工程類會議紀要

時間：2023-06-14 07:12:29 會議紀要我要投稿

工程類會議紀要范文7篇

　　在社會發展不斷提速的今天，需要用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編為大家收集的工程類會議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程類會議紀要范文7篇

工程類會議紀要范文1

　　時間：

　　地點：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質要求為：

　　2、工程工期：

　　xx日歷天。

　　3、投標保證金：

　　xx萬元。

　　4、評標辦法：

　　價格單因素評標辦法

　　對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。

　　大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。

　　資格審查辦法

　　由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的`資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

　　結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

　　商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：

　　完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還。

工程類會議紀要范文2

　　一、會議記錄的含義、作用和特點

　　(一)會議記錄的含義

　　會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

　　(二)會議記錄的作用

　　會議記錄的特點體現在三個方面：

　　1、依據作用

　　會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。

　　2、素材作用

　　會議進行過程中連續編發的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。

　　3、備忘作用

　　會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。

　　(三)會議記錄的特點

　　1、真實性

　　會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

　　2、原始形態性

　　會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議16紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

　　3、完整性

　　會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

　　工程類會議紀要格式：

　　會議紀要常見格式及范文

　　一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

　　標題有兩種情況：

　　一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。

　　二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

　　會議紀要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的'紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

　　二、會議紀要格式及寫法

　　會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論17的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　　(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

工程類會議紀要范文3

　　會議地點：大會議室

　　會議時間：8月13日下午17時整

　　會議主持人：張銘明

　　參會人員：進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

　　8月13日下午17時整，吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術力量，加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業同時進行拆除，以保證總節點不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機-3、5米以下基礎須由西向東快速推進拆除。

　　3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作。

　　二、各類安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門聯合各施工單位安全負責人，對施工現場以及項7目臨建生活區進行了安全檢查，，針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環境衛生等安全措施落實情況進行了重點檢查。

　　從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內業資料均不完整，檢查中發現各單位現場安全管理、檢查力度不到位，現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現場、臨建生活區垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監理部門按照相應的`處罰制度進行考核。

　　三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作

　　應業主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。

　　四、地質詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關于華研監理

　　監理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

　　吉國項目部

　　20xx年xx月xx日

工程類會議紀要范文4

　　時間：xxx

　　地點：xxx

　　參加人員：xxx

　　議題：xxx

　　1、投標單位的資質要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：xx萬元(每個標段)。

　　4、評標辦法：價格單因素評標辦法

　　4、1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數1減少的'，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。

　　4、2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。

　　4、3資格審查辦法

　　4、4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

　　4、5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

　　4、6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還(不計利息)。

工程類會議紀要范文5

　　時間：

　　地點：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：萬元(每個標段)。

　　4、評標辦法：價格單因素評標辦法

　　4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。

　　4.2大于等于招標人設定的.最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

　　4.5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

　　4.6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

工程類會議紀要范文6

　　年x月xx日，業主、設計、監理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質進行現場實地察看，通過對照設計圖紙和現場地質情況，各方代表經過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下:

　　一、變更原因

　　該邊坡目前已開挖到底，根據現場地質出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設計變更。

　　二、變更方案

　　1、取消第一階邊坡原設計xx樁號段非預應力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;

　　2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預應力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;

　　3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會議人員

　　業主：xxxxxx

　　設計：xxxxxxx

　　施工：xxxxxx

　　監理：xxxxxx

　　紀要整理：xxxxx年xx月xx日

　　主題詞：xx公路高邊坡變更會議紀要

　　抄送：xxxx，xxxx，設計單位，xx項目部，存檔

　　xx公路xx總監辦xx年xx月xx日印發

工程類會議紀要范文7

　　主持人：董鵬飛

　　記錄人：陳莉芳

　　會議時間：20xx年xx月xx日(星期四)

　　會議地點：現場會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專業

　　1、河南二建：

　　(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2、會上河南二建提出的問題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復:上周周報及監理周例會已向業主提出,本周會繼續協調;

　　(2)施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

　　答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況;

　　(3)#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業主盡快催貨;

　　答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;簽發：

　　(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度; 9

　　3、江西水電：

　　(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;

　　4、會上江西水電提出的問題：

　　(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;

　　答復：會后項目部繼續加大力度協調;

　　二、機務專業

　　1、會上河南凱特提出的問題

　　(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

　　答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　2、會上山東朝陽提出的問題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

　　會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認;

　　(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　3、會上揚州東昇提出的問題

　　(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理;

　　三、工程部

　　1、因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

　　2、要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;

　　3、要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

　　4、本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況;

　　5、定于本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;

　　6、要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，并保持道路暢通;

　　7、主廠房鋼構吊裝涉及設備的.預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

　　8、#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;

　　四、經營部

　　1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2、現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主11計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。

　　3、會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1、本周三和業主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發現的問題，抓緊(時間)進行完善;

　　2、#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;

　　3、會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交;

　　4、針對圍繞“大干一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1、8m、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;

　　5、要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛;

　　6、強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;

　　7、要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;

　　8、要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監理、業主有爭議的問題;

　　六、項目部領導

　　1、會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;

　　2、“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

　　3、會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監理及業主; 12

　　4、要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

　　6、目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;

　　7、要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

　　8、會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

　　湖北電建二公司神華國能哈密項目部

　　20xx年xx月xx日

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