培訓的工作計劃（通用20篇）
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的培訓的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓的工作計劃 1
一、指導思想
認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育工程》，探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法，堅持注重實效，立足校本的原則，充分發揮校本培訓的功能和優勢，營造有利全體教師終生教育和可持續發展的良好環境，建設一支高素質的教師隊伍，特制定本學年校本培訓工作計劃。
二、培訓目標
面向全體教師，以師德為首，以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點，以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的，通過實施校本培訓，使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高，樹立正確的教育觀念，加強理論和實踐的結合，在實施新課程中，了解本學科的發展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力，提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平，適應基礎教育發展的需要，成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。
三、培訓的主要內容
以師德教育為突破口，建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系，著重是現代教師特殊能力和素質的.提高，如人際關系與交流、溝通、表達能力，解決問題、教研實踐、創新能力等。
1、以教師專業化，教師職業道德規范為主要內容，結合學校自身特點，開展教師思想和職業道德教育，強化教師自我修養，提高教師職業道德素質，依法施教，以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生，潛移默化，培養思想健康、行為規范的一代新人。開展“四比”活動：比師德、比作風、比敬業、比奉獻；樹立“五種精神”：終身從教的敬業精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神，淡泊名利的奉獻精神。
2、教育教學理論和專業知識培訓
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習教育學、心理學和現代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行為，以學科研究為主要形式，鞏固、拓寬專業基礎知識，使所有的教師都較有扎實的專業知識，更好的完成教育教學任務。
3、教育教學能力培訓
根據教師職業和專業基本功要求，開展教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優化課堂結構，提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用，提高教學技能。要積極引導教師，運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
四、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式，以學校為陣地，圍繞教育教學實際，培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式
聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨干教師等，圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座（學年內各科教師聽講座不少于4次），推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統的培訓。
2、師徒互進式
將優秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子，每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助，共同提高，共同發展。
3、專題討論、研究式
圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題，學校開展集中理論輔導，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結經驗，提高認識，使每個教師水平都得到提高。
4、“骨干”輻射式
學校要為骨干教師提供發展的平臺，使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子，要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟，振興所在學科，影響整個學校。
5、開展“二課”式
各教研組組要開展過關課、示范課等上課活動，使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課，骨干教師上好示范課（每個教師學年內至少上一節公開課，新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽20節課并對每一節課進行客觀、公正、科學的評價）。
6、以“寫”促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教導處。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章，學校按“績效”方案給予獎勵。
6、積極參加上級有關部門組織的網上培訓。
五、培訓的實施
堅持以校本為原則，即從學校的實際出發，以學校發展為本，立足自己的人和物，實現培訓后能提高全體教師的素質，解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則，從教師的實際出發，幫助各層次的教師確定自己的發展目標，使他們都得到發展和提高。使青年教師“一年入好門，站穩講臺；三年成型，成為骨干；五年成才，能挑大梁”。骨干教師的培訓是學校工作的重點和核心，要本著選好對象、培訓骨干、講究實效的原則，采用集中培訓、外出交流、訪問，師徒結對等多種形式培訓骨干教師，提高其全面素質，使更多的骨干教師早日成“家”。
六、組織與保障
我校教師校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導，分管領導專管，語文、數學（綜合）教研組實施”的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度，加強平時督查，確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入，為教師校本培訓提供必要的物質條件，如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議，研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法，保證該工作的順利開展并卓有成效。
培訓的工作計劃 2
為進一步貫徹落實新修訂的《安全生產法》，提高全市生產經營單位從業人員的安全素質和技能，提升生產經營單位安全生產管理水平，適應新時期安全生產發展需要，結合我市實際，特制定20xx年全市安全生產教育培訓工作計劃。
一、指導思想
以“以法治安”為主線，在全面貫徹國家、省、市關于安全教育培訓工作部署要求的基礎上，采取措施，積極穩妥推進培訓工作健康發展。強化培訓責任，規范培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質量，嚴格考核程序及考核標準，為全市安全生產狀況穩定好轉提供智力支持和人才保證。
二、目標任務
1、對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業（企業）以及一般工商貿行業的主要負責人、安全管理人員依法開展安全知識培訓，做到應訓皆訓，持證上崗。
2、在全市生產經營單位（企業）開展全員安全教育培訓，督促企業的“三級安全教育”培訓制度落到實處。
三、具體措施
1、加強組織領導，促進培訓到位。 進一步落實各級對安全培訓工作的要求，按照屬地管理的原則，強化和推進安全培訓工作，特別是高危行業（企業）的全員培訓工作。各鎮街、各有關部門要督促所轄區域內生產經營單位和高危行業的主要負責人、安全管理人員和特種作業人員進行安全管理、操作技能和安全生產法律法規知識的培訓，增強安全意識，做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內容，凡未經培訓或培訓不合格者，一律不得上崗作業。
2、堅持培訓原則，嚴格考核標準。堅持“統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離”的安全生產培訓工作原則。按照國家、省、市要求，安全培訓機構組織對所有高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業人員的培訓考核，必須使用省局統一編制的教材及題庫，應用計算機考試系統組織考試。考試時間由原來的60分鐘增加到120分鐘，合格標準由原來的60分增加到80分。對非高危行業，嚴格執行省安監局《關于印發非高危行業安全生產培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監局將進一步加強對培訓工作的監督管理，嚴格考核標準和考核工作，堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責”的原則。
3、嚴格教育教學，保證培訓質量。培訓機構要按照國家安監總局統一的'培訓大綱開展安全生產培訓工作，按要求認真制定培訓計劃，選用國家安監總局和省安監局推薦的統編教材、編寫培訓教案，保證培訓學時和培訓質量，嚴格培訓紀律，建立培訓檔案。培訓機構開展培訓時要嚴把培訓對象入口關，不得以任何理由縮短學時、減少培訓內容、刪減培訓課程，按照要求組織復審、復訓，確保持有效證件上崗。
4、搞好培訓服務，實行動態管理。培訓機構要牢固樹立為基層服務、為企業服務的思想，開展好培訓工作。各鎮街、各部門要做好年度內培訓人員的檔案登記工作，建好培訓臺賬，規范培訓管理。市安監局對培訓機構的培訓大綱、培訓計劃、培訓學時、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進行監督和審查，杜絕違規違紀，弄虛作假等行為發生。
培訓的工作計劃 3
為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展，結合我公司的實際情況，特制定以下宣傳教育工作計劃：
1、在全礦范圍內大力宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。
2、通過公告欄、黑板報、宣傳手冊等有效方式大力宣傳事故應急知識。
3、結合安全日、安全月、安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度。
4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。
5、將日常宣傳與重、特大事故發生后的宣傳教育結合起來，經常性的開展安全和應急管理宣傳教育工作。
6、利用突發事件在社會各界廣泛關注的'時機，結合救援和調查等工作的開展，及時動態的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。
7、每月要根據不同的生產實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣、教工作。
8、按計劃進行宣傳教育活動，也可根據我公司實際生產情況，及時調整計劃。
9、各職能科室、隊組嚴格按照計劃實施宣傳教育工作活動。
培訓的工作計劃 4
一、指導思想：
20xx學年，校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據，以市縣校本培訓工作計劃為指導，堅持校本培訓、校本教研雙軌發展，努力營造教師專業發展良好氛圍，不斷提升教師專業水平，促進課程改革的深化與發展，從而進一步提升我校整體辦學水平。
二、工作要點：
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堅持以課題帶動課改，以課題提升課改，發揮科研在教學中的作用，做到“問題即課題，教學即研究，成長即成果�！笔姑课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平，做科研型的教師
1．以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx小學獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障，激勵教師邊教學，邊研究，邊實踐，邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究，優化深學校校本教研形式。
2．加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工，落實任務，及時制定研究計劃，保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理，使研究過程規范化、科學化。
（二）激活校本教研工作
1.開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式，活化教研組活動，加強教育教學資源共享，提升課堂教學效率，最終促使教學質量的提高。
2.開展校區教研活動。以“專家引領”為形式，開展Xx、Xx、Xx校區教研活動，不斷提升校區教師專業素養。
3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題，開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動，促進教學方式的轉變，學習方式的改變，提升學習效益。
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1. 加強教育理論學習。
督導好教師的自身學習，通過教育教學理論的學習來更新觀念，促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識，要求每一位教師經常翻閱教育雜志，細心研讀教育專著，潛心研究一個教學問題，感悟一種教學方法，做到有所體驗，有所收獲。在“有效教學實驗”的基礎上，感悟一種適合自己的教學方法，做到有所體驗，有所收獲。
2.抓好三類教師的發展
為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨干教師為其指導師，加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨干教師的發展，確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨干教師培養對象，作重點培養。同時抓好中、老年教師的.后續發展。
3.開展主題教本培訓活動
以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動，輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”，不斷提升教師專業素養。
4.開展特色項目培訓活動
以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構，通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。
其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。
“茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。
“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點，發在校本培訓博客上。
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培訓的工作計劃 5
是飯店爭創市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關于加大職工培訓工作力度的指示精神，結合飯店實際，我們擬在以“建學習型班組，當智能型職工”活動為契機，“內外結合”培訓方法為抓手，進一步推進職工培訓工作的深度，努力做好的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心，將“建學習型班組，當智能型職工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前，放眼未來，積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質的全面提高，努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。
二、目標和任務
的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標，切實提高職工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。
三、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高職工的崗位技能。
1.專業技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專業的考證培訓，使飯店管理工作日趨正軌。
(2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優質服務的重要窗口，服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的'服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓，并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓，在條件許可的情況下，為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在工作培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。
(3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強，緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況，雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓，但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮，都必須經過專業考證的培訓。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。
2、新職工培訓
新進職工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，砥練技能，使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格后準予上崗。
3、一專多能培訓
“建學習型班組，當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習，以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能，切實培養飯店工作必須的復合型人才。
四、時間安排(見附表)
希望各部門按此通知認真配合執行!
培訓的工作計劃 6
本期圍繞學校中心工作，更好的為教育教學服務，搞好環境建設，服務育人，特擬定以下工作要點。
八月：
作好開學的籌備工作。
(1)、準備好收費收據。
(2).公示收費標準和依據,安排交費地點。并安排領書、分書、發書。
(3).財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發放。代扣、代繳。
(4)、安排住校生的住宿，打掃衛生。并加強學生住宿管理。
(5)、醫務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。
(6)、門衛加強門衛保衛工作，按時開關學校大門和教學樓門。
(7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。
(8)、檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。
(9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。
(10)、保正水電暢通、物品的發放和資料的印刷
九月：
(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。
(2)、醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。
(3)、檢查學校有無不安全隱患，即時排除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。
(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。
(5)、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。檢查所購物品的發票、出入庫記載執行情況.禁止食物中毒。
(6)、加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
(7)、保正水電暢通，物品的發放。
十月：
(1)、財務做好報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。
(2)、醫務做好一般病的治療，傳染并疾病的預防和宣傳。
(3)、協助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供給。
(4)、加強伙食團的`管理，禁止食物中毒。
(5)、加強住管員、門衛、保潔員、臨時工的管理。
(6)、保正水電暢通，物品發放。
十一月：
(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。
(2)、醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。
(3)、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。撿查所購物品的發票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。
(4)、加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
(5)、保正水電暢通，物品的發放。
十二月：
(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。
(2)、醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。
(3)、加強安全教育，注意用火安全，加強衛生管理。
(4)、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
(5)、加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
(6)、保正水電暢通，結算物品發放情況。
元月：
(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。并向教職工匯報本期學校收支情況。
(2)、醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。
(3)、加強安全教育，注意用火安全，加強衛生管理。
(4)、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫的記載。禁止食物中毒。
(5)、協助各部門搞好期末復習考試結束工作
(6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛生、公物使用情況。
(7)、保正水電暢通，檢查各班財產使用情況。并作好記載。
(8)、安排假期值班人員。
培訓的工作計劃 7
為加強我校教師隊伍建設，提升教師師德修養、教育教學水平和駕馭課堂的能力，全面提高教師隊伍的素質，現對暑期教師培訓工作計劃如下：
一、目標
貫徹落實國家、省、市、區教育規劃綱要關于加強教師隊伍建設的要求，以提高教師師德素養和業務水平為核心，大力開展暑期教師全員培訓。突出重點，兼顧全面，統籌有序，加強考核，確保質量。
二、原則
進一步創新培訓模式，切實增強培訓的針對性和實效性。統籌規劃，科學管理，分類指導，分層培訓，努力實現“拓展視野，轉變觀念，改進行為、提升素質”的培訓目標。
三、培訓項目
1、師德師風教育。組織開展“正師風、樹師德、鑄師魂”的師德教育系列活動，進一步加大對社會反映強烈的有償家教等違背師德規范的查處力度，強勢推進師德師風建設。
2、教育部《幼兒園、小學、中學教師專業標準》。
3、教育技術能力培訓和教學設備使用培訓。
4、開展黨的.群眾路線教育實踐活動系列講座及自我剖析活動。
四.培訓要求
要成立培訓領導小組，對校本培訓進行全過程考核，并把考核結果記入個人業務檔案。
暑期培訓工作領導小組
組長：
組員：
五、工作要求
�。�.提高認識。加強師資培訓是提升教師業務素質和能力的有效途徑。學校要切實負起對教師培訓工作的責任，認真組織安排好教師參加培訓工作，統籌安排時間，按時保質保量完成暑期各項培訓任務
２.加強領導。學校指定專人負責，確保培訓工作落到實處。
�。�.提高實效�？茖W制定培訓方案，切實做到培訓計劃、內容、時間、方式、考核“五落實”，確保培訓取得實效。
培訓的工作計劃 8
一、指導思想與工作目標
以全面提高我校教師的職業道德水平為目的，以“敬業愛生、教書育人”為核心，在教師中大力倡導“依法執教、敬業愛生、教書育人、為人師表”的職業道德行為。努力打造一支師德高尚、業務精湛、與現代化教育相適應的教師隊伍。
二、具體工作
(一)加強學習，提高職業道德素養
1、認真組織全校教師學習《中小學教師職業道德規范》及《教育法》、《教師法》、《義務教育法》等法律法規文件;與各種文件的要求相結合。通過學習教育使愛崗敬業、團結協作、遵紀守法、樂于奉獻的良好師德風尚內化為全校教師的自覺行為。
2、每位教師結合學習內容撰寫學習筆記和心得體會。
(二)服務全體學生，樹立教師形象
在教師中廣泛開展“三愛活動”(愛崗、愛生、愛自己)。愛崗敬業是當代師德之首，通過開展“愛崗位”活動，重建教師的敬業精神。關愛每一個學生，教好每一個學生是教師的天職，通過開展“愛學生”活動，重建教師的博愛心靈。通過開展“愛自己”活動提升教師的人格魅力，樹立教師的職業幸福感。
為保證“三愛活動”取得實效，我校主要開展以下工作。
1、組織動員提高認識。三月份，召開師德建設工作動員大會，使廣大教師明確師德建設工作的目標和任務，增強教師參加《規范》學習活動的自覺性和積極性。與全體教師簽訂師德承諾，要求教師在學生面前宣讀承諾，并嚴格按師德承諾的要求去做，履行好自己的承諾。
2、開展師德建設大討論活動。組織開展“我能成為一名合格的教師嗎?”主題討論活動，學校制定《合格教師標準》，教師對照標準找差距，深入挖掘思想和行為上與師德規范不相符的問題，提高教師的師德素養(言行、儀表、公共形象等)，提升教育的社會形象。討論后要求每位教師針對自身在教育教學過程的師德師風問題進行反思和總結，并寫出一篇師德建設方面的感言。
3、開展結對幫扶活動：
(1)開學初要求班主任統計各班留守學生、貧困學生、學困生或特殊學生，上報給學校，學校給每一位教師配一個幫扶對象，學校中層以上領導干部配備二個幫扶對象。要求教師要從生活習慣、學習情況、思想狀況、情緒變化等方面關懷幫扶對象，讓他們在關愛中健康成長。(幫扶情況分配表附在后面)
(2)收集整理“教師忌語”，通過活動讓每位教師在教育教學中切忌這些“教師忌語”，以免傷害學生的自尊。
4、開展“關愛教師”活動：時刻關注教師的情緒，關心教師的生活，積極幫助教師解決困難，讓每位教師感受到學校的溫暖，提高職業幸福感，以此來穩定教師隊伍。
5、建立學校和學生家庭的聯系制度：
(1)家庭教育是學校教育教學工作的重要補充和延伸，是教師關愛學生的重要體現。為此要求班主任繼續開展好家訪活動，做到“三必訪”，困難家庭必訪、單親家庭必訪、學困生必訪，家訪工作要到位，記錄及時，效果明顯。
(2)五月份召開全校家長會，并開展一次學生、家長師德師風問卷活動，廣泛征求學生和家長的`意見，對家長反映較大的問題，增加學生和家長與教師的透明度，促進師德建設工作的順利實施。
(三)樹立典型，充分發揮示范作用，加大宣傳力度
加強教育宣傳工作，組織教師學習身邊的先進典型事跡。讓“不講師德枉為師”，形成全體教師的共識。
(四)建立和完善教師職業道德考核獎懲制度
1、完善師德考核管理制度和師德評價制度，表彰和獎勵師德典型。
2、把師德結果與教師獎勵、崗位聘任、專業技術職務聘任以及年度考核掛鉤，師德不合格的實行“一票否決”制。對違反師德師風建設規范的，要進行批評教育，情節嚴重的依據有關規定給予紀律處分。
培訓的工作計劃 9
一、完善培訓制度
1、對各個部門在培訓工作中的職責進行細分，尤其要求各部門經理要配合培訓工作的開展以及效果的評估
2、明確培訓流程，從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制、培訓效果的評估都進行流程化操作。
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核，直接與績效分數掛鉤。
4、加強對外派學習的管理，簽訂《培訓服務協議》，約定服務期及違約責任。
5、為了加強培訓的計劃性，人力資源部每月制訂月度培訓計劃。
6、完善員工培訓檔案，作為員工晉升的重要依據
二、加強中層干部培訓
1、中層干部作為公司重要的骨干力量，20xx年主要針對中層干部的'領導力、影響力、個人魅力方面加大培訓力度。
2、中層干部作為公司內部講師，每季度必須上講臺一次，課程內容自定，但須報人力資源部備案
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核，直接與績效分數掛鉤。
4、中層干部每月參加培訓時間不得少于2小時
5、對中層干部培訓加強培訓反饋，每次觀看光盤結束后，每位中層干部必須寫出心得體會，由人力資源部整理發至各位領導，以便互相學習交流。
三、加強崗位說明書的編寫
1、向各部門下發《崗位說明書》（草案），由各部門經理組織本部門人員對崗位職責進行分析說明，將《崗位說明書》的有關內容填寫完全。
2、人力資源部根據各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責整理，并與各部門經理進行溝通協商，將崗位各部門崗位職責編制成冊。
3、將《崗位說明書》報公司領導批準，并據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。
四、建立公司培訓課程體系
1、各部門經理每季度至少要為本部門員工培訓一次，人力資源部負責將培訓內容編入xx公司培訓課程庫。
2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富，最終形成一套xx公司的精品課程。
五、培訓的過程控制
1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計劃，并通過OA將培訓計劃發至各部門經理及員工。
2、根據月度培訓計劃，每次培訓實施前均與參訓部門經理進行溝通，由各部門經理組織本部門員工按時參加。
3、每次培訓結束后，每位參訓人員必須寫出培訓心得體會，人力資源負責整理并以某種形式與公司員工分享。
六、加強培訓紀律考核
1、每個部門安排參加培訓的人員不得以任何理由逃避培訓，培訓是個人提高的途徑，要在公司營造一個學習的氛圍。
2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。
3、培訓心得體會每位參訓人員必須寫，字數不限，目的是為了把你學到的東西與其他人進行分享。
七、加強新員工培訓
1、新員工培訓第一天公司領導致歡迎辭，并同時下發公司編制的《致新員工的一封信》，體現公司人性化的管理風格。
2、由人力資源部負責引領新員工參觀公司，熟悉公司的各個部門并了解經常用到的場所的所在地以及應該注意的事項。
3、后勤的新員工培訓主要以企業概況、企業文化、規章制度、組織架構行為規范、職場禮儀、勞動合同、職業道德、企業執行力等方面
4、業務崗位的新員工應加強工作方法的培訓，采用情景模擬的方式進行培訓，在投標、拜訪、禮儀、工作方法方面進行培訓
5、新員工在入職培訓結束后，由部門選派一名經驗豐富的老員工作為新員工的指導老師，關系并指導新員工的工作以及生活方面由于不適應所帶來的問題，人力資源部負責組織師徒見面會。
6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經理、帶徒師傅共同考核的方式。
八、后勤員工的培訓
1、鼓勵各崗位優秀員工上臺講課，作崗位輪訓，以各部門推薦的內部講師為主。
2、開展崗位技能比武活動，寓教于樂，評選公司各崗位的技能冠軍。
九、加強外派培訓的管理：
1、外派培訓需由公司領導批準方可執行。
2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務協議》，約定服務期與違約責任
3、培訓服務期自參訓結束后第一個工作日開始算起。
十、加強人力資源部內部培訓
1、崗位技能、職業化訓練、一專多能，加強外部培訓的力度，加強對各個模塊的培訓。
11、學習氛圍的營造：
建立xx公司人才梯隊，合理設置員工晉升空間。制訂《xx公司內部學習獎勵機制》，形成全員學習的氣氛。
培訓的工作計劃 10
以國家教育政策和上級關于教師培訓工作的文件和政策精神為指導，以評價課程為教師培訓工作重點，以教師可持續發展為基礎，努力創造我校教師培訓工作的新模式，打造創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍，滿足現代教育的要求。
一、指導思想
以全國農村教育工作會議精神為指導，積極創造條件，努力構建終身學習框架，構建合理的結構、素質、奉獻、開拓創新，能夠滿足新時代教師的要求，提高教師水平，打造優秀的教師群體。
二、目標與任務
1、根據上級對教師的具體要求，加強教師職業道德教育，組織教師開展以學校為導向的職業道德教育，積極培養、團結合作、和諧進取的精神。
2、注重教師學科專業知識的培把學科知識的更新和拓展放在教師發展的首位，努力提高教師專業知識的水平。
3、根據新課程的要求，積極組織教師參加新課程的理論培訓，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學理念。
4、扎實推進教師基本用水平達標培訓為手段，扎實推進教師基本功培訓，加強教師粉筆字、板畫、鋼筆字基本功培訓。
5、以專題講座、教研論壇、個人自學等形式，加強教師教育科研培訓。
6、以人為本，加強教師心理教育和培訓，不僅要把握學生的心理問題，還要解決教師在工作和生活中的'心理問題，為教師的教學創造和諧寬松的工作環境。
7、基于長遠，加強學校管理人員培訓，管理和規范現代教育教學管理理論的管理行為。不斷提高我校的管理水平，產生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領導
學校以校長邊步安為組長，xx教師培訓領導小組副組長、教學主任、教研組長為領導小組成員，負責教師培訓的管理，具體培訓由教學部負責。
2、加強管理和監督
學校實行教師培訓過程管理，納入學校教學過程管理系列。
四、具體措施
1、教導處牽頭，系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行小學課程與現代教育技術整合的理論講座，著力提高教師的新課程理念，同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。
2、堅持以學校為導向，根據學校的實際情況組織全體教師進行業務學習，主要利用每周的業務學習時間組織學科業務學習，指定學習書目，交流學習經驗，加強教學和研究領導的業務培訓和指導。
3、充分利用學�，F代教育技術資源，充分發揮校園網絡和學校資源庫的作用，不斷豐富網絡設備，加強教師信息技術培訓，提高教師的應用水平。
4、積極推薦教師參加各種培訓、教學究活動，加強管理，做到學有收獲，學以致用。此外，教師培訓要求后，他們可以經驗。
5、開設學校圖書館。學校定期購買相關教育教學理論書籍，并向全體教師提供書目。要求每位教師至少閱讀一本理論書刊，訂購一本專業的教學雜志和期刊，并做相關的閱讀筆記。
培訓的工作計劃 11
一、指導思想
堅持服務學生發展，服務教師成長的理念，繼續規范日常管理，研究新高考改革，改進教學模式，提高教育教學質量，促進學校教師專業成長和學生成績，以各級教學研究評價、校本教學研究、教師培訓為基礎，有效開展各級活動，做好相關服務管理。
二、工作目標和任務
1、積極組織教師參加各級培訓，努力提高教師專業水平
努力做好教師的學習和培訓，促進教師的專業成長，要求教師積極關注課程改革、高考改革等相關內容，進行有針對性的學習和培訓。始終關注各教育研究網站的培訓、會議等信息，選拔教師參加；組織和指導培訓平臺教師獨立選擇課程，加強與學校辦公室、政治教育部等部門的溝通，推薦各種指導培訓項目的人員。
2、加強教研組建設，牢牢把握校本培訓，注重研一體化
以教學研究小組為單位，開展以開放課程和集體課程準備為主要形式的教學研究活動，在學期初發布校本培訓手冊，督促教師按時完成。組織教學研究領導按照規定制定校本教學研究目標，開展校本教學研究活動，將教學研究與培訓相結合，使老教師和骨干教師發揮主導作用，為年輕教師提供學習機會，促進其盡快成長。
3、深入教科研究，提高教研水平
舉辦第四屆優秀教師評審課程和新教師報告課程，進一步加強教師建設，提高教師整體素質，提高課堂教學的有效性。關注縣、市各類活動和評價信息，組織教師積極參與各級論文、案例、案例、微課程、技能評價，安排骨干教師做好學生競賽指導，取得良好成績，促進教師發展。關注已批準項目的研究過程，監督和幫助各項目組完成項目的研究和結論。完善教學科研評價體系，提高教師積極性。
4、做好月考命題安排和評卷安排
根據教學安排，科學合理地安排月月考試的命題工作，促進考試學習，規范命題教師的命題工作，建立學校試題庫。安排每月考試的.評分工作，準確統計學生每月考試成績，及時分析，表彰優秀學生。
5、通過競賽激發學生的學習興趣，促進學生的學習
在全校范圍內，組織知識競賽，不僅促進校園良性競爭，促進學生學習，而且為組織各級學生競賽做好選手儲備。在此基礎上，根據學科特點和學生的實際情況，組織學生參加各種評價活動，如指導普通高中學生參加學科知識競賽、藝術、園林、計算機等專業的學生參加各種技能評價。
6、以檢查促規范，以規范促教學
要求教研組每周至少開展一次教研活動，確定講師，繼續加強集體備課制度，每周集體備課，形成文字資料，上傳校本博客，認真組織各類公開課。公開課前需要通知到位，開課時必須有人員到達，課后必須收集材料供檢查。
三、保障措施
1、行政領導聯系教研組工作。每位行政領導聯系1至2個教研組，開展課堂調研，參與教學常規檢查，嚴格把關教育教學質量。
2、邀請專家進入校園，開展各種教育研究培訓，組織學校沙龍活動，指導教師參與教育研究工作，提高教師的整體教學研究水平。
3.通過師徒結對、徒弟教師統一匯報班等多種形式，提高我校青年教師的整體素質，提高課堂教學的有效性。
培訓的工作計劃 12
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，確保公司的可持續發展，必須進行有效的培訓，基于可行、完整、實用的培訓計劃，20xx年培訓計劃如下：
一、培訓總體目標
1、加強對公司高管的培訓，提高經營者的經營理念，拓寬思路，提高決策能力、戰略發展能力和現代管理能力。
2、加強對公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，提高綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和專業技能，提高科技研發、技術創新和技術轉型能力。
4、加強對公司運營商的培訓，不斷提高運營商的專業水平和操作技能，提高嚴格履行崗位職責的能力。
二、原則與要求
1、堅持按需教學、務求實效的原則。根據公司發展和員工多元化培訓的需要，分層次、分類地開展內容豐富、形式靈活的`培訓，提高教育培訓的針對性和有效性，保證培訓質量。
2、堅持以自主培訓為主培訓的原則，組織員工利用周末和節假日集中教學。
3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三個實施原則。20xx年，中層干部和專業技術人員的業務培訓不少于20天；一般員工操作技能培訓不少于30天。
三、培訓內容及方法
1、組織各部門集中授課培訓，然后根據培訓實際情況進行試卷考核或現場提問。（附培訓課程安排表）
2、組織專業技術人員向同行業先進企業學習和學習先進經驗，開闊視野，加強對外部培訓人員的嚴格管理。培訓結束后，應向培訓中心撰寫書面材料，必要時在公司學習和推廣一些新知識。
3、新員工入廠培訓。20xx年，我們將繼續加強企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神和質量意識培訓。每個培訓年度不得少于8小時；通過實施師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，試用期結合績效考核考核結果解雇考核不合格者，考核優秀者給予一定的表彰和獎勵。
4、在職員工培訓。繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓，每項不少于8小時。同時，隨著公司生產產品的增加，應及時進行專業技術培訓，培訓時間不少于10天。
四、措施和要求
（一）領導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
�。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照誰負責人，誰培訓的分級管理和分級培訓原則組織培訓。各部門應密切配合培訓中心，重視新員工和在職員工的輪換培訓。在培訓形式上，應根據當地情況采取措施，因材施教，結合外部培訓和內部培訓、室內培訓和現場培訓，選擇最佳的方法和形式，組織培訓。
在當今企業改革發展中，面臨新時代的機遇和挑戰，只保持員工教育培訓工作的活力和活力，為企業創造能力強、技術、高素質，適應市場經濟發展，使其更好地發揮智慧，為企業發展和社會進步做出更大的貢獻。
培訓的工作計劃 13
一、現狀分析：
學�，F有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨干教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標：
通過2—3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措：
1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設，尤其是青年教師的.培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師，實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃，并認真落實。
3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天。
6、每學年骨干教師組織公開課一節，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區級以上獲獎。
7、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。
8、學校每年對骨干教師進行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學校對骨干教師實行年度獎勵，并在評優、晉級等方面優先考慮。
培訓的工作計劃 14
一、培訓對象
縣教育局經過公開選拔產生的xx名后備干部，其中小學(幼兒園)xx人，中學x人。
二、培訓原則
按需培訓、突出重點、學以致用、提高質量。
三、培訓目標
提高后備干部的理論素養、實踐本事和創新本事，挖掘后備干部潛力，培養具有可持續發展能力的'教育后備干部隊伍。
1、掌握教育法規，熟悉管理藝術，提升管理本事。
2、把握教育規律，掌握現代教育理論，提升執行本事。
3、提高教育科研本事，促進自我發展。
四、培訓方式
1、讀書學習。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網絡培訓。
五、組織領導
1、縣教育局成立教育后備干部培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室在人事科，具體負責培訓組織、考核等工作。同時，建立學員個性檔案，構成后備干部資源庫，實施動態管理，促進后備干部健康成長，為全縣教育發展儲備后備力量。
2、培訓過程嚴格實施點名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請假。其他要求，按照《xx縣教育系統后備干部培養意見》(x教字〔〕36號)有關規定執行。
培訓的工作計劃 15
一、指導思想
打造充滿活力的課堂，呈現學校特色，樹立生活理念的教育教學理念。教師的專業水平是教師從事教育工作的生活。為了更好地落實教育局對全面開展中小學校本培訓的要求，我校積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一負責人的校本培訓模式，充分發揮學校的.培訓功能和優勢，促進教師專業化發展，努力實現終身教育和可持續發展。
二、工作目標
1、完善教師專業學習機制，提高教師教育教學活動的有效性，優化知識結構，培養創新精神和創新能力，努力實現教師的專業發展。
2、提高教學能力，促進理論學習與實踐研究相結合。努力建設一支具有新理念、高素質的教師隊伍，能夠勝任基礎教育課程改革開發，能夠滿足社會發展的需要，為課程改革的可持續發展奠定人才基礎。
3、提高教學質量，將教學科研與教育教學現狀相結合。以走進生活課堂課題研究為出發點，深入分析學校教學實際情況，實踐課題理念，使課堂教學充滿活力和效率。
4、提高師德修養，加強職業道德建設。加強班主任培訓，使班主任工作成為學校教育的中心。
5、規范培訓，完善考核。
三、培訓內容
理論學習。
2、教師專業討論。
3、生活課講座和討論。
4、生命課研討會。
5、多媒體課堂教學的應用。
6、集體備課
7、班主任的工作討論和培訓。
四、培訓形式
自學—反思
自學是在學校規劃和指導下，教師根據自己的要求開展自我培訓活動，主要采用在線瀏覽教育文獻、系統學習教育、學校博客網站閱讀學校推薦文章、學校閱覽室學習教學雜志，然后結合自己的教學實踐，進行自我反思、總結和改進。摘要—課堂教學討論；每周記錄—課堂教學反思。
2、實踐和溝通形式
（1）開展相互聽課、評課活動、相互研究、共同完善。
（2）開展課題研究研討會，提高教師的課堂教學和科研能力，不斷提高課堂教學效果。
�。�3）開展教師專業討論，了解教師的社會角色生活。
（4）開展教學和科研沙龍活動。交流學習、研究經驗，探索熱點問題，為教師建立展示自己的平臺，實現智慧交流和思想碰撞，不斷提高自己。
3、專家引領
學校將聘請相關專家到學校進行指導，舉辦專題講座，師零距離接觸，手拉手指導。
五、主要措施
1、提高認識是做好校本培訓的關鍵。要加強學習，把校本培訓與教師專業發展緊密結合，提高教育教學能力，扎實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導，加強過程監控管理和評價。
3、充分發揮教研組校本培訓的主要作用。各教研組應利用教研活動，組織教師開展理論學習和專題討論，認真落實培訓計劃。
4、校本培訓與學科研究相結合，圍繞學校科研項目，修改和完善各教師的子項目計劃，各項目研究小組定期開展討論活動，加強溝通，互相幫助，共同改進。
培訓的工作計劃 16
一、培養目標
在現有學科的基礎上，培養專業領導，使其能夠推動其他專業教師在教學活動中專門研究學科教學，使專業成為骨干專業。
二、培訓計劃
培訓將立足教育教學實際，以學校可持續發展和教師自身發展為出發點，以教師的教育教學活動為中心，從教師的需求出發，開展各種各樣的教教育教學研究活動。
三、培訓堅持幾個原則
1.以指導和促進教師反思為導向
只有教師有反思的愿望和能力，他們才能繼續反思自己和同事的實踐。為了積極從各種渠道學習信息，他們將充分利用各種資源。，這將客觀地幫助教師養成反思的習慣和態度，提高反思能力，并通過不斷的反思形成越來越豐富的專業知識。
反思渠道：（由教學處安排）
（1）集體備課（備課組活動）
�。�2）教學研究（教研組活動、經驗交流會、評課、講課、教學觀察等）
�。�3）問題咨詢（案例分析、專題討論等）
（4）理論指導（講座、報告、外出學習、教師與專家對話等）
在思想的碰撞和交流中達成新的共識，在實踐和探索中找到解決問題的途徑。
2.以教師發展規律為基礎
教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需求為前提，幫助教師樹立自我發展的'責任感和觀念。一方面要形成長期的培訓計劃，另一方面要根據教師的階段性需要給予教師及時適當的援助。
3.以學校校的實際發展需要
一方面，教師培訓是為了教師的發展，另一方面，應以促進學校的改進和發展為基礎，努力滿足學校發展的需要，解決學校發展面臨的實際問題。為此，本學期我們將繼續指導和要求教師學習新課程改革的概念，積極參與課程改革的實踐活動，要求所有教師積極撰寫課程改革實踐的經驗和教學反思。
培訓的工作計劃 17
一、指導思想：
教師的專業水平是教師從事教育工作的生命，為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求，我校從教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導，積極探索以學校為主要培訓基地，校長為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發揮本校的培訓功能和優勢，促進教師專業化發展，努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、工作目標：
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓，完善教師業務學習的機制，提高教師教育活動的實效性，突破傳統的教學思維方式，更新教師觀念，樹立現代教育思想，優化知識結構，培養創新精神與創新能力。
2、提高教學能力，促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高，能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍，能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍，為課程改革的`可持續發展奠定堅實的人才基礎。
三、培訓內容：
1、開展師德培訓，辦家長滿意的學校，做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式：
自學——反思
自學是在學校規劃與指導下，教師根據自己的要求開展的自我培訓活動，主要采取上網瀏覽教育文獻，系統學習教育專著，學校博客網站閱讀學校
培訓的工作計劃 18
xx公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。
一、新員工培訓計劃的目的
1.使新員工了解公司的企業文化及業務內容。
2.使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守。
3.培養新員工正確的工作態度及方法。
4.幫助新員工快速投入工作。
5.貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針。
二、新員工培訓計劃的宗旨
本計劃的`宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。
三、新員工培訓計劃的內容
1.行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀;我司目前的市場地位及發展歷程;我司的企業文化及組織結構;我司主營業務介紹;我司未來的發展戰略和展望。
2.我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業務流程培訓;日常工作內容介紹;公司相關規章制度培訓;工作方法培訓。
3.經驗傳授與案例分析
資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控;方案制作技巧培訓;我司經典案例解析;電話邀約話術演練;面談演練。
4.實際操作培訓
由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5.幫帶制度
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。
6.新員工績效考核
制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。
四、新員工培訓計劃的執行方案
1.第一天上午進行內容(1)的培訓，時間約為10：00至11：00。并于上午盡量完成新員工的入職手續、資料領取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。
2.第一天下午進行內容(2)的培訓，時間約為13：00至14：30。要求新員工作必要的記錄，講師負責檢查并提改進意見。
3.第一天下午進行內容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓，時間約為15：00至17：00。該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現講師的銷售能力及個人魅力，這一點至關重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。
4.第二天上午進行內容(3)第二部分(演練)培訓，時間約為9：30至10：30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到70%以上，是以新員工表達為主，講師糾正鼓勵為輔。
5.第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11：00至12：00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6.由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容：
(1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)。
(2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)。
(3)合同撰寫每類產品不得少于一份。
(4)方案撰寫不得少于3份(暫定)。
(5)項目執行觀摩一次。
(6)新員工工作小結一份并附幫帶老師評語。
(7)其他(待定)。
7.幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行，具體內容將在下一章詳細闡述。
五、新員工培訓效果的評估辦法
1.評估人員：銷售部門主管及幫帶老師。
2.評估內容
(1)工作態度：出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。
(2)培訓成果：相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估。
(3)工作成果：出單數、出單總金額、出單率(成交數/意向數)評估。
(4)培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結。
3.評估方法
(1)幫帶老師須就所有上述培訓內容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考。
(2)參考公司的考勤及日�？己擞涗洝�
(3)部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考。
(4)由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。
(5)綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
培訓的工作計劃 19
在過去的一年里隨著新老員工的更替，使服務和管理有所下降，面對外在市場的壓力，為公司能更好的應對越來越激烈的行業競爭，提高公司員工隊伍的素質及專業技能，為保證xxxx年公司的穩固發展，特制定xxxx年全年培訓計劃。
xxxx年全年培訓按季度劃分為四個季度，每季度設定培訓主題，將整個季度的培訓工作圍繞此主題展開，并確定至每月實施的具體目標。
具體的培訓主題與時間安排需要各門店與總公司配合完成，課程靈活安排，各門店部門有專人負責，總公司人事行政部從中協調安排并負責對培訓之后的執行進行檢查和監督回饋，以促進培訓真正產生效益得到保證。
一、培訓方式
分總公司培訓和門店培訓，交叉進行課程安排。
二、時間安排
1、課程分成四個季度，每季度都設培訓主旨，在此基礎上每月做一次專題培訓，每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動，以達到循序漸進、持續有效，并不斷修正和完善培訓效果;
2、全年培訓：是指根據月培訓應用、質檢反饋意見以及培訓反饋意見、門店需要，制定的貫穿全年的培訓課程，靈活性較大。
三、講師安排
�、俟緝炔恐v師團;
②外聘講師課程;
�、劬鄢晒_課(副主任以上參加)及分享課程，按照預定的目標去實施，以求達到最好的效果。
四、參與培訓部門
各門店及各職能部門
五、場地安排
�、俑鏖T店部門專屬培訓：場地自行安排;年度培訓計劃②統一課程培訓：由人事行政部提前通知地點安排，以西城店和太行山路店為主;
③外訓課程：由人事行政部統一安排通知。
六、配合要求
①要求各門店，按總公司整體培訓計劃，制定出本門店xxxx第一季度培訓計劃(計劃表見附件)，并于xxxx年xx月xx號之前上報總公司，按計劃開展培訓工作。
�、诿吭屡嘤栔黝}結束后，由門店組織進行全員培訓評估調查表，(見附件)每季度末由總公司組織進行全員培訓評估調查，滿意度低于xx分的將與門店及店長的考核掛鉤結合，并在后續課程由總公司跟場，并溝通門店針對調查情況進行課程調整。
�、蹫楸ＷC員工的充分休息，并使培訓可得到良好的效果，各門店部門在培訓課程安排上，每周不得超出兩節;每次培訓都需拍照并以郵件的形式發至培訓部郵箱。
�、芟乱患径扰嘤栒n程主題安排及提報時間總公司將另行通知。
七、督檢
�、匍T店的整體培訓情況將作為考核的一項依據，如門店制定的課程因特況而未按時進行，且未另行安排時間補課的，將對門店KPI進行扣份分。
�、谂嘤柌繉⒔Y合質檢對門店培訓工作進行跟進，檢驗員工的`掌握情況及培訓內容是否能貼近現場工作需要。
培訓的最終效果是與各門店的大力支持與配合分不開的。希望在培訓意識的宣導、時間的安排、場地的落實、會務的準備、及培訓后的督促執行等方面，得到各門店的大力支持。
培訓的工作計劃 20
一、培訓目標：
通過培訓，優化教師教育教學行為，提高課堂教學設計和課堂教學水平，提升實施新課程的能力，提高廣大教師特別是農村教師的教育教學能力和綜合素質，促進教師專業發展，促進我縣基礎教育事業又好又快發展。
二、培訓對象：
許昌縣小學教師
三、培訓內容：
充分考慮學員特點，遵循教師成長規律，圍繞更新現代教育理念、提高業務水平，努力做到參加理論學習與教師工作實踐相結合設置培訓課程。具體培訓內容包括師德修養、教師心理健康、教育科研、教育新理念、課堂教學研究、學科教學法、教師專業發展、校本研修等。
四、培訓形式：
1、利用專題培訓、專題學習、自主學習、課例觀摩等培訓環節，增強時效性。
2、課例學習。精選文本、視頻課例，組織學習;通過學習促使教師反思學什么、改什么、怎么改等問題，增強課例學習實效。
五、培訓時間和地點：
培訓時間：5月13日——6月16日，每個星期的星期六、星期日
培訓地點：縣教體局五樓會議中心
六、有關要求：
1、各鄉鎮中心校要高度重視此次培訓工作，為確保培訓實效，各鄉鎮一定要保證每次的'參訓人數。根據課程安排，按照名額分配積極組織本單位相關學科教師側重于師資班教師參加培訓(每次參訓人數不變，參訓教師可以更換)，并統一接送本鄉鎮教師按要求參加培訓。
2、參訓教師中午在新區實驗學校統一就餐。
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