年度保健工作計劃

時間：2022-03-23 10:30:27 工作計劃我要投稿

【精華】年度保健工作計劃4篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的年度保健工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

【精華】年度保健工作計劃4篇

年度保健工作計劃篇1

　　一、工作目標：

　　衛(wèi)生保健工作的主要任務是貫徹預防為主、保教結合的工作方針，為集體兒童創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，預防控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，培養(yǎng)健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。

　　1、在上一年衛(wèi)生保健工作的基礎上，不斷探索我園的保育新路子，健全我園的衛(wèi)生保健制度。

　　2、做好工作人員健康管理及業(yè)務培訓。教師、保育員，炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后，方可就職。對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業(yè)務技能，提高服務質量，盡心盡職做好保育工作。

　　3、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，嚴防食物中毒。

　　4、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98％以上。

　　5、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預防控制工作。

　　6、做好常見病的防治工作。

　　7、培養(yǎng)全園兒童健康的生活習慣，保障其身心健康。

　　二、工作要求：

　　1、把好新生入園健康檢查關，做到入園幼兒健康合格率為100％。

　　2、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習慣。

　　3、各班要求每月?lián)Q一次座位。

　　4、繼續(xù)加強晨午檢和全日健康觀察，努力做到一摸、二看、三問、四查，對患病幼兒做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　5、認真指導、檢查、督促園內的衛(wèi)生和各項消毒工作，為幼兒創(chuàng)造清潔、舒適的環(huán)境。

　　6、加強午睡時的管理工作，睡前給幼兒聽聽故事，使他們安然入睡。

　　7、加強早、午餐的管理工作，教育幼兒不浪費食物。

　　8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。

　　9、繼續(xù)加強安全教育，對意外事故的發(fā)生要及時通知家長，并送鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

　　10、養(yǎng)成正確洗手的好習慣。

　　三、各月工作要點：

　　（一）、九月份

　　1、成立衛(wèi)生保健工作的各項組織。

　　2、組織全體教師做好開學前的各室清理工作。

　　3、保教人員培訓。

　　4、做好“兒童入院（所）健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。

　　5、幼兒健康教育知識宣傳。

　　6、繼續(xù)加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習慣；指導幼兒按時飲水。

　　7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關工作。

　　8、制定好每日晨檢安排，對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電話家訪。

　　9、衛(wèi)生評比。

　　10、召開膳食委員會會議。

　　（二）、十月份

　　1、做好秋季傳染病的預防控制工作。

　　2、清洗被褥。

　　3、針對兒童入園健康檢查情況，加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。

　　4、檢查園內消毒記錄情況。

　　5、保教人員培訓。

　　6、幼兒健康教育知識宣傳。

　　7、衛(wèi)生評比。

　　（三）、十一月份

　　1、指導幼兒穿脫衣服等，養(yǎng)成“自己能做的事自己做”的好習慣。

　　2、清洗被褥。

　　3、各班午睡檢查情況總結。

　　4、保教人員培訓。

　　5、幼兒健康教育知識宣傳。

　　6、衛(wèi)生評比。

　　7、召開膳食委員會會議。

　　（四）、十二月份

　　1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。

　　2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。

　　3、做好冬季傳染病的預防控制工作。

　　4、清洗被褥。

　　5、保教人員培訓。

　　6、幼兒健康教育知識宣傳。

　　7、衛(wèi)生評比。

　　（五）、一月份

　　1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”，并做好體檢后的各項工作。

　　2、幼兒健康教育知識宣傳。

　　3、保教人員培訓。

　　4、做好放假前的安全教育工作。

　　5、衛(wèi)生評比。

　　6、全園大掃除、整理物品。

　　7、做好全園各種資料的歸檔工作。

　　8、本學期工作總結。

　　（六）、二月份

　　1、做好開學前的各項準備工作。

　　2、全園大掃除。

　　3、保教人員培訓。

　　4、幼兒健康教育知識宣傳。

　　5、做好兒童轉園的各項工作。

　　6、衛(wèi)生評比。

　　7、召開膳食委員會會議。

　　（七）、三月份

　　1、保教人員培訓。

　　2、清洗被褥。

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、作好春季傳染病預防控制工作。

　　5、衛(wèi)生評比。

　　（八）、四月份

　　1、保教人員培訓：

　　2、清洗被褥。

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、召開膳食委員會會議。

　　（九）、五月份

　　1、保教人員知識培訓。

　　2、清洗被褥

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、做好夏季傳染病的預防控制工作。

　　（十）、六月份

　　1、保教人員知識培訓：

　　2、清洗被褥

　　3、幼兒健康教育知識宣傳

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。

　　6、召開膳食委員會會議。

　　（十一）、七月份

　　1、幼兒健康教育知識宣傳。

　　2、保教人員培訓。

　　3、做好放假前的安全教育工作。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、全園大掃除、整理物品。

　　6、做好全園各種資料的歸檔工作。

　　7、本學期工作總結。

　　（十二）、八月份

　　做好下學年各項準備工作。

年度保健工作計劃篇2

　　xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務技術建設，擴展服務領域，開拓服務市場，提升服務水準，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務，強化制度落實，確保醫(yī)療安全，按照這一指導思想，制定xx年工作計劃：

　　一、強化保健院內部管理機制，推動我院各項工作的發(fā)展

　　加快保健院基礎設施建設，積極爭取項目資金，加強溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務工作中進一步強化內部管理機制,根據(jù)《綜合目標管理責任書》和《婦幼保健工作質量管理規(guī)范》的有關規(guī)定，完善各項工作制度。將醫(yī)療保健．護理工作進行細化量化，與科室簽定責任書，責任到人。為充分調動職工的工作積極性，便于科學管理，達到多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續(xù)實行院、科兩級績效管理方案，每月定期檢查，按標準進行操作

　　二、加強婦幼“兩系”管理工作，提高服務能力

　　堅持“面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，強化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭保健科的工作有新的起色，不斷把服務范圍推向農(nóng)村牧區(qū)，與此同時，抓好基層的業(yè)務指導，每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓，通過下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會．學習班．培訓班等形式來提高基層婦幼保健人員的專業(yè)素質。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下；新生兒破傷風發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。

　　認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。

　　認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作，按項目要求準備實施方案、組織機構等資料。

　　三、加強業(yè)務管理提高醫(yī)療保健水平

　　1、加強醫(yī)療質量控制體系，根據(jù)新形勢、充實新內容，確保基礎醫(yī)療保健工作的踏實與健全。

　　2、構建合理的人才梯隊，目前我院通過進修培訓，具備了初步的專業(yè)技術人員梯隊，但結構不合理，年齡層次不合理，技術水平不合理的現(xiàn)象仍然存在，要花大力氣進行人才梯隊和人員結構的建設，提前進行人員儲備和培訓，確保健院工作正常合理有序進行。

　　3、加強護理人員的素質培養(yǎng)。護理工作是醫(yī)療質量的重要組成部分，我院的`整體護理水平相對欠缺。今后要通過各種渠道，加強在職護理人員的培訓，有計劃的分批選送骨干外出進修學習，接受新觀念、學習新技術、推廣新做法。

　　4、開展新的醫(yī)療項目；宮腔鏡手術和無痛分娩。

　　5、保健科要規(guī)范對鄉(xiāng)村級婦幼工作的管理力度，建立各項業(yè)務考核制度。并按季度進行考核。加強對高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

　　6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內感染的發(fā)生。

　　7、重點加強婦產(chǎn)科隊伍建設、制度建設、醫(yī)療質量、護理質量。

　　8、加強內兒科的建設，基本做到內兒科常見病能得到有效治療，院內會診、綜合救治能力得到加強。

　　四、加強糾風工作和醫(yī)德醫(yī)風建設

　　強化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務質量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊伍的業(yè)務素質和服務質量，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和優(yōu)質服務的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先．母親安全．病員至上”的服務宗旨，廣泛開展講政治．講文明．講奉獻活動，向社會公布優(yōu)質服務承諾，廣泛接受社會各階的監(jiān)督。同時貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算，分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風。保證人民群眾用藥安全。加強行風建設，改善服務態(tài)度，重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標管理責任書》積極開展活動，使群眾對我院的滿足程度有新的提高。以切實改善服務，提高醫(yī)療質量為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。

　　五、搞好黨風廉政建設和反腐工作

　　1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設責任書》的內容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風廉政建設和行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解落實到各科室、建立和完善黨風廉政建設和行風建設的管理運行機制。

　　2、進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關系。

　　六、大力推進精神文明建設和社會治安綜合治理工作

　　加強政治思想工作，改善院內外環(huán)境。提高醫(yī)護人員服務水平，提供優(yōu)質服務。搞好社會治安綜合治理，創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設力度，繼續(xù)開展“三好一滿意”和文明科室．文明職工評選活動。

　　為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。

年度保健工作計劃篇3

　　為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提升兩個系統(tǒng)管理質量，更好地為人民健康服務，不斷提升人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提升一節(jié)，現(xiàn)制定**年婦幼工作計劃。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提升轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質量，現(xiàn)計劃如下：

　　認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提升轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質量，現(xiàn)計劃如下：

　　一、提升認識，增強責任感。

　　①院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職

　　②逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡，并保持良好的關系。

　　③與村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。

　　二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

　　①每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息，力爭準確。

　　②每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

　　③每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

　　三、學習與監(jiān)督。

　　①按時按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

　　②醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。

　　③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

　　四、加大婦幼宣傳。

　　①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。

　　②對于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學準確不推不拖。

年度保健工作計劃篇4

　　20xx年，是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是我院開啟改革與發(fā)展，奠定堅實基礎的關鍵年，發(fā)展任務非常艱巨，意義也非常重大。

　　今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力，以質量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，強化醫(yī)療保健服務，提高醫(yī)療保健質量，真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

　　主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng)成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點專科，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務收入達2800萬元。人均業(yè)務收入達到18萬元。

　　圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：

　　（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務水平。

　　1．加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通，每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會，在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

　　2．夯實基本公共衛(wèi)生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規(guī)劃要求，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪視率達100%，兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。

　　3．突出重大婦幼衛(wèi)生服務項目，帶動我院業(yè)務科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。

　　4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務。

　　5．強化婦幼保健監(jiān)督管理，規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理，規(guī)范產(chǎn)兒科建設。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術服務執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務水平，保障產(chǎn)科質量，維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導。嚴格按《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作。四是加強《出生醫(yī)學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫(yī)學證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

　　（二）夯實內功，提高醫(yī)療保健質量。

　　1．提高質量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經(jīng)驗教訓。要把醫(yī)療質量和醫(yī)療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，切實提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

　　2．提高醫(yī)療和護理質量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理，根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質量。

　　3．扎實開展“三基”業(yè)務學習。科室要每月組織一次業(yè)務活動，醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核，學習內容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。

　　（三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。

　　1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。

　　2．改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　3．實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩(wěn)基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質，力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級專科特長。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

　　4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng)；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

　　（四）狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌

　　1．弘揚醫(yī)德，改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規(guī)范服務行為，辦公室、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

　　2．多措并舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓服務態(tài)度，要對服務態(tài)度和服務行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內起草關于服務態(tài)度、服務行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院服務態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時間，考核執(zhí)行結果，更要考核執(zhí)行效果，切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

　　3．創(chuàng)新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。

　　4．推進文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫(yī)院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關懷，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動，活動要有創(chuàng)新，要融入我院文化內涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫(yī)院良好形象，推動我院全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

　　5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔當，要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”，會遇到一個又一個困難，要按發(fā)展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務實真干、勇于爭先。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實干，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。”

　　同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！

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