生產工作計劃15篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的生產工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產工作計劃1

　　我社區在街道的領導下和社區領導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作，確保社區的穩定，使人們的生命財產免受損失，我社區根據實際工作要求，明確消防安全職責，強化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開展。年我社區將繼續堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出監督管理，完善責任體制，健全安全制度，夯實工作基矗15年我社區安全生產工作主要計劃如下：

　　一、加大安全宣傳工作力度。 我社區將繼續辦好社區安全生產宣傳陣地每月出一期專刊，增設固定標語及防火標志，不定期發放各種安全生產知識，向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓。

　　二、加大安全投入。 我社區有一支義務消防隊，但在經費不足下，本社區自籌部分資金，給消防隊配備必要的消防滅火設施。

　　三、認真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區將認真貫徹執行街道辦事處和安辦的各項工作安排，及時保質保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的.各項活動。

　　四、加強日常檢查和節假日的安全檢查，及時上報安全信息。 我社區將加大日常安全檢查的工作力度，確保重點企業每個月檢查，一般企業每個季度檢查，并及時將檢查中發現的各種安全隱患及時上報街道。加強節假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患。

生產工作計劃2

　　公司安全生產教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業操作技能，為城市的安全供水提供保障。

　　一、加強安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識

　　積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年，我公司將積極組織開展“安全生產月” 、“夏季安全生產百日賽”、“1+3安全生產監控工作體系”及“安康杯”等活動，利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想，在增強職工的自我防范意識的同時，營造了“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。同時各基層部門要以活動為契機，組織各項演練活動，進行學習交流，不斷提升管理水平。

　　二、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工的`職業操作技能和專業技術水平

　　1、組織好技能培訓。為全面提升技術工人隊伍素質，加快培養企業所需的技術型、復合技能型人才，20xx年繼續做好凈水工、供水調度工、供水管道工、維修鉗工、水質檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作，根據生產和工作需要，繼續做好高級工、技師的選拔送培工作和相關工種的送培工作，同時針對公司新增設備，對在崗及維修職工進行針對性培訓。

　　2、對特殊工種進行送培。特種作業是引發事故的一個重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠內機動車駕駛員進行送培，保證所有作業人員持證上崗。

　　3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進行培訓與考核，在提高職工理論知識水平的同時，不斷豐富其實踐操作經驗，保證公司供配電設備的安全運行。

　　4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動。通過練兵實訓，使生產崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開展安全供水工作夯實基礎。繼續抓好各類人員的學習培訓，采取自學、集中輔導和送培相結合的學習形式，鼓勵職工通過多種途徑自學成才。

　　5、加強外工培訓。隨著外來務工人員隊伍的不斷擴大，公司將組織對他們進行專業培訓，針對實際操作中遇到的危險點，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進行講解，不斷提高職工的自我防范意識。

　　20xx年，公司的安全教育工作將繼續按照上級部門的統一部署和要求，結合公司實際情況，以安全生產為中心，做好安全宣傳與教育培訓工作，為揚州供水事業作出積極的貢獻。

生產工作計劃3

　　一、加強對煤礦、煙花xx企業安全監管

　　對重點煤礦和煙花xx企業實行停產整頓。煤礦方面：主要對煤與xx突出煤礦(11家)、高xx煤礦(4家)、必須停工煤礦(2家)、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實行停產。明確由縣安全生產綜合執法大隊、縣國土資源局實行24小時不間斷巡查，嚴查非法違法生產行為。明確要求由縣煤炭局、各產煤鄉鎮重點對其他煤礦的安全隱患開展密集排查工作，對排查出來的安全隱患明確責任人跟蹤落實整改。對排查發現的重大安全隱患，堅決實行停產整頓，嚴格掛牌督辦。煙花xx方面：對所有生產企業從9月30日至10月7日期間一律實行停產整改。明確由縣安監局和相關鄉鎮監管到位，堅決杜絕違法生產行為。

　　二、進一步加大日常監管和執法檢查力度

　　認真貫徹執法《安全生產法》、《安全生產許可證條例》和《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規，落實安全監管責任，大力開展聯合執法，加大安全監管力度，嚴肅查處各類傷亡事故和安全生產違法行為，加強重大事故隱患排查和整改，實行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度。

　　三、深化各項安全生產專項整治

　　繼續深化以煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路和水上交通(學生用車)、煙花xx和民爆器材、建筑、消防、食品藥品安全為重點的.安全生產專項整治，整頓和規范安全生產秩序，改善安全生產環境。

　　四、繼續推進安全生產標準化工作

　　為迎接年底省、市安全生產標準化驗收，我縣將嚴格按照安全標準化建設的總體思路、工作目標、組織領導、工作責任，扎實抓嚴、抓實、抓出成效，突出重點、保證質量。繼續加大對安全標準化建設的投入力度。

　　五、繼續深入開展“打非治違”專項行動

　　繼續加強以煤礦、非煤礦山、煙花xx、交通運輸、危險化學品、建筑施工等領域為重點，逐區逐點進行排查，強化部門和上下之間的聯合執法。嚴格按照國務院“四個一律”的要求，對礦山企業“六大系統”不完善或運行不正常而違規組織生產或對重大隱患整改不落實而違規組織生產的，對企業主依法進行抓捕;對安全生產條件達不到要求或隱患不及時整改的堅決實行停產整頓。

生產工作計劃4

　　20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

　　一、目標要求

　　1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發展，豐富班組建設內容。

　　2、著力建設品牌班組。

　　3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

　　二、工作主題

　　20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

　　三、工作內容

　　1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

　　2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

　　3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會；營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

　　4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

　　5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作；根據公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

　　6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作；根據公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的'評定工作。

　　7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據六好六型班組的評定工作結果，組織做好公司優秀班組的評比表彰工作

　　四、綜合考評

　　為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。

生產工作計劃5

　　車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

　　全年目標：

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

　　主要措施：

　　加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。

　　培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

　　定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

　　制定>和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。

　　制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

　　全年目標：

　　全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

　　主要措施：

　　嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

　　所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

　　加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

　　進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

　　建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

　　定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

　　增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

　　組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

　　全年目標：

　　全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

　　主要措施：

　　加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

　　配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

　　改善改進加工方法，優化加工程序，最大限度地發揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工。

　　進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

　　定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

　　建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

　　鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

　　全年目標：

　　20xx年全年實現車間無較大財產損失，無請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產運營成本完成生產任務。

　　主要措施：

　　抓好安全生產，全年實現無重大人員傷亡，無重大生產設備事故，實現制訂的安全生產目標。

　　確保產品不出現大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。

　　認真執行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來的損失。

　　嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用。

　　進一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現混放錯放的現象。

　　加強車間用電控制，杜絕機臺采光出現不必要的浪費。

　　對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。

　　全年目標：

　　主要任務包括流程圖的制定修改和實施，力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化，使生產和管理更加高效和簡潔。

　　主要包括以下幾方面流程：

　　全年目標：

　　全年實現車間所有產品擺放規范整齊，確保地面機臺衛生的`干凈整潔，努力營造一種良好的工作環境。桌面

　　主要措施：

　　衛生分區管理：

　　為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛生區進行劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。

　　機器設備清潔：

　　保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

　　垃圾傾倒：

　　每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產生的垃圾當日處理。

　　車間區域標識：

　　在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區域。

　　以上是我的20xx年車間工做計劃與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發展作出應有的貢獻！

生產工作計劃6

　　20xx年，xx鎮安全生產工作的主要任務是貫徹落實新《安全生產法》和省市區《關于加強安全生產促進安全發展的實施意見》，配合安全發展區創建工作，大力推進公共安全監管網建設，全面完善安全生產責任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產預防控制體系，進一步強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監管的安全生產工作機制，保障全鎮安全生產形勢持續穩定，為建設“美麗小鎮”提供有力的安全保障。

　　（一）著力推進安全生產風險分析和事故防控建設。各村（社區）、各部門、各企業要認真梳理、分析排查本轄區、線上、單位安全生產工作中的.薄弱環節和風險點，評估出不同環境或不同時期的安全危險性的重點，運用多種手段實施掌握風險目標狀態及時發布預警公告，預防事故發生。

　　（二）完善應急救援預案。督促各村（社區）、各部門、各企業制定緊急情況下的各項應急措施。一旦發生安全生產事故，要及時啟動應急救援預案，做到反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要嚴格執行領導干部帶班值班制度，切實加強節日值班工作，確保信息通暢并對各種突發事件和異常情況及時妥善處理并按規定及時、如實上報。

　　（三）定期開展隱患大排查活動。各村（社區）、各部門和各企業要結合安全生產專項整治和“打非治違”等專項行動，定期組織開展安全生產隱患大排查活動。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內容、整改期限、整改責任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實。要突出重點行業領域和重點作業安全生產的監控和管理。

　　（四）深化安全生產專項整治。繼續深入推進交通安全、危化品安全、消防安全、特種設備安全、有限空間安全等重點行業（領域）專項整治，全面提升安全監管水平。同時，針對事故多發、死亡人數同比上升的重點時段，發生社會影響較大事故的重點行業（領域），以及隱患集中的重點區域，集中力量開展安全專項整治，防范較大事故的發生，切實改善安全生產秩序。

　　（五）安全生產標準化工作。繼續深入推進企業安全生產標準化建設工作。加強對企業安全生產標準化創建工作的指導、督促和檢查，幫助企業解決工作中遇到的突出問題，深化企業安全文化建設，加強對企業的安全監管，強化企業安全生產基礎，督促安全生產各項工作落到實處。

生產工作計劃7

　　回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　一、積極配合各部門確保完成生產任務

　　在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通、當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務、車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求、

　　二、嚴把質量關

　　1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

　　作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求、我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識、車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力、隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求、

　　2、穩步提升的人員競爭力

　　我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀、引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段，調整積極心態，培養良好的職業素養、針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，并以考試的形式對學習效果進行考核、

　　3、新設備、新技術提升生產能力

　　我公司所使用生產設備均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創新科技，今年較去年又新增了QG—37氣流網帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP—600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上、通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸，因此公司在10—11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節約生產時間、突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現在的三倍以上、為了能夠滿足需方對炮制品種產量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產能力增加了一倍、隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新、車間對現有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等、合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉、

　　4、物料管理

　　不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上、為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生、加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了、物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行、在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核、做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識、

　　5、環境衛生

　　車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持持、全年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評、一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎、一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象、我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好、

　　三、安全生產

　　1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的'各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作、車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識、同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生、另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散、

　　2、車間對安全事故做到了齊抓共管、九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行、車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識、車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發生、車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全、

　　3、通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求、

　　四、優化車間管理、加強團隊建設

　　1、員工薪酬

　　車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態、但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量、車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德、在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的、

　　2、整體素質的提升

　　人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要決定因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平、公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁、此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響、

　　3、豐富員工業余文化生活，增強車間凝聚力

　　公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升、在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格、

　　五、明年的計劃與目標

　　20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標、在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患、要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生、隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作、

生產工作計劃8

　　一、根據部門實際情況，優化和完善健全各方面的安全生產規章制度、操作規程、崗位職責，讓場站的管理工作更制度化、更規范化。

　　二、進一步落實完善安全責任制，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產責任書，確保安全責任制落到實處，使安全責任真正落實到每個員工，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

　　開展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。

　　三、制定詳細的安全計劃并嚴格執行

　　1、安全培訓計劃根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。

　　改變每次都是一兩個人當講師的形式，讓部門所有員工人人學知識，人人當講師，將“被動學習”變為“主動學習”。

　　定期對培訓效果進行評估，對優秀的.講師進行表彰和獎勵。

　　2、設備維護保養與特種設備檢定計劃根據公司要求，對部門所有設備進行統計并建立臺帳。

　　制定詳細的維護保養計劃，并嚴格按照設備維護保養計劃執行，維護保養過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，并記錄在案，未出現問題的填寫維護保養表。

　　對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃，并定期按時進行檢定，嚴防特種設備帶病作業，確保特種設備的安全穩定運行，防止安全事故的發生。

　　四、每月至少開展一次生產大檢查，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，對發現的安全隱患，及時整改并跟進，防止安全事故(件)的發生。

　　五、每半月召開一次生產運營會議，對生產運營檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析，并對檢查情況進行總結。

　　收集各場站對生產運營工作的合理化建議和意見，對下月運營工作進行部署。

　　六、加強應急管理，完善各類應急預案，加大預案演練的頻率，通過演練鍛煉隊伍，增強一線員工對突發重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力，提高各場站員工應對突發事件的應急處置能力。

　　安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管

　　理，把各項安全工作落到實處，將場站安全工作能夠更上一個臺階。

生產工作計劃9

　　實驗林場20xx年持續深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風建設，提高工作效率，提升科研服務水平和森林防火能力。

　　一、森林防火工作繼續常抓不懈。

　　1、發揮人防的作用，在防火期堅持白加黑、五加二的工作態度，沒有急事護林人員不準休班，雨雪天氣可多休，余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休，每天堅持24小時輪流值班，春節、清明節、農歷十月一等地方傳統節日全力以赴，死盯死守，以保證林區安全。

　　2、進入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側、墳地等部位40000平方米；對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑，減少可燃物載體，減少火災隱患，實現與友鄰單位林地的封閉阻隔。

　　3、對進山人員實行了登記制度,控制火源，減少隱患。添置防火工具40余件。

　　4、加大野外用火管理，不斷創新各種工作手段，切實提高森林防火工作水平，確保林場20xx年無森林火災發生。

　　二、緊抓機遇，搞好科研服務

　　結合新一屆黨委科研基地盡量設在實驗林場的精神，我們林場要抓住這次機遇，給每個落地項目搞好服務，當好后勤，保證每個項目都能保質、保量的順利進行：

　　1、繼續抓好“四大名藥”的整地、種植等園區建設，抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。

　　2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設

　　3、配合好綠化研究所槭樹、名優特樹種在林場的匯集。

　　三、營林生產

　　1、對新造的.六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋 ，使之有一個好的生長環境。

　　2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務

　　3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務1000畝。

　　四、基礎設施建設

　　1、在林場打深井一口，同時鋪設好為防火科研相結合的水網。

　　2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網2000米、地震臺后小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監控的安裝工作。

　　3、為今后大量種質資源落戶林場，提供土地保證，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。

　　五、蟲情測報情況按要求測報

　　在市局森保站和院森保所的技術指導和幫助下，加強森林病蟲害的預測、預報工作。安排專門人員對林區樹木蟲害進行調查，及時上報。準備松林里掛100多個誘撲器，對松墨天牛、褐幽天牛進行誘殺，使蟲口密度低，達到有蟲不成災，基本不造成松樹死亡，嚴格控制蟲害的發生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進行檢測。

生產工作計劃10

　　在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了我自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了我自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結我自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結我自己明年該如何去做的更好。以下便是我對我自己今年的工作總結

　　一.工作態度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球我自己，擺正工作位臵，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固我自己的工作技術!

　　二.設備操作，工作領悟。

　　每一個好的員工都應對我自己的工作認識清晰，熟悉和熟練我自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于我自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以我自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高我自己的工作能力，使我自己在我自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成我自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

　　和同事們的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的.工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結同事們不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛煉培養我自己的交際能力。

　　三.回顧過去，展望未來

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化我自己的工作能力，把不利的因素在我自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出我自己該有的貢獻。

　　一年來，我做的已經是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求我自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出我自己最大的努力，將我自己所有的精力和能力用在工作上，相信我自己一定能夠做好!

生產工作計劃11

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》精神，扎實開展企業達標、專業達標、崗位達標等活動，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作計劃。

　　二、控制目標

　　1、火災事故為零；

　　2、壓力容器爆炸事故為零；

　　3、人員重傷、死亡事故為零；

　　4、職業病發生率為零；

　　5、事故隱患整改>98%。

　　6、安全教育參加合格率100%；

　　7、特種設備作業人員持證上崗率100%；

　　8、特種設備登記注冊率100%；

　　9、主機設備完好率>98%；

　　10、現場職業危害因素檢測達標率100%；

　　三、采取措施

　　20xx年度經過公司全體員工地努力，達到“無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患”的“三無”目標，在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，爭取取得更好地成績。

　　1、建立、建全的安全生產責任制。

　　堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書，督促各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現安全目標而不斷努力。

　　公司主要負責人要為安全生產正常運行提供人力、財力、物力、技術等資源保障。安全投入要滿足安全生產的需要。要嚴格執行安全生產費用提取使用管理制度，明確負責人，按時、足額提取和規范使用安全生產費用。

　　2、建立和不斷完善安全生產規章制度和操作規程。

　　公司要主動識別和獲取與本企業有關的安全生產法律法規、標準和規范性文件，結合本企業安全生產特點，將法律法規的有關規定和標準的有關要求轉化為企業安全生產規章制度或安全操作規程的具體內容，規范全體員工的行為。

　　要依據國家有關標準和規范，針對設備設施特點和原、輔助材料、產品的特性，根據風險評價結果，及時完善操作規程，規范從業人員的操作行為，防范生產安全事故的`發生。

　　3、及時排查治理事故隱患。

　　建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

　　按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（1）綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織（公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查）。

　　（2）按規定開展專業性、季節性、節假日和日常安全檢查。

　　4、組織開展安全教育培訓工作。

　　公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核。

　　在廠內開展日常安全培訓教育，對安全生產規章制度、操作規程、安全生產法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

　　按規定開展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時。

　　特種作業人員須參加由具有特種作業人員培訓資質的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業相應的安全技術理論知識和實際操作技能，經相關部門考核合格，取得特種作業操作證后，持證上崗。

　　5、確保設備設施完整性。

　　企業要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度，確保運行可靠；防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規和標準進行定期檢測檢驗。

　　要加強公用工程系統管理，保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準，要制定并落實公用工程系統維修計劃，定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業應與公用工程的供應單位建立規范的聯系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。

　　6、切實加強職業健康管理。

　　完善職業健康管理制度，加強從業人員職業健康培訓和健康監護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業危害防治經費投入，完善職業危害防護設施，做好職業危害因素的檢測、評價與治理，進行職業危害申報，按規定在可能發生急性職業損傷的場所設置報警、沖洗等設施，建立從業人員上崗前、崗中和離崗時的職業健康檔案，切實保護勞動者的職業健康。每年組織接觸職業危害因素作業人員職業健康檢查，作業現場邀請疾控中心開展職業危害因素檢測。

　　7、加強作業過程管理，確保現場作業安全。

　　根據生產操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業的特點，全面開展作業前風險分析。要根據風險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業風險。嚴格作業許可管理。企業要建立作業許可制度，對危險區域動火作業、進入受限空間作業、作業、臨時用電作業、高處作業、大型吊裝作業、高溫作業等危險性作業實施許可管理。

生產工作計劃12

　　作為一名生產部主管，要帶領生產部所有員工認真負責的完成本職工作，還要在新的一年繼續為公司的發展做出應有的貢獻。下面是本人20xx年工作計劃：

　　1、加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。

　　2、落實規章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。

　　3、提高設備的運轉和自動化設備改造：

　　一車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

　　4、節約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本；

　　二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階；

　　三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的`浪費。

　　5、結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題，將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。

　　6、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩定性。

　　7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。

生產工作計劃13

　　根據國家安監總局《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（總局令第24號）精神和要求，按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，結合街道辦事處工作實際，編制定本計劃。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，緊緊圍繞全處安全生產工作的總體目標和部署，按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，堅持依法監管，提高監管質量，及時有效地消除事故隱患，為全處經濟社會持續健康發展提供安全保障。

　　二、工作目標

　　生產經營單位的安全生產主體責任進一步落實，全處安全生產狀況進一步好轉，群眾安全生產意識明顯提高，安全文化氛圍濃烈，全年內不發生大的安全生產事故，死亡指標控制為零。

　　三、組織領導和機構建設

　　（一）安委會機構

　　主任：

　　XXX（辦事處黨委書記）XXX（辦事處主任）

　　副主任：

　　XXX（辦事處黨委副書記） XXX（辦事處副主任）

　　XXX（人大街工委副主任） XXX（辦事處副主任）

　　XXX（辦事處副主任）XXX（辦事處副主任）

　　成員：

　　XXX（辦公室主任） XXX（財政所長）

　　XXX（安監站站長） XXX（鐵西派出所所長）

　　XXXXXXXXXXXX

　　（二）安委會辦公室

　　安委會辦公室設立在安監站，負責安委會日常工作。

　　主任：XXX（辦事處副主任）

　　副主任：XXX（安監站站長）

　　成員：XXX（專職安監員） XXX（兼職安全員）

　　XXX（兼職安全員） XXX（兼職安全員）

　　XXX（兼職安全員）

　　（三）社區安全監管網絡

　　每個社區一名安全協管員。

　　四、監管檢查工作

　　（一）監管檢查范圍及內容

　　1、監管范圍：

　　按照“屬地監管”的工作原則，負責全處生產經營單位安全生產情況的`監管檢查。重點抓好以下幾類生產經營單位的監管檢查：危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山等三大高危行業的生產經營單位，群眾舉報的相關單位，專項整治、聯合執法和重點時段全處安全大檢查確定的檢查單位。

　　2、監管內容：

　　主要按照《安全生產法》，圍繞企業落實安全生產主體責任情況進行檢查：

　　（1）生產經營單位是否具備基本安全生產經營資格情況；

　　（2）安全生產管理機構、制度、規程及責任制落實情況；

　　（3）安全生產投入、安全設施及安全保障措施落實情況；

　　（4）生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員培訓、考核、辦證情況；

　　（5）生產經營單位勞動作業場所管理情況；

　　（6）安全生產許可證取得情況；

　　（7）隱患排查治理情況、重大事故隱患治理和重大危險源監控情況；

　　（8）安全生產宣傳教育培訓情況；

　　（9）企業應急預案制定、演練及備案情況；

　　（10）企業職業病防護、健康體檢及申報情況；

　　（11）其他有關安全生產法律法規貫徹執行情況。

　　（二）監管資源的確定

　　執法人員數量和執法工作日測算（詳見附件2）

　　1、我處安監站人員配備情況

　　目前，我處安監站配備專職安全監管人員2名，兼職安全員4名。其中取得執法資格人員為安監站長1人。

　　2、總法定工作日的確定

　　總法定工作日：365－104－11＝250日。（全年總天數－雙休日－法定節假日）

　　3、總執法檢查工作日的確定

　　總執法檢查工作日：250x2=500天

　　4、非執法監察工作日

　　非法定執法工作日共計：254天

　　5、其他執法監察工作日

　　其他執法監察工作日共計102天。

　　6、用于直接安全生產執法監察的工作日

　　共計：500-254-102=144天

　　（三）監管檢查對象與監管檢查任務量的確定

　　１、監管檢查對象

　　（1）重點監管對象：危化生產經營企業、煙花爆竹銷售點、非煤礦山。

　　（2）一般監管對象：冶金鑄造行業、服裝紡織行業、建材行業、食品加工行業、機械加工行業、木質制品加工等行業。

　　（3）委托監管對象：九小場所等經營單位重點由社區安全員協管，安監站采取抽查方式進行監管。

　　（4）行業監管對象：道路交通、建筑領域、學校醫院、農業機械等由安委會成員單位對口負責實施監管。

　　2、檢查任務量確定

　　（1）日常檢查：安監站每月實施現場檢查（復查）不少于20家企業，其中危化生產經營企業共6家、涉氨企業6家、非煤礦山1家，每2月檢查1次，其他企業全年至少覆蓋一次。

　　（2）專項檢查：根據市安委辦及街道辦事處統一部署，結合雙節、兩會、國慶等重點階段實施安全生產專項大檢查，全年不少于6次。檢查時，安委會成員單位要派專人參與，并對口負責本行業監管項目。

　　（四）執行與考核

　　1、嚴格按計劃實施，確保監管檢查計劃的完成。

　　2、按月執行監管檢查工作計劃，當月未能完成計劃的在下月工作日中追加。

　　3、因上級工作部署、部門職能職責、轄區工作范圍調整和其他不可預見情況等因素，監管檢查計劃需進行重大調整與變更時，及時調整監管檢查計劃，并報街道辦事處和安監局備案。

　　五、教育培訓和宣傳工作

　　（一）年度內專職安全員將參加執法資格考試并取證，實現執證率100%。

　　（二）積極組織企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全生產教育培訓。

　　（三）安監站人員積極參加職業衛生培訓，同時組織企業主要負責人參加職業衛生培訓，并組織企業進行職業衛生如實、及時進

生產工作計劃14

　　一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現“從20xx年起，三年內努力實現各類事故總量、事故死亡人數和直接經濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。

　　二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產條例》。

　　1、抓鄉鎮（街道）安監機構的完善，符合《行政處罰法》規定的可以委托的事業單位法定條件的要求，努力落實鄉鎮（街道）安監機構和人員的安監監管工作職責。

　　2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉鎮（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。

　　3、抓生產經營單位安全生產工作具體要求的落實，主要是：生產經營單位安全生產要求，主要負責人安全生產責任，安全生產規章制度的內容，安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責，從業人員的權利義務等。

　　4、抓行政村（社區）和生產經營單位的安全生產監督管理網絡建設和完善。

　　5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業、有限空間作業、機械沖壓設備使用安全規定的落實。

　　6、抓安全生產資金投入各項措施的'落實。

　　7、抓安全生產監督管理各項措施的落實，嚴防安監部門工作人員的違法行為。

　　三、加強監管，要根據我市安全生產重點行業、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監管，嚴肅查處各種安全生產違法行為和生產安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。

　　1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。

　　2、造紙企業要在今年全面實行安全生產信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。

　　3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監督管理。

　　4、不斷排查整改安全隱患。

　　5、加強源頭管理，嚴格行政許可。

　　四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產意識和知識。要積極幫助企業，落實安全生產責任和措施，健全安全生產規章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產基層基礎工作。

　　五、創新提高，要深入開展調查研究，摸清全市各重點行業和領域的安全生產現狀，提出對策措施，創新工作方式，實現長效管理。

生產工作計劃15

　　為推進我縣保健食品生產長效監管機制，保證保健食品質量，防止假劣事件和保健食品質量事故的發生，根據《食品安全法》及其實施條例、國家食品藥品監督管理局辦公室《關于印發保健食品生產和經營企業日常監督現場檢查工作指南的通知》文件精神，結合我縣實際情況，特制訂20xx年日常監管工作計劃。

　　一、工作目標

　　緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務、促發展”這一工作主題，進一步實踐科學監管理念，緊緊抓住保健食品生產源頭，健全長效監管機制，強化日常監管，促進企業自律，確保不發生質量事故，確保人民群眾身體健康和生命安全。

　　二、主要內容

　　（一）建立質量授權人制度。全面實施保健食品生產企業質量授權人制度，強化保健食品生產企業內部質量管理機制，明確質量責任，提高企業質量管理水平，進一步提高保健食品生產企業質量第一責任人的意識。

　　（二）建立健全不合格保健食品召回制度。要認真貫徹實施《食品安全法》，強化企業責任意識，督促企業建立和完善不合格保健食品召回相關制度和具體操作程序，落實召回責任，使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時召回和有效控制，同時要督促企業及時開展原因分析，切實解決存在問題，20xx年要組織一次保健食品生產企業產品的銷售與收回情況專項檢查。

　　（三）推進企業信用等級評定和年度質量報告制度。要充分運用“保健食品生產經營企業日常監管信息”，開展年度等級評定，進一步提高監督等級評定結果和企業年度質量報告價值，為開展日常監管提供充分依據，提高企業自律意識。

　　（四）做好日常監管和專項檢查。

　　1、開展保健食品生產企業GMP跟蹤檢查。要根據國家相關的'法律法規，強化日常的監督檢查，及時發現存在問題，對違法違規行為進行查處。

　　①檢查方式方法：跟蹤檢查與專項檢查相結合，資料檢查與現場檢查相結合。

　　②檢查重點內容：重點檢查企業執行GMP情況。

　　③檢查時間：日常檢查安排在每季度最后一月上旬，專項檢查時間另行安排。

　　2、開展保健食品廣告檢查。

　　重點檢查企業保健食品廣告批準證明文件、有效期及廣告內容。

【生產工作計劃】相關文章：

生產的工作計劃03-30

生產工作計劃03-22

生產企業工作計劃03-25

生產主管的工作計劃03-07

生產車間工作計劃01-29

清潔生產工作計劃09-22

生產系統工作計劃03-21

安全生產工作計劃03-30

車間生產工作計劃11-01

車間的生產工作計劃11-01