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2024開學(xué)前教師培訓(xùn)方案范文（通用13篇）
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預(yù)先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的2024開學(xué)前教師培訓(xùn)方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 1
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。教師肩負教書育人的重任，只有加強學(xué)習，不斷提高自身的素質(zhì)，做到教書育人，終身學(xué)習，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)。為一步進提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想
教師培訓(xùn)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以學(xué)習、研究新課程教材為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)目標
通過開展教師培訓(xùn)，促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué)，適應(yīng)素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)原則
1、針對性原則：以學(xué)校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點，多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓(xùn)，有針對性地解決教師教學(xué)中現(xiàn)實的和未來的問題。
2、實效性原則：避免形式主義與空洞說教，緊密結(jié)合教師的教育教學(xué)實際，以“問題”為中心，著眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。
3、系統(tǒng)性原則：以學(xué)校整體發(fā)展為本，注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性，以達到提高教師隊伍的整體水平。
4、自主性原則：學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理，教師自主學(xué)習、自主發(fā)展。
5、開放性原則：注重校際間的合作與交流，校外與培訓(xùn)機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合，在校內(nèi)實行教學(xué)、教研、培訓(xùn)的有機協(xié)同與組合，教師之間互幫互助，尋求培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，實行開放的培訓(xùn)方式。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施新教材能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創(chuàng)新能力，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、師德培訓(xùn)
以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。
2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)
以教研組為單位，不斷探索研訓(xùn)一體化，開展教學(xué)研究活動，不斷提高教師的教育教學(xué)能力。
3、信息技術(shù)培訓(xùn)
通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力；提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓(xùn)
教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容，學(xué)校要樹立教研科研意識，把培訓(xùn)和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施，結(jié)合課堂教學(xué)，進行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高教學(xué)能力，提高教育科研的.專業(yè)技能水平。
5、“國培計劃”培訓(xùn)
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程，教師要樹立“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”的思想，通過多種途徑、多種方法，學(xué)習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法，以不斷提高和充實自己，適應(yīng)當前形勢，不被社會淘汰。每一名教師都應(yīng)樹立終身學(xué)習理念，全新的學(xué)習方式以教師培訓(xùn)開始，突出以學(xué)科為基礎(chǔ)、以問題為中心、以模塊為課程機構(gòu)、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓(xùn)活動，提高教師的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學(xué)管理水平。
五、培訓(xùn)形式
1、自主學(xué)習：教師自學(xué)，學(xué)校每學(xué)期推薦書目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志，組織教師認真讀書學(xué)習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動，學(xué)習成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學(xué)實際，針對學(xué)校共性“問題”，聘請專家學(xué)者，開設(shè)專題講座。
3、小組研討：以教研組為單位，定期研討學(xué)習體會、研討教學(xué)體會、研討課堂教學(xué)評價、研討教學(xué)管理等。
4、教學(xué)觀摩：學(xué)校內(nèi)部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩，形成制度。
5、參觀考察：組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流，傳授好的教學(xué)方法和先進的教學(xué)理念，外出考察學(xué)習，取長補短。
6、專項培訓(xùn)：根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù)，集中進行短期培訓(xùn)；對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出，有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師，組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓(xùn)活動，重點培養(yǎng)，研修提高，培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。
六、具體措施
1、做好第二輪培訓(xùn)工作
認真調(diào)查統(tǒng)計，對在第二輪中學(xué)教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學(xué)時學(xué)分任務(wù)的教師，組織補培。同時，對已完成學(xué)時學(xué)分的教師，做好新一輪中學(xué)教師繼續(xù)教育證書的換證工作，使繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。
2、做好新課程師資培訓(xùn)工作
按照“先培訓(xùn)，后上崗；不培訓(xùn)，不上崗”的要求，繼續(xù)組織好新課程師資培訓(xùn)工作。組織好義務(wù)段新課程改革教師的培訓(xùn)，進一步做好各學(xué)科綜合課程培訓(xùn)。
3、做好教師崗位培訓(xùn)工作
啟動新一輪中學(xué)教師崗位培訓(xùn)工作，大力宣傳、介紹崗位再培訓(xùn)內(nèi)容和形式上改進，以及實行分學(xué)科的菜單式培訓(xùn)核心，重點抓好初中語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教師崗位培訓(xùn)。
4、做好班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作
根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》，繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作，所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書，做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)合格教師庫，要求學(xué)校在聘任班主任時，優(yōu)先聘任獲證教師，探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。
5、做好教研組長培訓(xùn)工作
進一步抓好教組長培訓(xùn)，優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓(xùn)，提高教研組長的能力和素質(zhì)，做到持證上崗。
6、做好信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)工作
以中學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象，積極推進課堂教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合，加大信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)力度，不斷提高課堂教學(xué)效率。
7、做好計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)工作
根據(jù)中學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審對計算機應(yīng)用能力的要求，繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
8、做好地級培訓(xùn)工作
根據(jù)縣教育局文件精神，落實好參加地級培訓(xùn)的對象，認真組織好新課程骨干教師培訓(xùn)、中學(xué)骨干班主任培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、大本學(xué)歷培訓(xùn)、有關(guān)部門加強對培訓(xùn)教師的跟蹤管理和指導(dǎo)。
9、做好校本培訓(xùn)工作
加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，組織學(xué)校參與區(qū)級校本培訓(xùn)示范（先進）學(xué)校評選，不斷提高校本培訓(xùn)工作水平。開展以“三個一”（即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”）為特色的校本培訓(xùn)。在學(xué)校積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學(xué)校文化，加大校本培訓(xùn)經(jīng)費的投入力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用，認真規(guī)劃、組織、實施好校本培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。
10、精心組織好寒暑期教師集訓(xùn)工作
深化“學(xué)、研、思”活動，繼續(xù)以提高課堂教學(xué)效益為主線，組織開展教師寒暑期全員培訓(xùn)工作。認真總結(jié)寒暑期集訓(xùn)經(jīng)驗，組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。充分準備，精心實施，加強督查，保證集訓(xùn)效果。
七、保障措施
1、加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校是校本培訓(xùn)基地，建立由校長任組長的教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依托校內(nèi)教科研機構(gòu)，確定專人，具體組織實施校本培訓(xùn)工作。認真制定校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與年度培訓(xùn)計劃，要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)工作實踐，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個中心，探索符合學(xué)校發(fā)展特點的校本培訓(xùn)模式，為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
2、完善教師培訓(xùn)的管理體制
學(xué)校制定年度培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，采取多種形式組織實施。對培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益要及時進行考評、評估與反思，要建立健全激勵機制，將培訓(xùn)的考核與期末教師考核結(jié)合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。
3、落實校本培訓(xùn)經(jīng)費
學(xué)校積極采取措施，保證對教師培訓(xùn)的經(jīng)費投入。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 2
為了切實提高我縣中小學(xué)教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進基礎(chǔ)教育健康和諧均衡發(fā)展，根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《海西省人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》和中共xx縣委、xx縣人民政府《印發(fā)<關(guān)于全面加強教師隊伍建設(shè)的意見>的通知》文件精神，結(jié)合我縣實際，特制訂《xx縣中小學(xué)幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
圍繞實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題，以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標，以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心，以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以薄弱校教師為重點，全面開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)，努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習體系和保障支撐服務(wù)體系，著力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍，為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。
二、基本原則
(一)全面提升與突出重點相結(jié)合。中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)要把提升教師整體素質(zhì)與突出提高教師履行崗位職責的能力結(jié)合起來，根據(jù)不同崗位教師教育教學(xué)的職責要求和專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓(xùn)。
(二)分層培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分級實施，全員參訓(xùn)，注重過程，注重實效，謀劃推進教師培養(yǎng)培訓(xùn)。
(三)規(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結(jié)合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓(xùn)管理體制，規(guī)范教師培訓(xùn)管理，確保教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作順利開展。
三、總體目標
以“國培計劃”為引領(lǐng)，省級培訓(xùn)為拓展，市、縣培訓(xùn)為主體，校本研修為基礎(chǔ)，遠程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)為主要方式，有目的、有計劃地抓好學(xué)科專任教師培訓(xùn)、教師專項能力培訓(xùn)和教育管理崗位培訓(xùn)。以實施“海西省中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為契機，保證全縣中小學(xué)幼兒園教師和校(園)長從20xx年至20xx年參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。
四、主要任務(wù)
(一)教師全員培訓(xùn)。著重幫助教師提升師德水平，更新教育理念，提高教育教學(xué)實踐能力和水平。三年內(nèi)，教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)，其中校本培訓(xùn)不能少于xx0學(xué)時，學(xué)科專業(yè)知識集中或遠程培訓(xùn)不少于160學(xué)時，教育技術(shù)能力培訓(xùn)不少于80學(xué)時，新教師不少于xx0學(xué)時的崗前培訓(xùn)。全縣中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)將依托“國培計劃”，并兼以“陽光師訓(xùn)”工程，深入實施中小學(xué)幼兒園專業(yè)素質(zhì)提高計劃，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上進一步增強教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。
(二)校長崗位培訓(xùn)。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學(xué)校制度，提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于300學(xué)時;在職校長參加提高培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于240學(xué)時。此外，校長還必須參加不少于80學(xué)時教育技術(shù)能力培訓(xùn)和不少于xx0學(xué)時的校本培訓(xùn)。20xx年至20xx年，教育局計劃開辦三期全縣中小學(xué)幼兒園校(園)長崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)班，培訓(xùn)小學(xué)正副校長及后備人員xx0名。屆時將邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者來我縣講學(xué)。同時，還將采取“走出去”戰(zhàn)略，選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓(xùn)。
(三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓(xùn)。積極貫徹落實《海西省教育廳關(guān)于實施海西省“中小學(xué)教學(xué)名師成長計劃”和“中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》，有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓(xùn)，挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內(nèi)外或者國外進行高級研修。利用三年時間，著力加強全縣中小學(xué)幼兒園教師隊伍骨干體系建設(shè)，努力打造一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才，力爭到20xx年培養(yǎng)培訓(xùn)各級骨干教師100名。
(四)教師學(xué)歷培訓(xùn)。拓寬學(xué)歷提高渠道，建立有效激勵機制，充分調(diào)動廣大教師參加高層次學(xué)歷教育的積極性，全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學(xué)習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學(xué)歷水平。力爭到20xx年全縣各級各類學(xué)校教師的學(xué)歷達標率達到100%，在全縣教師學(xué)歷提升方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
(六)其它專項培訓(xùn)。
1、心理健康教育培訓(xùn)。重點幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能，能夠判斷學(xué)生心理問題并進行恰當處理，提高中小學(xué)教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。 三年內(nèi)，計劃開辦兩期心理健康教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)心理健康骨干教師55名。
2、安全教育培訓(xùn)。重點幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，提高學(xué)生安全基本理論知識和基本技能，掌握應(yīng)對學(xué)生安全突發(fā)事件的方法，促進中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學(xué)校長參加國家級校園安全專項培訓(xùn)，并在全縣舉辦的各種培訓(xùn)班中增設(shè)安全知識課。
3、班主任培訓(xùn)。建立健全班主任培訓(xùn)制度，所有班主任教師在三年內(nèi)須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn)，不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓(xùn)外，還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓(xùn)和專題培訓(xùn)班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓(xùn)。
4、學(xué)科師資培訓(xùn)。有針對性的開展義務(wù)教育階段理化生及音樂、美術(shù)等師資短缺學(xué)科和薄弱學(xué)科教師的集中培訓(xùn);依托北京外國語大學(xué)推出的“歆語工程”，加強對中小學(xué)英語師資的培養(yǎng)培訓(xùn);逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓(xùn)。同時，加強對幼兒教師的培訓(xùn)培養(yǎng)。
五、工作措施
(一)進一步改進集中培訓(xùn)模式。充分利用省內(nèi)外、國內(nèi)外教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，加強與有關(guān)高等院校合作，認真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期集中培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)和海外研訓(xùn)。注重研修對象的.自主研究性學(xué)習和實踐性學(xué)習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導(dǎo)師制、研修任務(wù)驅(qū)動、同伴互助等途徑，提高培訓(xùn)效率。注重培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤指導(dǎo)，通過“前移后拓”，拓展培訓(xùn)的時間和空間，促進教師學(xué)以致用。
(二)充分發(fā)揮遠程培訓(xùn)優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓(xùn)資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點，推進教師的全員培訓(xùn)。加強遠程培訓(xùn)的輔導(dǎo)、管理和服務(wù)工作，嚴格考核制度，切實提高參培率、學(xué)習率、結(jié)業(yè)率。
(三)努力提高校本研訓(xùn)實效。逐步完善校本研訓(xùn)的制度建設(shè)，扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓(xùn)活動。通過有效的制度和科學(xué)的評價提高教師參與研訓(xùn)的自覺性。建立校本研訓(xùn)專業(yè)團隊，逐步建立校際、縣際和省市研訓(xùn)協(xié)作體，提高校本研訓(xùn)質(zhì)量和實效。
(四)充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。三年內(nèi)，建設(shè)一批教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師隊伍強、基礎(chǔ)條件好、重視教師培訓(xùn)工作的中小學(xué)校，作為中小學(xué)教師培訓(xùn)基地，使其成為各級教師培訓(xùn)的實踐、研究和示范，充分發(fā)揮其在教師培訓(xùn)工作中的示范引領(lǐng)作用。
(五)構(gòu)建教師培訓(xùn)協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的改革和建設(shè)，促進電教、教研、信息技術(shù)等相關(guān)機構(gòu)的資源整合和聯(lián)合，加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè)，力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習中心、資源中心和研究中心，在集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和校本研訓(xùn)的組織指導(dǎo)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。
(六)加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學(xué)優(yōu)秀教師和教研員為主體，建立專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍。探索實行培訓(xùn)項目首席專家制度，建立教師培訓(xùn)項目專家?guī)欤訌娊處熍嘤?xùn)團隊研修，專職培訓(xùn)者每年研修時間不少于72學(xué)時。完善培訓(xùn)者考核評價制度，形成培訓(xùn)者隊伍動態(tài)管理機制。
(七)構(gòu)建完備的培訓(xùn)內(nèi)容體系。三年內(nèi)，我縣中小學(xué)幼兒園教師非學(xué)歷培訓(xùn)內(nèi)容暫定為七個模塊：師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓(xùn)課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質(zhì)等方式，培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源，并實施教師培訓(xùn)精品課程資源建設(shè)計劃，努力建立教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源庫，促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。
六、工作要求
(一)加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣教育局統(tǒng)籌全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作，負責制定中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)中長期規(guī)劃，落實教師培訓(xùn)年度計劃和培訓(xùn)經(jīng)費，加強教師培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，督促指導(dǎo)教師培訓(xùn)工作。縣教研室負責全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作的組織管理，重點抓好全縣義務(wù)教育階段學(xué)校中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的組織實施及其它專項培訓(xùn)。中小學(xué)校長、幼兒園園長是教師培訓(xùn)工作的第一責任人，負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓(xùn)。
(二)加大教師培訓(xùn)工作的經(jīng)費投入。認真落實有關(guān)部門關(guān)于教師培訓(xùn)的經(jīng)費保障政策，足額安排資金，專款用于教師培訓(xùn)。健立健全教師培訓(xùn)專項經(jīng)費管理制度，提高教師培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓(xùn)經(jīng)費。
(三)強化教師培訓(xùn)工作的評估考核。建立教師培訓(xùn)目標管理考核機制，完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估體系，將教師培訓(xùn)工作納入教育督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容之一，并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內(nèi)容。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 3
一、指導(dǎo)思想：
為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍，來帶動全校教師整體素質(zhì)提高，適應(yīng)新世紀教育發(fā)展的需要，促進教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：
二、工作目標：
以新課程師資培訓(xùn)為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、主要工作及措施：
（一）深入落實《新課標》，結(jié)合教師課堂達標活動，樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學(xué)習的理念。
1、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點，把新理念、新課標、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的`核心工作來抓。圍繞新課程改革，組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習達標活動。
2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革，一是開展好“與新課程同行，在新課改中成長”經(jīng)驗交流，以教研組為單位，利用校本培訓(xùn)，交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法和有益的嘗試，相互切磋，取長補短；二寫好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習心得。
3、在平時聽課過程中，發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學(xué)課，領(lǐng)導(dǎo)及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能，力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
（二）樹立培訓(xùn)新理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
1、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時間，學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認真?zhèn)湔n，及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息，分析教改形勢，并利用年組集備時間，學(xué)科組長組織好全組教師進行新課標解讀，做好研討工作。
2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論，并做好記錄。同時，做好科研論文、隨筆與反思、總結(jié)、聽課等材料的積累工作。學(xué)校將進一步完善教師考核工作，期末對教師的理論學(xué)習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師，發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學(xué)技能，切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓(xùn)管理。建立合理的培訓(xùn)組織機構(gòu)，各司其職，各負其責。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次：一是校級決策層，把握校本培訓(xùn)的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；二是培訓(xùn)執(zhí)行層，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓(xùn)水平；三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn)，主持以組為單位的教科研活動。
（三）夯實教學(xué)基礎(chǔ)，提升教學(xué)質(zhì)量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機，把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重，抓好、實施新課程改革的先進教師，深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃。
2、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進行監(jiān)控和競賽活動。
3、充分利用集備時間，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢，為學(xué)生制定明確的學(xué)習目標，為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習環(huán)節(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查，務(wù)實求本，扎扎實實。
4、加強教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查（特別是青年教師）、交流、評選工作。
“振興民族在教育，振興教育在教師”，總之本學(xué)期將通過行之有效的培訓(xùn)活動，提高教師整體水平，努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 4
為了全面提高我鄉(xiāng)小學(xué)教師的新課程實施水平，建立一支專業(yè)基本功扎實、學(xué)科素養(yǎng)較高的教師隊伍，根據(jù)《義縣中小學(xué)教師全員培訓(xùn)方案》、《義縣中小學(xué)教師一般基本功訓(xùn)練考核方案》的要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高我鄉(xiāng)小學(xué)教師教育理論素養(yǎng)和實踐能力為根本，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為宗旨，以提高教師專業(yè)化發(fā)展水平為核心，以提高基本功訓(xùn)練質(zhì)量為主線，面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學(xué)校教師，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
二、參訓(xùn)對象
全鄉(xiāng)小學(xué)任課教師。
三、訓(xùn)練目標
圍繞全面實施素質(zhì)教育要求，引導(dǎo)全體教師重點參加“一般基本功”、“學(xué)科基本功”新一周期培訓(xùn)。聚焦“儲備教育教學(xué)理論、夯實學(xué)科專業(yè)知識、提升課堂教學(xué)技能”目標，著力提升教師執(zhí)教能力和水平，推進我鄉(xiāng)小學(xué)教育均衡發(fā)展，提高我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
四、訓(xùn)練內(nèi)容
1、一般基本功主要培訓(xùn)三筆字、簡筆畫和普通話
三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字；簡筆畫包括通用簡筆畫和教學(xué)簡筆畫；普通話包括朗讀、即席說話。
2、學(xué)科基本功重點培訓(xùn)說課、上課、評課、命題等四項內(nèi)容。幫助教師了解現(xiàn)代教學(xué)理論，掌握教學(xué)模式、教學(xué)設(shè)計理論和方法，提高分析、診斷、研究和輔導(dǎo)能力，促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生全發(fā)展。
五、訓(xùn)練原則與模式
1、堅持面向全體與分層推進相結(jié)合的原則。
所有專任教師都要立足實際，本著提高本崗位的專業(yè)素質(zhì)的目的，參加大練基本功活動。根據(jù)教師的年齡特點及不同起點，學(xué)校要把教師劃分為不同梯級與團隊，有所側(cè)重地安排訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)定訓(xùn)練項目，做到因需而練，各揚所長，分步推進，學(xué)以致用。
2、堅持校本培訓(xùn)與個人研修相結(jié)合的原則。
培訓(xùn)秉承三位一體（教導(dǎo)處、完小、教師個人），堅持集中培訓(xùn)與自主學(xué)習相結(jié)合，自學(xué)自練和活動鍛煉相結(jié)合。教導(dǎo)處和各完小要以實際問題為中心，通過專題學(xué)習、教學(xué)觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓(xùn)環(huán)節(jié)，對教師進行全方位、多層面的專業(yè)知識及技能培訓(xùn)；教師要積極主動參與培訓(xùn)，并充分利用時間與機會進行自我研修，苦練基本功，提高從教技藝。
3、堅持全面發(fā)展與特長發(fā)展相結(jié)合的原則。
開展基本功訓(xùn)練重在全面提升教師的從教素質(zhì)，促進教師奠定扎實的教學(xué)基本功。在此基礎(chǔ)上，每位教師要根據(jù)自身實際明確主攻目標，練就獨特的教學(xué)特長。
4、堅持校本評價與縣鄉(xiāng)考核相結(jié)合的原則。
夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓(xùn)練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉(xiāng)聯(lián)動考核三位一體的辦法。自評是基礎(chǔ)，校評是重點和關(guān)鍵，縣鄉(xiāng)考核是督促和提高。縣教育行政、業(yè)務(wù)部門和中心小學(xué)還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺，推進基本功訓(xùn)練的有效開展。
六、培訓(xùn)過程
（一）宣傳發(fā)動階段（20XX年9月xx日以前）
1、中心小學(xué)和各完小要依據(jù)縣培訓(xùn)方案，把訓(xùn)練活動納入本校發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展計劃之中，并結(jié)合本校的實際，健全組織，建立制度，細化責任，落實到人，逐層推進。
2、中心小學(xué)和各完小分別召開啟動大會，向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓(xùn)練的必要性和重要性。認真部署訓(xùn)練計劃，組織教師學(xué)習達標要求，統(tǒng)一思想，達成共識，營造“大練兵、大比武”的氛圍，將達標要求自覺轉(zhuǎn)化為每個人的自練行動。
3、各完小要以學(xué)科組為單位，對照達標細則，采取一人一案的'辦法，要求教師制定個人訓(xùn)練計劃。
（二）全面實施階段（20XX年9月—20XX年9月）
1、專業(yè)引領(lǐng)。中心小學(xué)和各完小要根據(jù)縣基本功考核要求，將一般基本功相關(guān)技能作為培訓(xùn)內(nèi)容，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓(xùn)教師，結(jié)合教師在日常教學(xué)過程和練習基本功過程中出現(xiàn)的問題進行專題講座與專業(yè)訓(xùn)練。學(xué)校要充分利用名優(yōu)教師這一培訓(xùn)資源，發(fā)揮其典型示范作用，傳授其先進經(jīng)驗，提升訓(xùn)練水平。
2、微格訓(xùn)練。為了將訓(xùn)練結(jié)果應(yīng)用于教學(xué)實際，學(xué)科基本功的訓(xùn)練要采用微格教學(xué)訓(xùn)練的方法，將學(xué)科基本功進行分解，逐項進行培訓(xùn)，當所有學(xué)科基本功逐一達到基本要求以后，再綜合形成整體教學(xué)技能。
3、自我研修。教師基本功訓(xùn)練重在自我研修，貴在立足崗位，練有用之功；同時，要結(jié)合個人的優(yōu)勢項目，練就教學(xué)特長。
4、活動促進。根據(jù)基本功訓(xùn)練的特點和規(guī)律，鄉(xiāng)中心小學(xué)將積極協(xié)同縣教育行政和業(yè)務(wù)部門每學(xué)期至少組織一次教師教學(xué)基本功訓(xùn)練展示活動，并要按照覆蓋到每一所學(xué)校、每一門學(xué)科、每一位教師的要求，逐年組織開展教師基本功大賽，從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺，以調(diào)動教師“練功”的積極性，提高訓(xùn)練質(zhì)量。
（三）考核驗收階段（20XX年10月—20XX年xx月）
1、學(xué)校考核
鄉(xiāng)中心小學(xué)將定期組織一般基本功考核，考核將采取過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式，二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓(xùn)練計劃、參訓(xùn)時間及階段研訓(xùn)質(zhì)量，每學(xué)期一次；終結(jié)性考核主要考核練功的成果，屆時將對達標項進行逐項測查，量化積分，并將考核結(jié)果按要求上報教育局。
2、協(xié)同縣考核驗收
重點要做好兩方面的工作：一是協(xié)同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收，一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測，35歲以下必檢。二是協(xié)同縣考核小組做好教師學(xué)科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評，通過學(xué)期教師學(xué)科教材教法考試成績排名，教學(xué)新秀、教學(xué)能手大賽，教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與，逐級選拔，做到以賽促訓(xùn)。其次要戮力同心，未雨綢繆，努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學(xué)校考核，并認真總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，評選培訓(xùn)工作先進學(xué)校和優(yōu)秀教師。
3、總結(jié)表彰
中心小學(xué)將召開經(jīng)驗交流會、基本功訓(xùn)練展示會等對先進典型給予表彰，激發(fā)單位與個人“練功”的積極性。
七、組織實施
1、為切實加強培訓(xùn)工作的管理，學(xué)校高度重視教師基本功訓(xùn)練與考核，成立“白廟子鄉(xiāng)中心小學(xué)教師基本功訓(xùn)練考核領(lǐng)導(dǎo)小組”、“白廟子鄉(xiāng)中心小學(xué)教師基本功訓(xùn)練業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組”和“白廟子鄉(xiāng)中心小學(xué)教師基本功訓(xùn)練兼職教研團隊”，對教師基本功訓(xùn)練工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)和實施，并適時開展過程監(jiān)控、跟進指導(dǎo)和驗收評估。
2、學(xué)校要依據(jù)基本功培訓(xùn)與考核計劃，安排教師培訓(xùn)經(jīng)費，用于基本功訓(xùn)練考核工作中的培訓(xùn)、各類教學(xué)基本功競賽評比以及基本功考核活動，確保培訓(xùn)與考核活動正常開展，確保教師教學(xué)基本功訓(xùn)練考核工作的目標達成。
3、學(xué)校要將培訓(xùn)與考核有機結(jié)合，加強對教師基本功的過程性考核，并注意資料的積累，建立和完善教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核檔案；考核結(jié)果作為教師年度考核重要內(nèi)容，作為各類評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)，并記入“十二五”教師培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 5
根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神，結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)教師的特點，制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃。
一、培訓(xùn)目標
骨干教師成長計劃，是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力，通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的`教育教學(xué)研究能力，課堂教學(xué)有效性得到較大提高，教育教學(xué)實績突出，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實踐研究，加快他們專業(yè)發(fā)展，為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實績突出，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍，全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)對象：
縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。
三、培訓(xùn)辦法：
1、以班級或者小組學(xué)習方式進行集中培訓(xùn)，以小組方式開展問題討論和研究，以個人實踐方式進行實踐探索。
2、培訓(xùn)分為理論學(xué)習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習以專題講座為主，自學(xué)為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
四、培訓(xùn)課程設(shè)置：
培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則，每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為：
(一)第一學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、初中數(shù)學(xué)課程標準的學(xué)習與解析;
2、教材的解讀，教學(xué)重難點的分析
3.教育教學(xué)的理論學(xué)習和培訓(xùn)，名師專題講座。
4、參加各級各類教研活動，交流，學(xué)習，探討。
5、通過微格研練，總結(jié)自己的教學(xué)心得.
6、承擔公開課。聽課，評課。
(二)第二學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、課堂教學(xué)有效性研究與實踐。
2、教育教學(xué)理論學(xué)習培訓(xùn)，名師專題講座。
3、開展上匯報課，說課，評課，指導(dǎo)課活動。
4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實效性。
5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 6
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè)，全面提升課程改革和教育教學(xué)能力，根據(jù)《長沙市“xx”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施意見》（長教發(fā)[20xx]38號）等文件精神，結(jié)合我校“二五”規(guī)劃，根據(jù)校長室工作安排，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想：
和諧的教師團隊建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石，團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力，因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學(xué)校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的.創(chuàng)新，和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵，我校將通過系列措施，形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
二、培訓(xùn)對象：
全校教職員工
三、培訓(xùn)安排：
（見附件一表）
四、人員分工：
1、教科室：負責活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。
2、總務(wù)處：負責飲用水；
3、信息中心：負責會場設(shè)備、錄像、攝影。
五、相關(guān)要求：
1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔，按時到崗，教科室負責考勤，教科室將根據(jù)考勤記錄，給每位教師相應(yīng)學(xué)分，提交長沙市教師學(xué)分管理平臺，計入教師學(xué)分檔案，
2、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便，注意防暑，注意安全（詳細要求見拓展活動方案）。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 7
為加強我縣干部教師隊伍建設(shè)，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合教育教學(xué)實際，特制定xx年暑期干部教師培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標，以創(chuàng)新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點，精選培訓(xùn)內(nèi)容，強化過程管理，通過對干部教師有計劃、分層次的培訓(xùn)，使參訓(xùn)者在師德修養(yǎng)、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平等方面顯著提高，為引領(lǐng)、助推干部教師專業(yè)化成長，培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)對象
全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部及教師。
三、培訓(xùn)地點
縣教研訓(xùn)中心和第二中學(xué)。
四、培訓(xùn)形式
采用封閉式集中培訓(xùn)形式。
五、培訓(xùn)要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。縣局成立xx年暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長孫xx任組長，副局長黃xx及教研訓(xùn)中心常務(wù)副校長楊xx任副組長，縣局人事科科長軒xx、教研訓(xùn)中心副校長劉xx、郭xx及教研訓(xùn)中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責各項培訓(xùn)的組織管理，縣教研訓(xùn)中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓(xùn)工作作為提升師德水平、積淀教育內(nèi)涵的良好機遇，切實認識到組織教師培訓(xùn)與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面培訓(xùn)工作；要開好培訓(xùn)動員會，做好參訓(xùn)人員的`思想教育和安全教育工作，督促相關(guān)人員按時、全程參與培訓(xùn)，同時，全面協(xié)調(diào)好參訓(xùn)教師培訓(xùn)和生活，確保暑期培訓(xùn)扎實有效開展。
（二）突出重點，保證質(zhì)量。縣局相關(guān)科室及縣教研訓(xùn)中心要根據(jù)目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題，確定培訓(xùn)重點，確保培訓(xùn)有的放矢，求實、規(guī)范、有效開展，不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的集中培訓(xùn)外，還要按要求組織好校本培訓(xùn)。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 8
一、指導(dǎo)思想
本培訓(xùn)方案以“立德樹人，質(zhì)量為先，教師專業(yè)成長為核心”為指導(dǎo)思想，旨在通過系統(tǒng)性、針對性的培訓(xùn)活動，提升教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，為新學(xué)期的`教學(xué)工作奠定堅實基礎(chǔ)，促進學(xué)生全面發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標
更新教育理念：引導(dǎo)教師深入理解新時代教育政策與理念，樹立以學(xué)生為中心的教育觀。
提升教學(xué)技能：增強教師課程設(shè)計、教學(xué)方法創(chuàng)新及課堂管理能力。
強化師德師風：加強教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好師表形象。
促進信息技術(shù)融合：提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
增強團隊協(xié)作：促進教師間交流合作，構(gòu)建和諧的教師團隊文化。
三、培訓(xùn)原則
實用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容貼近教學(xué)實際，注重解決教師在教學(xué)中遇到的具體問題。
針對性原則：根據(jù)教師不同崗位、不同學(xué)科特點，設(shè)計差異化培訓(xùn)方案。
互動性原則：采用多種形式的教學(xué)方法，增強培訓(xùn)互動性，提高教師參與度。
持續(xù)性原則：建立長效培訓(xùn)機制，鼓勵教師持續(xù)學(xué)習，不斷進步。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教育理念與政策法規(guī)：解讀最新教育政策，分享先進教育理念。
教學(xué)技能提升：包括課程設(shè)計、教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)生評價等。
師德師風建設(shè)：職業(yè)道德規(guī)范、心理健康教育、師德案例分析等。
信息技術(shù)應(yīng)用：多媒體教學(xué)、在線教育資源利用、數(shù)字化教學(xué)工具操作等。
團隊協(xié)作與溝通：團隊建設(shè)活動、溝通技巧培訓(xùn)、教學(xué)研討會等。
五、培訓(xùn)形式
專家講座：邀請教育專家、名師進行專題講座。
工作坊：分組討論、案例分析、模擬教學(xué)等互動環(huán)節(jié)。
觀摩學(xué)習：組織教師參觀優(yōu)秀課堂，學(xué)習先進經(jīng)驗。
在線學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行自主學(xué)習，完成在線課程、觀看教學(xué)視頻等。
反思與分享：鼓勵教師撰寫培訓(xùn)心得，進行經(jīng)驗分享與交流。
六、具體措施
制定詳細培訓(xùn)計劃：明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、形式及考核標準。
組建培訓(xùn)團隊：選拔具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師擔任培訓(xùn)師。
加強過程管理：定期檢查培訓(xùn)進度，收集教師反饋，及時調(diào)整培訓(xùn)方案。
實施考核評估：通過考試、作業(yè)、項目展示等方式對培訓(xùn)效果進行評估。
建立激勵機制：對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，激發(fā)教師參與培訓(xùn)的積極性。
七、保障措施
經(jīng)費保障：確保培訓(xùn)經(jīng)費充足，合理安排預(yù)算，保障培訓(xùn)活動的順利進行。
時間保障：合理安排教師工作時間，確保教師有足夠的時間參與培訓(xùn)。
資源保障：提供必要的教學(xué)設(shè)施、教材資料及網(wǎng)絡(luò)平臺支持。
組織保障：成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責培訓(xùn)方案的制定、實施與監(jiān)督。
后續(xù)支持：建立教師成長檔案，持續(xù)關(guān)注教師發(fā)展，提供后續(xù)指導(dǎo)與支持。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 9
一、指導(dǎo)思想
本培訓(xùn)方案秉承“教師專業(yè)成長引領(lǐng)教育質(zhì)量提升”的核心理念，旨在通過高質(zhì)量的培訓(xùn)活動，激發(fā)教師內(nèi)在動力，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，為新學(xué)期的教學(xué)工作注入新的活力。
二、培訓(xùn)目標
深化專業(yè)理解：加深教師對學(xué)科知識的'理解和掌握，提升專業(yè)素養(yǎng)。
優(yōu)化教學(xué)策略：探索并實踐有效的教學(xué)策略，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
強化教育研究能力：培養(yǎng)教師的教育科研意識，提升教育研究和創(chuàng)新能力。
促進心理調(diào)適：關(guān)注教師心理健康，提供心理調(diào)適策略，幫助教師以積極心態(tài)迎接新學(xué)期。
增強家校合作能力：提升教師與家長溝通合作的能力，共同促進學(xué)生發(fā)展。
三、培訓(xùn)原則
理論與實踐相結(jié)合：注重理論知識的學(xué)習與教學(xué)實踐的結(jié)合。
問題導(dǎo)向：針對教師在教學(xué)中遇到的實際問題設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
自主性：鼓勵教師自主學(xué)習，發(fā)揮主觀能動性。
合作共享：促進教師間合作交流，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
學(xué)科專業(yè)知識更新：最新學(xué)科研究成果、教學(xué)案例分享等。
教學(xué)策略與方法：高效課堂構(gòu)建、差異化教學(xué)、項目式學(xué)習等。
教育科研基礎(chǔ)：教育科研方法、論文撰寫技巧、課題研究等。
心理健康教育：教師自我調(diào)適、學(xué)生心理輔導(dǎo)技巧等。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期開學(xué)前教師培訓(xùn)以“立德樹人，質(zhì)量為先，創(chuàng)新發(fā)展”為指導(dǎo)思想。旨在通過系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力和師德師風水平，促進教師個人成長與學(xué)校教育質(zhì)量的'同步提升。我們堅信，優(yōu)秀的教師團隊是學(xué)校發(fā)展的核心動力，通過培訓(xùn)激發(fā)教師內(nèi)在潛能，為新學(xué)期教育教學(xué)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標
增強師德修養(yǎng)：強化教師職業(yè)道德意識，樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。
提升教學(xué)技能：掌握現(xiàn)代教育理念、教學(xué)方法與技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)效果。
促進專業(yè)發(fā)展：鼓勵教師參與科研活動，提升教育教學(xué)研究能力，形成個人教學(xué)特色。
加強團隊協(xié)作：增強教師間的交流與合作，構(gòu)建和諧的教師團隊文化。
三、培訓(xùn)原則
針對性與實用性相結(jié)合：根據(jù)教師實際需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，確保學(xué)以致用。
理論與實踐相結(jié)合：既注重教育理論的學(xué)習，又強調(diào)教學(xué)實踐的應(yīng)用。
全員參與與分層培養(yǎng)相結(jié)合：確保每位教師參與培訓(xùn)，同時針對不同層次教師實施差異化培養(yǎng)。
反思與提升相結(jié)合：鼓勵教師自我反思，在培訓(xùn)中不斷成長與進步。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
師德師風教育：解讀新時代教師職業(yè)道德規(guī)范，分享優(yōu)秀教師事跡。
新課程標準解讀：深入理解各學(xué)科新課程標準，把握教學(xué)方向。
教學(xué)方法與策略：介紹高效課堂教學(xué)模式，如翻轉(zhuǎn)課堂、項目式學(xué)習等。
信息技術(shù)應(yīng)用：提升教師信息化教學(xué)能力，包括多媒體教學(xué)、在線教學(xué)資源利用等。
心理健康教育：增強教師對學(xué)生心理健康的識別與干預(yù)能力。
教育科研方法：指導(dǎo)教師如何開展教育教學(xué)研究，撰寫論文及課題申報。
五、培訓(xùn)形式
專家講座：邀請教育專家進行專題講座，傳授先進教育理念和教學(xué)方法。
分組研討：按學(xué)科或主題分組，進行小組討論和案例分析。
觀摩教學(xué)：組織優(yōu)秀教師示范課，供全體教師觀摩學(xué)習。
在線學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行自主學(xué)習，完成在線課程和任務(wù)。
實踐反思：鼓勵教師在教學(xué)實踐中嘗試新方法，并撰寫教學(xué)反思日志。
六、具體措施
制定詳細培訓(xùn)計劃，明確時間、地點、內(nèi)容及負責人。
建立培訓(xùn)考核機制，確保培訓(xùn)效果。
設(shè)立教師成長檔案，記錄教師培訓(xùn)經(jīng)歷及成長軌跡。
加強培訓(xùn)過程中的交流與互動，促進資源共享。
定期舉辦教師沙龍或讀書會，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。
七、保障措施
組織保障：成立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責培訓(xùn)的整體規(guī)劃與實施。
經(jīng)費保障：合理預(yù)算并專項劃撥教師培訓(xùn)經(jīng)費，確保培訓(xùn)活動順利進行。
資源保障：整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，為教師培訓(xùn)提供有力支持。
制度保障：完善教師培訓(xùn)管理制度，將教師培訓(xùn)納入教師績效考核體系。
心理支持：關(guān)注教師心理健康，提供必要的心理輔導(dǎo)和支持服務(wù)。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 11
一、指導(dǎo)思想
本培訓(xùn)方案以“激發(fā)潛能，共筑夢想，卓越成長”為核心理念，旨在通過高質(zhì)量的培訓(xùn)活動，喚醒教師內(nèi)在動力，促進教師專業(yè)成長與個性發(fā)展，共同構(gòu)建高質(zhì)量的教育體系。我們堅信，每一位教師都是學(xué)生成長道路上的引路人，通過培訓(xùn)，我們將攜手共創(chuàng)教育新篇章。
二、培訓(xùn)目標
激發(fā)教育熱情：點燃教師對教育事業(yè)的'熱愛與激情，增強職業(yè)認同感。
提升專業(yè)素養(yǎng)：深化專業(yè)知識，拓寬學(xué)術(shù)視野，提高教育教學(xué)能力。
強化創(chuàng)新意識：鼓勵教師勇于探索，敢于創(chuàng)新，推動教育教學(xué)改革。
增進團隊協(xié)作：加強教師間的溝通與合作，形成合力，共謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)原則
需求導(dǎo)向：根據(jù)教師發(fā)展需求定制培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。
互動參與：鼓勵教師積極參與培訓(xùn)活動，成為學(xué)習的主體和創(chuàng)造者。
持續(xù)發(fā)展：構(gòu)建教師終身學(xué)習體系，支持教師在職業(yè)生涯中不斷成長。
成果導(dǎo)向：以培訓(xùn)成果為導(dǎo)向，評估培訓(xùn)效果，促進培訓(xùn)質(zhì)量提升。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教育理念更新：探討現(xiàn)代教育理念，如全人教育、核心素養(yǎng)等。
課程設(shè)計與實施：分享課程設(shè)計的原則與方法，提升教學(xué)設(shè)計的有效性。
學(xué)生評價與反饋：學(xué)習多元評價體系，掌握有效反饋策略，促進學(xué)生全面發(fā)展。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 12
一、指導(dǎo)思想
本次開學(xué)前教師培訓(xùn)以“融合創(chuàng)新，質(zhì)量提升”為指導(dǎo)思想，旨在通過系統(tǒng)而高效的培訓(xùn)活動，促進教師教育理念的更新，教學(xué)方法的創(chuàng)新，以及教育技術(shù)的深度融合，為新學(xué)期的教學(xué)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，共同推動學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升。我們堅信，優(yōu)秀的教育始于優(yōu)秀的教師，而教師的成長則離不開持續(xù)的學(xué)習與專業(yè)的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目標
理念更新：引導(dǎo)教師深入理解新時代教育要求，樹立立德樹人的教育理念，增強教書育人的責任感和使命感。
技能提升：提升教師在課程設(shè)計、課堂教學(xué)、學(xué)生評價等方面的專業(yè)技能，特別是信息技術(shù)在教學(xué)中的有效應(yīng)用。
團隊協(xié)作：增強教師之間的溝通交流，促進跨學(xué)科合作，形成教育合力。
心理健康：關(guān)注教師心理健康，提供必要的心理輔導(dǎo)與支持，營造積極向上的工作氛圍。
三、培訓(xùn)原則
實用性：培訓(xùn)內(nèi)容緊貼教學(xué)實際，解決教師日常工作中遇到的`具體問題。
參與性：鼓勵教師積極參與，通過案例分析、小組討論等形式，增強培訓(xùn)的互動性和實效性。
創(chuàng)新性：引入前沿教育理念和教學(xué)模式，激發(fā)教師的創(chuàng)新思維和改革動力。
系統(tǒng)性：構(gòu)建全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容的連貫性和深度。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教育理念與師德師風建設(shè)：解讀新時代教育政策，強調(diào)師德師風的重要性。
課程設(shè)計與教學(xué)方法創(chuàng)新：介紹最新的教學(xué)設(shè)計理念，探討翻轉(zhuǎn)課堂、項目式學(xué)習等新型教學(xué)模式。
信息技術(shù)與教育教學(xué)融合：培訓(xùn)教師掌握多媒體教學(xué)、在線教育平臺等工具的使用，提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。
學(xué)生評價與學(xué)業(yè)指導(dǎo)：學(xué)習多元化的學(xué)生評價體系，提升個性化教學(xué)指導(dǎo)能力。
心理健康教育與自我調(diào)適：提供心理健康教育知識，引導(dǎo)教師學(xué)會自我調(diào)節(jié)，保持良好心態(tài)。
五、培訓(xùn)形式
專題講座：邀請知名教育專家進行專題講解，拓寬教師視野。
工作坊：組織小組討論、案例分析，促進教師之間的交流與合作。
實操演練：設(shè)置信息技術(shù)應(yīng)用、課程設(shè)計等實操環(huán)節(jié)，提升教師實踐能力。
在線學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的在線學(xué)習資源，方便教師自主學(xué)習。
六、具體措施
制定詳細培訓(xùn)計劃：明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、師資等具體安排。
組建專業(yè)培訓(xùn)團隊：邀請校內(nèi)外專家、優(yōu)秀教師參與培訓(xùn)設(shè)計與實施。
強化考核與反饋：通過測試、作業(yè)、反饋問卷等方式，評估培訓(xùn)效果，及時調(diào)整培訓(xùn)方案。
建立持續(xù)學(xué)習機制：鼓勵教師參加各類學(xué)術(shù)交流、研討會，形成持續(xù)學(xué)習的良好氛圍。
七、保障措施
資金保障：確保培訓(xùn)經(jīng)費充足，合理分配使用，為培訓(xùn)提供物質(zhì)支持。
制度保障：制定教師培訓(xùn)管理制度，明確培訓(xùn)要求、考核標準等，確保培訓(xùn)有序進行。
技術(shù)支持：提供必要的技術(shù)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)支持，確保在線學(xué)習等環(huán)節(jié)的順利進行。
人文關(guān)懷：關(guān)注教師身心健康，提供必要的心理支持和健康服務(wù)，營造溫馨和諧的培訓(xùn)環(huán)境。
開學(xué)前教師培訓(xùn)方案 13
一、指導(dǎo)思想
本培訓(xùn)方案以“啟航新學(xué)期，賦能新成長”為核心理念，旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，激發(fā)教師的職業(yè)熱情，提升專業(yè)素養(yǎng)，為新學(xué)期的教育教學(xué)工作注入新的活力與動能。我們致力于打造一個學(xué)習型、創(chuàng)新型、和諧型的教師團隊，共同推動學(xué)校教育的`內(nèi)涵式發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標
激發(fā)潛能：喚醒教師的內(nèi)在動力，增強職業(yè)認同感和使命感。
知識更新：緊跟時代步伐，更新教育理念和學(xué)科知識。
技能精進：提升教學(xué)技能，特別是信息技術(shù)與教學(xué)融合的能力。
團隊合作：強化團隊協(xié)作，促進資源共享與優(yōu)勢互補。
三、培訓(xùn)原則
針對性：根據(jù)教師實際需求和學(xué)校發(fā)展需要，設(shè)計有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
實踐性：強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，注重培訓(xùn)的實用性和可操作性。
自主性：鼓勵教師自主學(xué)習，發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)個性化成長。
持續(xù)性：建立長效培訓(xùn)機制，確保教師能夠持續(xù)學(xué)習、不斷進步。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教育政策法規(guī)與師德修養(yǎng)：解讀最新教育政策，加強師德師風建設(shè)。
新課程標準與教材分析：深入學(xué)習新課程標準，掌握教材精髓和重點難點。
教學(xué)設(shè)計與實施策略：探討有效的教學(xué)設(shè)計方法，分享成功的教學(xué)案例。
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