公司安全工作總結(jié)（精選15篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的公司安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司安全工作總結(jié) 1
公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的`安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)置專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處置燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。
公司安全工作總結(jié) 2
根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的`使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
公司安全工作總結(jié) 3
根據(jù)信達公司20xx年安全工作部署，我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織牢固樹立，安全第一預防為主的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理制度，切實保障生產(chǎn)安全無事故，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有利
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考核內(nèi)容，并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。
2、層層簽訂安全責任書明確各自職責，明確各崗位應做的工作和應負的責任，實行一票否決制度，貫徹誰主管誰負責的原則，做好了職責明確職責到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預案，做到了防患以未來。
三、加強領(lǐng)導，開展教育，促進自護
1、按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作，我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓，做到了同計劃，同部署，同監(jiān)督，同落實，同檢查，使安全管理的各項措施落實到實處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，我們以安全教育為重點經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進行定期不定時的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的.培訓和學習，提高安全意識和業(yè)務水平，制定了相應的車輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問題和下一步打算
我單位是一個特別的行業(yè)，廠房四周無院墻，人員流動性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛(wèi)隱患問題。
今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項安全制度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。
公司安全工作總結(jié) 4
20xx年監(jiān)理公司在集團公司的領(lǐng)導與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標�，F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構(gòu)
1、公司級安全管理組織機構(gòu)
本公司建立了公司級安全管理組織機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導小組，主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。
2、項目級安全管理組織機構(gòu)
各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負責對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統(tǒng)一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監(jiān)理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強落實安全交底工作
公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標手冊（市政）》的工作，大力推進了武漢市工程建設(shè)安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監(jiān)控
20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合�？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的'安全生產(chǎn)。
1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶�；堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監(jiān)理細則，加強對危險源的監(jiān)控
為了嚴格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應的“安全監(jiān)理實施細則”，將安全監(jiān)理工作更細化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細則”，為了保證監(jiān)理細則的落實，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設(shè)備準入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點，公司安全部要求各個監(jiān)理部，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現(xiàn)場吊裝要進行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進場的特種設(shè)備進行申報，嚴格把好進場設(shè)備關(guān)。比如，在合福客運專線安徽段四標監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴格審批，經(jīng)監(jiān)理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進場的第一關(guān)。開工累計安全準入大型機械設(shè)備292臺；特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅持原則，所有監(jiān)理項目的特種機械設(shè)備和人員均按要求進行了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn)，促進和加強施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進行一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進行，這項工作在監(jiān)理嚴格監(jiān)督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
公司安全工作總結(jié) 5
今年以來，我公司堅持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
二、舉辦安全培訓
深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。
強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓計劃》，聘請包頭市安全科學技術(shù)協(xié)會的老師，對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓，共舉辦三期、每期三天，培訓內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后，下發(fā)安全培訓合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識，讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班，共有100多名工班長接受了安全培訓，培訓內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報，等待安排班次后進行培訓考試取證，安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。
對新入職50多名職工進行三級安全教育考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試。
三、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等�？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的.安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
四、進行煤氣安全專項檢查
為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》（應急廳函[20xx]264號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》（內(nèi)應急字[20xx]30號）和包應急發(fā)[20xx]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進行了逐條、逐項排查，并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》。
公司安全工作總結(jié) 6
20xx年，天津xx電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針，全面實現(xiàn)了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出xxx萬元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。xx月xx日，公司派出三名員工，代表xx公司參加xxx安全生產(chǎn)知識競賽，在xxx分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤栔行膶＜襾淼焦臼谡n，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經(jīng)過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應急預案。
20xx年，公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作，重點著眼于危險源控制。通過全員參與，對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡事故xxx次、外力因素導致的停電事故xx次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的.經(jīng)濟利益，受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年xxx月，計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應過電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年，公司投入xxx萬元，開發(fā)了計算機機房防雷工程，并經(jīng)xxxx氣象預警中心驗收合格，使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。
五、重點工程，全程監(jiān)控
隨著區(qū)域電力負荷不斷增長，公司啟動了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控，最終順利完成了xxx部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津xx電力有限公司嚴格按照GB/T28001—20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管，嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設(shè)的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）的要求，繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數(shù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
20xx年，新的開始，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實基礎(chǔ)，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為xxx的發(fā)展提供電力保障。
公司安全工作總結(jié) 7
在公司的正確領(lǐng)導下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能�；仡欉@一年，我們：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
20xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
（三）嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄎ澹榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的'群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
三、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓。
20xx年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安全工作總結(jié) 8
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：
一、 宣傳發(fā)動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的'行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、 運行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，）其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。
對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應關(guān)閉插座電源的建議，進行采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。
公司安全工作總結(jié) 9
一、成立安全領(lǐng)導小組，層層推進安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)人人有責，公司根據(jù)職責分工成立安全領(lǐng)導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。同時在公司內(nèi)部推行區(qū)域負責制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領(lǐng)導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運行的'安全。
二、嚴把用人關(guān)，強化人員安全培訓。
20xx年公司根據(jù)各崗位要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，并對不適合人員進行相應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經(jīng)國家相關(guān)部門培訓合格后持證上崗，20xx年公司新進員工培訓率、轉(zhuǎn)崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。隨后在場安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下，在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書。
三、強化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。
20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神，在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查，并定期召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)工作進行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。
四、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強化安全管理機構(gòu)和安全防護設(shè)施。
20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設(shè)施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設(shè)施和安全警示標志也按安全標準進行改造，為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場保障。一年來，我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場的領(lǐng)導下，爭取新的一年取得新的成績。
公司安全工作總結(jié) 10
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經(jīng)營公司各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，建立安全生產(chǎn)一把手負責制，結(jié)合我公司工作實際，開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治等活動，做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，提高安全生產(chǎn)意識。為進一步提高安全生產(chǎn)工作的認識，強化安全生產(chǎn)意識，切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產(chǎn)工作順利進行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強為副組長，成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
�。ǘ┰鷮嵧七M安全培訓工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練，進一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
�。ㄈ�、開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
一是防汛期間，公司領(lǐng)導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險應急方案》，并對各小區(qū)進行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進行了排查治理，實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺，新增抽水泵3臺。
二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認真配合街道、社區(qū)和上級領(lǐng)導部門，對我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進行了自查，并認真填寫表格，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機電設(shè)備進行檢查，清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，降低安全風險，確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
（四）、加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多，突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的`同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災后自救能力，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新XX個，增加82個。今年，我公司實施物業(yè)管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告；制定消防應急處置預案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示標志；整修應急照明；對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，爭取通過維修基金解決消防設(shè)備整改問題。
二、存在主要問題
一是公司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二是消防設(shè)備整改經(jīng)費困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設(shè)備的改造，卻很難落實，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。
三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：
一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬，增強主管們的安全生產(chǎn)工作責任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進行宣傳教育，增強居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
公司安全工作總結(jié) 11
一年來，嶺南液化氣公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時，按照國家法律法規(guī)和水電三局有限公司以及實業(yè)發(fā)展總公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)管理方面
建立健全了安全生產(chǎn)管理機制，對安全生產(chǎn)負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人，定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況，查看有無不安全隱患，把安全生產(chǎn)責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實，嚴格按照制度進行監(jiān)督和檢查，并納入考核范圍。
二、規(guī)章制度方面
有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如：《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節(jié)巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設(shè)備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《城區(qū)直銷店崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規(guī)定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外，還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統(tǒng)示意圖表、義務消防搶險機構(gòu)圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面，制定每月一次自檢，每周一次巡檢，做到有記錄、有措施、有整改。
三、工作記錄方面
制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監(jiān)測抄表記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄、高溫季節(jié)值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。
四、人員培訓方面
結(jié)合生產(chǎn)實際，定期對員工進行崗位培訓。5月份在市交警支隊車管部門培訓危運司機3名，押運員5名，9月份在西安由省技術(shù)監(jiān)督局培訓站長和技術(shù)負責人2名，4月份由水利部培訓三類安全管理人員2名。20xx年共培訓人數(shù)12名，全部取得證書。目前持證上崗率達100％。
五、安全生產(chǎn)資金投入方面
今年除火槽檢驗費和車輛維修費外，20xx年1月10月總投入5萬余元，投入項目有：氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費、安全月活動經(jīng)費等。
六、安全活動月方面
根據(jù)實業(yè)發(fā)展總公司的要求，專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動，提供安全宣傳板21塊、發(fā)放宣傳單400余份，義務為職工修理煤氣灶4臺，熱水器2臺、減壓閥12個，并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練，并邀請安康市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業(yè)發(fā)展總公司的領(lǐng)導前來觀摩指導，同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。
20xx年，雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難，但公司領(lǐng)導始終把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時在地方政府部門和實業(yè)發(fā)展總公司領(lǐng)導的.關(guān)心和支持下公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的20xx年，我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次，堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和局有限公司關(guān)于安全管理工作的各項要求，切實把安全工作重視在高度，落實到實處，在保證安全的前提下不斷開拓市場，提高效益，爭取企業(yè)在新的一年里有更大更好的發(fā)展。
公司安全工作總結(jié) 12
20xx年度行將結(jié)束，在新的一年來臨之際，對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié)，一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。
變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主，共承擔了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。（江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠），35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面：
能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃，并按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結(jié)束后，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6s管理，保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：
縱觀全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實上了一個新的`臺階。能堅持每周一次的安全活動，確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠互相照應，對于某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務的順利進行，又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面：
老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應該在首位。每個工程結(jié)束后，我們都要組織人員進行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎(chǔ)工作方面：
班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄）都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄。可以說，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎(chǔ)工作來抓。
衛(wèi)生、紀律方面：
我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊伍。在20xx年，我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。
一年結(jié)束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色！一定會更好！
公司安全工作總結(jié) 13
今年，配電專業(yè)嚴格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范化管理，堅持標準化作業(yè)，大力夯實班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強科學管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙，確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，截至到12月1日（包含當天），本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天，現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
�、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故；
②未發(fā)生誤操作事故；
③未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；
�、芪窗l(fā)生大面積停電事故；
�、菸窗l(fā)生對社會造成不良影響的'責任事故。
2、“兩票”完成情況
執(zhí)行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執(zhí)行二種工作票11張，執(zhí)行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。
3、設(shè)備異常情況（截止12月1日，包含當天）
今年受洪災及雷害影響，線路設(shè)備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分：一類障礙1次，與去年同期持平。二類障礙22次，比去年同期增加13次。
按故障原因分：用戶原因4次；外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；設(shè)備本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓工作
重視新工人崗前培訓，新工人上崗前經(jīng)過三個月安全培訓教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓工作實行以考促訓的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進行安全知識考試，檢驗培訓成果，取得較好成績，在今年公司組織的安規(guī)知識競賽中取得團體第一名的成績。
5、安全管理工作（如現(xiàn)場安全管理、標準化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行）
�。�1）完善安全生產(chǎn)“三個體系”建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴、細、實地搞好安全生產(chǎn)。
�。�3）深入抓好“兩個創(chuàng)建”活動，努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。
（4）加強培訓管理，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
�。�5）深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件，現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報公司相關(guān)部門。
�。�6）落實“兩措”，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達到100%。
（7）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
�。�8）深入開展標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時的問題。
2、XX地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺，一次引線安裝不符合規(guī)程，影響線路安全運行。
三、下年度工作打算
1、根據(jù)公司要求開展習慣性遵章活動，創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動。
2、做好20xx年安全性評價工作，開展安全風險評估工作。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓力度，充分利用安全教育室和培訓基地，開展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴格執(zhí)行到崗到位制度，深入各類作業(yè)現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全管理工作進行監(jiān)督檢查。
6、認真落實“安措”計劃，確保安全費用足額提取，專款專用。
7、加強監(jiān)督檢查標準化作業(yè)的執(zhí)行，認真做好現(xiàn)場勘察工作，組織好每次作業(yè)危險點分析，確保危險點分析預控措施準確。
8、做好本單位安全文化建設(shè)，制做安全警示標語牌，提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對安全工器具進行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。
11、認真落實省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開展規(guī)范化管理工作。
12、加強對車輛的安全管理，確保行車安全。
公司安全工作總結(jié) 14
一、工作概述
在過去的一年中，我司始終秉持“安全第一，預防為主”的原則，以確保生產(chǎn)運營的安全穩(wěn)定為目標，全面強化安全管理工作。本年度，公司安全工作在全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
二、安全制度建設(shè)與執(zhí)行
完善安全規(guī)章制度：根據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，對原有的安全管理制度進行了修訂和完善，新增了若干針對性條款，使制度更具操作性和適應性。
強化制度執(zhí)行：通過定期的安全培訓、日常檢查、專項督查等形式，確保各項安全制度得到嚴格執(zhí)行。對違反安全規(guī)定的行為，嚴格執(zhí)行處罰措施，形成制度的剛性約束力。
三、安全教育培訓
培訓體系構(gòu)建：建立健全全員、全崗位、全過程的安全培訓體系，針對不同崗位、不同風險等級制定差異化培訓計劃，確保每位員工都能接受到與其職責相符的安全知識教育。
實施多樣化的培訓活動：開展安全知識講座、應急演練、案例分析等多元化培訓活動，提升員工的安全意識和應急處置能力。全年共組織各類安全培訓XX場次，參與員工達XXX人次。
四、隱患排查與整改
建立常態(tài)化的隱患排查機制：實行定期與不定期相結(jié)合的隱患排查制度，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等各個角落。全年共開展安全檢查XX次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XXX項。
重大危險源管理：對識別出的重大危險源進行重點監(jiān)控，落實責任人，制定專項應急預案，并定期進行演練，確保其處于受控狀態(tài)。
五、應急管理與事故處理
應急預案修訂與演練：對現(xiàn)有的`應急預案進行全面梳理和修訂，使其更符合實際需求。年內(nèi)組織了火災、泄漏、停電等各類應急演練XX次，有效提升了員工應對突發(fā)事件的能力。
事故處理與責任追究：對于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，嚴格按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理，查明原因，明確責任，提出并實施整改措施，同時對相關(guān)責任人進行嚴肅追責，以此警示全體員工，增強安全紅線意識。
六、下一步工作計劃
深化安全文化建設(shè)：進一步營造“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的良好氛圍，通過舉辦安全知識競賽、安全征文等活動，提高員工的安全素養(yǎng)。
提升科技興安水平：探索運用信息化、智能化手段，如引入安全管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控設(shè)備等，提高安全管理效率，實現(xiàn)對安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。
公司安全工作總結(jié) 15
一、工作開展情況
本年度，我司秉持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，全面開展各項安全管理工作。具體如下：
制度建設(shè)與宣貫：修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《應急預案》等系列文件，并通過定期培訓、安全知識競賽、宣傳欄等形式，強化全員安全意識，確保制度落地執(zhí)行。
風險評估與管控：定期進行全公司范圍的風險辨識與評估，對重大危險源實施重點監(jiān)控，建立健全隱患排查治理體系，全年共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX項，有效預防了安全事故的發(fā)生。
教育培訓與演練：組織各類安全培訓XX次，覆蓋全體員工，累計培訓時長超過XXX小時；舉行消防、應急疏散等實戰(zhàn)演練XX場，提升了員工應對突發(fā)情況的能力。
設(shè)施設(shè)備管理：嚴格執(zhí)行設(shè)備定期檢查與維護制度，確保設(shè)施設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。本年度完成設(shè)備檢修XXX臺次，無因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
監(jiān)管與考核：成立安全生產(chǎn)委員會，定期召開安全工作會議，監(jiān)督各部門安全工作落實情況。同時，將安全績效納入員工及部門考核體系，形成有效的激勵約束機制。
二、主要成績
零事故目標實現(xiàn)：本年度公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，保障了員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常運營。
安全標準化建設(shè)：順利通過了國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復評，標志著我司在安全管理體系建設(shè)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理等方面達到了行業(yè)先進水平。
安全文化建設(shè)：成功舉辦“安全生產(chǎn)月”系列活動，營造了濃厚的`安全文化氛圍，員工安全素養(yǎng)顯著提升，公司榮獲“市安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
三、存在問題
盡管取得了一定成績，但我們也清醒認識到，安全工作中仍存在一些問題和不足：
個別員工安全意識淡�。翰糠謫T工對安全規(guī)章制度理解不深，存在僥幸心理和習慣性違章現(xiàn)象。
風險識別能力有待提高：部分新入職員工及轉(zhuǎn)崗員工對崗位風險認知不足，風險識別與防范能力有待提升。
應急響應速度待優(yōu)化：盡管進行了多次應急演練，但在模擬真實情境下的應急響應速度和處置效率仍有提升空間。
四、改進措施與未來規(guī)劃
針對上述問題，我們提出以下改進措施與未來規(guī)劃：
深化安全教育：加強新入職員工及轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓，通過案例分析、情景模擬等方式，增強其風險識別與防范能力。同時，加大對違章行為的查處力度，嚴懲“三違”，強化全員安全意識。
完善應急預案：根據(jù)實際演練情況，進一步細化和完善各類應急預案，提高預案的針對性和可操作性，提升應急響應速度和處置效果。
推進智能化安全管理：探索引入先進的安全管理系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對安全隱患的實時監(jiān)測、預警和智能分析，提升安全管理效能。
持續(xù)開展安全文化建設(shè)：通過舉辦各類安全活動，持續(xù)營造安全文化氛圍，讓“安全第一”的理念深入人心，使安全生產(chǎn)成為全員自覺行動。
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