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檢修年度工作計劃（精選10篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的檢修年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
檢修年度工作計劃 1
一、檢修保養(yǎng)一期換熱機組
1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容：
【1】循環(huán)泵解體；檢查電動機軸承；加黃油。
【2】檢查電動機三相繞組是否正常。
【3】檢查電動機接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。
【4】檢查電動機導(dǎo)線是否完好。
【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好；所有接線是否牢靠；柜內(nèi)落灰多的要進行除灰吹掃。
【6】換熱站要進行定期檢查；（停運期間每月3次并做好檢查記錄）地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風(fēng)工作。
2、時間：20xx年8月下旬開始。
二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查，重點檢查循環(huán)水泵、電機。
時間：6月下旬開始
三、一級熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)
1、一級熱水管網(wǎng)上的所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油；
2、檢查所有補償器；
3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的`排氣閥和泄水閥，需要更換的及時更換。
檢修年度工作計劃 2
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的'檢查外，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
三 設(shè)備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
四 技能提升
我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五 需要改進的方面
通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間。
總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進!
檢修年度工作計劃 3
機務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設(shè)備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進行優(yōu)化技改，提高設(shè)備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的'安全意識，做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負責(zé)人：黃x)
保障措施：機務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓(xùn)，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設(shè)，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，在設(shè)備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。(負責(zé)人：黃x)
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。(負責(zé)人：李x)
保障措施：每月定期對員工進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運行跟蹤，加強對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責(zé)人：黃x，朱x，農(nóng)x)
保障措施：加強對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查，把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。(負責(zé)人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x)
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓(xùn)。
6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責(zé)人：農(nóng)x)
保障措施：特設(shè)專人負責(zé)對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
二、設(shè)備檢修及技改工作計劃:
1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)
負責(zé)人：李x)
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責(zé)人：朱x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責(zé)人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責(zé)人：李x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負責(zé)人：黃x)
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。
負責(zé)人：黃x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責(zé)，努力完成檢修工作。
檢修年度工作計劃 4
一、目的
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。
二、范圍
適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責(zé)
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
四、工作程序
公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的.項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設(shè)備啟動前的工作項目。
a、清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設(shè)備運行中的檢查。
a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
b、運行中注意安全部件是否正常。
c、遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告。
4、收工后的作業(yè)項目
a、清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)
檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
季節(jié)性保養(yǎng)
冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
使用過程故障維修
運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進行正常工作。
保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，一級保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負責(zé)，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
檢修年度工作計劃 5
為按照熱電廠工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車間工作，確保設(shè)備性能良好、穩(wěn)定運行，促進熱電廠又好又快發(fā)展，特制定以下工作計劃。
一、設(shè)備維護管理目標(biāo)
一是高效率、高質(zhì)量地進行設(shè)備維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備生產(chǎn)時間，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供保證。二是加強對設(shè)備的維護與保養(yǎng)，保證1機、2機、3機等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的完好率，為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航，確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質(zhì)量，滿足生產(chǎn)所需的設(shè)備設(shè)施正常，確保檢修質(zhì)量100%合格。
二、設(shè)備維護管理措施
一是落實設(shè)備包機工作負責(zé)制，1機包機工作負責(zé)人XXX，2機包機工作負責(zé)人XXX，3機包機工作負責(zé)人XXX，每機在工作負責(zé)人的安排下，每個員工負責(zé)具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責(zé)。二是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，做好查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設(shè)備完好，滿足生產(chǎn)需求。
三、材料節(jié)約目標(biāo)及措施
一是嚴(yán)格控制設(shè)備的維修成本，落實以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復(fù)利用的堅決不用新的`原則，切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳，嚴(yán)格控制檢修材料，加強對檢修材料的管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實降低檢修生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
四、安全管理目標(biāo)及措施
切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。一是在設(shè)備檢修工作中，全體員工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于設(shè)備檢修全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進行培訓(xùn)，對設(shè)備檢修工作中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
五、員工管理的措施
切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設(shè)備檢修任務(wù)。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設(shè)備檢修工作質(zhì)量，確保檢修工作安全，把車間建設(shè)成學(xué)習(xí)型、效率型、安全型、和諧型車間。
檢修年度工作計劃 6
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負責(zé)對安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準(zhǔn)備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)
5、防雷、防靜電設(shè)施
6、防靜電接地線設(shè)施
7、電氣、儀表防爆設(shè)施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄
10、應(yīng)急救援設(shè)施
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）
（一）定期點檢、強檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負責(zé)每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負責(zé)每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責(zé)每季度點檢；每年一次標(biāo)定。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負責(zé)每二年進行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負責(zé)每年進行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負責(zé)，對設(shè)施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負責(zé)每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責(zé)每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄由設(shè)施的所在車間負責(zé)每季度進行一次確認。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負責(zé)每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)保科負責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設(shè)施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負責(zé)對安全設(shè)施的日常管理。
設(shè)備檢修wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
(三)大修工作和技術(shù)改造工作：
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的.技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
檢修年度工作計劃 7
為完成年度計劃任務(wù)，確保機電、運輸設(shè)備無事故，特制定本年度預(yù)防檢修計劃，對礦山機電設(shè)備和人員進行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合。
一、目的：
進行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計劃進行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備效率，也是貫徹以“預(yù)防為主，防患于未然”的一種設(shè)備維修方式，但同時要考慮“過分維修”的現(xiàn)象，這樣會造成維修費用增高，也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟性。
二、依據(jù)：
1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件，戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計劃。
2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件，地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計劃。
3、根據(jù)法定節(jié)假日無主要生產(chǎn)任務(wù)時制定計劃。
4、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
三、方案：
1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動設(shè)備可分為大，小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。
2、按修理類別編制的修理計劃，分為設(shè)備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養(yǎng)計劃、精度定期檢查調(diào)整計劃等。
3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計劃銜接平，突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的維修，充分利用生產(chǎn)間隙時間，通過更換、修補零部件、機構(gòu)調(diào)整措施，以提高設(shè)備的利用率，使其運轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常。
4、我礦機電設(shè)備以預(yù)防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設(shè)備安全運行提供保障和依據(jù)。
四、預(yù)防性檢修內(nèi)容：
1、小修：指對機器設(shè)備進行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個別部件；調(diào)整部分機構(gòu)的串量和間隙，局部恢復(fù)其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據(jù)。
2、一般檢修（中修、項修、年修）是對機器設(shè)備的一些主要部件進行解體檢修。主要內(nèi)容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣；清洗復(fù)雜部分的.機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油更換油氈、油線、治理漏電部位；噴漆或補漆；按部頒檢修標(biāo)準(zhǔn)或出廠精度檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對修完的設(shè)備進行全面檢查。
3、大修：是對機器設(shè)備進行的全面修理，需要把機器設(shè)備全部解體，進行徹底修理。主要內(nèi)容包括：全部拆卸設(shè)備的各部件，對所有零件進行清洗，作出修復(fù)更換的鑒定；更換或加固重要的部件或構(gòu)件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能；調(diào)整整個機械和電路操作系統(tǒng)；檢修主要底座基礎(chǔ)架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。
綜合以上要求，結(jié)合當(dāng)前公司機電人員的技術(shù)素質(zhì)，作出月度檢修計劃安排。層層落實到責(zé)任單位和個人，由工程技術(shù)部門負責(zé)人把關(guān)，以班組為考核目標(biāo)，進行全方位驗收，切實完成各項計劃任務(wù)。
五、機電設(shè)備預(yù)防檢修計劃周期安排規(guī)定：
1、大型設(shè)備和機電設(shè)備的大修已作月度具體的時間計劃安排，可參照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
2、一般檢修（即中修、項修、年修）計劃安排時間的周期為每季度一次。
3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對于礦進運行設(shè)備每天都有維護和保養(yǎng)。
4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關(guān)報告及填寫有關(guān)表格。
總之，機電設(shè)備以預(yù)防性檢修計劃為主，事后檢修為輔，在時間上靈活安排，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據(jù)。
檢修年度工作計劃 8
隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷進步和改變。而在這不斷變化的市場環(huán)境中，檢修行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地發(fā)揮行業(yè)的優(yōu)勢，達到更高的成果，制定一個詳細具體、生動豐富的檢修行業(yè)年度工作計劃顯得越發(fā)重要。
首先，我們需要制定一個較為全面的規(guī)劃，明確目標(biāo)和任務(wù)，構(gòu)建一個完整的體系。對于檢修行業(yè)而言，主要目標(biāo)是提升行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，在保證安全的前提下，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)。具體來說，可以將工作計劃分為以下幾個方面：
一、提升檢修工作效率。通過制定科學(xué)有效的檢修計劃和流程標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)備預(yù)測性維護，提高設(shè)備故障率和停機時間，降低維護成本，提高工作效率，從而達到優(yōu)化產(chǎn)能、降低維護成本的目的。
二、提高人員素質(zhì)。檢修服務(wù)行業(yè)是一項技術(shù)含量高、人員素質(zhì)要求嚴(yán)格的工作。因此，檢修企業(yè)需要高度重視員工培訓(xùn)和技能培養(yǎng)。建立培訓(xùn)機制，加強員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工對現(xiàn)代檢修技術(shù)的認識和掌握，不斷提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
三、加強品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是提升企業(yè)形象和競爭力的一種有效方式，尤其對檢修服務(wù)行業(yè)來說更為重要。檢修企業(yè)通過積極開展各項宣傳活動、推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進的技術(shù)，以及與客戶建立緊密的合作關(guān)系，提高品牌聲譽和知名度。
四、推進信息化建設(shè)。在信息化時代，推進信息化建設(shè)是提高檢修行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率的`重要手段。通過建立信息化管理平臺，加強設(shè)備信息采集和分析，提高管理水平和決策效率，提高檢修企業(yè)服務(wù)水平。
五、加強技術(shù)創(chuàng)新。檢修服務(wù)行業(yè)在面對日新月異的技術(shù)革新時，需要不斷探索新的技術(shù)和材料。積極推進技術(shù)創(chuàng)新，加強與國內(nèi)外同類企業(yè)之間的技術(shù)交流，使檢修行業(yè)更好地融入到國際技術(shù)發(fā)展的前沿。
總之，檢修行業(yè)年度工作計劃是檢修企業(yè)高效運作的重要支撐，它包含了很多方面，需要進行全面的規(guī)劃，力求實現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)，有效的保障了檢修服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
檢修年度工作計劃 9
檢修大隊現(xiàn)有人員A名，承擔(dān)全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。
自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設(shè)備老化，缺少中堅技術(shù)力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時搶修任務(wù)和技措工程項目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現(xiàn)存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整
一、提高工作效率
1、制定每日的工作重點：由于突發(fā)的設(shè)備故障較多，要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù)，分清主次，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
2、要強調(diào)員工工作時集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質(zhì)量和安全事故，給企業(yè)和個人造成損失。
3、簡化工作內(nèi)容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達到最終目的`，不能墨守成規(guī)，千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作，要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。
4、強化時間觀念：時間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
5、注意勞逸結(jié)合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>
二、強化績效分配工資的分配
1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發(fā)生其反作用
2、嚴(yán)格原則：考核不嚴(yán)格就會流于形式，形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。
3、班組長負責(zé)分配，車間把關(guān)原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán)，車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
4、結(jié)果公開原則：分配結(jié)果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進。
5、結(jié)合獎懲原則：根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較，獎勤罰懶。
三、以身作則
領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，必須深入一線，了解實際問題，解決實際困難，現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。
四、從細微處入手
由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準(zhǔn)備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。
檢修年度工作計劃 10
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
二、負責(zé)人及職責(zé)：
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負責(zé)對安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的.工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準(zhǔn)備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
四、檢修項目：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)
5、防雷、防靜電設(shè)施
6、防靜電接地線設(shè)施
7、電氣、儀表防爆設(shè)施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄
10、應(yīng)急救援設(shè)施
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）
五、重要安全設(shè)施日常、定期點檢、強檢核確認：
（一）定期點檢、強檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負責(zé)每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負責(zé)每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責(zé)每季度點檢；每年一次標(biāo)定。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負責(zé)每二年進行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負責(zé)每年進行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負責(zé)，對設(shè)施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負責(zé)每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責(zé)每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄由設(shè)施的所在車間負責(zé)每季度進行一次確認。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負責(zé)每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)保科負責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設(shè)施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負責(zé)對安全設(shè)施的日常管理。
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