公司會議工作總結

時間：2023-10-22 13:55:22 會議總結我要投稿

公司會議工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的公司會議工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司會議工作總結

　　公司會議工作總結篇1

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：協會一樓培訓室

　　參會人員：xxx、xx、xx、xxx、

　　主持人：xxx

　　會議議題：20xx年度工作總結及20xx年工作計劃、表彰優秀

　　會議紀要：

　　一、各部門負責人及秘書處作20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報

　　1、行業發展部梁xx主任匯報

　　2、培訓鑒定部任xx主任匯報

　　3、質量技術部xxx主任匯報

　　4、綜合辦公室李xxx主任匯報

　　5、副秘書長xxx匯報

　　6、秘書長xxx匯報

　　二、王會長對20xx年的秘書處工作進行點評并對20xx年秘書處各部門重點工作進行了部署。

　　1.20xx年協會的工作得到業務指導部門領導和相關科室負責人的認可，說明今年協會工作取的成績不俗。

　　2、關于成立綠色建筑協會問題。綠色建筑涵蓋科研、規劃、設計、開發、施工等很多領域，是否建立綠色建筑協會，我們要權衡利弊，認真考量。

　　3、加強“兩個服務”。給政府服務，給企業服務。協會與會員企業的關系是魚與水的關系，只有把政府部門的服務搞好了，才能為企業爭取到更多的政策和良好的營商環境。

　　4、申請政府購買服務項目的重要性。兩個目的，營商干事要費用，二是通過申請購買服務讓局里知道我們干了那些事。

　　5、要進一步對會員企業加強溝通。綜合辦公室要創造溝通的平臺。20xx年建筑行業發展形勢不容樂觀，營改增勢在必行，要引導企業關注行業政策，加強對會員單位的宣傳，盡到協會的責任，為他們服務。

　　6、加強協會自身建設。提出全體人員要利用時間學習《本協會的五年發展規劃》，對規劃提出的工作目標一步一步的實現。

　　7、公布20xx年度9—12月績效考核的成績，最高123.7分，最低91分。全部達到A級。給大家按績效考核管理辦法給予獎勵。考核的'目的是讓大家明確工作方向，明確職責，更好的做好工作，提出考核的指標存在不足的地方要根據實際情況進行適當的調整，加以修訂。

　　8、提出各部門不足之處：

　　（1）行業發展部：

　　①會員數比上一年減少，需及時了解企業原因。

　　②專家庫的建設。專家的招聘要有明確的條件，可通過網絡、媒體等形式公開招聘，然后進行培訓、考核、發證，有些專業不夠人數的可以與省協會的專家庫引進。

　　③綠色施工的評選，我們沒有經驗，可以到外省市去考察學習他們的評選方法，取得經驗，然后實施。

　　④加強企業的溝通走訪，把協會服務政府的影響力傳達給企業，同時也對收集企業需要哪些服務、有什么需求。

　　（2）培訓鑒定部：

　　①增加鋁合金模板技工人員的種類培訓，與相關部門取得聯系，有幾百人。

　　②建星基地可作特殊工種培訓，如爬架工、塔吊，與相關培訓機構溝通。

　　③勞動競賽要聯合市總工會開展起來。

　　（3）質量技術部：

　　①市優質工程獎的評選辦法要把專業工程的評選加上去，綠色施工和結構評優的評選細則也要盡快出臺。綠色施工和結構評優是隨時都可以開展起來。

　　②專家庫建設合行業發展部一樣要盡快按計劃完成。

　　（4）綜合辦公室：

　　①加強協會文化建設，使大家有歸屬感，可以大的企業聯動。

　　②利用協會平臺，為企業做宣傳。

　　③開展慈善公益活動，可以采取多種形式進行。

　　公司會議工作總結篇2

　　長春的銷售商營銷會議完畢了，正好鞍山經銷商開車來的，順道，匆忙的坐車，快16點出發，8：30多分到遼陽的真的速度呀，昨天還在長春，今天回來了，呵呵，效率呀，實質是都不愿意在那呆著，工作還要進行呢，惦記著工作，可以看出來，都是這么想的

　　這次會議，真的值得留念，吃的不是很愛吃，因為有火，對吃的不怎么感興趣，住的還可以，雙人間，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花錢，而且很舒服，洗完了看電視，開了N次會，但是第一次去思考會議的內容和自己的不足。真的著急了，因為看著廠家領導的數據報告，聽著總廠最高執行官的壯志豪情的講話，才真正的認識到自己有多么不足。也在思考中和學習中找到了解決的大框。

　　產品賣不好，不是產品不行，也不是因為自身無資金或是市場多亂，而是因為營銷思路的問題，經典，真的是這樣，整體品牌上來了，但是分層去看，依然圍繞著主力車去賣，而其他車，基本保持著被動的狀態，沒有系統的宣傳和話術結合，問題所大。

　　六個到位，人員、形象、培訓、庫存、傳播、激勵，精辟，一直想汽貿怎么做，才叫對，怎么定方向點，一直是弄不明白的事，但是這六點，不正是一個汽車銷售商應該完善的方向點嗎，以這六點為基礎，逐漸的完善這六點，汽車商何談不能發展呢，

　　合作關系，我做到的不行，是我的'問題，我做到了，經銷商不做，是經銷商自身的問題，而不是市場的問題，實話，人的貪念，是人的本性，銷售商太多的自私一面，而沒有想到我們和總廠是合作的關系。總廠的返利和政策，大多數經銷商都想變為囊中之利，而不是實際的結合廠家的策略去做，忘記我們是做汽車銷售商的，賣不動車，理由都是主管的評訴，把自己的責任推開，沒有真正的確定自己的位置，忘記我們和總廠是合作關系，忘記了，我們不努力，廠家完全可以輕松的找另一家合作。

　　打工的只賺基本工資，，圖什么呀，醒悟真的是這樣，為了公司付出了太多，回報的太少，只是自身的安慰，只是在說自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話，為什么不利用自身的平臺，不違反工作原則的基礎上，保持公司利潤和業績的條件下，不去賺些屬于自己的錢呢，為什么一天只是傻傻的去工作，為公司想，但是想一想，自己有天不做這個行業了，業績和表揚能去生存嗎。實惠多了就是傻了。

　　培訓的是有用的，能學到很多知識，開會重要是找到方法去落實，而不是來這只是坐著，然后回家，真實，現在廠家培訓，多數人認為沒有用，只是浪費資金，而沒有想想自己的不足，有幾個人愿意學習，只是在吃老本，開會也是。例如我，開了很多會，都是形式了，來了，喝酒，客套話、坐著，睡個覺。昨天怎么樣，明天還怎么樣，沒有進步，問題就是落實的執行。

　　總歸一句話"記得我是做汽車銷售行業的，應該做職業化銷售"就行了，就沒有白開這次會。

　　公司會議工作總結篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　這天，我在那里召開醫院第xx屆學術年會。讓我用熱烈的掌聲向各位領導的到來表示熱烈的歡送和衷心的感謝!

　　首先，我榮幸地向大家介紹臺上就座的各位領導，他是：

　　xx、xx、xx、xx。

　　這天的會議有七項儀程。第一項，全體起立，奏院歌。

　　請坐下。下面，大會進行第二項，有請xx作20xx年～20xx科教工作報告。

　　xx院長的工作報告對近年來的科教工作作了全面總結。20xx年以來，醫院科教工作取得了必須的。這些的取得，靠的是上級主管部門的大力支持，靠的.是在座各位和全院職工的刻苦鉆研和忘我工作。在此，我謹代表醫院感謝大家的辛勤勞動!xx院長還在報告中就今后一段時間內我院科教工作做了一個布置和安排，請在座的各位和各科室按照這個工作思路認真組織實施，力爭科教工作取得更大更好的。

　　下面，會議進入第三項，請xx宣讀關于表彰第六屆學術年會科研成果、論文著作及繼教工程的決定。

　　會議第四項，頒獎。xx頒獎完畢

　　下面，會議進入第五項，請xx、xx分別上臺與大家交流論文寫作和科研工作心得。

　　xx在攻讀碩士、博士期間，在緊張的工作和學習之余，將他搞科研、寫論文的心得寫成了厚厚一本書，我覺得很受啟發。xx主任多年來勤耕不輟，學術功底很深厚、人文精神也很濃厚。兩個主任都是我大家學習的典范，期望在座的各位和全院職工以他、以這天獲獎的先進個人為典范，不斷加強科研工作，善于總結臨床經驗，多出文章、出好文章，推動技術水平不斷進步。再次感謝兩位主任的精彩發言。

　　會議進入第六項，請市科技局xx為我講話。

　　xx的講話可謂既高瞻遠矚又貼近實際，按照此刻時髦的話說，很接地氣，對我院科研工作有很強的指導性，與會人員要認真消化，結合實際工作加以落實。讓我再次用熱烈的掌聲感謝xx蒞臨大會進行指導。

　　會議第七項，請xx院長作重要講話。

　　xx院長的講話肯定了近3年來的科教工作所取得的，也指出了缺乏和差距，很中肯，很務實。同時，也對我下一步的科教工作提出了期望，指明了方向，大家務必要高度重視，充分領會，在今后的工作中貫徹執行。

　　，山峰入云，依仗基石堅穩;業績輝煌，憑借眾志成城。回憶過去，的取得離不開廣闊醫務工的同心同德;展望未來，醫院的明天必將依靠大家的團結實干。讓我以這天的大會為起點，以“科技、人才、創新〞為主線，腳踏實地、自加壓力，為創造醫院燦爛的明天而努力奮斗!

　　這天的會議到此結束，謝謝大家!散會。

　　公司會議工作總結篇4

同志們：

　　下午好！

　　在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。

　　本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：

　　今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。

　　（一）進一步深化全面預算管理

　　積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰難關。

　　1、近年來，績效考核方法引入國內之后，真正創新的少，照搬照抄的多，結合企業實際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導的多，企業能獨立操作的少……導致績效考核成了HR們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。

　　2、績效考核原本應該與具體工作的員工息息相關，結果卻成了企業少數“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復雜的公式就不能進行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據。一句話，脫離具體企業的格式化考核害人不淺，導致今天國內的企業不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。

　　3、善于激勵，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優點和長處，就能發現人才，用好人才，留住人才。當領導的，若求全責備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會不斷提高。

　　（二）積極穩健推進收支兩條線

　　逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。

　　一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。

　　二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。

　　三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協商、共同發展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。

　　四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現有效控制。

　　五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。

　　（三）進一步加強債務集中管理

　　加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。

　　（四）繼續推進財務集中核算

　　保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的`因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值稅的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。

　　（五）加強會計制度研究

　　進一步夯實會計基礎工作隨著我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。

　　公司會議工作總結篇5

　　新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路，體現了公司褻年的努力方向和把企業做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現礦山領域再滾動為目的，努力開萁展項目部的各項工作。根據學習情況，結犁合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

　　安全是企業健康持續發展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加蜞強危險點的預測監控和危險源辨識，形成鵯風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系勁和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓椽好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產標準化，提高安全質量工作規范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的哄長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。

　　去年，公司嘌礦山一級資質申報工作進展順利，加上項箭目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今肆年的工作重點將放在干好在建，實現滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的`實力和機會。面臨目前的形勢，我們必琉須有超前意識，結合現場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有臻找準了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我坯們管理中的薄弱環節。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們搗要從“小學生”做起，繼續加強學習，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發展的需要，為項目嘶的長遠發展打好堅實的基礎。

　　員工是企氍業的主體，員工素質決定了一個企業的綜譚合競爭力，只有加強員工的政治素質和道埂德素質教育學習，倡導健康向上的生活理盅念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團訝隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發巔展，我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承爻和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企卷業文化精神，使每個人擔負起自己的責任窕，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只塊有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　公司會議工作總結篇6

　　公司全體人員于1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習。通過這次會議，我有以下淺薄體會：

　　一、發人深省，鼓舞士氣。

　　經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執著的追求自己的夢想。

　　報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有熱情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

　　二、相互溝通，共同進步。

　　發言中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收獲。

　　這樣的學習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的?

　　三、保持警惕，再接再厲。

　　公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的'影響力非常小，但我愿意為公司的`進步奉獻出自己的力量。

　　四、登山遠眺，放長眼光。

　　公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。

　　作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規范化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今后公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。

　　公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。

　　公司會議工作總結篇7

各位同仁：

　　下午好! 把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。首先，請答應我，代表公司經理室，向一年來為公司發展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

　　上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年，是XX公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業精神都讓我感動，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發展勢頭，才能獲得這樣的發展業績。

　　與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

　　20xx年，對XX公司來講，是極其關鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創新、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的'歷史時期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無季節，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希看大家在新的一年里能繼續保持這類寶貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。

　　再過幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。

XXX保險公司

年月日

　　公司會議工作總結篇8

　　xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了xx公司xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。

　　會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對xx年公司的發展做了整體的`規劃，并且就xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做科研、創文化、建團隊，力爭為環衛行業出更多的力，成為綠色環保事業的領導者。

　　公司會議工作總結篇9

　　公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰、持續發展為指導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了公司xx年工作。報告總結了xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發展的重點方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線搶占、周邊適度輻射”的發展思路不動搖，堅持五年發展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

　　一、對公司領導講話的理解與認識

　　1、從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。

　　2、從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業內功，確保我公司穩步、持續、健康發展。

　　二、貫徹落實報告的重點措施

　　1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊

　　員工是企業最大的資產，人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。

　　要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進行全面清查，了解現有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的`需求。

　　2、改善培訓體系，增加培訓內容

　　在員工培訓中真正選拔出優秀專業講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。

　　3、切實增強顧客服務，健全服務體系

　　為顧客提供優質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。

　　4、配合修訂考核制度

　　針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。

　　5、配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。

　　在以后的工作中，我將繼續兢兢業業的工作，扎實推進、銳意進取，為公司單位的發展貢獻自己全部的精力。

　　公司會議工作總結篇10

主持人：各位領導、xx，下面召開公司20xx年工作總結表彰大會。

　　會議主要有四項議程：

　　第一項，宣布公司、公司黨委關于表彰20xx年春運先進群眾和個人的決定;

　　第二項，舉行先進單位、班組頒獎儀式;

　　第三項，總經理xx作重要講話;第四項，黨委xx作重要講話。下面，會議進行第一項議程：請副總經理xx宣讀公司公司黨委關于表彰20xx年春運先進群眾和個人的決定。大家歡送!(鼓掌)

　　(宣讀完畢)

　　下面，會議進行第二項議程：舉行先進單位、班組頒獎儀式。首先，請總經理xx、黨委xx為先進單位---aaaa頒獎。請aaaa派代表上臺領獎。(音樂聲起)(先進單位頒獎完畢)接下來，請公司領導為先進班組頒獎。請以下單位負責人分別代表先進班組按順序上臺領獎。

　　(音樂聲起)

　　(音樂聲停)

　　(先進班組頒獎完畢)。

　　頒獎儀式完畢。

　　下面，會議進行第三項議程：請總經理xx作重要講話。大家歡送!(鼓掌)

　　(講話完畢)剛剛，總作了十分重要的講話。總主要從個方面的標志總結了公司今年春運取得的歷史最好，并總結出了點經驗體會，既貼合客觀實際，又表達了豐富內涵，這對于指導今后春運工作很有借鑒好處。應對當前嚴峻的平安穩定形勢，以如履薄冰的職責感切實抓好工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護穩定這項政治任務。應對今年嚴峻的經營壓力總要求我明確目標，開拓思路，努力增運增收，大力節支降耗，開創新局面。總的'講話，客觀實際，目標明確，措施具體。期望大家認真學習領會并貫徹落實。下面，會議進行第四項議程，請黨委xx作重要講話。大家歡送!(鼓掌)

　　(講話完畢)

　　剛剛，作了十分重要的講話。張主要從黨委工作的角度對今年春運工作的和特點進行了深入的總結分析，具有必須的高度。關于后階段的重點工作，張強調要突出抓好平安生產、維護穩定工作和黨員先進性教育活動，并提出了具體要求。張的講話，態度鮮明，重點突出，內涵豐富。期望大家認真學習領會并貫徹落實。會后，各單位、部門要抓好對兩位主要領導講話精神的傳達學習，并以此為指導、為動力，團結和帶著公司全體干部職工，堅決奪取公司今年平安穩定、經營工作等各項工作的全面勝利。

　　會議議程到此進行完畢。

　　下面，發一個通知：請全體與會人員，點分到準時就餐。

　　會議到此結束，散會!

　　公司會議工作總結篇11

各位領導、同事：

　　大家好

　　在這辭舊迎新的日子，我召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。

　　在過去的一年中(說說公司取得的等等)

　　參加這天年終會的主要領導有公司總經理xx，副經理xx，局部管理人員、技術人員及員工代表，共人。在那里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡送和衷心的感謝!

　　一、大會進行第一項：請公司總經理做20xx年度工作總結。

　　讓我再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我xx物流公司不同尋常的`一年，取的了豐碩的。我堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶著下，我將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

　　二、大會進行第二項：請公司領導宣布20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

　　三、大會進行第三項：請優秀員工代表發言。

　　我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，只代表過去，應對嶄新的一年，期望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　四、大會進行第四項：由公司員工代表發言。

　　相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新潛力的不斷增強，我公司的開展會越來越好!瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我堅信，金沃集團經過人才優化，管理變革，背靠優秀的企業文化，透過實施多元化、國際化的開展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

　　企業是沒有圍墻的大學，在那里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你，正是因為你的付出，在此，向你道一聲：謝謝你用辛勤的付出和智慧的奉獻!你辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我將祝愿送給每一個關心和關注我成長的伙伴!送給這天大會的所有人員，感謝有你的一路相伴!

　　20xx年注定是充滿機遇和挑戰的一年，更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我攜起手來，團結進取，期望明年我在相距那里，相逢大康!再譜寫新篇章。

　　謝謝大家!散會!

　　公司會議工作總結篇12

　　20xx年1月28日下午14時，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩健前行”為主題的20xx年終總結暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。總經理安民先生出席了此次會議。

　　會議初始，全體員工齊頌司訓、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門18年度相關工作進行了總結，并就20xx年的工作作出了規劃。胡光波作為員工代表對自己本年度的工作做了工作報告。本次會議對在20xx年工作中表現優異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發了“年度優秀個人”獎項，對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。

　　年關將至，士氣高昂，公司總經理安民先生親切致辭。他強調，公司的發展牽動著每一個“彩菲萊”人的心，我們要深刻認識到只有加快轉變觀念，企業才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出，成為一個當之無愧的`現代化企業。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結，明確指出公司未來的發展思路，并規劃了20xx年的發展目標與項目，鼓勵大家鉚足干勁，大展身手。本次大會的勝利召開全面體現了彩菲萊公司 “團結、奮進、務實、傳承、創新”的指導思想。

　　本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數錢等，節目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來了一場別開生面的年會，整個會議氣氛活躍，讓大家在參與節目互動的同時收獲一份感動，一份與企業心心相連的默契。整場會議持續了3個半小時，最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。

　　公司會議工作總結篇13

　　會議總結：

　　剛才會上我們慧欣公司兩位副總及部份供應商代表對品質和采購等工作要求進行了充分的交流，內容非常豐富，對我司改進供應商管理工作很有積極作用。從20xx年供應商工作反映出的問題具體表現在：

　　1、外協一次交檢合格率低，慧欣公司質量體系沒有全面徹底與外協管理質量體系對接，對外協質量提升、管理存在職責不清的局面；

　　2、外協產品交付及時率低：部份外協大量的積壓和部份外協配件緊缺使總裝生產停線無法有效解決，離既定目標相差甚遠；

　　3、采購方與供應方相互的工作不是透明的，采購方很難參與供應商的生產組織過程和有關質量控制活動，只能通過相關的標準，進行檢查驗收。而供應商為了在采購招標中獲取優勢，會通過各種手段，簡單程序，降低成本，結果就是產品質量大大下降而影響采購的利益，這也是供應商與采購部門之間不能建立長期合作關系的一個主要原因。

　　4、慧欣公司對外協產能調查、評估沒有有效深化展開，同時以生產訂單為基礎的采購信息流無法有效貫徹到金工、轉子和總裝各環節，再加上外協體系目前的執行率相對低下，導致生產旺季外協產能不足局面頻頻發生；

　　5、供應商考核制度不夠健全，還有很多反面沒有落實到位，如生產停線數據統計不夠全面、樣品開發鼓勵不夠等。

　　當然發展過程中總會出現波瀾，不可能一帆風順，這是市場經濟規律決定的，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，如何迎難而上，積極應對，大家剛剛提出了很多現實的問題，比如人工成本上漲、原材料價格上漲等等，我談談個人的看法。首先我認為，人工成本上漲對于我們機電制造企業來說是利大于弊的，這是由機電產業的發展特點決定的，為什么這么說呢？機電產業是勞動密集型產業，隨著人工成本的上漲，機電企業必將從對人的依賴中擺脫出來，更加注重引進高效的自動化裝備，設備的更新換代也將隨之而來，這對我們來說是一個很大的發展機遇。另一方面，我們的管理還有很大的改進空間，改進是永遠無止境的，改進的方法就是走進現場，并密切結合產品和生產工藝作不斷改善。在人工成本上漲的不可抗拒因素下，只有通過加強內部管理，減少損失，減少浪費，降低成本，提高效率，靠管理創造效益。

　　付款周期與付款方式也是大家比較關心的話題，實際上，慧欣公司一直把付款作為一種競爭力，改善并提升目前的付款情況就是增強自身競爭力的表現。6月份的付款方式也充分表明慧欣公司與廣大供應商朋友們長期合作實現共贏的決心。今后，我公司將根據各供應商供貨質量、交貨期、完成計劃比例、對質量問題的處理速度、新品開發配合等因素綜合排序，提前安排付款計劃，以利于各供應商提前作好資金運作的安排。

　　對于未來發展慧欣充滿信心，也希望將這種信心傳遞給每一位供應商朋友們。按正常狀態，預計今年7月，摩托車市場會有上升的可能，整個行業，量的增長不會太大，但慧欣整體的量還會增長，接下來慧欣將在進一步擴張的同時，加快產品結構調整。新一輪的突破需要供應商朋友的`鼎立支持和幫助，讓我們攜手奮進再創輝煌！在20xx年，我們還要從以下幾點提升公司的競爭力：

　　1、質量是關鍵，唯有將品質唯有將品質抓上去了，才能降低質量成本，也才能與有實力參與市場競爭。我希望我們再加一把勁，再努一點力，一定把質量抓上去。需要加強檢驗，提供檢測數據進行統計分析，查找共性問題并針對性予以解決，真實反映質量改進和提高。比如：每個月對來料進行合格率統計，對不達標的項目通知供應商進行分析改善，提高產品質量，降低質量成本。

　　2、作為機電制造企業，成本永遠是制造業的主題，你沒有成本的優勢，你將被淘汰出局。20xx年，為了讓有限的現金發揮出最大的資本效率，就必須努力盤活我們的資產，縮短生產周期，降低庫存。希望我們的供應商朋友能夠配合好慧欣的生產部門，做好成本與效率這篇文章。通過挖掘潛力，進行專業化整合，合力提高競爭力。專業化整合的目的，是使各類資源在產業鏈上達到最佳配置，打造專業化競爭優勢，增強自動化程度，提高運營效率，希望各供應商企業在專業化整合過程中，保證硬件設備（含檢測設備）的合理投入。

　　3、務必重視對所有在職的技術、品質和生產等部門的管理人員和骨干性員工，完成提升業務技能培訓1-2次，并在通過考核后上崗。嚴格確保新進廠員工的素質和質量，所有新進廠員工都必須經過入職前培訓。這對提高產品質量、優化生產工藝，降低質量成本，提高生產效率都是非常有效的。

　　4、狠抓內部信息管理，加強相互溝通，確保生產計劃均衡組織的前提條件是原料及配件供貨時間準確，送貨時間安排合理，保證供應配件不斷檔。

　　5、以積極的姿態參與市場競爭，根據市場要素對部分供應商產品價格進行適當調整，抓住行業洗牌的時機主動搶占市場。

　　創新、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成。展望未來，我們對企業轉型升級滿懷憧憬、激情澎湃，更好的產品等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，更壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。各位來賓、各位領導，慧欣的發展有多大，就會開放多廣的合作平臺，浙江慧欣愿與全體供應商同舟共濟，榮辱與共，精誠團結，互惠共贏，攜手共進，共創輝煌！會后，請各位供應商朋友與我司池巖剛副總簽訂供貨協議，與萬俊副總簽訂質量保證協議。感謝各位的光臨和支持，我們慧欣供應商座談會圓滿結束，祝福在座的朋友身體健康、生意興隆。

　　我們在東方大酒店為各位朋友準備了薄酒款待，請各位朋友在工作人員的帶領下前往就餐。謝謝大家！

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