貌旅游區、以桑蠶、紡織為主題的民風民俗旅游區、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區，以及提供農家餐飲、住宿為主的服務區。

　　(二)、“三溝”即通溝林果生態旅游區、東嶺根林下休閑旅游區、姚家溝山澗奇石休閑探險旅游區。其中通溝為近期規劃的重點。 1.通溝林果生態旅游區。規劃形象：杏花村

　　功能定位：以林業觀光、山果采摘、山泉嬉戲為主題的動感之旅游區

　　重點抓住這一品牌，借“春花”、“夏實”兩個高峰期，開展林業觀光活動，把發展果品生產經營與發展生態旅游結合起來，把傳統農業與觀光農業結合起來，建成城市居民休閑游憩、養生、體驗田園樂趣及鄉村居民農閑娛樂的好去處。 2.林下休閑旅游區。

　　規劃形象：綠色幽境，悠然南山

　　功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗自然為主題的悠然之旅游區

　　3.山澗奇石休閑探險旅游區

　　規劃形象：山澗奇石、快樂老家

　　功能定位：以賞石戲水、溪谷探險的激情之旅游區

　　六、環境保護

　　(一)現狀分析

　　某村位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質優良，局部地區存在生活垃圾、排泄物。 (二)旅游業發展環境保護對策措施

　　某村旅游環境保護應以可持續發展理論為指導，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

　　1、大力宣傳，提高居民和游客的環保意識和素質 2、用科學的手段和技術進行防治

　　3、用法制(包括鄉規民約)的約束來達到長久的治理。

　　七、投資估算及資金籌措

　　(一)近期投資估算

　　某村近期旅游開發建設投入估算，見7-1：

　　表7-1：近期旅游項目投入估算(單位：萬元)

　　10%計算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

　　(二)資金籌措

　　政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金

　　八、效益評價

　　(一)經濟效益

　　營業利潤：近中遠期期末年利潤為151.2、488.3、1385.1萬元。估計6年左右可以基本收回投資。 (二)生態效益

　　1、保護生物多樣性，保護森林生態系統和自然景觀。 2、保護水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。 3、保護古樹名木。 (三)社會效益

　　1、擴大就業面。約計到20xx年可安置160人直接參與旅游，到20xx年可安置約350人，到20xx年，安置約750人。為周邊居民提供了就業機會。

　　2、扶貧。有利于增加鄉村居民的收入。

　　3、保護傳統的農村生活、生產方式，對延續傳統歷史文化起到重要作用。

　　九、結論和建議

　　從對某村鄉村旅游的分析來看，該項目的前景較好，符合產業結

　　構調整的政策和環境保護的要求，是建設社會主義新農村的重要舉措，定會成為市鄉村旅游的示范，有利于實施可持續發展戰略。本項目投資風險小，各種效益較好，實施單位有能力落實，能有效帶動本地的就業和收入的提高，帶動社會經濟的全面發展。

　　從項目本身來看，該項目指導思想明確，設計科學，技術可行，預算合理，預期效益較好，符合項目立項的規范和要求。建議盡快立項建設。

　　項目建議人：

　　某某

關于項目建議書范文5

　　旅游項目建議書格式

　　第一章項目總論

　　一、項目背景

　　二、項目概況

　　三、項目建設意義

　　四、主要財務指標說明

　　第二章旅游行業市場

　　一、宏觀環境分析

　　1、宏觀經濟環境分析

　　2、當地經濟發展

　　3、政策環境

　　二、旅游業發展現狀

　　1、我國旅游經濟發展概況

　　2、旅游消費群體分析

　　3、旅游業發展趨勢

　　三、旅游業市場規模預測

　　第三章項目建設單位介紹

　　一、項目建設單位介紹

　　1、公司基本情況介紹

　　2、公司發展歷程

　　3、公司股東介紹

　　4、公司近幾年主要財務指標

　　二、企業經營理念(宗旨、文化)

　　三、組織架構

　　三、主要管理人員介紹

　　第四章項目規劃與建設規模

　　一、項目總體規模

　　二、項目功能規劃

　　三、項目建設規模(估算旅游項目可接待人員能力)

　　第五章項目建設條件

　　一、項目選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎設施

　　五、人文環境

　　第六章工程建設方案與總圖布置

　　一、工程建設基本原則

　　二、總圖布置方案

　　三、建設經濟指標

　　第七章項目實施進度安排

　　一、項目實施階段規劃

　　二、項目實施進度表

　　第八章建設投資估算

　　一、投資估算范圍

　　二、資金使用計劃

　　三、分年投資計劃表

　　四、資金籌措

　　第九章項目財務評價

　　一、基本財務數據假設

　　二、銷售收入預測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、財務評價結論

　　第十章項目綜合評價

　　一、項目建設建議

　　二、項目結合評價結論

　　溫馨提示:因每個項目投資企業實施細節不同,投資地的具體產業政策及環境有所差異,本內容本著傳播知識、服務大眾的.目的，報告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔您當前所閱覽的此目錄產生的任何有關責任;若有疑問敬請咨詢中國項目咨詢網在線客服人員。

關于項目建議書范文6

玉州區發展和改革局：

　　為了××的需要，加快經濟發展進程，增加社會效益和經濟效益，××公司擬建××項目。建設地址： ××。

　　一、建設規模：占地面積××畝，預計年生產××。

　　二、主要建設內容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設××；(4)購買相關辦公及生產設備等。

　　三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。

　　現呈上該項目建議書及有關材料，請審批。

　　申請單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯系人： ×××

　　電話：×××

關于項目建議書范文7

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

　　為適應企業日益發展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既了解企業和產品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。

　　市場背景

　　洗護用品市場劃分：

　　“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必占得先機

　　2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統掌握，更需要長期循環性培訓加以鞏固落實;

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業務員分處各自區域，不易集中培訓;

　　此外，員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業人力資源開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發部門暫不涉及。

　　2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視，盡量參與。

　　3、企業由創業期進入成長期，本身積累的大量優秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。

　　4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。

　　5、現有的'《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。

　　7、企業內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經銷商、員工的互動平臺，企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。工作內容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：

　　1、結合企業實際情況，協助培訓、考核體系的建立和維護;

　　2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

　　3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

　　4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考核。(心態素質培訓全員滾動式培訓);

　　5、制定培訓管理制度，協助落實公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關表格、文本;

　　7、為豐富培訓內容、提高培訓效果，協助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定); 基本培訓項目(課程)

　　結合企業實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：

　　1、產品、業務知識、銷售技能培訓;

　　2、商圈分析及業績提升培訓;

　　4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓

　　5、對公司企業文化、管理機制、發展目標、方向了解及對制度的理解和執行力培訓;

　　6、終端賣場管理及促銷執行培訓;

　　7、改善心態、激發潛能的互動訓練;

　　8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓; 工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師

　　第一階段：導入期三月份

　　1、企業內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;

　　2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)

　　3、指導協助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關表格、文本;

　　第二階段：整合期四—五月份

　　1、根據上階段工作開展情況，調整思路;

　　2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

　　3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考核(心態素質培訓全員滾動式培訓);

　　6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;

　　7、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;

　　9、提供相關表格、文本;

　　第三階段：鞏固期六月份

　　1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;

　　2、安排1—2次重點區域現場培訓;

　　3、制訂、調整下半年培訓計劃;

　　4、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　5、提供相關表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協商后再作調整。

　　成果移交

　　1、公司培訓體系基本建立，正常運作;

　　2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

　　3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;

　　4、重點區域市場現場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

　　6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;

　　7、根據公司需求，培養合格內部講師;

　　8、其他相關顧問服務; 費用

　　1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務綜合報價人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報價;

　　3、服務期間如策劃實施活動過程中發生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內;

　　4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定。

關于項目建議書范文8

　　一、項目概況

　　本項目規劃總用地規模18030.5平方米，全部為建設用地，規劃建設用地性質為商業用地。

　　建設內容為商業、酒店用房。規劃總建筑面積98500平方米，現狀建筑高度77.37米(實測)不變，擬建建筑高度40米(含機房層高度)。

　　經估算，本項目總投資24350萬元。其中，工程建設費12273萬元，工程建設其他費8169萬元，基本預備費1022萬元，開發費用2886萬元。

　　按照《關于中外合資經營企業注冊資本與投資總額比例的暫行規定》(工商企字[1987]第38號)、《國務院關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》和《國務院關于調整固定資產投資項目資本金比例的通知》(國發【20__】27號)中的規定，本項目注冊資本至少應占總投資總額的三分之一，建議項目建設單位按相關要求補足注冊資本金。

　　結論

　　依據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發[20__]第20號)和《北京市企業投資項目核準暫行實施辦法》(京政辦發[20__]37號)的要求，通過對本項目的申報單位情況、擬建項目情況、資源利用和節能方案、建設用地、生態環境影響、經濟和社會效益的分析研究后，得出主要結論如下：

　　1、項目建設程序符合國家及北京市有關法律、法規; 2、項目建設符合國民經濟和社會發展規劃、符合高新技術產業發展政策;3、項目建設單位符合行業準入條件，企業生產經營狀況良好，具有較好的融資能力，可以確保項目如期順利實施;

　　二、項目發展規劃、產業政策和行業準入分析發展規劃分析

　　國民經濟和社會發展規劃符合性分析區域規劃符合性分析符合北京市發展規劃

　　專項規劃符合性分析符合國家十二規劃、北京市旅游十二五發展規劃、朝陽區十二區發展規劃都對所在項目地區的旅游、商務、酒店發展鼓勵發展。

　　產業政策分析

　　圍繞建設中國特色世界城市的目標要求，將北京建設成為我國入境旅游者首選目的地、亞洲商務會展旅游之都、國際一流旅游城市。通過“十二五”期間的奮斗，努力實現北京旅游業“三大領先”目標：

　　行業準入分析

　　項目建設單位具備行業準入條件

　　根據《外商投資指導目錄(20__)》的相關規定，本項目不屬于鼓勵外商投資產業目錄限制、禁止的產業，符合產業指導要求。擬建項目符合國家、行業部門制定的相關標準規定本項目根據《中華人民共和國國有土地使用證》(京朝國用(20__出)第0305號)，本項目土地利用方式符合《北京市城市總體規劃》、20__版北京市中心城控制性詳細規劃要求及《朝陽區土地利用總體規劃(20__-20__)》，符合國家及北京市土地供應政策。項目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴格執行了北京市用地規劃要求。建筑物耐火等級、抗震設防等級和結構安全等級的確定和方案設計，滿足國家、行業部門制定的相關標準規定。

　　三、資源開發及綜合利用分析

　　資源開發利用

　　本項目不屬于資源開發類項目，因此，對此問題不作闡述。土地資源的綜合利用分析

　　在充分兼顧資源條件和環境承載能力的情況下，項目優選布局方案，開拓擴展空間，適當控制強度。總建筑面積18030.5.m2，建筑密度40%，容積率3.5，綠地率30%。均在規劃設計的控制指標范圍之內，符合集約和節約利用土地的要求。

　　同時，項目選址符合北京市城市總體規劃，不會造成其他相關不利影響，沒有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設施等影響因素。

　　水資源的綜合利用

　　北京市為水資源嚴重緊缺的城市，人均水資源量不足400m3，為全國的1/7，全世界的`1/28。水資源匱乏已成為制約首都經濟和社會發展的一個主要瓶頸，節約用水已成為刻不容緩的現實問題。

　　朝陽區作為北京市最大的新城區，以其獨有的商務區林立、使館云集、且人口眾多的特點，在北京市的經濟發展中占有舉足輕重的地位。一方面，它的發展建設為首都的繁榮做出了很大的貢獻;另一方面，也消耗著北京為數有限的水資源。本項目選址位于北京市地下水禁采區本項目不開采地下水資源，供水________于市政供水管。本項目為商業、酒店用房建設項目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項目資源利用方案的重點。

　　四、資源節約措施

　　節地措施

　　貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，堅持“在保護中開發、在開發中保護”的總原則，妥善處理項目開發與資源環境保護、轉變土地利用方式，促進土地集約利用和優化配置，提高土地資源對項目的影響程度，節約利用土地。

　　本項目按照規定建設工程施工總平面規劃布置應優化土地利用，減少土地資源的占用。施工現場的臨時設施建設禁止使用黏土磚。土方開挖施工應采取先進的技術措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊的自然生態環境。制定和完善建設用地定額指標和土地集約利用評價指標體系，利用現有的土地利用指標，按照相關建設規范要求來提高該項目用地的集約利用水平。

　　對建設用地規模、布局、建設時序的控制，遏制低水平、重復建設。按照數量和質量并重的原則，促進土地整理的市場化、產業化。