固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

時(shí)間：2024-06-02 16:44:59 報(bào)告我要投稿

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1

　　根據(jù)庫存和工程材料庫存工作計(jì)劃，我公司材料采購部將在20219年底對(duì)屬于它的所有庫存和工程材料進(jìn)行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團(tuán)隊(duì)由庫管員、財(cái)務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。

　　該資產(chǎn)清單的開發(fā):

　　該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據(jù)工作計(jì)劃，成立專門小組，對(duì)庫存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實(shí)物庫存，整理庫存單據(jù)。請(qǐng)參考附件。

　　由于該存貨中工程材料的實(shí)物為零，因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實(shí)物總數(shù)為1，196，136.75，賬面數(shù)為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因?yàn)槎际潜酒谔嶝洶l(fā)貨，但是沒有及時(shí)處理賬目。

　　這次盤點(diǎn)賬目基本一致，數(shù)據(jù)可靠。其實(shí)這種出入是可以避免的。請(qǐng)以后每月及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開賬工作，避免以后出現(xiàn)類似問題。財(cái)務(wù)部還要督促、提醒物資部門互相配合，每月定期盤點(diǎn)，做好庫存管理。

　　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告第三部分:

　　為了進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報(bào)告如下:

　　一、庫存范圍:

　　我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

　　二.庫存基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。

　　三、盤點(diǎn)內(nèi)容:

　　1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施。

　　2.固定資產(chǎn)出租和出借。

　　3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。

　　四、清查工作的具體實(shí)施:

　　我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門管理員、教師代表擔(dān)任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人；其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，逐一核對(duì)，并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤點(diǎn)工作組對(duì)部門管理員的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，逐一審核驗(yàn)收。第五，在驗(yàn)收部門管理員盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)盤點(diǎn)的最終結(jié)果，填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》并上報(bào)。

　　從7月初開始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過20多天的努力，終于按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主要工作。

　　五、資產(chǎn)清查工作的成績和問題。

　　通過這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。截至盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，我校無固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。

　　我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標(biāo)簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報(bào)廢。一些電子產(chǎn)品因升級(jí)而過時(shí)，還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報(bào)廢程序。這些問題沒有得到及時(shí)處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點(diǎn)的地方，說明日常管理工作不夠扎實(shí)。

　　六、對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的改進(jìn)措施

　　我校將以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)清理出的問題資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批和賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的`基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下:

　　1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規(guī)范化，提高其利用率。

　　3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項(xiàng)都放在每個(gè)特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

　　4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

　　6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2

　　20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

　　一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

　　根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對(duì)價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的`問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等

　　三、固定資產(chǎn)的處置

　　1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購設(shè)備），無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

　　3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。

　　四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

　　1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

　　2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

　　3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

　　5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

　　7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

　　8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

　　財(cái)務(wù)部：XXX

　　20xx-XX-XX

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告3

　　市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺(tái)。

　　3、電腦39臺(tái)（實(shí)35臺(tái)），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用（發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái)），另新購置2臺(tái)。

　　4、打印機(jī)有30臺(tái)（實(shí)29臺(tái)），含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

　　5、空調(diào)16臺(tái)（實(shí)12臺(tái)），其中房東提供空調(diào)4臺(tái)（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)（實(shí)1臺(tái)），其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

　　1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)（立柜式）2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

　　2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認(rèn)識(shí)。

　　2、完善制度。

　　將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

　　3、嚴(yán)格檢查。

　　各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝�，F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

　　本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

　　在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

　　針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

　　1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》

　　三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的.嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

　　3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置；

　　通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告4

　　20xx年3月23日、24日中大（深圳）財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

　　一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

　　根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對(duì)價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等。

　　三、固定資產(chǎn)的處置

　　1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

　　四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的.全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：

　　3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

　　8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告5

國有資產(chǎn)管理處：

　　經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)后，截止到清查基準(zhǔn)日的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：

　　一、賬面固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元

　　二、實(shí)有固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元

　　三、盤虧固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元

　　四、盤盈固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元

　　有關(guān)情景說明：XXX

　　附：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表；固定資產(chǎn)盤虧申請(qǐng)表；固定資產(chǎn)盤盈申請(qǐng)表。

　　資產(chǎn)管理員簽字：XXX

　　單位負(fù)責(zé)人簽字：XXX

　　XXXX年XX月XX日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告6

　　近年來，隨著各級(jí)政府對(duì)教育投入的增加，辦學(xué)條件得到改善，學(xué)校資產(chǎn)不斷增加。為了全面規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，維護(hù)資產(chǎn)安全完整，鞏固20xx年資產(chǎn)清查成果，提高資產(chǎn)使用效率，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)開展固定資產(chǎn)清查。具體要求通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、組織和領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校在原資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任，副組長由負(fù)責(zé)后勤和技術(shù)裝備的校長擔(dān)任，組員由總務(wù)主任、資產(chǎn)經(jīng)理、報(bào)賬員、教師代表組成。委托人是負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的第一人。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┤媪私饧彝ケ尘�。全面清理和檢查各學(xué)校資產(chǎn)，真實(shí)、完整地反映本單位資產(chǎn)狀況，維護(hù)資產(chǎn)安全完整，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符、賬實(shí)相符，為加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

　　（二）完善“XX省教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，進(jìn)一步更新完善教育資產(chǎn)監(jiān)管體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。

　�。ㄈ┩晟乒芾碇贫取８鲉挝灰谌婵偨Y(jié)和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施方案，建立健全資產(chǎn)管理制度。

　　三、庫存的基準(zhǔn)日期

　　20xx年XX月XX日是固定資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。也就是說，基準(zhǔn)日之前購買的資產(chǎn)，包括已經(jīng)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫手續(xù)的資產(chǎn)，都屬于本次清查的范圍。

　　四、時(shí)間安排

　�。�1）培訓(xùn)階段（XX月XX——XX日）

　　組織學(xué)校資產(chǎn)管理員、報(bào)銷人員進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)培訓(xùn)。

　　（2）自查階段（XX月XX日——XX月XX日）

　　各學(xué)校根據(jù)存放地點(diǎn)組織人員對(duì)所有學(xué)校資產(chǎn)（包括捐贈(zèng)資產(chǎn)、成人學(xué)校資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)）進(jìn)行檢查，查明資產(chǎn)狀況，收集資產(chǎn)損益的`法律證據(jù)。

　　（3）申報(bào)、處置和核查階段（XX月XX日——XX月XX日）

　　因報(bào)廢、損壞、短缺等需要處置的資產(chǎn)。應(yīng)該是處置進(jìn)行申請(qǐng)，并打印申請(qǐng)匯總表和附表一式三份。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組形成資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要（全體成員簽字并復(fù)印一式三份），報(bào)市教育局、財(cái)政局審批處置。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將處置后的資產(chǎn)集中存放，通過公開拍賣等形式進(jìn)行處置，并將處置所得資金全額上繳財(cái)政專戶。對(duì)于處置量較大的學(xué)校，教育局會(huì)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。

　�。�4）完善制度、歸檔、宣傳階段（XX月XX日——XX月XX日）

　　清查處置后，更新完善江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)數(shù)據(jù)，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。打印資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)明細(xì)賬備查，將資產(chǎn)明細(xì)過帳到相應(yīng)的存放處，供師生監(jiān)督。

　�。�5）檢查階段（XX月XX日——XX月XX日）

　　教育局組織人員對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查或抽查，檢查結(jié)果作為財(cái)務(wù)管理考核的依據(jù)。

　　具體工作要求：

　　各學(xué)校根據(jù)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬打印各存放地點(diǎn)資產(chǎn)的明細(xì)賬簿，對(duì)照賬簿核對(duì)實(shí)物，有物無賬（盤盈）的資產(chǎn)補(bǔ)記登記；對(duì)于有賬無物（盤虧）的資產(chǎn)，查明具體原因，與待報(bào)廢資產(chǎn)一并按程序報(bào)批處置。檢查時(shí)要把核算對(duì)象和對(duì)賬對(duì)象結(jié)合起來，先核算對(duì)象，再對(duì)賬對(duì)象，做到不漏、不重、不錯(cuò)。根據(jù)清查結(jié)果，對(duì)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)中部門、負(fù)責(zé)人、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類名稱等不規(guī)范、不完整的字段進(jìn)行了修改和完善。同時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表中固定資產(chǎn)的價(jià)值。

　　學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具體的資產(chǎn)清查實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作，各資產(chǎn)使用部門要相互配合，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得隱瞞不報(bào)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中的違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實(shí)，教育局紀(jì)委應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)處理。

　　教育局及直屬事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告7

　　為加強(qiáng)xxx有限公司（以下簡稱“xx”）固定資產(chǎn)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整，根據(jù)杭州五豐相關(guān)制度要求，特對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，具體情況如下：

　　一、基本情況

　　1.盤點(diǎn)目的：

　　全面了解固定資產(chǎn)使用情況

　　2.盤點(diǎn)時(shí)間：

　　X年X月X日

　　3.盤點(diǎn)人員：

　　部門+姓名XXX、XXX、XXX、XXX

　　4.盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：

　　X年X月X日

　　5.盤點(diǎn)方式：

　　實(shí)地全盤

　　二、盤點(diǎn)范圍

　　本次盤點(diǎn)主要是對(duì)XXX的固定資產(chǎn)及低值易耗品等進(jìn)行數(shù)量、購置時(shí)間及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。

　　三、盤點(diǎn)結(jié)果

　　本次盤點(diǎn)共計(jì)清點(diǎn)資產(chǎn)XXX件，其中盤盈資產(chǎn)X件，盤虧資產(chǎn)X件，具體明細(xì)如下：

　　1.待報(bào)廢資產(chǎn)

　　說明：以上報(bào)廢資產(chǎn)需由XXX填寫報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)批后執(zhí)行。

　　2.閑置資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說明：該部分資產(chǎn)為超過使用期限的`資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)處理，以提高資產(chǎn)使用效率。

　　3.盤盈資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說明：截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)未入賬，XXX部門需盡快完善入賬手續(xù)。

　　4.盤虧資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說明：說明盤虧原因。

　　若盤點(diǎn)全部正確則可以用“經(jīng)過對(duì)XXX的盤點(diǎn)，確認(rèn)賬實(shí)相符、賬賬相符，相關(guān)設(shè)備和臺(tái)賬均有專人負(fù)責(zé)管理，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，使用情況良好”等語句表述。

　　四、盤點(diǎn)問題及整改意見

　　1.說明前述盤點(diǎn)問題，提出整改意見，如標(biāo)簽粘貼不符合規(guī)范、手續(xù)辦理不及時(shí)等。

　　2.提出整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出后續(xù)希望，如嚴(yán)格執(zhí)行公司制度等。

　　xx部門

　　X年X月X日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告8

　　一、固定資產(chǎn)基本情景

　　1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

　　2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

　　3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購置2臺(tái)。

　　4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

　　5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景

　　1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

　　2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

　　三、存在的問題

　　因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

　　四、問題分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的'原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。

　　從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告9

　　一、基本情況

　　1、主要工作：以xxx評(píng)估有限公司提供的“資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”對(duì)xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場清查；同步對(duì)產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。

　　2、清查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、清查人員：

　　工作組負(fù)責(zé)人：

　　工作組員：

　　4、清查方式：主要是以帳核對(duì)現(xiàn)場實(shí)物。

　　二、固定資產(chǎn)清查分組說明

　　本次清查工作共分為財(cái)務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表，8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

　　三、固定資產(chǎn)清查情況：

　　煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置、設(shè)備。

　　1、核查后固定資產(chǎn)匯總：

　　2、與原“評(píng)估報(bào)告書”清查存在的查差異情況：

　　2.1設(shè)備專業(yè)

　　詳細(xì)明細(xì)見后附表一、二、三

　　2.2安環(huán)專業(yè)

　　2.2.1重復(fù)記賬

　　4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

　　2.2.2不屬固定資

　　四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題

　　1、設(shè)備專業(yè)：

　　1.1固定資產(chǎn)分類混亂，各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多，部分設(shè)備重復(fù)記賬；

　　1.2評(píng)估報(bào)告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號(hào)部分不全、錯(cuò)誤較多，部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場實(shí)物不相符；

　　1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

　　1.4部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。

　　1.5設(shè)備評(píng)估價(jià)值偏高情況：

　　1.5.1炭黑線中排袋平臺(tái)與再處理平臺(tái)為一個(gè)整體平臺(tái)，且為鋼混結(jié)構(gòu)，不屬機(jī)器設(shè)備類，應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。

　　1.5.2炭黑線中二次提升平臺(tái)、尾氣管道管架、主袋濾器平臺(tái)、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺(tái)、產(chǎn)品罐平臺(tái)及防腐保溫項(xiàng)工程，未見到工程結(jié)算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。

　　2、電氣專業(yè)：

　　2.12.5萬噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項(xiàng)“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺(tái)”，2.5萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項(xiàng)“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。

　　2.23000kw尾氣發(fā)電廠裝置中第2項(xiàng)“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)無此項(xiàng)，評(píng)估單位也未對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估；

　　3、儀表專業(yè)：

　　3.1實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調(diào)節(jié)閥實(shí)查13只，總價(jià)21.8萬元；賬目31只，總價(jià)58.026328萬元；

　　3.2現(xiàn)場存在儀表損壞缺失情況；

　　3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；

　　3.4現(xiàn)場儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)54.706703萬元凈值43.79275萬元），壓力表、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材（總價(jià)20.852204萬元，總量274臺(tái)件，凈值17.45015萬元），總價(jià)75.558907萬元，凈值61.2429萬元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。

　　4、安全環(huán)保專業(yè)：

　　4.1固定資產(chǎn)分類混亂，綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉；

　　4.2煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

　　4.4煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評(píng)估價(jià)值偏高。

　　4.5煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過批復(fù)。

　　4.6評(píng)估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：

　　4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備

　　4.7工藝專業(yè)：

　　工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì)，對(duì)于價(jià)格評(píng)估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細(xì)無從查證，同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對(duì)實(shí)物進(jìn)行了清查（清單附后）。

　　5、土建專業(yè)

　　6.1建構(gòu)筑物部分：

　　提供的`建構(gòu)筑物明細(xì)表所列建構(gòu)筑物項(xiàng)目基本屬實(shí)，建議建筑物、構(gòu)筑物做明確劃分；

　　需核實(shí)的問題：

　　6.1.1明細(xì)表4-6-1中，第一項(xiàng)第4小項(xiàng)工業(yè)萘倉庫與設(shè)備明細(xì)表重復(fù)；

　　6.1.2以下各項(xiàng)賬目價(jià)值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：

　　a、明細(xì)表4-6-1第一項(xiàng)第1小項(xiàng)，焦油加工主廠房工程成本單價(jià)5098.43元/m2；

　　b、明細(xì)表4-6-2第一項(xiàng)第1、2、3小項(xiàng)賬面價(jià)值原值不合理；

　　c、明細(xì)表4-6-1第四項(xiàng)第1小項(xiàng)與表4-6-2第四項(xiàng)第10~15項(xiàng)關(guān)系不明確；

　　d、明細(xì)表4-6-2第二項(xiàng)第13、14小項(xiàng)，第七項(xiàng)第5、6、23~28小項(xiàng)劃分不明確，第七項(xiàng)第24小項(xiàng)大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書工程造價(jià)取費(fèi)表中第十項(xiàng)工程費(fèi)用金額1612044.32元，總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系？

　　e、明細(xì)表4-6-2第四項(xiàng)第4小項(xiàng)發(fā)電石方評(píng)估凈值819315.00元，是否合適？

　　f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項(xiàng)？

　　6．2土地部分：

　　6.2.1有證面積133453.4m2，評(píng)估面積133453.4m2；

　　6.2.2生產(chǎn)區(qū)北面圍墻內(nèi)約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評(píng)估，后續(xù)如何處理？

　　五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤點(diǎn)匯總

　　5.1產(chǎn)品盤庫情況

　　經(jīng)實(shí)際盤點(diǎn)，截止20xx年x月xx日9：00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑10噸（具體詳見附表四）。

　　5.2原料盤庫情況

　　對(duì)煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤點(diǎn)，各儲(chǔ)槽中除1x槽外，其余各槽均無明顯水層，煤焦油計(jì)量均為無水層實(shí)際數(shù)量。在各計(jì)量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9：00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見附表五）。

　　5.3生產(chǎn)輔助材料

　　生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過現(xiàn)場盤點(diǎn)、抽查對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，盤點(diǎn)、抽查數(shù)額與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致（具體詳見附表六）。

　　5.4備品備件

　　20xx年x月xx日盤點(diǎn)1234項(xiàng)，共計(jì)xxxx元。

　　xxxxx公司

　　xxx資產(chǎn)清查組

　　20xx年x月xx日

　　附表一

　　機(jī)器設(shè)備有帳無物明細(xì)表

　　附表二

　　機(jī)器設(shè)備有物無帳明細(xì)表

　　附表三

　　機(jī)器設(shè)備不屬固定資產(chǎn)細(xì)表(備件或低耗品)

　　附表四

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——產(chǎn)成品

　　盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表五

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——原料油

　　盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表六

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——生產(chǎn)輔料

　　盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告10

　　一、基本情景介紹

　　1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

　　2、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤點(diǎn)人員：

　　4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

　　為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。

　　本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

　　二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

　　（一）盤點(diǎn)范圍：

　　本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過20xx元。

　　該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

　�。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說明

　　本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

　　1、機(jī)械類

　　資料：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

　　使用情景：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

　　2、模具類：主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

　　其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

　　同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

　　3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

　　除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外，其余車輛均正常工作。

　　4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

　　在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

　　其余工裝均在車間正常使用。

　　5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

　　經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

　　沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

　　6、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

　�。ㄈ┚唧w盤點(diǎn)情景見附表：（雙擊）

　　盤點(diǎn)表

　　三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

　　固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

　　比如說：

　　1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

　　2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

　　3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

　　四、盤點(diǎn)總結(jié)及提議

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)

　　對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的`類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

　　1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

　　2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

　　3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好能夠定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

　　1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

　　在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。

　　合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

　　2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。

　　固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

　　3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

　　財(cái)資部

　　20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告11

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于20xx年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到20xx年1月17日�，F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會(huì)紀(jì)字20xx-017號(hào)]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無指定責(zé)任人員管理，對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào)，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的.識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來很大的困難。

　　3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表：

　　4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對(duì)簡陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬多元。明細(xì)如下：

　　5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。

　　6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時(shí)間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

　　公司成立至今，賬面資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到1107項(xiàng)，原值達(dá)3900余萬。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對(duì)于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

　　1、各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對(duì)本部門所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由使用管理部門落實(shí)到使用人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，便于資產(chǎn)管理部門記錄在案。

　　2、對(duì)于公司現(xiàn)有無標(biāo)簽的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)備工程部按統(tǒng)一編號(hào)在固定資產(chǎn)上標(biāo)識(shí)出來。

　　4、各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　5、各部門對(duì)于暫存放預(yù)留車間的閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，同時(shí)應(yīng)在預(yù)留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)。

　　6、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)維護(hù)。

　　7、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在審核申購單時(shí)，應(yīng)本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備必須修復(fù)再用，新購機(jī)器設(shè)備等投資行為應(yīng)有科學(xué)論證過程，切忌草率作出決策，從而導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告12

　　一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍

　　1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

　　2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。

　　3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

　　（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

　�。�2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。

　　（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。

　　二、盤點(diǎn)方式

　　1、年中、年終盤點(diǎn)

　　（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

　�。�2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。

　�。�3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

　　2、月末盤點(diǎn)

　　每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。

　　3、月中檢查

　　由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

　　三、人員的指派與職責(zé)

　　1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。

　　2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。

　　3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

　　4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

　　5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。

　　6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。

　　7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。

　　8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

　　四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

　　1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的'用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。

　　2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

　　3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

　　4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

　　5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

　　6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

　　五、年終（年中）全面盤點(diǎn)

　　1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。

　　2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。

　　3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”，并每小段應(yīng)核對(duì)一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

　　若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。

　　盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。

　　六、不定期抽查盤點(diǎn)

　　1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

　　2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。

　　七、盤點(diǎn)報(bào)告

　　無論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。

　　八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)

　　1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

　　2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。

　　3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對(duì)認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理

　　九、存貨盤點(diǎn)

　　1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

　　2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。

　　十、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

　　2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。

　　3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。

　　十一、注意事項(xiàng)

　　1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入了解。

　　2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，理解工作安排。

　　如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

　　3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。

　　4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。

　　5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

　　6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

　　十二、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

　　1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。

　　十三、條帳載錯(cuò)誤處理

　　1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

　　2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

　　十四、賠償處理

　　財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

　　1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；

　　3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告13

　　5月12日下午，學(xué)校在科技大廈第六會(huì)議室召開20xx年資產(chǎn)清查動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由校長助理、辦公室主任石偉琪主持，學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、部門資產(chǎn)經(jīng)理(包括內(nèi)部和辦公室)及學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室成員林紹舉、謝軍、陳慶祥出席。

　　會(huì)上，國資部部長同志宣讀了《xxx高等�？茖W(xué)校20xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號(hào))，對(duì)資產(chǎn)清查工作的目的、內(nèi)容、步驟和要求進(jìn)行了部署。隨后，副校長謝軍同志作了動(dòng)員報(bào)告，要求學(xué)校各部門高度重視這次資產(chǎn)清查工作，不要有敷衍了事的想法；要精心組織，確保6月初總結(jié)報(bào)告按時(shí)保質(zhì)完成；我們必須嚴(yán)格紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律和紀(jì)律的行為要嚴(yán)格按照規(guī)定處理和追究責(zé)任；要做好重點(diǎn)庫存，研究解決問題，完善內(nèi)部管理制度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)庫存的實(shí)際效果。

　　最后，林紹舉行長發(fā)表了重要講話，指出國有資產(chǎn)管理非常重要，管理者責(zé)任重大。近年來，高校國有資產(chǎn)規(guī)模雖然實(shí)現(xiàn)了良好的增值和增值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等問題。要求如下:一是以盤點(diǎn)為契機(jī)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理；二是完善內(nèi)部管理制度，落實(shí)責(zé)任制和問責(zé)制；三是落實(shí)專人管理責(zé)任制，定期培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員；四是推進(jìn)信息管理，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享；五、根據(jù)市地稅局關(guān)于全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了今年的固定資產(chǎn)清查，清查工作已順利完成。盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

　　一、基本信息

　　為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理，鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī)制，確保國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化，根據(jù)省、市兩級(jí)局的要求，我局認(rèn)真組織了固定資產(chǎn)整體清查。

　　二、存貨的主要做法

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清查工作，把清查工作作為第三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長，辦公室和人事監(jiān)察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)清查工作，并要求局內(nèi)其他部門對(duì)整個(gè)清查工作給予配合和支持。

　　(二)提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位。為了更好地實(shí)現(xiàn)清查效果，我局召開了由清查領(lǐng)導(dǎo)小組和我局各部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查通知精神，對(duì)清查的范圍、內(nèi)容、分工、時(shí)間安排和工作要求作出了明確規(guī)定。局庫存領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了一次庫存動(dòng)員會(huì)議，及時(shí)宣傳庫存情況，讓每一位員工對(duì)庫存工作有更高的認(rèn)識(shí)，積極配合庫存工作。

　　(3)分工明確，責(zé)任明確。盤點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、盤點(diǎn)、總結(jié)、驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準(zhǔn)備清查的相關(guān)材料。對(duì)于任務(wù)重、責(zé)任重的實(shí)物盤點(diǎn)工作，將安排相關(guān)部門專人配合。

　　(四)合理安排，重點(diǎn)突破。這次盤點(diǎn)的'重點(diǎn)工作落在盤點(diǎn)階段和總結(jié)階段。盤點(diǎn)階段的主要工作是由盤點(diǎn)人員對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài)，并與財(cái)務(wù)軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或挪作他用的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，按照賬實(shí)相符的原則維護(hù)相關(guān)信息，形成清查工作總結(jié)，提交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

　　三，盤點(diǎn)的主要結(jié)果

　　局領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)工作。庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開庫存工作會(huì)議，一方面掌握庫存工作進(jìn)展情況，另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

　　經(jīng)過這次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的所有基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致的情況。我局在現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和調(diào)整，并按照市局財(cái)務(wù)備忘錄的要求對(duì)不完整的卡信息進(jìn)行了逐一核對(duì)，填寫完整。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

　　四、下一步資產(chǎn)管理工作思路

　　(一)完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　　(二)職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和實(shí)物使用部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。使用人和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)核實(shí)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

　　(3)加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、使用和管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準(zhǔn)入，完善賬戶、憑證和卡片，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，確保資金賬戶和實(shí)物賬戶的一致性。

　　(4)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對(duì)所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)告。

　　(五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統(tǒng)實(shí)施。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)和銜接工作，督促各部門做好執(zhí)行工作，努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。完善獎(jiǎng)懲制度，將國有資產(chǎn)管理質(zhì)量納入評(píng)估、晉升和晉升范圍。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告14

　　一、財(cái)產(chǎn)清查范圍

　　1。存貨盤點(diǎn)：包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

　　2。財(cái)務(wù)存貨：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃合同等

　　3。其他財(cái)產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

　�。�1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。

　　（2）保管資產(chǎn)：零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報(bào)為費(fèi)用的設(shè)備。

　�。�3）保管物品：自費(fèi)購買的物品。

　　二、存貨核算方法

　　1。年終盤存

　　（1）盤存：生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部在年終進(jìn)行全面的'一般盤存。

　�。�2）財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)部自行盤點(diǎn)。

　　（3）其他財(cái)產(chǎn)：管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點(diǎn)。

　　月底清點(diǎn)所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面盤點(diǎn)（品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)）。

　　3.月中檢查

　　財(cái)務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后，會(huì)同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

　　三、人員分配及職責(zé)

　　1。總檢驗(yàn)員：總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮，監(jiān)督庫存進(jìn)度，對(duì)異常事項(xiàng)作出裁決。

　　2.主要庫存人員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)際庫存的組織協(xié)調(diào)。

　　3.庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。

　　4.清點(diǎn)人：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)產(chǎn)保管人指定，負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。

　　5、匯點(diǎn)人員：由財(cái)務(wù)部指定（人員不足時(shí)由間接部門支持），負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，與盤點(diǎn)人員分段核對(duì)，確認(rèn)數(shù)據(jù)。

　　6.協(xié)調(diào)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)期間的物料搬運(yùn)和分揀。

　　7.對(duì)于具體項(xiàng)目的月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)，還應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人員和會(huì)議人員，其職責(zé)相同。

　　8.監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。

　　四、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

　　1。管理部提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，財(cái)務(wù)部編制所需盤點(diǎn)表。

　　2.存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類，并有標(biāo)識(shí)。

　　3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。

　　4.所有財(cái)產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號(hào)順序提前準(zhǔn)備。

　　5.盤點(diǎn)前應(yīng)登記所有財(cái)務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財(cái)務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份，用于將賬簿編號(hào)調(diào)整至正確的賬面余額，第二份由財(cái)務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。

　　6.原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會(huì)計(jì)手續(xù)的材料，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)。

　　v年末（年中）綜合存貨

　　1。財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點(diǎn)通知單

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告15

　　為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：

　　一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　�。�1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

　　本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

　�。�2）資產(chǎn)清查范圍

　　本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

　　（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

　　本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》；

　　第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

　　按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

　　二、清查結(jié)果

　　此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的.固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：