上半年總結(jié)會議簡報范文（精選9篇）

　　在不斷進步的社會中，大家一定沒少看到過簡報吧，簡報的寫作既不同于文字作品，也不同于評論文章。那么擬定簡報真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的上半年總結(jié)會議簡報范文（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇1

　　20xx年8月25日中好上半年度總結(jié)會議在松合總廠順利召開，會議議題主要分三方面進行，首先公司及各部門對上半年各項工作的實施情況和目標(biāo)實際達成情況進行了匯報，其次公司及各部門對下半制定的主要工作內(nèi)容進行了說明，最后公司高層對上半年所取得的業(yè)績進行了肯定，同時對下半年的`工作進行了指示。

　　會議由公司課長級以上管理層、經(jīng)營層總結(jié)了公司上半年運營情況，并提出了下半年的核心重點。杭州中好電子有限公司上半年完成銷售狀況6294萬元，完成年初預(yù)定目標(biāo)的98.7%，同比去年上升了52%;各分類銷售完成了公司預(yù)定的各項指標(biāo)。

　　最后杭州中好電子有限公司總經(jīng)理趙亞輝、集團副總、集團董事長分別作了相應(yīng)的工作布署和工作指示。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇2

　　20xx年x月xx日，我公司20xx年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。

　　1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破。20xx年，按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的'執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會”的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。

　　晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。

　　1月17日上午9時，20xx年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了20xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。

　　經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。

　　下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。

　　會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇3

　　為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年x月18—20日在公司會議室進行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總xxx主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。

　　圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負責(zé)人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營管理情況配以PPT展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

　　在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總xx以其“項目管理的思考”為題，對子公司xxx公司整體項目管理做了全面的專題分析。對xx公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來xxx公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

　　公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴峻形勢：xxxx市場已經(jīng)進入“后地震時代”、國家對xxxx政策的`一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對。“時間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的.下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

　　本次總結(jié)會共歷時三天，達到了預(yù)期的效果。會后，公司xxx部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇4

　　20xx年x月x日、11日，局黨組召開了上半年工作總結(jié)會議。會上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點評和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點獨特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實際工作，談幾點思考和體會。

　　一、創(chuàng)新精神是推進各項工作進步的源動力

　　創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的`，使我們的思想和認識更加符合變化了的實際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新;拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個人都應(yīng)有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機會和舞臺。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

　　二、結(jié)合實際工作不斷創(chuàng)新進取

　　一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面;制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特點、特色，要結(jié)合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

　　二是要創(chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法。可以學(xué)會“拿來主義”，學(xué)會運用;也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹;同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

　　三是要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結(jié)協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結(jié)可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團結(jié)意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒;工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺;生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護;努力營造團結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇5

　　12月16日晚，xx社區(qū)在xx街道五樓大會議室，召開了20xx年度述職述廉暨年終總結(jié)大會，社區(qū)黨員、居民代表及社區(qū)全體工作人員xx0余人出席會議。

　　會議由社區(qū)副主任李斌主持，分四項議程進行。首先，由社區(qū)黨委書記xx匯報xx社區(qū)20xx年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，全體班子成員依次作個人述職述廉匯報;接著，社區(qū)副書記xx作居監(jiān)會工作匯報，重點就20xx年度社區(qū)居務(wù)監(jiān)督情況向與會人員進行通報;隨后，由祝姣霞主任對20xx年xx社區(qū)居民委員會全年工作開展情況作報告;最后，社區(qū)黨委書記xx作總結(jié)講話，并向社區(qū)全體黨員和居民代表對xx社區(qū)工作的支持和幫助表示了由衷的感謝，提前預(yù)祝大家新年快樂、闔家幸福、身體健康!

　　會議最后，社區(qū)向全體黨員和居民代表發(fā)出號召：年關(guān)將近，請大家以身作則，進一步做好社區(qū)環(huán)境保潔，構(gòu)建美麗xx;同時，請大家關(guān)心鄰里，進一步做好安全宣傳，全力開展好防火防盜防詐騙工作!

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇6

　　20xx年1月23日，湖南xx工程項目管理有限公司20xx年度年會在長沙市華文森林酒店正式召開。會議邀請了公司執(zhí)行董事以及各分公司、事業(yè)部負責(zé)人及代表前來參加，共同回顧過去，展望未來，分享公司成長的喜悅，并對20xx年度優(yōu)秀分公司和先進個人予以表彰和獎勵。

　　會議開始，主持人張亞林致開幕詞，對在場來賓表示熱烈的歡迎，并對總公司領(lǐng)導(dǎo)及各分公司(事業(yè)部)參會人員作簡單的介紹;

　　公司總經(jīng)理xx對公司20xx年年度工作，包括公司經(jīng)營工作，制度化建設(shè)、隊伍建設(shè)管理工作，公司資質(zhì)管理維護工作，員工管理及培訓(xùn)工作，分公司(事業(yè)部)管理工作等五個方面做了總結(jié)報告，對公司20xx年年度工作計劃和目標(biāo)予以部署和展望，在此次談話中，譚總對公司20xx年的工作業(yè)績和培訓(xùn)工作進行了肯定和表揚，并希望在來年，各分公司(事業(yè)部)成員也可參與公司培訓(xùn)和年度旅游活動中來，此外，譚總著重提及對各分公司(事業(yè)部)的管理工作，希望在來年分公司(事業(yè)部)的招投標(biāo)管理工作更規(guī)范、更符合程序化;

　　譚總工作匯報后，到各分公司(事業(yè)部)成員的發(fā)言環(huán)節(jié)，各分公司負責(zé)人和代表對代理區(qū)域年度工作開展情況依次進行了總結(jié)匯報，大部分分公司(事業(yè)部)在過去這一年業(yè)務(wù)工作的開展都取得了可喜的成績，在探討和分享成功經(jīng)驗的同時，各分公司(事業(yè)部)對總公司在過去這一年在工作和業(yè)務(wù)開展上給予的幫助和扶持表達了誠摯的謝意;

　　公司的發(fā)展離不開每一個xx人的拼搏和汗水，有付出就會有收獲，公司副總經(jīng)理陳向陽宣讀20xx年度優(yōu)秀分公司和先進個人的表彰名單，執(zhí)行董事陳總親自給分公司代表和先進個人頒發(fā)獎牌(榮譽證書)及獎金，年會現(xiàn)場氣氛十分熱烈，相機記錄下了這難忘的一刻;

　　優(yōu)秀分公司發(fā)言代表貴州分公司負責(zé)人崔勇、先進個人發(fā)言代表xx、xx依次上臺致獲獎感言;

　　公司法人代表吳紅娟新春致辭，對獲獎分公司和個人表示祝賀，對公司全體同仁，表達了新年的祝福和問候;

　　在會議最后一個環(huán)節(jié)，公司執(zhí)行董事陳總對過去這一年以譚總為首的管理團隊的工作給予了肯定和表揚，和在座的'各位分享了自身對從事招標(biāo)代理行業(yè)的心得和感受，陳總建議來年公司的工作中可啟動發(fā)展基金提取費用用于提升公司水利資質(zhì)以及各方面的實力，會議的最后，陳總無限感慨的回憶了自身從畢業(yè)發(fā)展迄今的心路歷程，以此來論證平臺和個人的辯證關(guān)系，個人維護平臺，平臺成就個人，寄希望我們公司的從業(yè)人員能遵從“君子愛財，取之有道”的原則，守住從業(yè)道德底限，一起來維護好xx更好更大的發(fā)展平臺;

　　至此，公司20xx年年度工作總結(jié)暨表彰會議圓滿結(jié)束。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇7

　　20xx年1月18日，xx市xx中西藥業(yè)有限公司暨下屬企業(yè)20xx年工作總結(jié)大會及迎春晚會在公司總部隆重舉行。會上，各部門作了20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計劃報告。xx董事長在會上做了重要講話，在肯定成績的同時又提出了新的要求。xx董事長要求公司要做好參與市場競爭的充分準備，做好20xx年基藥招標(biāo)的`工作、培養(yǎng)企業(yè)人才，提高干部員工的整體素質(zhì);要求保持企業(yè)起步時的激情與勇氣迎接挑戰(zhàn)和機遇，向著公司發(fā)展的方向，開拓創(chuàng)新、銳意進取，再創(chuàng)輝煌。

　　隨后，黃秀清總經(jīng)理在會上表彰了20xx年度先進員工27名和優(yōu)秀管理者4名，以此激勵全體員工在新的一年里繼續(xù)努力，再創(chuàng)優(yōu)異成績。

　　會議結(jié)束后，是晚宴時間和晚會時間。晚會在喜慶歡快的開場舞《唱響正氣歌》中拉開了帷幕，此次晚會節(jié)目的籌備準備可謂公司上下齊心，從最初的策劃到順利演出，凝結(jié)了晚會籌備人員和眾多演員們的辛勤汗水，是他們近兩個月以來，放棄休息時間、精心編排及策劃，為大家奉獻的一場別開生面的“xx春晚”。不僅展示了xx員工積極向上的精神面貌，而起更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇8

　　在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會。會議對去年全年各項工作的完成情況進行了通報，總結(jié)了成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，獎勵了一批先進單位和個人，初步制定了20xx年各項工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會議本著求真務(wù)實的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期效果。

　　主持人介紹了參會的分公司領(lǐng)導(dǎo)后，會議正式開始。首先公司各部門總監(jiān)分別就各部門具體工作以詳細的數(shù)據(jù)做了翔實的匯報，并結(jié)合公司一年工作中的案例進行了科學(xué)的`解讀和分析，明確了年后部門工作的要點和努力方向；

　　接下來各分公司負責(zé)人逐一上臺發(fā)言，總結(jié)了一年來各分公司業(yè)績，將一年來分公司管理過程中出現(xiàn)的問題進行了匯報，將管理中的成功經(jīng)驗進行了交流，明確了今年的努力方向；

　　最后張志軍張總對上午的會議情況進行了小結(jié)，對上午的會議情況做出了表揚和肯定。

　　下午的會議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報。張總的總結(jié)從宏觀上對去年全年工作進行了回顧，將全年工作從以下幾方面進行了詳細匯報：

　　一、積極拓展經(jīng)營思路，實施集約化管理，規(guī)避市場風(fēng)險，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；

　　二、狠抓項目過程管理，盡量避免和化解各類經(jīng)濟糾紛的發(fā)生，為合同履約創(chuàng)造了良好的條件；

　　三、樹立以質(zhì)量求生存理念，“爭杯創(chuàng)優(yōu)”工作常抓不懈，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，積極打造大秦品牌；

　　四、增強大局意識，強化管理意識和服務(wù)能力，全面提升企業(yè)競爭力；

　　五、以“分公司管理年”為契機，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；

　　六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團化運作。

　　張總對全年各項工作做出了肯定，對今年爭杯創(chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的.喜悅，又有進一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對成績不驕不躁，遇到困難積極面對，積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，明年的工作中，要“抓好自營項目、管控好項目風(fēng)險、加強資金回收”這三方面工作，爭取為公司的進一步做大做強奠定良好的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務(wù)目標(biāo)，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，勇創(chuàng)一流，為大秦建設(shè)集團的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

　　會議邀請獲得“優(yōu)秀項目部”稱號的項目負責(zé)人進行了經(jīng)驗交流，項目負責(zé)人就項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗對大會進行了匯報交流，為公司項目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司負責(zé)人就如何進一步加強管理、進一步規(guī)避風(fēng)險、做大做強進行了討論，分公司對總公司提出了意見和要求，各分公司信心高漲，紛紛表態(tài)明年為公司進一步擴大經(jīng)營規(guī)模做出更大的貢獻！

　　上半年總結(jié)會議簡報 篇9

　　近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任制進行了述職。

　　20xx年，投資公司在國家局黨組的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴治黨要求，堅決落實主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進一步加強多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進多元化企業(yè)精益管理工作。

　　公司總經(jīng)理于明芳強調(diào)，公司上下要不斷加強自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認真謀劃重點工作安排。二是要認真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進提高，為20工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻，講感恩，講團結(jié)，講紀律”，積極營造“團結(jié)向上，和諧健康”的工作氛圍。

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