下周工作計劃

時間：2025-02-10 16:30:19 嘉璇工作計劃我要投稿

下周工作計劃模板（精選42篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面的精彩內容是小編整理的下周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

下周工作計劃模板（精選42篇）

　　下周工作計劃 1

　　一、業(yè)務部的專業(yè)化服務

　　業(yè)務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務，我們應該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶;第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望。

　　因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。

　　讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果;第三，業(yè)務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業(yè)務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務;第四，業(yè)務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。

　　第五，帶新人學會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業(yè)的介紹業(yè)務？不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。

　　讓新人學習該怎么說，說些什么。

　　而且我們公司的經理基本都是從業(yè)務員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務員，他們比主管有更豐富的經驗。

　　在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。

　　當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。

　　二、公司的制度化管理

　　在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量，但是實行一段時間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現了一些不好的效果。

　　成員之間因為業(yè)務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。

　　導致成員之間經常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。

　　顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。

　　而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務員有至關重要的聯系。

　　故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務員的培訓和管理。

　　對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。

　　并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。

　　還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。

　　其次公司向前發(fā)展，就應該越來越細致了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細致，更專業(yè)了，這個細致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引的客戶。

　　因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那里還有不足的地方。

　　再次對于業(yè)務員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業(yè)務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。

　　應把一些業(yè)務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業(yè)務員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業(yè)務精英的方向發(fā)展。

　　總之，公司的發(fā)展一定要體現制度化和專業(yè)化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在于公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的.認可了，所以重在提高服務的品質了。

　　三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。

　　作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。

　　針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。

　　期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。

　　做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

　　2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。

　　通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。

　　以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。

　　在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有2008奧運會帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。

　　并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。

　　做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。

　　首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

　　下周工作計劃 2

　　一、工作任務

　　1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

　　2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

　　3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

　　4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

　　5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的`資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

　　6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

　　8、努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

　　二、銷售工作具體量化任務

　　1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

　　2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的'項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5、填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

　　7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

　　8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

　　10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11、貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

　　12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

　　下周工作計劃 3

　　工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃，有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎么寫就怎么做，但是工作計劃的擬訂一定要切實可行，不要把計劃寫的太高，以免達成困難。

　　步驟/方法

　　首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業(yè)現實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

　　其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的'協作。

　　另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。

　　還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

　　最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

　　下周工作計劃 4

　　每日工作計劃表

　　制表人：劉佳佳制表日期：20xx年8月6日

　　填表說明：

　　1、必須認真正確填寫每一欄目，詳細填寫“工作檢討與心得”，違者扣績效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內容”進行簡單說明； 3、“完成情況”“計劃完成進度”以百分數表示；

　　4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

　　5、每日下班前半小時交到綜管辦處（透過郵箱），統一提交至總經辦處審批，遲交扣績效考核2分/次；未提交扣績效考核5分/次。

　　6、當日任務記錄欄填寫當天接受到的任務記錄，需要清楚記錄交辦人任務交辦的要求以及完成時間等。

　　下周工作計劃 5

　　一元復始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據自身的情況，做出以下工作計劃：

　　1、以客戶為中心，大力提升服務質量。

　　1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。馬上掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

　　1.2利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據客戶反饋信息，馬上做出反映。

　　1.3以客戶為中心，改善業(yè)務流程、操作程序。

　　1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，馬上為客戶解決問題。

　　1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

　　2、全力配合政府機關，做好公共服務工作。

　　2.1馬上宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文

　　2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。

　　3、嚴控外包方，把好質量關。

　　3.1利用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務的`質量控制與管理。發(fā)現問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

　　3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發(fā)現問題，讓其立即整改，嚴把質量關。

　　4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。

　　4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，馬上更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等馬上發(fā)布給業(yè)主。

　　4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

　　4.3對于業(yè)主普遍關心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

　　4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的.溝通渠道。

　　5、強化員工培訓，提升員工素質。

　　5.1以《培訓計劃表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質。

　　5.2開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。

　　5.3注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務品質的目的。

　　6、加強內部管理，執(zhí)行質量體系要求

　　6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

　　6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

　　6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

　　6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理，規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié)，并記錄保留有效數據，提升服務質量。

　　6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

　　7、努力提高，適時跟進

　　7.1持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

　　7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

　　7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關工作。

　　7.4管理上強調以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

　　客服部將在完美時空項目部的領導下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

　　下周工作計劃 6

　　一、經濟工作

　　1.重點做好稅務治理，理順大稅源、大稅種治理和收繳體制。繼承深入開展應稅未稅的工作，增強對重點稅源的征收力度，確保應收盡收。

　　2.做好企業(yè)改制工作，依照法度模范穩(wěn)步推進改進機制進程。

　　3.加大招商引資力度，爭取引進科技含量高、效益好的企業(yè)和項目。

　　4.加大工業(yè)園扶植，以工業(yè)園為平臺，招商引資，推動園區(qū)扶植。

　　二、城建城督工作

　　1.做好四城聯創(chuàng)迎檢工作。

　　2.做好廣場的拆遷工作，在穩(wěn)定的'前提下加快拆遷的力度。

　　3.加快帆布廠安置小區(qū)扶植進度，確保在規(guī)準光陰內完成假設任務。

　　4.做好商城遺址改造的前期籌劃工作。

　　5.和諧做好黃河科技大學征地工作。

　　6.訂定老城區(qū)五年籌劃，盡快形成初步籌劃。

　　三、社會事業(yè)工作

　　1.在包管質量的前提下，加快中小學扶植進度。

　　2.繼承搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院扶植。

　　3.繼承推進農村子科技信息化工作。

　　4.加快旅游業(yè)成長，充分掘客我區(qū)旅游資源，借鑒其他先進區(qū)經驗，訂定我區(qū)旅游業(yè)成長規(guī)劃。

　　5.做好就業(yè)再就業(yè)工作，繼承完本錢年就業(yè)計劃達到農村子勞動力轉移目標。

　　6.加快農村子途徑扶植。

　　四、平安生產和信訪穩(wěn)定工作

　　1.開展全區(qū)平安大反省運動，重點做好批發(fā)市場、燃煤汽鍋等專項整治工作。

　　2.繼承抓好信訪穩(wěn)定工作，進一步完善信訪制度，確保社會大局穩(wěn)定。

　　下周工作計劃 7

　　本周工作總結：

　　1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統計完畢發(fā)北京

　　2、區(qū)域經理培訓后勤工作;

　　3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理;

　　4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照;

　　5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯系商場才肯開，已經和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯系，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務部，北京財務部還沒有找出來;

　　6、領導交代的其他事項。

　　下周工作計劃：

　　1、下周主要工作招聘人員;

　　2、押金單現在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云;

　　3、現在沒辦營業(yè)執(zhí)照的`店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的

　　4、上級交代的其他事項。

　　下周工作計劃 8

　　第一周

　　1、全園教研會：

　　（1）學習幼兒園工作計劃，根據計劃制定班級工作計劃。

　　（2）核對各班幼兒名單。

　　（3）“童心向祖國”活動介紹以及安排。

　　（4）學習9月份課程實施包

　　（5）關于月考核加減分制度以及集探錄像活動安排。

　　（6）發(fā)放9月份個探投放計劃。

　　（7）網站資料上傳以及檢查

　　2、班級工作內容

　　（1）班級環(huán)境創(chuàng)設

　　（2）接待新生入園，熟悉班級環(huán)境。制作新生接送卡

　　3、穩(wěn)定幼兒情緒，有家長具體聯系方式及時溝通幼兒情況。第一周以安全教育內容為主。

　　（4）周五班級幼兒名單與財務和辦公室進行核對

　　（5）選定各教研組組長

　　（6）宣傳“童心向祖國的”活動，上交家長報名的名單。舞蹈和紅歌合唱團準備。

　　第二周

　　1、年級教研會：

　　（1）各年級組編排新的早操。

　　（2）班級常規(guī)的討論，確定班級一日活動流程。

　　（3）班級主題環(huán)境的討論。

　　（4）戶外集體舞確定并開始實施。

　　（5）年級組拼圖ＰＫ比賽。

　　2、班級工作內容

　　（1）各年級組制定教研計劃周五上交

　　（2）新教師培訓（業(yè)務培訓、制度培訓）

　　（3）各年級組幼兒試做新早操

　　（4）班級拼圖比賽選拔

　　（5）戶外活動計劃及測試內容的制定

　　第三周

　　1、全園教研會：

　　（1）區(qū)域材料投放檢查。更換家園欄。

　　（2）各年級展示新編早操

　　（3）各類觀察記錄表的討論和分享

　　（4）各班新學期家長會議的召開

　　（5）老師上報絕活活動

　　2、班級工作內容

　　（1）開展全面環(huán)境布置。

　　（2）各班召開家長會。新班級選出家委會和伙委會各2名

　　（3）班級特色活動實施，以及特色照片征選

　　（4）各班上交學期計劃

　　（5）“童心向祖國”節(jié)目檢查以及幼兒組，家長組拼圖比賽ＰＫ總決賽

　　第四周

　　1、年級教研會：

　　（1）家訪公約制定

　　（2）“童心向祖國”的活動開展

　　（3）集探優(yōu)秀教案錄像

　　2、班級工作內容

　　（1）各班新生家訪工作陸續(xù)開展。

　　（2）月底體能測查

　　（3）完成9月份實施包集探優(yōu)秀教案錄像

　　（4）家園欄網站資料更新

　　第五周

　　1、全園教研會：

　　（1）中秋節(jié)活動開展

　　（2）全園環(huán)境檢查

　　（3）優(yōu)質服務工作分享

　　2、班級工作內容

　　（1）年級組開展中秋節(jié)活動

　　（2）新教師語言游戲考核

　　（3）月底網站資料檢查

　　第六周

　　1、年級教研會：

　　（1）10月份個探材料投放計劃

　　（2）集探觀摩活動以及錄像

　　（3）早操評比

　　2、班級工作內容

　　（1）各年級組安排新工作操作展示。

　　（2）各年級早操活動評比

　　（3）環(huán)境整改調整

　　第七周

　　1、全園教研會：

　　（1）蒙氏文章閱讀分享

　　（2）英語交流活動（與玫瑰園）

　　（3）班級常規(guī)檢查

　　2、班級工作內容

　　（1）各班特色活動的`抽查以及展示。

　　（2）半日活動觀摩（常規(guī)第一次檢查）

　　（3）新老師語言游戲的考核

　　第八周

　　1、年級教研會：

　　（1）年級組工作展示

　　（2）分享區(qū)域材料以及觀察記錄表

　　（3）完成10月份體能測評

　　（4）優(yōu)質教育活動分享

　　2、班級工作內容

　　（1）教育筆記征稿活動

　　（2）各班體能測評

　　（3）加強英語口語練習

　　第九周

　　1、全園教研會：

　　（1）班級教學活動存在現象的討論。

　　（2）年級組閱讀蒙臺梭利文章

　　（3） 11月份個探材料投放情況檢查

　　2、班級工作內容

　　（1）各班親子活動陸續(xù)開展

　　（2）制作11月份個探材料以及投放

　　（3）總結班級常規(guī)檢查情況

　　第十周

　　1、年級教研會：

　　（1）討論元旦親子運動會活動方案

　　（2）家長開放日活動開展

　　（3）上報親子運動會活動項目

　　2、班級工作內容

　　（1）教職工活動

　　（2）家委會、伙委會召開

　　（3）每人2個親子游戲項目

　　第十一周

　　1、全園教研會：

　　（1）各班反饋表，家園聯系冊檢查

　　（2）集探活動錄像

　　（3）家長知識講座

　　2、班級工作內容

　　（1）做新老教師的問卷調查

　　（2）優(yōu)秀教案評比

　　第十二周

　　1、年級教研會：

　　（1）家長開放日活動開展

　　（2）運動會活動準備

　　2、班級工作內容

　　（1）各班開放日陸續(xù)進行

　　（2）上報親子運動會項目材料

　　第十三周

　　1、全園教研會：

　　（1）班級問題的討論及解決方案

　　（2） 12月份個探資料投放

　　（3）集探活動錄像

　　（4）班級慣例共作分享

　　2、班級工作內容

　　（1）月底教師考核

　　（2）投放12月個探資料

　　第十四周

　　1、年級教研會：

　　（1）年級組分享教案書寫，交接本記錄，班會記錄

　　（2）年級組工作展示抽查

　　2、班級工作內容

　　（1）按時上交計劃，交接本，班會記錄

　　（2）每位老師一份工作展示

　　第十五周

　　1、全園教研會：

　　（1）親子運動會入場練習

　　（2）年級組項目練習

　　（3）家長開放日活動分享及創(chuàng)意討論

　　2、班級工作內容

　　（1）各班練習運動項目，準備好器械。

　　（2）各班總結開放日活動

　　第十六周

　　1、年級教研會：

　　（1）親子運動會開展

　　（2）各班體能測評抽查

　　2、班級工作內容

　　（1）各班迎新年環(huán)境創(chuàng)設

　　（2）完成體能測評，網站更新。

　　第十七周

　　1、全園教研會：

　　（1）分享優(yōu)秀文章及講座

　　（2）學期期末測評

　　2、班級工作內容

　　（1）各年級完成實施包

　　（2）網站資料檢查

　　第十八周

　　1、年級教研會：

　　（1）特色活動匯報形式

　　（2）網站資料檢查

　　2、班級工作內容

　　（1）班級資料整理

　　（2）各班上傳班級資料

　　第十九周

　　1、全園教研會：

　　（1）各部門學期總結

　　（2）各部門學期考核

　　2、班級工作內容

　　（1）上交新生家訪記錄

　　（2）進行月考核。

　　（3）放假前的準備工作

　　第二十周

　　1、年級教研會：各班總結班務整理

　　2、班級工作內容

　　（1）預定下學期學位

　　（2）假期留園班統計。

　　（3）教師考核

　　第二十周

　　1、全園教研會

　　（1）上交資料的整理

　　（2）發(fā)放幼兒期末測評

　　2、班級工作內容:留園班資料領取計劃制定

　　下周工作計劃 9

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求：

　　1、每周要增加xx個以上的新客戶，還要有xx到xx個潛在客戶。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

　　10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

　　一、市場調查與分析。

　　也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。

　　二、銷售模式。

　　做好市場分析之后，要根據你的結論找出適合自己產品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的'思維模式、做事方法都有不同，因此，建材銷售人員要找出適合自己的方法，如此才能事半功倍。

　　三、確立銷售目標。

　　銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。

　　四、考核時間。

　　銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。

　　五、總結。

　　就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上五個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。

　　下周工作計劃 10

　　進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

　　第一：日常工作——保質保量的按時完成

　　著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

　　接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊

　　1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

　　2、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

　　做好物品領用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。復印文件和管理各種表格文件

　　1、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。

　　做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。員工考勤和外出登記

　　1、對于出差人員的.出入時間事件地點的登記。

　　力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的`指派工作，讓工作有條不紊的進行。安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式的變更通訊資料，加強聯系

　　溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

　　做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

　　下周工作計劃 11

　　1、周一和周六早會的主持。

　　2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經理處審核。

　　3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核。

　　4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經理審核。

　　5、周會前資料準備，周會會議現場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核。

　　下周工作計劃 12

　　一、上周工作總結

　　根據對近期采購工作流程的分解，上周的工作內容重點為制定”商品采購計劃”中商品分類的確定。

　　前期確定的采購大致范圍為12個。即：

　　1、孕嬰用品

　　2、化妝品

　　3、飲品

　　4、休閑食品

　　5、調料

　　6、戶外、運動用品

　　7、內衣 8、保健品、中醫(yī)藥品

　　9、成人用品

　　10、家紡、婚慶用品

　　11、小家電

　　12、珠寶飾品（DIY)

　　二、下周工作方向，工作計劃

　　工作重點：

　　根據前期的市場調查，確定商品組織（商品結構，價格定位，商品檔次，商品細分類）。即明確我們要的.商場要賣什么產品？（采購什么？）并結合財務預算，確定《商品計劃表》，有目的的去尋找供貨商。具體以時間節(jié)點安排：

　　1、6.16-6.17 確定《商品計劃表》會議全體討論。

　　2、收集整理品牌資料，廠家、供貨商聯系方式。建立廠家檔案庫。

　　6.18-6.21 主要側重在母嬰用品化妝品。

　　三、工作思路及問題

　　1、尋找廠家、供貨商的途徑有哪些？

　　2、與供貨商的合作方式。

　　有幾種合作模式?具體的操作細節(jié)有哪些？

　　下周工作計劃 13

　　一、辦公用品管理

　　1、辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制

　　2、公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務工作

　　3、準確、詳細登記每月產生的費用

　　二、會議與活動

　　1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

　　2、協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　三、招聘及其它事務

　　1、協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息;

　　2、匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

　　四、對外事務

　　1、來訪人員的接待。

　　2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。

　　3、社保及居住證的'辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務;

　　4、協助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

　　5、完成上級交辦的其它工作任務。

　　下周工作計劃 14

　　在上周的財務工作里，我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的后勤工作部門，合理控制成本費用，真實準確的反應各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤情況，為項目為公司的`決策提供財務數據。財務工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

　　在日常賬務處理中，這上周我主要學習了以下業(yè)務：

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心，確保準確無誤。

　　3、工程款的支付，一般按照請款單及時的上報公司，核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱，銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

　　4、平時積極完成上級領導布置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。

　　作為為財務人員，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長！

　　下周工作計劃 15

　　采購工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個環(huán)節(jié)又由若干個步驟組成。

　　（1）采購計劃計劃的目的是根據客戶需求及生產能力制訂采購計劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時供應，同時降低庫存及成本，減少急單。

　　主要環(huán)節(jié)有：評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃。

　　（2）供應商評估供應商評估的目的是滿足采購對質量、成本、供應、服務等方面的要求。

　　供應商評估的主要環(huán)節(jié)有：供應商評估的準備、初選供應商、試制、批量試驗、確定供應商名單。

　　（3）采購訂單發(fā)送訂單的目的是為生產部門提供合格的.原材料和配件，同時對供應商群體績效表現進行評價反饋。

　　主要環(huán)節(jié)有：訂單準備、選擇供應商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

　　（4）采購管理采購管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購原則。

　　主要環(huán)節(jié)有：單據審批，包括計劃、評估報告、訂單合同、付款審核與批準采購員崗位職責： 1、認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。

　　對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

　　2、熟悉和掌握市場行情，按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。

　　注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。

　　合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。

　　3、嚴把采購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。

　　積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

　　4、加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

　　5、完成領導交辦的其它各項工作。

　　下周工作計劃 16

　　主題名稱

　　準備上小學

　　活動總目標

　　1、積極回憶在幼兒園的成長過程，體驗成長的快樂，珍惜在幼兒園三年的'時光。

　　2、能圍繞話題進行談話，會用完整、連貫的語言清楚地表達自己的想法。

　　3、感知幼兒園工作人員對自己的關心和愛護，熱愛幫助自己快樂成長的人，愿意為幼兒園做力所能及的事，來表達自己對幼兒園的熱愛之情。

　　環(huán)境創(chuàng)設

　　1、在美工區(qū)提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料，供幼兒設計制作畢業(yè)禮物。

　　2、在生活區(qū)提供多條紅領巾，讓幼兒學習紅領巾的打法，體驗成為小學生的榮譽感。

　　下周工作計劃 17

　　首先;班長要召開班機老師內部會議協商本班周計劃!

　　第一：開學的一第一天要做出本班特色的新穎的開學歡迎儀式。班級也要有良好的氣氛來迎接開學的第一天!讓幼兒感受開學的快樂!

　　第二：第一周的計劃基本是常規(guī)的'培養(yǎng)，教師要禁忌不要太過于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好，其實要有計劃的逐一有輕重的來一步步調整幼兒暑假的懶散。否則就會“事半功倍”的，還會搞的班級的常規(guī)沒有培養(yǎng)好。

　　第三：第一周要收心又要有序的開展班級的區(qū)域活動和教學活動。還要開展的本周的主體活動。活動區(qū)和教學活動時相聯系，要投放本周主體活動所需要的物品。

　　第四;教師要準備本周召開家長會的草稿，家長會的內容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長溝通交流。提前兩天書面通知家長要召開班級家長會。

　　第五：班級可以開展“暑假我去哪里游玩”的活動!可用講述·帶照片·繪畫的形式來開展!幼兒的興趣肯定特別濃厚!

　　第六：還可以開展幫助新幼兒的活動，幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品，贈送給新來的幼兒。能幫助加強幼兒的團結友愛!

　　第七：可以根據不同的游戲活動來加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!

　　第八;教師要準備一些新穎的戶外游戲活動。

　　下周工作計劃 18

　　一、辦公用品管理

　　1、辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制

　　2、公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務工作

　　3、準確、詳細登記每月產生的費用

　　二、會議與活動

　　1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

　　2、協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　三、招聘及其它事務

　　1、協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息;

　　2、匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

　　四、對外事務

　　1、來訪人員的接待。

　　2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的.取回。

　　3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務;

　　4、協助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

　　5、完成上級交辦的其它工作任務。

　　下周工作計劃 19

　　一、考勤核對及工資制作

　　本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：

　　1、考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；

　　2、完成員工的工資的制作；

　　3、審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

　　4、工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；

　　5、輔助財務發(fā)放員工工資；

　　6、做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；

　　7、總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程。

　　二、人員招聘：

　　本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發(fā)布信息。具體工作如下：

　　1、每日9：30至10：00在趕集網上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。

　　2、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；

　　3、制作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

　　三、勞動關系

　　本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

　　1、制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；

　　2、提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；

　　3、聯系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；

　　4、現在已經完成所有員工的`勞動合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

　　5、完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。

　　四、日常工作

　　1、完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的.精確管理；

　　2、聯系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。

　　五、其他

　　完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。

　　下周工作計劃 20

　　按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務和二次促銷，本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作。

　　一、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解。

　　區(qū)域進行抽查，按照777月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通。7VIP888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上，每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的'改變，我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃建議。會后，會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發(fā)了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

　　二、強化人員管理，打牢員工思想。

　　繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務知識，個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關。

　　“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現實情況。并建立進出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

　　下周工作計劃 21

　　工作要求

　　1、本周的主題是《小小蛋兒把門開》，我們希望引導每位幼兒初步了解雞蛋的外形特征和內部構造，鼓勵孩子們與同伴交流自己的發(fā)現和想法。

　　2、天氣漸漸轉暖，請?zhí)嵝押⒆觽兇┖线m的衣服，在戶外活動前后適當增減衣物，休息時給孩子們提供足夠的水，同時做好幼兒日常生活護理和指導。

　　3、加強幼兒的文明禮儀教育，引導孩子們在每天早晨主動與同伴和老師打招呼。

　　4、帶領孩子們認識各種動植物，并觀察它們的成長變化，嘗試讓孩子們澆水喂食。

　　5、安全第一，提醒幼兒自己的`物品自己使用。

　　晨間活動

　　1、接待孩子們進園，熱情接待，提醒每個孩子按照進門三部曲進行晨檢、問好和參加游戲。

　　2、組織區(qū)域游戲，讓孩子們有充分的自由選擇和參與意愿。

　　3、觀察小麥的成長變化，給自然角的金魚換水，開展談話活動，與孩子們分享關于蛋的知識。

　　4、進行晨談活動，談論食物安全事項、蛋的來源、喜歡吃的蛋制品、動物如何生蛋、如何保護蛋寶寶等話題。

　　戶外鍛煉

　　1、進行隊列練習，讓孩子們學習拉圓圈、隨音樂做相應動作和變換隊形。

　　2、學習新操，讓孩子們愿意跟隨老師完成整套動作，并保持注意力集中。

　　3、讓孩子們自主選擇游戲區(qū)，并安全使用運動器械，知道游戲結束后要將手環(huán)帶回班級。

　　日常生活

　　1、與幼兒一起玩智力游戲《誰拿走了雞蛋》。

　　2、展示蛋世界的圖片，幫助幼兒認識各種各樣的蛋，區(qū)分蛋的`大小和顏色。

　　3、平時播放歌曲《小小蛋兒把門開》，讓孩子們熟悉旋律，同時營造主題氛圍。

　　家長工作

　　1、可以帶孩子去菜場，讓他們看看、摸摸各種蛋的大小、顏色，了解更多信息。

　　2、以網上圖片和視頻的形式，引導孩子們觀察各種鳥類的照片和視頻，加深他們的認知。

　　3、鼓勵家長幫助孩子們收集蛋殼，并清洗后帶到幼兒園。

　　環(huán)境創(chuàng)設

　　1、根據本周的主題，《小小蛋兒把門開》，打造一個相關的主題墻面環(huán)境。

　　要營造出《小小蛋兒把門開》的主題，我們需要布置一面“蛋的世界”主題墻，并播放對應的背景音樂，讓氛圍更加濃郁。

　　此外，我們還可以在大賣場里準備蛋，并讓游客進行買蛋的游戲，營造出更加互動有趣的環(huán)境。

　　下周工作計劃 22

　　一、站外信息發(fā)布網站發(fā)布

　　1、尋求高質量信息發(fā)布網站在其網站上發(fā)布物聯網信息。每日至少XX篇。

　　2、所發(fā)布文章一律以站網站推廣關鍵詞（例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等）為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。

　　注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選x到x個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發(fā)布高質量的偽原創(chuàng)文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。

　　二、QQ群和郵件營銷推廣

　　1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業(yè)的信息交流QQ群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。

　　2、群發(fā)郵件，以與之相關的行業(yè)郵箱頭發(fā)網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。

　　三、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網絡媒體宣傳營銷

　　1、可以網站提交新聞的.網站，盡可能提交網站新聞。（暫時沒找到）

　　2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章（暫定以每個博客每天一篇為主）。

　　3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題（以宣傳網站為主）。

　　四、微博營銷

　　在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。（每個小時發(fā)一條，轉播不限）。

　　五、每天半小時集體SEOer

　　1、在貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

　　2、論壇發(fā)帖，每人XX條。內容自己找（人們關注的熱點話題，有意思的東西）。

　　下周工作計劃 23

　　回顧上周的工作，廚房全體員工積極工作，同心協力，完成了45桌喜宴的準備和克服了餐具不足的問題，保證了大型宴席的順利進行。最主要是和前廳領班的通力合作下，疏通了下水道，同時也很好的配合了前廳的各項工作。雖取得了一些成績，但在完成工作任務的同時也還存在一些不足。

　　為了更好地保證廚房工作的順利性，加快推進菜品更新，落實菜品質量，在對上周工作進行充分總結之后，特制定本周工作計劃如下：

　　1、出品創(chuàng)新：

　　首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態(tài)，加強和采購溝通，對市場的新原材料的嘗試，加強三店廚師之間的`溝通，取長補短，不斷充實自己。

　　2、菜品質量：

　　嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。

　　3、前廳和后廚溝通協調：

　　每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關，對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

　　4、能源節(jié)約：

　　對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關各種開關設備。

　　5、設施、設備的安全使用：

　　定期對設施設備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。

　　6、成本控制：

　　對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店，協調各菜系對原材料相互配合使用。

　　最后將嚴格按照工作計劃安排部署本周工作，周末將對工作完成情況進行總結。謝謝！

　　下周工作計劃 24

　　為了提高教育教學質量和管理水平，學校實行每周值班制度。作為教師的我們應該認真履行職責，共同維護校園安全和管理秩序。下面，我根據學校制定的教師值周工作計劃，詳細地介紹一下每周的值班安排和工作內容。

　　一、值班安排

　　我校共有四個教學班級和一名班主任，每周安排兩名教師值班。值班時間為晚自習，時間為每周一至周五晚上6: 30-9: 00。值班教師需要提前十分鐘到達班級，清點人數，維護紀律秩序。

　　二、具體工作

　　1.安全巡視

　　教師值班要對教室和走道等地方進行安全巡視。檢查門窗是否關閉，水、電、氣設施是否有泄漏現象，是否有危險物品在教室或通道中等問題。對于發(fā)現的問題及時報告校內保設教師，確保學校的安全環(huán)境。

　　2.學生管理

　　教師值班要維護學生的紀律秩序，確保學生在晚自習期間踏實學習。值班教師要認真記錄考勤情況，對于曠課、遲到、早退等問題要及時報告班主任進行處理。同時，要保證學生在教室內安靜，不要影響其他班級的學習。

　　3.解答疑問

　　在晚自習期間，學生可能會遇到問題需要教師的幫助和指導。值班教師要積極解答學生的問題，幫助他們解決學習困難。同時，要引導學生學會自主學習，提高自我解決問題的能力。

　　4.收拾教室

　　晚自習結束后，值班教師要檢查教室內是否有學生的物品落在教室中。要確保教室干凈整潔，講臺和黑板也要清理干凈，確保下一天的教學環(huán)境清新。

　　以上四點是我們教師值周工作的.重點，希望每位教師能夠認真履行職責，共同保障學校管理和教學質量的順利發(fā)展。我們也要意識到，教師的`值周工作不僅僅是對學校的一種管理制度，更是對自己職業(yè)生涯的一次磨礪和提高，要認真完成每周的工作任務，不斷完善自己的教育教學理念和管理能力。

　　下周工作計劃 25

　　一、前言

　　辦公室周工作計劃是為了保證團隊高效、有序地完成工作任務，更好地實現企業(yè)的目標。本文將從計劃內容、執(zhí)行流程、具體實施等方面進行詳細的介紹。

　　二、計劃內容

　　1.每周日下班前，領導和所有成員集體進行工作計劃安排，確定每個人的工作任務和具體負責的領域，開始制定計劃。在制定計劃過程中，要充分考慮一周內團隊面臨的各種因素。

　　2.每個人制定的計劃需要注重細節(jié)，要考慮到每個人的能力和需求，不能使某個成員承擔過重的工作量，也不能讓某個成員無所事事。通過考慮每個人的優(yōu)劣勢能夠有效分配任務，達到任務的高效率。

　　3.在計劃內容制定完成之后，需要將計劃公布在辦公室的主要公告板上，其他成員也可以通過各種渠道了解到每位成員的任務及其完成情況。

　　三、執(zhí)行流程

　　1.執(zhí)行計劃的第一步是確定優(yōu)先級。每個人的任務都應該有一個優(yōu)先級，這樣可以讓成員們了解哪些任務需要優(yōu)先處理。

　　2.執(zhí)行計劃的第二步是安排工作時間。由于時間限制，每個人的工作必須有一個時間安排，這樣有助于保證時間的``高效利用。

　　3.對于任務完成情況需要進行實時跟進和記錄。可以通過會議、討論、郵件等渠道進行跟進和記錄。這樣有助于成員們了解計劃的實施情況及任務的完成情況，幫助成員們在任務出現問題時及時解決，保證任務的順利完成。

　　四、具體實施

　　1.當天需要處理的任務可以提前預測并具體制定計劃。在計劃時要注重細節(jié)，特別注重計劃表的準確性。這樣可以使成員們了解自己需要承擔的任務和時間等具體要求，知道如何有效地完成任務。

　　2.針對計劃的具體實施，需要成員們注意在任務在完成過程中可能會出現的難點，以及可能的解決方案。在實施過程中，要根據實際情況及時調整計劃。

　　3.計劃實施結束后，需要按照計劃進行評估和總結。通過評估和總結，可以發(fā)現哪些任務可以更好更快地完成，哪些任務可以更有效地分配，以及如何在下一次的計劃中進行改進等。

　　五、總結

　　本文主要介紹了辦公室周工作計劃的內容、執(zhí)行流程和具體實施方法。通過對這些信息的了解，團隊成員們可以更好地了解工作計劃的具體內容和實施數量，提高工作效率和工作質量，實現團隊合作及創(chuàng)造價值。

　　下周工作計劃 26

　　1、當前情況

　　在過去的一周本部已經把設備損耗給做了替換和維護，目前已經全都處在良好的運行狀態(tài)。不過在做替換和維護的期間我們發(fā)現了一些新情況，就是A牌部件比C牌更易損，C牌的磨損壽命是A的三倍。并且我們已經找到有效的維護方法，可以延長部件的使用期限，至少能夠降低一半以上的損耗。

　　2、流程培訓

　　之前我們的維護方案盡管有效，可是作用太過有限，只是有那么一點延長使用期限的作用，而且對性能并沒有改善效果。那么我們則要采用新的維護策略，不過想要廣泛的應用必須得給人員做流程培訓。每天用上午的時間做培訓，然后下午就去崗位上實踐并考核效果。

　　3、配件管理

　　經過長期的性能對比，原來大量引進的配件當中有很多都表現出耐受性差，對此我們要調整配件的渠道，把那些低劣的渠道給關閉。加大高耐受配件的采購，這樣一來不僅降低了維護的'頻率，同時對設備性能的提升也比較顯著。再就是要嚴格控制好更換的周期，不能再按照之前的期限來執(zhí)行，要制定出跟配件損耗程度一致的更換時間表。

　　下周工作計劃 27

　　1、指定會議主持人

　　一般由部門的領導擔任，也可由團隊成員輪流擔任。后者的好處是，可以培養(yǎng)團隊成員的組織領導能力。

　　2、提前約會議室

　　提前預約鎖定會議室

　　一定要預先約會議室，一個公司的業(yè)務部門，召開周會的時間，通常是在周一上午，難免會遇上周會高峰期。但是會議室資源往往有限，所以要先下手為強。不然會議的`一大半時間會浪費在找會議室上。我前車之鑒，引以為戒啊。

　　3、會議資料，提前準備

　　參會人員應提前寫好周總結，才能保證會議高效。

　　總結內容包括：目標達成情況？工作中存在的優(yōu)點是什么？工作中存在的不足時什么，如何改進？下周的目標是什么？達成目標的具體措施是什么等。

　　4、確定周會事項

　　會議主持人首先做好周會的主題、目標、互動的準備工作。固化一個大家都很熟悉的流程，讓大家都知道會議時長。

　　下周工作計劃 28

　　一、背景

　　中學的值周工作是學生學習生活中的一個重要組成部分，通過參與值周工作，學生可以增強自己的組織管理能力、團隊合作意識和責任心，培養(yǎng)學生的綜合素質。為了更好地安排學生的值周工作，校方制定了一份中學值周工作計劃，以便學生更有目標地參與其中。

　　二、計劃目標

　　中學值周工作計劃的目標是培養(yǎng)學生的組織管理能力、團隊合作意識和責任心，使他們學會協調時間、資源和人力，學會照顧他人和自己的需求，并且養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

　　三、計劃內容

　　1. 定期例會

　　每周一次，值周學生代表和班主任相互交流，討論上一周的值周工作情況和下一周的工作計劃。班主任會對學生的表現進行評價和指導，鼓勵他們提出改進意見和建議，以不斷完善值周工作計劃。

　　2. 值周表的制定

　　每學期初，根據學生的意愿和特長，班主任制定全學期的值周表，并公布在班級宣傳欄上。值周表包括每日的.值周情況、負責的工作內容和負責的區(qū)域范圍，學生可以提前了解自己的值周情況，有充分的準備。

　　3. 校內值周工作

　　校內值周工作主要包括班級值周和校園環(huán)境衛(wèi)生維護。班級值周要求學生負責清掃教室、排隊走動等事項，這有助于培養(yǎng)學生的集體榮譽感和衛(wèi)生意識。校園環(huán)境衛(wèi)生維護包括定期清理和整理學校的公共區(qū)域和衛(wèi)生設施，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。學生們將會輪流參與這些工作，使他們意識到保持校園環(huán)境整潔的重要性。

　　4. 社區(qū)服務

　　中學生參與社區(qū)服務是培養(yǎng)他們社會責任感和公民意識的重要途徑。在值周期間，學生將定期前往社區(qū)參與志愿者活動，如為老人提供祝福和服務，為社區(qū)清理垃圾等。通過這些活動，學生們會更加關注社會問題，理解并關心社區(qū)的需要，提高自己的社會參與意識。

　　5. 學習指導

　　值周期間，學生不僅要完成值周工作，還要負責輔導其他同學的學習。學生們可以利用空余時間，為同學們解答疑惑、指導學習。這種方式不僅有助于學生鞏固自己的知識，而且提高他們的教學能力和團隊合作意識。

　　四、計劃成果與評價

　　通過參與中學值周工作計劃，學生們將會體驗到實際生活中的各種困難和挑戰(zhàn)，從而增強他們的組織管理能力和團隊合作意識。同時，學生們還能養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，提高他們的責任心和執(zhí)行能力。

　　校方將評估學生的值周工作表現，根據學生的參與情況、貢獻程度和工作表現等方面進行評定，并及時反饋給學生本人和家長。這樣可以激勵學生更加努力地參與值周工作，從而提升自己的綜合素質。

　　下周工作計劃 29

　　一、本周工作重點

　　結合“五一”系列活動，教育幼兒珍惜勞動成果，熱愛勞動人民。

　　繼續(xù)培養(yǎng)幼兒各項常規(guī)習慣。

　　二、生活活動

　　周一升旗，要求幼兒安靜聽國旗下講話。

　　要求幼兒安靜進餐，不將點心灑在桌上和地板上。

　　三、學習活動

　　語言領域：談話活動，主題為“爸爸媽媽工作忙”。

　　藝術領域：節(jié)奏樂活動，學習兒童舞曲；繪畫活動，主題為“我長大了做什么”。

　　認知領域：常識活動，學習“我是小廚師”；計算活動，復習10以內數的加減和層級分類。

　　四、戶外活動

　　集中活動：木頭人、占圈、老狼老狼幾點鐘。

　　分組活動：大型器械、沙包等。

　　五、離園活動

　　音樂欣賞活動。

　　整理儀表活動。

　　談話活動。

　　下周工作計劃 30

　　一、生活活動

　　1、養(yǎng)成良好的睡眠習慣（個別與幼兒在教師的.陪伴下）。

　　2、能用語言或動作表達自己的需要。

　　3、學習如廁，定時大便、知道不憋尿，初步養(yǎng)成主動入廁的習慣。

　　4、會使用小勺獨立進餐，學習基本的用餐方法。

　　二、區(qū)域活動

　　益智區(qū)：《串珠》《有趣的小勺游戲》美勞區(qū)：《手指玩色》益智區(qū)：《串珠》益智區(qū)：《舀豆游戲》建構區(qū)：《積木有許多玩法》美勞區(qū)：《貼蘋果》角色區(qū)：《悄悄話》角色區(qū)：《打電話》閱讀區(qū)：《幼兒月用書甜甜找朋友》

　　三、環(huán)境創(chuàng)設

　　1、播放輕松音樂活動室創(chuàng)設溫馨舒適的家庭氛圍，玩具充足。

　　2、衛(wèi)生間進行溫馨裝飾。

　　3、娃娃家全家福照片，娃娃床、卡通坐墊、家具、廚具、餐具。各種娃娃等。

　　4、運動區(qū)創(chuàng)設游戲化環(huán)境，大致標明活動范圍。

　　下周工作計劃 31

　　一、生活活動：

　　穩(wěn)定幼兒情緒。引導幼兒參加幼兒園的活動。鞏固幼兒餐后刷牙、擦嘴環(huán)節(jié)。重點在于刷牙環(huán)節(jié)。提醒幼兒進餐時不說話，身體坐正、胸貼桌子、低頭對著碗大口吃飯。

　　區(qū)域活動名稱：美勞區(qū)

　　區(qū)域活動目標：學習正確的涂色方法，鼓勵幼兒想象自己的樹葉顏色。培養(yǎng)幼兒知道衛(wèi)生安全，不將蠟筆放入嘴里或涂畫在手上或臉上。

　　活動準備材料：蠟筆；樹葉圖畫紙。

　　活動指導方式：引導幼兒回憶外出時看到的.樹葉顏色。并觀察采回來的樹葉。自己取畫紙，并根據自己需要選擇蠟筆進行涂色。重點指導幼兒一手扶紙一手涂色。不用力過大，來回進行涂色。鼓勵幼兒大膽下筆。

　　二、戶外活動：

　　集體游戲名稱：吃毛桃

　　集體游戲目標：

　　1、初步掌握游戲規(guī)則和玩法。

　　2、能和同伴愉快的進行游戲。

　　分散活動目標：

　　1、穩(wěn)定幼兒情緒，引導幼兒能加入到活動中。

　　2、練習拍球。

　　活動準備材料：

　　大型器械；球；拱形門；軟飛盤。

　　三、家園共育：

　　1、建議家長利用接送孩子時間，引導幼兒較仔細的觀察幼兒園周圍樹木的變化，感知秋天的美好。

　　2、建議家長為幼兒更換清洗拖鞋。

　　3、與家長溝通堅持送幼兒來園。

　　下周工作計劃 32

　　一、主要工作

　　1、利用教研組活動組織教師逐條聯合實際工作學習《幼兒園一日活動組織規(guī)范》，進一步規(guī)范教師的教學組織行為。

　　2、做好小班新生、大班入小學擇校的摸底統計與上報工作。

　　3、根據中心活動方案，制定新湖幼兒園青年教師基本功比賽的方案，為下周比賽做好發(fā)動與安排。

　　二、業(yè)務工作

　　1、本周圍繞種植、養(yǎng)殖內容，兩個課題組開展課題活動。

　　2、優(yōu)化室內情景晨鍛內容。

　　3、各班結合春分節(jié)日開展活動。

　　4、組織教師申報XX市20xx年度教育科研項目。

　　三、安全保育工作

　　1、規(guī)范食堂五常法的操作流程，做好飲用水的自查工作。

　　2、傳達上級文件精神，加強春季常見傳染病的`預防工作。

　　3、組織后勤人員現場查看戶外包干區(qū)，提高衛(wèi)生工作的細致性，杜絕衛(wèi)生死角。

　　4、周五下午相關人員參加市婦保所保健工作例會。

　　下周工作計劃 33

　　一、本周工作重點：

　　周總要求：能圍繞暑假生活，新教室、新老師等內容，與同伴或老師用聯貫的語言積極主動地進行交換，樂意表達真實的情感。

　　1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;

　　2、能用完全的話講述暑假興奮的事情，并學會安靜聆聽他人講話;3、知道自己長大了，是幼兒園的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光榮感;4、熟悉新教室的環(huán)境，了解各區(qū)域的位置(說說新教室與之前教室的異同)，并與新老師建立良好的關系，構成信賴感;5、有良好的梳洗習慣和自理能力，養(yǎng)成細致有條理的做事習慣，及時適應幼兒園的`一平常規(guī);

　　6、熟悉班上的標志，有小腳丫的地方不可以亂跑，并學習班上的'規(guī)章制度;7、能清楚地口述10之內的排列順序，知道順數與倒數。

　　二、集體活動

　　談話活動：快樂暑假語言活動：我們的新教室社會活動：值日生分工音樂活動：值日生歌數學活(動：順數、倒數)

　　英語活動：溫習簡單的問候語

　　戶外活動：溫習列隊，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正、稍息、左右轉)

　　游戲活動：一起玩玩之前的游戲，學會新游戲，穩(wěn)定幼兒情緒，引導幼兒能加進到活動中(以老帶新);漢語拼音：單韻母a

　　安全工作：帶領幼兒參觀幼兒園的每一個角落并說說存在的哪些不安全的地方，我們不可用手往觸摸;

　　三、其他工作

　　1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

　　2、平常生活：帶領幼兒熟悉自己的茶杯格，熟習新安排的床位與坐位。

　　3、常規(guī)教育：繼續(xù)對幼兒進行三輕教育，即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。

　　4、家長工作：

　　(1)預備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾

　　(2)預備幼兒的學習用品。如水彩筆，課外書、圖畫書、本子等。

　　(3)進進大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。

　　(4)與家長溝通堅持送幼兒來園

　　下周工作計劃 34

　　一、本周工作重點

　　主題：酸酸甜甜的水果

　　1.觀察常見水果的特征，引發(fā)探究水果的興趣。

　　2.嘗試用多種方式表達對水果的認識和喜愛之情。

　　3.了解水果和人們生活的關系。知道水果的多種吃法。

　　4.知道多吃水果有益健康。

　　二、生活活動指導

　　1.吃午餐時學習細嚼慢咽，每口飯菜在心里默數嚼5次以上，不鼓勵孩子快速吃飯。

　　2.學習安靜的.`進餐，盡量不說話，若想交流，請輕輕地交流，不要大聲說話。

　　3.學習正確使用餐巾。

　　三、區(qū)域游戲

　　娃娃家：提供各種水果玩具，制作水果拼盤，引導幼兒用水果招待客人。

　　建構區(qū)：喜歡玩小汽車，會合作進行交通游戲，體驗活動的快樂。

　　美工區(qū)：提供桔子皮，讓幼兒繼續(xù)剪，做糖葫蘆或桔子貼畫;提供各種水果輪廓圖，自由涂色。

　　益智區(qū)：樂意用水果進行果實與切面的配對。

　　圖書吧：選擇自己喜歡的小書進行閱讀活動，看好小書能主動擺放好。

　　四、家園聯系

　　1.請家長與孩子一起收集各種水果，帶到班級來上課用。

　　2.每次吃水果時家長可以和孩子一起根據水果名稱來編編、念念兒歌。

　　下周工作計劃 35

　　做一次銷售情況分析，找出問題，互相討論，并參加一次銷售培訓.

　　星期一.走訪所有重點終端客戶，并填報走訪記錄，每月不得少于1次，并將發(fā)現問題上報區(qū)域經理.

　　星期二.走訪次重點終端客戶，了解市場情況，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填報市場調查記錄，上報區(qū)域經理.

　　星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯系業(yè)務，督促經銷商送貨(做到每3天聯系1次，并做好電話記錄).

　　星期四.每天登記經銷商的庫存與銷售報表1次，并每5天向公司匯報一次.

　　星期五.每旬與經銷商分析一次市場形勢，檢查資金到位情況，制定發(fā)貨計劃，上報公司銷售內勤，并抄報區(qū)域經理.

　　星期六.每月編寫當月工作總結及市場情況以及銷售計劃匯總報告，上報區(qū)域經理.

　　星期日.及時處理質量問題，分管區(qū)域市場質量投訴必須在8小時內進行處理，并以書面形式上報公司銷售內勤.

　　下周工作計劃 36

　　1．在日常事物工作中，我將幾點：

　　（1）協助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。

　　（2）了信件的收發(fā)工作。

　　（3）低值易耗品的分類整理工作。

　　（4）于各協助工作。

　　（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。

　　（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作，

　　（7）協助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

　　（8）、按時、高地交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

　　2．在行政工作中，我將幾點

　　（1）各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通，系統的`、傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。

　　（2）員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

　　（3）協助公司公司規(guī)章制度。

　　3．個人修養(yǎng)和能力，我將三點：

　　（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

　　（2）向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。

　　（3）個人自主的學習來提升知識層次。

　　我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，很快地提升自己的個人能力，自己的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自己的最高價值。

　　4．工作

　　（1）協助人力資源部工作

　　（2）其它臨時性工作。

　　公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

　　下周工作計劃 37

　　正在那一個周內，重要做以下幾面：

　　1、造定任務計劃

　　1、尋覓客戶來歷。那是全部計劃的泉源，只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有：各年夜網站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些QQ群等。

　　2、剖析每種客戶來歷渠講所占的客戶比重，有重面的沖破。好比：各年夜網站里的客戶疑息戰(zhàn)QQ群里的客戶疑息做比力

　　2、計劃的開始實行

　　1、依照任務計劃明白天天要做的事變，將實行進程中逢到的堅苦、成績、實行的.后果做具體闡明戰(zhàn)紀錄，實時與司理及同事相同。

　　2、所做的計劃有兩個，一個是全部的通盤計劃(因為是第一次做計劃，那個是必需的，今后幾周的計劃也有能夠依照那個去)

　　3、要到達的目的

　　任務時間充分，任務有用率，任務有功效的勤奮去做好每件事。

　　下周工作計劃 38

　　加入遠洋地產秘書行政部這個團隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學習和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現總結如下：

　　一、本周工作簡述

　　為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學習網絡辦公流程和相關規(guī)章制度，了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工，研習往期會議紀要和20xx年總裁講話匯編，通過初涉領導秘書事務、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀要、參與討論18周年系列活動和行政系統培訓活動等，逐步進入工作狀態(tài)。

　　二、印象和感受

　　1、公司管理規(guī)范，高效運轉

　　進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應具備的特質，也更堅定了我來遠洋的正確選擇。

　　2、部門各司其責，有序配合

　　我部工作分為董事局事務、總裁事務、公共關系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責所在領域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協作。

　　3、交流氛圍融洽，無抱怨狀

　　部門成員雖然有著不同的'知識背景和從業(yè)經歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。

　　三、想法和建議

　　1、提倡適度工作創(chuàng)新

　　參與房地產行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務，也需適當有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠洋進行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產品銷售無疑具有相當大的推動力，應高度重視。在萬達工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。

　　2、加強業(yè)務知識培訓

　　秘書行政部作為公司的中樞機構，負責協調管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結合地優(yōu)化服務效力公司。無論是日理百事的秘書服務，全面綜合的匯總材料還是公共關系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務情況的基礎上。因此，建議可在內部開展系統的業(yè)務知識培訓，邀請業(yè)務部門的同事講解房地產開發(fā)過程中的相關情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎。

　　3、正確對待加班現象

　　據觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認真負責。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。

　　4、關于秘書工作

　　秘書工作無小事，無論何時，都要想領導所想，甚至提前想到領導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎服務工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學地切入管理領導行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結出一整套切實可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質的差異，提高秘書工作的質量，具體方案有待日后工作中總結。

　　以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領導提出意見和建議。

　　下周工作計劃 39

　　本周工作總結：

　　1、編輯每周業(yè)務匯總，并發(fā)送經紀業(yè)務部老總及營業(yè)部客服主管；

　　2、對2月份錄音進行抽查質檢，編輯2月份質檢月報；

　　3、針對稽核風控部和合規(guī)部對新客戶回訪問卷的建議進行修改；

　　4、完成營銷活動專項回訪工作流程和回訪問卷的設計，并進行視頻培訓；

　　下周工作計劃：

　　1、與其他部門核實本周客戶咨詢疑難業(yè)務，并編輯發(fā)送每周業(yè)務匯總；

　　2、周二對本周錄音進行抽查質檢；

　　3、周三在坐席系統錄入營銷活動專項回訪問卷；

　　4、周四、周五整理新客戶回訪工作并分布通知；

　　5、每日針對前一交易日疑難問題及時與其他部門核實并且提交知識庫發(fā)布到晨會內容。

　　下周工作計劃 40

　　一、上周工作總結：

　　1、印刷完成了《同步練習與測評系列》、《學雷鋒系列》等書刊的追加、《成語詞典》已經印刷5500多令，余7000令未印。

　　2、生產完成了《課堂自主作文系列》13萬冊。

　　3、生產完成了八開膠頭書：《中考學科說明及樣卷》剩余部分、

　　4、星期二開始進行《成語詞典》膠訂工序的生產，已完成8萬冊。

　　5、星期四進行折頁機的安裝調試，星期五投入正式生產。

　　6、星期五進行勒口機的安裝調試，星期六投入正式生產。

　　7、上周完成產值48萬元，還有《課堂自主作文系列》13萬冊未有結算單不能計產值。

　　二、本周工作計劃：

　　1、星期二裝訂完成《同步練習與測評系列》、《學雷鋒系列》等書刊的追加。

　　2、如無特急的追加任務，星期三可以轉入生產《小甘系列》書刊，計劃用二周的時間完成余下的97萬冊。

　　3、市政府《畫冊》的內文折頁、粘貼等工作已進行了一周，但速度慢，并且了花費大量的人力，現先裝訂xx冊供會議使用，余下20__冊以后再作。

　　4、星期一開始，只留一臺輪轉機印刷《成語詞典》，計劃用20天的.時間完成內文的任務。

　　5、抽調印刷車間的人員，支援裝訂車間的生產，三臺折頁機、一臺勒口機全部開上兩個大班生產。

　　6、確保每天生產完成2萬冊《成語詞典》，計劃在4月底完成全部任務。

　　7、《小甘系列》內文還剩下20萬張，已仃止折頁，視人力的情況再安排。

　　8、關于膠頭書的生產問題，按照社提供的方案作了討論，以騎馬訂方式生產比較合適，12個印章以內的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個印章以上的雙色書刊，還需要試驗。膠頭書的上漿液問題，已作試驗，用手工來只刷幾筆熱熔邊膠，能粘結書頁，如書商無異議的話可進行生產。

　　下周工作計劃 41

　　一、當前我行對公業(yè)務上存在的一些問題

　　1、對公司業(yè)務發(fā)展的意識還不是很強。在平時的工作中常常能碰到開戶企業(yè)到我行來開戶，需要排隊且需等候較長時間，有時甚至要讓客戶第二天再來開戶的情況。

　　2、員工服務效率及態(tài)度還需提高。時常有企業(yè)對農行抱怨對帳單不能及時拿到（農商行每月1日就能拿到，而我行一般要過2天后才能拿到），甚至有些企業(yè)反映員工服務態(tài)度冷漠從沒看過笑臉，亟需員工提高服務質量、服務效率、服務意識。

　　二、機遇

　　1、從開戶數量看：周莊開票銷售企業(yè)大概有1200多戶，在我行開立帳戶結算的僅有700戶。

　　2、從大客戶數量看：全鎮(zhèn)5000萬銷售以上企業(yè)有，在我行開戶的僅有家，能夠拓展的企業(yè)還有不少。

　　三、下階段工作思路

　　（一）重視開戶工作，拓展新客戶群。

　　1、與工商部門搞好關系。客戶是銀行發(fā)展的基石，客戶拓展工作始終是對公工作的重中之重。在平時工作中，看到支行下發(fā)的`開戶信息后及時與工商部門聯系，獲取企業(yè)信息，及時與企業(yè)溝通。

　　2、加強對重要政企的走訪，收集、發(fā)掘和掌握源頭信息，掌握當地政企新建項目、專項撥款、招商引資、企業(yè)生產經營等情況，確保營銷工作永有源頭活水同時在營銷對公客戶時要堅持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要讓其開花和結果。

　　(二)做好公私聯動，通過個人高端客戶挖掘對公客戶。

　　以前，說到公私聯動我們常常會想到通過某某企業(yè)銷售了多少黃金，基金、個人網銀等一些個人產品。其實倒過來，通過我們的個人客戶系統可以從中發(fā)現有不少個人客戶在我行還沒有企業(yè)開戶，這些個人客戶既然個人帳戶上有存款，相信在對公存款上一定也能有所收獲。在客戶的走訪中有一些老板娘要幫兒子找女朋友，有些老板娘要為女兒找男朋友，如果我們通過自身資源能夠幫他們解決這些問題，相信我們能夠獲得客戶認可從而帶動對公業(yè)務。

　　（三）做好包戶管理，力促聯動營銷模式常態(tài)化。

　　1、平時應抓好大堂、窗口主陣地的服務，健全柜臺、大堂、外勤三環(huán)聯動營銷機制，提高窗口工作效率和大堂日常服務質量及客戶經理外部營銷能力，使信息共享、內外聯動、相互配合、通力協作做好聯動營銷模式常態(tài)化。

　　2、將客戶信息進行整理，實施分類分級管理，進行差別維護。