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春節(jié)銀行開門紅營銷簡報（精選19篇）
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到簡報，簡報不是一種刊物。因為有些簡報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個版面，像一份報紙。你知道簡報怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的春節(jié)銀行開門紅營銷簡報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 1
為全力備戰(zhàn)20xx年旺季開門紅，近日，永濟農(nóng)商銀行組織召開20xx年“首季開門紅”誓師大會。總行領(lǐng)導班子、四大戰(zhàn)區(qū)司令、尖刀班班長及各戰(zhàn)隊成員參加會議，共同吹響了“開門紅”出征號角。
佩戴圍巾，授以重托。會前，永濟農(nóng)商銀行領(lǐng)導班子依次為全體現(xiàn)場參會人員佩戴紅圍巾，祝大家鴻運當頭、大展鴻“兔”。
鄭重簽名，開啟征程。參會人員步入會場后，第一時間在簽名墻上鄭重寫下自己的名字，那一刻就意味著開啟了20xx年的新征程。
歌聲嘹亮，唱徹云霄。誓師會在《美麗中國》的歌聲中拉開帷幕，面朝大海，春暖花開，農(nóng)信人昂首闊步，揚帆起航。
解讀方案，明晰路線。永濟農(nóng)商銀行黨委副書記、行長xxx宣讀《中共山西永濟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司委員會20xx年“首季開門紅”暨“兩節(jié)”旺季營銷活動方案》。圍繞組織資金、信貸管理、客戶拓展、安全穩(wěn)定、加減分項5個大項進行了詳細安排和強調(diào)。
軍令如山，使命必達。黨委書記、董事長xxx與黨委副書記、行長杜國強簽訂目標責任書。杜國強與各戰(zhàn)區(qū)司令和尖刀班班長上臺簽訂軍令狀。
表態(tài)發(fā)言，擲地有聲。各戰(zhàn)區(qū)司令帶領(lǐng)隊員進行表態(tài)發(fā)言，鏗鏘有力、信心滿滿地表態(tài)展示了各戰(zhàn)區(qū)的實力和信心，全行上下必將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，振奮的精神，迅速進入狀態(tài)，全力以赴、攻堅克難，掀起新高潮，奪取20xx年開門紅全面勝利。
戰(zhàn)前動員，氣勢如虹。就如何更好地推進改革化險、提質(zhì)增效，如何更好地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，黨委書記、董事長趙峰作了題為《錨定目標 緊扣重點 全域推進 再創(chuàng)佳績 堅決打贏20xx年“首季開門紅”首場戰(zhàn)役》的動員講話。
趙峰對全體干部員工一年來辛苦付出、努力拼搏、無私奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意。他表示，在新的歷史起點，全體干部員工要科學研判、直面挑戰(zhàn)，堅定戰(zhàn)必勝、攻必克的信心決心，緊盯目標，扭住關(guān)鍵，為各項工作邁上新臺階踔厲奮發(fā)。
趙峰強調(diào)，全行上下要聚力20xx年十項重點工作，聚焦重點領(lǐng)域，五方面持續(xù)發(fā)力。一要科學謀劃，認識行動上發(fā)力。圍繞業(yè)務競賽活動目標任務，各網(wǎng)點結(jié)合轄內(nèi)實際，制定細化方案。二要過程管控，責任落實上發(fā)力。全行上下要撲下身子，緊抓時間，快速行動。三要考核獎懲，激勵干勁上發(fā)力。要堅持薪酬績效向一線傾斜、向低成本資金傾斜、向急難險重任務傾斜。四要表樹典型，鼓舞全員上發(fā)力。要充分發(fā)揮各黨支部的`戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，集中力量做好宣傳。五要創(chuàng)優(yōu)服務，拓展客戶上發(fā)力。要創(chuàng)新方式、創(chuàng)優(yōu)服務、創(chuàng)造條件，緊密貼合客戶需求。
趙峰用“擔當、優(yōu)秀、尊重”六個字與全體人員共勉，希望全行上下能拿出趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)、保持一往無前的銳氣、誰與爭鋒的豪氣，打贏一場開年首戰(zhàn)，合力繪就永濟農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會議最后，全體參會人員在主持人的帶領(lǐng)下莊嚴宣誓，全場人員起立共同唱響《團結(jié)就是力量》，誓師大會在高亢激昂的歌聲中落下帷幕，目標已篤定，號角已吹響，永濟農(nóng)商銀行全行上下將團結(jié)一心、眾志成城，實現(xiàn)20xx年開門紅、滿堂紅。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 2
近日，銀聯(lián)新春百福圖正式發(fā)布，向每一位20xx年的辛勤付出者致敬，迎接20xx年農(nóng)歷新春。值此百福圖發(fā)布之際，“用銀聯(lián)納百福”活動在全國各地同步開啟，為廣大用戶準備了六大福禮活動和富有本地特色的地區(qū)性活動，前往云閃付還能參加云閃付送福氣活動，免費領(lǐng)取具有收藏價值的“銀聯(lián)百福”數(shù)字藏品。
農(nóng)歷春節(jié)是一年歲首，也是國人歡慶團圓、祈福新歲的隆重節(jié)日。在這個辭舊迎新的節(jié)日中，貼“福”字已打上深刻的傳統(tǒng)文化印記。新春將至，中國銀聯(lián)推出全新設計的“銀聯(lián)百福圖”，聚焦親人愛人朋友間的美好情感，每一款“福”貼中都蘊含一句親友愛人的殷殷囑托，包括：為爺爺奶奶祈福的“健胃福”“寬心福”、為父母祈福的“休閑福”“孝心福”、為小朋友祈福的“勇敢福”“童趣福”、為戀人祈福的“甜蜜福”“承諾福”、以及不可缺少的'“全家福”……一筆一劃中，將美好祝福融入筆墨間。
“用銀聯(lián)納百福”活動還為廣大用戶準備了六重好禮，包括：“云閃付送福氣”“用銀聯(lián)信用卡筆筆返現(xiàn)月月領(lǐng)獎”“用銀聯(lián)百萬福禮優(yōu)惠日”“用銀聯(lián)線上支付海量大牌支付立減”“用銀聯(lián)信用卡分期免息立減”“跨境支付選銀聯(lián)尊享環(huán)球旅行福”，用戶參與活動就有機會享受海量優(yōu)惠福利，前往云閃付搜索“銀聯(lián)福利社”即可了解更多詳情。
銀聯(lián)還在全國多地啟動“福”字主題的特色活動，為全國用戶帶來實實在在的優(yōu)惠。目前，百福到滬、百福入閩、百福到京、粵享百福、百福入蘇、百福到魯、蒙享百福、百福入瓊、隴享百福、渝享百福等富有本地地方特色的銀聯(lián)百福活動已在全國同步開啟，各地群眾在購物、購票、出行、餐飲等多種類型的消費場景中均有機會贏得來自銀聯(lián)的多重福利。
“一百聲囑咐”納祥新春，“一百種祝福”溫暖中國。2023農(nóng)歷新春氛圍漸濃，秉承“聯(lián)接創(chuàng)造價值”理念，中國銀聯(lián)攜百福圖為廣大群眾送來真摯的新春祝福，踐行“支付為民”的腳步時刻在路上。銀聯(lián)將全力確保春節(jié)期間支付服務暢通，以多元化“支付+”場景服務生態(tài)服務實體普惠民生，后續(xù)將攜手商業(yè)銀行等產(chǎn)業(yè)各方持續(xù)推出更多惠民活動，助力擴內(nèi)需、提信心、促消費，為惠民生和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動能。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 3
近日，為推動新年一季度各項業(yè)務發(fā)展，滁州皖東農(nóng)商銀行以電子銀行業(yè)務引領(lǐng)旺季營銷發(fā)展，引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產(chǎn)品,擴大了品牌影響力，提升了品牌知名度。
皖東農(nóng)商銀行電子銀行營銷活動以“e氣飛揚開門紅，普惠金融迎新春”為主題，全力拓展手機銀行新用戶。活動期間，該行推出社區(qū)e銀行“一元購”體驗活動、“社區(qū)e銀行加油優(yōu)惠”活動、“社區(qū)e銀行過年好禮”活動，并且辦理“惠分單”業(yè)務享手續(xù)費率5折優(yōu)惠。
皖東農(nóng)商銀行認識到零售銀行業(yè)務、電子銀行業(yè)務發(fā)展對調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提效益的重要性，采取一對一上門營銷，組織小型座談會、沙龍等多種形式，深入企事業(yè)單位、社區(qū)、專業(yè)市場、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等進行產(chǎn)品推介，努力提升該行產(chǎn)品知名度和市場占有率。
截至1月11日，滁州皖東農(nóng)商銀行新增POS商戶4戶，新增手機銀行549戶，新增社區(qū)e銀行注冊用戶72戶，實現(xiàn)新年首季業(yè)務開門紅的目標，為新的`一年業(yè)務發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 4
“新年新氣象，大家要多想些新點子吸引客戶。”20xx年12月31日，祝站支行行長陳艷龍在最后一次支行例會上說道。一石激起千層浪，支行全員立馬開始了熱烈討論，副行長徐曉勇表示：“宣傳力度一定要到位，從明天起每天至少要三人外出發(fā)放宣傳折頁，張貼海報。讓返鄉(xiāng)人員知曉我們的利率優(yōu)勢。”青年員工鄭重提出：“我們可以舉辦一個“迎新春、送驚喜”的小活動，凡是來辦理業(yè)務的，每人準備精美小禮品一份。”大堂經(jīng)理徐思文則說：“春節(jié)人流量大，辦理業(yè)務容易扎堆引起客戶不耐煩的情緒，我們得多配備大堂經(jīng)理，才能將服務做扎實。”眾人劃槳開大船，紛紛出謀劃策，誓要奪得20xx年春天行動開門紅頭籌。
深挖資源拓市場。隨著國家防疫政策和經(jīng)濟政策的調(diào)整優(yōu)化，祝站支行抓住各行業(yè)復工投產(chǎn)契機，梳理網(wǎng)點開戶存量企業(yè)，積極走訪對接新興企業(yè)，上門詢問經(jīng)營需求。湖北某木業(yè)有限公司是本地人在外地企業(yè)，老板胡總從事裝飾加工業(yè)多年，專業(yè)性強、客戶資源豐富，因為疫情業(yè)務遇冷，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。得知信息后，行長陳艷龍立刻帶領(lǐng)內(nèi)勤員工驅(qū)車前往對接，了解企業(yè)經(jīng)營情況，咨詢資金需求、收集對公開戶資料，為企業(yè)員工在移動設備上開立銀行卡，良好的服務贏得了胡總的信任，當場與祝站支行簽訂工資代發(fā)協(xié)議，不僅預約了存款，還預約貸款300萬元，建立了長期合作關(guān)系。
凝心聚力開新篇。“春天行動”動員會后，祝站支行組織一次全面大掃除，扮靚營業(yè)廳，提前將禮品、宣傳折頁擺放到位，分解春天行動任務目標至全體員工，拿出了存貸電銀等各項儲備的白名單，做到人人有動力、人人有目標。面對日益激烈的同業(yè)競爭，祝站支行要求全員轉(zhuǎn)變思想，一方面，要“積極走出去”，內(nèi)外勤都要輪流走出廳堂，宣傳農(nóng)商行產(chǎn)品優(yōu)勢，將服務送至千家萬戶。另一方面，要“誠懇請進來”，發(fā)現(xiàn)意向客戶，要以絕對的.誠信、誠意將客戶服務好，請進廳堂，為其送上精美禮品，讓客戶感覺到賓至如歸的溫馨氛圍。
下階段，祝站支行將持續(xù)發(fā)揮“老帶新”的作戰(zhàn)模式，利用老員工地熟人熟、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，做好客戶引介工作，匹配青年員工精力旺盛、反應迅速的優(yōu)點，實現(xiàn)裂變營銷效果，舉全行之力，奮力奪取春天行動“滿堂彩”！
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 5
新春伊始，郵儲銀行綿竹市支行為營造喜慶、安樂、祥和的新春氛圍，回饋廣大群眾對綿竹市支行的信任與支持，舉辦了“送春聯(lián)迎新春，送溫情暖人心”系列活動，提前為周邊社區(qū)居民送上春聯(lián)福袋，恭賀新春，送福納吉。
活動中，支行工作人員不畏嚴寒，對周邊商戶挨家拜訪，回訪商家收款碼等使用情況是否正常，在商戶不能抽出時間到網(wǎng)點辦理業(yè)務的時候，主動提供上門服務，幫助解決實際問題，同時將一張張象征著美好、吉祥的春聯(lián)送到居民手中，用一份份真摯的情懷溫暖群眾。社區(qū)的居民接過工作人員手中的`春聯(lián)和祝福，臉上都掛著喜氣洋洋的笑容。
此次活動，該支行共送出春聯(lián)200余幅，烘托了過年的年味和氛圍，增進了郵儲銀行與周邊居民的感情，使網(wǎng)點員工與居民之間的關(guān)系更加融洽，也進一步宣傳了金融知識、展示了金融產(chǎn)品，將郵儲銀行的溫暖傳遞給了廣大群眾，樹立了良好的社會形象。接下來，郵儲銀行綿竹市支行會進一步深化“我為群眾辦實事”實踐活動，踐行有溫度、有韌性、有擔當?shù)泥]儲精神，強化責任使命，樹立用心服務的親民形象。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 6
新春佳節(jié)即將到來之際，為回饋廣大客戶，玉山農(nóng)商銀行自1月22日起在營業(yè)網(wǎng)點開展“迎新年送春聯(lián)”活動，邀請當?shù)貢椰F(xiàn)場揮毫潑墨，為客戶免費書寫春聯(lián)，送上年味十足的新春祝福。
“萬象更新迎百福，一帆風順納千祥”、“一帆風順年年好，萬事如意步步高”……喜慶的紅紙、濃郁的油墨，處處洋溢著新春的`喜悅，群眾們紛紛點贊：“還是手寫的春聯(lián)有年味”、“寫春聯(lián)才有春節(jié)的氣氛。”
該行每年開展迎新年送春聯(lián)活動，提升群眾的幸福感，豐富群眾精神文化生活，以優(yōu)質(zhì)服務貼心服務客戶。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 7
揮毫潑墨顯詩意，農(nóng)商祝福訴真情。為答謝廣大客戶的厚愛和支持，營造喜慶的節(jié)日氛圍，助力首季開門紅活動順利開展。平順農(nóng)商銀行開展“迎新春送春聯(lián)”活動，為客戶送上一份熱情洋溢的新春祝福。
營業(yè)部和王莊支行在春節(jié)即將來臨之際，為回饋客戶，展示中國傳統(tǒng)文化，根據(jù)客戶個人需求量身打造“專屬春聯(lián)”，與網(wǎng)點掛燈籠，貼紅福構(gòu)成營業(yè)大廳一道喜氣洋洋的紅色風景線，點燃節(jié)日氛圍。
西溝支行、龍鎮(zhèn)支行、中五井支行、北耽車支行等支行組織開展“商戶回饋大走訪農(nóng)商福利大放送”活動，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)商戶進行逐一走訪、深情回饋。走訪中，工作人員送上春聯(lián)、掛歷的禮品，在了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務，進一步加深了與廣大客戶的'感情。
小微事業(yè)部為前來辦理業(yè)務的客戶送上手寫春聯(lián)，同時利用班后時間到轄區(qū)商戶宣傳開門紅活動產(chǎn)品并送上對聯(lián)及祝福，通過維護、邀約拉近與客戶的距離，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的信任，截至目前，小微事業(yè)部各項貸款新增2133萬元，完成首季目標的65.03%。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 8
翰墨飄香暖心人，丹青亮彩寫華章。兔年來臨之際，為向社區(qū)居民及客戶朋友送去美好的祝福，營造濃厚的節(jié)日氣氛，濰坊農(nóng)商銀行組織開展了“迎新春送春聯(lián)”活動。
該行邀請濰坊著名書法家現(xiàn)場書寫新春祝福，一張張大紅的“福”字躍然紙上，一副副春聯(lián)行云流水，喜慶的氛圍充盈著營業(yè)大廳。活動現(xiàn)場熱鬧非凡、喜氣洋洋，等待辦理業(yè)務的'客戶，紛紛排隊領(lǐng)取春聯(lián)。也有的居民朋友說出新春的祝福話語，讓書法家?guī)兔懴聛恚b裱以后懸掛家中。
“無聯(lián)不成春，有聯(lián)春更濃，每年都來銀行領(lǐng)取福字、掛歷等賀年禮品，正好遇到書法家在現(xiàn)場寫春聯(lián)，筆鋒運轉(zhuǎn)間，年味更濃了”。領(lǐng)到對聯(lián)的張大爺高興地說。
手寫的春聯(lián)承載了人們美好的希望和祝福，更代表了源遠流長的節(jié)日傳統(tǒng)文化，用筆尖記錄年味，用墨香傳承文化。通過三天的活動，該行共計書寫福字3000余張，春天聯(lián)1000副，均免費贈送給了社區(qū)居民，營造了濃厚的節(jié)日喜慶氛圍。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 9
早動員、早部署、早安排，才能抓住業(yè)務快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，才能爭取全年工作的主動權(quán)，為此，從去年末開始，汝州農(nóng)商銀行就結(jié)合轄內(nèi)實際情況，研究制定了首季“開門紅”活動方案，各支行在總行實施方案的.基礎(chǔ)上，形式多樣的增存攬儲活動層出不窮。
開門紅活動總體分為三個階段，第一階段和第三階段是存款送禮品，主要針對居民定期存款，不同檔次對應不同的禮品，禮品選擇價格實惠、居民實用的生活用品，受到廣大儲戶的歡迎。第二階段是幸運大抽獎活動，每個支行營業(yè)部及分理處都設有一個抽獎箱，只要是定期壹萬元以上的客戶均可參與抽獎，設置特等獎及一至四等獎等獎項，掀起了開門紅又一個存款上升高潮。
截至2月7日，各項存款余額1244076萬元，較年初增加139750萬元。存款完成分配任務70%以上的支行共9家，其中，完成分配任務80%以上的支行有6家，超額完成任務的支行有3家。
在活動過程中，各支行充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合各自的存款實際、客戶實際，開展了形式多樣的營銷活動。比如，溫泉支行、光明支行等，對禮品進行分類布置，刺激了客戶存款的意愿，增強了客戶的存款體驗。比如，廟下支行制作十余條橫幅，在支行營業(yè)樓進行垂掛，渲染了節(jié)日氣氛，提升了活動效果。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 10
自新年伊始，河津農(nóng)商銀行開展“送吉祥、送財運、送服務、送驚喜”“四送”活動，助力“首季開門紅”各項工作順利開展。
該行一是開展“送吉祥”活動，聘請書法名家，為前來辦理業(yè)務的客戶書寫春聯(lián)并免費贈送。二是開展“送財運”活動，各網(wǎng)點專門設立新幣兌換窗口，配備專員為廣大市民兌換新錢。三是開展“送服務”活動，確保節(jié)日期間服務“不打烊”。四是開展“送驚喜”活動，客戶辦理磁條卡換芯、睡眠卡銷卡、新增定期存款等業(yè)務的即可領(lǐng)取精美宣傳品。同時，還有“刷卡消費，幸運伴您行”等活動親情回報廣大用卡客戶。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 11
開門紅結(jié)束了，這段日子過的很忙碌同時也很充實，感覺自己是在學習中成長，在成長中進步，這段時間過的特別的值得。
外部環(huán)境上，我在二月末從高柜調(diào)到了低柜，工作需要進一步去學習和適應，同時低柜業(yè)務的種類也讓我需要不斷給自己充電，在工作之前我一直希望自己可以從事國際業(yè)務，這次終于有了機會，國際匯款、光票、匯票、旅行支票，這些曾經(jīng)只是在書本上聽過的名詞如今終于有機會去嘗試去了解去辦理，這都要感謝兩位主任給我提供的鍛煉機會，才能讓我去了解和掌握銀行的知識，但是我深知這還只是銀行的皮毛，我還需要更多的.去充電，去鍛煉自己，我也希望自己的生活中明天都充滿挑戰(zhàn)，這樣才能鞭策自己不斷的進步；在低柜也做了一個半月了，感覺業(yè)務上基本可以應對自如，當然還有很多細節(jié)上叫不準，吃不透，相信會在未來的一段時間不斷去積累不斷和老員工學習來提高自己。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 12
進入20xx年，xxx支行在支行新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導，認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務數(shù)達383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達668510萬元，分別完成分行下達“開門紅”任務數(shù)的766%和561%，存款增量達27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，支行以對票源大戶的'營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈式營銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務498%，完成率和完成量均居全行第二。
該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難。“開門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 13
作為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀律，嚴格按照站里的各項制度來約束自己，取得了一定的成績。
一、自覺能盡職盡責的監(jiān)控相關(guān)區(qū)域發(fā)生的一切事件
二、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領(lǐng)導
當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長，站長采取措施予以解決。盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
三、愛護監(jiān)控設施，掌握一般操作過程
在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學習和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設備的'使用。操作和簡易維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。
四、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生
在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
五、按時交接班，不遲到不早退
嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感。
展望明年，充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們團結(jié)友愛，同心同德，一定會做到最好。
春節(jié)銀行開門紅營銷簡報 14
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務數(shù)達383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達668510萬元，分別完成分行下達“開門紅”任務數(shù)的766%和561%，存款增量達27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的.不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務的579%、181%和681%。
該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難。
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我們內(nèi)丘支行要想突破發(fā)展瓶頸，也要像重生的雄鷹一樣，通過實現(xiàn)三個方面的突破，打響首季開門紅這場戰(zhàn)役，為今后的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)！
第一、樹立必勝信念，迅速行動，在服務營銷上實現(xiàn)新突破
（一）迅速將任務目標分解，將存款來源細分并劃定營銷重點，制定出詳細的時間表、路線圖和任務書。隨即召開開門紅動員大會，員工主動認領(lǐng)任務；“對公營銷小組”對重點客戶和睡眠客戶開展營銷和激活；“惠農(nóng)網(wǎng)點攻堅小組”深挖農(nóng)村市場，在農(nóng)村打響品牌；運用積分制管理，充分調(diào)動團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
（二）迅速拍攝全家福，并通過多方面渠道打造爆款產(chǎn)品。依托內(nèi)丘電視臺、內(nèi)丘在線、內(nèi)丘報、支行VIP客戶群、廳堂微沙龍、微信朋友圈，以及營業(yè)廳門口臺階、玻璃門窗、ＡＴＭ區(qū)、大堂經(jīng)理引導臺和柜臺、營業(yè)廳電視屏和室外夜間大屏等各種渠道，廣泛宣傳“如意存”和“祥牛2號”，打造爆款產(chǎn)品，并且將所有策劃和實施工作責任到人，確保宣傳無死角。
（三）迅速加大培訓力度，確保全員熟練運用CRM系統(tǒng)，開展大數(shù)據(jù)營銷。成立“CRM營銷進度匯報群”，每周召開經(jīng)驗分享交流會并將營銷進度與積分掛鉤。
第二、深耕農(nóng)村市場，在惠農(nóng)網(wǎng)點重點突破
（一）內(nèi)丘縣包含5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)1園區(qū)，總?cè)丝诮?0萬，有309個行政村，其中超過８00人以上的有117個，而內(nèi)丘支行目前已經(jīng)設立的'惠農(nóng)網(wǎng)點才17個，數(shù)量少且發(fā)展不均衡，最高的規(guī)模2600多萬元，最小的新網(wǎng)點規(guī)模僅有幾萬元。針對這一問題，我支行成立“惠農(nóng)網(wǎng)點攻堅小組”，對有潛力的村鎮(zhèn)重點挖掘。目前，內(nèi)丘縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代發(fā)工資均在我行，支行將以此為切入點與村鎮(zhèn)對接，獲取精準數(shù)據(jù)，選擇合適的經(jīng)營場所和人員進行惠農(nóng)網(wǎng)點的有效鋪設，通過優(yōu)勝劣汰促進惠農(nóng)網(wǎng)點快速健康發(fā)展。
（二）加大對惠農(nóng)網(wǎng)點人員的培訓和服務力度。支行組織員工定期駐點講解、培訓，在印制名片、宣傳單，張貼我行宣傳海報、懸掛產(chǎn)品條幅等方面營造環(huán)境，為他們宣傳、營銷提供服務和保障。同時，鼓勵惠農(nóng)網(wǎng)點人員建立微信群，與當?shù)卮迕耖_展互動，及時發(fā)布產(chǎn)品信息。
（三）豐富惠農(nóng)網(wǎng)點活動，助其擴大影響力。支行組織開展了存款預約活動，提前預約并在惠農(nóng)網(wǎng)點存款的客戶可獲得對聯(lián)、福字、單張掛歷、燈籠等禮品；現(xiàn)場開卡開折，贈送接地氣兒的鍋、盆、餃子盤、圍裙、紙抽等小禮品；在集會時懸掛業(yè)務條幅并舉行抽獎活動；為存款規(guī)模300萬元以上的當?shù)鼗蒉r(nóng)商超網(wǎng)點免費提供印有我行宣傳語的塑料袋，通過“產(chǎn)品+活動+服務”有效增加客戶黏性。
第三、做好“口碑銀行”，在樹立品牌上長效突破
（一）支行行長定期向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作，長期支持縣域重點工作。目前，我支行擁有28個財政代發(fā)單位客戶和占全縣三分之一的財政離退休客戶，共計約2400人，每月代發(fā)工資金額730萬元；為縣招商引資企業(yè)和園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供上門服務，從企業(yè)開戶到代發(fā)工資均在我行；開門紅活動中，我支行將利用好冬至、春節(jié)、元宵節(jié)等向他們送去祝福和慰問，更有針對性地宣傳、營銷我行產(chǎn)品。
（二）強化公私聯(lián)動，更加貼近百姓金融喜好。內(nèi)丘有四個村的搬遷規(guī)劃已經(jīng)啟動，占地補償款約兩億元，目前在支行全力營銷下，四個村均已開立對公賬戶，下一步繼續(xù)跟進、挖掘。對豫東市場搬遷工作開展公私聯(lián)動，從企業(yè)開戶、村開立對公賬戶到代發(fā)占地補償款均在我行，該村位于公交線路沿線，順勢對銀行卡二次營銷，在該村得到老百姓認可，下一步將繼續(xù)跟進開展深度營銷。
（三）精心組織開展暖心系列活動。縣域老百姓喜歡熱鬧，首季開門紅活動期間，我支行將結(jié)合縣域特色組織群眾喜聞樂見的營銷活動，例如“冬至領(lǐng)餃子盤”和“抽紅包送年貨”等；繼續(xù)支持傳遞正能量、樹立好口碑的公益活動，讓“移動銀行”?“暖心菜”?“義剪”等服務更多地走進社區(qū)、走進農(nóng)村，走到客戶身邊，走到客戶心坎里。
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進入，xxx支行在支行新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導，認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的'一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務數(shù)達383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達668510萬元，分別完成分行下達“開門紅”任務數(shù)的766%和561%，存款增量達27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈式營銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務498%，完成率和完成量均居全行第二。
該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難。“開門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效。
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開門紅結(jié)束了，這段日子過的很忙碌同時也很充實，感覺自己是在學習中成長，在成長中進步，這段時間過的特別的值得。
外部環(huán)境上，我在二月末從高柜調(diào)到了低柜，工作需要進一步去學習和適應，同時低柜業(yè)務的種類也讓我需要不斷給自己充電，在工作之前我一直希望自己可以從事國際業(yè)務，這次終于有了機會，國際匯款、光票、匯票、旅行支票，這些曾經(jīng)只是在書本上聽過的.名詞如今終于有機會去嘗試去了解去辦理，這都要感謝兩位主任給我提供的鍛煉機會，才能讓我去了解和掌握銀行的知識，但是我深知這還只是銀行的皮毛，我還需要更多的去充電，去鍛煉自己，我也希望自己的生活中明天都充滿挑戰(zhàn)，這樣才能鞭策自己不斷的進步；在低柜也做了一個半月了，感覺業(yè)務上基本可以應對自如，當然還有很多細節(jié)上叫不準，吃不透，相信會在未來的一段時間不斷去積累不斷和老員工學習來提高自己。
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銀行柜面營銷的第一個注意事項是要發(fā)自內(nèi)心的去為客戶著想，要想到在此刻電子交易普及的狀況下，客戶為為什么要來柜臺，客戶需要解決什么問題，將客戶的主要問題快速、高效，令客戶滿意的解決完后，這時，開始自己的柜面營銷較為適宜。
二、要善于總結(jié)根據(jù)客戶辦理的不一樣業(yè)務
開展不一樣的柜面營銷，是要有CRM系統(tǒng)的支持，由系統(tǒng)篩選出對客戶最有用的營銷。例如：客戶匯款，可能就是手機銀行的營銷點。
三、營銷話述要簡短
客戶來柜面，可能只是期望快點辦理業(yè)務，要將不一樣的業(yè)務營銷點進行精煉，爭取在x秒內(nèi)進行精準話述營銷，的'營銷靜界就是無痕，深入客戶需求，打動客戶。
四、不要進行多產(chǎn)品營銷
一次只需要營銷一種產(chǎn)品，這樣，能夠給客戶較明確的思考空間并且使其他客戶的等待時間短，不會產(chǎn)生報怨，要明白，客戶來一次庭堂，感覺好，就會再來，不要急功盡利，會適得其反。時間是的營銷工具，要有耐心，客戶在銀行有一個業(yè)務，我們就會讓他在我行有x-x個業(yè)務，成為忠實客戶。
五、要有團隊精神
一個人的時間有限，專業(yè)有限，要決定客戶誰服務可能更高效，要快速尋求幫忙，客戶的感覺會很好。
最后，服務的第一要旨是要客戶滿意，客戶滿意，生意就來，我當年做柜員時，客戶都主動問我需不需要時點沖存款，沒有任何代價，所以，心誠則靈。
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日前，介休農(nóng)商銀行朝陽路支行特邀書法家與客戶互動，舉行“迎新春寫春聯(lián)送祝福”活動力促首季開門紅。
活動中，書法家現(xiàn)場揮毫潑墨大顯身手與客戶互動。同時營銷人員為客戶講解金融知識，并推薦理財產(chǎn)品及代繳罰款等業(yè)務。此次“迎新春寫春聯(lián)送祝福”活動吸引了眾多客戶。該支行形成“內(nèi)外配合、積極營銷”的良好模式，廣泛介紹農(nóng)村商業(yè)銀行社會貢獻、機構(gòu)網(wǎng)點、業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品種類、服務手段等內(nèi)容，促進支行各項業(yè)務快速發(fā)展，努力實現(xiàn)首季開門紅。
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