印刷自查報告15篇

　　在生活中，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的印刷自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

印刷自查報告1

　　本公司于20xx年 注冊成立，于20xx年4 月 15 日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：37G05B082 號，公司注冊資本3300萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》，以及山東省新聞出版局有關文件之規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營情況的自查報告如下：

　　一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業務部門正面墻壁上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。按照法律、《條例》、《辦法》等有關文件之規定，對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；確保企業生產的產品健康、安全;對企業生產中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　四、20xx年度實現工業總產值3760 萬元，實現主營業務收

　　入 3020 萬元，交納稅金及附加 112 萬元。年末資產總計 10080 萬元，固定資產原值 1883 萬元，年末存貨 1053 萬元。

　　五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　六、本公司按時上報各種統計數據，沒有受到上級主管部門及其他行政部門的'違規處罰。

　　七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產經營及法律

　　法規培訓，通過培訓提高了員工的法律意識和技術能力，促進了企業的平穩較好發展。

　　特此報告！

印刷自查報告2

蘇州市新聞出版局：

　　本公司于X年X月X日注冊成立，于X年X月X日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：蘇（X）新出印證字X號。公司注冊資本X萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及蘇州市新聞出版局“蘇新出[20xx]17號文件精神和蘇州市印刷行業協會20xx年3月發布的《蘇州市印刷企業安全生產管理指引》等有關規定，現將本公司X年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、 根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、 建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的`物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　三、 定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　四、 20xx年度實現工業總產值X萬元，實現主營業務收入X萬元，交納稅金及附加X萬元。年末資產總計X萬元，固定資產原值X萬元，年末存貨X萬元。

　　五、 本公司目前擁有曬版機1臺，糊盒機1臺，印刷機2臺，沖版機1臺，上光機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，X年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　特此報告！

XX公司

　　X年X月X日

印刷自查報告3

尊敬的XX文化旅游和新聞出版局領導：

　　我公司位于XX市XX鎮，成立于20xx年，是XXXXXX核心子公司，目前是中國包裝聯合會副會長單位、國家重點高新技術企業，現有總資產9。2億元，注冊資金XXX萬元，員工XXX，廠區面積XXXX平方米，可年生產包裝裝潢紙箱產品2。5億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產企業之一，現將企業自查情況報告如下：

　　一、執行印刷法規規章情況

　　我公司在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的發展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的.更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業發生。

　　二、開展經營活動的基本條件

　　我公司現有廠房面積XXXX平方米，職工人數XXX人，其中管理人員XX0人，技術人員XX人，工人XXX人，各類設備80余臺（套），其中50％為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。

　　三、經營情況及獎懲

　　20xx年承印紙制品印刷約1。X億印，預計實現銷售收入XX萬元，利潤XX萬元，稅金XX萬元，綜合經濟效益在浙江省紙制品行業名列前茅，被列入諸暨市30強大企業大集團，還被評為浙江省管理創新示范企業。

　　四、設備情況

　　我公司遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，目前公司進口的國外設備全部為新設備，且為國際先進設備，先進的設備為企業的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。

　　五、產品質量情況

　　我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業，產品出廠合格率為100％，目前公司已經通過質量管理體系和環境管理體系認證。

　　建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　六、統計數據報送情況

　　公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。

　　在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。

　　最后希望主管部門在業務活動中予以更多的支持，為企業提供優質快捷服務，推進行業又好又快發展。

　　特此報告！

　　XXXXX有限公司

　　20xx年12月21日

印刷自查報告4

尊敬的市文化廣電新聞出版局領導:

　　我廠在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氣氛出一份力。

　　在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的開展打下了良好的根底，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的.事在我們企業孳生。 遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的注流設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀開展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。

　　我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 xx年統計數據已按時報送，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處分。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的缺乏，做到取精去粕，對企業自身的缺乏要經常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些缺乏之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以后的經營管理中，我們將對這些缺乏認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。

印刷自查報告5

　　1. 目的

　　通過定期對重點設備、設施裝置及危險場所進行檢測檢驗，及時發現潛在的危險源，采用安全系統工程。檢查有可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態或管理制度上的缺陷，違反安全生產有關規定和違反操作規程，生產環境不良等，及時采取果斷措施，消除產生重大隱患因素，從而保證安全生產。

　　2. 職責

　　1)根據“誰主管、誰負責”的原則，存在重大隱患的部門應認真制定整改方案，明確責任人，在規定的期限內整改到位。

　　2)安全部門加強對重大隱患整改監督管理，協助制定整改方案和預防措施，督促整改。

　　3. 隱患處理

　　3.1 檢查中發現的重大隱患應該進行登記，發出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視。對凡有即發性重大危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門必須立即整改。

　　3.2 被檢查部門的領導對查出的重大隱患，應立即研究整改方案，進行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改。

　　3.3 整改完成后要及時通知有關部門，有關部門要立即派人員進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。

　　3.4 堅持“四不放過”

　　發生事故后，在處理事故過程中必須堅持做到“四不放過”：

　　1)事故原因與分析不清不放過：

　　每一件事故的發生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發生的可能性。因此，在處理事故的過程中，要認真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的`證據。

　　2)對于事故責任者的處理不放過：

　　一定要嚴肅認真，根據事故的原因和情節輕重，進行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規章制度，或者強令工人違章冒險作業，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構成犯罪的責任者，應報請

　　檢察部門追究刑事責任。

　　3)廣大職工沒有受到教育不放過：

　　事故雖已發生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車之轍，后車之鑒。通過事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類似事故發生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。

　　4)沒有防范措施不放過：

　　事故發生后，必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養癰胎患，后患無窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。

　　4. 規定

　　1)對主管部門、安全監察部門發出的隱患整改通知書或監察指令，必須嚴肅對待，認真研究執行，并按規定及時上報整改情況。

　　2)隱患整改通知單作為整改的備查依據，而且是提供安全動態分析的重要信息。根據隱患記錄的信息流，以制定出指導安全管理的決策。

印刷自查報告6

海口市文化體育局：

　　我公司是20xx年4月在海南省工商管理局注冊成立的一家私營企業，位于xx市xx，注冊資本萬元，法定代表人xxx。經營瓦楞紙板，紙箱，抵漿模塑制品，紙容器，公路貨運運輸。

　　我公司自成立以來，依法經營，抓住了近幾年來海南新興工業和熱帶高效農業飛速發展的時代機遇，各項業務保持健康持續增長，為促進海南包裝工業發展做出了貢獻。

　　根據瓊文出〔20xx〕52號海南省文化廣電出版體育廳關于開展20xx年度印刷企業年度核驗工作的通知文件精神，參加了海口市文體局舉辦的相關培

　　訓工作，現將本公司其他印刷品業務開展的自查情況報告如下：

　　一、幾年來，我公司認真執行國家有關印刷管理法規規章的.規定，業務活動正常，沒有違反印刷管理規定的行為，無違法和違規處罰記錄。

　　二、我公司注冊實收資本萬元，經營場地5000平方米，并具有相應的生產設備，符合國家《印刷業管理條例》的有關開展其他印刷品印刷業務經營活動的基本條件的規定。

　　三、我公司瓦楞紙箱包裝業務經營情況正常，經營業績良好，20xx年實現工業總產值萬元，利稅萬多元，經濟效益良好。

　　四、在20xx年至20xx年積極參與扶貧救災，奉獻愛心等各項活動，20xx年12月我公司獲海南省公益事業活動組織委員會授予“海南省公益事業突出貢獻獎”榮譽稱號。

　　五、這兩年我司淘汰了落后印刷生產設備，無國家《產業結構調整指導目

　　錄》的印刷設備。

　　六、公司積極組織工作人員參加文體部門的培訓活動，法定代表人及主要生產、經營負責人都取得《印刷法規培訓合格證書》。

　　七、公司嚴格按照《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關法規、規章的要求建立、健全印刷企業五項制度，并在日常生產經營中貫徹執行。

　　八、公司產品質量情況正常，沒有質量技術監督管理部門檢查不合格產品，公司是出口商品包裝容器自理報檢單位。

　　九、每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據。

　　最后希望主管部門在業務活動中予以更多的支持，為企業提供優質快捷服務，推進行業又好又快發展。

　　特此報告。

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

印刷自查報告7

尊敬的領導：

　　本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：xxxxx。公司注冊資本300萬元人民幣，經營范圍：書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　三、產品質量情況我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業，產品出廠合格率為100％，目前公司已經通過質量管理體系和環境管理體系認證。建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　四、統計數據報送情況公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的'經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。最后希望主管部門在業務活動中予以更多的支持，為企業提供優質快捷服務，推進行業又好又快發展。特此報告

印刷自查報告8

　　本公司于20xx年4月28日注冊成立，公司注冊資本550萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、打字、復印。現經營場所位于遼陽市白塔區和平委，廠房面積1500平，職工人數70人。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，現將本公司從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司部分業務墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、建立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新職員進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期（每季度）組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　四、20xx年度實現主營業務收入693萬元，交納稅金及附加64萬元。年末資產總計1396萬元。

　　五、本公司目前擁有膠印機7臺、曬版機1臺、切紙機3臺、訂書機2臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　六、本公司20xx年度未受到任何違規處罰。

　　回顧過去的20xx年，展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的.工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查。特此報告！

印刷自查報告9

嘉祥縣新聞出版局:

　　濟寧市嘉興包裝有限責任公司系民營股份公司，始建于xx年。公司座落在嘉祥縣工業園區內，占地50余畝，廠房面積30000m，固定資產3800萬元，擁有5層瓦楞紙板自動生產線、高速自動四色、五色色水性印刷機、四開海德堡彩色印刷機等設備，主要生產各種包裝紙箱，日產量可15萬m。 我公司在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。

　　立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氣氛出一份力。 公司積極組織工作人員參加文體部門的培訓活動，法定代表人及主要生產、經營負責人都取得《印刷法規培訓合格證書》。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的開展打下了良好的根底，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的'事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。 遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的主流設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀開展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。

　　我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 xx年統計數據已按時報送，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處分。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行

　　好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的缺乏，做到取精去粕，對企業自身的缺乏要經常自查，雖然xx年各項管理措施都跟上去了，但還有一些缺乏之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以后的經營管理中，我們將對這些缺乏認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。

　　最后希望主管部門在業務活動中予以更多的支持，為企業提供優質快捷效勞，推進行業又好又快開展。 特此報告。

印刷自查報告10

　　公司于20xx年XX月17日注冊成立，廠房建筑面積20xx平方米，注冊資金1000萬元人民幣，職工30人，并取得了《印刷經營許可證》，許可證編碼為：37M04B003。經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關于開展20xx年印刷企業年度核驗工作的通知》要求，現本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、本企業嚴格執行國家頒布的印刷業有關法律法規各項規章制度，企業按規章開展公司業務，有健全的`承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度，保證生產經營的各個環節嚴格遵守國家相關規定，自覺維護良好的企業形象。企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。

　　二、20xx年度實現生產總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。 現擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　三、按照相關規定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。

　　山東晨光印務包裝有限公司

　　20xx年X月XX日

印刷自查報告11

　　本公司于20xx年5月17日注冊成立，于20xx年8月30日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及××市關于印刷企業的有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的'自查報告如下：

　　一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

　　定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結。

　　三、20xx年度實現工業總產值7800萬元，實現主營業務銷售額7800萬元，交納稅金及附加194.9266萬元。年末資產總計9330萬元。

　　四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動裱紙機1臺，全自動模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　特此報告

印刷自查報告12

　　我公司位于慈溪市周巷鎮，成立于20xx年9月18日，是三A集團子公司之一，企業現有總資產xx萬元，注冊資金xx萬元，員工xx人，廠區面積平方米，可年生產瓦楞盒產品xx億平方米。接市企業15年度核驗的通知，現將20xx年度企業自查情況報告如下：

　　一、執行國家印刷管理法規規章情況

　　我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營范圍，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行國家有關印刷管理的各項法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。我們堅決執行《商標印制企業五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統一按照要求認真填寫《企業印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的`發展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，對違規亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規亂紀的經營行為在我們企業發生。

　　二、開展經營活動的基本條件和經營情況

　　我公司現有廠房面積xx平方米，職工人數xx人，其中管理人員人，技術人員xx人，工人xx人，各類設備xx余臺，其中xx為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。

　　20xx年我公司主要業務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業法律法規及五項制度的學習，并對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項數據。經統計：20xx年我公司承印紙制品印刷約xx億印，預計實現銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，稅金xx萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業中名列前茅。

　　三、設備情況

　　我公司遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，目前公司現有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產設備，且為國際先進設備，所有生產設備均處良好狀態，先進的設備為企業的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業務，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。

　　四、產品質量情況和安全生產情況

　　我們公司始終以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，20xx年度的質量管控中，實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品流出企業，產品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質量意識有了很大的提升，良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。

　　建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　五、統計數據報送情況

　　公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。

　　在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。

　　特此報告！

　　公司于20xx年XX月17日注冊成立，廠房建筑面積20xx平方米，注冊資金1000萬元人民幣，職工30人，并取得了《印刷經營許可證》，許可證編碼為：37M04B003。經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關于開展20xx年印刷企業年度核驗工作的通知》要求，現本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、本企業嚴格執行國家頒布的印刷業有關法律法規各項規章制度，企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度，保證生產經營的各個環節嚴格遵守國家相關規定，自覺維護良好的企業形象。企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。

　　二、20xx年度實現生產總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。現擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　三、按照相關規定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。

印刷自查報告13

xxx文廣新局：

　　本公司于xx年xx月xx日注冊成立，并取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：[永文廣]新出印證字xxxxxxxxxx。公司注冊資本萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

　　一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林，委印、證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新人職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的`安全知識進行培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進項檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　四、20xx年度實現工業總產值萬元，實現主營業務收入萬元，繳納稅金及附加10萬元。年末資產總計萬元。

　　五、本公司目前擁有曬版機1臺，印刷機4臺，瓦楞紙機1臺，模切機2臺、覆膜機1臺、分條機1臺、商標機1臺、柔性版印刷機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。

　　特此報告！

xxx印刷有限公司

xx年xx月xx日

印刷自查報告14

　　展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年、為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會、圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階、

　　一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度、

　　20xx年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變、這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存、為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度、

　　1、繼續深化經營機制的改革、這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度、首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展、同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低、今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破、

　　2、繼續探索管理體制的改革、我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻、但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰、而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然、首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上、在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配、在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理、同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作、

　　二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證、

　　這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長、但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的后勁、

　　1、加強業務隊伍的建設和管理、我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻、但是，也存在一些不容忽視的問題，

　　一是有個別業務員的素質不高，難以勝任；

　　二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象；

　　三是對業務人員疏于管理，有放任自流的現象、為此，我們要采取針對性的措施，

　　首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管；

　　其次是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便；

　　再次是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的后盾、

　　2、適應市場形勢變化，完善內部激勵機制、我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金占用也維持在一個相對合理的水平、但是，由于市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯、今年我們要針對性地采取措施。

　　一是要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對于重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成、

　　二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標準上，增加一個百分點、對于超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠、同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業務的發展、

　　三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益、

　　管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重、是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓、

　　1、加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性、教材業務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看、社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同、我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明、因此，我們要一如繼往地重視產品質量、首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態、第二，要加強產品質量的.標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好、第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證、

　　2、加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理、這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績、但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態、對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作、財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施、各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策、全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益、

　　四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展、

　　黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施、

　　1、重視黨組織和各級群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設、在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用、今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰斗力、同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄、同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活、

　　2、抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件、根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工、去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創造必要的硬件條件、同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用、而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理、在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦、

　　3、改善職工生活，美化生產環境、今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上、與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面、今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境、

　　我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天、

印刷自查報告15

　　根據省政府辦公廳《轉發省作風整治辦<關于對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知>的通知》文件要求，我廠認真查找存在問題，召開會議進行評議并積極制定整改措施，扎實開展了領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作，現將工作開展情況報告如下：

　　一、召開會議傳達精神

　　收到文件后，我廠立即召開中層干部及全體黨員大會，傳達貫徹此次領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改活動，傅干洲書記宣讀了省作風整治辦《關于對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》，并就五方面的自查內容進行了重點強調。傅書記指出，此次自查整改是解決領導作風“假、浮、蠻”問題的關鍵，是確保作風整治活動取得實效的重要環節，廣大員工特別是領導班子成員一定要高度重視，切實抓緊抓好。

　　二、認真查找存在問題

　　針對省作風辦通知中指出的“假、浮、蠻”的五種表現，我廠班子成員本著實事求是、客觀公正的原則，對照上述五種表現逐條逐項查找問題，對自己進行深刻剖析，并撰寫了自查報告。同時，班子成員召開了會議，就本人在這次作風整治自查自糾中查擺處的突出問題進行發言，就存在問題的.原因進行了深刻分析，并逐個進行了評議。經自查，我廠在生產經營管理過程中仍存在以下問題和不足：一是更新觀念任務長期而艱巨。二是市場營銷和開拓意識仍需加強。三是精細化管理的認知和實踐不足。需要在今后的工作中予以改進。

　　三、制定措施積極整改

　　在個人自查、評議的基礎上，針對自查出的問題，我廠制定了整改措施。廠主要領導分別制定了個人的整改措施，廠領導班子也出臺了相應的整改措施。

　　一）是轉變思想觀念，深化企業改革。為更好地學習外單位的先進經驗，積極轉變我廠干部的經營管理觀念，我廠確定了廣XX區政府印刷廠及機管局下屬的贛江賓館、展覽中心作為我廠的重點學習單位，通過學習他們先進的管理方式和改革經驗，為我廠今后轉型經營開辟新的思路和方法，不斷提升干部員工的思想觀念和企業管理水平。

　　二）是創新營銷手段，努力開拓市場。文印業務是我廠今后發展的主攻方向，文印業務的營銷情況關系著我廠的效益和今后發展。為提高我廠文印市場的營銷能力，我廠新招聘了一批優秀人才充實到營銷隊伍。下一步，我廠還將加大培訓力度，在提升業務員綜合素質和營銷能力上下功夫。同時，積極探索新的客戶拓展模式和方法，廣泛宣傳我廠個性印刷、快速印刷的優勢，展示我廠高端數碼設備印制的精美產品，力爭使我廠在客戶市場上有新的拓展。

　　三）是整合優化資源，注重精細管理。我廠存在管理人員多、部門職能分散的實際，為進一步提高工作效率，強化精細管理，下一步，我廠將把責任落實到部門，進一步完善工作流程并建立監督和制約機制。目前調度室的工作職責和崗位優化整合工作正在開展。

　　總之，在省政府辦公廳的統一領導下，我廠嚴格按照干部作風整治活動的要求，扎實開展了領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作。下一步，我廠將切實抓好整改措施的落實和完善，確保作風整治活動取得良好效果，維護我廠生產經營工作的良好局面。

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