半年工作計劃

時間：2024-09-14 04:37:49 工作計劃我要投稿

實用的半年工作計劃模板錦集9篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的半年工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的半年工作計劃模板錦集9篇

半年工作計劃篇1

　　20xx年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

　　一、對外拓展

　　xx公司到了20xx年如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年下半年工作重點必須轉移到這方面來。xx的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。

　　經過20xx年上半年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。

　　目前暫定20xx年下半年拓展目標計劃為xx萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果下半年能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則xx平方米是較為容易實現的；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年拓展前景是美好的。

　　二、內部管理工作

　　（一）人力資源管理：

　　xx公司在20xx年設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。

　　在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

　　在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100%。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。下半年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，應加強該層次員工的培訓。

　　（三）行政工作：

　　綜合管理部在20xx上半年，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在下半年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。

　　下半年xx公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的 xx號各管理處報下個月的`材料采購清單，xx號領取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，注意費用的有效控制。

　　（四）企業(yè)文化和品牌打造：

　　xx物業(yè)是年輕企業(yè)，依托xx集團和xx的大經濟環(huán)境發(fā)展，xx物業(yè)繼承了xx集團了優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx下半年業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象。

　　四、經營管理工作

　　上半年，經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營，指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營情況，根據實際情況和計劃來調控，以達到經濟效益最大化。因此，下半年經營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經營工作，兼而尋找新的項目。

　　xx公司在20xx年須得到一個質的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下半年必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經營方式，力爭取得最大的經濟效益。

半年工作計劃篇2

　　一、抓好農業(yè)服務，調整農業(yè)結構，農業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢良好

　　（一）抓農業(yè)備耕、備種、春管工作

　　重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合，把任務分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面，調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術”，從而以點帶面，擴大輻射。

　　(二)抓好農產品安全監(jiān)管工作

　　農業(yè)服務中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農藥。根據縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。

　　（三）抓農業(yè)結構調整，發(fā)展特色經濟

　　積極發(fā)展多種經營和特色經濟，調整農業(yè)結構，提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)模化、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管，提升農產品品質，采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟，目前林下經濟面積1500多畝，著力提高林地產出效益，促進農民增收。

　　二、支持企業(yè)技改，重視安全生產，工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展

　　(一)抓技改和調研工作，推動節(jié)能減排工作

　　(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產

　　(三)圍繞“保增長、促穩(wěn)定”目標，保持經濟穩(wěn)定健康發(fā)展

　　為克服外圍大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度，增加經濟總量。加快產業(yè)結構調整，提高經濟運行質量。加強企業(yè)服務工作，改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強化內部管理，注重開源節(jié)流，努力降低生產運行成本，致力于開拓市場，保持市場份額，克服金融危機影響，堅持平穩(wěn)生產，取得了一定的成績。今年上半年工業(yè)銷售比產值大，主要原因是永冠公司消化去年庫存，利潤增加較多，主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。

　　三、基礎設施建設和政府惠民實事工程進展正常

　　(一)農村、農業(yè)基礎設施建設順利開展

　　（二）各類社會保障工作進一步落實

　　重視計劃生育宣傳教育工作，開展4次科普早市，共發(fā)放計生宣傳資料1500多份。對0-3歲的`嬰幼兒進行全面摸底，建立早期教育登記卡。開展流動人口執(zhí)法檢查，共對507名外來人員進行查驗證，其中503名持有效證件，驗證率為90%，驗證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進行簽約。

　　(三)教科文衛(wèi)工作得到加強

　　四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設取得階段性勝利

　　(一)鞏固百路千點，做好整潔村監(jiān)督服務工作

　　20xx年我鎮(zhèn)共有5個村申報市級整潔村，通過前期的準備、申報、鞏固等工作，各村均已達到市級整潔村的驗收標準，為使達標驗收更加順利，相關職能部門多次下村檢查指導，從完善基礎臺帳入手，通過查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式，對不足之處予以糾正，并做好相關服務工作，從而確保了市綠化市容局考核驗收一次通過。

　　(二)重視綠化，完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建

　　重點抓好新農村試點村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵,灌木樹種5萬棵,并落實專人抓好四旁綠化的養(yǎng)護工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作，并建設景觀綠化，形成綠化新亮點。

　　(三)認真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收工作，加強整治違法建筑力度

　　今年是全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收年，上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術報告，按照創(chuàng)優(yōu)6項基本條件和23項考核指標逐項逐條進行收集整理，目前已進入審核階段。基本完成dvd和宣傳畫冊的主題設計稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動招投標程序，將盡快開工建設，力爭在驗收前竣工并進入試運行。各部門分工協(xié)作，全面開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設，創(chuàng)優(yōu)工作取得實質性進展，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。

　　違法建筑整治方面，一是注重宣傳教育。針對部分干部群眾在法律法規(guī)和政策認識上的偏差，在會議和查處案件過程中加強宣傳教育。二是加強巡查，重在發(fā)現。為遏制新的違法建筑現象的發(fā)生，鎮(zhèn)村二級組織切實加強巡查隊伍工作領導，加大巡查發(fā)現力度，春節(jié)、五一期間加強值班，加大巡查力度。

半年工作計劃篇3

　　今年以來，區(qū)發(fā)改局認真貫徹區(qū)委六屆五次全會、區(qū)人代會、“拱改32點”和區(qū)政府項目化工作等重要指示精神，圍繞建設富強拱墅，打造產城融合發(fā)展先行區(qū)、服務業(yè)成長第一區(qū)戰(zhàn)略目標，立足發(fā)改部門職能，強推進、重舉措、抓執(zhí)行，有序開展各項重點工作，為在更高起點上推進產城融合發(fā)展奠定堅實基礎。

　　一、牽頭指標完成情況

　　一季度，完成地區(qū)生產總值85.48億元，同比增長6%，其中：完成服務業(yè)增加值57.76億元，同比增長6.9%；完成十大產業(yè)增加值36.82億元，同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業(yè)關停搬遷、杭鋼產值下降等因素影響，1-5月完成規(guī)上工業(yè)銷售產值127.88億元，同比下降4.66%；規(guī)上高新銷售產值33.46億元，同比增長9.83%；實現樓宇稅收11.1億元，同比增長49.5%，完成年目標的58.58%；實現6+2產業(yè)稅收22.53億元，同比增長20.8%，占區(qū)財政總收入的43%；完成固定資產投資150.56億元，同比增長24.9%，完成區(qū)年度目標的42.41%，由于半山電廠項目已結束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區(qū)年度目標的52.5%。

　　二、上半年主要工作

　　（一）落實指標分解，緊抓任務推進。根據省、市下達的指標任務，以及區(qū)人代會確定的工作目標，結合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經濟指標進行分解，整理細化指標17項，其中十大產業(yè)、樓宇稅收等產業(yè)轉型指標7項；規(guī)上工業(yè)銷售產值、節(jié)能降耗等工業(yè)經濟指標7項；固定資產投資、重點項目進度等項目建設2項；新增金融招商1個指標。每項指標都進行詳細調研，梳理支撐和增長點，按時間節(jié)點明確進度目標，并充分征求各街道意見。任務下達后高度重視跟蹤和推進，每月對指標完成情況進行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開展上門服務、專項調研，并提出經濟工作建議，重要指標全區(qū)排位并定期通報，組織一季度經濟分析會、“雙過半”經濟分析會予以推進，為順利完成全年任務目標夯實基礎。

　　（二）培育重點產業(yè)，促進經濟轉型。博采傳媒原創(chuàng)3D電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎；“中國大運河”項目正式列入《世界遺產名錄》；申報市級以上科技項目72項，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬元；舉辦中介服務業(yè)招商引資推薦洽談會，與多家律師、會計師事務所、咨詢公司簽訂投資合作意向書；促成新盛集團攜手寶嘉房產、遠揚控股攜手鼎源房產，結成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區(qū)五園多點”產業(yè)集聚區(qū)為重點，泰普森積極打造國家級標準的工業(yè)設計基地，杭州網商城依托二輕軋鋼廠原址改造網商城主集聚區(qū)，康橋智能電商產業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證；加快建設以樓宇經濟為主陣地的產業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網新圖靈等樓宇項目3個計15.3萬平方米，續(xù)建萬達廣場等樓宇項目9個計84.3萬方， 1-5月實現樓宇稅收11.13億元，同比增長49.5%。

　　（三）鞏固發(fā)展成果，夯實經濟基礎。開展“春雷行動”經濟基礎調查，梳理轄區(qū)內注冊企業(yè)、規(guī)上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎數據庫，理清“6+2”產業(yè)規(guī)上企業(yè)分類庫，建立重點骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建項目的產業(yè)平臺情況調查，組織針對經濟管理網絡的專項調查，進一步夯實全區(qū)經濟發(fā)展的基層基礎；開展重點骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區(qū)重點骨干企業(yè)；研究城北地區(qū)空間規(guī)劃布局，收集各部門意見，完成與市規(guī)劃的專題對接；按照全市統(tǒng)一安排，開展我區(qū)信用體系建設；完善企業(yè)監(jiān)測網絡，更新工業(yè)、服務業(yè)企業(yè)監(jiān)測對象并擴容至250家，邀請市信息中心專家對監(jiān)測系統(tǒng)、填報細節(jié)等內容進行講解，完善企業(yè)監(jiān)測定期培訓和例會機制。

　　（四）加快項目建設，激發(fā)經濟引擎。圍繞省、市、區(qū)關于擴大有效投資的`部署，編制20xx年項目投資計劃，在全區(qū)梳理70個重點項目，科學安排進度節(jié)點，全面分解落實目標。深化完善“重大項目領導承包制、項目推進三色預警督查制、業(yè)主問題導向制度、全區(qū)項目競賽制度”，復制推廣“萬達、綠地模式”，編制項目審批流程、組織項目前期培訓，抓好開竣工、投用等關鍵環(huán)節(jié)，強化與發(fā)改、規(guī)劃、國土等市級部門的對接協(xié)調，推進一批重點難點問題的解決。出臺留用地項目《監(jiān)管細則》、《三年行動計劃》，形成留用地項目統(tǒng)籌推進的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強政府投資項目監(jiān)管。1-5月完成固定資產投資150.56億元，同比增長24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個百分點，完成年目標的42.41%，總量增幅均居主城區(qū)第一，增幅居全市各區(qū)縣（市）第二。

　　（五）轉型都市工業(yè)，引導提質發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區(qū)大企業(yè)培育五年行動計劃，組織3家企業(yè)申報杭州市重點培育工業(yè)大企業(yè)大集團，組織23家企業(yè)高層參加培訓和經濟論壇活動，支持重點企業(yè)參與行業(yè)內先進標準的制訂，全區(qū)參與行業(yè)標準制定的企業(yè)達到11家。引導企業(yè)加快技術改造與新產品研發(fā)投入，1-5月全區(qū)實施工業(yè)性（技改）投資項目有24項，累計完成投資4.22億元，完成區(qū)任務的52.75%。申報市級工業(yè)設計中心2項、市級企業(yè)技術中心12家、市第一批技術創(chuàng)新（新產品開發(fā)）項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產品（新技術）2項。推動“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個，15個項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節(jié)能降耗，通過對街道、園區(qū)目標考核，加強杭鋼、半山電廠等重點用能企業(yè)監(jiān)管，關停華天瀝青等2家產能落后企業(yè)，1-5月全區(qū)各能耗指標均控制在年度目標之內。

　　（六）強化金融服務，推動企業(yè)上市。推進金融集聚區(qū)建設，開展系列金融招商活動，1-5月，全區(qū)新增金融企業(yè)46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區(qū)產業(yè)招商組第一，引進鑫橋大通等優(yōu)質金融項目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區(qū)列入全省首批民間融資創(chuàng)新管理試點契機，組建民間融資服務中心、民間資本管理公司并注冊開業(yè)，在全市率先啟動小額貸款保證保險試點，我區(qū)被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng)新工程（集聚區(qū)），金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)。啟動防范打擊非法集資宣傳月活動，組織開展PtoP涉嫌違規(guī)企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主板上市。

　　（七）深化企業(yè)服務，提升發(fā)展環(huán)境。深入開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪服務活動，先后啟動銀企對接、協(xié)會專題、企業(yè)培訓、以企引企、市場拓展等特色服務，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問題。籌建區(qū)外企業(yè)產業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務日—拱墅專場，組織全區(qū)開展走訪服務活動，1-5月走訪服務企業(yè)2941家次，收集問題1013個，答復和解決767個，提交省、市協(xié)調38個，兌現扶持資金1683萬元。依托拱墅區(qū)企業(yè)服務平臺，進一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業(yè)體系，并在此基礎上開發(fā)省內首個政府服務企業(yè)的手機APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務、企業(yè)評議等實用版塊，使政府與企業(yè)間的有效互動成為常態(tài)，積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。

　　（八）加強價格監(jiān)管，保障社會民生。開展價格系統(tǒng)“基層基礎建設年”活動，通過備案審批等措施全面規(guī)范行業(yè)收費行為，強化市場價格監(jiān)測管理和數據利用，做好價格監(jiān)測預警分析。開展20xx年度行政事業(yè)性收費年審，對30家收費單位，21個收費項目進行了驗審，年審率100%。創(chuàng)建信義坊海鮮大排檔明碼實價示范點，啟動社會價格監(jiān)督服務組織建設工作。處理價格投訴舉報123件，目前辦結120件，結案率在97%以上。加強節(jié)日和日常市場價格檢查，開展涉農、涉企專項檢查，依法辦結價格違法案件5件，經濟制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設，在世紀聯(lián)華運河廣場店開設“平價農副產品直銷區(qū)”，新增大塘巷社區(qū)店、楊家門農貿市場店2家“平價糧油”商店；開展價格鑒定，今年來共受理鑒定案件130件，辦結130件，結案率100%。鑒定標的331項，鑒定金額408.94萬元。

　　（九）踐行群眾路線，強化隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定關于考勤管理、紀律規(guī)定、服務基層等多方面的規(guī)章制度，開展以創(chuàng)建學習型機關、“聚焦‘四風’找準問題”、“正風肅紀”等三項活動為抓手的深化作風建設活動，在局內部開展責任分工明確的項目化管理機制，啟用績效管理系統(tǒng)，實行任務分級交辦、限時考核、業(yè)績展示、協(xié)同合作等多項流程管理，有效地促進了機關作風轉變和工作效能提升。積極推進政務公開，以“權力清單”梳理為契機，開展權力陽光運行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善專項資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經費同比下降91.37%。按時保質辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見1件，提案議案的回復率、滿意率均達到100%。

半年工作計劃篇4

　　翠竹街道木頭龍社區(qū)20xx年下半年工作思路及計劃如下：

　　一、進一步落實好全面從嚴治黨主體責任，深入推進黨風廉政建設工作。要認真組織學習，深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，切實增強黨員干部的“四個意識”，積極推進社區(qū)黨建標準化建設工作。

　　二、積極配合城市更新部門做好木頭龍小區(qū)城市更新推進工作，發(fā)揮黨員志愿者的作用，充分利用老黨員、老鄰居、老同事的情感聯(lián)系，搭建溝通對話平臺，發(fā)揮社區(qū)黨委的'統(tǒng)籌協(xié)調作用，盡快推進城市更新工作。

　　三、落實安全主體責任，發(fā)揮網格員的作用，完善安全巡查、整改臺帳。做好三小場所、房中房安全隱患整治工作。計劃通過民生微實事項目去解決老舊樓宇公共通道電線老化的隱患問題。翠園中學學生宿舍樓及危險邊坡、圍墻拆除重建期間，做好安全監(jiān)督工作。

　　四、開展社區(qū)黨員送溫暖服務，強化黨在基層的向心力、凝聚力，將組織社區(qū)黨員志愿者，結合民生微實事項目，為老弱病困等特殊群體進行上門送溫暖服務。

　　五、堅持優(yōu)先保障和改善民生，做好民生項目。繼續(xù)以民居群眾最關心及迫切解決的問題來組織開展民生微實事相關工作并做好檔案管理工作。

　　總結上半年經驗，完善年度計劃，推動和發(fā)揮社區(qū)黨委、居委會、工作站的工作聯(lián)動機制，嚴格按照市、區(qū)、街道關于加強社區(qū)建設的精神，進一步牢固樹立“以人為本，服務居民，擴大民主，維護穩(wěn)定”的理念，提升社區(qū)建設水平，完善居民自治，著力建設和諧服務型社區(qū)。

半年工作計劃篇5

　　上半年，經營部全體員工在物業(yè)公司的領導下，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

　　一、主要完成的工作：

　　完成了東部新城______國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

　　完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為____.__萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

　　完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價____萬元，已履約____萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

　　完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

　　二、工作中出現的問題及解決辦法：

　　在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

　　不能正確的處理市場信息，具體表現在：

　　①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;

　　②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

　　③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

　　缺乏計劃，缺少保障措施。

　　具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。

　　在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

　　三、今后的工作打算：

　　培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

　　濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

　　做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的`產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。

　　我們要在維修方面下功夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

　　分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

　　目前，我們最強大的競爭對手是‘四川____管業(yè)’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關系網絡，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

　　加強部門間的溝通合作。

　　作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

　　加強學習和內部管理，加強培訓，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

　　做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

半年工作計劃篇6

　　一、20xx年上半年工作回顧

　　今年以來，在市局的正確領導下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務，實現了時間、任務“雙過半”。---主要特點：

　　(一)公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍

　　為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務，縣局對中層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經受了考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導各單位根據考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實現了時間、任務“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據縣局的考核辦法，結合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調動起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

　　(二)分類監(jiān)管、防打結合，建立長效地流通領域商品質量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境。

　　以開展“執(zhí)法能力建設年”為契機，以流通領域商品質量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推進商品質量監(jiān)管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心，進行果蔬質量檢測，保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領域商品質量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責任制及責任追究制，推動農村商品質量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關的食品、藥品等商品及關系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產資料。上半年，---

　　(三)總結完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果

　　今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎上，進一步作了總結完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達到85%以上，在去年的基礎上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中，共清理---三是進一步規(guī)范。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習慣，強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行，各單位都能按照工作任務，長計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。6月26日，在“杯”落實知識競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風貌。這一活動，得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經濟，服務科學發(fā)展”為主題，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動，更好地支持了全縣個私經濟發(fā)展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產品，促進全縣人才流動，優(yōu)化企業(yè)用人結構，更好地支持全縣經濟發(fā)展，5月21日—22日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產品展暨人才招聘會”。這次活動，28個招聘攤位、32個產品展銷攤位，名優(yōu)產品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動，起到了支持經濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。

　　(四)研究探索、勇于實踐，四項工作實現重大突破

　　1、市場規(guī)范化管理工作實現新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿市場管理條例》的規(guī)定，一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格，認真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農村居民消費。同時，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經營者提供了良好的經營環(huán)境。北關市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責，積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領導的肯定。二是規(guī)范經營者的經營行為。結合片區(qū)監(jiān)管，各工商所認真核查市場主體的經營資格，加大無照經營取締力度，基本把無照經營率控制在了5%;城關、伏山、葛石等所，結合“文明經營區(qū)”建設，通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經營區(qū)”等形式，進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動，教育引導了業(yè)戶文明服務，守法經營。三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實維護了市場秩序;同時，集中人力、物力，對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品，標本兼治，重點監(jiān)管，進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。

　　2、12315進農村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求，積極爭取縣政府支持，由縣政府轉發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會關于在農村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡站的意見的通知》，以政府為依托，建立健全農村維權網絡，通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法，構建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點網絡，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局，進一步推動了農村消費維權事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾，致使群體上訪事件發(fā)生，設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調、處理，最終化解了一場嚴重的社會糾紛，既維護了農民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前，首批12315進農村已選定135個村，統(tǒng)一印制了“12315”維權組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識，各項工作正在進一步完善中。

　　3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學習借鑒外地先進經驗，結合寧陽實際，按照“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求，綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務特點，研究形成了區(qū)域監(jiān)管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》，設計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點，后推開的辦法，于6月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負責，責任到人，避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關業(yè)務科室由執(zhí)法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇停ㄟ^科室的指導、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關于小局大所改革，執(zhí)法權限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎。

　　4、信息化建設實現新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行，重新進行人員分工和設置。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設步伐。進一步完善網絡和基礎設施建設，實現省、市、縣、所四級聯(lián)網;加大對綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件推廣力度，目前，對12個基層所的綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調試，為登記權限下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務;強化網絡安全防范措施，確保網絡安全運行。三是以業(yè)務數據庫為基礎，以省、市兩級數據中心為依據，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨干培訓、確保系統(tǒng)正常運行的基礎上，進一步加大計算機培訓力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網絡。

　　(五)高效務實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務經濟發(fā)展又有新作為

　　按照省、市局關于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進一步創(chuàng)新工作思路、內容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進了地方經濟發(fā)展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產、銷售，徹底解決了西瓜"賣難"問題，極大地帶動了瓜農增收，社會反響強烈。二是突出抓好項目落實，進一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個招商項目落戶，實現招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務，努力維護了企業(yè)權益。今年5月份，通過法律援助，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過大量艱苦細致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳，積極引導企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略。“”產品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順利，“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局，馳、著名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標件;四是擴大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家，其中省級"守重"企業(yè)爭取數就居全市之首。

　　(六)以“執(zhí)法能力建設年活動”為主線，大力加強了政風、廉政和工商文化建設

　　今年，在隊伍建設方面，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設年活動”，縣委按照省、市委保先教育活動，在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果，永葆先進性”教育活動，我們結合自身的實際，把今年確定為“績效考核年”，在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上，我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合，落實一把手負責制，通過層層簽定責任書，建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設立監(jiān)察員制度，開展效能監(jiān)察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務的意識，促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展，干部職工的整體素質得到進一步提高。今年5、6月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側面體現了開展三項活動以來，我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時，為進一步提高隊伍素質，提升整體社會形象，建設群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設為著力點，全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務服務公開欄、文明經營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標準為內容的文化建設。目前，文化建設的軟、硬件設施基本落實到位，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內容的.學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來，整個基層呈現出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。

　　二、存在問題

　　一是隊伍整體素質有待進一步提高。當前，隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素質仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進一步提高。片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，要綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，要利用現有的工作成果，積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間，加大監(jiān)管執(zhí)法的力度，進一步提高監(jiān)管的層次。三是服務的內容和方式有待進一步改進。要深化認識，積極破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術，豐富服務內容，改進服務方式，通過職能服務、延伸服務等把社會形象進一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。

　　三、下半年的工作思路

　　下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以“執(zhí)法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務的全面完成，使整體工作呈現新水平、再上新臺階。

　　剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點：

　　(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責任心”的問題

　　當前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務、隊伍建設等任務繁重，面對繁重的工作任務，黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責任人，不能大而化之，被動應付。從當前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度，以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。

　　(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫

　　“四項工作”、片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務性相當強，能否取得應有的成效，出經驗、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務必加強學習，首先從領導帶頭學起，先學一步，學深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實際情況，科學、合理地安排工作，指導落實。要善于結合本職工作，廣學博取，研究認識單項工作的前沿，通過學習外地，總結自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論經驗，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。

　　(三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標

　　今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現在，我們應該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時不我待的精神風貌，精益求精的業(yè)務品格，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質，進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務，科學制定下一步的工作目標，分階段，按時限，逐項落實，逐項調度，確保年終完成各項目標任務，向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路

　　剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點：

　　(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責任心”的問題

　　(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫

　　(三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標

半年工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質，并善于將現代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學習中得到調整，在調整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質量，最佳的效果，為幼兒一生的學習、生活、發(fā)展打下基礎。

　　二、要求與措施

　　1、通過學習、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業(yè)精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　　（1）深入學習"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉化。

　　（2）提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚光大。

　　（3）強化教師教育觀念向教育行為的轉變。

　　①樹立以幼兒為主的觀念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的作息制度。

　　②樹立以教育貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習慣。

　　③樹立以面向全體幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。

　　（4）加強教師自培工作，使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　① 定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學中出現的各種問題，提高教師實際操作能力。

　　② 以普通話的培訓為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標；舞蹈以基訓和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的`動手能力。

　　③ 定期邀請陳老師輔導寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內容豐滿。

　　④ 為教師創(chuàng)設自學的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。

　　（1）始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　　（2）堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經驗和困惑；探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

　　（3）圍繞教育觀念向教育行為轉化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關的論文，每位教師一篇。

　　（4）繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

半年工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　由于今年的新冠病毒疫情，延遲了開學時間，但我們積極響應省教育廳“停課不停學，停課不停教，停課不停研”的號召，開始了一種全新的線上教學模式,學校教研工作將以提升教育教學質量為中心，以深化課程改革為重點，以抓實教研組建設為基點，以促進教師的專業(yè)化發(fā)展為根本，按照縣局“教育質量提升年”工作部署，緊密結合我校教育教學工作實際，以課題研究為龍頭，以課堂為主陣地，以高效課堂教學模式研討為主要內容，廣泛深入地開展教研教改活動。以各教研組集體研究單位，教師全員參與，進一步濃化我校的教研氛圍，力爭較大幅度地提高我校的教學質量。

　　二、工作目標：

　　1、以活動為載體，豐富校本教研的內涵。本學期我們將精心策劃、周密組織幾次范圍廣、影響大、效果好的教研活動，為青年教師的迅速成長創(chuàng)設條件、搭建舞臺，傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。

　　2、以教研組建設為重點，構建和諧高效的教研網絡。嚴格執(zhí)行各項教研制度，教研活動主題明確，重點突出。在發(fā)揮常規(guī)教研組活動優(yōu)勢的前提下，借助學校先進的網絡資源滲透網絡教研的理念，提升教科研活動的實效性。

　　3、以課題研究為龍頭，推動學校教育科研的發(fā)展。培養(yǎng)研究教師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流，形成我校教科研工作的新風格、新格局。

　　4、以推廣教科研成果為重點，促進教師的專業(yè)成長。及時傳達相關信息，鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果，扶植教師在實踐中逐步實現由實踐型向研究型角色的.轉變。

　　三、工作措施：

　　1、加強教研組、備課組建設，抓實校本教研

　　一是要落實教研組的集體研討制度，各責任人要做到時間保證，制度落實，各教研組每兩周至少有一次研討活動并有一次形式靈活的集體研討備課活動；形成“在學習中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展的”的理念，激活研究的氛圍，進一步濃厚學習研討之風。

　　二是強化教研組組長責任意識。教研組要從抓好教師的業(yè)務學習，學科教學指導與管理入手，嚴把學科教學質量關。要不斷創(chuàng)新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色；教研組長要認真搞好對教師的教學月查、考核及督促工作。教科室每兩月召開一次教研組長會議，堅持對教研組工作進行月查及考核評比，并及時通報交流。

　　三是要大力開展好校本教研。務實過程，搞好研究，研出成果，建好檔案，搞好評比，并不斷探索校本教研的新思路、新途徑，形成具有學校特色的校本教研成果。

　　2、制定完善的教科考核制度。

　　認真做好“先進教研組”“教科研先進個人”等評比工作。扎實做好平時的各種評比考核材料的收集整理，以便在教師年終考核和教研組長考核以及“先進教研組”、“教科研先進個人”的評選時有據可循。

　　3、扎實有效地開展課題研究。

　　一是積極推進新課標背景下的課堂教學改革，在三個年級全面實施高效課堂教學模式。教科室將組織各教研組、各位教師認真實施，積極探索，及時總結，進一步完善高效課堂教學模式，切實提高課堂教學效率。

　　二是由教科室牽頭，積極組織教師搞好市、縣級課題的申報工作。

　　4、搞好師資培訓工作。

　　積極配合上級部門，搞好各項師訓送培工作。

　　搞好課改教師的業(yè)務培訓工作。

　　加強對青年教師的“傳幫帶”培養(yǎng)。啟動“校本項目制工程”，進一步落實師徒制，中高級教師要對工作未滿三年的青年進行業(yè)務傳幫帶，指導教師要對青年教師的基本功訓練提出具體要求；指導教師要認真指導青年教師進行教學設計，指導教師及被指導的青年教師要堅持每周互聽一節(jié)課，傳幫帶聽課情況納入專項檢查，并進行年度優(yōu)秀評比。

　　積極動員教師參加各級各類的教學比武活動。

半年工作計劃篇9

　　一是加強精神文明建設。

　　按照市局創(chuàng)建全國文明城市工作方案的文件精神，結合我區(qū)城管執(zhí)法工作實際，制定我局《創(chuàng)建全國文明城市工作方案》。

　　二是實施標準化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。

　　進一步加大標準化執(zhí)法推行力度，使行政執(zhí)法行為更加規(guī)范化、合理化、人性化，要做到文明執(zhí)法，按事處罰，杜絕違法執(zhí)法現象。

　　三是為切實加強城管執(zhí)法隊伍的建設。

　　重點是加強規(guī)范化中隊建設，強化內部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高我局城管執(zhí)法隊伍依法行政水平，進一步提升城管執(zhí)法隊伍形象，從五月下旬到六月下旬開展為期一個月的進一步加強中隊規(guī)范化建設活動。

　　四是加強宣傳和報道工作。

　　為進一步提高信息報送質量，推進我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作的規(guī)范化、科學化管理，及時有效地為領導決策提供優(yōu)質、可靠的信息服務，結合城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作實際，制定并實施《灞橋區(qū)執(zhí)法局信息工作考核評比制度》。

　　五是加強城市管理工作。

　　根據《西安市城市管理綜合行政執(zhí)法局關于加大城管執(zhí)法工作力度清理取締各類非法占道經營百日整治活動實施方案的通知》精神，從5月 15日起在全區(qū)開展為期百日的夏季占道經營集中整治活動。通過本次集中整治活動，要努力實現全區(qū)主次干道無占道經營，背街小巷無集結性占道經營，無違規(guī)戶外宣傳行為，無非法早市、夜市，無自發(fā)性勞務市場，無各類出店占道違規(guī)作業(yè)，為打造東部新城提供一個良好的環(huán)境。

　　六是繼續(xù)下大力氣抓好違法建設及亂搭亂建的查處工作。

　　加大巡回檢查力度，對違法建設做到早發(fā)現、早介入、早查處，對違法建設拆除工作做到分階段、有步驟地開展。

　　七是繼續(xù)加強非法拉運和沿途拋撒車輛的`管理工作。

　　對全區(qū)建設工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、容貌監(jiān)督員配備以及沖洗設備設置情況實施監(jiān)管，在重點路段和重要出入口設立檢查點，對不符合城市管理條例要求的建筑工地，以及沿途拋撒車輛、亂倒、偷倒垃圾的車輛進行嚴管重罰。

　　八是對全區(qū)洗車場(站)進行全面整治。

　　針對占道洗車場(站)、夜間偷洗車輛的現象，我們將加大管理力度，對搞“游擊戰(zhàn)”、“障眼法”的洗車場(站)要加強巡查力度;對不符合要求的洗車場(站)按照規(guī)定要求進行整改，直到其符合要求，方可允許開門營業(yè)。對整改后仍然達不到要求的堅決予以取締。

　　九是繼續(xù)抓好百條示范街工作。

　　嚴格按照市執(zhí)法局關于示范街的整體要求，大力整治，積極申報。xx年，將在以前年度申報示范街的基礎上，再創(chuàng)建、申報城市管理示范街，以達到在全區(qū)創(chuàng)建多條城市管理示范街的目標。

　　十是堅定不移地做好其它各項執(zhí)法工作。

　　聯(lián)合教育、建設、環(huán)保等部門，繼續(xù)加強對噪音污染的治理工作，重點解決群眾反映強烈的學校周邊、商業(yè)區(qū)噪音擾民問題。做好轄區(qū)飲食服務業(yè)超標排污行為、燒烤攤點未使用清潔燃料及“門前三包”責任制的監(jiān)督執(zhí)法工作。

【半年工作計劃】相關文章：

半年工作計劃03-20