給公司領(lǐng)導(dǎo)的一封道歉信
道歉信要將事情原委解釋清楚，說明情況與理由，實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要。現(xiàn)特意為大家整理了三篇關(guān)于道歉信范文材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封道歉信 [篇1]
公司領(lǐng)導(dǎo)：
欣聞公司為員工漲工資，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，使我們能夠分享公司經(jīng)營(yíng)的成果，讓我們?cè)诠餐瑒?chuàng)造的輝煌中共同收獲。漲工資是好事情。它體現(xiàn)著公司對(duì)我們工作的認(rèn)可，體現(xiàn)著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生活的關(guān)心。但有些傳聞，又讓我們?cè)谛老仓须[隱不安。
常言道：“非患寡，患不公”。公平公正比太陽還要光輝。在全社會(huì)都在倡導(dǎo)公平公正的大環(huán)境下，相信公司領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)高-瞻遠(yuǎn)矚，在公平公正的原則下，提高員工的工資待遇。讓我們工作有盼頭，有干勁，更能提高工作的積極性。公平公正的舉措對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)是有百利而無一害的。
不論在烈日炎炎的廣場(chǎng)，還是在終日不見陽光的地下停車場(chǎng);不論是刮風(fēng)下雨的惡劣天氣，還是在汽車噪音充斥、尾氣彌漫的環(huán)境，我們的員工共同為維護(hù)小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、平安和諧做出了貢獻(xiàn)。 我們地下停車場(chǎng)的管理人員，不能辜負(fù)公司的信任。要做好停車場(chǎng)的安全巡邏，指揮車輛停放有序，禮貌待人，熱情服務(wù)，樹立文明服務(wù)形象，提升小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。為打造環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)上乘的'小區(qū)盡自己的一份責(zé)任。
此致，
敬禮!
地下停車場(chǎng)全體管理人員
致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封道歉信 [篇2]
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
您好!
時(shí)間過的真快，不知不覺來金玉普惠上班一年多了。因?yàn)槲以诮鹩衿栈莸穆毼皇抢碡?cái)顧問，工作期間我學(xué)到了好多專業(yè)知識(shí)和為人處世的道理，為此我非常感激。
金玉普惠(北京)資產(chǎn)管理有限公司成立于2015年，是一家綜合性金融服務(wù)型企業(yè)。業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)管理、投資咨詢、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、小額貸款咨詢服務(wù)和交易促成等。
好啦，在我表達(dá)完我的感激之情之后，我要切入我寫這封信的主題了，簡(jiǎn)單來說，就是我寫這封信的目的。
隨著時(shí)間的推移，和公司相依為命馬上就1年半了，我們的年齡已隨著時(shí)間的增加而增加，空前的壓力重重的擔(dān)在我們的肩上，這才認(rèn)識(shí)到我們確實(shí)真正的成長(zhǎng)了，人最怕的就是成長(zhǎng)，因?yàn)槌砷L(zhǎng)了之后就會(huì)有很多煩惱，好多好多事情自己必須去面對(duì)承擔(dān)。今天的我們還沒有家庭、沒有小孩，居安思危，我們現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀兊拿魈熳鰷?zhǔn)備了，所以，像對(duì)于我等沒有家庭背景且沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人，每一分錢都有著它的巨大用途。父母不在年輕，本來讀書他們就在我們的身上費(fèi)盡了不少心思，花了不少心血，現(xiàn)在實(shí)在不忍心向家里開口要領(lǐng)用錢，每次本著要錢的目的向家里打電話，欲言又止。但社會(huì)確實(shí)很殘酷，不會(huì)寬容我們，逼著我們做一些不想做卻不得不做得事情，為了生活，到處借錢，
連讀書時(shí)所借的本金及利息，現(xiàn)在也是負(fù)債累累。現(xiàn)在我們的負(fù)擔(dān)是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我們的負(fù)擔(dān)還算不了什么，家里面每個(gè)月的開支都要靠自己。如每個(gè)月沒有固定的收入，家里開支如何應(yīng)對(duì)?家里如何生活?而他們的今天就是我們的明天
最大的投資是投資自己，假如我們什么都不會(huì)，首先別人不會(huì)用我們，可能連金玉普惠也會(huì)拋棄我們，所以我們得成長(zhǎng)自己，投資自己，說簡(jiǎn)單點(diǎn)，說小點(diǎn)，比如說駕照。假如我會(huì)了，我不僅成長(zhǎng)了自己，在需要的情況下，我還可以為公司分擔(dān)一丁點(diǎn)負(fù)擔(dān)減少一些不必要的開支。現(xiàn)在給我4000元我還可以勉強(qiáng)報(bào)名駕照，再過10來天給我6000元卻都不夠報(bào)名。物價(jià)以驚人的速度上漲，也許現(xiàn)在你給我1元錢我能夠買個(gè)雞蛋，10年后給我1元我只能到街上買顆繡花針。 一直以來，我都想和公司共同成長(zhǎng)，有一直走下去的打算，公司給我們綻放的空間，發(fā)展的平臺(tái)，我深深懷著感恩的心。確實(shí)無以回報(bào)，只有讓以后做事的認(rèn)真、負(fù)責(zé)回饋公司。現(xiàn)我本不應(yīng)該說按月發(fā)工資這等要求，就如上面所說，殘酷的社會(huì)總會(huì)逼著我們做一些不想做卻不得不做的事情。最主要的是我對(duì)公司的人性化管理深信不疑，我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為我們解決以上問題我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定比我們還要希望我們過得更好。有一句笑話是這樣說的：“只用下面的人都董事了，董事長(zhǎng)才是真正的董事長(zhǎng)”。換句話說，只有我們下面的人都幸福了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)幸福，因?yàn)槟銈?/p>
肯定會(huì)為我們擔(dān)心。故為了減少您們的擔(dān)憂，和解決我們的苦惱我建議公司領(lǐng)導(dǎo)按月給我們發(fā)工資為感。
此致，
敬禮!
祝：公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康
公司發(fā)展蒸蒸日上
xx
2015年6月25號(hào)
致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封道歉信 [篇3]
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆，并感謝您多年來為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出卓有成效的貢獻(xiàn)。 新區(qū)自2015年成立以來，緊緊圍繞打造“先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高效能管理，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極開展擇商選資，為企業(yè)發(fā)展帶來了活力和生機(jī)。目前新區(qū)落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規(guī)模不斷膨脹，新開發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加，對(duì)促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動(dòng)就業(yè)起到了重要的作用。
多年來，新區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)強(qiáng)化“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，政府營(yíng)造環(huán)境”的理念，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)膨脹發(fā)展：積極組織企業(yè)參加招聘會(huì)，發(fā)布企業(yè)用工信息，協(xié)調(diào)開展勞務(wù)合作，幫助企業(yè)解決招用工難題;開展勞動(dòng)法律法規(guī)政策培訓(xùn)班，提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng);在處理各類勞資糾紛時(shí)，主動(dòng)及時(shí)與企業(yè)溝通交流，盡最大努力調(diào)解糾紛，降低企業(yè)成本;積極宣傳各項(xiàng)政策法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。我們新區(qū)的企業(yè)也能審時(shí)度勢(shì)，積極作為，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保障政策，不斷創(chuàng)新管理思路，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，創(chuàng)造了大量財(cái)富，吸納了大量群眾就業(yè)，為新區(qū)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”做出了重要貢獻(xiàn)。
通過政企兩方面的共同努力，目前我區(qū)企業(yè)的管理水平有了很大提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有了很大提高，企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善，企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，職工維權(quán)意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的勞動(dòng)力成本大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常不容易，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對(duì)此，我們感同身受，我們一直認(rèn)為“企業(yè)興則新區(qū)興、企業(yè)強(qiáng)則新區(qū)強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展則新區(qū)發(fā)展”，企業(yè)遇到的困難，就是我們遇到的困難，我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章。“物競(jìng)天擇，適者生存”，企業(yè)外的政策、市場(chǎng)環(huán)境既定，難以改變，但相信您能正確認(rèn)識(shí)國(guó)家政策“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的價(jià)值取向和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，提高企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前部分企業(yè)還存在一些問題，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，比如：企業(yè)用工管理還不是很規(guī)范，存在不簽勞動(dòng)合同、拖欠工資、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等現(xiàn)象，在法律上對(duì)職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低，職工工資增長(zhǎng)速度緩慢，對(duì)工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多，招工效果不佳。 面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、日益激烈的人力資源競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們的企業(yè)如果不能認(rèn)清形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，及早采取措施，改善用工環(huán)境，創(chuàng)新招工思路，將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于非常被動(dòng)的地位，這就要求我們企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)科學(xué)、依法、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化管理企業(yè)。對(duì)此，我們衷心向您提出以下六點(diǎn)建議，以期對(duì)您管理企業(yè)有所裨益。
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社保政策。積極配合各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門，落實(shí)好各項(xiàng)社會(huì)保障政策，共建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境，減少企業(yè)違法成本，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度。全面實(shí)施勞動(dòng)合同備案制度，規(guī)范勞動(dòng)合同內(nèi)容，完善勞動(dòng)合同簽訂流程和手續(xù)，提高勞動(dòng)合同簽訂率。規(guī)范勞動(dòng)合同的變更、解除和終止，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格履行繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，按時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。落實(shí)最低工資制度，實(shí)行保底工資制度，保障職工基本利益。規(guī)范工資支付制度，公布工資計(jì)算方法，落實(shí)加班工資，及時(shí)足額支付職工工資。 二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀事實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制和與人口、政策、結(jié)構(gòu)等因素密切相關(guān)的工資形成機(jī)制，及時(shí)提高職工工資水平，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。進(jìn)一步提高各種福利待遇水平，使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”。有條件的情況下還可以建設(shè)職工公寓，供職工免費(fèi)食宿，還可以通過建設(shè)福利房或發(fā)放購房補(bǔ)貼等形式，幫助職工解決住房問題，解決職工的后顧之憂。
三是實(shí)行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系，改變短期用工行為，對(duì)職工要實(shí)行人性化關(guān)愛和貼心式管理。通過開展各項(xiàng)技能比賽、文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等活動(dòng)，千方百計(jì)滿足職工的精神文化需求，營(yíng)造一種“工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、生活豐富多彩，友誼天長(zhǎng)地久”的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)職工的幸福感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對(duì)外來職工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁，在春節(jié)期間，外地職工較多的企業(yè)應(yīng)組織包車接送返鄉(xiāng)過節(jié)的職工，使外地職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。新區(qū)將一如既往、真心實(shí)意得為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、搞好服務(wù)，同時(shí)，我們也將按照上級(jí)有關(guān)政策和法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。真誠(chéng)希望全區(qū)企業(yè)能積極配合區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)各項(xiàng)工作，讓我們攜起手來，以半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為契機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，共同將新區(qū)企業(yè)做大做好做強(qiáng)，不斷推進(jìn)新區(qū)工業(yè)化進(jìn)程。
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