監理會議紀要

時間：2024-10-10 20:47:52 會議紀要我要投稿

監理會議紀要【精】

　　在社會一步步向前發展的今天，用到會議紀要的事務越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的監理會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監理會議紀要【精】

監理會議紀要1

　　編號:jjdf-20xx-028

　　簽發人:周也

　　【時間】20xx年08月26日15:00時

　　【地點】施工現場會議室

　　【主持人】周也

　　【參加單位及人員】

　　建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局

　　陳國輝、張劍、王國忠、柳工

　　監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司

　　周也、趙鐵元、吳啟東

　　施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司

　　蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

　　設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

　　李成、葉曄

　　本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:

　　一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

　　(一)、上周完成工作情況:

　　1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

　　2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

　　3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

　　4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

　　(二)、下周工作計劃安排:

　　1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;

　　2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

　　3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

　　4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

　　(三)、現場安全問題整改完成情況:

　　1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

　　2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

　　3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

　　(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的`問題:

　　1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。

　　2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。

　　3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。

　　4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。

　　5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。

　　6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。

　　7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

　　二、監理單位提出的要求及意見

　　(一)安全文明施工方面

　　1、現場部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;

　　2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

　　3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。

　　(二)質量方面

　　1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

　　2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|量;

　　3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

　　(三)進度方面

　　1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

　　三、建設單位提出的要求及意見

　　1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

　　2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

　　3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況，將后續工作努力做好;

　　4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

　　注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。

　　北京建工京精大房工程建設監理公司

　　李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理

　　20xx年08月26日

監理會議紀要2

　　會議時間：20xx年09月24日 11：30

　　會議地點：總監辦公室

　　會議主持：方俠

　　參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

　　20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

　　1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的'埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

　　2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

　　4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監

　　測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。

　　5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任�，F場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

　　6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

　　水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

　　鄉城洞松工程監理部

　　20xx年10月06日

監理會議紀要3

　　會議地點：監理公司會議室

　　會議時間：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　參加人員：

　　會議議程：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述；

　　二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司領導作總結發言。

　　會議內容：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

　　1、格林小鎮已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車庫或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑；現代名門完成了四層樓面砼澆筑；各樓盤項目安全監理工作正常，無安全事故發生，主體階段安全防護措施已基本與主體同步，腳手架安全網、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設，基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

　　2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處于基礎階段，基礎做好了防護，安全監理工作正常，無大的安全隱患。

　　3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無大的安全隱患。

　　二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：

　　1、對存在安全隱患的`項目要加大監理監督力度，多下整改單，對施工單位要動之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續進行安全監理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時要向建設行政主管部門進行匯報。

　　2、各監理項目部要整理好安全監理資料，建立安全監理資料臺帳，以便進和歸檔核查。

　　三、公司經理為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、各項目部要及時將安全監理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開安全例會時交來，如檢查資料不齊全，則進行處罰，做到獎罰分明。

　　2、公司安全科會不定期對工地進行巡查，如發現工地上有較大安全隱患，而項目部未采取措施，則每次對項目部罰款100元。

　　3、要加強施工現場的臨時用電管理，必須實行三箱五線制。

監理會議紀要4

　　工程名稱:******

　　建設單位:江西****房地產開發有限公司

　　監理單位:南昌市****咨詢監理有限公司

　　施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

　　會議組織單位:江西****房地產開發有限公司

　　會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

　　參加人員:

　　建設單位:******

　　施工單位:************

　　監理單位:*********

　　內容:

　　一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

　　二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量控制。

　　三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。

　　四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

　�、倩又ёo與降水工程;

　　②土方開挖工程;

　　③模板工程;

　�、芷鹬氐跹b工程;

　�、菽_手架工程;

　�、薏鸪�、爆破工程;

　�、邍鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的`通知》等文件規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

　　(二)施工過程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，并配合監理方進行見證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施;

　　8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(制造)許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗;

　　10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　�、俦仨氂删哂邢鄳Y質的單位承擔;

　　②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業技術人員現場監督;

　�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續并簽字;

　�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

　�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;

　　⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;

　　2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。

　　五、監理方法

　　1、在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

　　(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監理部分工

　　(一)、總監理工程師崗位職責：

　�、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作;

　�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

　�、壑鞒志帉戫椖勘O理規劃,審批監理實施細則;

　　④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

　�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_工報告、施工組織設計;

　�、拗鞒只騾⑴c重大工程質量事故的調查;

　�、邔徟灠l監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

　�、鄬徍撕炚J單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O理資料;

　�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。

　　(二)、現場監理工程師崗位職責：

　�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

　�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

　　③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告;

　　④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

　�、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

　�、薷鶕竟こ瘫O理工作實施情況做好監理日記;

　　⑦負責本工程監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;

　�、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

　　(三)、現場監理員崗位職責：

　�、僭诒O理工程師的指導下開展現場監理工作;

　�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　　③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告;

　�、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

　　(四)、總監助理崗位職責：

　�、俑鶕偙O理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

　�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報;

　�、奂皶r與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見;

　�、軈f助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

　　為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

　　同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

　　祝****項目圓滿成功!

監理會議紀要5

　　會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次監理例會

　　會議地點：現場項目部會議室

　　會議主持人：檀柱

　　會議記錄人：江若瓊

　　參加人員：（詳見會議簽到表）

　　會議主題：關于現場春節安排工作

　　會議紀要主要內容如下

　　一、施工單位作出以下發言：

　　1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作

　　二、建設單位作出以下發言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

　　2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

　　要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

　　3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。

　　三、監理單位作出了以下發言：

　　1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。

　　4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍

　　墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

　　不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的`經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

　　5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生

　　安徽恒信建設監理有限公司

　　20xx年2月5日

　　說明：

　　會議紀要一式三份，建設單位、監理單位、承包單位各一份。

監理會議紀要6

　　1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00

　　2、地點：工地辦公室

　　3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍

　　施工方：21樓：郭玉河、李秋發4樓:

　　4、會議主持：劉金成

　　5、內容：

　　甲方：劉金成

　　要求按規范規定施工，特別要注意安全。

　　監理：代紅軍

　　受孫家嶺村委委托，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的'發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監理對工程施工情況評價。

　　工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。

　　青島琴崗監理公司

　　20xx年XX月XX日

監理會議紀要7

　　一、會議時間：20xx年11月1日

　　二、會議地點：監理部辦公室

　　三、會議主持人：張孝海

　　四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

　　五、會議內容：

　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的`砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結合料穩定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節能材料和鋼結構等

監理會議紀要8

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內容：

　　一、xx發言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：

　　1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;

　　2、監理單位發言;

　　3、施工單位發言;

　　4、各方補充發言。

　　<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

　　1、遷建工程的領導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協調。

　　2、技術監督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經理xxxx，項目總監xxxx，專業監理工程師xxxx，監理員xxxx。

　　2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經理陳xx、技術負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質檢員：朱xx、

　　<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：

　　1、本項目總監為：鄭xx;

　　2、總監擁有如下權利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

　　﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

　　﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

　　﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的`檢驗權;

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

　　﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

　　<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂Q：福建省xxxx遷建一期工程

　�、诮ㄔO地點：xxxx

　　③工程類型和規模：項目一期總建筑面積約xxxx平方米，

　　項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　　④工程參建單位：

　　建設單位：福建省xxxx;

　　勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;

　　設計單位：福建省xxxx設計研究院;

　　施工單位：莆田市xxxx集團有限公司;

　　監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司;

　�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

　　二、監理單位總監xx發言：

　　監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

　　和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質量:

　�、僖幹瓶傔M度計劃，報總監審批;編制工程進度時標網絡圖，并上墻。

　　②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。

　�、勐撓祮�、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。

　　④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。

　�、蒌摻�、混凝土驗收要用新規范。

　　<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

　　三、施工單位項目經理陳xx發言：

　　我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

　　四、各方補充說明：

　　1、xx校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;

　　2、建設方鄭xx：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。

監理會議紀要9

　　會議名稱：

　　第一次工地例會：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到單:

　　會議地點;

　　會議時間:20xx年8月18日14:00

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

　　1、建設單位:

　　現場工程師:

　　2、監理單位:

　　總監:

　　水電安裝監理:

　　土建監理:

　　安全監理:

　　3、施工單位:

　　項目經理:

　　現場技術負責:

　　質量員:

　　安全員:

　　施工員:

　　資料員:

　　材料員:

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

　　8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方:現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期:一周一次

　　2、時間為:星期一14:00

　　3、地點為:現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的`質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　參加單位會簽:

　　建設單位(簽字蓋章):

　　施工單位(簽字蓋章):

　　監理單位(簽字蓋章):

　　20xx年8月18日

監理會議紀要10

　　時間：20xx年8月25日13：50

　　地點：現場會議室參加人員

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　主持人：安全監理姚武專題內容：

　　1、要求建立執行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

　　3、上路作業穿反光背心，溝槽作業必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

　　會簽：

　　建設單位：監理單位：

　　北京首開天成房地產開發有限公司北京北辰工程建設監理有限公司

　　代表：代表：

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建設監理有限公司

　　第十七項目監理部

監理會議紀要11

　　監理會議紀要

　　工程名稱;xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

　　會議地點;xxxx集團中亞大道項目部

　　會議時間;20xx年12月2日

　　參加人員;管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。

　　內容;現場管理，質量管理，施工進度，安全等。

　　會議主持;王xx

　　會議記錄;張xx

　　一、現場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

　　二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的'計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

　　三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發生變化。

　　四、施工安全;我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規范。

　　五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發言，要求堅持質量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。

監理會議紀要12

　　會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030

　　會議地點：xx委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀要整理：

　　會議內容：

　　由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

　　一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：

　　1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給xx工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

　　4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

　　5、介紹目前的發展趨勢，xx區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

　　1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委

　　高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

　　3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

　　4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

　　5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

　　6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

　　7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

　　三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項

　　1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

　　1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

　　2)需建設方協調事項：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。

　　②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。

　�、蹚S區的`出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

　　④落實臨水、臨電，協調難度較大。

　�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

　�、迯S區處的土方堆放問題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設方協調事項：

　�、佻F場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。

　�、谘鼐€部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。

　　四、監理單位第一次監理例會主要內容

　　1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

　　2、李總介紹監理程序，監理手段。

　　①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

　　詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

　　五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：

　　1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹

　　2、本項目管理部有關工作容。

　　①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

　�、谠谑姓芪膮f助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

　　③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

　　④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;

　　⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

　　⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

　　3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

　　六、xx管理公司對會議進行總結性發言：

　　1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

　　4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

　　5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

　　6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會議決議：

　　1、建設方對xx工程咨詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

　　2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

　　3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

　　附件：會議簽到表及各項管理制度

監理會議紀要13

　　會議地點：會議室

　　開會時間：20____年1月20日9：30～11：00

　　會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

　　參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

　　會議主持人：

　　一、施工單位發言：

　　(一)施工單位

　　項目副經理：

　　1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進行下道工序的施工。

　　2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆筑，實際完成了35條。

　　3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆筑做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。

　　4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。

　　5、工程資料與施工進度基本做到同步。

　　6、需解決協調的問題：

　　下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，盡快完善道路問題。

　　(二)施工單位

　　1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。

　　2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的.材料、機械無法進場。

　　3、東方之夢A～E區施工現場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。

　　4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

　　(三)施工單位

　　項目副經理：

　　1、本月工程質量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

　　2、工程進度情況：

　　東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

　　3、需協調的問題：

　　1)東方詩韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長為55m，旋轉后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

　　2)道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進場。

　　3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

　　4)樁芯砼澆灌完后，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。

　　(四)施工單位

　　項目經理黃勝銘：

　　1、本月工程完成情況

　　1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆筑。

　　2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

　　3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進行靜載和水平荷載試。

　　2、質量情況：質量情況較好。

　　4、工程量的數據還在收集整理之中。

　　5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。

　　6、要解決的問題：

　　1)施工道路暢通。

　　2)施工用電。

　　3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

　　二、監理單位發言

　　(一)土建監理工程師：

　　1、工程質量：

　　各棟號質量符合設計和施工規范要求。

　　2、安全施工

　　項目監理部于1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：

　　①東方詩韻12#樓：

　　1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出，現場局部有積水現象，無排水措施;

　　2)有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。

　　3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走;

　　4)邊坡圍護缺口太多，無防欄;

　　5)移動配電箱放置不合理(不能躺著放)，電纜進出線不規范(不能影響門的開關);

　　6)用電設備沒有接地保護;

　　7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;

　　8)編號31的配電箱接線不規范(雙色線不能作為相線用);

　　9)有一配電箱接線不規范，用電器不能從閘刀上端線使用。

　�、跂|方詩韻7#樓：

　　1)邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

　　2)總配電箱地線剪斷未接。

　�、蹡|方詩韻8#樓：

　　1)安全警示牌少，沒有邊坡圍護;

　　2)有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用;

　　3)部分樁孔口沒有覆蓋。

　　4)有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

　�、軚|方詩韻9#樓：

　　1)邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌;

　　2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。

　　3)有一配電箱不過漏電開關配電;

　　4)有一配電箱無接地線。

　�、輺|方詩韻10#樓：

　　1)沒有邊坡圍護措施;

　　2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

　　3)有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

　�、迻|方詩韻15#樓：

　　1)局部護坡沒有防護水泥砂漿。

　　2)青蘋果路段工地范圍內無圍護措施，基礎土方開挖后沒有臨時排水措施。

　　3)護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。

　　4、資料方面

　　1)工程資料一定要與工程進度同步。

　　2)樁芯砼灌注完成后，在基礎土方開挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法復檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍圖，并且加蓋竣工圖章)。

　　(二)總監：

　　各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

　　三、建設單位發言

　　1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。

　　2、甲方代表何干平：關于12#樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已說明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調配。

監理會議紀要14

　　時間：20xx年10月14日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設單位：汪義兵

　　監理單位：

　　施工單位：

　　內容：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情況：

　　1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承臺。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

　　4、d13-d16基坑已在開挖。

　　(二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

　　2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

　　(四)工程質量情況：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質量自檢不到位。

　　2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

　　3、d23進戶門柱移位的問題。

　　4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

　　3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

　　4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

　　三、監理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

　　2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的`混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

　　3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

　　4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

　　5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

監理會議紀要15

　　時間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點：

　　x工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

　　二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

　　監理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

　　3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

　　4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

　　5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

　　6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

　　二、質量方面

　　1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

　　2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

　　3：預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預制板退回原廠。

　　4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

　　6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監理部驗收，驗收通過后，再報質檢站。

　　三、進度方面

　　1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

　　3：項目部應盡快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，監理公司檢驗。

　　建設單位

　　1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

　　3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

　　4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的'運輸。

　　6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

　　7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

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