工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2024-10-19 03:39:34 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

工作會(huì)議紀(jì)要15篇

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，會(huì)議紀(jì)要起到的作用越來越大，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工作會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

工作會(huì)議紀(jì)要15篇

工作會(huì)議紀(jì)要1

　　20xx年7月6日下午，后勤保障處詢價(jià)組成員人員對(duì)動(dòng)力科“1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)和水暖維修材料”采購項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場詢價(jià)，地點(diǎn)在后勤保障處會(huì)議室。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要如下:

　　參會(huì)人員:

　　記錄:

　　本次詢價(jià)會(huì)由副處長主持，詢價(jià)采購項(xiàng)目均已經(jīng)省財(cái)政廳政府采購管理處審批。采購項(xiàng)目的清單以省財(cái)政廳審批通過的規(guī)格、型號(hào)、總價(jià)為準(zhǔn)。

　　一、1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)詢價(jià)采購應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

　　序號(hào)

　　公司名稱

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　1山西地能電力設(shè)計(jì)有限公司

　　35000元

　　2山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司

　　33000元

　　3北京華晉中通電力工程設(shè)計(jì)有限公司

　　34000元

　　經(jīng)過評(píng)委會(huì)認(rèn)真的評(píng)標(biāo)及無記名投票表決，“山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司”中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為人民幣33000元。

　　二、水暖維修材料采購應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

　　序號(hào)

　　公司名稱

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　1益達(dá)五交化商店

　　22130元

　　2萬柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部

　　21440元

　　3福鑫原線纜經(jīng)銷部

　　22196元

　　4太原市尖草坪區(qū)夏能衛(wèi)浴經(jīng)銷處

　　22344元

　　經(jīng)過評(píng)委會(huì)認(rèn)真的'評(píng)標(biāo)及無記名投票表決，“萬柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部”中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為人民幣21440元。

工作會(huì)議紀(jì)要2

　　核準(zhǔn) 制作肖**

　　會(huì)議主持蔡**

　　會(huì)議記錄肖**

　　會(huì)議時(shí)間 2月15日

　　會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室

　　參會(huì)人員蔡**..................

　　請(qǐng)假人員姜..

　　缺席人員無

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、安全專員肖**發(fā)言：

　　新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對(duì)20xx年安全管理工作提出6點(diǎn)希望：

　　1、根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望20xx年各項(xiàng)安全管理工作規(guī)范管理、職責(zé)明確、分工細(xì)化、思想重視、培訓(xùn)跟上、制度完善、重在落實(shí)、加強(qiáng)溝通、互相理解、便于管理。不要紙上談兵，說一套，做一套；只喊口號(hào)，沒有落實(shí)；只聽到打雷，沒看見下雨；不要像踢足球似的踢來踢去、推來推去，最后不了了之。其實(shí)應(yīng)該是誰的責(zé)任就是誰負(fù)責(zé)，是誰管的事情就歸誰管理，是誰做的事情就歸誰完成。

　　2、根據(jù)公司提出的獎(jiǎng)罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。為了提高各車間主任對(duì)安全管理工作的積極性，努力把本車間安全工作做得很好，各車間當(dāng)月沒有發(fā)現(xiàn)員工違反安全管理規(guī)章制度；沒有發(fā)生安全事故；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題都進(jìn)了及時(shí)改善。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否考慮20xx年每個(gè)月給予廠長、副廠長、各車間主任、安全專員、環(huán)保專員等人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　3、3月份安環(huán)部制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。希望自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；同時(shí)20xx年每個(gè)月組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全大檢查，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時(shí)改善。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否考慮每個(gè)季度評(píng)選1-2個(gè)安全管理工作季度先進(jìn)部門；并給予先進(jìn)部門適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，年底評(píng)選1-2個(gè)安全管理工作年度先進(jìn)部門，并給予先進(jìn)部門適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

　　4根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防法》相關(guān)規(guī)定：按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“管生產(chǎn)、管安全”；“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，希望20xx年各車間主任在管生產(chǎn)的同時(shí)，也要管安全；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時(shí)改善，把安全隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)；把安全工作放在首位引起高度重視。使公司安全管理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階，邁出一個(gè)新的步伐，確保安全生產(chǎn)。

　　5、20xx年各部門安全管理希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

　　①、無死亡事故；

　　②、無重傷事故；

　　③、無火災(zāi)事故；

　　④、無交通事故；

　　⑤、新工人三級(jí)安全教育率100%；

　　⑥、事故隱患整改率100%。

　　⑦、全員安全教育98%以上；

　　⑧、事故隱患整改率95%以上；

　　⑨、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)；

　　6、強(qiáng)調(diào)安全管理四句話：

　　安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)；

　　安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹；

　　安全生產(chǎn)是生命之本，違章操作是事故之源；

　　安全管理、全員參與、人人有責(zé)、人人遵守。

　　二、蔡**廠長發(fā)言：

　　1、安環(huán)部安全專員和環(huán)保專員工作職責(zé)進(jìn)行分工，既分工又合作，各負(fù)其職：

　　A:環(huán)保專員主要職責(zé)：

　　主要負(fù)責(zé)工廠環(huán)境保護(hù)、污染，節(jié)能，排放、環(huán)評(píng)、危險(xiǎn)廢棄物、固廢、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵、車間現(xiàn)場“5S”、各種物料（含鎳水、退錫水）擺放、工廠區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)督管理；以及每天跟進(jìn)污水處理站、循環(huán)水池污水達(dá)標(biāo)情況，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)向蔡廠長匯報(bào)；另外對(duì)環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)提報(bào)和環(huán)保資料建立檔案管理。

　　B：安全專員主要職責(zé)：

　　①、完善并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　②、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，積極與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

　　③、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，制定培訓(xùn)資料，對(duì)各班組人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　④、開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各班組進(jìn)行日常巡查，跟進(jìn)整改進(jìn)度情況，防止安全事故的發(fā)生。

　　⑤、致力公司的安全文化建設(shè)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，營造安全生產(chǎn)氛圍。

　　⑥、做好事故預(yù)防和事故處理，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　⑦、每月對(duì)工廠消防器材進(jìn)行檢查并填寫點(diǎn)檢表。

　　⑧、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（公司級(jí)）。

　　⑨、每年制定2次消防演習(xí)計(jì)劃并組織全廠人員進(jìn)行消防演習(xí)。

　　⑩、建立安全生產(chǎn)的檔案管理工作。

　　2、每年組織1-2次化學(xué)品相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)計(jì)劃由蔡**廠長負(fù)責(zé)。（注明：首先由蔡**廠長組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)，然后再由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員進(jìn)行化學(xué)品知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。）

　　3、各車間每天必須要進(jìn)行開早會(huì)，利用開早會(huì)的`時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要求員工在生產(chǎn)操作時(shí)必須要佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

　　4、前段時(shí)間因下雪天氣比較寒冷，個(gè)別車間電火灶壞了員工利用精炭火爐生火取暖，從17日（星期一）起各車間員工不準(zhǔn)再利用精炭火爐生火取暖，一律采用電火灶取暖。如果電火灶壞了匯報(bào)蔡廠長派人進(jìn)行維修。（注明：購買的電火灶現(xiàn)在還在保修期之內(nèi)）

　　5、18日（星期二）安環(huán)部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行2月份月度安全大檢查。上午9：30分鐘各部門負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)會(huì)議室集中，爾后組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工廠進(jìn)行安全大檢查。針對(duì)檢查出來的安全隱患問題希望各部門負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行及時(shí)整改處理。

　　6、每個(gè)星期六下午3點(diǎn)鐘在會(huì)議室召開安全環(huán)保周例會(huì)（除國家法定節(jié)假日例外），請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加，不得有誤，此規(guī)定不再另行通知。若因某種原因不召開安全環(huán)保周例會(huì)屆時(shí)臨時(shí)通知大家。

　　三、各車間主任發(fā)言提出一些希望，具體內(nèi)容如下：

　　1、加強(qiáng)對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人每天利用開早會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。同時(shí)要求員工在生產(chǎn)操作時(shí)必須要佩戴個(gè)人防護(hù)用品，避免發(fā)生意外事故。

　　2、二車間主任陳立漢每月準(zhǔn)備組織二車間全體人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，希望其他車間也是一樣。

　　3、各部門要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（車間級(jí)、班組級(jí)）。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人平時(shí)對(duì)員工的安全管理要進(jìn)行多講、多教育、多培訓(xùn)。

　　4、各車間負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場“5S”管理。

　　5、各車間負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格管控，確保安全生產(chǎn)，平平安安。

　　6、濕法車間不準(zhǔn)員工在車間抽煙，要求員工在吸煙區(qū)抽煙，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

　　7、安全專員對(duì)火法車間和濕法車間員工的安全教育進(jìn)行分開培訓(xùn)。

　　8、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)本車間每個(gè)崗位進(jìn)行編制安全生產(chǎn)操作流程，并進(jìn)行實(shí)施。

　　9、定期對(duì)各車間進(jìn)行安全管理和“5S”管理評(píng)比。評(píng)選先進(jìn)部門并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　10、各車間負(fù)責(zé)人要求上晚班人員不準(zhǔn)在車間睡覺，避免發(fā)生意外事故。

　　11、針對(duì)倉庫現(xiàn)在的實(shí)際情況，要求生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人采取措施對(duì)倉庫現(xiàn)有的大批物料進(jìn)行處理，留出倉庫的空間位置便于儲(chǔ)存物品。

工作會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間：xxxx.xx.xx.

　　地點(diǎn)：供銷部業(yè)務(wù)室

　　參加人員：分公司各班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員

　　一、分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件：

　　1、xx字(xxxx)xx號(hào)文件，簽發(fā)人：xxx。關(guān)于集團(tuán)新增機(jī)構(gòu)的通知：成立xx管理總公司(管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊(duì))，成立門窗加工分公司，資金管理中心。

　　2、關(guān)于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理，免去其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作(其它略)。

　　二、 x總經(jīng)理講話：

　　1、由于xxx病了，他的工作暫時(shí)由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對(duì)分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項(xiàng)工作順利完成。

　　2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個(gè)部門的事都和任經(jīng)理請(qǐng)示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現(xiàn)在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個(gè)月的工資，作為對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、x季生產(chǎn)計(jì)劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進(jìn)行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計(jì)劃購買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進(jìn)行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。

　　4、今天的參會(huì)人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認(rèn)真對(duì)待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個(gè)勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報(bào)，也可以書面匯報(bào)。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的.工作。

　　三、x經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅(jiān)持公司的優(yōu)良作風(fēng)，逐步改變工作中的缺點(diǎn)和問題;堅(jiān)持多溝通多協(xié)商;堅(jiān)持劉總的指導(dǎo)思想不變。

工作會(huì)議紀(jì)要4

　　日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開20xx年宣傳工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)去年廣東中煙宣傳工作開展情況，20xx年廣東中煙宣傳工作始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、鼓舞士氣、凝心聚力”，聚焦市場和品牌、創(chuàng)新形式與思路，探索出了一條企業(yè)全媒體的特色之路，逐步形成以廣東中煙報(bào)和雙喜電視臺(tái)為主體，以企業(yè)網(wǎng)站、喜悅生活雜志和雙喜微信公眾號(hào)為輔助的企業(yè)全媒體平臺(tái)。會(huì)議還表彰了一批宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稿件作者，并對(duì)下一階段的宣傳工作進(jìn)行周密部署。

　　公司黨組書記、總經(jīng)理唐健參加會(huì)議，他高度肯定去年宣傳工作所取得的成績，認(rèn)為廣東中煙全媒體彰顯了企業(yè)的文化氣質(zhì)，已經(jīng)成為企業(yè)文化的一面旗幟，充分展示了“雙喜”品牌和企業(yè)員工的精神氣質(zhì)和文化修養(yǎng)。唐健強(qiáng)調(diào)，宣傳工作要在發(fā)展新時(shí)期發(fā)揮更加突出的作用：一是要發(fā)揮凝心聚力的法寶作用；二是要發(fā)揮信息溝通的`橋梁作用；三是要發(fā)揮鼓舞士氣的號(hào)角作用；四是要發(fā)揮品牌展示的窗口作用。唐健要求，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視宣傳工作，通過堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、持續(xù)提高服務(wù)水平、持續(xù)提升宣傳成效和持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)，講好雙喜故事，傳遞廣東中煙正能量。

　　公司辦公室、思想政治工作部、各卷煙廠負(fù)責(zé)人、各中心相關(guān)負(fù)責(zé)人以及近100名宣傳工作戰(zhàn)線人員參加會(huì)議。

工作會(huì)議紀(jì)要5

　　****年**月**日下午，*****公司****總經(jīng)理在**分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了***的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)**分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。

　　會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前****商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的'應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是***迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但**分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營建設(shè)，盡快在**地區(qū)打開市常

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，***總公司在****發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

　　會(huì)議明確，**分公司******的管理權(quán)限，****可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，****可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由***總部發(fā)郵件。

　　會(huì)議指出，**分公司要抓住年底***運(yùn)營商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在**月**日以前將****全部鋪設(shè)到位。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣蛇m當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前**臺(tái)***機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。

　　會(huì)議明確，**分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位。

　　參加會(huì)議的有：*******

　　報(bào)：****總經(jīng)理

　　抄報(bào)：****、****

　　發(fā)：各部門

　　共印：*份 *******分公司行政部

　　****年**月**日

工作會(huì)議紀(jì)要6

　　一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建工作的重要性和緊迫性;加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，是服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區(qū)青年工作，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。只有切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地團(tuán)結(jié)、教育和帶領(lǐng)青年，為推動(dòng)社區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　二是加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下做好青年思想政治工作的必然要求。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社區(qū)組織形式多化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化，使青年思想政治工作面臨大量的新情況、新問題，社區(qū)聚集著越來越多的青年，做好新時(shí)期的青年思想政治工作必須占領(lǐng)社區(qū)這塊重要陣地。只有加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，才能使共青團(tuán)的社區(qū)青年思想政治工作有堅(jiān)實(shí)的組織保障，從而鞏固黨在社區(qū)中的青年群眾基矗

　　三是加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，是共青團(tuán)自身發(fā)展的必然要求。隨著改革的深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，這些變化對(duì)團(tuán)組織，特別是城市基層團(tuán)組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展，大量的進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年聚集在社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團(tuán)組織缺乏應(yīng)有的活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。這種狀況若不加以改變，將影響共青團(tuán)身的'發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)，把不同領(lǐng)域、不同層面的青年凝聚起來，已經(jīng)成為共青團(tuán)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，我縣團(tuán)組織在黨建工作的帶動(dòng)下，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要，適應(yīng)青年的新變化和新特點(diǎn)，以新華社區(qū)為試點(diǎn)，努力探索社區(qū)團(tuán)建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區(qū)團(tuán)的組織建設(shè)滯后，社區(qū)團(tuán)的工作缺乏應(yīng)有的活力，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和青少年的需求還不相適應(yīng)。因此，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有力措施，全面加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建工作。

工作會(huì)議紀(jì)要7

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年8月25日

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　主持人：xx

　　記錄人：孫xx

　　會(huì)議議題：安排內(nèi)部控制工作方案，分工及人員配備等工作

　　出席人員：汪xx、翟xx、武xx、柳xx、賈xx、賀xx、王xx

　　缺席人員：無

　　會(huì)議內(nèi)容：按照內(nèi)部控制要求，在單位領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；有效運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，加強(qiáng)對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實(shí)施。對(duì)本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、對(duì)照檢查，并針對(duì)存在的問題，抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實(shí)施。健全內(nèi)部控制制度，完成內(nèi)部控制的'建立和實(shí)施工作。

　　行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為做好此項(xiàng)工作，市財(cái)政局成立了全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施，局內(nèi)相關(guān)科室共同參與實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)支持小組。我單位也相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實(shí)施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實(shí)職責(zé)分工，研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并加以嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施工作。

工作會(huì)議紀(jì)要8

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxx年xxx月xxx日xxx-xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

　　會(huì)議內(nèi)容：xxx年xxx月xxx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的.工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xxx

　　xxx年xxx月xxx日

工作會(huì)議紀(jì)要9

　　最近，法律咨詢中心接到一起對(duì)某縣政府作出的有關(guān)土地問題的會(huì)議紀(jì)要能否提起行政復(fù)議的法律咨詢，政府會(huì)議紀(jì)要。主要內(nèi)容是，20世紀(jì)60年代，市城郊有一占地面積100畝的土地，當(dāng)時(shí)由某公社直接管理，后來因被洪水淹沒，廢棄達(dá)十年之久。 1982年市里劃分城區(qū)，將該地塊交由鎮(zhèn)政府管理，后該地塊被開發(fā)造地后始終未交付集體經(jīng)濟(jì)組織所有，土地權(quán)屬性質(zhì)未發(fā)生改變，依然是國有土地。 20xx年，由于村里人口不斷增加，村民認(rèn)為該地塊原來就是村里的土地，現(xiàn)應(yīng)劃歸村集體所有，于是多次要求鎮(zhèn)政府將該國有土地返還。鎮(zhèn)政府請(qǐng)示縣政府，縣政府就此召開了專門會(huì)議，會(huì)上明確了意見，認(rèn)為該地塊的權(quán)屬性質(zhì)是國有土地，雖然以前是集體所有，但現(xiàn)在已經(jīng)權(quán)屬分明，縣政府無權(quán)將國有土地劃撥給村里，并上報(bào)給了市政府，同時(shí)縣政府還作出了會(huì)議紀(jì)要。村民得知這一情況后，認(rèn)為縣政府的會(huì)議紀(jì)要是不合理的，問是否能對(duì)縣政府的會(huì)議紀(jì)要申請(qǐng)行政復(fù)議。

　　我們分析認(rèn)為：會(huì)議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議，是行政機(jī)關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書，用于記載和傳達(dá)行政機(jī)關(guān)有關(guān)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)，是行政機(jī)關(guān)重要載體和工具。也就是說會(huì)議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)討論和決定問題的過程，只能為最終解決某一具體問題和專項(xiàng)事項(xiàng)提供依據(jù)。由于會(huì)議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議，它在轉(zhuǎn)化為對(duì)外發(fā)生法律效力的行政行為之前通常并不具有法律上的'強(qiáng)制執(zhí)行力，也不會(huì)對(duì)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生直接的影響。

　　因此，對(duì)會(huì)議紀(jì)要是否能申請(qǐng)行政復(fù)議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況區(qū)別對(duì)待：如果會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容是確定的，由內(nèi)部決議直接轉(zhuǎn)化為外部的具體行政行為，并付諸實(shí)施，在這種情況下，當(dāng)事人不服應(yīng)當(dāng)以作出會(huì)議紀(jì)要的政府機(jī)關(guān)為被告申請(qǐng)行政復(fù)議;例如某一市級(jí)政府的會(huì)議紀(jì)要決定對(duì)市里的舊城區(qū)進(jìn)行改造，會(huì)議紀(jì)要決定了具體的拆遷期限和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并具體實(shí)施，此種情況下的會(huì)議紀(jì)要，就是由內(nèi)部的決議轉(zhuǎn)變成了具體行政行為，這時(shí)當(dāng)事人不服就可以申請(qǐng)行政復(fù)議。如果會(huì)議紀(jì)要作出后，會(huì)議紀(jì)要還在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部未對(duì)外發(fā)生法律效力，只是內(nèi)部決議，不是對(duì)外的具體行政行為，在此情況下，沒有對(duì)當(dāng)事人產(chǎn)生任何實(shí)際影響，不具有可直接執(zhí)行力，當(dāng)事人不能對(duì)會(huì)議紀(jì)要申請(qǐng)行政復(fù)議。

　　本案中的會(huì)議紀(jì)要只是行政機(jī)關(guān)內(nèi)部記載會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的決議，只是行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部行為，沒有對(duì)外公布和轉(zhuǎn)化為具體行政行為，形式要件沒有送達(dá)村民，實(shí)質(zhì)要件沒有對(duì)村民的權(quán)利義務(wù)發(fā)生了實(shí)質(zhì)影響對(duì)外并沒有發(fā)生法律效力，因此村民無權(quán)對(duì)會(huì)議紀(jì)要申請(qǐng)行政復(fù)議。

工作會(huì)議紀(jì)要10

　　為進(jìn)一步推進(jìn)縣地方志工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會(huì)議室召開了全縣地方志工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由縣委常委、常務(wù)副縣長、縣地方志編委會(huì)常務(wù)副主任李昌群主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方志編委會(huì)名譽(yù)主任宋圣軍，縣委副書記、縣長、縣地方志編委會(huì)主任汪謙慎出席會(huì)議并分別做了重要講話。縣志辦負(fù)責(zé)同志做了專題工作匯報(bào)，有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談，受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議的主要精神紀(jì)要如下：

　　會(huì)議認(rèn)為：我縣于xxxx年8月啟動(dòng)第二輪地方志編修工作后，由于多種原因，前期進(jìn)度嚴(yán)重滯后。今年3月份后，新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把推進(jìn)二輪修志進(jìn)程、促進(jìn)地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置，調(diào)整人員，充實(shí)力量，全力支持，使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。

　　會(huì)議指出：做好地方志工作，既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會(huì)支持，更需要有一支敬業(yè)的隊(duì)伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強(qiáng)我縣地方志工作的決定》，有力推進(jìn)了編史修志工作。6月，召開推進(jìn)會(huì)，7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加，給予強(qiáng)力支持。縣政府加大資金投入，從財(cái)力上保障修志工作進(jìn)行。修志工作是一項(xiàng)艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計(jì)個(gè)人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻(xiàn)，精神可嘉。縣委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對(duì)縣志辦人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面的問題，將盡可能地創(chuàng)造條件，予以關(guān)心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。

　　會(huì)議要求：發(fā)展地方志事業(yè)，一要繼續(xù)保持良好的`精神狀態(tài)，加快二輪修志工作進(jìn)度。要在年內(nèi)完成分纂初稿，明年完成總纂、評(píng)審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實(shí)，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實(shí)，去偽存真。三要堅(jiān)持創(chuàng)新，挖掘志書史料的價(jià)值，服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力，支持修志工作。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，提高效率。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：編纂新方志是社會(huì)主義精神文明建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)的組成部分，是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當(dāng)代、惠及千秋的一項(xiàng)重要工作。編纂好《岳西縣志》，是法律賦予我們的神圣職責(zé)，是必須承擔(dān)的光榮使命。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄，有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時(shí)段，正是改革開放關(guān)鍵年代，是岳西扶貧開發(fā)的重要時(shí)段，也是岳西發(fā)生巨大變化的時(shí)段，記載好這段歷史，是光榮而神圣的責(zé)任。二要加強(qiáng)協(xié)作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當(dāng)作份內(nèi)工作，講奉獻(xiàn)，講大局，積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔(dān)修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項(xiàng)工作，編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用，為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進(jìn)一步做好讀志、用志工作，充分發(fā)掘志書價(jià)值，發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚(yáng)地方文化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。

　　縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長儲(chǔ)爭鳴、衛(wèi)生局局長柯照華、中小企業(yè)局局長張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃長河和縣志辦全體人員參加了會(huì)議。

工作會(huì)議紀(jì)要11

　　12月2日下午，科技廳召開20xx年保密委員會(huì)(保密工作)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省委近期關(guān)于保密工作的重要部署，安排下一階段工作。科技廳副廳長楊出席會(huì)議并講話，科技廳辦公室主任陳燕主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先學(xué)習(xí)了中央和省委保密工作文件，李朝圣副主任傳達(dá)了全省保密工作會(huì)議精神。楊副廳長對(duì)廳系統(tǒng)的保密工作做出了全面部署。他指出，保密工作歷來是黨和國家的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國家利益和安全，是一條自上而下的生命線、中樞線和指揮線。要從全局的高度充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性，始終保持思想上的警惕，力戒麻痹松懈思想、增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終繃緊保密這根弦。

　　楊副廳長強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制，加強(qiáng)保密工作必須體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。各單位及主要領(lǐng)導(dǎo)、分管保密的領(lǐng)導(dǎo)、保密工作的具體承辦人要履行各自的'保密責(zé)任，特別是各處室、各直屬單位的主要負(fù)責(zé)人作為保密工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真履行保密的重要職責(zé),要把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。經(jīng)常過問保密工作，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里,保密工作就延伸到哪里。其次，要嚴(yán)格落實(shí)保密工作措施，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、涉密文件管理、密碼設(shè)備管理，還要加強(qiáng)保密培訓(xùn)和宣傳督導(dǎo)、保密設(shè)備的投入、保密隊(duì)伍建設(shè)，廳系統(tǒng)要適時(shí)組織開展自查自評(píng)與監(jiān)督檢查。

　　廳保密委員會(huì)全體成員，廳機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志及具體從事文件管理的同志，直屬各單位分管負(fù)責(zé)同志、辦公室主任及具體承辦保密工作的同志參加了會(huì)議。

工作會(huì)議紀(jì)要12

　　在本周六的上午，我們公司總經(jīng)理在。公司的603會(huì)議室召開了總經(jīng)理級(jí)別的辦公會(huì)議。此次會(huì)議主要聽取了辦公室有關(guān)與參與20xx年暨國際酒類博覽會(huì)的相關(guān)事宜情況。此次會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整等。為我們公司多元化企業(yè)的管理體制做出了一些改革方案。會(huì)議主要研究討論了相關(guān)事宜。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

　　關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)的相關(guān)事宜。在8月下旬，酒類博覽會(huì)的組委會(huì)向我公司來函，擬定于20xx年10月中旬在我國貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)。希望我們公司能夠按照相關(guān)的規(guī)定積極參與，并且給予一定程度上的支持。此次會(huì)議認(rèn)為，對(duì)于這類情況要理性對(duì)待，畢竟一旦投入，就會(huì)對(duì)品牌形象的傳播產(chǎn)生一些積極的效果。此次會(huì)議明確了要在酒博會(huì)會(huì)場租用一定場地開展，對(duì)于我們企業(yè)形象和品牌形象的宣傳，費(fèi)用控制在50萬元左右。第二點(diǎn)，關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年假的.相關(guān)事宜情況。

　　自從我們公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處級(jí)以上的干部大部分都沒有休過假，針對(duì)這種情況，會(huì)議明確，在今年會(huì)議前后，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭執(zhí)行年休假制度。第三點(diǎn)，十次會(huì)議通過了公司對(duì)投資項(xiàng)目管控模式以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。因?yàn)橛嘘P(guān)于生產(chǎn)廠的技術(shù)改革，要在全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目也要及時(shí)啟動(dòng)。

　　所以，如何使用好現(xiàn)有的人力資源，如何確保公司的項(xiàng)目建設(shè)上不會(huì)出現(xiàn)問題。針對(duì)各個(gè)方面綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理匯總會(huì)意見之后要進(jìn)行調(diào)整。第4:00生意通過了公司多元化的體制改革方案。主要明確了公司多元化管理體制改革以及投資管理公司批復(fù)后人力資源部的人員配置關(guān)系。對(duì)于公司多元化投資管理體制的改革，工作組要抓緊時(shí)間推進(jìn)公司所建立的各項(xiàng)工作。

　　責(zé)任有限公司辦公室

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

工作會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxxx年01月27日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　一期升壓站二層

　　會(huì)議室主持人：

　　喬中亞、賈瀛煒

　　參加單位及人員：

　　國華（江蘇）風(fēng)電有限公司喬中亞汪文東洪軍劉軍駱衛(wèi)國北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司賈瀛煒馬超

　　江蘇三建高登宜劉權(quán)華黃鵬江蘇泓建周永桂江蘇省建褚堂國

　　上海電氣翁培華盛文生房嘯胡功瑛吳洪波江都建設(shè)陳太林江蘇翔遠(yuǎn)項(xiàng)仁強(qiáng)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，保證春節(jié)期間現(xiàn)場安全無事故，針對(duì)《德和公司尚義某風(fēng)電場人身死亡事故》初次調(diào)查分析紀(jì)錄片召開本次專題會(huì)，并對(duì)春節(jié)后的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行安排。

　　一、首先監(jiān)理賈總對(duì)此次事故原因及造成的后果進(jìn)行了通報(bào)，組織各參建單位對(duì)

　　事故發(fā)生及初次調(diào)查分析結(jié)果的記錄片進(jìn)行了觀看，并提出各參建單位嚴(yán)把安全關(guān)，再次強(qiáng)調(diào)安全工作重點(diǎn)不只是安全員自身的事，必須全員重視，應(yīng)該是整個(gè)項(xiàng)目及整個(gè)工程的重中之重。要求各施工單位必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)安全力量，增派有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的施工人員進(jìn)入項(xiàng)目，嚴(yán)格按程序、方案進(jìn)行施工，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況有針對(duì)性的做好危險(xiǎn)點(diǎn)、源的排查，制定出各自的預(yù)防、預(yù)控預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場全過程的監(jiān)控。同時(shí)要求各參建單位嚴(yán)格按照所報(bào)節(jié)日期間施工安排做好自身安全、質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)管。

　　二、各參建單位分別對(duì)此次事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，針對(duì)各自施工特點(diǎn)及安全中的危險(xiǎn)點(diǎn)、源做出了安全承諾，保證節(jié)日期間及全年施工安全無事故。

　　三、汪總強(qiáng)調(diào)：

　　①各參建單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中的安全措施，加強(qiáng)自身安全監(jiān)管力度，業(yè)主、監(jiān)理將對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的施工單位加大考核力度；

　　②xxxx年應(yīng)努力改善并杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證現(xiàn)場安全文明施工；

　　③做好節(jié)前施工管理工作，要求節(jié)后（正月初四）參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人到場，做好開工前的施工準(zhǔn)備和安全教育、培訓(xùn)工作，保證節(jié)后工作的順利進(jìn)行。

　　四、喬總對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)時(shí)承諾的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行兌現(xiàn)并強(qiáng)調(diào)：

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作：

　　①、通過此次會(huì)議希望各參建單位從公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上，從思想上引起高度的重視，從現(xiàn)場安全人員配備上予以重視。

　　②、建設(shè)單位將按神華集團(tuán)公司國華總公司的要求建立本職安全型企業(yè)，要求參建單位做到安全零事故。

　　③、要求吊裝、運(yùn)輸、調(diào)試及相關(guān)參建單位對(duì)各自危險(xiǎn)源進(jìn)行排查、分析、評(píng)估，做出預(yù)防措施及方案，在一周內(nèi)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

　　④、加大安全培訓(xùn)力度，做好全員安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，加大安全考核力度。

　　⑤、針對(duì)本工程風(fēng)機(jī)吊裝危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，要求施工單位加強(qiáng)安全管理，業(yè)主、監(jiān)理安全人員必須進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

　　⑥、各單位新進(jìn)場人員、施工機(jī)械必須手續(xù)齊全，安全教育到位。

　　2、各參建單位在xxxx年共同努力下圓滿完成全年基建任務(wù)表示感謝，對(duì)xxxx年的工作安排如下：

　　①、里程碑計(jì)劃：

　　A、江蘇泓建魚塘內(nèi)6臺(tái)風(fēng)機(jī)回填土要求在3月中旬前完成。

　　B、北風(fēng)場道路NB、NC線要求在4月底前施工完成，保證風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行。

　　C、北風(fēng)場升壓站預(yù)應(yīng)力管樁抓緊采購，排出節(jié)后是施工計(jì)劃，要求7月底結(jié)構(gòu)到頂，10月底具備倒送電條件。

　　D、南風(fēng)場海堤外11臺(tái)風(fēng)機(jī)節(jié)后定出施工方案，確保6月1日開始吊裝。

　　E、xxxx年年底100臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝、調(diào)試完成，整個(gè)工程竣工（北風(fēng)場送出線路除外）。

　　②、質(zhì)量、進(jìn)度安排：

　　A、要求北風(fēng)場升壓站工藝質(zhì)量不能低于南風(fēng)場升壓站；其他參建單位必須嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。

　　B、做好節(jié)前工作安排及節(jié)后復(fù)工安排，各參建單位按施工計(jì)劃做出人員、機(jī)械進(jìn)場安排，提高施工管理水平，科學(xué)合理的安排施工節(jié)奏和施工進(jìn)度，保證各節(jié)點(diǎn)工期及里程碑計(jì)劃。

　　所有參建單位應(yīng)目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)一致，為節(jié)能減排新能源工程作出新的貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議紀(jì)要14

　　20xx年11月10日上午，羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會(huì)議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議。縣安監(jiān)站站長※※、副站長※※、總監(jiān)xxx，公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由安全管理部經(jīng)理xxx主持，并傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。縣安監(jiān)站站長※※、總監(jiān)xxx、公司董事長※※、總經(jīng)理xxx分別在會(huì)上作了講話。

　　會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和20xx年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細(xì)化管理工作的通知》。

　　本次會(huì)議總結(jié)分析了公司自承建建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對(duì)公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。

　　會(huì)議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級(jí)各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

　　公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會(huì)議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會(huì)議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的`緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　羅山縣建筑有限公司

　　20xx年11月12日

工作會(huì)議紀(jì)要15

　　時(shí)間：9月x日

　　地點(diǎn)：鎮(zhèn)禮堂

　　主持人：金召義

　　記錄人：郭芳

　　參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、米吉提副鎮(zhèn)長對(duì)“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

　　㈠為了堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會(huì)辦公室的統(tǒng)一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效果，對(duì)下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

　　1、無證或證照不全從事成品油運(yùn)輸、銷售的;

　　2、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

　　3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

　　4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的';

　　5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的行為。

　　(二)、普遍存在的問題

　　1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

　　2、防護(hù)措施簡陋，工人缺少施工安全設(shè)備;

　　3、責(zé)任分工不明確、不具體;

　　4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)。

　　最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

　　1、高度重視、周密組織;